鄉鎮招商引資工作方案（通用21篇）
只有深思熟慮之后，才能寫(xiě)好工作方案。某個(gè)項目開(kāi)展前，提前準備多種方案，可以更好的幫助上級做決策，工作方案要寫(xiě)哪些內容呢？下面是小編幫大家整理的鄉鎮招商引資工作方案，歡迎閱讀與收藏。
鄉鎮招商引資工作方案 1
根據區委、區政府關(guān)于招商引資和項目建設的總體要求，結合我鎮實(shí)際，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做了工作：
一、信息收集。
我們制定了信息收集管理制度、獎勵政策，采取了信息提供人跟蹤服務(wù)到底等措施。此項措施不僅全面了解了項目的進(jìn)展情況，而且通過(guò)對招商引資項目的有功人員，給予相應的獎勵，極大地激勵了我鎮機關(guān)干部和村級干部的招商熱情。至現在，已收集有價(jià)值的新信息18條。
二、項目包裝。
我們圍繞本地資源，立足經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規劃，明確以“特色農業(yè)立鎮、特產(chǎn)加工強鎮、特產(chǎn)商貿興鎮”的發(fā)展思路，科學(xué)謀劃了一批項目，重點(diǎn)包裝了19個(gè)包裝項目。
三、招商活動(dòng)。
今年，我們轉變招商方式，不僅多次參加招商展示會(huì )，而且大膽出擊，主動(dòng)尋找大集團、大客戶(hù)，提高招商引資的規模和檔次。
一是以資源“引”，利用我鎮醫藥科研、葡萄栽培、養殖基地等資源優(yōu)勢，打造新的吸引點(diǎn)。
二是以外商“引”，我們讓落戶(hù)的客商，通過(guò)現身說(shuō)法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。
三是以環(huán)境“引”，我們加強了招商投資的服務(wù)質(zhì)量，設身處地的為客商著(zhù)想，幫助客商咨詢(xún)各項投資程序及費用、協(xié)助客商辦理各項投資事宜，形成良好的'投資環(huán)境。
四是以政策“引”，我們利用有利契機，全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭取優(yōu)惠政策，打造優(yōu)厚的政策環(huán)境。通過(guò)以上“引”資的方法，“請”來(lái)了一些客商探討投資事宜。
總之，我們要繼續樹(shù)立強烈的招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，真正幫助投資者協(xié)調解決問(wèn)題，不折不扣的為投資者落實(shí)各項優(yōu)惠政策，形成良好的招商環(huán)境與氛圍。把我鎮的招商引資和項目建設工作往深里做，往好地做，推進(jìn)我鎮經(jīng)濟工作再上一個(gè)新臺階。
加大招商宣傳，拓寬招商渠道。招商小分隊在招商駐地有選擇性地參加經(jīng)貿活動(dòng)和招商會(huì )展，并與天津、濟南各級專(zhuān)業(yè)招商機構建立起長(cháng)期良好的聯(lián)絡(luò )關(guān)系;另外，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，及時(shí)更新招商動(dòng)態(tài)，發(fā)布招商信息20余條。
下一步我們將繼續樹(shù)立強烈的招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，力爭引進(jìn)一批技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的項目落戶(hù)我鎮。
鄉鎮招商引資工作方案 2
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟平穩較快發(fā)展，圓滿(mǎn)完成縣委、縣政府下達的指導性任務(wù)，經(jīng)鎮黨委政府研究決定制定本方案：
一、加強領(lǐng)導，提高招商引資積極性
為提高招商引資工作力度，鎮政府成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，負責對全鎮招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導和各項措施的落實(shí)，鼓勵動(dòng)員全鎮干部、企業(yè)老板、社會(huì )能人積極參與招商引資，在全鎮范圍內廣泛深入開(kāi)展招商引資工作宣傳活動(dòng)，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮招商引資新的高潮。
二、明確目標，實(shí)現招商引資新成效
一產(chǎn)項目：圍繞農業(yè)結構的調整與優(yōu)化，推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮化和農業(yè)現代化同步發(fā)展，通過(guò)示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農業(yè)、特色訂單農業(yè)、種+養+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農業(yè)等集群規模農業(yè)項目，力爭全鎮當年開(kāi)工建設總投資5000萬(wàn)元以上的現代農業(yè)示范園、特色規模種養殖等現代農業(yè)項目不少于2個(gè)。
二產(chǎn)項目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，統籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于2個(gè)，開(kāi)工建設固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于1個(gè)，其中3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于5個(gè)。
三、創(chuàng )新方式，實(shí)現招商引資新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施開(kāi)展招商引資活動(dòng)。
一是吸引全鎮在外的`成功人士，返鄉創(chuàng )業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話(huà)摸清楚并將情況上報到鎮政府，由鎮政府統一建立檔案，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)團體，采取登門(mén)拜訪(fǎng)或電話(huà)拜訪(fǎng)的方式，加強聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創(chuàng )業(yè)；
二是抓好代理招商，發(fā)動(dòng)全鎮干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰友關(guān)系，為我鎮的招商引資牽線(xiàn)搭橋，利用在外的老鄉、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過(guò)電話(huà)、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；
三是組織專(zhuān)門(mén)招商團走出去，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開(kāi)展有效的招商活動(dòng)，重點(diǎn)在工業(yè)及現代農業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
四、強化保障，確保招商引資動(dòng)力
在全鎮招商引資活動(dòng)中表現突出，作出較大貢獻的個(gè)人和單位鎮政府給予重獎，對重點(diǎn)項目引薦人實(shí)行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據；鎮政府安排年度招商引資專(zhuān)項經(jīng)費不少于10萬(wàn)元，對引薦我鎮的客商，鎮政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認證，投資2000—5000萬(wàn)元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬(wàn)元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實(shí)行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規定，同時(shí)享受縣政府相應的獎勵政策。
五、優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力
凡是引進(jìn)項目不經(jīng)鎮政府允許，任何單位和部門(mén)不準直接收費。杜絕“三亂”，本著(zhù)“你賺錢(qián)，我保護，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我幫助”的宗旨，為企業(yè)提供全方位支持。對外來(lái)投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行簡(jiǎn)化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
鄉鎮招商引資工作方案 3
秋收前后是農業(yè)結構調整、土地流轉的最佳時(shí)機，按照全區招商工作會(huì )議要求，現就招商引資、加快推進(jìn)農業(yè)結構調整工作的有關(guān)事項通知如下：
一、總體思路
抓結構調整，以市場(chǎng)為導向，以調整為主線(xiàn)，以效益為中心，突出區域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主題，狠抓有機農產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著(zhù)力提高經(jīng)濟作物的比重，扎實(shí)推進(jìn)我鎮有機農業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認清形勢，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時(shí)機，引進(jìn)適應我鎮自然環(huán)境的作物新品種，建立新的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實(shí)把農業(yè)結構調整工作推向深入。
二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵各農業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山，追加投資，擴大基地規模，引進(jìn)新的作物品種，發(fā)展農產(chǎn)品深加工項目，探索農業(yè)生態(tài)旅游，建設娛樂(lè )接待設施，將各基地建設成為綜合性有機都市農業(yè)園區，實(shí)現企業(yè)做大做強，實(shí)現全鎮農業(yè)結構調整工作新突破。
三是鼓勵種植大戶(hù)依法流轉土地，建設家庭農場(chǎng)，種植特色作物，形成規�；a(chǎn)，開(kāi)發(fā)土地潛力，帶動(dòng)農業(yè)結構調整工作開(kāi)展。
四是加強土地資源整合盤(pán)活。各村要加強土地整合工作，有計劃地收回承包到期集體土地、被農戶(hù)侵占的集體土地，為土地流轉、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整打好基礎。
二、工作目標
結合我鎮有機農業(yè)項目建設現狀，進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農戶(hù)”的發(fā)展模式，探索家庭農場(chǎng)的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的`原則，在全鎮范圍內同步開(kāi)展農業(yè)結構調整，一是重點(diǎn)在博沂路沿線(xiàn)及生態(tài)路兩側流轉土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項目；二是做好現有園區擴建和新的農業(yè)生產(chǎn)基地的建設工作，進(jìn)一步優(yōu)化作物布局，實(shí)現農業(yè)增效、農民增收和農村發(fā)展。
三、保障措施
各村應加強領(lǐng)導，強化責任，為切實(shí)做好秋季農業(yè)結構調整工作。一是要加大宣傳力度，營(yíng)造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段，宣傳秋季農業(yè)結構調整方面的政策和重要意義，努力轉變群眾思想觀(guān)念，形成全鎮上下參與、支持農業(yè)結構調整的濃厚氛圍；二是明確任務(wù)、突出重點(diǎn)。各村要把秋季農業(yè)結構調整作為當前工作的重中之重，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，制定好詳細的農業(yè)結構調整實(shí)施規劃，按照鎮政府下達的任務(wù)指標，落實(shí)地塊，扎實(shí)推進(jìn)；三是借助外力，推動(dòng)農業(yè)結構調整工作。充分吃透上級政策，重點(diǎn)研究十萬(wàn)農戶(hù)脫貧奔康項目、水源保護地補償項目、我鎮制定的招商引資和農業(yè)發(fā)展獎勵政策，借助外力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整工作；四是落實(shí)責任，嚴格考核。對于今年秋季的農業(yè)結構調整工作，將各村轉調情況列入年終考核，兌現獎懲。
鄉鎮招商引資工作方案 4
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項目招商引資的工作部署，創(chuàng )新招商引資方式，擴大招商引資規模，提高招商引資水平，切實(shí)提升我縣開(kāi)放型經(jīng)濟工作整體水平，制定如下工作方案：
一、指導思想
以黨的十八大及十八屆三中全會(huì )精神為指導，按照“建設宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)轉移，通過(guò)產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結構升級，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主攻地區、重點(diǎn)對象、階段目標，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。
二、招商引資的重點(diǎn)領(lǐng)域
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。
三、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商及項目
�。ㄒ唬└咴厣r業(yè)產(chǎn)業(yè)招商
以羅平歷史文化為內涵，以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀(guān)、民族風(fēng)情習俗、傳統文化為依托，建設集農業(yè)種植、旅游觀(guān)光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀(guān)光農業(yè)區，引進(jìn)投資商開(kāi)發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化、服務(wù)設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
�。ǘ┠茉串a(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開(kāi)展招商；圍繞60萬(wàn)噸/年煤矸石電廠(chǎng)項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2.4萬(wàn)千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展招商；抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬(wàn)千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進(jìn)。
�。ㄈ┮苯鸺盎ぎa(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項目、130萬(wàn)噸/年機焦化產(chǎn)項目、5萬(wàn)噸/年環(huán)保涂料等項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬(wàn)噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬(wàn)噸/年電解鋁加工項目推進(jìn)。
�。ㄋ模┹p工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規�；N植、立體養殖、精深加工，提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬(wàn)噸/年飼料加工、2萬(wàn)噸/年調和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng )意園建設等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進(jìn)。
�。ㄎ澹┙ㄖú漠a(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬(wàn)噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的煜山實(shí)業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進(jìn)。
�。┞糜萎a(chǎn)業(yè)招商：重點(diǎn)圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態(tài)觀(guān)光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態(tài)農業(yè)旅游觀(guān)光創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設等項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的盤(pán)古故都項目、旅游工藝文化城項目推進(jìn)。
�。ㄆ撸┙煌ㄉ藤Q物流業(yè)招商：吸引國內外大型商貿物流企業(yè)入駐羅平，進(jìn)一步盤(pán)活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿物流，促進(jìn)商貿物流升級及其經(jīng)濟的深度融合。重點(diǎn)圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開(kāi)展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場(chǎng)擴建項目、羅平小商品批發(fā)市場(chǎng)建設項目推進(jìn)。
�。ò耍┪幕a(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情，對羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級，圍繞羅平演藝中心建設項目進(jìn)行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
四、產(chǎn)業(yè)招商方式及活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┬》株犐祥T(mén)招商。一是以長(cháng)三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門(mén)為中心輻射福州、泉州等地）、長(cháng)株潭（以株州為中心輻射長(cháng)沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個(gè)區域為我縣主要招商片區，積極走出去，與企業(yè)對接，邀請進(jìn)來(lái)實(shí)地考察，進(jìn)一步加強對接，促進(jìn)重大項目落戶(hù)。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業(yè)、科研企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的對接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規模大的項目，吸引外商投資。
�。ǘ┚W(wǎng)絡(luò )招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上招商平臺，切實(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點(diǎn)、發(fā)布招商信息。二要通過(guò)產(chǎn)業(yè)對應的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息，進(jìn)一步與企業(yè)對接。
�。ㄈ┮陨陶猩�。加強與已落戶(hù)我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴格兌現優(yōu)惠政策，以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時(shí)還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂(yōu)企業(yè)之未憂(yōu)”，從而借助已落戶(hù)企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進(jìn)一步引導、支持、鼓勵現有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)題招商。根據各組工作開(kāi)展情況適時(shí)適地組織好我縣上半年、下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的兩場(chǎng)專(zhuān)題產(chǎn)業(yè)對接洽談會(huì )，有針對性地開(kāi)展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動(dòng)取得明顯成效。
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)安排。詳見(jiàn)《羅平縣2014年縣級領(lǐng)導外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計劃表》。
五、組織保障
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)招商組
1、高原特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)高原特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由陳志任組長(cháng)，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長(cháng)，縣農業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財政等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉（鎮）黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在縣農業(yè)局，由縣農業(yè)局局長(cháng)兼任辦公室主任。
2、能源產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由李永勝任組長(cháng)，彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長(cháng)，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監、規劃、林業(yè)、統計、供電等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長(cháng)兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由陳祖平任組長(cháng)，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長(cháng)，縣工業(yè)園區管委會(huì )專(zhuān)職負責人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監、統計等部門(mén)負責人，縣工信局局長(cháng)、常務(wù)副局長(cháng)，鋅電公司和鋅電股份公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長(cháng)兼任辦公室主任。
4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由凃勇任組長(cháng)，滿(mǎn)江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長(cháng)，縣農業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規劃、林業(yè)、供電等部門(mén)負責人，縣工信局局長(cháng)、常務(wù)副局長(cháng)，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業(yè)局，由縣農業(yè)局局長(cháng)兼任辦公室主任。
5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由王國斌任組長(cháng)，吳玉常、梁曙明、馮樹(shù)聰任副組長(cháng)，縣工信、住建、旅游、財政、統計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規劃、供電等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長(cháng)兼任辦公室主任，縣住建局局長(cháng)、縣工信局常務(wù)副局長(cháng)兼任辦公室副主任。
6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由高羅燕任組長(cháng)，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長(cháng)，縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區等部門(mén)負責人及有關(guān)鄉（鎮）黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長(cháng)兼任。
7、交通商貿物流產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)交通商貿物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由朱甫任組長(cháng)，侯開(kāi)苑、吳彥英、王仁波任副組長(cháng)，縣商務(wù)、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門(mén)負責人，有關(guān)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務(wù)局，辦公室主任由縣商務(wù)局局長(cháng)兼任，副主任由縣交通運輸局局長(cháng)兼任。
8、文化產(chǎn)業(yè)招商組
負責有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目?jì)�、項目落地服�?wù)等工作。由錢(qián)彥霖任組長(cháng)，山中會(huì )、蘇曉霞、段滿(mǎn)堂任副組長(cháng)，縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門(mén)負責人及有關(guān)鄉（鎮）黨政主要領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長(cháng)兼任。
�。ǘ┛h招商引資領(lǐng)導小組辦公室及成員單位工作職責
辦公室：縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室設縣商務(wù)局（招商引資局），負責日常工作。由侯開(kāi)苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關(guān)部門(mén)和有關(guān)鄉鎮抽調。
縣招商引資局：負責全縣招商引資的統籌安排、業(yè)務(wù)指導，外來(lái)投資企業(yè)的協(xié)調服務(wù)并上報利用外資情況；負責做好20個(gè)招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉（鎮）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個(gè)以上招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；確保完成本部門(mén)及全縣年度招商引資目標任務(wù)。
縣發(fā)展改革局：負責對全縣重點(diǎn)招商引資項目的篩選、預審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目5個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好能源招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作，確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣工業(yè)經(jīng)貿和科技信息化局：負責全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預審、包裝工作；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的工業(yè)重點(diǎn)招商引資項目5個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣農業(yè)局：負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審；每年一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目2個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好農業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣旅游局：負責旅游招商項目的篩選、預審工作；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好旅游招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣文化體育廣播電視局：負責文化招商項目的篩選、預審工作；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；組織1-2個(gè)招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區招商；做好文化招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣煤炭工業(yè)局：負責全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預審；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣住房和城鄉建設局：負責城市及工業(yè)園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領(lǐng)導小組辦公室報送總投資額5000萬(wàn)元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項目1個(gè)以上；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣監察局：負責招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調工作，通過(guò)電子政務(wù)監察系統及時(shí)監督服務(wù)部門(mén)做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的`部門(mén)及窗口進(jìn)行問(wèn)責處理。
縣財政局：負責招商引資工作經(jīng)費落實(shí)；協(xié)調做好財稅扶持政策落實(shí)；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣審計局：負責招商引資工作經(jīng)費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
縣國土資源局：負責執行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策；做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環(huán)保局：負責招商引資項目的環(huán)評方案審核工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣規劃局：負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協(xié)調、管理和服務(wù)工作；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務(wù)工作；確保完成本部門(mén)年度招商引資目標任務(wù)。
縣國稅局：負責國家稅收優(yōu)惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣地稅局：負責地方稅收優(yōu)惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。
縣統計局：負責國內合作、利用外資相關(guān)統計數據的確認審核工作。
縣工商局：負責招商引資項目工商注冊等服務(wù)工作。
縣政務(wù)服務(wù)中心管理局：積極推動(dòng)“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作，負責對重大項目的審批事項設立快速通道，負責聯(lián)合審批制度的組織實(shí)施。
縣政府法制辦：負責審批項目的清理工作，營(yíng)造良好投資軟環(huán)境；參與招商引資相關(guān)政策的制定；負責招商引資規范性文件的審查把關(guān)；負責招商引資項目合同的把關(guān)。
縣供電公司：負責全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設計施工及服務(wù)工作。
六、工作要求
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商，堅持市縣—縣鄉兩級聯(lián)動(dòng)，一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)；二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主，“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合。
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強組織領(lǐng)導�？h委、縣政府將進(jìn)一步加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商引資的支持力度，各單位實(shí)行“一把手”負總責。各組要成立專(zhuān)門(mén)工作班子，做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商，及時(shí)協(xié)調解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問(wèn)題。
�。ǘ┳ゾo制定各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商工作方案。各組長(cháng)要會(huì )同成員單位，盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開(kāi)展的招商活動(dòng)（時(shí)間、地點(diǎn)、規模），落實(shí)招商人員及相關(guān)職責。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求2013年12月30日前報縣領(lǐng)導小組辦公室。
�。ㄈ┟鞔_目標，加強考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀(guān)考核任務(wù)指標分解中明確各組任務(wù)及考核實(shí)施細則，年底納入考核�？h招商辦要加強考核管理，實(shí)行“每月一調度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領(lǐng)導聽(tīng)取擔任組長(cháng)的縣領(lǐng)導匯報招商進(jìn)展情況。
�。ㄋ模┚奂鞣搅α�，實(shí)現合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作，依法依規優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問(wèn)題；縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商；要充分發(fā)揮省外羅平同鄉會(huì )的影響力和中介作用，引導羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng )業(yè)，帶動(dòng)更多的外地客商來(lái)羅投資，實(shí)現以商招商，發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
�。ㄎ澹┕ぷ鹘�(jīng)費預算�？h財政做好招商引資經(jīng)費預算，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費10萬(wàn)元，招商引資領(lǐng)導小組考核獎勵經(jīng)費160萬(wàn)元，具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法（試行）》確定。
鄉鎮招商引資工作方案 5
為不斷創(chuàng )新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責任，積極營(yíng)造 “領(lǐng)導干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動(dòng)招商引資工作，現結合我區實(shí)際，特制定2017年招商引資高潮實(shí)施方案。
一、指導思想
以區委六屆三次全會(huì )精神為指導，結合我區“十三五”規劃，搶抓長(cháng)三角一體化發(fā)展政策機遇，深度對接珠三角等發(fā)達地區，重點(diǎn)瞄準江、浙、滬經(jīng)濟圈，以引進(jìn)大項目、實(shí)現大投資、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標，確保完成2017年招商引資工作任務(wù)
二、年度工作任務(wù)
引進(jìn)億元以上項目12個(gè)，工業(yè)項目不少于6個(gè)；新簽項目到位資金19.8億元,同比增長(cháng)10%。
三、主要推進(jìn)措施
�。ㄒ唬﹪@主導產(chǎn)業(yè)，堅持工業(yè)實(shí)體招商
緊扣“工業(yè)強區”戰略，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區域經(jīng)濟增長(cháng)提供強有力地支撐。
1、拓展園區空間，夯實(shí)招商承載平臺
針對園區現有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現狀，適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線(xiàn)基礎設施路建設和征遷工作，完善園區硬件設施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目；根據豐樂(lè )河三期綜合治理項目進(jìn)展，引進(jìn)信息平臺、現代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實(shí)施“東擴南進(jìn)”戰略。
2、保障項目用地，深化永佳戰略合作
深化同永佳集團的戰略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開(kāi)展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰略合作早出成果。
3、培育本土企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉型升級
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車(chē)變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過(guò)對外合作、增資擴股、科技創(chuàng )新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng )業(yè)”，實(shí)現企業(yè)轉型升級，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)。
4、閑置低效處置，利用存量換取增量
按照提質(zhì)增效、轉型升級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)全力攻堅，大力開(kāi)展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機電等16戶(hù)企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過(guò)嫁接盤(pán)活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進(jìn)行“二次招商”，重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿。
5、承接產(chǎn)業(yè)轉移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展
利用大企業(yè)大集團兼并重組不斷加快的機遇，加強大企業(yè)“敲門(mén)招商”力度，促進(jìn)與國內知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對外擴張及大企業(yè)、大集團轉移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現狀情況，加強跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉移、搬遷擴產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長(cháng)性好的優(yōu)質(zhì)項目。
�。ǘ﹪@雙創(chuàng )基地，堅持服務(wù)業(yè)招商
依托置業(yè)大廈建設雙創(chuàng )基地，打造雙創(chuàng )示范平臺，促進(jìn)“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”，重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟項目。按照“一年建成運營(yíng)、兩年培育扶持、三年見(jiàn)成效”的目標思路，借鑒外地先進(jìn)理念、開(kāi)放政策并結合運營(yíng)意見(jiàn)，制定完善雙創(chuàng )扶持政策；依托杭州頤高電子運營(yíng)公司市場(chǎng)資源和專(zhuān)業(yè)招商優(yōu)勢的同時(shí)，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò )、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長(cháng)性；力爭同普天集團、中東集團的實(shí)現合作做強雙創(chuàng )基金，發(fā)揮雙創(chuàng )示范基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個(gè)以上，創(chuàng )業(yè)團隊10個(gè)以上，實(shí)現稅收100萬(wàn)元以上。
�。ㄈ﹪@文旅資源，突出特色小鎮招商
充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內涵、資源和優(yōu)勢，在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上，結合美麗鄉村、特色小鎮建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進(jìn)符合小鎮業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優(yōu)勢，重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強化鄉鎮、相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，合力推進(jìn)，著(zhù)力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創(chuàng )業(yè)的最佳目的地。
�。ㄋ模﹪@存量資源，做好房地產(chǎn)類(lèi)招商
抓住當前房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖的有利契機，發(fā)揮黃山市中心城區組團定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢，圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開(kāi)發(fā)資源，積極開(kāi)展對外推介，盤(pán)活存量土地，提升城市品質(zhì)和壯大城市規模，緩解財政增長(cháng)壓力。
�。ㄎ澹┮劳姓邇�(yōu)勢，做好總部經(jīng)濟招商
積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展總部經(jīng)濟招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟辦公室協(xié)調作用，制定總部經(jīng)濟招商方案，舉行招商推介會(huì )，強化總部經(jīng)濟招商工作，重點(diǎn)加大對商貿、建筑、規劃設計等行業(yè)的招商力度，力爭實(shí)現總部經(jīng)濟稅收1.1億元，進(jìn)一步壯大財稅規模。
四、健全保障機制
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。
成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導小組，具體人員組成：
組 長(cháng)：王恒來(lái)
副組長(cháng)：程朝勝、胡志成
成 員：各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、區直各部門(mén)、區國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來(lái)水公司主要負責人。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區招商局，許敏亮同志任辦公室主任。
�。ǘ├^續推行產(chǎn)業(yè)招商，提升招商水平。
充分發(fā)揮職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，繼續推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現代農業(yè)、現代物流、總部經(jīng)濟、商住開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分，由分管領(lǐng)導、產(chǎn)業(yè)牽頭部門(mén)、職能部門(mén)等共同負責產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導及重點(diǎn)項目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn)，進(jìn)一步提升招商引資水平。
�。ㄈ┖粚�(shí)招商工作方式，提升招商實(shí)效。
一是堅持領(lǐng)導招商。繼續發(fā)揮領(lǐng)導招商優(yōu)勢，對重大項目實(shí)施高層招商，實(shí)行牽頭領(lǐng)導“雙月”匯報制度。二是強化信息工作，繼續堅持做到手機報每天有動(dòng)態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報，讓招商熱情持續高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系，加強委托招商，與各類(lèi)商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)中介組織機構的聯(lián)系，建立廣泛穩定和長(cháng)期的合作關(guān)系，通過(guò)政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開(kāi)展對外推介，摸排優(yōu)勢資源，編制一批優(yōu)質(zhì)項目，利用徽商大會(huì )、皖港合作等平臺積極開(kāi)展對外推介；五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí)，組織開(kāi)展以商引商先進(jìn)典型評比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強的'《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實(shí)惠，激發(fā)招商工作積極性。
�。ㄋ模﹪腊秧椖繙嗜腙P(guān)，提升招商質(zhì)量。
為提升招商項目質(zhì)量，避免出現“邊招商邊清理，再招商再清理”現象，繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實(shí)履行職責，在對項目進(jìn)行環(huán)保、安全、預期效益嚴格把關(guān)的同時(shí)，應更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”，對項目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合評估。
�。ㄎ澹⿵娀椖烤珳史⻊�(wù)，推進(jìn)招商工作。
做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批，形成招商項目精準服務(wù)的合力，進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開(kāi)工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應的要求，堅持“一個(gè)項目，一位領(lǐng)導，一套班子，一個(gè)方案，一抓到底”推進(jìn)機制，對重點(diǎn)在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設項目督促推進(jìn)，對投產(chǎn)項目加強服務(wù)管理。
�。┏掷m濃厚招商氛圍，強化督查考核。
繼續推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開(kāi)考核”模式，注重招商實(shí)績(jì)考核。在增強招商工作信心，充分調動(dòng)干部的積極性，形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí)，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實(shí)處。
鄉鎮招商引資工作方案 6
為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內陸改革開(kāi)放高地建設，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進(jìn)一步加強招商引資工作力度，實(shí)現精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級示范城市建設，現結合實(shí)際，提出如下實(shí)施方案。
一、總體思路
圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉型發(fā)展，瞄準產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動(dòng)、全面推進(jìn)招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動(dòng)能，聚焦短板弱項，著(zhù)力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng )企業(yè)、總部經(jīng)濟、上市公司等，實(shí)現招商引資到位資金年均增長(cháng)15%以上，推動(dòng)我市經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
二、發(fā)揮招商引資的主力作用
�。ㄒ唬┌l(fā)揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。
各區縣、市新區管委會(huì )，市級各園區、景區管委會(huì )是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結合各自發(fā)展實(shí)際和產(chǎn)業(yè)布局，統籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區工廠(chǎng)作為鎮域招商引資的重要內容，鄉鎮（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實(shí)抓好工作落實(shí)。7月初各區縣、園區、景區要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開(kāi)展招商活動(dòng)。
�。ǘ⿵娀攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商部的主導作用。
以構建產(chǎn)業(yè)體系為主線(xiàn)，以強化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，招大引強。市級部門(mén)要結合職責定位，突出行業(yè)特點(diǎn)，增強招商的專(zhuān)業(yè)性和精準性。建立由分管副市長(cháng)主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會(huì )、市衛健委、市文化和旅游局、市農業(yè)農村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門(mén)主要領(lǐng)導為第一責任人的航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、商貿服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現代金融等11個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項目詳見(jiàn)附表1），每個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專(zhuān)家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟顧問(wèn)、專(zhuān)家、智庫成員和相關(guān)部門(mén)，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項目；市對外經(jīng)濟合作中心要及時(shí)更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經(jīng)濟部門(mén)和區縣、園區、景區分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責任到人、細化招商時(shí)間表和路線(xiàn)圖，積極開(kāi)展外出招商。
�。ㄈ┱{動(dòng)各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動(dòng)向、產(chǎn)業(yè)政策導向，抓住“一帶一路”、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設等重大戰略機遇，立足銅川經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需求，創(chuàng )新招商引資工作路徑，緊盯中省部門(mén)、知名商會(huì )、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會(huì )、高校校友會(huì )等，及時(shí)捕捉重點(diǎn)招商信息，增強點(diǎn)對點(diǎn)招商、叩門(mén)招商的實(shí)效。發(fā)揮大數據平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶(hù)企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線(xiàn)搭橋，聚焦力量，形成合力。
7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室每周將區縣、園區、景區、經(jīng)濟口部門(mén)主要負責同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導和分管經(jīng)濟、招商工作領(lǐng)導。
三、夯實(shí)招商引資工作責任
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，完善會(huì )商機制。
堅持在以市委書(shū)記任第一組長(cháng)、市長(cháng)任組長(cháng)的市招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開(kāi)展工作，市對外經(jīng)濟合作中心作為領(lǐng)導小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調、督促落實(shí)作用。堅持重大招商引資項目定期會(huì )商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭，每月召開(kāi)1次會(huì )議，通報全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項目動(dòng)態(tài)，商議解決具體問(wèn)題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領(lǐng)導親自協(xié)調，一事一議，一企一策，研究解決項目推進(jìn)中的重大事項。成立由常務(wù)副市長(cháng)牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監管等部門(mén)參加的項目推進(jìn)保障工作專(zhuān)班，及時(shí)研究解決招商引資項目實(shí)施中的具體問(wèn)題，推進(jìn)項目落地。實(shí)行一次性告知，一次性辦結，共同為項目前期手續提供“最多跑一次”式服務(wù)。
�。ǘ⿵娀ぷ鳈C制，開(kāi)展精準招商。
各主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要制定切實(shí)可行的'招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開(kāi)展一次有針對性的招商活動(dòng)，活動(dòng)方案經(jīng)分管副市長(cháng)簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案；各區縣、園區、景區要制定招商計劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責任到人，并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區位優(yōu)勢，瞄準高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強，引進(jìn)總部經(jīng)濟，主動(dòng)承接長(cháng)三角、大灣區、大西安產(chǎn)業(yè)轉移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態(tài)效應，吸引項目和投資，強化用地保障，進(jìn)一步完善園區、景區承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢，用好銅川優(yōu)秀傳統文化、革命文化、社會(huì )主義先進(jìn)文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會(huì )展平臺作用，積極主動(dòng)組織具有我市品牌特色推介活動(dòng)，組團參加進(jìn)博會(huì )等中省重大招商活動(dòng)，促進(jìn)招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長(cháng)性好的項目和企業(yè)提供支持，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動(dòng)金融資本支持項目發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅乜己藢�，激勵擔當作為。
按照全市年度目標責任考核要求，市對外經(jīng)濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問(wèn)責。把招商引資項目開(kāi)工率、資金到位率、項目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對象滿(mǎn)意度作為考核評議的重要依據。強化考核結果運用，落實(shí)好“三項機制”，把考核結果與部門(mén)單位年度獎懲掛鉤，與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養干部勇于擔當的主陣地、積極作為的主戰場(chǎng)。
鄉鎮招商引資工作方案 7
按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務(wù)、新標準和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度，積極探索專(zhuān)業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng )造性，有效開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，制訂本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為統領(lǐng)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰略布局，加快“兩區四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng )業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式，重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。
二、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┙M建專(zhuān)業(yè)招商隊伍
1、成立戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組。每個(gè)戰線(xiàn)均成立招商引資領(lǐng)導小組，由戰線(xiàn)領(lǐng)導任組長(cháng)。
2、組建戰線(xiàn)招商小分隊。重點(diǎn)經(jīng)濟部門(mén)在本部門(mén)內獨立組建招商小分隊；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動(dòng)歸戰線(xiàn)領(lǐng)導統一領(lǐng)導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時(shí)上報工作動(dòng)態(tài)。
3、成立專(zhuān)業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門(mén)，負責全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
�。�1）成立四個(gè)招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設局長(cháng)1名，副局長(cháng)2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機制，人員在縣機關(guān)事業(yè)單位干部中公開(kāi)招聘，所需編制在縣內調劑解決。
�。�2）組建專(zhuān)業(yè)招商分局。面向社會(huì )公開(kāi)選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)業(yè)人才，組建專(zhuān)業(yè)招商分局，主攻商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績(jì)效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書(shū)。聘任期初定1年，期滿(mǎn)后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任指標
1、各招商分局任務(wù)指標。
�。�1）年度引資總額不少于1億元。
�。�2）每年新聯(lián)絡(luò )、拜訪(fǎng)中國500強企業(yè)、著(zhù)名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來(lái)我縣進(jìn)行投資考察。
2、各戰線(xiàn)、鄉鎮及縣直各部門(mén)任務(wù)指標。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調整<2012年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔2012〕24號）中各戰線(xiàn)及98個(gè)招商引資扛標單位的任務(wù)指標保持不變，完成時(shí)限截止到2014年4月17日。
�。ㄈ┟鞔_工作重點(diǎn)
按照縣委、縣政府的統一安排，分赴各重點(diǎn)目標區域開(kāi)展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開(kāi)發(fā)區、企業(yè)界和商會(huì )組織建立起良好的合作關(guān)系；要認真學(xué)習先進(jìn)地區的'發(fā)展理念和管理經(jīng)驗，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強、國內500強、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開(kāi)展有針對性的招商引資活動(dòng)，力求取得招商引資工作實(shí)效。
1、各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組招商重點(diǎn)。
�。�1）工交戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)煤化工、醫藥制造項目。
�。�2）政府綜合戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。
�。�3）農業(yè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)綠色食品和農副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。
�。�4）財貿戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)金融、物流等現代服務(wù)業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目。
�。�5）文衛戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開(kāi)發(fā)、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
�。�6）黨群戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。
�。�7）政法戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。
�。�8）安全信訪(fǎng)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點(diǎn)。
�。�1）招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類(lèi)項目。
�。�2）招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫藥類(lèi)項目。
�。�3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長(cháng)三角區域開(kāi)展招商。
�。�4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區域開(kāi)展招商。
�。�5）專(zhuān)業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟發(fā)達地區的各商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商。
�。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓
各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開(kāi)展培訓，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內容。
�。ㄎ澹┫破鹫猩谈叱�
1、迅速行動(dòng)。在完成專(zhuān)業(yè)培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn)，立即奔赴全國各地，開(kāi)展大招商活動(dòng)。
2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏，確保在較短時(shí)間內取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從2013年4月份開(kāi)始，到10月份，每隔兩個(gè)月集中開(kāi)展一次項目開(kāi)工拉練活動(dòng)，通過(guò)看項目、比開(kāi)工、找差距、鼓干勁，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目大建設、大發(fā)展。
三、保障機制
�。ㄒ唬┙a(chǎn)業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責，招商局配合，聘請專(zhuān)業(yè)機構，按照項目建議書(shū)、商業(yè)計劃書(shū)、市場(chǎng)預測、技術(shù)支撐、贏(yíng)利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項目，為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。
�。ǘ┙⒄猩桃Y項目報備機制。凡是年度內新引進(jìn)以及洽談的招商項目，各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室報備。未進(jìn)行報備的項目，年終將不予考核認定。
�。ㄈ┙㈨椖拷ㄔO領(lǐng)辦推進(jìn)機制。由縣招商局負責，建立大項目建設綠色通道，凡是引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)大項目，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實(shí)，確保項目盡快開(kāi)工建設。項目設立籌建后，要繼續做好后續服務(wù)工作，定期走訪(fǎng)企業(yè)，加強與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調解決運行過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，確保項目引得進(jìn)、留得住。
�。ㄋ模┙㈨椖靠己嗽u價(jià)機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。
�。ㄎ澹┙⒄猩探�(jīng)費保障機制�？h財政為每個(gè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組和招商分局每年預算安排10萬(wàn)元招商經(jīng)費，以后按引進(jìn)項目情況追加經(jīng)費。經(jīng)費由縣招商局統一管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。┙⒄猩桃Y激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時(shí)兌現獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
四、工作要求
�。ㄒ唬┧枷胝J識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想，提高認識，進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，強化措施，強力推進(jìn)，努力形成上下齊抓、逐級落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。
�。ǘ┕ぷ髦\劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結合所承擔的目標任務(wù)，在充分學(xué)習借鑒先進(jìn)地區經(jīng)驗辦法的基礎上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機制，確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實(shí)有效開(kāi)展。
�。ㄈ┴熑温鋵�(shí)到位�？h招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務(wù)統籌，各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務(wù)，任務(wù)責任要落實(shí)到人、落實(shí)到項目上，明確時(shí)間節點(diǎn)，明確推進(jìn)措施，明確主攻方向，確保各項招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導帶頭到位�？h級領(lǐng)導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點(diǎn)地區，有針對性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著(zhù)實(shí)效。同時(shí)，按照縣級領(lǐng)導重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問(wèn)題，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。
�。ㄎ澹┒酱倏己说轿�。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末，重點(diǎn)考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進(jìn)行半年考核，重點(diǎn)考核項目進(jìn)展情況；9月末，對本年度招商成果進(jìn)行集中展示；12月末，進(jìn)行年終考核，對全年招商引資情況進(jìn)行總結評比，兌現獎懲。
鄉鎮招商引資工作方案 8
為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作，根據《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發(fā)〔2020〕22號）精神，制定如下工作方案。
一、明確招商重點(diǎn)
聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。
圍繞省委“一芯兩帶三區”戰略布局和我市“三城一化”建設，聚焦主導產(chǎn)業(yè)開(kāi)展精準招商，突出5G、大數據中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目，謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項目招商。市政府各部門(mén)要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標，加強產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導。各區（含葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區，下同）要聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，明確產(chǎn)業(yè)方向，2020年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，錨定龍頭企業(yè)，圍繞策劃的14個(gè)產(chǎn)業(yè)園區，招引一批突破性、帶動(dòng)性、示范性強的項目。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責任單位：各相關(guān)部門(mén)，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
緊盯重點(diǎn)項目招商。
對我市就業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng )新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產(chǎn)、特色小鎮及PPP項目中的城市基礎設施建設項目），投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項目，列為省、市招商引資重點(diǎn)項目，優(yōu)先給予要素保障。2020年6月底前，各區提出招商引資重點(diǎn)項目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責任單位：各有關(guān)部門(mén)，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
面向重點(diǎn)區域招商。
積極對接粵港澳大灣區、長(cháng)三角、京津冀和武漢地區，深化重點(diǎn)區域經(jīng)貿合作，加大承接產(chǎn)業(yè)轉移力度。根據省政府6月、7月赴上述地區舉辦經(jīng)貿洽談活動(dòng)安排，加強重點(diǎn)項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進(jìn)一批項目務(wù)實(shí)合作，增強投資信心。各區赴以上四大重點(diǎn)區域開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng)不少于2次。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責任單位:各有關(guān)部門(mén)，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
積極推進(jìn)國際路演。
加強與順豐集團、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作，繼續推進(jìn)臨空經(jīng)濟區國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達國家，推介鄂州機場(chǎng)。進(jìn)一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進(jìn)國內外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設立區域總部、研發(fā)中心、采購中心、財務(wù)中心、結算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業(yè)落戶(hù)投資。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心;責任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
加強現代服務(wù)業(yè)招商。
著(zhù)力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設計、科技服務(wù)、金融、現代物流、貨運代理、高端商務(wù)、現代商貿、旅游服務(wù)、健康養老等重點(diǎn)行業(yè)，突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟”“宅經(jīng)濟”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門(mén)要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板，研究行業(yè)市場(chǎng)準入，搭建服務(wù)業(yè)招商平臺，推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。（牽頭單位：市發(fā)改委；責任單位：市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
二、創(chuàng )新方式方法
開(kāi)展以商招商。
依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項目，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商，吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作，開(kāi)展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會(huì )”、深圳鄂州商會(huì )等商會(huì )及行業(yè)協(xié)會(huì )合作，進(jìn)一步拓展項目渠道。同時(shí)，做好現有落地項目協(xié)調服務(wù)，推動(dòng)項目技改擴規轉型升級。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián)，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
推進(jìn)資本招商。
用好用活中央支持湖北經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一攬子政策，充分發(fā)揮中央對湖北專(zhuān)項信貸及債權支持，積極開(kāi)展金融招商。加強與長(cháng)江產(chǎn)業(yè)基金合作，設立新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充實(shí)政府股權投資引導基金，做實(shí)風(fēng)險補償基金等，開(kāi)展資本招商，引導社會(huì )資本投入。對具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用、關(guān)系經(jīng)濟社會(huì )長(cháng)遠發(fā)展的重大招商引資項目，可探索實(shí)施財政資金股權投資。探索實(shí)施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系，依托金融資源，開(kāi)展資本招商。鼓勵金融機構加大支持實(shí)體經(jīng)濟的力度，創(chuàng )新融資方式方法，降低企業(yè)融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
探索中介招商。
鼓勵各地采取政府購買(mǎi)服務(wù)方式開(kāi)展委托招商，充分調動(dòng)商會(huì )、協(xié)會(huì )及社會(huì )專(zhuān)業(yè)招商機構積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機構合作機制。加快構建市場(chǎng)化招商體制，探索設立企業(yè)化招商機構，通過(guò)政府引導注資、企業(yè)化運作、市場(chǎng)化競爭，著(zhù)力解決在招商引資中的`區域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責任單位：各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
突出特色園區招商。
充分發(fā)揮葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢，加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數據云計算產(chǎn)業(yè)園、三江港現代物流園等重點(diǎn)園區建設，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點(diǎn)支持，促進(jìn)項目進(jìn)園區，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區，打造品牌化招商引資平臺。開(kāi)展特色園區系列專(zhuān)題招商活動(dòng)，推動(dòng)園區成為外來(lái)投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰場(chǎng)，推進(jìn)一批示范性項目簽約落戶(hù)。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責任單位：市發(fā)改委、市財政局，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
依托平臺招商。
充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺，開(kāi)展云招商、云洽談、云簽約活動(dòng)。依托“長(cháng)江經(jīng)濟帶對話(huà)粵港澳大灣區”“華創(chuàng )會(huì )”“楚商大會(huì )”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會(huì )”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話(huà)湖北”“中國—北歐經(jīng)貿合作論壇”等省級新開(kāi)放載體，積極參加中國國際進(jìn)口博覽會(huì )、中國國際服務(wù)貿易交易會(huì )等國內重點(diǎn)展會(huì )平臺，積極爭取鄂州專(zhuān)題推介，深化區域合作，分類(lèi)組織開(kāi)展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談、叩門(mén)招商等專(zhuān)題招商活動(dòng)，提高展會(huì )招商成效。（牽頭單位:市招商服務(wù)中心；責任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
三、加大政策支持
強化要素保障。
對我市重點(diǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目和臨空經(jīng)濟區強核項目?jì)?yōu)先安排用地指標，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財政、融資、收費、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡(jiǎn)便”的工作措施，以支持項目加快簽約，盡快實(shí)施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績(jì)效考核和低效用地退出機制，加強土地供后監管，提高土地利用效率。（責任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
加大財政獎勵力度。
優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻大、成長(cháng)性好、發(fā)展急需的項目，并給予差異化優(yōu)惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區，結合各地產(chǎn)業(yè)基礎，分類(lèi)分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行獎勵。獎勵實(shí)施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商中心，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
建立重大投資項目協(xié)調推進(jìn)機制，跟蹤督辦項目進(jìn)展情況，市招商引資工作領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，研究解決重大投資項目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。深入開(kāi)展“雙千”活動(dòng)，全力助力企業(yè)復工復產(chǎn)，推進(jìn)穩企惠企政策落實(shí)，當好“有呼必應、無(wú)事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革，開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境提升年”活動(dòng)，推動(dòng)行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴格執行《市場(chǎng)準入負面清單（2019年版）》，做好與外商投資負面清單的銜接，推動(dòng)“非禁即入”落細落實(shí)。（牽頭單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局；責任單位：市行政審批局、市招商中心，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
四、強化工作保障
推進(jìn)招商引資“一把手工程”。
完善市招商引資工作領(lǐng)導小組工作機制，明確六大產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班牽頭單位工作職責，結合本部門(mén)本行業(yè)“十四五”規劃，謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點(diǎn)項目，形成清單。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，通報各地招商引資工作情況。專(zhuān)班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責任單位：市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農業(yè)農村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
強化責任落實(shí)。
各區要強化招商引資主體責任，各區主要負責人赴省外招商不少于2次；分管負責人赴省外招商不少于6次；其他負責人赴省外招商不少于4次。各區主要負責人每年謀劃招引1個(gè)總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目（房地產(chǎn)、特色小鎮項目除外，下同）；分管負責人每年謀劃招引1個(gè)總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目;其他負責人每年謀劃招引1個(gè)總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目，相關(guān)項目落地后納入全市項目拉練。市直相關(guān)部門(mén)要按照管行業(yè)必須管招商的原則，組織和推動(dòng)行業(yè)招商，根據疫情暴露出來(lái)的短板和行業(yè)發(fā)展情況，制定行業(yè)招商目標。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局，謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目，協(xié)調推動(dòng)項日落地。市直相關(guān)部門(mén)成立“一把手”掛帥的招商工作專(zhuān)班，謀劃招引1個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項目。各地、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行主體責任，結合實(shí)際制定具體方案報領(lǐng)導小組辦公室備案。（責任單位：市招商服務(wù)中心，市直有關(guān)部門(mén)，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
加強經(jīng)費保障。
各地要重點(diǎn)保障招商引資工作經(jīng)費。招商引資客商接待要注重實(shí)效、厲行節約，接待標準參照省財政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規定執行。鼓勵各地根據當地招商工作實(shí)際，制定考核激勵政策，對招商部門(mén)、團隊內非公務(wù)員給予適當崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商服務(wù)中心，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
強化考核督辦。
進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法，落實(shí)每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結果通報制度。將考核結果作為各專(zhuān)班、市直責任部門(mén)、各區績(jì)效考核的重要依據。招商引資工作不力的，由領(lǐng)導小組負責人分別對其分管負責人和招商部門(mén)主要負責人進(jìn)行約談；對招商引資貢獻突出的集體和表現優(yōu)秀、業(yè)績(jì)突出的個(gè)人進(jìn)行通報表?yè)P。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心、市督考辦；責任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農業(yè)農村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區人民政府，葛店開(kāi)發(fā)區、臨空經(jīng)濟區管委會(huì )）
鄉鎮招商引資工作方案 9
為進(jìn)一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。
一、指導思想
根據區委辦公室、區政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機制的通知》（XX辦發(fā)〔2018〕89號）要求，堅持“領(lǐng)導招商”和“專(zhuān)業(yè)招商”相結合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團長(cháng)帶頭參加各類(lèi)招商洽談活動(dòng)，全體成員堅定不移抓招商，積極開(kāi)展“走出去，引進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，努力提升招商引資實(shí)效，為工業(yè)強區建設貢獻四團力量。
二、工作目標
根據20xx年全區招商引資目標任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開(kāi)工條件項目、開(kāi)工項目、竣工項目各一個(gè)。
三、領(lǐng)導小組
為更好的完成我團招商引資目標任務(wù)，細化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項，特成立招商引資領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公室設在區經(jīng)信局，張達任辦公室主任，領(lǐng)導小組下設三個(gè)小組分別負責三大區域招商活動(dòng)：
廣東、深圳、香港地區 化工園區（經(jīng)信局）
福建、廈門(mén)、臺灣地區 高新區
江蘇、浙江、上海地區 張家港（宣傳部）
每個(gè)小組第一名為組長(cháng)，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領(lǐng)導和團長(cháng)負責。
四、工作措施
�。ㄒ唬┩晟普猩掏七M(jìn)機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進(jìn)機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長(cháng)向牽頭領(lǐng)導和團長(cháng)作述職報告，匯報本月招商引資實(shí)績(jì)。
�。ǘ┓e極搜尋優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索。整合優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索對口開(kāi)展外出拜訪(fǎng)，各招商小組要認真梳理本區域優(yōu)質(zhì)線(xiàn)索，做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開(kāi)展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一，對有價(jià)值的線(xiàn)索邀請區領(lǐng)導助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動(dòng)和邀請客商的形式營(yíng)造良好招商氛圍。
�。ㄈ⿵娀椖糠⻊�(wù)幫辦。深入開(kāi)展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點(diǎn)企業(yè)通過(guò)市長(cháng)座談會(huì )、領(lǐng)導會(huì )辦會(huì )等平臺解決實(shí)際問(wèn)題，著(zhù)力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問(wèn)題，持續深入開(kāi)展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問(wèn)題會(huì )辦會(huì )等活動(dòng)，幫助企業(yè)化解要素制約問(wèn)題；充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持，為加快推進(jìn)項目建設、促進(jìn)工業(yè)強區高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
五、工作保障
�。ㄒ唬┘訌娊�(jīng)費保障。每年由區財政統籌設立專(zhuān)項經(jīng)費50萬(wàn)元，招商經(jīng)費列支由團長(cháng)陳謹慎同志審核把關(guān)。我團組織開(kāi)展的大型招商活動(dòng)的'經(jīng)費由區財政局提供保障，區財政局會(huì )同區商務(wù)局制定專(zhuān)項方案上報，開(kāi)展招商活動(dòng)的過(guò)程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡(jiǎn)化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。
�。ǘ⿲�(shí)行激勵保障。一是薪酬激勵，各專(zhuān)業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進(jìn)行總測算，設立專(zhuān)項經(jīng)費，按照1.2倍的工資標準發(fā)放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵，將招商引資實(shí)績(jì)作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績(jì)的招商有功人員，根據日常工作開(kāi)展情況和招商實(shí)績(jì)量化打分，按季度排名。
�。ㄈ⿵娀乇Ｕ�。在土地方面，由團領(lǐng)導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時(shí)落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產(chǎn)達效。
鄉鎮招商引資工作方案 10
一、工作目標
按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求，以農產(chǎn)品精深加工項目、高端休閑農業(yè)項目、新型農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項目為重點(diǎn)，不斷加大工作力度，創(chuàng )新工作舉措，力爭農業(yè)招商引資工作實(shí)現新突破。2014年全年農業(yè)招商引資完成實(shí)到外資2000萬(wàn)美元、內資4億元，引進(jìn)農業(yè)重點(diǎn)項目15只。
二、工作舉措
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1.深入調查研究。由縣農辦牽頭，縣農業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調研小組，會(huì )同鄉鎮（街道、園區），對我縣農業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調研，摸清工作現狀、分析存在問(wèn)題、明確工作方向和招商重點(diǎn)，于3月15日前完成農業(yè)招商引資工作調研報告。
2.制定招商目錄。各鄉鎮（街道、園區）和縣農口部門(mén)要充分利用調研成果，緊緊圍繞農產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀(guān)光和新型農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等三大重點(diǎn)領(lǐng)域，排出一批重點(diǎn)農業(yè)招商項目，經(jīng)縣農業(yè)招商領(lǐng)導小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。
3.制作招商資料�？h農辦根據調研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的制作，作為全縣農業(yè)招商活動(dòng)的統一宣傳資料。
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1.建立專(zhuān)業(yè)團隊。建立以牽頭縣領(lǐng)導為組長(cháng)，農口部門(mén)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及項目涉及鄉鎮（街道、園區）的主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導為成員的`現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項目引進(jìn)推進(jìn)小組，負責重點(diǎn)項目的洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。
2.落實(shí)專(zhuān)職人員。各鄉鎮（街道、園區）要成立以農業(yè)分管領(lǐng)導為組長(cháng)的招商工作小組，明確1-2名專(zhuān)職農業(yè)招商人員，負責農業(yè)招商項目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報等日常工作。
�。ㄈ┩卣罐r業(yè)招商方式
1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉約走進(jìn)錦繡長(cháng)興”暨長(cháng)興農業(yè)招商推介會(huì )、各類(lèi)農事節慶等活動(dòng)，加大推介招商力度，加快引進(jìn)一批農業(yè)大好高項目。
2.網(wǎng)絡(luò )招商。充分利用縣農業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺，開(kāi)辟網(wǎng)上農業(yè)招商專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布農業(yè)招商信息，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招商。
3.中介招商。農口部門(mén)要加強與行業(yè)協(xié)會(huì )、投資咨詢(xún)公司等專(zhuān)業(yè)中介招商機構的對接，建立健全相關(guān)聯(lián)系制度，積極開(kāi)展委托招商�？h農業(yè)局、林業(yè)局與中介機構簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉鎮（街道、園區）要將中介招商作為農業(yè)招商的重要內容，選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的中介機構，提高中介招商的針對性和有效性。
4.以商引商。各鄉鎮（街道、園區）和農口部門(mén)要認真梳理一批縣內外重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)，定期開(kāi)展活動(dòng)，加強溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢，加快推進(jìn)以商引商。
�。ㄋ模┙∪r業(yè)招商機制
1.建立健全片區聯(lián)系制度。農口相關(guān)部門(mén)要加強與縣五大駐點(diǎn)招商片區的聯(lián)系，積極配合駐點(diǎn)片區做好農業(yè)招商項目的引進(jìn)推進(jìn)工作�？h農業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系浙南片，縣農辦要與招商局加強溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。
2.建立健全外出招商制度�？h領(lǐng)導和農口部門(mén)領(lǐng)導要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導每月外出招商不少于1次，農口部門(mén)主要領(lǐng)導每月不少于2次。
3.建立健全例會(huì )推進(jìn)制度�？h農業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導小組每月召開(kāi)一次工作例會(huì )，聽(tīng)取農業(yè)招商工作情況，交流農業(yè)招商項目信息，協(xié)調解決困難和問(wèn)題，加快項目引進(jìn)和推進(jìn)。
4.建立健全信息通報制度�？h農業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導小組辦公室每月匯總農業(yè)招商引資信息，對全縣農業(yè)招商實(shí)績(jì)、領(lǐng)導外出招商和項目洽談、重點(diǎn)農業(yè)招商項目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報。
5.建立健全考核激勵機制。嚴格執行農業(yè)招商引資考核辦法，對未完成農業(yè)重點(diǎn)項目招商引資年度工作任務(wù)的鄉鎮（街道、園區），年終農業(yè)招商引資工作考核實(shí)行“一票否決”，在農業(yè)綜合考核中降低一個(gè)等次；對引進(jìn)農業(yè)重點(diǎn)項目成績(jì)突出的縣駐點(diǎn)招商人員，按招商實(shí)績(jì)給予一定獎勵。
鄉鎮招商引資工作方案 11
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟平穩較快發(fā)展，圓滿(mǎn)完成縣委、縣政府下達的指導性任務(wù)，經(jīng)鎮黨委政府研究決定制定本方案：
一、加強領(lǐng)導，提高招商引資積極性
為提高招商引資工作力度，鎮政府成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，負責對全鎮招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導和各項措施的落實(shí)，鼓勵動(dòng)員全鎮干部、企業(yè)老板、社會(huì )能人積極參與招商引資，在全鎮范圍內廣泛深入開(kāi)展招商引資工作宣傳活動(dòng)，打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮招商引資新的高潮。
二、明確目標，實(shí)現招商引資新成效
一產(chǎn)項目：圍繞農業(yè)結構的調整與優(yōu)化，推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮化和農業(yè)現代化同步發(fā)展，通過(guò)示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng)，大力引進(jìn)生態(tài)休閑農業(yè)、特色訂單農業(yè)、種+養+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農業(yè)等集群規模農業(yè)項目，力爭全鎮當年開(kāi)工建設總投資5000萬(wàn)元以上的現代農業(yè)示范園、特色規模種養殖等現代農業(yè)項目不少于2個(gè)。二產(chǎn)項目：圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，統籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于2個(gè)，開(kāi)工建設固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于1個(gè)，其中3000萬(wàn)元以上工業(yè)項目不少于5個(gè)。
三、創(chuàng )新方式，實(shí)現招商引資新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施開(kāi)展招商引資活動(dòng)。一是吸引全鎮在外的成功人士，返鄉創(chuàng )業(yè)，對在外的成功人士各村都要摸清底數，將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話(huà)摸清楚并將情況上報到鎮政府，由鎮政府統一建立檔案，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)團體，采取登門(mén)拜訪(fǎng)或電話(huà)拜訪(fǎng)的方式，加強聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創(chuàng )業(yè)；二是抓好代理招商，發(fā)動(dòng)全鎮干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰友關(guān)系，為我鎮的招商引資牽線(xiàn)搭橋，利用在外的老鄉、朋友、同學(xué)等關(guān)系，通過(guò)電話(huà)、信函等聯(lián)系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯(lián)系；三是組織專(zhuān)門(mén)招商團走出去，鎮政府將組織專(zhuān)門(mén)人員對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去做好聯(lián)系和對接，開(kāi)展有效的招商活動(dòng)，重點(diǎn)在工業(yè)及現代農業(yè)方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
四、強化保障，確保招商引資動(dòng)力
在全鎮招商引資活動(dòng)中表現突出，作出較大貢獻的個(gè)人和單位鎮政府給予重獎，對重點(diǎn)項目引薦人實(shí)行特殊獎勵，并作為年終評優(yōu)評先的重要依據；鎮政府安排年度招商引資專(zhuān)項經(jīng)費不少于10萬(wàn)元，對引薦我鎮的.客商，鎮政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經(jīng)縣招商引資考核認證，投資2000—5000萬(wàn)元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬(wàn)元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實(shí)行重獎，其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規定，同時(shí)享受縣政府相應的獎勵政策。
五、優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力
凡是引進(jìn)項目不經(jīng)鎮政府允許，任何單位和部門(mén)不準直接收費。杜絕“三亂”，本著(zhù)“你賺錢(qián)，我保護，你發(fā)展，我鋪路，你納稅，我服務(wù)，你有難，我幫助”的宗旨，為企業(yè)提供全方位支持。對外來(lái)投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行簡(jiǎn)化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
鄉鎮招商引資工作方案 12
為全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì )精神，堅定不移地實(shí)施“開(kāi)放帶動(dòng)”戰略，認真落實(shí)市委政府實(shí)施招商引資“一號工程”的工作部署，著(zhù)力提升招商引資質(zhì)量和水平，實(shí)現全鎮經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮黨委政府研究，決定在全鎮范圍內實(shí)施全民招商活動(dòng)，現制定《鎮招商引資工作實(shí)施方案》。具體如下：
一、指導思想
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十七屆四中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立招商引資“一號工程”意識，推動(dòng)“項目突破年”和“創(chuàng )新提升年”活動(dòng)實(shí)施，形成“政府主導部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領(lǐng)域，提升引資水平，整體推進(jìn)我鎮招商引資工作，再創(chuàng )我鎮對外開(kāi)放新臺階。
二、工作目標
我鎮力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬(wàn)美元、實(shí)到外資1200萬(wàn)美元，實(shí)到內資1億元的工作任務(wù)。
三、工作措施
1、優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。牢固樹(shù)立“親商、安商、富商”理念，著(zhù)力優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設。及時(shí)受理、處理投資者求助和咨詢(xún)，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉辦的投訴和求助事項，認真及時(shí)處理、糾正、整改、報結，嚴格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責任制的要求落實(shí)，及時(shí)解決投資客商在生產(chǎn)、生活方面遇到的各類(lèi)問(wèn)題，不斷增強優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性。同時(shí)，加快園區硬件建設，對園區的道路、綠化進(jìn)一步升級。對園區保潔工作實(shí)行市場(chǎng)化管理，對物業(yè)管理實(shí)施公開(kāi)招投標，促使園區環(huán)境再上一個(gè)臺階，并且大力搞好余馬公路兩側、61省道馬漕頭兩側的綠化景觀(guān)建設。
2、健全招商引資隊伍建設。主要工作為：一是成立招商引資領(lǐng)導小組，同時(shí)加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開(kāi)展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網(wǎng)絡(luò )為基礎、與市外企業(yè)家有較多接觸的機關(guān)工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮招商引資顧問(wèn)團。通過(guò)調查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶(hù)的外資企業(yè)負責人為招商顧問(wèn)，實(shí)施“以外引外”戰略。
3、整合招商引資資源要素。明確土地規劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項目落戶(hù)土地。認真排摸存量本地、閑置廠(chǎng)房，積極利用存量資源開(kāi)展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設實(shí)行動(dòng)態(tài)分級管理。創(chuàng )新招商引資工作推進(jìn)機制，強化招商項目跟蹤責任制，為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進(jìn)行對接性招商。同時(shí)抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動(dòng)一批綜合效益好、對本地經(jīng)濟帶動(dòng)性強的大型產(chǎn)業(yè)群項目落戶(hù)。
4、拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實(shí)效，今年將著(zhù)力改變等商上門(mén)的思想，做到主動(dòng)出擊，廣開(kāi)門(mén)路，開(kāi)展全方位招商引資工作。通過(guò)上門(mén)招商、專(zhuān)業(yè)招商、節會(huì )招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會(huì )招商、項目招商等方法開(kāi)展招商活動(dòng)。以上�！笆啦⿻�(huì )”為契機，利用“兩個(gè)寧波周”和本地的“塑博會(huì )”、“家博會(huì )”等展會(huì )大力開(kāi)展展會(huì )招商，舉行招商引資推介活動(dòng)，從而實(shí)現“以招商促項目，以項目引資金”。
四、工作機制
1、“一把手”負責制。全鎮招商引資工作由鎮招商引資領(lǐng)導小組負責，由組長(cháng)負總責，各成員按分解任務(wù)實(shí)行單項負責制。同時(shí)實(shí)施項目責任制，每個(gè)項目落實(shí)聯(lián)系領(lǐng)導人和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領(lǐng)導負責落實(shí)整個(gè)項目招商過(guò)程，對項目招商中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調、聯(lián)系解決；聯(lián)系人主要負責平時(shí)服務(wù)、接待、聯(lián)系等工作。
2、實(shí)行例會(huì )匯報制。每月定期召開(kāi)領(lǐng)導小組例會(huì )，通報前階段招商引資工作的.進(jìn)展情況。實(shí)行重大項目協(xié)調會(huì )議制，對引入的重大項目進(jìn)行遇到難點(diǎn)即召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，落實(shí)相關(guān)責任人，及時(shí)破解難點(diǎn)，推進(jìn)項目開(kāi)展。堅持招商引資辦公室周會(huì )制，每周一下午召開(kāi)招商引資工作例會(huì )，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗，分析問(wèn)題，落實(shí)對策等。
3、實(shí)行定期督查制。領(lǐng)導小組辦公室每季度對各個(gè)項目進(jìn)行督查，填寫(xiě)項目推進(jìn)情況表，及時(shí)向領(lǐng)導小組進(jìn)行督查情況匯報。
五、工作保障
1、統一思想，成立組織。根據市《關(guān)于實(shí)施招商引資“一號工程”的意見(jiàn)》和《招商引資目標責任制考核辦法》，進(jìn)一步統一思想認識，切實(shí)增強責任感和緊迫感，并結合我鎮實(shí)際進(jìn)行認真分析研究。成立鎮招商引資工作領(lǐng)導小組，由鎮黨委書(shū)記周堅、鎮長(cháng)鄭航捷擔任組長(cháng)，具體成員由各辦（所、線(xiàn)、中心、）負責人組成。領(lǐng)導小組下設招商引資辦公室，具體負責“招商引資”活動(dòng)的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調服務(wù)工作，辦公室設在工貿辦，辦公室主任由工貿副鎮長(cháng)黃建軍兼任。
2、調查摸底，理清思路。對各村和規模企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調研，傾聽(tīng)各方意見(jiàn)，通過(guò)調研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點(diǎn)開(kāi)展招商區域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時(shí)兼顧歐美發(fā)達國家；內資以華東長(cháng)三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進(jìn)制造業(yè)和國家鼓勵類(lèi)項目為主，兼顧三產(chǎn)（服務(wù)業(yè)）招商。
3、保障經(jīng)費，狠抓落實(shí)。落實(shí)招商引資專(zhuān)項資金，由鎮財政安排100萬(wàn)元的招商資金，招商項目經(jīng)費實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。按照確定的招商工作目標和任務(wù)，鎮主要領(lǐng)導親自帶隊，將每一項任務(wù)落實(shí)到人，明確責任歸屬。全程分列任務(wù)完成節點(diǎn)，實(shí)行“倒計時(shí)”，形成倒逼機制，整合各部門(mén)的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實(shí)，不斷提升服務(wù)水準和實(shí)效。
鄉鎮招商引資工作方案 13
一、招商引資的主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提，黨委、政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來(lái)抓。
�。ǘ┰鰪娡顿Y者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開(kāi)了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀(guān)分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的'方法來(lái)分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說(shuō)服和吸引投資者。
�。ㄈ┲鲃�(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò )感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
�。ㄋ模┙鉀Q好與我投資者在哪里的問(wèn)題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
�。ㄎ澹└愫煤罄m服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
二、今后的工作思路及措施
鎮黨委、政府結合我鎮的區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動(dòng)戰略做為加快經(jīng)濟發(fā)展的戰略重要內容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，牢固樹(shù)立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。
20xx年我鎮招商引資工作的措施是：
�。ㄒ唬┙夥潘枷�，充分認識招商引資工作在經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實(shí)此次招商引資工作會(huì )議精神為契機，使各級干部特別是領(lǐng)導干部一定要帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹(shù)立“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最現實(shí)的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問(wèn)題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。
�。ǘ⿵娀I(lǐng)導，落實(shí)工作責任。切實(shí)調動(dòng)各部門(mén)領(lǐng)導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓，嚴格實(shí)行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
�。ㄈ┱猩桃Y是一項長(cháng)期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種鍥而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實(shí)干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：
一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的觀(guān)念，大幅度削減和調整行政審批事項，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。
二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門(mén)檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng )建誠信政府，狠抓各項政策的落實(shí)。
三是營(yíng)造規范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境。
鄉鎮招商引資工作方案 14
按照縣委、縣政府開(kāi)展招商引資“三年攻堅”活動(dòng)的工作部署，為促進(jìn)我局招商引資工作有效開(kāi)展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務(wù)，特制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會(huì )議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實(shí)招商引資措施，主動(dòng)溝通，加強聯(lián)系，重點(diǎn)服務(wù)，確保完成我局招商引資目標任務(wù)。
二、目標任務(wù)
2014年-2013年，至少引進(jìn)1個(gè)超千萬(wàn)元以上工業(yè)項目，2014年確定目標并洽談，2012年項目簽約，2013年確保開(kāi)工。
三、主要措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。成立局招商引資工作領(lǐng)導小組，局長(cháng)我局招商引資工作第一責任人，副局長(cháng)黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領(lǐng)導小組成員為：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協(xié)調全局招商引資活動(dòng)。
�。ǘ┙⑷椫贫�。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導簽訂目標責任書(shū)，確保完成局年度招商目標任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務(wù)會(huì )每個(gè)月專(zhuān)題研究一次招商引資工作，聽(tīng)取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價(jià)值的信息，研究新情況、解決新問(wèn)題，重要項目信息隨時(shí)會(huì )辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費。
�。ㄈ┤珕T捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長(cháng)、促發(fā)展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進(jìn)行詢(xún)問(wèn)考察，具體由局招商辦認定），并實(shí)行月報制度。
�。ㄋ模┓e極走訪(fǎng)并跟進(jìn)意向項目。局招商辦對所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選，對有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯(lián)系，主動(dòng)采取有效措施，力促來(lái)考察簽約。
�。ㄎ澹┘訌姼櫡⻊�(wù)和督促檢查。局機關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù)，切實(shí)做到親商、安商、富商，對引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù)，著(zhù)力為投資者排憂(yōu)解難，全力為投資者獻計獻策。
�。┙∪荚u激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶(hù)的項目引進(jìn)者，縣里獎勵資金全部獎給個(gè)人，在同等或相近條件下，優(yōu)先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務(wù)的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài)，落實(shí)每月一通報、兩月一調度工作機制，切實(shí)把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統一安排，第一時(shí)間抓好信息收集上報，積極為招商服務(wù)。
�。ǘ┘訌娦麄�。全局干部職工要抓住各種機會(huì )，加大對的.宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟的良好環(huán)境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關(guān)注、投資，營(yíng)造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
�。ㄈ┌磿r(shí)報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導班子匯報招商引資工作開(kāi)展情況（招商引資信息、項目運作進(jìn)度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時(shí)通報我局招商引資情況。局機關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
鄉鎮招商引資工作方案 15
一、項目建設及招商引資情況
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)項目全面推進(jìn)。
1—8月，全縣59個(gè)在建項目中投資5000萬(wàn)元以上項目16個(gè)，累計完成投資6.44億元，占投資完成總額的58%。新開(kāi)工項目中市縣重點(diǎn)項目進(jìn)展較快，支撐作用明顯。
一是突出抓好“重大項目建設年”主題活動(dòng)。我縣以重大項目開(kāi)工月活動(dòng)為契機，積極篩選重點(diǎn)項目，認真制定開(kāi)工方案，成功組織了三月和八月兩次重大項目開(kāi)工月活動(dòng)，天晟光電石英晶體深加工、蕭氏昭君村農產(chǎn)品工業(yè)園等重大項目如期開(kāi)工，帶動(dòng)了其他一大批重點(diǎn)項目相繼開(kāi)工，為全縣項目建設營(yíng)造了良好氛圍。
二是突出抓好市縣重點(diǎn)考核項目。為加快市縣重點(diǎn)考核項目建設進(jìn)度，我縣實(shí)行一個(gè)重點(diǎn)項目，一名縣級領(lǐng)導，一個(gè)工作專(zhuān)班，一套推進(jìn)措施的工作制度，縣領(lǐng)導多次親臨現場(chǎng)檢查督辦，主要經(jīng)濟部門(mén)主動(dòng)跟進(jìn)搞好服務(wù)，及時(shí)協(xié)調解決項目建設中存在的各種困難，為企業(yè)提供保姆式服務(wù)，截止目前市重點(diǎn)考核項目天晟光電已完成投資6050萬(wàn)元，占年度投資計劃60.5%。興發(fā)集團瓦屋磷礦、平邑口物流中心、后坪探礦、樹(shù)空坪120萬(wàn)噸/年選礦、宏昌電子磁性材料深加工、興潤房地產(chǎn)、源泉水產(chǎn)養殖等一批投資過(guò)5000萬(wàn)元的縣重點(diǎn)項目正加快建設，目前已完成投資4.2億元。
三是突出抓好對上爭取和項目?jì)�。圍繞2013年中央投資六大重點(diǎn)支持領(lǐng)域，積極對接政策，創(chuàng )新工作思路，大膽策劃項目，共謀劃申報2013年中央預算內投資項目120多個(gè)，擬申請中央投資15.5億元。同時(shí)進(jìn)一步調整充實(shí)“十二五”重大項目庫，精心篩選入庫項目262個(gè)，儲備項目投資總額達1007.6億元。搶抓三峽后續工作機遇，圍繞移民安穩致富、庫區環(huán)境保護、地質(zhì)災害治理，共申報2012年度后扶項目49個(gè)，總投資19億元，申請中央投資5.4億元，這些項目為我縣今后幾年資金爭取奠定了堅實(shí)基礎。
�。ǘ﹫@區建設步伐較快
我縣始終把園區建設作為重中之重來(lái)抓。一是強化領(lǐng)導。成立了園區建設領(lǐng)導小組，組建工作專(zhuān)班，抽調精干力量，全面負責園區建設。二是完善規劃。修編完善了經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區控制性詳規和場(chǎng)平、道路、供電、供水等專(zhuān)項規劃。三是全力推進(jìn)。圍繞年內完成1000畝筑堤造地任務(wù)，加大了拆遷力度，強化協(xié)調服務(wù)，千方百計籌措資金，大力推進(jìn)平邑口園區基礎設施建設，目前已完成造地350余畝，累計投資9913萬(wàn)元。四是鄉鎮民營(yíng)經(jīng)濟創(chuàng )業(yè)園初具雛形，彩印包裝、木材、核桃加工、物流等項目在8個(gè)鄉鎮園區相繼落戶(hù)。
�。ㄈ┱猩桃Y成效明顯
圍繞打造“五個(gè)百億產(chǎn)業(yè)”的工作思路，聚集各方合力，全力推進(jìn)招商引資工作。一是領(lǐng)導高度重視、親自上陣抓招商�？h委政府主要領(lǐng)導帶領(lǐng)招商專(zhuān)班赴福建、浙江、廣東、四川等地招商，依托工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì )、異地商會(huì )，組織重點(diǎn)企業(yè)召開(kāi)招商引資推介會(huì )、懇談會(huì )。二是部門(mén)全力以赴，實(shí)施全民招商戰略。全縣把招商引資作為“一把手”工程來(lái)抓，與全縣8個(gè)鄉鎮、46個(gè)職能部門(mén)簽訂招商引資責任狀，把招商引資完成情況作為年終考核的重要指標，堅持逢會(huì )必講招商，每月必督辦招商，每季必通報招商。三是堅定招商目標，強調比學(xué)趕超。邀請武漢大學(xué)教授為招商引資出謀劃策，組織上百人的黨政代表團考察學(xué)習周邊縣市的招商經(jīng)驗，開(kāi)展解放思想、比學(xué)趕超的大討論，堅定信心，落實(shí)責任，強調招商引資對縣域經(jīng)濟的推動(dòng)作用。四是注重產(chǎn)業(yè)招商，豐富平臺載體。以興發(fā)集團、天晟光電公司為載體，引進(jìn)磷化工、硅化工深加工產(chǎn)業(yè)項目2個(gè)，總投資過(guò)5億元；以我縣豐富的農業(yè)、林業(yè)資源為載體，洽談引進(jìn)柑桔、核桃、葛根、蔬菜食品罐頭、樹(shù)脂油等加工項目4個(gè)；依托優(yōu)質(zhì)的礦山、石材資源為載體，引進(jìn)投資2億元的石墨采選加項目，整合打造占地500畝的石材工業(yè)園；依托旅游、物流載體，洽談引進(jìn)星級酒店、物流運輸項目2個(gè)；以工商聯(lián)、異地商會(huì )為載體，引導籍企業(yè)家回鄉興業(yè)，建立良好的'合作關(guān)系。五是完善招商要素、優(yōu)化招商環(huán)境，出臺了“免三減三”等招商引資稅收優(yōu)惠政策，制作了符合縣情的《投資指南》，充分調研編制了《20xx重點(diǎn)項目推介》，為全縣重點(diǎn)落戶(hù)企業(yè)選派住企聯(lián)絡(luò )員，由縣級領(lǐng)導牽頭建立服務(wù)協(xié)調專(zhuān)班，幫助企業(yè)辦理相關(guān)證件、爭取國家政策、兌現獎勵承諾、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
1—8月，全縣招商引資在建項目16個(gè)，到位資金3.2億元；已簽約項目9個(gè)，簽約資金11.4億元；新開(kāi)工項目4個(gè)，總投資4.3億元；跟蹤在談項目8個(gè)，總投資7.29億元。
二、當前項目建設存在的主要問(wèn)題
總體來(lái)看，1—8月我縣固定資產(chǎn)投資雖保持了良好增長(cháng)態(tài)勢，但園區建設相對滯后，短期內無(wú)法滿(mǎn)足項目落地，仍是當前項目建設中最突出的問(wèn)題。
一是由于地方財力有限，工業(yè)園開(kāi)山辟地、筑堤造地成本高，園區建設資金缺口較大，配套設施建設滯后，影響了項目落戶(hù)。
二是受土地、環(huán)境和區位等客觀(guān)因素影響，我縣在土地開(kāi)發(fā)、交通運輸和環(huán)境保護等方面成本較高，招商引資優(yōu)勢不明顯。
三是我縣大力發(fā)展飛地經(jīng)濟，支持興發(fā)集團走出去發(fā)展，一定程度上也影響了縣內投資增長(cháng)。
四是征地拆遷難度加大，項目進(jìn)展緩慢。
三、下一步主要工作措施
一是全力抓好對上爭取。切實(shí)加強政策跟蹤和研究，準確把握投資導向，超前謀劃項目，全力爭取資金，力爭全年爭取無(wú)償資金億元以上。同時(shí)積極銜接20xx年中央預算內投資項目，抓緊落實(shí)規劃、土地、環(huán)評等各項前期工作，確保謀劃項目及早納入明年投資計劃。
二是全力抓好招商引資。我縣將借9月下旬舉辦經(jīng)貿洽談會(huì )之機，邀請120多名經(jīng)貿代表來(lái)興洽談投資合作，重點(diǎn)推介發(fā)展前景好的29個(gè)項目簽約，并為企業(yè)搞好服務(wù)，加速項目落地。同時(shí)我們進(jìn)一步拓寬招商引資思路，圍繞五大百億產(chǎn)業(yè)抓招商，實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)縣級領(lǐng)導，一個(gè)專(zhuān)班負責，重點(diǎn)引進(jìn)磷化工、硅化工、農林特加工、旅游物流等優(yōu)勢項目，不斷增強招商引資實(shí)效。
鄉鎮招商引資工作方案 16
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《x區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來(lái)投資規模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現x區經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新x”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新x”的'工作思路。發(fā)展戰略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結構，具備資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進(jìn)項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整，利用招商引資項目?jì)�、政府信息、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創(chuàng )新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。
鄉鎮招商引資工作方案 17
為強化招商引資工作，加快管理局經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，特制定本方案。
一、指導思想
充分發(fā)揮全局資源、區位、環(huán)境優(yōu)勢，利用好國家“一帶一路”和對俄開(kāi)發(fā)政策。以富民、強場(chǎng)、興局為目標，創(chuàng )新招商引資方式，營(yíng)造全民招商引資氛圍，加快招商引資步伐。
二、招商引資范圍
圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項目進(jìn)行招商引資。鼓勵引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)。嚴格控制引進(jìn)稅收貢獻低、產(chǎn)能過(guò)剩、持續發(fā)展能力差的項目。禁止引進(jìn)污染環(huán)境、低稅收的加工項目。
現有企業(yè)或墾區內外投資人進(jìn)行增資擴股、更新設備、新建等符合建三江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向新立項審批可獨立認定的新增項目。
為引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，水稻初加工、糧食倉儲、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、加油（氣）站、天然氣、駕校、分布式（屋頂）光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標任務(wù)。
投資總額達到xx萬(wàn)元以上項目計入農場(chǎng)招商引資任務(wù)目標。超過(guò)xx萬(wàn)元的招商引資項目，同時(shí)執行建管委發(fā)〔2016〕1號文件政策。符合國家產(chǎn)業(yè)政策及土地供應政策的項目。
三、招商引資措施
�、鞭r場(chǎng)要制定實(shí)施方案。采取積極措施，大招商、招大商、動(dòng)員全社會(huì )力量，推動(dòng)全民招商和重點(diǎn)招商。目標任務(wù)要層層分解，落實(shí)責任，農場(chǎng)主要領(lǐng)導要率先垂范走出去招商，請進(jìn)來(lái)考察聯(lián)誼，切實(shí)做到萬(wàn)眾招商，全民引資。
�、舱猩桃Y工作實(shí)行重獎重罰。完成招商引資任務(wù)的農場(chǎng)給予班子全體獎勵，對未完成招商引資目標的農場(chǎng)同獎同罰。
�、程峁┝己猛顿Y服務(wù)。農場(chǎng)要統籌規劃，加快工業(yè)園區配套基礎設施建設。管理局相關(guān)職能部門(mén)要積極為投資企業(yè)提供便捷服務(wù)，在本部門(mén)規定時(shí)限內辦理相關(guān)手續。
�、垂I(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)項目可異地招商。沒(méi)有重點(diǎn)工業(yè)園區的農場(chǎng)所引進(jìn)的工業(yè)項目，可以落戶(hù)有園區的農場(chǎng)（八五九、勝利、勤得利、前進(jìn)、創(chuàng )業(yè)、前鋒、洪河）和管理局經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)可落戶(hù)管理局，招商引資額計入本農場(chǎng)招商引資總額，該項目實(shí)現的稅收額及超稅收基數部分xx%計算在原招商農場(chǎng)。
�、祻娀O管和服務(wù)。管理局成立招商引資工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責引進(jìn)項目的篩選審核及農場(chǎng)完成任務(wù)指標最終認定，督促指導業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)。
四、驗收辦法
招商引資項目符合以下條件，方可申請驗收：
一是必須與農場(chǎng)簽訂招商引資合同；
二是有工程建設的招商引資項目必須履行相關(guān)建設手續；
三是招商引資項目必須履行土地審批手續；
四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱(chēng)相符的開(kāi)戶(hù)許可，單個(gè)項目注冊資本不低于500萬(wàn)元，招商引資項目注冊資本總額不低于xx萬(wàn)元，按注冊資本提供印花稅完稅證明；
五是招商引資項目辦理完畢工商營(yíng)業(yè)執照；
六是招商引資項目形象進(jìn)度不低于管理局本年度下達招商引資工作目標的50%。
七是項目環(huán)評、取水許可、入河排污等審批手續齊全。生產(chǎn)建設項目水土保持報告書(shū)或報告表審批手續齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個(gè)部門(mén)按分工認定：
商務(wù)局：
負責驗收各農場(chǎng)招商引資項目《招商引資引資合同》，招商引資項目形象進(jìn)度由商務(wù)局牽頭會(huì )同住建局、工信委、畜牧獸醫局等相關(guān)部門(mén)審驗，對招商引資項目驗收結果進(jìn)行匯總。
工商行政管理局：
依法在項目投資地辦理營(yíng)業(yè)執照。
驗收各農場(chǎng)招商引資項目是否辦理營(yíng)業(yè)執照。
住房和城鄉建設局：
在建三江地區規劃范圍內招商引資項目，必須全部履行基本建設手續，并由各農場(chǎng)建設科協(xié)助建設單位辦理和申報相關(guān)材料。未取得施工許可的項目，住建局不予驗收。國土資源局：負責驗收招商引資項目是否取得建設用地審批手續或國土資源局出具的設施農用地備案文件，農場(chǎng)國土所負責審核上報。
計財處（財政局）：
負責驗收各農場(chǎng)招商引資項目的銀行開(kāi)戶(hù)許可，按注冊資本繳納印花稅的完稅證明。
工信委：
負責驗收工業(yè)招商引資項目的產(chǎn)能是否達到可行性研究報告的生產(chǎn)能力標準，驗收生產(chǎn)工藝及設備是否達到項目的設計標準。環(huán)保局：監督檢查項目環(huán)境影響評價(jià)執行情況，嚴格檢查項目建設中環(huán)境保護“三同時(shí)”執行情況。
人力資源和社會(huì )保障局：
負責招商引資項目拉動(dòng)就業(yè)情況的審核驗收。畜牧獸醫局：負責畜牧招商引資項目活體數量和價(jià)值的評估認定。水務(wù)局：審查新建項目是否符合上級有關(guān)取水許可和入河排污的有關(guān)規定。
具體驗收辦法：
農場(chǎng)工商、住建、國土資源、計財、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務(wù)、商務(wù)部門(mén)攜帶招商引資項目證明材料到管理局對口部門(mén)按照分進(jìn)行審定，出具審定結果，加蓋審定單位公章。農場(chǎng)商務(wù)科將各部門(mén)審定結果和有關(guān)材料報送管理局商務(wù)局進(jìn)行匯總。
驗收辦理時(shí)限：
原則上要求各農場(chǎng)于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門(mén)，管理局各驗收部門(mén)于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門(mén)驗收。20xx年xx月xx日前各農場(chǎng)商務(wù)科將各部門(mén)審定結果報管理局商務(wù)局匯總，提交招商引資領(lǐng)導小組最終認定。3號獎勵政策的招商引資項目的《招商引資人獎勵審批表》和《企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)獎勵審批表》與農場(chǎng)招商引資驗收材料一同申報。
項目開(kāi)工建設通過(guò)招商引資聯(lián)合驗收兌現獎勵總額xx%時(shí)，按招商引資合同額度達到的獎勵標準兌現；項目竣工投產(chǎn)，年度周期內納稅達到建管委發(fā)﹝20xx﹞1號文件規定標準的`，兌現獎勵總額xx%，按招商引資項目實(shí)際投資（以企業(yè)上報管委會(huì )稅務(wù)部門(mén)的決算報表或經(jīng)有資質(zhì)的評估機構的評估報告為依據）達到的獎勵標準兌現，最終獎勵總額按實(shí)際投資的獎勵標準執行。
五、獎懲辦法
�。ㄒ唬┠繕霜剳�
為推進(jìn)招商引資工作快速健康發(fā)展，管理局實(shí)行重獎重罰。
�、鞭r場(chǎng)招商引資總額超過(guò)xx萬(wàn)元、引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)年上繳建三江管委會(huì )本級（縣級）稅金年累計額度xx萬(wàn)元的農場(chǎng)，管理局獎勵農場(chǎng)領(lǐng)導班子xx萬(wàn)元，其中，農場(chǎng)兩名主要領(lǐng)導各獎勵x萬(wàn)元，其他班子成員合計獎勵xx萬(wàn)元。未完成任務(wù)的農場(chǎng)，同獎同罰，罰金上繳管理局。
�、餐顿Y額達到1億元以上的重點(diǎn)招商引資項目獎勵政策
�、殴芾砭脂F有及新招投資額達到1-2億元的招商引資項目，在第二年度工程建設進(jìn)度達到1億元的80%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂第二年任務(wù)指標，并按年度獎勵標準兌現農場(chǎng)領(lǐng)導班子獎勵。
�、乒芾砭脂F有及新招投資額達到2億元以上的招商引資項目，在第二年度工程建設進(jìn)度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂第二年任務(wù)指標，或在第三年度工程建設進(jìn)度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到100%的，可抵頂第三年任務(wù)指標，并按抵頂年度獎勵標準兌現農場(chǎng)領(lǐng)導班子獎勵。
�、峭瑫r(shí)完成當年任務(wù)指標和重點(diǎn)招商引資項目續建的農場(chǎng)，兩項考核可一并兌現。
�、绒r場(chǎng)已有重點(diǎn)項目在完成管理局考核之外繼續新招投資額達到1億元以上的項目，符合驗收標準，管理局（管委會(huì )）額外再獎勵農場(chǎng)領(lǐng)導班子40萬(wàn)元。以上獎勵資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農場(chǎng)其他相關(guān)人員的獎罰標準由農場(chǎng)自行確定。對積極招引項目并取得良好成效的農場(chǎng)和能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理局單位及個(gè)人給予表彰獎勵。對農場(chǎng)招商引資工作重視程度不夠、組織領(lǐng)導不力、未完成任務(wù)目標的，由管理局對農場(chǎng)正職領(lǐng)導進(jìn)行誡勉談話(huà)。
�。ǘ┓先裾猩桃Y獎勵規定的招商引資項目，按照《招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法（試行）》（建管委發(fā)〔2016〕1號）規定，同時(shí)享受優(yōu)惠政策及獎勵。本方案由建三江管理局商務(wù)局負責解釋。
鄉鎮招商引資工作方案 18
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金xx萬(wàn)元以上，趕明年xx月底完成。
三、項目意向
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識，營(yíng)造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項基礎性、戰略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的`招商氛圍。
�。ǘ┴S富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò )。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強與沿海地區商會(huì )、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊，主動(dòng)出擊，外出招商。
�。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C構，落實(shí)工作職責。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(cháng)為組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的統一領(lǐng)導下開(kāi)展，實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開(kāi)展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ�。按照《x縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬(wàn)元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規定報銷(xiāo)旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒(méi)有成果的，差旅費只報銷(xiāo)xx%。
5、對招商引資工作成績(jì)突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
鄉鎮招商引資工作方案 19
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《xxxx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來(lái)投資規模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現xxxx區經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xxxx”的工作思路。
堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結構，具備資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢的.項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進(jìn)項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整，利用招商引資項目?jì)�、政府信息、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
四、不斷創(chuàng )新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。
鄉鎮招商引資工作方案 20
一、招商引資確認
1、本辦法所稱(chēng)招商引資是指：從寧城縣區域外，引進(jìn)資金（含有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)），新上項目，新辦企業(yè)和重組現有企業(yè)。不包括計劃內國家扶持資金和從國家及區市爭取的政策性資金項目。所引進(jìn)資金性質(zhì)的確認，由縣招商引資工作領(lǐng)導小組負責。
2、我縣鼓勵發(fā)展的招商引資項目為：符合我縣產(chǎn)業(yè)結構調整方向的農副產(chǎn)品和礦產(chǎn)品深加工、加工制造型、勞動(dòng)密集型企業(yè)以及商貿流通、服務(wù)業(yè)企業(yè)和基礎設施項目，特別是具有高（科技含量高、財政貢獻率高、就業(yè)率高）、新（新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品）、快（投資見(jiàn)效快、占領(lǐng)市場(chǎng)快）、好（經(jīng)濟效益好、社會(huì )效益好、生態(tài)效益好）特點(diǎn)的項目。
二、目標責任
1、將全年任務(wù)分解到全縣15個(gè)鄉鎮（街道辦事處、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )）、66個(gè)縣直和中區市直單位，其中鄉鎮完成9億元，縣直和中區市直部門(mén)完成2．5億元。
2、繼續在縣級班子開(kāi)展招商引資專(zhuān)項推進(jìn)活動(dòng)，縣級班子領(lǐng)導都要積極帶頭招商。按照縣級領(lǐng)導招商引資重點(diǎn)項目專(zhuān)項推進(jìn)責任制的要求，每人負責一個(gè)重點(diǎn)招商項目。每個(gè)招商引資專(zhuān)項推進(jìn)小組，年內必保引進(jìn)一個(gè)500萬(wàn)元以上的工業(yè)項目。
3、各鄉鎮和縣直各部門(mén)的主要領(lǐng)導為本單位招商引資的第一責任人要將招商引資任務(wù)層層分解，逐級落實(shí)，形成全員參與招商，人人都有招商任務(wù)的責任體系。
4、進(jìn)一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導，縣招商引資工作領(lǐng)導小組負責指導全縣招商引資工作，組織對外招商引資活動(dòng)，定期召開(kāi)會(huì )議，溝通情況，及時(shí)解決投資項目中的有關(guān)困難和問(wèn)題。
5、加強督促檢查，由縣招商局負責組織，縣考核辦和兩辦督查室參與，每季搞一次專(zhuān)項督查，半年一次考核，適時(shí)舉行拉練觀(guān)摩。
三、招商方式
1、平臺招商。發(fā)揮工業(yè)園區在土地儲備和各種基礎設施配套完善的現有優(yōu)勢，打破行政區域限制，積極推行“異地辦工業(yè)”政策，凡新引進(jìn)的縣外企業(yè)，可以跨鄉鎮向工業(yè)園區集中。鼓勵鄉鎮和部門(mén)引來(lái)的項目落戶(hù)到工業(yè)園區，對鄉鎮引進(jìn)園區的項目列入鄉鎮的統計范圍和考核指標，實(shí)現稅收歸鄉鎮財政調控。
2、定向招商。瞄準東北、環(huán)渤海、長(cháng)三角和珠三角等發(fā)達地區的產(chǎn)業(yè)轉移，組建專(zhuān)業(yè)招商小分隊，帶項目、定目標、包經(jīng)費、常年開(kāi)展上門(mén)招商項目推介活動(dòng)。同時(shí)，要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的干部到發(fā)達地區掛職招商。
3、產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮現有的主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著(zhù)重抓好玉米深加工、畜產(chǎn)品深加工、蔬菜精細加工、鐵精粉深加工、膨潤土深加工等資源型產(chǎn)業(yè)項目的招商引資，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)檔次；利用現有的中小型加工制造企業(yè)基礎，著(zhù)重抓好嫁接、合作、聯(lián)合重組項目的招商引資，促進(jìn)加工制造型企業(yè)做大做強，形成產(chǎn)業(yè)規模。
4、以商招商。充分利用我縣外來(lái)投資商的優(yōu)勢和影響力，帶動(dòng)更多的客商來(lái)我
縣投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖效應和群體效應。今年聘任30名客商為我縣的招商引資信息員。
5、項目招商。切實(shí)搞好招商引資項目的謀劃、包裝、開(kāi)發(fā)和推介工作。發(fā)改局、經(jīng)貿局和招商局要依據國家產(chǎn)業(yè)政策和外商投資熱點(diǎn)，認真做好項目前期工作，科學(xué)論證儲備一批吸引力強、牽動(dòng)力大、事關(guān)全縣發(fā)展的項目，確保我縣招商項目庫要保持在150個(gè)項目以上。
6、懸賞招商。確定5—10個(gè)投資額較大的重點(diǎn)招商項目，實(shí)行懸賞招商，每個(gè)項目獎勵30萬(wàn)一100萬(wàn)元。由縣發(fā)改局制定具體方案并組織實(shí)施。
四、優(yōu)惠政策
1、對新引進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)（礦山、采選企業(yè)除外）享受?chē)液妥灾螀^關(guān)于西部大開(kāi)發(fā)和振興東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策。
2、新辦工業(yè)企業(yè)（礦山、采選企業(yè)除外）固定資產(chǎn)投資額在500萬(wàn)元以上的，自投產(chǎn)之日起，營(yíng)業(yè)稅地方留成部分兩年內按實(shí)繳數20％由財政返還，增值稅、所得稅縣內留成部分兩年內按實(shí)際上繳額由財政予以全部返還，第3—5年減半返還企業(yè)，用于扶持獎勵企業(yè)發(fā)展。投資額在1000萬(wàn)元以上、5000萬(wàn)元以上的，自投產(chǎn)之日起，除享受上述政策外，所繳納的所得稅享受地方留成部分8年、10年先征后返的優(yōu)惠政策。
3、新引進(jìn)的工業(yè)項目使用土地，凡符合進(jìn)駐工業(yè)園區條件的招商企業(yè)，可實(shí)行零地價(jià)，具體操作辦法是土地出讓金先繳，待企業(yè)投產(chǎn)后由縣財政返還。
4、新引進(jìn)的固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)加工類(lèi)項目和縣里確定的重點(diǎn)工業(yè)項目，需依托當地資源的根據國家有關(guān)法律規定，優(yōu)先考慮資源配置。
5、外來(lái)投資企業(yè)在執行上述優(yōu)惠政策過(guò)程中，遇有特殊情況，經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導小組采取“一事一議”、“一企一策”的辦法解決。規模較大、效益較高的招商企業(yè)，可給予特殊的優(yōu)惠政策。
五、激勵機制
1、獎勵范圍：縣內外的自然人、法人和其他組織（包括縣內機關(guān)企事業(yè)單位及工作人員和外來(lái)客商），在招商引資上做出貢獻的，經(jīng)確認后，均按本辦法有關(guān)規定給予獎勵。
2、獎勵標準：按照引進(jìn)項目的首期固定資產(chǎn)投資額和投產(chǎn)后實(shí)際年繳稅金確定一次性獎勵標準。
�、偻顿Y500萬(wàn)元以下，納稅50萬(wàn)元以上的，按投資額的1‰和上繳稅金的2％獎勵；
�、谕顿Y500萬(wàn)元（含500萬(wàn)元）一一1000萬(wàn)元，納稅100萬(wàn)元以上的，按投資額的2‰和上繳稅金2．5％獎勵；
�、弁顿Y1000萬(wàn)元（含1000萬(wàn)元）一一2000萬(wàn)元，納稅200萬(wàn)元以上的，按投資額的3‰和上繳稅金3％獎勵；
�、芡顿Y2000萬(wàn)元（合2000萬(wàn)元）一一5000萬(wàn)元，納稅500萬(wàn)元以上的，按投資額的'4‰和上繳稅金3．5％獎勵；
�、萃顿Y5000萬(wàn)元以上（含5000萬(wàn)元），納稅1000萬(wàn)元以上的，按投資額的5‰和上繳稅金4％獎勵。
3、獎勵程序：引資人應當在招商引資事項進(jìn)入意向協(xié)議時(shí)報招商局備案，項目實(shí)施后申報獎勵確認，并由引資人向投資所在地政府提出書(shū)面受獎申請，填寫(xiě)《招商引資獎勵申報審批表》，提交投資者身份證明、投資企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、引進(jìn)資金協(xié)議、銀行進(jìn)帳憑證、設備價(jià)值評估報告、上繳稅金證明等有關(guān)材料。采取分步授獎的辦法，引進(jìn)項目開(kāi)工后，即予以獎金的20％獎勵，建成投產(chǎn)后予以獎金40％的獎勵，實(shí)現稅金后予以獎金40％的獎勵。
4、招商引資獎勵實(shí)行屬地管理，由項目受益地區或單位提供獎金，縣招商引資
工作領(lǐng)導小組統一組織實(shí)施。
5、對招商引資有功人員在政治上重用。對縣屬機關(guān)干部在招商引資中取得突出成績(jì)的，經(jīng)組織部門(mén)考核后，優(yōu)先提拔使用，一般干部可提拔為副科級干部或享受副科級待遇，副科級干部可提拔為正科級干部或享受正科級待遇，正科級干部可比照副處級提高工資待遇。
6、將招商引資工作列入黨政目標實(shí)績(jì)考核的主要內容。對完成任務(wù)指標的，年底按鄉鎮（街道辦事處、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )）和部門(mén)的引資實(shí)績(jì)排序，對成績(jì)突出的予以表獎，授予招商引資先進(jìn)單位稱(chēng)號，獎金為0．4萬(wàn)元一一1．2萬(wàn)元。對未完成任務(wù)指標的鄉鎮和部門(mén)，單位當年不評為實(shí)績(jì)突出，個(gè)人不評優(yōu)、不晉級、不提拔。
六、優(yōu)化環(huán)境
1、建立招商引資項目聯(lián)席會(huì )議和聯(lián)合辦公制度，對重點(diǎn)招商項目實(shí)行一站式辦公，有關(guān)部門(mén)當場(chǎng)不能辦結的事項，必須在2個(gè)工作日內辦理完畢，需上報審批的必須在3個(gè)工作日內會(huì )同企業(yè)上報上級主管部門(mén)。
2、對招商企業(yè)實(shí)施“一條龍”服務(wù)，招商局負責做好外來(lái)投資者的咨詢(xún)對接、項目推介及相關(guān)審批工作；已經(jīng)達成投資協(xié)議的，所需一切證照手續和有關(guān)批準手續全部代為辦理；負責協(xié)調投資人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中提出的需要有關(guān)單位出面辦理的事宜。
3、對重點(diǎn)投資企業(yè)進(jìn)行掛牌保護，實(shí)行半封閉式管理，由紀檢監察部門(mén)和改善投資環(huán)境辦公室監督落實(shí)。
4、嚴格控制針對企業(yè)的各種行政檢查，任何單位進(jìn)入企業(yè)檢查必須持有縣改善投資環(huán)境辦公室簽發(fā)的《檢查企業(yè)批準通知書(shū)》。處罰程序明確為：任何部門(mén)首
鄉鎮招商引資工作方案 21
為落實(shí)全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩步實(shí)施，特制訂當陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資工作實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)，緊密?chē)@“工業(yè)強市”戰略，大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實(shí)施，結合全市工業(yè)發(fā)展戰略規劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動(dòng)開(kāi)展招商引資工作，積極創(chuàng )新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監督工作實(shí)際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實(shí)現推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展貢獻力量。
二、主要目標
根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的項目1個(gè)，同時(shí)積極主動(dòng)為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導
為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實(shí)施，決定成立當陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室， 同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設在局辦公室。
四、主要措施
�。ㄒ唬┟鞔_招商引資重點(diǎn)。結合當陽(yáng)的區位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當陽(yáng)特色，積極打造當陽(yáng)品牌，切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開(kāi)展招商，積極主動(dòng)向外界推介當陽(yáng)，大力吸引各界人士來(lái)當陽(yáng)興業(yè)投資。
�。ǘ┐罅Υ罱ㄕ猩唐脚_。巧借行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等平臺大力開(kāi)展招商引資工作。充分與市內、外的行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區規劃和招商項目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
�。ㄈ┎粩嗤卣拐猩糖�。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導小組作用，主要領(lǐng)導親自帶隊，招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場(chǎng)、環(huán)境等保障，切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現代網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果 。
�。ㄋ模┌l(fā)揮部門(mén)服務(wù)優(yōu)勢。結合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)職責，大力推行首問(wèn)負責制、社會(huì )服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動(dòng)提供招商項目服務(wù)，實(shí)現在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。 切實(shí)提供項目落地平臺，認真落實(shí)和兌現全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡(jiǎn)辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實(shí)充分營(yíng)造“廣泛招商、齊力招商”的'濃厚氛圍，大力調動(dòng)全局干部職工和社會(huì )各界人士的招商引資積極性，制定當陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資獎勵辦法如下：
�。ㄒ唬┆剟顚ο�。全局干部職工及社會(huì )各界人士。
�。ǘ┆剟钷k法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進(jìn)投資超過(guò)5000萬(wàn)元并成功落戶(hù)（同市政府正式簽約）的招商項目，除兌現市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過(guò)程中作出特別貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
�。ㄈ┨貏e說(shuō)明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標準及實(shí)施程序參照此辦法執行。
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