鄉鎮招商引工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的鄉鎮招商引工作總結，希望對大家有所幫助。
鄉鎮招商引工作總結1
今年在市委、市政府高度重視下，在鎮黨委政府的組織協(xié)調下，XX鎮招商工作按照赤壁市人民政府辦公室關(guān)于招商工作精神，緊緊圍繞鎮黨委經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開(kāi)拓進(jìn)取，團結協(xié)調，結合本鎮實(shí)際，通過(guò)走出去和請進(jìn)來(lái)相結合，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了招商引資工作的新成績(jì)，為推動(dòng)全鎮經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。
一、主要招商引資成果
20xx年，全鎮上下共同努力共完成招商引資任務(wù)60000萬(wàn)元，完成市定計劃。引進(jìn)農商貿易市場(chǎng)，現已開(kāi)工建設。
二、招商引資工作主要做法
1、明確工作重點(diǎn)，主攻農業(yè)項目的招引。
由于我鎮是沿江旅游鄉鎮，傳統農業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，結合這一實(shí)際，我們明確了“主攻農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目打基礎，推動(dòng)三產(chǎn)業(yè)上規模鼓勵創(chuàng )業(yè)促帶動(dòng)”的整體招商引資思路，充分發(fā)揮本鎮豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢、旅游名鎮特色和沿江港口的特點(diǎn)，把農產(chǎn)品種植加工、貨運碼頭發(fā)展和旅游業(yè)的擴充發(fā)展作為我們招商引資工作的重點(diǎn)。
引進(jìn)山東一家公司在我鎮XX村投資建設的葡萄園已基本建設完畢，填補了我鎮葡萄種植的空白，為我鎮打造有機果蔬基地強化了基礎;廣東溫氏集團繼正大集團在我鎮青山村投資建設種豬場(chǎng)后投資新建一養豬場(chǎng)，年出欄生豬1萬(wàn)頭，鞏固了我鎮農業(yè)強鎮的地位。
成功招商的例子說(shuō)明只有充分借助農業(yè)大鎮，特色農業(yè)的區位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規模水平，充分借助旅游名鎮的品牌，擴充旅游產(chǎn)業(yè)的鏈條，把鼓勵全民創(chuàng )業(yè)作為三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器，才能引導招商引資工作以滾雪球的方式由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
2、加大宣傳力度，充分調動(dòng)各方積極性。
根據市委、市政府出臺的`招商引資文件精神指導下，我鎮成立了招商引資工作專(zhuān)班，先后出臺了招商引資工作意見(jiàn)和招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法，先后制作宣傳招商政策宣傳冊和宣傳圖冊，介紹本鎮農業(yè)資源、地理人文環(huán)境和三國文化歷史背景，采取走出去和請進(jìn)來(lái)相結合的辦法，大力宣傳招商引資工作，借助沿海產(chǎn)業(yè)向內地轉移為契機，和本鎮在外創(chuàng )業(yè)成功人員取得聯(lián)系，通過(guò)和一批外商企業(yè)界人士召開(kāi)座談會(huì )，宣傳推介我鎮豐富農業(yè)生態(tài)資源和旅游開(kāi)發(fā)資源，加深對我鎮印象和了解投資環(huán)境，產(chǎn)生吸引力。此外我們還通過(guò)發(fā)動(dòng)全民宣傳，積極調動(dòng)全鎮上下的招商引資積極性，做到逢會(huì )比講、逢商比招，使更多的人都參與到招商引資工作中來(lái)，形成全民招商引資的氛圍。
3、搞好立體服務(wù)，確保項目產(chǎn)業(yè)的落戶(hù)
對來(lái)我鎮投資項目產(chǎn)業(yè)的落戶(hù)，以及有意向的客商無(wú)論大小，我們做到了熱情接待、激情介紹、傾情服務(wù)、積極為他們解決生活、生產(chǎn)、建設、辦證中的困難和問(wèn)題，堅決有力的推動(dòng)項目的建設健康運行，全鎮上下各部門(mén)共同為投資者架設優(yōu)良的服務(wù)平臺，營(yíng)造親商、安商、扶商、富商的良好環(huán)境，對投資者所遇到的問(wèn)題，我在采取保護合法利益的前提下，以法律為準繩、以事實(shí)為依據，為投資商在征地協(xié)調辦證等方面予以迅速的溝通處理反應，增強投資者的信心，共同構建地方與客商雙贏(yíng)的局面。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
今年以來(lái)，在招商引資工作中，我們全鎮上下雖然付出了一定的努力，但由于受到地理位置和旅游鄉鎮等客觀(guān)因素的限制，相比周邊鄉鎮，取得的效果不是很明顯，引進(jìn)項目不是十分理想，特別是在工業(yè)企業(yè)的發(fā)展上與思路上存在很大的差距，招商引資方式方法有待提升創(chuàng )新。全鎮發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不是很濃厚，在一定程度上制約了我鎮招商引資工作開(kāi)展。
今后，我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷推陳出新的方法，圍繞鎮經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設，請專(zhuān)業(yè)單位為我們編制項目體。力爭在招商引資工作方面有大的突破、大的發(fā)展，全面推動(dòng)我鎮招商引資工作上新的臺階。
鄉鎮招商引工作總結2
今年以來(lái)，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進(jìn)招商引資“一號工程”，進(jìn)一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng )新招商方式，完善投資促進(jìn)機制，招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
(一)主要數據
1、外資：新批外商投資項目20個(gè)，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實(shí)到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進(jìn)度的37.09%和23.46%。
2、內資：XX市外實(shí)到內資35.87億元，XX市外實(shí)到內資25.75億元，同比分別增長(cháng)9.46%和27.66%，分別完成全年目標進(jìn)度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新：實(shí)到資金16.52億元，同比增長(cháng)18.93%，完成全年目標進(jìn)度的61.19%。
(二)主要運行特點(diǎn)
1、從大項目情況來(lái)看，數量略有下降
合同外資千萬(wàn)美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內資新引進(jìn)注冊資本20xx萬(wàn)元以上項目(含增資)2個(gè)(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是XX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和XX信息科技有限公司;新引進(jìn)總投資3000萬(wàn)元以上項目6個(gè)(其中超億元項目4個(gè))，同比下降25%，分別為XX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、XX地產(chǎn)發(fā)展有限公司、XX燈飾有限公司、XX信息科技有限公司、XX加油站有限公司和XX加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來(lái)看，二產(chǎn)占據主導
實(shí)到外資構成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%;合同外資構成中，二產(chǎn)占74.93%;三產(chǎn)占25.07%。由此可見(jiàn)，二產(chǎn)仍占據主導地位。XX市外引進(jìn)內資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業(yè)21個(gè)，類(lèi)別分布較廣，但普遍規模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開(kāi)發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進(jìn)資金規模較大。為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續努力。
3、從資金來(lái)源地情況來(lái)看，地域依然集中
外商投資國別有8個(gè)，合同外資前三位的國別和地區分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實(shí)到外資前三位的國別和地區是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來(lái)源地;此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個(gè)，到位資金22.98萬(wàn)元，占XX市外累計投資額的64.06%，主要來(lái)自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長(cháng)三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點(diǎn)區域。
二、存在的主要問(wèn)題
今年以來(lái)，面對國內經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進(jìn)招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成效。但與XX給我市下達的指標任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂(lè )觀(guān)，同時(shí)還存在諸多困難和問(wèn)題，需要引起關(guān)注并著(zhù)力加以解決。
(一)新引進(jìn)項目和在談項目少，后勁不足
新批外商投資項目20個(gè)，同比下降23.08%;XX市外引進(jìn)項目59個(gè)，但結轉項目達50個(gè)，新引進(jìn)項目9個(gè)，僅占15.25%;浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新引進(jìn)項目23個(gè)，結轉項目10個(gè)，新引進(jìn)項目13個(gè)，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進(jìn)少、資金到位率低、意向項目?jì)渖俚惹闆r的日漸突出，這既有客觀(guān)上宏觀(guān)經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀(guān)上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進(jìn)進(jìn)度慢、落地難
除了投資方自身存在的資金、信譽(yù)問(wèn)題以及受?chē)艺吆褪袌?chǎng)變化影響等原因外，我們自身也存在一些問(wèn)題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時(shí)長(cháng)、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實(shí)不重視以及在項目落實(shí)過(guò)程中責任不到位的問(wèn)題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個(gè)項目減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬(wàn)美元。由此也說(shuō)明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。
(三)總部經(jīng)濟項目引進(jìn)難度大
今年浙商回歸目標責任考核中將引進(jìn)總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分�？偛拷�(jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷(xiāo)售、物流、支持服務(wù)等運營(yíng)職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶(hù)縣級單位的可行性太小。目前尚無(wú)相關(guān)項目落戶(hù)。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大
目前錄入XX創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務(wù)新增300人，已通過(guò)鄉鎮街道及相關(guān)部門(mén)收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進(jìn)展不平衡
總體來(lái)說(shuō)，內資好于外資，鄉鎮(街道)好于部門(mén)。1-6月，實(shí)到外資完成進(jìn)度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進(jìn)度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無(wú)實(shí)績(jì)，其中部門(mén)占17家。XX市外實(shí)到內資完成進(jìn)度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;XX市外實(shí)到內資完成進(jìn)度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無(wú)實(shí)績(jì)，均為部門(mén)。此外，兩大省級開(kāi)發(fā)區主戰場(chǎng)作用發(fā)揮不明顯，實(shí)到外資指標占全市50%，實(shí)績(jì)僅2224萬(wàn)美元，占全市總數的21.07%。
三、主要做法
(一)強化領(lǐng)導，落實(shí)工作責任
進(jìn)一步完善實(shí)施招商引資“一號工程”的工作意見(jiàn)，調整目標責任制考核辦法有關(guān)內容。今年，對部門(mén)只考核實(shí)到外資、XX市外實(shí)到內資以及推出合作項目個(gè)數;組織召開(kāi)全市經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動(dòng)員大會(huì )，并多次召開(kāi)招商引資工作推進(jìn)會(huì )議，對全年的招商引資情況進(jìn)行分析、盤(pán)點(diǎn)，協(xié)調解決重點(diǎn)招商引資項目在引進(jìn)及落地過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題;做好20xx年政策兌現工作，根據《關(guān)于做好20xx年度招商引資政策兌現工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據政策兌現過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實(shí)效性。
(二)創(chuàng )新思路，增強招商實(shí)效
在招商引資工作中，加強交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開(kāi)展了廣泛的招商活動(dòng)，增強項目對接的針對性和實(shí)效性。
一是開(kāi)展小分隊招商。今年以來(lái)，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進(jìn)行針對性地登門(mén)拜訪(fǎng)，進(jìn)行項目對接洽談;
二是開(kāi)展“請進(jìn)來(lái)”招商。積極邀請意大利和以色列客商來(lái)姚進(jìn)行“一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理意大利經(jīng)濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領(lǐng)導和意方及中方投資商的三方視頻會(huì )談，并根據項目情況與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了對接，進(jìn)一步推動(dòng)了中意XX生態(tài)園的項目合作步伐;
三是開(kāi)展主題招商。通過(guò)省市搭建的經(jīng)貿平臺，今年以來(lái)先后組織參加了XX周、浙洽會(huì )等系列主題招商活動(dòng)。如5月份我市組團參加了“20xx投資合作洽談會(huì )”，推出10個(gè)PPP合作項目，邀請10家單位參加，并在會(huì )場(chǎng)播放中意XX生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意XX生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等;6月份，我市組團參加了“第XX屆中國浙江投資貿易洽談會(huì )”，展會(huì )期間組織鄉鎮(街道)和開(kāi)發(fā)區相關(guān)人員參加了省重大項目簽約儀式、XX市重大項目簽約儀式、國際技術(shù)轉移項目對接活動(dòng)等，邀請了100多位國內外客商參加活動(dòng)，并在場(chǎng)內外簽約項目6個(gè)，其中基金項目2個(gè)，總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第XX屆中國塑料博覽會(huì )以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會(huì )執委會(huì )會(huì )議等塑料行業(yè)國際性高端系列會(huì )議的相關(guān)籌備工作。
(三)夯實(shí)基礎，提升服務(wù)水平
一是進(jìn)一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數據準確，材料詳實(shí)。在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目;更新招商手冊載體，壓縮紙質(zhì)招商手冊印制數量，代之以手機微信公眾號和U盤(pán)發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時(shí)降低資料更新成本;重新印制招商指南。在20xx版的基礎上，增添、修改部分內容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關(guān)注我局微信公眾號;
二是努力強化對外資企業(yè)的服務(wù)。積極踐行“雙萬(wàn)”專(zhuān)項活動(dòng)，進(jìn)行專(zhuān)題調研，實(shí)地走訪(fǎng)重點(diǎn)鄉鎮(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過(guò)程中碰到的困難和問(wèn)題等方面進(jìn)行一對一、面對面的服務(wù);積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風(fēng)險及防范專(zhuān)題講座”、“侵權責任法專(zhuān)題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權責任法的'最新進(jìn)展，有效防止、制止侵權行為的發(fā)生，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;盡力協(xié)調大建公司管理層和員工的糾紛、XX公司搬遷等企業(yè)問(wèn)題;組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問(wèn)題宣講會(huì )”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關(guān)文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展;
三是著(zhù)力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務(wù)工作。努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續等全方位周到的服務(wù)。重點(diǎn)在談項目包括XX集團寶灣物流項目、XX集團小城鎮商業(yè)中心項目等;幫助解決項目建設過(guò)程當中遇到的問(wèn)題，如XX公司PHBV生物基纖維中試生產(chǎn)項目，XX公司新能源汽車(chē)生產(chǎn)項目等;
四是進(jìn)一步強化招商隊伍建設。為進(jìn)一步提高我市招商人員的經(jīng)濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現代經(jīng)濟知識專(zhuān)題培訓班，不僅邀請來(lái)自招商、金融、電商等領(lǐng)域專(zhuān)家授課，還安排了對上海自貿區和蘇州工業(yè)園的實(shí)地考察活動(dòng);同時(shí)，局內部還組織開(kāi)展了意大利語(yǔ)和法語(yǔ)培訓，進(jìn)一步加強了內部員工的外語(yǔ)運用能力;機關(guān)支部認真開(kāi)展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動(dòng)，活動(dòng)內容豐富，形式多樣;4月份，黨組書(shū)記給全體黨員干部上了一堂生動(dòng)的黨風(fēng)廉政教育課，還組織大家收看《作風(fēng)建設在路上》等廉政教育警示片、開(kāi)展赴慈城清風(fēng)園接受黨風(fēng)廉政建設現場(chǎng)警示教育活動(dòng)等，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
四、下半年工作思路
(一)緊盯項目，狠抓招商進(jìn)度
一是突出招商推介。主動(dòng)出擊，根據今年招商目標，開(kāi)展小型招商活動(dòng)。通過(guò)懇談會(huì )、推介會(huì )等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。每次招商活動(dòng)結束后，進(jìn)行后續跟蹤責任分解，務(wù)實(shí)性洽談及時(shí)跟進(jìn)，把握節點(diǎn)，層層推進(jìn)，確保招商活動(dòng)既有聲勢，更富成效;
二是抓好項目跟進(jìn)。建立并完善項目推進(jìn)機制，強化項目服務(wù)，通過(guò)意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開(kāi)工，開(kāi)工項目抓投產(chǎn)，層層推進(jìn)項目落地轉化。對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執照辦理、稅務(wù)登記等相關(guān)手續，搞好服務(wù);對在建項目抓好施工質(zhì)量，協(xié)調解決建設中遇到的難題，全力推進(jìn)，爭取早日竣工投產(chǎn);
三是強化跟蹤服務(wù)。對已建成投產(chǎn)的項目，適時(shí)進(jìn)行走訪(fǎng)座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，跟蹤服務(wù)，解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進(jìn)而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進(jìn)一個(gè)、建好一個(gè)、帶來(lái)一批”的聯(lián)動(dòng)效應。
(二)巧借平臺，促進(jìn)招商工作
一是借助重點(diǎn)招商平臺。依托兩個(gè)省級開(kāi)發(fā)區，重點(diǎn)推進(jìn)中意XX生態(tài)園、產(chǎn)業(yè)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區、濱�，F代農業(yè)先導區等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實(shí)發(fā)展承載能力;二是借助世界塑料協(xié)會(huì )理事大會(huì )平臺，抓住國內外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )來(lái)姚參會(huì )的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實(shí)施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地;三是借助XX歐洲周XX專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)平臺。進(jìn)一步推介XX，為XX與歐洲國家經(jīng)貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高XX在歐洲的知名度，不斷推進(jìn)XX與歐洲國家在先進(jìn)制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的合作，實(shí)現優(yōu)勢互補，合作共贏(yíng)。
(三)創(chuàng )新途徑，提高招商實(shí)效
一是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商。隨著(zhù)各地資源節約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來(lái)越小的時(shí)候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，將會(huì )成為我市保持經(jīng)濟增長(cháng)的強大生命力。因此，要嘗試按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴張的重點(diǎn)和補缺方面，大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商;
二是利用商會(huì )、協(xié)會(huì )招商。加強與商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )的交流與合作，積極借助我市裘皮商會(huì )、外商投資協(xié)會(huì )、科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )、模具工業(yè)協(xié)會(huì )、女企業(yè)家協(xié)會(huì )等等各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開(kāi)展招商。同時(shí)緊盯廣東、山東、武漢等商會(huì )，充分利用其資源進(jìn)行招商;
三是依托閑置資源招商。通過(guò)排摸，目前我市仍有不少廠(chǎng)房、倉庫等閑置資源。把盤(pán)活存量資產(chǎn)與招商引資緊密結合起來(lái)，大力推行操作簡(jiǎn)便、見(jiàn)效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規劃等瓶頸的制約。
鄉鎮招商引工作總結3
XX年是我鄉工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來(lái)，我們以開(kāi)展“新型工業(yè)化奮進(jìn)年”活動(dòng)為契機，精心組織，開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，招商引資工作取得了新成效。
一、工作成效
一年來(lái)共引進(jìn)項目 10個(gè)，其中已完工投產(chǎn)的項目9個(gè)，續建項目1個(gè)。內聯(lián)引資到位資金30500萬(wàn)元，占全年任務(wù)的321 %；完成標準廠(chǎng)房建設 13470㎡，占全年任務(wù)的269%；勞務(wù)輸出28人，占全年任務(wù)的101 %。具體情況是：
�。�1）已完工投產(chǎn)項目9個(gè)
(請結合實(shí)際工作情況填寫(xiě)).
�。�2）續建項目1個(gè)
二、工作舉措
一年來(lái)，堅持走借力發(fā)展之路，著(zhù)力在“營(yíng)造氛圍、隊伍建設、責任落實(shí)、優(yōu)化環(huán)境”四個(gè)方面下功夫。
1、抓氛圍營(yíng)造。在年初召開(kāi)的經(jīng)濟工作會(huì )議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專(zhuān)班運作，責任到人、重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)”的工作部署，成立了以黨政領(lǐng)導牽頭負責的招商引資工作領(lǐng)導小組，推行鄉黨政領(lǐng)導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結合實(shí)際制訂招商引資獎懲制度，充分調動(dòng)廣大干群招商的積極性和主動(dòng)性，實(shí)行全民招商，唱響招商主旋律。動(dòng)員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動(dòng)聯(lián)系。切實(shí)樹(shù)立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營(yíng)造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領(lǐng)導小組及若干招商引資小分隊。黨委書(shū)記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實(shí)到招商引資隊伍中來(lái)，鄉黨政主要領(lǐng)導，一半工作時(shí)間用于招商，班子成員三分之一工作、時(shí)間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動(dòng)期間，鄉主要領(lǐng)導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實(shí)。鄉招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實(shí)招商責任，自找項目實(shí)施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴明工作紀律、強化工作實(shí)效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃，同時(shí)明確下月的工作重點(diǎn)及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務(wù)責任書(shū)，將項目建設任務(wù)的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時(shí)制定了《市郊鄉關(guān)于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來(lái)，我鄉轄區內有省、市、區、鄉項目達50多家，為營(yíng)造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉招商引資指南》，使客商感覺(jué)到鄉黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過(guò)程中，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實(shí)專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，協(xié)調解決土地、規劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續辦理的具體問(wèn)題。在項目建設過(guò)程中及建成后，通過(guò)不定期走訪(fǎng)客商、召開(kāi)客商談會(huì )，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運行中的.實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)化解項目施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時(shí)，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長(cháng)沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠(chǎng)房13470平方米，為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶(hù)創(chuàng )造了條件。
回顧這一年來(lái)的工作，雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績(jì)，但工作中存在的問(wèn)題也不容忽視。如引進(jìn)項目用地及其他手續難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問(wèn)題，在今后的工作中我們會(huì )進(jìn)一步突出重點(diǎn)，創(chuàng )新工作機制和方法，著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
鄉鎮招商引工作總結4
20xx年，我們認真貫徹市委二屆五次全體(擴大)會(huì )議和區委九屆七次全體(擴大)會(huì )議精神，緊緊圍繞工業(yè)強鎮的發(fā)展思路，努力實(shí)踐“工業(yè)經(jīng)濟是第一要務(wù)，招商引資為第一政績(jì)”的發(fā)展理念，充分利用區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、勞動(dòng)力優(yōu)勢，因地制宜，搶抓機遇；務(wù)實(shí)苦干，深挖潛力；創(chuàng )優(yōu)策略，強攻招商；全方位、多層次、多渠道的開(kāi)展招商引資工作，營(yíng)造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全鎮上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟及招商引資工作實(shí)現了新的跨越。
一、全鎮工業(yè)經(jīng)濟及招商引資概況
今年1至10月份，全鎮共引進(jìn)項目個(gè)，實(shí)際到位資金萬(wàn)元，其中50xxxx以上項目個(gè)，主要引進(jìn)項目有：×××綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂(lè )福食品、鐘吾駕校等。通過(guò)干部帶頭領(lǐng)辦，外出人員回鄉創(chuàng )辦，招商引資興辦等方式，全鎮共興辦企業(yè)個(gè)，主要有：華燁服裝廠(chǎng)、騰龍服裝廠(chǎng)、華杰飾品玩具廠(chǎng)、清高羊毛衫廠(chǎng)、插件廠(chǎng)、周馬木材廠(chǎng)、高圩塑料粒子廠(chǎng)、同心電子廠(chǎng)等。對照年初目標任務(wù)，全鎮共完成招商引資萬(wàn)元，完成目標；銷(xiāo)售收入6907xxxx元，完成目標98；工業(yè)增加值1794xxxx元，完成目標102；列統工業(yè)企業(yè)完成xxxx，完成目標；列統工業(yè)企業(yè)增加值393xxxx元，完成目標112；工業(yè)固定資產(chǎn)投入478xxxx元，完成目標159；新增私營(yíng)工業(yè)企業(yè)3xxxx，完成目標250；新增個(gè)體工商戶(hù)30xxxx，完成目標130；創(chuàng )建工業(yè)專(zhuān)業(yè)村個(gè)，完成目標；消滅工業(yè)空白村個(gè)，完成目標；盤(pán)活閑置資產(chǎn)xxxx，完成目標100。
二、主要做法
今年以來(lái)，我們組織召開(kāi)了由鎮直各部門(mén)、各村(居)及各企業(yè)參加的全鎮招商引資動(dòng)員大會(huì )，對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
(一)強化責任，整合力量抓招商。
今年以來(lái)，鎮黨委、政府以“解思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點(diǎn)，認真開(kāi)展討論，采取“三個(gè)強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導，明確責任。繼續實(shí)施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。進(jìn)一步明確黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導負主責，招商辦具體負責，各單位、各村(居)“一把手”直接負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強化工作專(zhuān)班，調整充實(shí)招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，鎮里安排1—xxxx招商信息聯(lián)絡(luò )員，網(wǎng)絡(luò )各方招商信息，并每月召開(kāi)一次聯(lián)系會(huì )，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全鎮上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務(wù)。在目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談項目，并對各單位、各村(居)下達招商引資責任目標，簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標”，使招商引資深入人心。
(二)強化措施，改軟環(huán)境抓招商。
抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。鎮黨委、政府從大興實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴東移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿(mǎn)足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮里派出司法人員進(jìn)行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是兌現獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，同時(shí)將招商引資實(shí)績(jì)與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來(lái)，大力激發(fā)了各單位、各部門(mén)想招商、議招商的積極性。三是著(zhù)力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措，廣泛撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕魚(yú)。以現有的企業(yè)為依托，通過(guò)“以親找親，以廠(chǎng)找廠(chǎng)，以商招商”的方式，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動(dòng)密集型企業(yè)，一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團、大公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，號召全鎮各級干部千方百計動(dòng)腦筋，千山萬(wàn)水找項目，千辛萬(wàn)苦引資金，搶抓機遇快引進(jìn)，捕捉契機找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
(三)領(lǐng)導掛帥，求真務(wù)實(shí)抓招商。
今年來(lái)，鎮黨委、政府按“建園區、上項目、優(yōu)結構”的思路，強力推進(jìn)“一主三化”建設，一改過(guò)去“守株待兔”的工作方式，主動(dòng)找時(shí)間外出招商。在招商中，立足一個(gè)“勤”，著(zhù)眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪(fǎng)，以誠感人。一年來(lái)，鎮主要領(lǐng)導先后十余次專(zhuān)程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪(fǎng)客商，聯(lián)系客戶(hù)，洽談項目，廣泛宣傳宿遷，推介大興，努力開(kāi)辟招商門(mén)路。通過(guò)一年的努力工作，來(lái)我鎮考察的客商達人次，已落戶(hù)我鎮的客商有家，簽訂合同項目個(gè)，合同引資額億元，其中有個(gè)項目已開(kāi)工建設，簽訂投資協(xié)議的企業(yè)家，達成投資意向的企業(yè)家，正在進(jìn)行談判的企業(yè)家。
此外，為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，初步建立了科級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度，實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目，都由一名副鎮長(cháng)級干部分包，分管領(lǐng)導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開(kāi)一次項目進(jìn)展調度會(huì )，聽(tīng)取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報，分析問(wèn)題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，督促企業(yè)加快項目建設。
三、存在問(wèn)題
今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，突出表現在：
1、意識不強，氛圍不濃。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟在全鎮已經(jīng)形成一種共識，但沒(méi)有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層，有相當一部分村(居)只是抓日常工作，并沒(méi)有大力的開(kāi)展招商引資工作。
2、投資結構不夠優(yōu)化。投資規模小，經(jīng)濟總量小，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問(wèn)題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上數量不多，技術(shù)含量也比較低。
3、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數干部還存在服務(wù)意識淡薄、大局觀(guān)念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。
4、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各單位、各部門(mén)積極運作組織招商引資，但企業(yè)招商引資的意識不強，主動(dòng)性差，缺乏招商引資的動(dòng)力機制，缺乏開(kāi)放意識和競爭意識。
5、企業(yè)融資困難。國家宏觀(guān)調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
四、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問(wèn)題入手，以創(chuàng )新機制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、投訴受理制等制度，轉變工作職能，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節，無(wú)論是主管領(lǐng)導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實(shí)政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開(kāi)力度，提高工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹(shù)立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是鎮直各部門(mén)要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實(shí)深入到已落戶(hù)的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪(fǎng)調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問(wèn)題。同時(shí)，要做到“言必行，行必果”，為投資者不折不扣地落實(shí)各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正實(shí)現項目前期以誠信為本招商、項目中期以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過(guò)項目現場(chǎng)辦公會(huì )的形式，及時(shí)協(xié)調解決項目引進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
(二)加強領(lǐng)導，抓好重點(diǎn)招商項目的建設。
把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為各項工作的'“重中之重”來(lái)抓，以“工業(yè)強鎮”為主向，組織動(dòng)員全鎮干群，大辦鄉村工業(yè)，大辦個(gè)私企業(yè)。同時(shí)，全力抓好重點(diǎn)項目建設。一是集中主要力量，加大工程的建設力度，重點(diǎn)是綠源照明項目二期工程建設，投資元的昭泉項目開(kāi)工建設。二是抓好投資元的豫興面業(yè)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊綠源小區建設。
(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以綠源電器為窗口，擴大與燈具企業(yè)的交流與合作，爭取引進(jìn)一批與綠源加工項目相配套的企業(yè)。二是抓好鎮東部園區建設，力爭年底有xxxx以上企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來(lái)和交流，力爭使大的項目落戶(hù)大興。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點(diǎn)問(wèn)題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng )造引資空間。盤(pán)活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著(zhù)宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問(wèn)題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設。通過(guò)建立和完善信用擔保體系、信用評價(jià)體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門(mén)信貸支持，積極爭取國家、省、市、區一系列用來(lái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)基金和扶持資金。
承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在各成員單位的大力支持下，我們主動(dòng)出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng )新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績(jì)，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟單位相比，還存在著(zhù)一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實(shí)加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點(diǎn)，進(jìn)一步營(yíng)造“親商、助商、愛(ài)商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進(jìn)而振興宿豫社會(huì )經(jīng)濟，×××宿豫人民，唱響工業(yè)強區主旋律，為“將宿豫打造成×××工業(yè)區”這一歷史使命作出自己的貢獻。
鄉鎮招商引工作總結5
xx年是我鄉工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來(lái)，我們以開(kāi)展“新型工業(yè)化奮進(jìn)年”活動(dòng)為契機，精心組織，開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，招商引資工作取得了新成效。
一、工作成效
一年來(lái)共引進(jìn)項目 10個(gè)，其中已完工投產(chǎn)的項目9個(gè)，續建項目1個(gè)。內聯(lián)引資到位資金30500萬(wàn)元，占全年任務(wù)的321 %；完成標準廠(chǎng)房建設 13470㎡，占全年任務(wù)的269%；勞務(wù)輸出28人，占全年任務(wù)的101 %。具體情況是
�。�1）已完工投產(chǎn)項目9個(gè)
(請結合實(shí)際工作情況填寫(xiě)).
�。�2）續建項目1個(gè)
二、工作舉措
一年來(lái)，堅持走借力發(fā)展之路，著(zhù)力在“營(yíng)造氛圍、隊伍建設、責任落實(shí)、優(yōu)化環(huán)境”四個(gè)方面下功夫。
1、抓氛圍營(yíng)造。在年初召開(kāi)的經(jīng)濟工作會(huì )議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專(zhuān)班運作，責任到人、重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)”的工作部署，成立了以黨政領(lǐng)導牽頭負責的招商引資工作領(lǐng)導小組，推行鄉黨政領(lǐng)導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結合實(shí)際制訂招商引資獎懲制度，充分調動(dòng)廣大干群招商的積極性和主動(dòng)性，實(shí)行全民招商，唱響招商主旋律。動(dòng)員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動(dòng)聯(lián)系。切實(shí)樹(shù)立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營(yíng)造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領(lǐng)導小組及若干招商引資小分隊。黨委書(shū)記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實(shí)到招商引資隊伍中來(lái)，鄉黨政主要領(lǐng)導，一半工作時(shí)間用于招商，班子成員三分之一工作、時(shí)間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動(dòng)期間，鄉主要領(lǐng)導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實(shí)。鄉招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實(shí)招商責任，自找項目實(shí)施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴明工作紀律、強化工作實(shí)效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃，同時(shí)明確下月的工作重點(diǎn)及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務(wù)責任書(shū)，將項目建設任務(wù)的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時(shí)制定了《市郊鄉關(guān)于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。我鄉轄區內有省、市、區、鄉項目達50多家，為營(yíng)造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的`服務(wù)工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉招商引資指南》，使客商感覺(jué)到鄉黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過(guò)程中，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實(shí)專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，協(xié)調解決土地、規劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續辦理的具體問(wèn)題。在項目建設過(guò)程中及建成后，通過(guò)不定期走訪(fǎng)客商、召開(kāi)客商談會(huì )，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運行中的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)化解項目施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時(shí)，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長(cháng)沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠(chǎng)房13470平方米，為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶(hù)創(chuàng )造了條件。
回顧這一年來(lái)的工作，雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績(jì)，但工作中存在的問(wèn)題也不容忽視。如引進(jìn)項目用地及其他手續難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問(wèn)題，在今后的工作中我們會(huì )進(jìn)一步突出重點(diǎn)，創(chuàng )新工作機制和方法，著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
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