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采購員工作總結

時(shí)間:2025-12-27 13:20:30 工作總結

采購員工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家整理的采購員工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

采購員工作總結

采購員工作總結1

  xx-xx年,公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,搶占資源的戰略意圖,各項工作取得了較好的成績(jì)。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì ):

  一、團結嚴謹、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導基礎

  xx-xx年年初,為適應方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組,對公司的領(lǐng)導進(jìn)行了調整,領(lǐng)導之間做到密切配合需要有一個(gè)磨合期。一年來(lái)的運作證明,公司領(lǐng)導班子是一個(gè)團結嚴謹、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子。電力公司的領(lǐng)導分工明確,開(kāi)誠布公,團結協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體討論通過(guò),領(lǐng)導辦公會(huì )、司務(wù)會(huì )、業(yè)務(wù)例會(huì )已成制度;在愛(ài)崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領(lǐng)導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務(wù),電力公司領(lǐng)導經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),為落實(shí)一些電力項目的開(kāi)發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現場(chǎng)進(jìn)行項目調研;為解決電廠(chǎng)燃煤供應緊張問(wèn)題,公司領(lǐng)導親自到現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調。領(lǐng)導以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。

  二、建立科學(xué)合理的績(jì)效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。

  為提高管理效能,激發(fā)員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎,結合公司實(shí)際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門(mén)績(jì)效考核辦法》等制度;明確了各部門(mén)的工作責任目標,我們制定了年度部門(mén)工作目標表,人手一份,各部門(mén)對工作目標責分解到個(gè)人,凡事都有責任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì )制度,把業(yè)務(wù)例會(huì )布置任務(wù)完成情況作為部門(mén)績(jì)效考核的主要依據,提高了考核的可操作性和公平性,及時(shí)地檢查了各部門(mén)工作任務(wù)完成情況,促進(jìn)了各部門(mén)工作的積極性。

  三、轉變觀(guān)念,改進(jìn)作風(fēng),是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。

  隨著(zhù)電力體制深化改革的不斷深化,電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,我們面對的是激烈競爭。推進(jìn)資本運營(yíng),成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務(wù),我們不墨守成規,及時(shí)轉變觀(guān)念,改進(jìn)作風(fēng)。把"以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心"作為我們開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)工作的思路;嚴格按上市公司的要求,積極推進(jìn)方元電力公司的各項工作全面完成。

  四、加強學(xué)習是提高員工工作水平的重要途徑

  建設一個(gè)善于學(xué)習的團隊是提高我們戰斗力的關(guān)鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工及時(shí)補充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識;作為業(yè)主主持大型電力項目建設,我們經(jīng)驗有限,必須學(xué)習和借鑒國內外先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗,確保工程建設質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟性;為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學(xué)習,研究政策,吃透政策,隨時(shí)調整我們的策略,使我們的工作更具針對性。

 、毙袠I(yè)市場(chǎng)容量變化

  今年湯遜湖地區又新開(kāi)了陽(yáng)光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區的整體接待能力加強不少,同時(shí)彼此的競爭也加強了。

 、财放萍卸燃案偁帒B(tài)勢

  市區會(huì )議周邊化的趨勢正在形成,業(yè)以形成規模的地區有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀(guān)音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會(huì )所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢,今后要發(fā)揚并強化,如:加做從澳門(mén)山莊到賓館門(mén)前的路邊廣告等。同時(shí)在銷(xiāo)售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢,隨時(shí)調整銷(xiāo)售策略。

 、掣偁幨袌(chǎng)份額排名變化

  從年的市場(chǎng)競爭份額排名第四(排名依次為:夢(mèng)天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到多個(gè);

 、辞滥J阶兓疤攸c(diǎn)

  年的銷(xiāo)售以單個(gè)的主體為主,銷(xiāo)售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類(lèi)整體直銷(xiāo)、旅行社及會(huì )議公司分銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )統售的多重銷(xiāo)售模式。

 、到K端型態(tài)變化及特點(diǎn)

  年的賓館銷(xiāo)售是水平的,即市場(chǎng)與銷(xiāo)售一起完成,做市場(chǎng)與完成銷(xiāo)售沒(méi)有分開(kāi)。今年,我們已將兩項工作在概念上分開(kāi),并著(zhù)手進(jìn)行市場(chǎng)的培植:今年我們建立有效客戶(hù)檔案個(gè),其中企事業(yè)單位戶(hù),特殊宴會(huì )客戶(hù)個(gè),分銷(xiāo)單位戶(hù)。今年的銷(xiāo)售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場(chǎng)廣泛開(kāi)拓客源、銷(xiāo)售做好服務(wù)歸口),并向社會(huì )上的銷(xiāo)售雙軌制方向發(fā)展。

 、断M者需求變化

  僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂(lè )服務(wù)已不能滿(mǎn)足會(huì )議市場(chǎng)需求。今年開(kāi)始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶(hù)分為一般商務(wù)團隊與特殊旅游團隊。有征對性的開(kāi)發(fā)周邊旅游線(xiàn)路條。

 、肥袌(chǎng)主要競爭對手今年銷(xiāo)售表現

  “知彼知己,百戰不殆”這句話(huà)教會(huì )了我們很多的東西。尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的'差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷(xiāo)售工作中,夢(mèng)天湖的連鎖信息管理,極具親和力的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)銷(xiāo)售、湯孫湖山莊的多重銷(xiāo)售、荷田的定項縱深客戶(hù)管理等,都值得我們學(xué)習與借鑒。

  五、本年度部門(mén)工作總結

 、辈块T(mén)建設

  上半年部門(mén)人員充足,市場(chǎng)體系完整。下半年人員不足,市場(chǎng)體系失效。

 、膊块T(mén)人員培養

  市場(chǎng)部現有人員名。經(jīng)過(guò)大半年的打磨,他們已基本掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售運作。但業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)精神方面仍需加強。由于部門(mén)人員少、任務(wù)重,故專(zhuān)業(yè)技能培訓不夠。

 、撑c其他部門(mén)的配合

  與并賓館其他部門(mén)的配合比較好,在群策群力方面還應加強。

  六、新年度工作計劃

  “運籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃我覺(jué)得要強調謀事在先,系統全面地為賓館新年度整體營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行策略性規劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃并不是行銷(xiāo)計劃,只是基于年度分析總結的策略性工作思路,具體詳細的行銷(xiāo)計劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定,只有這樣才具有現實(shí)意義。

 、蹦繕藢

  營(yíng)銷(xiāo)目標的擬定是來(lái)年營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規劃中,首先要做的就是,全年總體的銷(xiāo)售目標、費用目標、利潤目標、渠道開(kāi)發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標的擬定,其中:銷(xiāo)售目標為萬(wàn)年,費用目標為萬(wàn)年,渠道開(kāi)發(fā)目標為條年,終端建設目標為個(gè)人年,人員配置為人。

 、伯a(chǎn)品規劃

  根據消費者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃有:擴充賓館產(chǎn)品大類(lèi),變不暢銷(xiāo)主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間,提供團隊會(huì )務(wù)組消費并加強日常銷(xiāo)售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂(lè )部與賓館搭配、將旅游線(xiàn)路與賓館搭配等。

 、称放仆茝V

  市場(chǎng)形象推廣計劃有:《高校后勤賓館銷(xiāo)售高峰論壇》大會(huì )、湯遜湖品牌推廣策劃《名節名丸》。

 、磮F隊支持

  為了保障來(lái)年營(yíng)銷(xiāo)工作順利高效地實(shí)施,賓館還需要通過(guò)苦練“內功”來(lái)強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養組織執行力,以更好的發(fā)展客戶(hù)、保留客戶(hù)!

采購員工作總結2

  轉眼之間,時(shí)光飛逝;厥,現將過(guò)去一年的工作情況作簡(jiǎn)要總結。

  作為一名倉庫采購員,我始終秉持著(zhù)“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度,努力完成各項工作,并時(shí)刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置。在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持下,我積極進(jìn)取,勤奮學(xué)習,圓滿(mǎn)完成全部工作任務(wù),履行崗位職責,各方面表現優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定。

  在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫助下,我完成了領(lǐng)導下達的各項指標,為公司貢獻出自己的綿薄之力。我能夠堅守崗位,不怕苦,不怕累,克服工作中的各種困難。我待人真誠友善,與我們有密切聯(lián)系的`其他部門(mén)保持良好的溝通與合作。始終將達誠當作自己家,只有達誠更好,我們大家才會(huì )更好。

  當然,在過(guò)去一年的工作中也不可避免的會(huì )出現一些問(wèn)題,都說(shuō)失敗是成功之母,一旦出現錯誤,我能第一時(shí)間發(fā)現并進(jìn)行解決,并對其做好記錄與總結,這樣下次就不會(huì )犯同樣的錯誤,這也是我認為我能逐漸進(jìn)步的原因。

  展望,我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,堅持自我提升,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望,做一個(gè)優(yōu)秀且成功的倉庫采購員。

采購員工作總結3

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì ),更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司生產(chǎn)的最重要環(huán)節,所以,我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。深刻體會(huì )到一個(gè)采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下,20xx我及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念,凡是有關(guān)生產(chǎn)的一切事務(wù),我們采購部都積極配合!一切以生產(chǎn)為主!在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。采購部部長(cháng)的`嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導下,我發(fā)貨時(shí)遵循成本第一的原則,當然還要在不影響生產(chǎn)的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。

  20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系,全年共采購五金配件類(lèi)93xx872.29元。其中,生產(chǎn)輔料類(lèi)2815844.1元,鋼材類(lèi)xx85405元,泵配件及儀器儀表類(lèi)2673351.56元,閥門(mén)類(lèi)530002.5元,機電類(lèi)257230.8元?v觀(guān)全年采購價(jià)格,自7月份以來(lái),在我們現任采購部部長(cháng)的領(lǐng)導下,采購價(jià)格普遍有所下降,這與公司領(lǐng)導的支持,公司各個(gè)部門(mén)的配合,以及建有良好合作關(guān)系的供應商的支持是分不開(kāi)的。

  一年以來(lái),我明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

  當前社會(huì )各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng )新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

  對于目前正在為我公司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在20xx年上半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為嘉宏服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮、無(wú)缺陷的好方案。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,我的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?傊,20xx年我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!

采購員工作總結4

  人的一生就像城市中的公車(chē),會(huì )到達許許多多的驛站。每到達一個(gè)驛站,就意味著(zhù)一個(gè)新的征程;每路過(guò)一個(gè)驛站,就能帶走很多寶貴的財富。

  回顧xxxx年,是學(xué)習的一年,工作經(jīng)驗、客戶(hù)資料、社會(huì )交流等等一切都是從頭開(kāi)始;從無(wú)到有,從有到會(huì ),從會(huì )到穩;這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力;仡檟x年,是感恩的一年,真心感謝xx公司給我提供磨練自己的機會(huì );更感謝公司領(lǐng)導一直以來(lái)對我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

  首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉變。

  坦白講,如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話(huà)。曾經(jīng)想到過(guò)離開(kāi)?梢哉f(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(cháng),那麼不論所做的工作怎樣,都不會(huì )覺(jué)得工作上的勞苦,但捫心自問(wèn),原來(lái)學(xué)的知識何以致用,你的特長(cháng)在哪里,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在采購工作中,從下單、詢(xún)價(jià)、催貨直到物料順利到達公司倉庫,要把工作完成感覺(jué)是很容易的,可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻是很不容易的。所以,調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中辛勞的方法,那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那麼無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  其次,對我x月的工作狀況做一個(gè)小結。

  在采購過(guò)程中:

  1、對原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴,對于該交的物料,沒(méi)有嚴格的要求供應廠(chǎng)商按交期交貨,反而使得供應廠(chǎng)商一拖再拖,有時(shí)嚴重影響的生產(chǎn)和出貨。

  2、帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況,總是為供應廠(chǎng)商開(kāi)脫,因此而產(chǎn)生了一些尾數和不良料件;

  3、給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩,倉庫管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至生產(chǎn)預裝組成員的幫忙拉車(chē)架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。

  4、下單的不仔細,漏單、錯單的事件時(shí)有發(fā)生,給公司造成了極大的不良影響。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!相對缺點(diǎn),我的成績(jì)微不足道,在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支援下,通過(guò)八個(gè)月的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個(gè)采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對公司的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全面因素的基礎上,在保證交期、保證品質(zhì)的前提下;規范一切可能危害公司正常運轉的供應廠(chǎng)商;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。為了公司的正常運轉,保證物料的及時(shí)到庫,我保持24小時(shí)不關(guān)手機,不管是在工作時(shí)間,還是在休息的時(shí)候,都能夠與供應廠(chǎng)商進(jìn)行電話(huà)溝通,對物料隨時(shí)跟蹤。

  憶過(guò)去,看今朝,展望未來(lái),我信心十足,我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我印象最為深刻并且一直以來(lái)引領(lǐng)著(zhù)我前行的是這樣的一句話(huà):“不想當元帥的士兵不是好士兵”!雖然現在工作作了具體的分工,但是,我們仍然要堅持分工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助,團結一致;工作中要樹(shù)立敬業(yè)意識和公樸意識,熱心、誠心、耐心地為公司各部門(mén)提供服務(wù)和幫助;要干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,建立濃厚的愛(ài)好和感情;在干好本職工作的同時(shí),要刻苦鉆研,提高自身的綜合素質(zhì)和應變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異,讓工作充滿(mǎn)生機和活力!要不斷的加強學(xué)習,提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準,爭取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻。

  新的一年,即將到來(lái)。我會(huì )努力把工作做好。工作對于一個(gè)人,應該用上孔子的一句話(huà),那就是“在其位,謀其政”。無(wú)論我們在哪個(gè)崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿(mǎn)了,才能真正提高工作效率,為公司創(chuàng )造效益。

  在以后的工作中需要改善的地方:

  一、加強與同事的溝通,營(yíng)造團隊協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì )到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會(huì )因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的`工作中,我一定會(huì )主動(dòng)加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通,在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。

  二、從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境境。我深知:德才兼備的人才是人才。進(jìn)入公司的第一天,我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,目前要做的,就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,以拓寬自身的知識結構,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德修養。我相信,只要自己肯努力學(xué),專(zhuān)心做,就一定不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望!

  三、從細微工作入手,積極調整個(gè)人心態(tài)。作為一名入司不久的員工,處事要低調,要在榮耀面前退一步,在困難面前進(jìn)一步。要堅持踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,堅信細節決定成敗。

  四、“業(yè)精于勤”。在以后的工作中要不斷加強學(xué)習,要始終堅持多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率。

  五、鍛煉膽識和毅力,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時(shí),努力加強各方面能力的鍛煉,將自己融入到xx公司中,以達到共同進(jìn)步和雙贏(yíng)的目的。

  最后,我相信,隨著(zhù)xx公司的不斷壯大和完善,xx的明天一定會(huì )更好!

  隨著(zhù)對工作的逐漸熟悉,我愿和xx公司全體員工齊心協(xié)力,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會(huì )加強學(xué)習,努力充實(shí)自己,既擁有進(jìn)取心,也保持平常心,快樂(lè )地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿(mǎn)的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,書(shū)寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)!祝愿我們的公司飛煌騰達!祝愿公司里所有的領(lǐng)導及同事們新年快樂(lè )!

采購員工作總結5

  我于今年7月2日到公司工作,根據公司的需要,目前在采購部擔任采購業(yè)務(wù)員,負責公司化工原料的采購。本人工作認真負責且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

  在過(guò)去的4個(gè)多月的日子里,我從零學(xué)起,收獲頗豐。我從原來(lái)對采購的一無(wú)所知到能熟練地處理好日常的采購工作,四個(gè)多月的學(xué)習和工作也使我懂得了許多道理,積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。掌握了采購物料的基本流程,從怎么簽訂合同,怎么辦款,到怎么收貨,我對物料的采購流程已能熟練操作。

  除此之外,我還了解到一個(gè)采購人員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為

  公司做出更大的貢獻。當然,初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  除了在采購部的技能學(xué)習外,我還參加了公司的培訓,在潘總的講解下對GmP有了粗略的了解,下班后也勤勉不懈地學(xué)習英語(yǔ)。還參加了公司團委組織的'龍門(mén)山瀑布秋游活動(dòng)、物流部超然派大峽谷野游和黨的小組活動(dòng)九屋一日游,讓我認識了很多新朋友,對公司有了更深的認識。

  我還有幸到上海、江蘇太倉、南通、蘇州、廣西南寧等城市出差,參觀(guān)了一些原料的生產(chǎn)工藝及流程,面對面地與客戶(hù)進(jìn)行了交流,為今后與客戶(hù)的業(yè)務(wù)往來(lái)打好了基礎,學(xué)習了與客戶(hù)的相處之道。

  我自加入公司以來(lái)就一直在采購部工作,10月22日起正式獨立負責公司化工原料的采購,因此,我對公司這個(gè)崗位的工作已能勝任,在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,進(jìn)入了工作狀態(tài)。

采購員工作總結6

  我于xx月xx日開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,不知不覺(jué)已經(jīng)x個(gè)多月了,現將這x個(gè)月的工作情況總結如下:

  一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。

  二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在x月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xxx,教會(huì )她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

  三、根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。

  四、建立庫存明細賬。在xx月份,因為原來(lái)的成本會(huì )計突然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的`現狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車(chē)間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí),將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會(huì )做的更好。

  五、在工作中,善于思考,發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

  六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

  七、接手運費的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。

  八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn),我總是會(huì )把自己知道的分享給大家。

  我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì )整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結賬的問(wèn)題,應收、應付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統一時(shí)間結賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,目的是要達到賬實(shí)相符。賬面數和實(shí)數之間差了未達單據,所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據一定要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,不能再出現同一天的單據,有的是盤(pán)點(diǎn)前,有的是盤(pán)后的情況,這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。

  總之,經(jīng)過(guò)x個(gè)月的試用期,我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  我于年x月xx日入職為xx有限公司,擔任采購員一職,在職期間主要負責xx和電源采購工作。任職期間在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)同事的積極配合下,已較好的完成各項工作任務(wù),并且正在逐步開(kāi)展各項新的工作任務(wù)。

  下面我將三個(gè)月來(lái)自己的工作,學(xué)習等方面的情況向公司領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報:

  根據公司實(shí)際情況和工作職責,熟練掌握公司產(chǎn)品架構,材料型號規格,供應商相關(guān)信息,以及采購工作流程。

  結合以往工作經(jīng)驗和公司制度,以品質(zhì)流程中的科學(xué)程序“PDCA循環(huán)”為框架展開(kāi)工作!懊刻旄鶕少徤暾垎,下達采購訂單,詢(xún)價(jià)議價(jià)比價(jià),以及追蹤到貨情況;根據品質(zhì)報告,處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問(wèn)題;根據實(shí)際情況協(xié)助工程師完成各項新材料的尋找和打樣;為公司儲備新的供應商;與供應商談判討論各項相關(guān)事宜,以及相關(guān)協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關(guān)問(wèn)題,并將暫時(shí)不能解決的遺留問(wèn)題以及衍生出來(lái)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行總結,分析,找出解決方案,待下個(gè)循環(huán)逐步完善。以求保質(zhì)保量完成本職工作。

  遵守職業(yè)道德,本著(zhù)質(zhì)量至上的采購理念,團結合作,有效溝通。

  工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足:①優(yōu)點(diǎn):堅持工作的主動(dòng)性,自律性,和積極性,不斷進(jìn)取和完善自我職業(yè)素質(zhì)。②不足:處理特殊情況的經(jīng)驗不足。

  現為提高自我素質(zhì),正在進(jìn)行《采購與供應管理》專(zhuān)業(yè)進(jìn)修自考,希望在堅持自我優(yōu)點(diǎn)的基礎上,不斷積累經(jīng)驗,完善不足,并與公司共同進(jìn)步。

  對工作的建議:希望每周例會(huì )時(shí),由一個(gè)同事提出本周工作中遇到的一個(gè)難題,然后大家給出不同的解決方案,進(jìn)行討論(每周每人輪班提出問(wèn)題),俗話(huà)說(shuō)“三人行,必有我師”,集大眾智慧,共同進(jìn)步。

  工作期間不論職業(yè)素質(zhì)還是工作能力都得到了很大的提升,在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導和其他同事學(xué)習,不斷進(jìn)取和完善,為企業(yè)創(chuàng )造美好明天。

采購員工作總結7

  今年即將告一段落,在公司領(lǐng)導的指導下,在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了必須的成績(jì),總結如下:

  一、完成工作方面:

  1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)供給給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設計選材供給圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,經(jīng)過(guò)尋找多方供方,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。

  2、與各供應商建設立并堅持良好的關(guān)系,明年進(jìn)一步加強對供應商的管理,對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)適宜的供應商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,堅持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

  4、今年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其供給必要的資料。

  二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì ):

  1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督,有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

  2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的.產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協(xié)調,合作過(guò)程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。

  4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購員的工職責感覺(jué),明年采購部將異常注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)明白得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及職責感十分重要,做一個(gè)有職責感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

  三、采購工作上的小要求:

  對各部門(mén)的請購問(wèn)題上,期望請購部門(mén)給采購部必須的采購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。

  四、工作上的缺點(diǎn)和不足:

  1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并供給相關(guān)的證書(shū)和報告,導致在工程驗收通電時(shí),出現了低壓計量柜不貼合標準的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全能夠避免的,可是由于采購部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。經(jīng)過(guò)這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進(jìn)廠(chǎng)前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、供應商體系沒(méi)有完善,對重要的材料設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情景沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能到達夢(mèng)想的效果。

  以上都是采購部現所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì )一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也期望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和提議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才能夠提高得更快。

  五、明年的工作計劃:

  1、完善供應商體系,對重要材料設備的供應商要求到達2—3家,確保材料設備能夠了及時(shí)供應。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改善工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

  2、隨著(zhù)市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不一樣程度上漲或是下調,采購員要做好價(jià)格的比對,做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。

  3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買(mǎi)及設備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。

  4、采購物資進(jìn)行分類(lèi),制定分類(lèi)物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無(wú)法在短期內完成,所以在采購的過(guò)程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買(mǎi)量大則能夠降低成本。

  5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷(xiāo)售的情景,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

  6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)過(guò)培訓和相互學(xué)習,使專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。

  在明年的工作中,我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識,增強職責意識,提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

采購員工作總結8

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì ),更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過(guò)一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下,20xx我及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念,凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷(xiāo)售為主,我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的!因為我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標!在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。

  20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部都會(huì )向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習。

  幾年來(lái),我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!當前社會(huì )各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng )新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的`支持力度,供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果應該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。

  對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮、無(wú)缺陷的好方案。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。

  總之,20xx年我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!

采購員工作總結9

  時(shí)間飛逝,一年的時(shí)間一轉眼就過(guò)去了,在這一年里,我在各級領(lǐng)導和同事們的幫助和關(guān)心下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,并且在各方面都有了很大的提高,F就將這一年的工作作以下幾點(diǎn)總結:

  一、主要工作內容

  xx月到xx月主要在單位辦公室負責采購、會(huì )議和接待的工作;xx月到xx月被單位派去省財政廳政法處幫助工作,其主要任務(wù)完成了全省執法執勤車(chē)輛專(zhuān)項的整治和全省“三公”經(jīng)費的預算統計、核對情況的說(shuō)明。xx月從單位辦公室抽調到了省信息協(xié)會(huì )主要負責刊物的編輯工作。

  二、主要工作業(yè)績(jì)

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  即便行政工作瑣碎,但是我為了搞好工作不怕麻煩,虛心向領(lǐng)導和同事門(mén)學(xué)習,自己摸索實(shí)踐。因此,在很短的時(shí)間內便熟悉了自己在單位里的工作任務(wù)。明確了準確的程序、方向并提高了自己的工作能力。所以,在做好自己的本職工作的同時(shí)還能夠協(xié)助中心領(lǐng)導處理好政務(wù)工作,努力推進(jìn)主流業(yè)務(wù)的建設。并且能完成領(lǐng)導交辦的其他一切工作任務(wù)。

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  1、效能建設:在工作中的每一步都要細致精確,力求精確化,在這種心態(tài)的指導下,我平時(shí)都在工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。對于工作中的任何事物態(tài)度很好并且做事積極,且一切都按照程序來(lái)辦事,有很強的責任心,工作效率很高。

  2、班子建設:在這一年的實(shí)踐中,我和同事們相處非常和睦,在這一年的工作中我們有許多都是一起完成的,所以由此可見(jiàn)我們班子內十分團結,處事管理都十分和諧有序,并且創(chuàng )建學(xué)習型組織,都有很強的凝聚力。

  3、黨的建設:黨的建設工作很強,積極爭取創(chuàng )先爭優(yōu)的活動(dòng)、積極加強精神文明的創(chuàng )建和三創(chuàng )兩創(chuàng )活動(dòng)的開(kāi)展都很好,廉政工作建設也抓得很緊。

  4、公共責任:無(wú)違反綜合治理、計劃生育、是泄密等規定的情形,無(wú)明顯責任事故,積極維護黨的中心形象。

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  依法依規地履行自身工作職責,能自覺(jué)地嚴格執行廉潔自律,用黨紀國法來(lái)約束自己的言論和行為,做到清正廉潔、勤政廉政,以身作則,自重、自省、自勵和自警。并且按照規章制度及程序來(lái)參加對工作事項的進(jìn)行審核、咨詢(xún)、把關(guān)和落實(shí)。中心信息公開(kāi)目錄完整、準確、全面及時(shí)的信息。本部門(mén)的所有工作人員都能百分百地按規定來(lái)參加學(xué)法用法的培訓和考試。按時(shí)依法依歸的辦理黨代表、人大代表和政協(xié)委員建議的提案。

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  本人能夠認真的貫徹黨的基本路線(xiàn),通過(guò)報子和書(shū)籍積極學(xué)習馬列主義、毛澤東思想;遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),工作態(tài)度端正認真負責。并能積極主動(dòng)迎接和學(xué)習宣傳黨的十八大,盡心盡力地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),正確看待“榮辱觀(guān)、名利觀(guān)、苦樂(lè )觀(guān)”。開(kāi)展“喜迎十八大、再創(chuàng )新佳績(jì)”、“喜迎十八

  大、講文明、樹(shù)新風(fēng)”的主題活動(dòng),積極地參加省委和省職工委統一部署的各類(lèi)活動(dòng)。

  三、具體存在的.問(wèn)題及對策

  經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習,我自己也發(fā)現自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還是有一定的差距,主要體現在工作習慣、工作技能和工作思維的不成熟,這也是我今后要在工作中要磨練和提高自己的地方。仔細總結一下自己在這一年中主要還有以下方面做的不足:

  1、對工作的條理性不夠清晰,要分清輕重和主次的緩急:在時(shí)間倉促的情況下要分清哪些需要立即完成,哪些是可以緩緩加班就可以完成的。在這一年自己雖然進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化。

  2、對工作的流程不夠熟悉:在工作中,因為流程得的問(wèn)題導致許多東西不該如何下手。包括缺漏與錯誤還有當時(shí)設計考慮不到位的地方,對與這一塊的控制顯然還不夠。

  3、工作不夠精細化:雖然在工作中也經(jīng)常作總結但是缺少規律性,比如能修改等等隨時(shí)有更新的內容就有可能導致其他方面的錯誤。在以后個(gè)人工作中還需要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。

  4、平時(shí)做事不夠果斷,有拖沓的現象:我有一個(gè)不好的習慣九十做工作能夠積極主動(dòng),如果再積極些的話(huà)做起事情來(lái)還更雷厲風(fēng)行一些。其實(shí)有時(shí)候做事不一定要把工作做到細致才是的,要抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。所以,學(xué)會(huì )不完美也算是一個(gè)工作中的進(jìn)步,也算對細致化工作的一個(gè)要求。

  總之,在以后的工作中,我一定要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的工作能力。最主要有以下幾點(diǎn):一是,要提高工作的主動(dòng)性,無(wú)論做什么事情都要干脆果斷不要拖泥帶水;二是,在工作中要注重結果、注重實(shí)效,一切工作都圍繞著(zhù)目標的完成;三是,要學(xué)會(huì )把握一切機會(huì )提高工作的能力,加強平時(shí)工作的總結;四是,要精細化工作方式的思考和實(shí)踐;五是,要能讓其他人的工作更順暢來(lái)作為衡量工作的標尺?傊,無(wú)論我們做任何事情都應該認認真真沉下心去做。多看、多聽(tīng)、多向別人學(xué)習才能做好每一件事情,才能不斷進(jìn)步和完善自己。

采購員工作總結10

  首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺,突破自己的機會(huì ),這也是人生中的一個(gè)轉折點(diǎn),讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個(gè)不懂得我,內向,怕失敗的我,到現在什么都不怕的我,也不那么內向了 ,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

  這是我第一次踏上銷(xiāo)售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個(gè)人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗,說(shuō)話(huà)也不會(huì )那么吞吞吐吐了,不會(huì )那么謙虛了些。

  記得我第一次去拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),看到采購不知道從哪里說(shuō)起,當時(shí)心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見(jiàn)識了什么是銷(xiāo)售,所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時(shí)在想不管是成功還是失敗,都沒(méi)關(guān)系,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時(shí)候,總會(huì )有成功的那一天。相信自己,每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的'地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺(jué)也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來(lái)的客戶(hù),哪個(gè)客戶(hù)每有預約到,下一次一定要拜訪(fǎng)到,不惜一切代價(jià)完成它。

  有時(shí)候看到身邊銷(xiāo)售,哥哥,姐姐們那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他們,時(shí)不常的會(huì )自言自語(yǔ)說(shuō)自己好沒(méi)用,心里很憔悴,甚至好落寞,有時(shí)候跟客戶(hù)聊天沒(méi)搭上話(huà),心里面好不是滋味,心里都會(huì )留淚花。

  在我的內心深處我是個(gè)愛(ài)想的小伙子,什么時(shí)候都會(huì )從都到尾想一遍,特別是對自己這份工作,給了我很大鼓勵,在從小我是一個(gè)比較好強的人,有上進(jìn)心,喜歡做些有挑戰的事情,時(shí)時(shí)嘗到了苦果,現在不一樣了,自從做了銷(xiāo)售就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經(jīng)驗,克服了種種的困難。

  讓我記憶最深刻的是,去拜訪(fǎng)一位客戶(hù),他是老板,那時(shí)我也剛剛起步不久,面對他的時(shí)候,也讓我丑目不看,我說(shuō)的每一句話(huà)都讓他知道,甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè),他問(wèn)我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時(shí)讓我在工作種有了新的認識,新的變化。

  其實(shí)發(fā)現自己有很多不足之處,不如跟客戶(hù)交談的時(shí)候,說(shuō)著(zhù)說(shuō)著(zhù),就不知道說(shuō)什么了,社會(huì )經(jīng)驗還沒(méi)達到一定的程度,有時(shí)候還是會(huì )表入出緊張的情緒,說(shuō)話(huà)不夠沉穩,不會(huì )轉彎,大腦的思維沒(méi)轉起來(lái),有點(diǎn)粗心敢,相信自己以后慢慢會(huì )好起來(lái)。

  在做銷(xiāo)售中,時(shí)常會(huì )遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會(huì )帶許許多多的樂(lè )趣,財富等等,也會(huì )給你帶來(lái)競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒(méi)點(diǎn)每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會(huì )有突破,每天給自己一點(diǎn)自信,你會(huì )成功的。

  采購員年終總結

  20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細節都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

  2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購,好的`采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。

  3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可循,有據可依。

  4):參與盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì )造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

  自己對自行車(chē)的不了解,,有點(diǎn)盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購的適價(jià),,適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責任到個(gè)人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

  20xx年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著(zhù)直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著(zhù)更高的目標前進(jìn)為我們的公司奉獻一份力量!

采購員工作總結11

  我于xx月xx日開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現將這三個(gè)月的工作情況總結如下:

  一、向前輩學(xué)習

  非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。

  二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,為以后的工作提供便利

  并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xxx,教會(huì )她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

  三、核賬

  根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應付憑證。登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。

  四、建立庫存明細賬

  在三四月份,因為原來(lái)的成本會(huì )計突然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫。公司流動(dòng)庫。公司原材料庫。沈陽(yáng)庫。濟南庫。北京庫。上海庫和生產(chǎn)車(chē)間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí),將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會(huì )做的更好。

  五、思路

  在工作中,善于思考,發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

  六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)

  七、接手運費的登記工作

  由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。

  八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題

  由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn),我總是會(huì )把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì )整體的提高。

  關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結賬的.問(wèn)題,應收。應付。采購。制單。庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統一時(shí)間結賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,目的是要達到賬實(shí)相符。賬面數和實(shí)數之間差了未達單據,所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單。庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據一定要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,不能再出現同一天的單據,有的是盤(pán)點(diǎn)前,有的是盤(pán)后的情況,這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。

  總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認為我能夠積極。主動(dòng)。熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購員工作總結12

  即將過(guò)去了,自從我進(jìn)入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而完美的回憶。采購部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為采購部的成員而驚喜萬(wàn)分。

  在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,我經(jīng)過(guò)不懈努力,今年各方面均取得必須的提高,現將我的工作情景做如下匯報:

  一:經(jīng)過(guò)日常工作積累我對工作崗位的認識

  采購部是公司運轉的一個(gè)十分重要的環(huán)節,是公司內能夠創(chuàng )造收益的部門(mén),作為采購部的一個(gè)采購員,需弄清采購的客戶(hù)群體,為客戶(hù)供給滿(mǎn)意的服務(wù)

  一向以來(lái)采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本供給滿(mǎn)足質(zhì)量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話(huà)說(shuō),生產(chǎn)就是采購員的客戶(hù),質(zhì)量,數量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。

  生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來(lái)說(shuō)就是三項職責:向誰(shuí)買(mǎi),買(mǎi)多少,何時(shí)買(mǎi)向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,選擇出適宜的供應商。買(mǎi)多少就是根據年度以及月度采購計劃,編制采購預算,協(xié)調好財務(wù)的資金安排何時(shí)買(mǎi)就是根據公司生產(chǎn)本事以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。

  綜上所述,采購員創(chuàng )造的價(jià)值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶(hù)為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自我的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門(mén)對本部門(mén)的滿(mǎn)意度,無(wú)論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結,定期征求“客戶(hù)”和管理部門(mén)的`反饋,已記錄生產(chǎn)一現部門(mén)對采購貨物的直接意見(jiàn)和提議。

  我認為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng )造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng )造不僅僅體此刻降低成本,還應體此刻服務(wù)的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價(jià)值管理中,采購員是一個(gè)崗位,但采購工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能,現代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

  二:明確崗位職能,認識個(gè)人不足。

  根據崗位職責和領(lǐng)導的要求,我的主要工作是:1.需從xx和xx購買(mǎi)器件的及時(shí)詢(xún)價(jià),制單,采購及后續申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

  2.xx器件的訂購與跟蹤,xx項目器件修改,器件維修和調撥等

  等關(guān)于xx器件的各類(lèi)事宜,與xx上海大連香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

  3.所有YY項目器件的訂購與跟蹤,YY項目器件領(lǐng)取,器件維修和調撥等等關(guān)于YY器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作。

  4.ZZ供件的入庫確認,清單制作、各部門(mén)負責人簽字及本部門(mén)入庫單存檔事宜。

  5.生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報缺(xx項目、YY項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)電子),修改器件的調撥與訂購。

  6.工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作,記錄,存檔

  7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔,清點(diǎn)標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠(chǎng)供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據的簽字確認。

  8.各類(lèi)器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。

  9.領(lǐng)導交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。本人也在“明確目標,勇于負責,主動(dòng)配合,客戶(hù)滿(mǎn)意”的觀(guān)念下,進(jìn)取的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和初制定的工作計劃。在A(yíng)經(jīng)理和B工的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成材料設備

采購員工作總結13

  從剛來(lái)到xx公司的躁動(dòng)和粗心,一直到現在的沉穩和細致,我成長(cháng)了很多,當然自己的成長(cháng)和變化都xxx于公司對我的栽培和照顧,我也很感謝這段時(shí)間公司所有成員對我的幫助,我也非常的喜歡公司的氛圍和自己在公司的工作,也特別的珍惜自己這份工作,現在自己的試用期的工作已經(jīng)結束,接著(zhù)而來(lái)的就是自己之后的工作,不管是現在還是之前,還是之后,自己都不能有任何的松懈。

  身為一名公司的后勤采購員,身為公司的的一名成員,我的義務(wù)和責任就是盡自己的努力,在自己的工作當中給公司帶來(lái)更大的利益,也通過(guò)自己的努力和工作給公司創(chuàng )造出最大的價(jià)值,而我們后勤部的采購員,給公司帶來(lái)利益,創(chuàng )造價(jià)值的方法就是將公司的資金一分不差的全部用在刀刃上,用最少的錢(qián)買(mǎi)最多質(zhì)量最好的東西,也通過(guò)對供應商的合作和談判,給公司爭取最大的利益,所以我們不僅僅要在有限的資金上面,將資金運用到最大的價(jià)值,還要保證自己購買(mǎi)的東西和物資能夠給公司的其他的同事帶來(lái)便利,更是不能因為一時(shí)的便宜,一時(shí)的省錢(qián)而給公司帶來(lái)什么損失和傷害,所以自己一直以來(lái),在工作當中都會(huì )特別的認真和仔細的完成自己的'工作,保證工作的完美和出色,公司每天采購的東西和物資也非常的多,也非常的復雜,所以自己也需要格外的謹慎,在自己試用期的時(shí)候,自己也特別謹慎的為公司篩選出最好的物資,盡量自己選擇的東西都是價(jià)美物廉的。

  在自己的工作當中,我一直都在盡職盡責的完成自己的工作,不管是做什么都會(huì )按照公司的業(yè)務(wù)流程和領(lǐng)導的指示一步一步的的完成,也一直都沒(méi)有出現過(guò)任何違反公司紀律的事情,更是在工作當中出現的錯誤也是少之又少,盡管自己剛來(lái)到這里的時(shí)候,曾出現了一次小小的錯誤,但是自己也在當時(shí)迅速的將錯誤改正回來(lái)了,也沒(méi)有給公司和其他人造成損失和帶來(lái)影響,但是那次的失誤盡管不是很大,也還是給我提了個(gè)醒,現在自己也會(huì )時(shí)刻的記住自己的失誤,在工作的過(guò)程當中,時(shí)刻的提醒自己要注意細節上的問(wèn)題。也是這次的失誤讓我成長(cháng)了很多。

  試用期的工作已經(jīng)結束,緊接著(zhù)就是自己轉正之后的工作,我也一定會(huì )更加的加倍努力,完成自己的工作,給公司創(chuàng )造最大的價(jià)值,我也相信公司會(huì )在我長(cháng)久的工作當中發(fā)現我的價(jià)值。

采購員工作總結14

  尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!我叫ⅹⅹⅹ,從職于物資科采購工作,F將我上半年工作情況與下半年工作打算向各位領(lǐng)導和同事們進(jìn)行匯報。

  一、上半年工作完成情況:

  的上半年在分公司的領(lǐng)導與科長(cháng)的帶領(lǐng)下按時(shí)完成了分公司在建工程項目的三大材、主要材料及低值易耗品材料的供應工作,在工作中我們加大物資成本的控制管理,加強材料的計劃性,細化物資采購方式與供應方式。具體做到以下幾個(gè)方面:

  1、從物資材料計劃入手,物資計劃是進(jìn)行材料訂購供應工作的依據,是物資管理環(huán)節中的重要前提,也是有效避免物料浪費的重要保證。當我們接到材料計劃后首先看是否是項目采購計劃內的工程用量、是否是根據施工進(jìn)度所需求的申報,避免申報未用或者多申報的情況出現,在確定了計劃量后本著(zhù)可調撥的以調撥為主,可利舊的.以調配為主。然后再對物資采購渠道進(jìn)行分類(lèi)。

  2、物資采購環(huán)節中的控制管理工作,材料采購是工程成本控制的關(guān)鍵。在物資采購渠道分類(lèi)后,需要分公司自行采購的批量物資,我們嚴格按照招標或比價(jià)采購的方式進(jìn)行組織實(shí)施購買(mǎi)。要做到購買(mǎi)前的信息收集、整理、分析等工作,隨時(shí)了解物資市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),切實(shí)做到招標比價(jià)的及時(shí)性與透明度。真正做到同種物資比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,同樣價(jià)格比服務(wù),同等服務(wù)比信譽(yù),做到先比后買(mǎi)。真正達到“貨比三家、物美價(jià)廉、陽(yáng)光采購”的目標。

  3、通過(guò)ⅹⅹⅹ集團開(kāi)展的一系列反腐倡廉警示教育活動(dòng),通過(guò)觀(guān)看電教片結合科室組織的一系列的討論會(huì )議等,使我們加強了理論學(xué)習,提高了思想認識水平、強化了個(gè)人的素質(zhì),深知恪守職業(yè)道德、操守廉潔的重要性。

  二、對本職工作的認識:

  合理的物資采購計劃和嚴格的物資采購過(guò)程控制,可使公司有效的節省開(kāi)支降低工程成本。所以物資采購管理是對物資進(jìn)行有效重要管理之一。物資采購過(guò)程雖包含大量的事務(wù)性工作,但也不乏技術(shù)性與技巧,要做的及時(shí)采購供應并確保產(chǎn)品質(zhì)量以及價(jià)格合理與優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是采購工作的基本要求,也是采購工作的基本目的。加強服務(wù),主動(dòng)與施工現場(chǎng)保持聯(lián)系積極了解工程進(jìn)度,在真正做好后勤物資供應保障工作的同時(shí)要堅守良好的職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)風(fēng)范,使之成為一名合格的物資管理人員。

  三、下半年的工作打算:

  下半年工作中在嚴格遵守各項管理制度履行崗位職責的情況下將要完成以下幾個(gè)方面的任務(wù)及學(xué)習。

  1、繼續加強采購過(guò)程中的成本控制,把工作做的更精更細。及時(shí)整理采購資料的裝訂。做好物資動(dòng)態(tài)的信息搜集。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,增強服務(wù)意識,堅持從點(diǎn)滴做起,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。要與施工現場(chǎng)保持更廣泛的溝通聯(lián)系,使之學(xué)到更多的施工中的知識,來(lái)提高及改正工作中的不足。

  回望半年的工作,雖有一定的進(jìn)展,但也存在一些不為所知的不足,望領(lǐng)導及同事們多批評給予指點(diǎn)。

  報告完畢謝謝!

采購員工作總結15

  伴隨著(zhù)公司整體規模的日益發(fā)展和壯大,采購部在過(guò)去的一年面臨了新的機遇與挑戰,回顧采購部整個(gè)年度工作狀況,總結如下:

  采購部?jì)炔繂T工比較穩定,整個(gè)部門(mén)人員配置比較完整,工作職責心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細化。但部分員工的工作職責心和業(yè)務(wù)潛力還有待強化和提高,力爭在采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應。

  1、采購物資

  (1)應付總額:¥1372384.20,采購總額:¥3425032.4,支付總額2666146.67,支付比例56%。主要產(chǎn)品的成本價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下,都有5%-10%的成本降幅。

  (2)采購物資到貨及時(shí)率和合格率85%,92%。

  (3)加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調,并拓展了一批新的合格供應商,基本解決了電源適配器的老大難問(wèn)題,保證了電源適配器的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢,同時(shí)用心尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的`原材料進(jìn)貨渠道,大部分原材料的價(jià)格都有必須程度的下降。

  2、庫房管理

  公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁、多,原材料的存放基本能做到按類(lèi)擺放,成品、半成品能劃分區域,分類(lèi)堆放。原材料發(fā)放過(guò)程中對數量、品名、規格都進(jìn)行把關(guān),降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè )觀(guān),出現了混裝、錯裝、漏裝等現象,極大的影響了公司整體形象,因此針對庫房暴露出了許多問(wèn)題,庫房管理人員的工作職責心務(wù)必要進(jìn)一步強化,杜絕類(lèi)似狀況的再次發(fā)生。

  在整個(gè)采購工作過(guò)程中也存在許多問(wèn)題與不足。采購物資的及時(shí)性在務(wù)必要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素,安排好原材料的到貨時(shí)間,減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現有供應商的合作關(guān)系,并多渠道開(kāi)發(fā)新的合格供應商,拓展進(jìn)貨渠道,降低采購成本。提高采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,優(yōu)化采購部?jì)炔空麄(gè)管理方式,全方位適應公司未來(lái)發(fā)展的需要。

  整個(gè)公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場(chǎng)機會(huì ),伴隨著(zhù)公司整體規模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強,對公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,順利適應公司改制發(fā)展和大規模生產(chǎn)的需要,現對采購工作規劃如下:

  一、繼續加強和穩定采購部人員的配置結構,提高全體員工的人員素質(zhì)。思考到大規模生產(chǎn)的需要,需增設一名采購人員,一名庫房管理員,配合和加強采購部?jì)炔抗芾砗臀镔Y出入庫管理工作。

  二、持續和加強同現有供應商的管理與聯(lián)系,透過(guò)與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨及時(shí)率、質(zhì)量合格率方面較差的廠(chǎng)家。繼續多渠道拓展針對數字機頂盒的合格供應商,充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道,確保數字機頂盒的大批量生產(chǎn)。

  三、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格,控制好對供貨單位的付款比例,在減輕財務(wù)部資金壓力的同時(shí),保障原材料進(jìn)貨渠道暢通。

  四、庫房的出入庫物資全面實(shí)現電腦化管理和票據打印,加強庫房成品出庫的監督力度。庫房管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作職責心還要進(jìn)一步強化,定期對庫房進(jìn)行檢查,按ISO9000規范庫房貨物堆放和原材料擺放要求,杜絕庫房臟、亂、差現象,提升整個(gè)庫房工作形象,確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進(jìn)出的一致性和準確性。

  五、切實(shí)保證成品出貨的物流暢通,降低物流運輸風(fēng)險,多渠道開(kāi)發(fā)聯(lián)系物流公司,降低物流成本,保障貨物及時(shí)、準確、完好地到達用戶(hù)所在地。相信既是公司規;、產(chǎn)量化的一年,也是考驗我們采購部門(mén)業(yè)務(wù)水平、管理水平的一年。采購部全體員工務(wù)必從我做起,從工作細節開(kāi)始,只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心,才能更好地適應公司未來(lái)的發(fā)展需求。

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