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車(chē)間員工年終工作總結車(chē)間員工年終總結年

時(shí)間:2025-10-03 11:02:53 工作總結 我要投稿

車(chē)間員工年終工作總結范文車(chē)間員工年終總結年

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的車(chē)間員工年終工作總結范文車(chē)間員工年終總結年,歡迎閱讀與收藏。

車(chē)間員工年終工作總結范文車(chē)間員工年終總結年

車(chē)間員工年終工作總結范文車(chē)間員工年終總結年1

  20xx年來(lái),我們車(chē)間在分公司的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在各機關(guān)處室的大力幫助下,結合車(chē)間實(shí)際,按照“生產(chǎn)安全、環(huán)境友好、關(guān)系和諧”的管理理念,變壓力為動(dòng)力,落實(shí)“三基”標準,創(chuàng )建“五型”班組,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展職工隊伍建設和“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),以標準xx室管理職工隊伍,職工隊伍精神振作,文明操作,技能素質(zhì)不斷提高,實(shí)現了安全生產(chǎn)的穩定和各項工作穩步推進(jìn),F總結如下:

  一、夯實(shí)“三基”形成管理長(cháng)效機制

  “三基”工作是企業(yè)管理的基礎和落腳點(diǎn),也是一項企業(yè)精細管理,貴在持之以恒。在夯實(shí)“三基”方面,我們以“三基”標準管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

  一是加強制度建設,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制。狠抓職工的安全意識、安全生產(chǎn)技能、自我保護能力的培訓,使每個(gè)職工上崗前都清楚本崗位的安全職責。

  二是嚴格落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節的安全監督管理。加強對直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理,嚴格作業(yè)票的審批程序和安全防范措施的落實(shí),規范了作業(yè)過(guò)程,糾正了以往作業(yè)中存在的種種習慣性違章行為,從各班抽調骨干力量,專(zhuān)職進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)監護。對檢修現場(chǎng)的安全、環(huán)保措施的落實(shí)進(jìn)行監督。

  三是加強現場(chǎng)管理。始終重視裝置現場(chǎng)規格化管理,要求設備技術(shù)人員和值班人員必須每天進(jìn)行檢查,對當班存在的'問(wèn)題及時(shí)通報,及時(shí)整改,不留死角,現場(chǎng)衛生規格化有了較大的改觀(guān)。四是嚴格執行裝置現場(chǎng)巡回檢查制度。車(chē)間每周對各班巡檢寫(xiě)實(shí)執行情況進(jìn)行統計并通報,每月集中考核兌現一次。及時(shí)發(fā)現多處安全隱患,并得到及時(shí)處理,為裝置的安穩運行打下了良好基礎。

  二、創(chuàng )建“五型”達到班組管理規范

  圍繞“管理型、創(chuàng )新型、技能型、效益型、和諧型”這“五型”班組創(chuàng )建內容,我們車(chē)間堅持以“五型”管理班組和技能操作人員,使班組面貌煥然一新。

  1、加強了班組安全學(xué)習管理,在保障安全學(xué)習時(shí)間基礎上,還要求車(chē)間領(lǐng)導與管理人員必須參加班組學(xué)習,并且要求班組安全學(xué)習要有實(shí)質(zhì)內容,每月學(xué)習要有對近期車(chē)間、班組安全生產(chǎn)上不足之處進(jìn)行總結和討論內容,每人必須發(fā)言,要求人人參與,調動(dòng)了大家積極參與安全管理的熱情。

  2、加強了班組細節管理,認真組織職工續簽安全承諾書(shū)和填寫(xiě)個(gè)人“心型卡”,以“八比八看爭紅旗為平臺,努力營(yíng)造“后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)再提高”的氛圍,促進(jìn)車(chē)間、班組管理水平持續提高。

  3、嚴格落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節的安全監督管理。車(chē)間加強對直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理,嚴格作業(yè)票的審批程序和安全防范措施的落實(shí),規范了作業(yè)過(guò)程,糾正了以往作業(yè)中存在的種種習慣性違章行為,在開(kāi)具作業(yè)票的同時(shí),要求作業(yè)人員認真填寫(xiě)安全xx分鐘卡,填寫(xiě)安全“七想七不干”卡,想清楚作業(yè)環(huán)節的危險因素,制定相應的消減風(fēng)險措施,想清楚作業(yè)環(huán)節的危險因素,制定相應的消減風(fēng)險措施和應急措施,還從各班抽調骨干力量,專(zhuān)職進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)監護。對檢修現場(chǎng)的安全、環(huán)保措施的落實(shí)進(jìn)行監督。作業(yè)現場(chǎng)安全防范措施落實(shí)到位,作業(yè)過(guò)程規范,未發(fā)生任何安全事故。

  三、打造“隊伍”獲得三個(gè)文明成果

  打造一支紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、能征善戰的職工隊伍,是確保車(chē)間各項工作開(kāi)展的基本保證,也是車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)完成的人力資源保障。春節期間開(kāi)展了對xx名協(xié)解職工送溫暖活動(dòng)和對車(chē)間困難職工救濟活動(dòng),做到了“六必訪(fǎng)”,收到了好的效果。組織全體青工開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)。并表彰優(yōu)秀青年。所有這些企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展,達到了凝聚人心、激發(fā)斗志的目的,增強了職工的榮譽(yù)感、歸屬感和使命感。

  同時(shí),持續開(kāi)展好“為民服務(wù)、創(chuàng )先爭優(yōu)”及“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),充分利用好總廠(chǎng)全員績(jì)效考核及薪酬、人才通道制度,用好的辦法把好的制度落實(shí)到車(chē)間各項具體工作中,從而充分調動(dòng)每名員工“力爭上游”的工作積極性,真正做到“高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”,實(shí)現政治文明、精神文明與物質(zhì)文明的豐碩成果。

  20xx年我們將揚長(cháng)避短,發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),繼續落實(shí)“三基”和“五型”工作,落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗一責制”和季節性安全生產(chǎn)措施,認真開(kāi)展消防、氣防和應急預案演練競賽活動(dòng),嚴格落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節的安全監督管理,強化安全教育培訓,提高全員安全素質(zhì),使我們車(chē)間各項工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段,取得新的管理業(yè)績(jì)。

車(chē)間員工年終工作總結范文車(chē)間員工年終總結年2

  20xx年即將過(guò)去,就要迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年,在這年終之際,作為一名車(chē)間的操作工人,我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現總結如下:

  在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是xx事件。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無(wú)比沉重,每一臺電解槽都是經(jīng)過(guò)我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長(cháng)起來(lái),但我堅信再大的困難也押不倒我們,經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復,并以最快的'速度摳開(kāi)了電解槽,然后就是啟動(dòng)電解槽,每啟動(dòng)一臺槽子我們都會(huì )積累很多經(jīng)驗,從最初的難以起動(dòng),到今天的正常啟動(dòng),讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復正常生產(chǎn),每個(gè)人的臉上又露出了笑容,經(jīng)過(guò)這件事后,公司的全體員工受到了集團公司領(lǐng)導的高度贊揚,挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結了自己的不足,積累了很多工作經(jīng)驗,特別是在班組和領(lǐng)導的指導下,讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。

  以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學(xué)習到不少東西,但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿(mǎn)足工作的需要,著(zhù)讓我干起活來(lái)感覺(jué)到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結了不少的工作經(jīng)驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到效益。

  在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會(huì )掩飾錯誤,哪怕是一個(gè)小小的錯誤我都不會(huì )放過(guò),轉眼到了年底,看到領(lǐng)導和同事們笑容,體會(huì )到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果,回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗,在此,我要感謝我的領(lǐng)導和同事們,感謝領(lǐng)導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會(huì )努力工作,繼續奮斗?偨Y一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

車(chē)間員工年終工作總結范文車(chē)間員工年終總結年3

  轉眼間,我進(jìn)工廠(chǎng)近xx年了,通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要的總結如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力為工廠(chǎng)、車(chē)間做出更大貢獻

  我們車(chē)間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,反應簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

  二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的.先進(jìn)學(xué)習

  一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴格要求自己,遵守車(chē)間的各項規章制度,力求時(shí)刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠(chǎng)里的制度,積極學(xué)習各種操作規程和方法,在思想覺(jué)悟和對崗位職責的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。

  三、對安全的理解與認識更加深刻

  進(jìn)入工廠(chǎng)以來(lái),從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠(chǎng)還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩定運行,各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎,落實(shí)各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們工廠(chǎng)做的很好,特別每次總結安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

  四、缺點(diǎn)與不足

  我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結和領(lǐng)導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn):

  1、在工作過(guò)程中,細節上面處理的不夠好,不會(huì )造成影響損失,細節處理不好就是隱患,還需繼續努力。

  2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習。

  五、明年的工作計劃

  1、加強學(xué)習崗位操作知識,操作過(guò)程中要做到細心,認真,負責。

  2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習。

  3、加強個(gè)人執行力、目標規劃及時(shí)間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。

  回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會(huì )努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為工廠(chǎng)發(fā)展做出自己最大的貢獻。

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