關(guān)于采購年終工作總結范文

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的關(guān)于采購年終工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于采購年終工作總結范文1

　　20xx年對生鮮選購、加工、配送來(lái)說(shuō)是勞碌和布滿(mǎn)壓力的一年，同時(shí)也是收獲最大的一年。我來(lái)選購部整整一年，一切都是從零開(kāi)頭的�？偨Y自己在這一年的工作狀況，總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(cháng)的一年，學(xué)習的一年。在這個(gè)年度總結中，我特別要感謝我的領(lǐng)導，我的同事，由于是領(lǐng)導的信任和鼓舞，讓我的工作力氣有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才順當的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導和同事是密不行分的。

　　一、先簡(jiǎn)潔的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順當進(jìn)展

　　生鮮自采從選購、加工、配送在沒(méi)有任何閱歷和任何能復制的模式的狀況下一切都是從零開(kāi)頭。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習生鮮選購流程和選購技巧當時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的選購流程、市場(chǎng)變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競爭對手和農貿市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結相互溝通，這樣的市場(chǎng)調研工作始終持續了近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)將本地市場(chǎng)商品德情、選購技巧及交易流程把握了以后公司領(lǐng)導又支配我們去了鄭州、合肥、南京等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調研差異化商品為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎。20xx.12.20生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期預備工作做的比較充分通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導的關(guān)懷下慢慢建立了從選購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節操作流程，使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。

　　生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是接近（春節）了，記憶最深刻的就是20xx年的春節了春節前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導的大力關(guān)懷下從外地市場(chǎng)選購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源，從大年三十始終到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農戶(hù)去賣(mài)菜的這樣的狀況給農貿市場(chǎng)和競爭對手帶來(lái)了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源預備的比較充分從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農貿市場(chǎng)蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳設架有一半之多都是空著(zhù)的沒(méi)貨賣(mài)，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿(mǎn)、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售，同時(shí)也得到了顧客們的全都好評，20xx年銷(xiāo)售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(cháng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng )新共同努力以及公司領(lǐng)導的大力關(guān)懷得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運作在領(lǐng)導的指導下生鮮選購、加工、配送等人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

　　二、流程的健全完善和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習

　　20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務(wù)流程、選購談判力氣、生鮮現場(chǎng)管理、損耗把握、選購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評估分析、以及市場(chǎng)的洞察力氣…….等等，都進(jìn)行了系統的`培訓和學(xué)習。通過(guò)以上的學(xué)習之后生鮮選購人員的整體工作力氣得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線(xiàn)比以前更合理流暢了，調整后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

　　三、工作中的不足和今后進(jìn)展方向

　　通過(guò)一年的運作生鮮選購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要連續完善和加強：

　　1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學(xué)習，完善自身工作的不足之處。

　　2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具恒久的優(yōu)勢競爭力。

　　3、加強損耗把握降低選購運營(yíng)成本嚴格把握選購、加工、配送、門(mén)店陳設和日常維護等每個(gè)環(huán)節的流程來(lái)操作將損耗降到最低，由于每降低1元錢(qián)的損耗就等于多為公司增加了100元的銷(xiāo)售。

　　4、供應商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強的聯(lián)營(yíng)商和供應商實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式，通過(guò)聯(lián)營(yíng)加自采模式來(lái)提升門(mén)店的商品價(jià)格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促銷(xiāo)宣布傳達力度，通過(guò)自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強商品促銷(xiāo)品牌年企業(yè)文化的宣布傳達力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

關(guān)于采購年終工作總結范文2

　　從去年底轉崗到集團供銷(xiāo)處以來(lái)，被支配在中——高壓閥門(mén)(物資碼209)選購員崗位，需要我生疏全新的工作內容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆，不是很順當，雖然牽強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對一年來(lái)工作的總結和一些自己的積累如下：

　　一、選購價(jià)格的確定

　　北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息，對于查到的價(jià)格要求是最新的合同執行價(jià)格。所以在xx網(wǎng)上的xx年年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)接受應用;沒(méi)有待入庫量的價(jià)格，可以在無(wú)其他途徑的狀況下作為才參考。對于20xx年的價(jià)格、首次選購的物品、以及其他的特殊狀況都需要詢(xún)價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。

　　(一)查價(jià)格

　　對于基本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系(價(jià)格手冊)和xxx網(wǎng)的方案編碼查詢(xún)，以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定精確的價(jià)格。單就閥門(mén)而言，還可以自己轉出前期合同的執行價(jià)格制作閥門(mén)的價(jià)格手冊，北營(yíng)備件四科選購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了全部的前期209閥門(mén)。

　　而對于一些首次選購的閥門(mén)，或者以上方法查不到價(jià)格的`閥門(mén)，可以查詢(xún)機電產(chǎn)品價(jià)格手冊，或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢(xún)價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購給北營(yíng)。

　　(二)、最終價(jià)格

　　在選購過(guò)程中，除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依據的是通過(guò)供貨商的報價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價(jià)，但是可以對原有的選購項目再次壓價(jià)其自己的初次報價(jià)。

　　(三)、供貨商的遴選

　　選購過(guò)程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節。以?xún)r(jià)格為依據，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據。嚴格執行集團規定的選購流程，通過(guò)制度選擇適合的供貨商，達到供貨標準，降低生產(chǎn)和選購成本。首先選擇報價(jià)達到集團標準的生產(chǎn)廠(chǎng)家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長(cháng)期給北臺供貨生疏具體流程和狀況的供貨商。

　　二、選購依據的取得

　　xx網(wǎng)下達的選購方案是主要的選購依據，工作的內容就是忠實(shí)選購物流中心下達的月方案和追加方案內容。選購備件的品種和數量必需嚴格的依據方案下達量。

　　但是由于具體狀況的需要，和物流系統的具體操作緣由，會(huì )消逝許多不在下達方案內的選購狀況，例如：現場(chǎng)需要方案中選購的閥門(mén)配法蘭、螺栓、墊片;但是在方案中沒(méi)有上報，或者由于xx網(wǎng)的權限設置看不到分廠(chǎng)方案中的備注項，這就需要選購員和分廠(chǎng)方案員、物流中心具體溝通類(lèi)似的狀況，同時(shí)需要現場(chǎng)出據選購狀況說(shuō)明，由分廠(chǎng)方案員和物流中心簽字。

　　鑒于以上狀況的消逝，可以在選購方案下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠(chǎng)方案的備注項，這樣可以避開(kāi)在去現場(chǎng)時(shí)消逝重復和疏漏，削減工作量。

　　三、閥門(mén)的入庫

　　當所購進(jìn)的閥門(mén)入庫時(shí)，需要去倉儲現場(chǎng)了解具體的入庫種類(lèi)和數量。生疏結算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門(mén)的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為x鋼、xx鐵、x鋼等;硬密封要看水線(xiàn)是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

　　四、一些狀況

　　在我全部經(jīng)手的方案中，都會(huì )消逝現場(chǎng)報錯型號的狀況。硬密封會(huì )報成軟密封，例如：xxx報成xx

　　五、一點(diǎn)感想

　　在這里工作了一年后，有一點(diǎn)點(diǎn)感受。

　　選購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿(mǎn)足現場(chǎng)的需要。

　　選購員是依據集團的選購制度，進(jìn)行選購工作的崗位人員。所以選購過(guò)程中，要忠實(shí)執行選購流程中的每一個(gè)程序，然后在集團允許的范圍內開(kāi)展工作。程序不合法，選購工作不具有應然性和正值性，所以選購決策的得出不是由個(gè)人準備，而是由制度準備。

　　這樣的理念不但要求選購員領(lǐng)會(huì )了并有所體會(huì )，更需要我們通過(guò)自己的工作，讓供貨廠(chǎng)家了解我們的選購語(yǔ)言，協(xié)作我們的工作。

關(guān)于采購年終工作總結范文3

　　xx年即將過(guò)去在這一年的工作中經(jīng)過(guò)局黨組的正確領(lǐng)導和選購中心全體職工的不斷努力，選購工作取得了較大提高，選購中心本著(zhù)公開(kāi)、公正、公正的原則，努力做好各項選購工作，以節減財政支出、提高財政資金使用效益為目的，在全區范圍內大力推行政府選購制度。

　　為了加強政府選購工作的管理，規范各項選購活動(dòng)的操作程序，進(jìn)一部推動(dòng)前進(jìn)和深化政府選購制度改革，并依據政府選購辦年初制定的《xx年政府選購名目》要求的各單位在5日內完成自查自糾工作。這項工作大大的增加了各單位對政府選購的熟識。

　　截止到xx年9月17日，選購中心先后為訓練局、民政局、區委、區政府等單位選購了電腦耗材、辦公家具等辦公設備。XX區選購中心為各單位選購了143次，其預算資金：645.994萬(wàn)元，實(shí)際支付資金：573.947萬(wàn)元，節約資金：71.997萬(wàn)元，節約率達到11.58。今年1月12日選購中心為XX區委、區政府等單位進(jìn)行了一次有規模的汽車(chē)保險招標會(huì )，此次中標單位是中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司廊坊中心支公司，預算資金為50萬(wàn)元，實(shí)際選購金額為25.19萬(wàn)元，這次58輛機動(dòng)車(chē)保險優(yōu)待幅度為49.62%。XX區萬(wàn)莊中學(xué)、九州中學(xué)、白務(wù)中學(xué)、等各農村中學(xué)校選購了大批冬季用煤，預算資金180萬(wàn)元，實(shí)際支付資金174萬(wàn)元，節約資金6萬(wàn)元。解決了同學(xué)們的取暖問(wèn)題，大大節省了財政資金。政府選購對加強財政體制改革，規范財政支出，節約財政資金，遏制腐敗，起到了重要作用，我們主要的做法是：

　　1、建立供應商檔案

　　為了能夠提高選購效率，我們建立了供應商檔案。選購任務(wù)下來(lái)后便于準時(shí)的與供應商聯(lián)系詢(xún)價(jià)，大大縮短了選購時(shí)間。同時(shí)，這樣做也有利于加強對供應商的管理。

　　2、建立回訪(fǎng)制度，增加服務(wù)意識

　　一項選購工作結束后，我們會(huì )定期與選購單位聯(lián)系，詢(xún)問(wèn)商品使用狀況，準時(shí)處理供需雙方?jīng)_突，增加服務(wù)意識，取得了選購單位的信任與支持，收到了良好的社會(huì )效益。為了能連續鞏固政府選購在我區的重要作用，我們預備在20xx年的工作中做到以下幾點(diǎn)：

　　1、依據省、市相關(guān)文件著(zhù)手制定XX區20xx年的政府選購名目，使各單位對選購項目及其標準能有一個(gè)更直觀(guān)的了解。

　　2、進(jìn)一步的強化選購約束。我們將結合預算部門(mén)編制政府選購預算，摸清全區全年的大致選購量，這樣才能使政府選購事先預知全年選購規模，擬定選購方案，提前了解市場(chǎng)選購信息，能最大限度的發(fā)揮政府選購的優(yōu)勢。

　　3、連續加大對《政府選購法》的宣布傳達力度。要充分利用廣播、電視、報刊等載體，選擇實(shí)行各種形式，全面宣布傳達《政府選購法》的意義、主要內容以及政府選購工作運轉以來(lái)所取得的重要成果，把實(shí)行規范的政府選購變成社會(huì )各界的自覺(jué)行動(dòng)。

　　4、進(jìn)一步擴大政府選購范圍和規模。在區直各單位推行政府選購工作的基礎上，我們把選購的觸角延長(cháng)到各鄉鎮、街道辦事處。將能實(shí)行政府選購的.項目都要實(shí)行政府選購，不讓政府選購工作留有死角。

　　5、進(jìn)一步完善政府選購監督體系，保證政府選購工作依法進(jìn)行。明年我們將連續嚴格依據《政府選購法》的規定，進(jìn)一步規范選購行為，主動(dòng)接受社會(huì )各界的監督。把政府選購辦成真正的“陽(yáng)光選購”成為社會(huì )上一個(gè)反腐倡廉的窗口。

　　6、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平�！墩�府選購法》的實(shí)行給政府選購工作提出了更高的要求，既是挑戰也是機遇，我們要以《政府選購法》為指導，主動(dòng)參預政府選購各種培訓工作，不斷提高政府選購人員政治思想水平和專(zhuān)家技能，增加依法行政觀(guān)念以適應政府選購制度改革和進(jìn)展需要�？傊�，我們科室將在明年的工作里，在局黨組的正確指導下，在各科室的大力支持下，團結全都，共同為廣陽(yáng)財政做出我們應有的貢獻。

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