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護理的工作總結

時(shí)間:2025-12-12 20:53:41 工作總結 我要投稿

護理的工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編幫大家整理的護理的工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

護理的工作總結

  護理的工作總結 篇1

  我院護理工作在院領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,依靠全院級護理人員的共同努力以及在相關(guān)科室的密切配合與支持下努力完成了護理工作任務(wù)?偨Y如下:

  一、護理部成立了病人安全、危重病人質(zhì)量控制與護理文件質(zhì)控小組,繼續教育與”三基三嚴”考核小組,急救藥械與消毒隔離質(zhì)控小組,各組工作有目標,有監控,有反饋,有整改,以達到護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。

  二、根據工作任務(wù),結合本院的具體情況,妥善安排人力,將護士技術(shù)水平、健康狀況、年齡不相同的人員適當搭配,進(jìn)行護理層次分工,做到人人有職責,事事有人管,分工明確,責任到人,充分調動(dòng)大家工作的積極性。

  三、滿(mǎn)足患者需要,根據病人要求,對高血壓、糖尿病、慢阻肺、心功能不全等多發(fā)病、常見(jiàn)病采取有效的健康教育形式,提高病人對健康教育的'認知水平,重點(diǎn)解決“護士工作崗位在病人床前”使服務(wù)質(zhì)量得到切實(shí)提高。手術(shù)室開(kāi)展了護送術(shù)后病人回病房,并與病房護士嚴格交接班,確保手術(shù)病人安全工作,全年病人的滿(mǎn)意度提高到了98%,堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持危重病人護理查房,加強護理人員“三基”訓練,組織護理技術(shù)操作考試,合格率達98%,鼓勵在職護理人員參加護理大專(zhuān)學(xué)習,提高整體護理水平。

  四.醫院感染管理工作:嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶,狠抓手術(shù)室消毒滅菌環(huán)節的管理和監測,嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等醫療廢物用品回收有專(zhuān)人管理,有登記,降低了醫源性感染。

  護理的工作總結 篇2

  在我科在醫院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,在全院各職能科室的大力幫助下,經(jīng)本科醫護人員的共同努力下,使本科的各項工作取得了較好的成績(jì),現將這一年來(lái)的工作具體總結如下:

  一、強化基礎護理,提高服務(wù)質(zhì)量

  在全國上、下紛紛爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,科室要求每位責任護士了解掌握服務(wù)內涵、服務(wù)項目和工作標準。在臨床護理工作中,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),對于一些生活不能自理、病危、臥床等患者要求我們護理人員定期為其修剪指甲、協(xié)助大小便等,通過(guò)1年的努力,病房基礎護理上了新臺階,由過(guò)去的患者找護士轉變?yōu)榱俗o士主動(dòng)服務(wù)于患者,病人滿(mǎn)意度大大提高。

  二、狠抓護理質(zhì)量控制,保證護理安全

  護理安全管理是護理質(zhì)量控制的核心,也是臨床護理工作的重中之重,我科始終將護理安全管理放在首位,每月組織一次護理質(zhì)量分析會(huì )和護理安全討論會(huì )。不斷強化安全意識,發(fā)生護理缺陷或差錯的,根據核心制度要求,及時(shí)開(kāi)差錯事故分析會(huì ),幫助護士分析護理缺陷差錯發(fā)生的`原因,提出解決方案,已達到防微杜漸的目的,在各位護理人員的緊密配合下,協(xié)調下,今年我科未發(fā)生重大護理差錯事故。

  三、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  隨著(zhù)護理學(xué)科的發(fā)展,社會(huì )的需求,人們觀(guān)念的轉變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有親和力,同情心的護理行為與盡職精神也在護理事業(yè)的發(fā)展上起了主要的作用。為了提高護士的理論與技術(shù)操作水平,科室制定了詳盡的計劃并嚴格落實(shí)。每月組織護理查房1次,業(yè)務(wù)學(xué)習4次,在護理部組織的理論和操作考核中,全科護士考試合格率達98%,對新入科的護理人員嚴格培訓,針對不同技術(shù)職稱(chēng)的人員實(shí)施階梯式培養,以盡快提高全科護理人員的技術(shù)水平。同時(shí)我科還組織學(xué)習了應急預案及院感培訓。

  四、根據院感及安全生產(chǎn)的要求,細化院感管理措施

  根據醫院要求,加強院感防控工作,嚴格管理醫療廢物,杜絕交叉感染,更換了醫療廢物垃圾桶,要求醫療廢物處理知識人人知曉并熟悉,加強了手衛生培訓,做好各項指標的監測。

  五、加強護理科研,開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

  我科鼓勵高年資護師,開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),共開(kāi)展科研項目一項,專(zhuān)利申請成功4項,出版著(zhù)作一步,針對病人的化療方案,重點(diǎn)做了血管的防護知識的健康教育工作。今后,我科將不斷進(jìn)取,把護理科研提高到一定水平。

  六、其他

  1、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)

  2、配合護理部做好護士的各項考核、培訓,建檔和協(xié)調工作。

  3、添置心電監護儀、皮試儀各一臺。

  4、開(kāi)源節流,發(fā)揚我科一貫的勤儉節約美德,杜絕水、電、紙張的浪費,做好財務(wù)管理,加強經(jīng)濟核算,降低成本盡大力度降低藥占比。

  七、不足之處

  1、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文少

  2、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

  3、個(gè)別同志工作責任心不強,存在失誤

  4、病房管理有待提高

  護理的工作總結 篇3

  眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會(huì )或不能正確表達自己的意思,加上兒科平常護理工作量且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。兒科護士真的這么難當嗎?本人已在兒科工作了整整x年,根據經(jīng)驗所得,談以下四點(diǎn)總結:

  一、熱愛(ài)兒童事業(yè),全心全意為患兒著(zhù)想。

  由于是兒科,液體量少而組數多,許多藥計量難算;嬰幼兒好動(dòng),液體滲漏多,工作量而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的著(zhù)急……往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒(méi)停過(guò),甚至到下班時(shí)所有護理記錄都沒(méi)來(lái)得及寫(xiě)。久而久之,容易使護士產(chǎn)生厭倦、不滿(mǎn)情緒,覺(jué)得兒科護士太累了,跑斷了腿,有時(shí)還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中,就會(huì )產(chǎn)生消極應付的想法,覺(jué)得工作永遠也沒(méi)可能干完、干好,只要當班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了。針對這種情況,我認為護士首先必須要有熱愛(ài)兒童護理事業(yè)的思想,要有堅定的敬業(yè)和獻身精神,堅信自己所做的事業(yè)是人類(lèi)最崇高的事業(yè),因為兒童是祖國的花朵,祖國的未來(lái),而熱愛(ài),關(guān)心兒童是熱愛(ài)祖國的`表現,要一切都以患兒為中心,處處為患兒著(zhù)想。只要從內心熱愛(ài)兒童護理事業(yè),才不會(huì )因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務(wù);才能有利于患兒的治療和護理;才能促進(jìn)患兒早日康復。

  二、理解家屬,正圈理好護患關(guān)系。

  許多護士不愿在兒科工作的一個(gè)重要原因就是認為家屬難纏,易受氣,因為現在都是生子女,是“小寶貝”、“小皇帝”,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一群人前呼后擁,就怕寶貝遭罪。一針沒(méi)扎到血管,就罵你,認為你是在練手藝,不負責任,不當一回事,把你氣得難受、憋悶,還不能發(fā)火,針對這一情況,我們首先要保持平和心態(tài),多從患兒父母角度來(lái)看待,考慮他們,理解他們的心情,要采取寬容與忍耐的態(tài)度,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,要多說(shuō)“對不起”,使家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會(huì )或過(guò)激行為的發(fā)生。

  三、勤學(xué)苦練,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)。

  我認為,這一點(diǎn)是特別重要,有了這一點(diǎn),上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科,沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的,“一針見(jiàn)血”在兒科更顯突出,尤為重要,因為患兒都是爸媽的心頭肉,打在兒身上,痛在爸媽心上嘛!而許多護患糾紛也是因為這個(gè)原因。所以我們要勤學(xué)苦練,多總結多摸索,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現。只要我們肯下苦工夫,多學(xué)多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一針見(jiàn)血”在兒科干護理工作也容易多了,輕松多了。

  四、努力學(xué)習,能及時(shí)、準確觀(guān)察病情并發(fā)現病情變化。

  前面已講了由于是兒科,許多患兒是有口難言,一切的病情都有待于護士在工作的過(guò)程中要勤于、善于觀(guān)察,才能及時(shí)地掌握患兒的病情變化,作出準確判斷,并及時(shí)向醫生匯報,使病兒能轉危為安,從而有利于治療和護理。而要做到善于觀(guān)察,就要求護士必須有扎實(shí)的醫學(xué)基本知識和技能,根據患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀(guān)察,減少不必要的疏忽。因此護士在工作的同時(shí)必須不斷認真學(xué)習和總結經(jīng)驗,才能更好地工作,更好地為患兒服務(wù)。綜上所述,要把兒科的護理工作做好,護士必須要有熱愛(ài)兒童護理事業(yè)的思想,能正圈理好護患關(guān)系,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)和善于觀(guān)察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護士!

  護理的工作總結 篇4

  20xx年匆忙而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步,沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在勝利之后,新的一年將至,為即將過(guò)去的xx年畫(huà)了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號,總結一下匯報給護理部。

  一、思想政治方面

  科內護士都能遵守院里制定的各項制度,聽(tīng)從領(lǐng)導工作上的調遣,彼此之間團結友愛(ài),相互幫助,常常學(xué)習,不斷提高自身素養修養,提高自身的護士形象。

  二、業(yè)務(wù)工作方面

  嚴格執行規章制度,提高護理質(zhì)量,踏實(shí)的從護理基礎做起,確保平安醫療的根本保證,我科室人員少,又不固定,常有新護士過(guò)來(lái)充溢工作,就支配護理老師一對一的進(jìn)行理論技術(shù)學(xué)習指導,使她們盡快適應本職工作。在科室樹(shù)立一種傳幫帶教的良好氛圍,以老帶新的方法鞏固基礎學(xué)問(wèn),訓練基本功,豐富她們所學(xué)到的學(xué)問(wèn),運用到臨床護理。本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習安排已基本完成,通過(guò)培訓業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)都有明顯提高,科內學(xué)習利用交班后的時(shí)間,進(jìn)行基礎護理常規學(xué)習,護理文件書(shū)寫(xiě)學(xué)習,健康教化指導學(xué)問(wèn),及技術(shù)的強化訓練。不斷提高專(zhuān)科學(xué)問(wèn)水平,更好服務(wù)于病人。

  三、科內管理方面

  明確分工,防范工作漏洞,削減護理差錯發(fā)生,堅持術(shù)后一級護理查房制度,重患床頭交接制度,將工作細化責任到人,專(zhuān)人管理,如責任護士、治療護士、助產(chǎn)護士、門(mén)診護士各盡其責,杜絕了等靠病人喊護士的狀況,提高了護理質(zhì)量,門(mén)診產(chǎn)科有專(zhuān)人負責消毒隔離人、并有記錄,一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn)、藥物流產(chǎn)及各項婦檢,無(wú)一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查,協(xié)作醫生圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。住院處分娩工作也有專(zhuān)人負責,包括急救藥品,定期檢查有無(wú)失效期,室內每日紫外線(xiàn)消毒照耀兩次,一年自然分娩89例無(wú)產(chǎn)后感染。病房護士分責任護士、治療護士、巡回護士各盡其責,杜絕了病人喊護士拔針換藥狀況,住院病人剛好得到接待,科內護士雖然人員少,但是明確了崗位責任,工作井然有序,忙而不亂,形成人人有事管,事事有人負責。大家共同參加科室管理,發(fā)覺(jué)科室狀況都能剛好反饋,比如:馬桶堵塞,下水漏水,窗戶(hù)門(mén)鎖出現問(wèn)題,剛好上報,同時(shí)得到后勤人員剛好修理,為病人營(yíng)造舒適的`環(huán)境。

  四、工作看法方面

  通過(guò)護理部及科內組織的例會(huì )學(xué)習,科內護士在工作中嚴格要求自己的工作作風(fēng),嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作,執行三查七對,上輸液卡,并注明輸液時(shí)間、家屬簽字,全年無(wú)一例術(shù)后輸液反應,無(wú)差錯事故發(fā)生,全年累計,靜點(diǎn)3528次,肌注1152次,導尿323次,備皮327次,監護634小時(shí),理療1368次,會(huì )陰護理1378次,為新生兒接種疫苗724次,輸血1600ml,在工作量大人員少的狀況下沒(méi)有叫苦叫累。

  當自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)生沖突時(shí)護士跑里跑外沒(méi)有怨言,在急狀況下又充當助產(chǎn)士協(xié)作助產(chǎn)士幫助產(chǎn)婦順當分娩,同時(shí)沒(méi)有影響手術(shù)進(jìn)行,有時(shí)在急診急產(chǎn)狀況下,科內護士能隨叫隨到參

  加搶救工作,有時(shí)護士為病人送化驗單,陪伴做B超心電,減輕病人苦痛為搶救治療贏(yíng)取時(shí)間,我們科室護士就是這樣靜默工作,靜默奉獻,她們愛(ài)病人似家人?椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來(lái)雞湯送來(lái)奶粉,郭永男為科室護理管理出謀劃策,吳曉春王運梅在工作上盡職盡責,她們愛(ài)崗敬業(yè)的精神得到家屬的認可。

  五、消毒隔離方面

  仔細執行消毒隔離制度,配液室每日兩次紫外線(xiàn)照耀,處置室每日一次紫外線(xiàn)照耀,病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時(shí),臺面、物體表面定時(shí)擦拭,并有記錄,醫療垃圾分類(lèi)包裝,削減院內交叉感染。

  一年的付出算不上完備總有獲得與失去同在,工作上還不夠細致,護理理念還有待增加,服務(wù)看法還有待提高,不滿(mǎn)意現狀才是進(jìn)步的起先,在又一個(gè)年度綻開(kāi)之際,只有努力起航進(jìn)入又一個(gè)奮斗輪回。

  護理的工作總結 篇5

  轉眼間已經(jīng)過(guò)去,一年來(lái)我科護理工作在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的支持下,在全科護理人員的共同努力下,已基本完成了年初的護理工作計劃,現總結如下:

  一、急診科病房護理工作完成概況

  1.收治患者情況:急診科病房擁有計劃床位30張,可擺放床位33張。其中重癥監護床位10張。1月至11月總入院人數2612人次,留院觀(guān)察3024人次,出院人數總計2190人次,特一級護理7805人次,搶救5362人次;

  2.護理質(zhì)量管理:護理病歷合格率92%、病房管理合格率94%、急診急救合格率96%、消毒隔離合格率90%、病人滿(mǎn)意度合格率89%。繼續深入進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù),收到表?yè)P信數十封,護士表?yè)P人次65人次;

  3.護理安全管理:嚴格執行各項工作標準、查對制度、無(wú)菌技術(shù)操作原則及護理程序,無(wú)重大護理差錯事故發(fā)生;重視感染監控及消毒隔離工作,不斷完善各項措施,無(wú)院內感染的發(fā)生;嚴格執行“核心制度”和“護理病歷書(shū)寫(xiě)制度”,加強了病歷等法律性文件的管理;加強風(fēng)險管理、完善各種應急預案,期內無(wú)跌倒、墜床、輸液反應、窒息等護理不良事件的發(fā)生;

  4.打造良好社會(huì )效益:積極發(fā)揮急診先鋒作用,服從省衛生廳及醫院全局調配,在護理工作任務(wù)重的情況下,承擔了我院同江地區抗洪醫療救援中全部護理工作;

  5.加強電子辦公管理:通過(guò)對護理人員計算機技能的'培訓,使護理人員提高了電腦錄入技巧和準確性,并配合全院整體規劃,完善了急診科的網(wǎng)絡(luò )信息化建設和電子病歷。

  二、努力做好帶教及科研工作,為護理事業(yè)培養人才

  1.圓滿(mǎn)完成年初制定的繼續教育學(xué)習計劃,“三基三嚴”、“分級培訓”、“專(zhuān)業(yè)培訓”考核內容與科內小講課和護理查房等繼續教育活動(dòng)均落實(shí)到位,做到每次學(xué)習都有考勤記錄,使急診護理人員的護理和急救水平得到了提高;

  2.在工作中采取講課、示范、討論、考試多種形式繼續教育,激發(fā)年輕護士學(xué)習的積極性。本年度我科有3人通過(guò)主管護師考試國家段、3人通過(guò)護師考試國家段;

  3.本年度急診科共有8位護理教師完成急救護理本科、脫產(chǎn)專(zhuān)科、成人夜大專(zhuān)升本三個(gè)層次的課堂授課和課間實(shí)習工作;

  4.認真組織生產(chǎn)實(shí)習的護理學(xué)生、輪科新護士進(jìn)行試講和出科考試;

  5.培養科室護士的科研意識,組織進(jìn)行科研方面的知識講座,對科研選題、新技術(shù)申請、護理論文寫(xiě)作等方面進(jìn)行啟發(fā),年內參編人民衛生出版社護理教材1本,發(fā)表國家級科研論文1篇,待發(fā)表2篇,新技術(shù)立項1項。

  三、目前存在的不足及改進(jìn)方向

  1.僅有1名優(yōu)秀護理人員外出學(xué)習,在將加大力度派出優(yōu)秀護理人員外出學(xué)習力度,積極引進(jìn)先進(jìn)護理模式及經(jīng)驗;

  2.原定計劃申請“急診急救專(zhuān)科護士的培訓基地”未能實(shí)現,預期申請省級繼續教育項目,為申請急診專(zhuān)科護士工作打基礎;

  3.護士的科研能力仍有待加強,在未來(lái)1年中,將繼續培養科室護士的科研意識,組織進(jìn)行科研方面的知識講座,對科研選題、新技術(shù)申請、護理論文寫(xiě)作等方面多做啟發(fā),爭取在新一年度能夠將急診科護理科研水平提升到一個(gè)新的高度。

  護理的工作總結 篇6

  是我到內科一病區任護士長(cháng)的第一年,在我剛擔任護士長(cháng)的這一年里,我們面臨的困難很多,不管管理上還是在人員問(wèn)題上,還有在業(yè)務(wù)熟練程度上,或是在病源上,對我們都是一項巨大的挑戰,在院長(cháng)及各級領(lǐng)導支持指導下,我們渡過(guò)了這一難關(guān),邁向了任務(wù)更加艱巨的,F將過(guò)去一年護理工作總結如下:

  第一方面:規章制度的落實(shí)

  1、俗話(huà)說(shuō)國有國法、家有家規,作為一個(gè)醫院也有自自己的規章制度,而且醫院實(shí)行科主任目標考核責任書(shū),科室上任何人的任何行為都關(guān)系到考核成績(jì)。從此項考核實(shí)行起來(lái),科室人員認真對待此項工作,一年來(lái)被扣分的同志只有少數幾個(gè),經(jīng)批評教育之后都有了很大的改變。

  2、執行醫囑每位護理人員認真執行查對制度,做到醫囑班班查對,護士長(cháng)每周進(jìn)行總查對;在操作過(guò)程中嚴格執行“三查八對一注意“一年中未出現因查對不仔細而造成的護理差錯及事故。

  3、堅持值班交接班制度,危重病人及新入院病人實(shí)行床旁交接班,護士長(cháng)檢查危重病人的基礎護理、生活護理情況,對不足之處提出整改措施,及時(shí)預防并發(fā)癥的發(fā)生。

  第二方面:加強護理工作者的醫德醫風(fēng)建設

  全科室醫護人員積極參加醫院組織的職工素質(zhì)教育,尤其我們科室被醫院設定為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區,科主任在此方面要求更嚴格。在績(jì)效考核中也側重于醫德醫風(fēng)的考評。每周進(jìn)行一次的業(yè)務(wù)學(xué)習中,不僅僅學(xué)習業(yè)務(wù)知識,也學(xué)習醫德醫風(fēng)的知識。為了提高患者滿(mǎn)意度,科室每月一次的工休座談會(huì )如期進(jìn)行,每月一次的滿(mǎn)意度調查長(cháng)期堅持,聽(tīng)取病人及家屬的意見(jiàn)及建議,更好的服務(wù)于患者。

  第三方面:努力提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)分科以后,科主任每周組織一次培訓,不只醫生講課,要求每位護理人員都組織材料,把自己的知識與大家一同分享,促進(jìn)大家共同學(xué)習,相互幫助,在護理部組織的理論及操作培訓中,我們都很好的完成了考核;

  關(guān)于實(shí)習同學(xué)的帶教工作,我們也從不放松。每位帶教老師都做到放手不放眼,都認識到實(shí)習到哪個(gè)階段能做什么不能做什么。她們帶教耐心講解、示范,給實(shí)習同學(xué)留下了較好的評價(jià)。

  第四方面:院內感染常抓不懈

  在護理部的帶領(lǐng)下,我們每周一次的護士長(cháng)夜查房也有序進(jìn)行,在查房時(shí)不只檢查病歷文書(shū)的書(shū)寫(xiě),還檢查病房管理、查醫囑的執行情況,更重要的是檢查消毒隔離,包括每月一次的綜合大檢查也特別設立的院感小組。每季度還進(jìn)行一次治療室及監護室的細菌培養。最初我科室監護室較小,病員較多,細菌培養不達標。經(jīng)過(guò)在室內配備了人機共存空氣消毒機后,護理人員定時(shí)消毒,最終達到標準,保障了病人的'就診安全。

  第五方面:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展

  從5月x日開(kāi)始,我們科室被醫院設立為優(yōu)質(zhì)護理示范病區,這給我們增加了較大的壓力,不僅要求我們保證病人治療要優(yōu)質(zhì),服務(wù)也必須優(yōu)質(zhì)。從實(shí)施以來(lái),我們加強了病人的健康教育,加強了病區環(huán)境的要求,也加強了對病人的責任心,服務(wù)方式及服務(wù)理念有了較大的轉變。

  在一年工作中,雖取得了不錯的成績(jì),但同時(shí)也認識到自己的不足之處:

  1、科室開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)幾個(gè)月,我們所做工作有的局限于表面,而未能從細小處、深處摸索、改進(jìn)。

  2、病房管理不到位,病房雜物多。特別是冬天,病人自帶行李不統一,護理人員不能及時(shí)規范放置。

  3、科室人員年輕化,護理操作技能有欠熟練。與病人溝通有待加強,進(jìn)一步了解病員的思想動(dòng)態(tài)及心理需求。

  4、病房主管護士對所管病人的十知道不熟悉,健康教育等不完全,不深入。

  針對以上不足,下一步工作從以下幾方面改進(jìn):

  1、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容及要求,向其他好的醫院學(xué)習開(kāi)展經(jīng)驗,把優(yōu)質(zhì)護理工作做到更好,讓病人體會(huì )到我們的優(yōu)質(zhì)。

  2、加強護理人員的培訓工作,不只是參加院內培訓,科室上也要經(jīng)常組織新近護士、骨干護士的培訓等。

  3、加強護士工作責任心,把護士時(shí)間還給病人,最大限度滿(mǎn)足病人的需求。

  4、加強病區環(huán)境管理,對主管護士嚴格要求,保潔員素質(zhì)不一,要指導她們的工作,讓她們掌握必備的知識,為病人提供一個(gè)良好的就醫環(huán)境。

  xx病區

  xx月xx日

  護理的工作總結 篇7

  一、學(xué)習方面

  首先是我端正了學(xué)習態(tài)度。在我考進(jìn)大學(xué)時(shí),腦子里想的是好好放松從重壓下解放出來(lái)的自己,然而很快我就明白了,大學(xué)仍需努力認真的學(xué)習?吹街?chē)耐瑢W(xué)們拼命的學(xué)習,我也打消了初衷,開(kāi)始大學(xué)的學(xué)習旅程。其次是極大程度的提高了自己的自學(xué)能力。由于大學(xué)的授課已不再像高中時(shí)填鴨式那樣,而是一節課講述很多知識,只靠課堂上聽(tīng)講是完全不夠的。這就要求在課下練習鞏固課堂上所學(xué)的知識,須自己鉆研并時(shí)常去圖書(shū)館查一些相關(guān)資料。日積月累,自學(xué)能力得到了提高。再有就是懂得了運用學(xué)習方法同時(shí)注重獨立思考。古話(huà)說(shuō)的好,授人以魚(yú)不如授人以漁,我來(lái)這里的目的就是要學(xué)會(huì )“漁”,在學(xué)習時(shí),以“獨立思考”作為自己的座右銘,時(shí)刻不忘警戒。隨著(zhù)學(xué)習的進(jìn)步,我不止是學(xué)到了公共基礎學(xué)科知識和很多專(zhuān)業(yè)知識,我的心智也有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,能較快速的掌握一種新的技術(shù)知識。經(jīng)過(guò)一年的`努力終于取得了大學(xué)的第一份獎學(xué)金。

  二、思想政治方面

  對黨我也有更深刻的認識,經(jīng)過(guò)一年黨校的學(xué)習,已成為入黨積極分子,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了黨校結業(yè)證書(shū)。

  三、工作方面

  在義務(wù)助學(xué)社,經(jīng)過(guò)大一一年的鍛煉,自己的表達和交流的能力有了很大的提高,大二通過(guò)自己的努力加入了社團領(lǐng)導團隊,兼任組織部長(cháng)一職。在此期間組織了多次大型的活動(dòng),受到學(xué)生和老師的一致好評。

  四、今后打算

  來(lái)大學(xué)就上要學(xué)習的,如果沒(méi)有學(xué)到真正的知識,不僅對不起自己,更對不起在家辛辛苦苦的父母。在大學(xué)的日子已經(jīng)過(guò)去了一大半了,剩下的日子一定要精打細算,好好學(xué)習!以下是對自己的要求:

  第一,把學(xué)習當作大三生活的主要任務(wù),至于其他的事情次要,甚至可以放棄。

  第二,努力提高自己的學(xué)習成績(jì),向黨組織靠攏。

  第三,養成良好的學(xué)習和工作習慣,克服以前的不良習慣。

  第四,努力學(xué)習英語(yǔ),爭取大三過(guò)英語(yǔ)四級! 第五,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。

  護理的工作總結 篇8

  是“創(chuàng )造飛躍”的一年,醫院利用一年的時(shí)間主抓護理隊伍建設及人員培訓,護理部在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下重視護理骨干的培養,大力招收護理人員,提高護士待遇,不僅招人更能留人,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量,加強監督管理,保障了護理安全,同時(shí)提高了護理人員法制觀(guān)念,加大了護理質(zhì)量監控力度,使全院護理服務(wù)質(zhì)量穩中有升,病人滿(mǎn)意度不斷高,F將護理部工作總結如下:

  一、重視人才培養,優(yōu)化護理隊伍

  1、加強護理部各級別人員培訓。上半年在護理人員緊缺情況下,院部仍然根據上級要求安排護士長(cháng)以及護理人員到上級醫院參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議和培訓班,科室也定期不定期對各級護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,特別是新進(jìn)護理人員,在急救技術(shù)及急救設備使用重點(diǎn)培訓。

  2、充分培養護理人員組織參與性!5·12”護士節聯(lián)合兄弟單位舉辦了以“天使的微笑”為主題的演講活動(dòng),既強化了護理知識,展現自我風(fēng)采,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽(yù)感。

  5、加強實(shí)習生的帶教工作。實(shí)習生來(lái)院后集中組織崗前培訓,主要從實(shí)習生制度、50項基礎操作技能科室建立健全的帶教制度,每名實(shí)習生均有固定帶教,在排版上,也體現出了老中青各級護理人員傳幫帶模式,保無(wú)醫療差錯發(fā)生。

  二、加強監督管理保障護理安全

  1、護理部定期督促檢查護理工作,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,搶救車(chē)內藥品做到了“四定”:專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。

  2、堅持護士長(cháng)夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅持每周夜查房一次,每月召開(kāi)科室例會(huì )例會(huì )一次,對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

  3、深入病房督促科室每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的'發(fā)生。

  4、組織了見(jiàn)習期護士進(jìn)行崗前培訓,通過(guò)培訓,使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。更好的為醫院建設貢獻力量。

  三、規范護理文件書(shū)寫(xiě),強化護理法制意識隨著(zhù)人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部于今年嚴格按照護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則,采取集中講座、分病區學(xué)習等形式進(jìn)行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士的行為,提高了護理質(zhì)量;在組織講座時(shí),還結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結和分析,提出了相應對策。

  四、加強了質(zhì)量管理監控力度

  1、護理部按照護理文件書(shū)寫(xiě)規范,及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)控標準,定期護士長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責檢查護理文書(shū)。

  2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。

  3、加強了醫院感染控制管理,組織了全院護理人員學(xué)習新消毒技術(shù)規范、醫院感染管理規范,通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護士長(cháng)夜查房,對護理人員消毒執行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛生學(xué)洗手、環(huán)境衛生學(xué)、消毒監測的管理

  五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。

  1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,堅持了每半年進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過(guò)關(guān),培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。

  2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

  3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

  六、圍繞醫院工作部署,積極協(xié)助

  1、認真學(xué)習醫院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫院全面展開(kāi)人事制度改革,院部在人事編制方面給予護理部照顧,竟可能解決護理人員編制

  2、積極調動(dòng)科室人員,配合院部完成老年人體檢合作醫療病人體檢以及大型預防等相關(guān)工作

  3、圍繞局醫療“質(zhì)量管理年”的中心工作,護理部不斷建立健全各項規章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實(shí)。

  護理工作平凡任重而道遠!在新的一年里,在院部領(lǐng)導下,護理部全體人員擰成一股繩,盡職盡責,完成工作,為百姓健康保駕護航

  護理的工作總結 篇9

  我科護理工作在院領(lǐng)導和護理部支持下和全體護理同仁的共同努力下,以醫院總體發(fā)展目標為指南,繼續深入開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng),內強素質(zhì),外樹(shù)形象,嚴格落實(shí)各項護理核心制度,打造我科護理服務(wù)品牌,全面推進(jìn)了各項護理工作的開(kāi)展,年計劃目標達標率95%。本年度,我們重點(diǎn)做了以下幾項工作:

  一、內強素質(zhì),外樹(shù)形象

  每月召開(kāi)一次全科護士思想素質(zhì)教育大會(huì ),結合臨床實(shí)際工作,對態(tài)度好、工作好的大力表?yè)P,對有損病人和科室利益的人予以大力批評,弘揚正氣、鞭策后進(jìn),在我科每月召開(kāi)的工休座談會(huì )及病人滿(mǎn)意度測評中,多次受到患者及家屬的高度贊揚。

  二、深入開(kāi)展整體護理,全面提高職業(yè)素質(zhì)

  1、組織學(xué)習《兒科學(xué)》,熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內容,責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,提高了用護理手段解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)患兒早日康復。

  2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗,如遇模糊概念大家一起討論,共同解決問(wèn)題。

  3、每月組織了一次護理查房,分析問(wèn)題,提出整改措施。

  三、重視護理人員素質(zhì)培養,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,技術(shù)訓練,提高應急急救能力

  1、抵年資護士加強了十五項護理技術(shù)訓練,提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率,提高了技術(shù)水平。

  2、年資護士加強應急急救能力訓練,工作中老護士給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚光大。

  3、加強了護理人員的法律意識,強化了法律觀(guān)念,組織學(xué)習了相關(guān)法律知識,并靈活運用到工作中去。

  四、嚴格執行各項規章制度

  1、嚴格執行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚治療室紫外線(xiàn)消毒,病房空氣消毒,嚴防了醫源性感染。

  2、嚴格執行了早班制度,切實(shí)幫好了晨晚間護理、基礎護理到位,保持患兒床單清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。

  3、嚴格執行床頭交接班制度,對病人病情做到九知道,在交接班時(shí)向下班護士做好了詳細報告。

  4、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房,確保各項護理指標達到二級甲等醫院標準。

  5、開(kāi)展了嬰兒撫觸,拓展護理技能。

  五、護理人員較出色的完成護理工作

  的經(jīng)濟收入比穩步提高,全年本科基礎合格率達到90%以上,健康教育覆蓋率達到100%。在“5.12”國際護士節中,有兩名護士被醫院評為“優(yōu)秀護士”,整個(gè)兒科被市團委評為市“青年文明號”組織,護士長(cháng)獲得市團委“十大杰出青年”的光榮稱(chēng)號。

  一年來(lái),在院護理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導下,全科護理人員認真學(xué)習,嚴格管理,具體落實(shí)。通過(guò)更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,加強護理管理,使兒科的'護理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿(mǎn)意度也日漸上升,經(jīng)濟收入也有了相應的增長(cháng),但仍然存在著(zhù)太多的不足,如業(yè)務(wù)學(xué)習缺乏自覺(jué)性,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等,今后我們將以嚴謹的工作態(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,創(chuàng )兒科特色護理,攀護理質(zhì)量高峰,換兒科護理新面貌。

  護理的工作總結 篇10

  在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在護理部帶領(lǐng)下、在各部門(mén)密切配合和支持下,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,科室全體護理人員團結一致、認真完成了度的各項工作任務(wù),現總結如下:

  一、基本情況:

  1、人員結構:科室現有護理人員16人,其中主管護師2人,護師2人,護士12人。

  2、工作量統計:全年共護理病人余人,手術(shù)900余例,全年無(wú)院內感染及護理差錯事故發(fā)生。

  二、臨床護理質(zhì)量目標實(shí)現情況:

  1、基礎護理合格率100%。

  2、特、一級護理合格率97%。

  3、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率95.5%。

  4、急救物品完好率100%。

  5、病區健康教育覆蓋率達100%,成功舉辦健康教育知識講座一次。

  6、嚴格執行手衛生制度,洗手規范達標率97%。

  7、一人一針一管一用一滅菌執行率達100%。

  8、病人對護理人員的服務(wù)滿(mǎn)意率90.8%。

  9、實(shí)習、新聘護士崗前培訓率100%。

  10、病區每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習二次,參與率100%。

  11、每月組織疾病護理查房一次,參與率100%。成功組織全院護理教學(xué)大查房一次。

  12、每月分層次組織操作培訓和考核一次,合格率100%。

  13、每月召開(kāi)護士例會(huì )一次,護理質(zhì)控會(huì )一次,參與率100%。

  三、具體措施落實(shí)情況:

  1、政治思想方面

  每月組織政治學(xué)習兩次,學(xué)習醫院正風(fēng)肅紀學(xué)習手冊,提高全員的政治思想水平,加強職業(yè)道德教育。認真貫徹落實(shí)醫院的各項規章制度及醫療道德規范,嚴格遵守“核心制度”,認真履行崗位責任制。

  2、業(yè)務(wù)管理方面

  加強了護理安全管理,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查、監督護理人員。加強了藥品的管理,在藥劑科及護理部的指導下進(jìn)行了剩余藥品的清理。做好重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)人員的風(fēng)險管理如病人轉運、轉科交接、班班交接、壓瘡護理措施的落實(shí),手術(shù)病人、危重病人、老年病人的護理,實(shí)習護士、新入護士、輪轉護士的管理等。切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),把“以病人為中心”的服務(wù)理念具體到護理行為的每一細節?剖颐吭抡匍_(kāi)了護士例會(huì )一次,護理質(zhì)控會(huì )一次。

  3、病區管理方面

  1月3日普外科成功進(jìn)行分科并順利搬遷到新的大樓,病房環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,加之我們工作積極性的提高,患者感覺(jué)非常舒適與安全;颊咴谠浩陂g一律用醫院的被褥,做好晨晚間護理,做好禁煙工作。認真做好病人的入院指導及健康教育,消除陌生感,使病人積極配合治療?苾让吭抡匍_(kāi)了工休座談會(huì )一次,向病人征求意見(jiàn),及時(shí)為病人解決住院過(guò)程中遇到的實(shí)際困難。責任護士及時(shí)巡視病房,及時(shí)發(fā)現病人的特殊情況,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理。

  4、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)

  每周進(jìn)行了在院及出科病歷的.檢查,按照病歷書(shū)寫(xiě)規范,嚴格執行,做到客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整,達到字跡清晰工整,表述準確,語(yǔ)句通順,杜絕刮、粘、涂、改等現象,正確運用醫學(xué)術(shù)語(yǔ)描述病人的癥狀體征。及時(shí)核對并處理電子醫囑。

  5、教學(xué)和科研工作

  加強繼續教育,鼓勵護理人員積極參加院內外學(xué)術(shù)講座及業(yè)務(wù)學(xué)習,參加在職學(xué)歷教育?苾葓猿置吭聝纱螛I(yè)務(wù)學(xué)習,一次護理業(yè)務(wù)查房,對不同年資、能力的護士進(jìn)行不同的培訓,分層級進(jìn)行操作及理論考試。加強了新進(jìn)護士和實(shí)習護士的帶教工作,指定了有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士做帶教老師,全年共接收護理實(shí)習生30人、進(jìn)修生1人。鼓勵護理人員撰寫(xiě)論文,我科護士張賢在《中國保健營(yíng)養》上發(fā)表《腹腔鏡膽囊切除術(shù)后膽漏的護理》論文一篇。

  6、感染管理方面

  及時(shí)更換各種消毒液,提高手衛生依從性,防止交叉感染。醫療垃圾分類(lèi)清楚,及時(shí)處理。治療室、準備間每天空氣動(dòng)態(tài)消毒并記錄,病房走廊用消毒液每天消毒1次,并濕式拖地。

  7、加強物資管理。

  按需、按計劃領(lǐng)取物資,降低了物資消耗,控制了科室支出。

  四、存在的不足:

  1、護理人員流動(dòng)性較大,科室新進(jìn)人員居多,技能方面還需鍛煉提高,尤其是溝通和應急處理能力方面存在不足。護士整體素質(zhì)還有待提高。

  2、優(yōu)質(zhì)護理的開(kāi)展,基礎護理工作加強,但護理之外的一些工作仍需護士完成,讓護士的精力不能集中。

  3、績(jì)效考核制度仍需完善,影響著(zhù)護理人員工作的積極性和專(zhuān)科護理隊伍的穩定性。

  4、護理人員主動(dòng)學(xué)習意識不夠。

  5、護理管理需要進(jìn)一步加強,獎懲措施落實(shí)要到位。

  6、發(fā)生護患糾紛一例,給科室及醫院造成了不好的影響。

  回顧,我們有太多的收獲和激動(dòng):新病房大樓投入使用;二甲的順利驗收;使我們充滿(mǎn)了信心。在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足,我們將在今后的工作中對存在的問(wèn)題加以整改和落實(shí),為新的一年普外科的護理工作穩步快速發(fā)展而不懈努力!

  護理的工作總結 篇11

  護理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實(shí),認真實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),在年終市醫療檢查中獲得檢查組專(zhuān)家的一致好評,F將全年的護理工作總結如下:

  一、以為中心,提倡人性化,加強護患溝通

  為了適應醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求,通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

  提倡人性化服務(wù),人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,責任要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)及各種檢查留意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的留意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。第三,提供規范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿(mǎn)人愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。

  加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,無(wú)形中督促了各科護士主動(dòng)去觀(guān)察病情,又增加了護患溝通?s短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護理工作起到良好的促進(jìn)作用。護理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡那就“見(jiàn)哪些人說(shuō)哪些話(huà)”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不明白,我正忙著(zhù),等一會(huì )兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話(huà)題,不再成為醫護合作不愉快的導火線(xiàn)。

  二、重視增高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì )的需求,人們觀(guān)念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。所以,護理部重點(diǎn)從三個(gè)地方著(zhù)手抓。

  1、增高護士的理論與技術(shù)操作程度:為了做好護士的在職繼續教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)1次,科內每周業(yè)務(wù)學(xué)習1次,遇有專(zhuān)家講學(xué),也積極組織大家旁聽(tīng),參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版”三基”理論學(xué)習,全年組織三基理論二次,實(shí)行A、B卷兩場(chǎng),既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。其中:等在三基考核中取得優(yōu)秀成績(jì)。在加強理論學(xué)習的同時(shí),注重操作技能的增高,根據工作計劃安排,操作考核終究貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹的xxx四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,xxX操作規范,考核中取得好的成績(jì)?己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。

  每季度進(jìn)行個(gè)案護理查房一次,健康教育宣教觀(guān)摩一次。有效地促進(jìn)了護士在工作之余去查閱材料,增加了她們的學(xué)習熱情。增高了她們的理論技術(shù)程度。

  2、人才培養:護理部嚴格抓好進(jìn)修實(shí)習人員的安排、培訓、考核及工作,各選派業(yè)務(wù)程度高的護理人員帶教,使實(shí)習人員圓滿(mǎn)地完成了任務(wù),如:xxX等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習分別是:ICU2人,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份到外地參觀(guān)考察,短期培訓,拓展她們的視野,學(xué)習結束后每人寫(xiě)進(jìn)修小結,或學(xué)習心得,將好的經(jīng)驗、辦法及時(shí)反饋,我們工作,對新技術(shù)、新項目及時(shí)運用臨床。

  3、增高護士應急能力和急救程度:11月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場(chǎng)觀(guān)摩,增高了專(zhuān)科護理救治能力,張xx院長(cháng)親自參加并給予高度評價(jià)。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進(jìn)行學(xué)習。

  三、定期檢查考核,增高護理質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是增高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量,護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,對各科室護理臺帳重新規劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細則,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎管理、質(zhì)量掌握中各科室護士長(cháng)可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,可以根據護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結。

  在基礎護理質(zhì)量管理上,嚴格執行護理操作規范,加強檢查,確保落實(shí)。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的.不足之處進(jìn)行具體地原因分析,并通過(guò)深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。

  在環(huán)節質(zhì)量上,注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。xxx病歷書(shū)寫(xiě)規范,內涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。

  在安全管理地方和消毒隔離地方,內1科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應室、嚴格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規范國,無(wú)差錯事故發(fā)生。

  全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài),完好率達到100%,全年無(wú)差錯事故發(fā)生,工作中的幾個(gè)小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出,通過(guò)組織學(xué)習討論,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。增高了護理質(zhì)量。

  四、加強思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效,團結奮進(jìn)”的工作氛圍

  在思想教育方式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習,強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái),涌現出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xxx兩位老護士長(cháng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。xxx一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長(cháng)的隊伍中,xxx等能?chē)栏褚笞约,以其?yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛(ài)心和強烈的責任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成績(jì)是肯定的。門(mén)診服務(wù)臺的xx、 xx二位主管,工作嚴謹,服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區,幫助病人取藥,測血壓無(wú)數,為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫院窗口形象服務(wù)樹(shù)立了楷模。

  我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。

  護理的工作總結 篇12

  我科緊緊圍繞“以病人為中心” “三分治療,七分護理”開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫,加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評,現將護士長(cháng)工作總結如下:

  一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  3.加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護士認真學(xué)習新頒布的各種法規、條例、規章,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。

  4、加強重點(diǎn)患者的管理,如危重患者,把危重患者作為科室晨會(huì )及交接班重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的`指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強,具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,記錄遵循“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”的原則,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等現象,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

  9、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。

  1、辦公班護士真誠接待新入院患者,引領(lǐng)護送患者到床前,主動(dòng)向患者家屬做入院宣教及健康教育。

  2、要求責任護士每天與患者家屬溝通,包括健康教育、了解患者的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

  3、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。

  4、每月召開(kāi)工休座談會(huì ),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

  三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

  2、護士長(cháng)每月不定期對質(zhì)控小組進(jìn)行抽查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,每間月對質(zhì)控小組的檢查記錄情況進(jìn)行匯總分析、對護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

  四、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

  1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

  2、每月組織護理查房一次,由每一位護士輪流主持,由主持者對每一位參與查房的護士提問(wèn),并進(jìn)行總結點(diǎn)評,有查房記錄。

  3、每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習一次,由每一位護士輪流主持,由主持者自己準備學(xué)習課件,學(xué)習后將學(xué)習照片和課件打印成冊,并有學(xué)習記錄,學(xué)習內容有醫院護理核心制度、崗位責任制、護理安全知識、護理不良有事件、護理文件書(shū)寫(xiě)規范筆,內科疾病護理常規等知識的學(xué)習,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

  五、其他

  1、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。

  2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò )啟運前后培訓及協(xié)調工作。

  正是采取以上這些有效的舉措,使我科的服務(wù)模式、服務(wù)意識都發(fā)生了根本的轉變,通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理的開(kāi)展使我科護理人員的職業(yè)道德水和護理服務(wù)水平進(jìn)一步提高,樹(shù)立了護理人員良好的職業(yè)形象,收到了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益;通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,我科在護理工作方面雖然取得了一些成績(jì),但我們清楚地認識到,優(yōu)質(zhì)護理是一項長(cháng)期而艱巨的系統工程,在今后的工作中,我們還需要更加努力把這項工作做好,才能更上一個(gè)新的臺階。

  護理的工作總結 篇13

  20xx年是我院加壓奮進(jìn)、乘勢而上的一年,回顧一年來(lái)的工作,護理部緊跟醫院發(fā)展步伐,圍繞醫院20xx年工作計劃,以創(chuàng )建“市級醫療服務(wù)標準化示范單位”工作為抓手,以“提高醫療服務(wù)品質(zhì),改善群眾就醫體驗”活動(dòng)為主線(xiàn),結合護理部年初制定的工作計劃積極開(kāi)展工作,F將主要工作總結如下:

  一、全院護理人力資源概況

  截至20xx年12月,全院在崗護理人員427人,臨床一線(xiàn)崗位護理人員375人,占全院護理人數的88%,共設34個(gè)護理單元,正、副護士長(cháng)33名。特殊護理單元護理人力資源情況:手術(shù)室護理人員22人,急診科護理人員25人,ICU護理人員25人,產(chǎn)房助產(chǎn)士14人,NICU護理人員10人,血透室護理人員9人。20xx年退休11人,因各種原因離職9人,離職率2.06%。

  二、加強護理質(zhì)量管理,持續改進(jìn)護理質(zhì)量

 。ㄒ唬┩晟瓶己思殑t,督導整改落實(shí)。依據醫院綜合目標千分制考核細則要求,對臨床科室25個(gè)護理單元的質(zhì)量檢查標準進(jìn)行了修訂和細化,重新核定扣分標準。發(fā)揮護理部及科室護理質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。護理部全年共計完成護理質(zhì)量檢查、專(zhuān)項督導及護士長(cháng)夜查房52次。

 。ǘ┮罁|(zhì)控計劃,做好質(zhì)量控制。按照年初制定的護理質(zhì)控計劃,護理部質(zhì)控組與各質(zhì)控小組護士長(cháng)共同參加質(zhì)控,分工明確,按照每月質(zhì)控重點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)控檢查。護理部將每月檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室,并在護士長(cháng)例會(huì )中提出,分析查找原因,制定整改措施,并對整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn)。護理部每季度組織召開(kāi)護理質(zhì)量分析會(huì ),共同討論現存的質(zhì)量問(wèn)題,共同分析原因,制定整改措施。今年共計召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議4場(chǎng)。

 。ㄈ﹪栏衽嘤柨己,落實(shí)核心制度。護理部每季度針對查對制度、輸血護理管理制度、交接班制度、分級護理制度進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查,并匯總分析。組織核心制度理論考試2場(chǎng),考核護理人員367人,合格率99.46%;單人徒手心肺復蘇操作考核1場(chǎng),考核護理人員277人,合格率100%。組織多人協(xié)作心肺復蘇比賽1場(chǎng),通過(guò)考核與比賽,為更好的落實(shí)各項核心制度打下了基礎,并且強化了急救意識,提高了搶救技能。

 。ㄋ模┮幏恫》抗芾,夯實(shí)基礎護理。堅持每日于醫生查房前完成晨間護理,細化基礎護理工作。護理部及護士長(cháng)重點(diǎn)對晨晚間護理質(zhì)量、新入院患者處置等工作落實(shí)情況進(jìn)行督導、檢查。護理部每月進(jìn)行專(zhuān)項督導,并隨時(shí)、隨機抽取科室進(jìn)行質(zhì)控檢查,發(fā)現問(wèn)題,現場(chǎng)反饋,督導科室及時(shí)整改。

  三、落實(shí)人才培養,提高護理隊伍整體素質(zhì)

 。ㄒ唬┓e蓄后備力量,打造人才隊伍。醫院為構建梯隊結構合理的護理專(zhuān)業(yè)隊伍,于11月份出臺了《關(guān)于建立青年護理人才庫的實(shí)施方案》,每2年選拔和培養一批青年護理人才。12月15日—17日,通過(guò)筆試、操作、民主測評最終確定20名青年護理人才入圍。下一步護理部將依據人才培養計劃逐步落實(shí)。

 。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO,更新管理理念。今年共選派護士長(cháng)59人次參加省、市級管理培訓班。提高了護士長(cháng)的管理水平,促進(jìn)了我院護理專(zhuān)科水平的發(fā)展。邀請市立醫院護士長(cháng)來(lái)院授課,交流管理經(jīng)驗。9月份,選派6名護士長(cháng)前往滕州中心人民醫院進(jìn)修學(xué)習。為下一步晉級三級醫院打下基礎。

 。ㄈ┘訌妼(zhuān)科培訓,注重人才培養。

  1、全年共選派20名護理人員前往上級醫院進(jìn)修學(xué)習及取得省級專(zhuān)科護士資質(zhì)。學(xué)習的專(zhuān)業(yè)有:重癥護理、急診急救、血透室、呼吸內科、手術(shù)室、眼耳鼻喉、神經(jīng)內科、康復科、中醫適宜技術(shù)、內鏡;并順利取得血液凈化護理專(zhuān)科護士、產(chǎn)科護理專(zhuān)科護士、康復護理專(zhuān)科護士、腫瘤護理專(zhuān)科護士、急診護理專(zhuān)科護士、重癥護理專(zhuān)科護士、手術(shù)室護理專(zhuān)科護士及PICC專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)。護理部組織進(jìn)修返院護理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)講座、進(jìn)修匯報4場(chǎng),以帶動(dòng)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。今年共選派8名護理人員參加山東省護理學(xué)會(huì )專(zhuān)科護士培訓班,獲取8個(gè)專(zhuān)業(yè)省級專(zhuān)科護士證書(shū);4月份邀請中醫院楊玉光老師培訓中醫適宜技術(shù)。

  2、對《護士分層管理規定》進(jìn)行了重新修訂,10月份完成層級進(jìn)階考核工作,全院共有71名護理人員通過(guò)理論、操作考核及科室評議順利通過(guò)層級晉階。

 。ㄋ模┘訌妼(zhuān)科護理開(kāi)展,11月份開(kāi)設PICC門(mén)診,PICC置管63人次、維護860人次。壓瘡小組參加會(huì )診4例,護理會(huì )診穿刺286例。4月份邀請上級專(zhuān)家對導管固定相關(guān)知識進(jìn)行了培訓。全年共選派35名護理人員參加棗莊市各護理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )會(huì )議。

  四、加強患者風(fēng)險管理,保障護理安全

 。ㄒ唬┘訌妼Φ湍曩Y護理人員進(jìn)行重點(diǎn)規章制度的培訓與考核及不定期監督檢查,減少差錯發(fā)生,保障病人安全。1—12月組織理論考試5場(chǎng),考核護理人員867人次,合格率98%;操作考核4場(chǎng),考核護理人員543人次,合格率100%。

 。ǘ﹫猿肿o士長(cháng)夜查房,督促檢查護理人員崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)予以糾正處理。全年護理夜查房24次。堅持每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

 。ㄈ┞鋵(shí)對患者下肢深靜脈血栓風(fēng)險的評估,重點(diǎn)做好預防知識的宣教,預防措施的'落實(shí),減少下肢深靜脈血栓的發(fā)生率。護理部針對《靜脈血栓栓塞癥防治手冊》、《薛城區人民醫院住院病人VTE風(fēng)險評估表》內容,組織醫院質(zhì)控組進(jìn)行專(zhuān)項督導檢查,發(fā)現問(wèn)題:醫護人員在此項工作中不能做到緊密銜接,對于評估出的高風(fēng)險患者,預防及處理措施不及時(shí)。針對此問(wèn)題:護理部統一要求科室每日對評估出的VTE高風(fēng)險患者要有動(dòng)態(tài)統計和提示,督促醫生及時(shí)處理。

 。ㄋ模┘訌娮o理不良事件的管理,定期匯總分析,并對重大不安全事件進(jìn)行根因分析,制定具體有效的改進(jìn)措施。全年組織召開(kāi)護理質(zhì)量與安全分析會(huì )議4次。護理質(zhì)量與安全分析會(huì )由發(fā)生不良事件科室的護士長(cháng)將典型案例制作成PPT,分析發(fā)生原因,提出整改措施,再由其他科室護士長(cháng)提出不同意見(jiàn)。通過(guò)剖析,提高了護士長(cháng)的參與程度,加深了對不良事件的印象,最大限度避免類(lèi)似問(wèn)題再在本科室發(fā)生。鼓勵護理不良事件主動(dòng)上報,1—12月共計上報護理不良事件113例、其中標本采集缺陷9例,跌倒23例,導管滑脫11例,給藥錯誤11例,醫囑處理及執行缺陷13例,墜床11例,走失2例,自殺1例,其他32例。壓瘡293例(院外壓瘡96例,難免壓瘡193例)。全年召開(kāi)安全警示教育會(huì )議2次,會(huì )議上就典型案例與護士長(cháng)進(jìn)行深刻剖析,大家集思廣益,制定整改措施。通過(guò)安全警示教育會(huì )的召開(kāi),能夠互相警示,最大限度保障了患者安全。

 。ㄎ澹樘岣咦o理人員應對突發(fā)情況的處置能力及急救水平,6月20日,護理部聯(lián)合醫務(wù)科舉辦了多人協(xié)作心肺復蘇技能競賽,共有100名醫護人員參加,經(jīng)過(guò)激烈角逐,最終28名醫護人員獲獎。此次比賽全面提升了全院醫務(wù)人員崗位勝任能力,為急危重癥患者的有效救治提供了有力保障。

 。┠陜柔槍︶t院機動(dòng)護士庫人員進(jìn)行了2次培訓,2次考核,提高了護理人員緊急狀態(tài)下的急救水平,保證了應急狀態(tài)下護理人員需具備的應急能力。

  五、提升護理服務(wù)品質(zhì),改善群眾就醫體驗

 。ㄒ唬槌掷m提升患者滿(mǎn)意度,打造人文護理標桿,10月份出臺了《“為您服務(wù)從我做起”關(guān)于全面提升護理服務(wù)品質(zhì)的實(shí)施方案》。以入院、出院護理,晨晚間護理、護理巡視4個(gè)重點(diǎn)環(huán)節,制定出12條服務(wù)標準,以點(diǎn)帶面,力求達到禮儀規范、服務(wù)主動(dòng)、環(huán)境溫馨、流程順暢、操作舒適、安全護理的效果。進(jìn)而提升護理服務(wù)品質(zhì),改善群眾就醫體驗。此實(shí)施方案自20xx年10月15日開(kāi)展至今,各臨床科室共收到錦旗33面,表?yè)P信116封,提名表?yè)P護士共415人次。20xx年住院患者滿(mǎn)意度平均為95.65%,20xx年滿(mǎn)意度平均為99.71%,比去年增長(cháng)了4.06%。

 。ǘ317護”健康宣教平臺運行良好:“317護”健康宣教平臺是我院“提高醫療服務(wù)品質(zhì),改善群眾就醫體驗”活動(dòng)的一項亮點(diǎn)工作。全院護理人員高度重視,積極推送。3月份,各臨床科室健康宣教平均推送率達到60%;為進(jìn)一步提高推送率,4月份護理部出臺了《關(guān)于提高“317護”推送率的管理規定》,將“317護”掃碼宣教列為患者入院的第一項工作內容,4月底,全院各臨床科室平均推送率達到了98.2%,提前完成目標,同時(shí)獲得全省“最佳知識傳播醫院獎”。全年共推送健康宣教課程109578篇,推送率85.54%,患者或家屬閱讀量為77496篇,閱讀率85.08%。自10月份起,利用“317護”平臺開(kāi)展住院患者滿(mǎn)意度調查10次,被提名表?yè)P護理人員356人次,住院患者滿(mǎn)意度平均為99.99%!317護”健康宣教平臺的鋪開(kāi)使用,使我院的健康宣教工作更加簡(jiǎn)單、有效、生動(dòng),使宣教更有針對性,患者更容易接受,提高了住院患者滿(mǎn)意度,同時(shí)減少了護理人員的工作量,提升了護理服務(wù)品質(zhì)。

 。ㄈ┟吭吕^續對二級回訪(fǎng)結果進(jìn)行書(shū)面反饋。1—12月份,對護理人員提出表?yè)P300人次,服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)意問(wèn)題13條,與去年同期相比下降了43%。

 。ㄋ模┤觊_(kāi)展延續護理服務(wù)9例,神經(jīng)內科為非住院患者更換尿管1例、更換胃管2例;重癥醫學(xué)科為非住院患者更換尿管3例,更換胃管3例。限于醫院門(mén)診不能購買(mǎi)部分耗材,以及交通、收費問(wèn)題,導致延續護理服務(wù)開(kāi)展例數不盡人意。

 。ㄎ澹┘訌娮o士職業(yè)禮儀的培訓、學(xué)習,針對20xx年度新入職的護理人員進(jìn)行《護士職業(yè)禮儀規范》培訓。共組織2場(chǎng),培訓44人次。通過(guò)培訓,進(jìn)一步規范護理人員的儀容、儀表及服務(wù)行為。全年開(kāi)展業(yè)務(wù)講座24場(chǎng),共計培訓護理人員680人次。

 。┇@得的榮譽(yù)及獎勵

  20xx年8月在“20xx年紅十字應急救護比賽”中,血液腫瘤科二病區王寧同志榮獲應急救護演講個(gè)人單項二等獎、急診科孫翠梅同志榮獲成人心肺復蘇個(gè)人單項二等獎、神經(jīng)外胸外科朱簫同志榮獲創(chuàng )傷救護個(gè)人單項三等獎;20xx年10月在由中國抗癌協(xié)會(huì )康復與姑息治療專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主辦的“GPM最強音全國總決賽”中血液腫瘤科二病區程朋玲同志榮獲團體二等獎;20xx年12月在由山東省護理學(xué)會(huì )主辦的“山東省‘天使杯’青年護士心肺復蘇技能競賽”中,手足外、脊柱外科程艷同志榮獲個(gè)人三等獎、急診科劉峪滎同志榮獲個(gè)人二等獎。

  六、實(shí)習帶教工作

  20xx年醫院共接收護理實(shí)習生63人。護理部組織實(shí)習生考試2次,組織業(yè)務(wù)講座24場(chǎng),對于不能及時(shí)參加者,按照實(shí)習生管理規定進(jìn)行處罰。業(yè)務(wù)講座后,護士長(cháng)針對專(zhuān)科知識進(jìn)行授課、講解,并留置課后習題,要求實(shí)習生完成學(xué)習筆記并上交作業(yè),以此加強實(shí)習生對專(zhuān)科知識的掌握、記憶,促進(jìn)實(shí)習生教學(xué)質(zhì)量的加強與提高。學(xué)生們能夠積極參加醫院組織的各項活動(dòng):先后參加醫院宣傳片拍攝、中小學(xué)生查體、“急救白金十分鐘”宣傳等活動(dòng)。

  七、工作中的不足

  缺點(diǎn)和不足:

 。ㄒ唬┮蛴媱澤哒{整,護理人員因生育、哺乳等因素導致人力資源配置不足,臨床低層級護理人員占據了較大比例,存在一定安全風(fēng)險。

 。ǘ⿲ψo理人員的培訓時(shí)間難以保證,培訓師資缺乏,影響培訓效果。

 。ㄈ⿲(zhuān)職護理質(zhì)控人員缺乏,對全院的質(zhì)量監督檢查存在漏洞,弱化了質(zhì)控效果,不利于全院護理質(zhì)量的提高。

 。ㄋ模┳o理管理人員缺乏相關(guān)管理知識,護理管理指標不明確,護理質(zhì)量持續改進(jìn)效果不佳。

 。ㄎ澹┠贻p護理人員對患者安全目標的理解不深刻,主動(dòng)參與管理的意識不強,安全意識差。

 。317護”健康教育宣教平臺推送閱讀率有待提高。

 。ㄆ撸┳o理科研創(chuàng )新方面有待加強。

  護理的工作總結 篇14

  急診科圍繞護理部提出的工作中心,把握重點(diǎn),突出特色,全體醫務(wù)人員團結協(xié)作,出色地完成各項搶救工作,F將一個(gè)季度以來(lái)的工作總結匯報如下:

  一、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護士聽(tīng)到救護車(chē)的鳴聲后要迅速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開(kāi)水。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫患糾紛時(shí),甚至打罵我們醫務(wù)人員時(shí),我們的護理人員做到盡力合理解釋?zhuān)虿贿手,罵不還口,受到醫院的表?yè)P。

  二、加強學(xué)習,培養高素質(zhì)隊伍

  急診科制定學(xué)習制度和計劃,加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習。開(kāi)展急救專(zhuān)業(yè)培訓,選送護士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習氣管插管,要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān)。與醫生一同學(xué)習心肺復蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng )傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺(jué)學(xué)習尉然成風(fēng),目前有8名護士參加全國高等教育護理大專(zhuān)班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護士參加護士執業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護士外出學(xué)習《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。

  三、做好新入科護士及實(shí)習生的帶教工作

  根據急診科的工作特性,制定了新入科護士三個(gè)月的培訓計劃,要求其三個(gè)月內掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話(huà)、掌握急診科所有的儀器使用,同時(shí)加強理論方面的學(xué)習與考核。在實(shí)施培訓第一年時(shí),取得了很好的效果。對于實(shí)習生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課。

  四、關(guān)愛(ài)生命,爭分奪秒

  是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的`患者,既無(wú)陪人而且神志不清,躁動(dòng)不安,呼之不應,口腔內血性液體溢出,雙下肢開(kāi)放性骨折。當班護士見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內吸痰,吸氧等處理,同時(shí)開(kāi)通綠色通道,為搶救患者贏(yíng)得寶貴時(shí)間。

  五、做好急救藥品及急救儀器的管理

  急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的基礎,現已施行每項工作專(zhuān)人負責,責任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,這一年里未出現因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時(shí)、準確、快速。

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