車(chē)間員工的工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的車(chē)間員工的工作總結，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間員工的工作總結1
20xx年工作總結20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結在過(guò)去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。一年來(lái)，我在車(chē)間領(lǐng)導及同志們的幫助下，使車(chē)間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗、教訓，查找出自身的問(wèn)題，制定出行之有效的整改措施。
一、認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為車(chē)間材料員，嚴格遵守段、車(chē)間的各項規章制度，根據段領(lǐng)導提出的“精品材料庫”物資管理理念，結合局、段創(chuàng )建精品的目標，加強各工種的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，尤其是加強對變配電材料知識的學(xué)習，做到相互補充，持續提高材料管理水平，做好本職工作，積極完成材料申報與發(fā)放以及勞保用品的發(fā)放工作。
按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為車(chē)間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
二、理清頭緒細化管理
目前我車(chē)間班組工具材料員的`責任心存在差異，部分人員責任心較弱，對物資管理知識了解不足，導致管理工作面臨諸多困難。因此，我每次到班組都會(huì )進(jìn)行檢查和指導，并每月對進(jìn)步顯著(zhù)的班組工具材料員給予獎勵，以此激勵他們的積極性。
對上月未整改的問(wèn)題加大考核力度，同時(shí)與工班長(cháng)的考核掛鉤。
三、履行崗位職責，嚴把工具材料出入庫關(guān)
“安全第一，預防為主”是我們鐵路的永恒主題，對我們高鐵來(lái)說(shuō)要求更高。
所以說(shuō)作為一名材料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因為良好的、合格的工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標準，做到“四定位”“五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛生清潔，按上級要求每月對管內班組進(jìn)行檢查，嚴把工具材料出入庫，為設備安全穩定提供有力保證。20xx年澠池南供電工區被段評為精品材料庫。
四、在班組管理方面規范管理，融入企業(yè)文化建設
以人為本，科學(xué)管理為企業(yè)發(fā)展注入了活力。在庫房?jì)?yōu)化整合的過(guò)程中，我們不僅完善了物資管理制度，還提升了環(huán)境文化建設。
同時(shí)要求班組工具材料員對班組料庫進(jìn)行整理，確保物品擺放整齊、衛生清潔，并做到賬卡物相符。材料的出入庫需有明確去向記錄，對于材料管理不善的工具材料員，我將親自到班組，手把手指導他們如何整理料庫，講解材料管理的知識，要求班組人員愛(ài)護公物，降低材料費用，確保材料真正用于安全生產(chǎn)，從而提升班組材料管理水平，實(shí)現物流有序。
今年我車(chē)間3個(gè)變配電班都達到了可視化管理，力爭明年3個(gè)供電工區達到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
一、存在好人主義思想，對班組材料管理要求不到位，相應放松了材料員崗位職責的落實(shí)。
2。存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3。工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。
六、20xx年工作打算
一、20xx年加強各部門(mén)聯(lián)系，確保材料供應：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。
二、20xx年要加強與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不斷轉變工作作風(fēng)，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的，及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料，并做好及時(shí)供應，確保車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
三、合理掌握材料費的支出，保證重點(diǎn)照顧一般，積極做好各類(lèi)材料的管理工作，最大限度的保證車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用好材料費服務(wù)好車(chē)間的安全生產(chǎn)。
四、以構建標準化材料庫為目標，以精細化管理為手段，融入安全文化建設，將庫房材料管理工作打造成一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
創(chuàng )建標準化材料庫。
五、在20xx年，要加強與兄弟車(chē)間的溝通和交流，不斷學(xué)習他人的長(cháng)處，開(kāi)拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理為載體。
將材料工作做得更加精細，堅持不懈地執行已建立的良好制度和措施，經(jīng)常向車(chē)間領(lǐng)導匯報，并請段科室領(lǐng)導多多指導。
六、高度重視精品班組創(chuàng )建工作，真正認識到創(chuàng )建活動(dòng)是深化基礎管理，推動(dòng)整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩步推進(jìn)工作。
七、首先要高度重視定額外材料的管理工作，這是為了節約生產(chǎn)成本，盤(pán)活車(chē)間庫存物資，確保工區無(wú)賬外料，并嚴格按照段里的要求集中存放，統一建賬，統一調配，以及進(jìn)行季度清查和上報。
隨著(zhù)高鐵發(fā)展不斷推進(jìn)，為了適應生產(chǎn)力布局調整的需求，我們要努力做好本職工作，克服工作中的困難，通過(guò)標準化管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并嚴格控制材料流失。在段和車(chē)間的正確領(lǐng)導下，大家要團結一致，全力保障車(chē)間的安全生產(chǎn)。
合理化建議
1、定期對工具材料員進(jìn)行培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢，相互學(xué)習，共同提高。
3、新工具的使用要進(jìn)行培訓。
以上是我20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃，如有不足之處，請領(lǐng)導和同事們批評指正。謝謝大家。任建民 20xx年11月18日
車(chē)間員工的工作總結2
自推行6S管理工作以來(lái)，動(dòng)力車(chē)間通過(guò)培訓和現場(chǎng)指導，全體員工對6S管理理念有了更深入的理解。在x年，車(chē)間領(lǐng)導率先垂范，親自督導檢查，使6S管理工作邁上了新臺階，取得了顯著(zhù)成效�，F將相關(guān)工作總結如下：
一、工作成效
1、在x年車(chē)間圍繞整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養六個(gè)方面展開(kāi)工作，建立了班組6S自查制度、車(chē)間門(mén)窗衛生個(gè)人責任制以及設備及現場(chǎng)6S標準等措施，并開(kāi)展了危險源識別問(wèn)卷調查活動(dòng)，使6S管理與職業(yè)健康管理體系有機結合。
2、各崗位按制定標準對現場(chǎng)清掃物品擺放、工具柜工具擺放及標識逐一對應；對制冷和空壓真空兩個(gè)崗位進(jìn)行地面油漆處理；對鍋爐房、空壓房、制冷站、空調房、配電房等崗位的設備及管道線(xiàn)路進(jìn)行介質(zhì)流向標識；通過(guò)這些措施，各崗位的現場(chǎng)環(huán)境得到了顯著(zhù)改善，車(chē)間內隨意擺放物品的現象得到有效遏制，干凈整潔、安全舒適的環(huán)境逐漸顯現。
3、創(chuàng )新亮點(diǎn)層出不窮。結合TPM工作的推進(jìn)，深入挖掘六源活動(dòng)，不斷解決清掃難點(diǎn)、安全隱患等問(wèn)題，包括空壓房環(huán)境改造、鍋爐爐頭漏風(fēng)改造、落灰斗車(chē)設計等創(chuàng )新項目。在實(shí)施過(guò)程中，員工創(chuàng )新意識強烈，無(wú)論是在設備、工作現場(chǎng)，還是在安全隱患排查方面，亮點(diǎn)頻現。
4、為確保6S管理工作的規范有效實(shí)施，特制定車(chē)間6S考核細則，明確檢查項目，對各崗位設定清掃難易系數，依據制度不定期進(jìn)行巡查，并加強對不佩戴勞動(dòng)保護用品、常亮燈、水電氣浪費等行為的考核力度，以提升各班組員工的意識，促使他們從被動(dòng)參與轉變?yōu)榉e極主動(dòng)地投入到6S管理工作中。
5、安全工作始終是車(chē)間的首要任務(wù)，車(chē)間定期進(jìn)行安全隱患排查，對發(fā)現的安全隱患及跑冒滴漏現象及時(shí)督促整改并進(jìn)行檢查與考核，確保設備安全運行。
二、存在的`不足
在車(chē)間6S管理工作開(kāi)展過(guò)程中，各班組都有明顯的提高，但是離廠(chǎng)部要求還有很大的差距，存在許多不足之處：
1、在辦公室、生產(chǎn)現場(chǎng)還存在物品擺放混亂、不規范、不整齊現象，標識齊全方面有待進(jìn)一步改進(jìn)。
2、車(chē)間、班組自檢意識還有待提高，每次都是在廠(chǎng)6S辦督促下進(jìn)行，沒(méi)有自糾自查，未做到不檢與檢一個(gè)樣，領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣的高度上。
3、全員參與意識不強，每次檢查出的不符合項都是由部門(mén)領(lǐng)導逐一下達整改任務(wù)，各管理人員主動(dòng)參與的積極性不高。
4、鞏固措施未落實(shí)，在整改后反彈反復現象時(shí)常發(fā)生。
三、x年度6S管理工作的打算
隨著(zhù)6S管理工作的不斷推進(jìn)和深入，讓我們總結了許多經(jīng)驗，知道自己的不足，明確了工作方向，在x年度6S管理工作開(kāi)展中，我們主要應抓好以下工作：
1、繼續把6S管理工作作為x年度的基礎工作和強化工作來(lái)抓，持之以恒，將6S管理工作深入推進(jìn)下去，將6S理念植入員工內心深處，使員工素養不斷提高。
2、強化車(chē)間及班組6S自查力度，要做到人人參與、事事落實(shí)，從自身做起，從小處著(zhù)手，確保6S管理工作真正落地實(shí)施。
3、強化員工參與意識，加大6S全員培訓力度。使6S管理理念深入人心。
4、繼續完善車(chē)間6S標識工作，與中煙公司逐步接軌。
只有廣大員工的積極參與，6S管理工作才能提升到新的高度，我們的工作才能取得實(shí)效。為全面完成我廠(chǎng)的任務(wù)和目標，讓我們攜手并肩，腳踏實(shí)地推進(jìn)6S管理工作，為達到并超越江西中煙公司的6S管理標準而努力奮斗!
車(chē)間員工的工作總結3
時(shí)光荏苒，20xx年一眨眼過(guò)去了，回首過(guò)去的這一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系，以下是我的工作總結。
一、提高自身綜合素質(zhì)
通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習，已能基本運用繪圖軟件，設計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導，基本能將控制計劃的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中；在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然，生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的。
二、積極配合人員調動(dòng)
在車(chē)間人員的頻繁調動(dòng)與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關(guān)工作；至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的xx大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節約輸出成本，沿著(zhù)公司的既定目標＂精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
三、工作中的不足與改正措施
這一年來(lái)，雖然能及時(shí)完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節工作中，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一年來(lái)，做了一定的工作，但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距；不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；車(chē)間人員頻繁調動(dòng)與流失，一度處于動(dòng)蕩之中，但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；
就目前一車(chē)間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的.產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續改善，提高生產(chǎn)效率。對于工作心態(tài)及紀律，因車(chē)間人員較少，在紀律上未有過(guò)失，今后仍需加強，從細節上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫(xiě)相關(guān)工作報告。
隨著(zhù)公司的發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
車(chē)間員工的工作總結4
崗前培訓中用心對待技術(shù)員的相關(guān)知識并將其與實(shí)踐進(jìn)行結合，實(shí)際上我所在的車(chē)間能夠展開(kāi)崗前培訓也是讓我感到有些難以置信與竊喜的，但是明白這個(gè)機會(huì )來(lái)之不易以后自然需要認真進(jìn)行記錄才不會(huì )浪費領(lǐng)導的好意，如果說(shuō)我在試用期間的車(chē)間工作中有何亮點(diǎn)的話(huà)或許便是在崗前培訓中格外認真，領(lǐng)導為了讓我們這批新員工盡快熟悉車(chē)間內的工作安排了許多優(yōu)秀員工進(jìn)行講課，而我也在這個(gè)過(guò)程中逐漸了解身為預備技術(shù)員的自己在正式工作中應該做些什么，可以說(shuō)有了這次的鋪墊以后便可以幫助自己在后續的技術(shù)員工作中有所準備。
審核產(chǎn)品時(shí)檢驗好質(zhì)量并在師傅的講解中記錄好重要的地方，由于自己作為新晉技術(shù)員在工作中不夠熟練的緣故需要配備老員工進(jìn)行講解，因此在這名師傅的講解下我開(kāi)始記錄技術(shù)員在車(chē)間工作中的要點(diǎn)，而且自己在審核產(chǎn)品的時(shí)候師傅也會(huì )在一旁觀(guān)察手法并指出不足，擁有著(zhù)這樣的人員配備仍出現錯誤的話(huà)只能說(shuō)自己有些爛泥扶不上墻了，所幸的是在試用期間的磨礪中自己學(xué)到了很多技術(shù)員工作的實(shí)用經(jīng)驗，而且能夠通過(guò)和師傅的相處在車(chē)間建立相應的人脈也是自己的意外收獲。
生產(chǎn)安全的學(xué)習中尊重車(chē)間的`宣傳成果并將其記在腦海中，由于自己試用期間剛好趕上車(chē)間展開(kāi)生產(chǎn)安全的宣傳工作自然要給予配合，我對技術(shù)員需要注意的部分做好了重點(diǎn)記錄并在結束工作以后進(jìn)行復習，而且在白天工作的時(shí)候為了將其進(jìn)行檢驗還做好了設施維護方面的事務(wù)，畢竟作為試用期技術(shù)員卻不重視車(chē)間統一安排的話(huà)未免有些太沒(méi)眼力勁了，而且車(chē)間展開(kāi)這方面的宣傳工作也是為了讓我們這些員工能夠從中獲得體會(huì )，這樣的話(huà)今后車(chē)間的生產(chǎn)工作也能夠因此而變得安全許多。
試用期間的艱辛在轉正的成果面前無(wú)疑是值得肯定的，正是因為前段時(shí)間的
積累才能讓我在車(chē)間工作中獲得同事們的認可，只不過(guò)作為新晉技術(shù)員應當在今后的車(chē)間工作中注意尊敬老員工并團結同事，在團結一致的車(chē)間之中不斷獲得成長(cháng)才是作為技術(shù)員應當去努力實(shí)現的事情。
車(chē)間員工的工作總結5
在我們廠(chǎng)里工作了這么多年，又來(lái)到了一年的尾聲�；仡欉@一年在車(chē)間的工作，我覺(jué)得自己好像也沒(méi)做什么大事，怎么時(shí)間就過(guò)得如此之快呢？現在新的一年工作即將開(kāi)始，我也該總結一下今年的個(gè)人工作情況了。
作為咱們車(chē)間的老員工，我深知自己應該起到表率作用，帶動(dòng)大家積極工作。這一年里，我幾乎從未出現過(guò)遲到或缺勤的`情況，這比大多數同事做得更好。我能堅持做到這一點(diǎn)，是因為我下定決心并端正了工作態(tài)度，希望能為車(chē)間做出更多貢獻，因此必須先處理好這些小事。除了這一點(diǎn)，我在工作中始終保持高效的狀態(tài)，工作效率一直名列前茅，產(chǎn)出質(zhì)量也很高。此外，我很少在干活時(shí)和別人閑聊，更不會(huì )在車(chē)間里開(kāi)玩笑或打鬧。我一直牢記車(chē)間的工作制度，努力提高工作效率并減少工作中的錯誤，這樣就能有效避免安全事故的發(fā)生。
工作了這么久，我發(fā)現對工廠(chǎng)內的業(yè)務(wù)還需進(jìn)一步加深理解。以我目前的水平來(lái)看，還未能達到車(chē)間組長(cháng)的標準。但我從未放棄在工作上的學(xué)習，花費大量時(shí)間磨煉自己的技能，只為早日達到領(lǐng)導的要求，獲得更大的發(fā)展空間。這一直是我努力的目標和方向。為了更快速地實(shí)現這一目標，新的一年里我會(huì )積極參加廠(chǎng)內組織的技能培訓活動(dòng)，若有機會(huì )到大工廠(chǎng)學(xué)習，我也會(huì )把握住。此外，我意識到需要更多地與身邊的同事交流溝通，因為過(guò)去我把太多心思放在車(chē)間工作上，導致與同事的關(guān)系一般，這讓我在生活中缺少了一些樂(lè )趣。
總之，我會(huì )嚴格按照廠(chǎng)領(lǐng)導的要求工作，在新的一年里充分發(fā)揮自己的能力，又快又好地完成領(lǐng)導交給車(chē)間的任務(wù)。同時(shí)，我也會(huì )帶領(lǐng)車(chē)間里的新同事，多分享一些經(jīng)驗和教訓，幫助他們盡快成長(cháng)為合格乃至優(yōu)秀的車(chē)間工人。
車(chē)間員工的工作總結6
本人所在的__車(chē)間是__公司主要生產(chǎn)車(chē)間，今年__車(chē)間在公司有關(guān)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全體工作人員克服困難，團結一心，進(jìn)一步促進(jìn)__車(chē)間各項工作健康持續發(fā)展�，F就__車(chē)間年工作情況進(jìn)行如下總結：
一、加強思想，建立健全分配制度
__車(chē)間在分配制度上，根據目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實(shí)際情況，并為下一步工作順利開(kāi)展和__修理工作逐步走向正規化、合理化、制度化，合理分配員工的收入，充分調動(dòng)廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線(xiàn)，制定計件工作定額。嚴格按勞取酬，堅持按規章制度落實(shí)獎金，加班費用。同時(shí)，每月公開(kāi)分配收入的透明度，讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創(chuàng )造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
二、統一思想，搶抓機遇
__車(chē)間根據公司下達任務(wù)重、工期要求緊的實(shí)際情況，多次與班組長(cháng)進(jìn)行探討研究，最終形成統一思想，在車(chē)間干活的一線(xiàn)員工嚴重不足和外委件不能到的情況下，車(chē)間決定進(jìn)行兩班工作，即白班和夜班，白班準備所有的零部件的組裝準備工作，夜班進(jìn)行整體組裝成型，就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間，終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成，是在__中史無(wú)前例的，也給集團證明__的實(shí)力，又一次鍛煉了__在時(shí)間上的考驗。
三、加強教育，增強法制和安全意識
__車(chē)間年輕員工的自保和互保意識差，針對出現的的一起輕傷事件，車(chē)間進(jìn)一步加強了安全教育活動(dòng)。如利用車(chē)間班前會(huì )、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語(yǔ)等宣傳工具等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。并通過(guò)報刊、座談及會(huì )議等形式宣傳和學(xué)習了有關(guān)法律法規，對存在的社會(huì )焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論，對不道德及違背社會(huì )公德的行為進(jìn)行大膽的'說(shuō)出自己的觀(guān)點(diǎn)和看法，提高了認識，統一了思想。這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車(chē)間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力，從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司及車(chē)間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣大員工的集體主義觀(guān)念、法制觀(guān)念和奉獻主義精神明顯增強，達到了良好的效果。
四、加強精神文明建設，提高廣大員工隊伍素質(zhì)
在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車(chē)間訂閱各類(lèi)報紙雜志供不同愛(ài)好的員工學(xué)習，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時(shí)間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動(dòng)，受到社會(huì )的好評。車(chē)間工會(huì )積極的組織和參與了如：對車(chē)間有病住院?jiǎn)T工及家屬進(jìn)行送溫暖活動(dòng)，使得他們體會(huì )到有一個(gè)溫暖的大家庭，有個(gè)溫暖的關(guān)懷的集體。這些有益員工身心健康活動(dòng)的開(kāi)展，增強了廣大員工的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感，使廣大員工的思想統一起來(lái)，充分調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性。
在今后的工作中，我會(huì )充分調動(dòng)一切積極因素，團結并帶領(lǐng)車(chē)間全體員工，努力扎實(shí)的作好車(chē)間各項工作，為公司邁上一個(gè)新的臺階做出應有的貢獻。
車(chē)間員工的工作總結7
轉眼間，時(shí)間的河流已經(jīng)快要流逝干涸，但這河流滋潤了土地和山間，也是值得所在。就像我這一年，雖然時(shí)間快抵達一年的終點(diǎn)了，但是我卻得到了豐滿(mǎn)的收獲。我想這也是時(shí)間給我的回答吧!這一年我在忙碌中悠然的度過(guò)了，我過(guò)得很充實(shí)，工作也沒(méi)有出現什么特別大的變動(dòng)，總而言之，20zz年是我最滿(mǎn)意的一年，沒(méi)有經(jīng)歷太多的風(fēng)雨，也收獲到了自己最滿(mǎn)意的成就，我感到很滿(mǎn)足，也很想將這份意志放到我未來(lái)的工作中去，更加的努力地走下去!
進(jìn)入工廠(chǎng)也有好幾年了，這幾年一直都過(guò)得忙碌，雖然每天的工作都是重復的操作著(zhù)，但是通過(guò)自己的努力我可以拿到屬于自己的價(jià)值，每個(gè)人的努力都是和成果掛鉤的。說(shuō)得隨意些，也就是我們的辛苦和我們的工資是相匹配的'，為了給自己更好的生活質(zhì)量，為了給家人更好的生活品質(zhì)，我在工作上一直都很拼命，一直都很努力。一年下來(lái)，我是工廠(chǎng)里加班最多的那一個(gè)，也是每個(gè)月工資最可觀(guān)的那一位。這不僅要感謝自己的努力，也要感謝領(lǐng)導對我的重視，對我的引導。
能夠在這一年取得如此好的成績(jì)不僅是自己一個(gè)人的努力，還有家人對我的包容和理解，我常常加班到晚上八九點(diǎn)才回去，回去時(shí)孩子可能已經(jīng)睡了，父母也總是愿意等我才去睡覺(jué)。我真的很感動(dòng)，作為家里的支撐，我總感覺(jué)自己時(shí)常喘不過(guò)氣來(lái)，但是看到他們對我的溫柔，我又充滿(mǎn)了動(dòng)力。其次，是要感謝工廠(chǎng)的領(lǐng)導們對我們的包容，這一年請過(guò)幾次假，原本工廠(chǎng)今年就比較的忙，請假也很難，但是領(lǐng)導諒解我的情況，也批準了我的假條。很感謝領(lǐng)導們對我的關(guān)照和鼓勵，也很感謝同事們在日常的工作中對我的幫助。如果沒(méi)有大家的幫助和包容，我想自己也不會(huì )有這么好的成績(jì)。感謝大家，讓我收獲了更多的成長(cháng)和感動(dòng)，讓我的工作也變得十分有趣起來(lái)，讓我的生活也多了一些動(dòng)力。
一年就要過(guò)去，在接下來(lái)的日子里，我要變的更加的努力，為大家帶來(lái)更多的快樂(lè )和幫助，以此來(lái)感恩大家對我的理解和幫忙。說(shuō)了很多，總之，這一年的收獲很大，也很感恩能夠在這里工作，為自己創(chuàng )造更多的財富，為我自己的未來(lái)也開(kāi)創(chuàng )了一條更可能的道路!20zz就快要結束了，我也要收拾好自己的行囊，準備新的出發(fā)了，希望在新的一年里我能夠實(shí)現更大的一個(gè)目標，取得更好的成績(jì)!
車(chē)間員工的工作總結8
一、工作目標和任務(wù)
作為生產(chǎn)車(chē)間員工試用期的工作負責人，我的工作目標是帶領(lǐng)所有員工完成生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，達到預期的生產(chǎn)產(chǎn)量。其中，我的主要任務(wù)是維護和管理生產(chǎn)車(chē)間的設備、機械和人員，確保生產(chǎn)過(guò)程中的通暢和安全，并且與上下游的各個(gè)部門(mén)保持有效的溝通和協(xié)調。
二、工作進(jìn)展和完成情況
在試用期內，我與我的'團隊一起努力，以確保車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我們采用各種方式來(lái)增加生產(chǎn)產(chǎn)量，改善生產(chǎn)效率，并且保持產(chǎn)品質(zhì)量的高水平。
我們通過(guò)一系列的調整和改變，成功地完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)產(chǎn)量同比增長(cháng)了15％。
三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題
在團隊合作的過(guò)程中，我們遇到了許多的困難與挑戰，其中最大的困難是如何協(xié)調不同的團隊成員之間的關(guān)系。
另外，生產(chǎn)設備的故障也給我們帶來(lái)了很大的困擾。我們不得不在盡可能短的時(shí)間內處理這些問(wèn)題，以確保車(chē)間的正常運轉。
四、工作質(zhì)量和壓力
由于我們承擔了很多重要的生產(chǎn)任務(wù)，面對的壓力也非常巨大。但我與我的團隊一起努力工作，提高生產(chǎn)效率并保持了高水平的產(chǎn)品質(zhì)量。
五、工作經(jīng)驗和教訓
在整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間員工試用期的工作中，我學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗和知識。其中，最重要的就是團隊合作的重要性，只有在良好的團隊氛圍下，我們才能取得最佳的結果。
此外，我還了解到設備的維護和保養非常重要，對于每一個(gè)小細節都需要足夠重視。
六、工作規劃和展望
我相信，在未來(lái)的工作中，我們仍需不斷努力，迎接不斷變化的市場(chǎng)和生產(chǎn)環(huán)境。我們將每天總結自己的工作，并且用新的方式來(lái)解決之前遇到的困難。
同時(shí)，我們也需要著(zhù)眼于未來(lái)，加強對新技術(shù)和設備的了解，以期未來(lái)的生產(chǎn)能更從容，更高效，更精準。
車(chē)間員工的工作總結9
一、工作回顧
20xx年，我在車(chē)間工作，主要負責生產(chǎn)和質(zhì)量控制。在這一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰和成長(cháng)。在此，我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行回顧和總結。
首先，我在生產(chǎn)方面。我熟練掌握了生產(chǎn)流程，并且通過(guò)持續改進(jìn)，提高了生產(chǎn)效率。我積極參與產(chǎn)前準備會(huì )，仔細檢查每一個(gè)環(huán)節，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。此外，我還協(xié)助解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題，為確保車(chē)間正常運行貢獻了力量。
其次，在質(zhì)量控制方面。我認真執行質(zhì)量檢驗制度，對不合格產(chǎn)品及時(shí)提出返工或退貨意見(jiàn)，有效地降低了不良品率。同時(shí)，我還積極參與改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的活動(dòng)，提出了一些有益的建議，使得車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量得到了提升。
最后，我參加了車(chē)間組織的各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。我與同事們積極配合，共同努力，為車(chē)間的順利運營(yíng)貢獻了力量。
二、收獲與成長(cháng)
在這一年里，我收獲了很多。我學(xué)會(huì )了如何更好地協(xié)調工作，處理生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題。同時(shí)，我也深刻認識到了團隊合作的重要性，學(xué)會(huì )了與同事協(xié)作，共同解決問(wèn)題。此外，我還提高了自己的產(chǎn)品質(zhì)量意識，注重細節，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。
三、展望未來(lái)
回顧過(guò)去一年的工作，我深感自己在取得成績(jì)的同時(shí)，還有許多不足。在新的一年里，我將繼續努力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，為車(chē)間的發(fā)展貢獻更多力量。我計劃加強自己的`管理能力，提高團隊效率，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我將注重與同事的溝通和協(xié)作，共同打造和諧、高效的工作環(huán)境。
總之，我將繼續努力，不斷學(xué)習，不斷提高，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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20__年，車(chē)間在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向完善化。
一、生產(chǎn)管理
1、根據生產(chǎn)部門(mén)制定的`生產(chǎn)計劃，合理安排各崗位人員，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行及計劃如期完成。
2、組織車(chē)間相關(guān)人員研討解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝和技術(shù)問(wèn)題，主持每周生產(chǎn)作業(yè)會(huì )議，安排布置車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)。
3、定期對車(chē)間各級人員進(jìn)行崗位和技術(shù)培訓，建立自查機制，全程監控生產(chǎn)過(guò)程，確保所有生產(chǎn)行為嚴格按照生產(chǎn)管理文件的規定執行。
二、質(zhì)量管理
1、嚴格遵守各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制流程，堅持“質(zhì)量第一”的原則，合理協(xié)調進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴守工藝紀律，對本車(chē)間人員因違反工藝紀律導致的質(zhì)量問(wèn)題承擔領(lǐng)導責任。
2、組織好車(chē)間內部的均衡生產(chǎn)和工序管理，將車(chē)間質(zhì)量管理目標細化至班組及個(gè)人，以達成車(chē)間的質(zhì)量指標。
3、定期舉辦質(zhì)量分析會(huì )議，及時(shí)組織針對不合格品的專(zhuān)項分析，對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行深入剖析，并迅速向上級領(lǐng)導匯報質(zhì)量信息。
三、成本控制
我們嚴格控制物資消耗，強化質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本，推行現場(chǎng)管理標準化，杜絕浪費漏洞，合理利用資源，創(chuàng )造更大效益。
四、設備管理
今年我們專(zhuān)門(mén)安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設備技術(shù)狀況，根據生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時(shí)對設備進(jìn)行調整，出現問(wèn)題及時(shí)上報，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
五、安全工作
要堅持以人為本，以建設班組團隊為核心，以確保安全為主線(xiàn)，以實(shí)現爭創(chuàng )優(yōu)秀班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)緊密相關(guān)的要求：
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識，將安全工作真正置于首位，銘記于心，把過(guò)去只在嘴上談安全轉變?yōu)樾闹兴及踩�，形成了安全工作天天講、人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好安全檢查工作，對生產(chǎn)設備運行狀況及各系統進(jìn)行巡查，以便及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交待清楚，做到不清不楚就不交班，不接班，以防因交接班不明而導致生產(chǎn)安全隱患。
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20xx至20xx年上，我在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，和同事們的團結合作和關(guān)幫助下，較好地完成了這半年來(lái)的各項工作任務(wù)，素質(zhì)、、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高�，F將半年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下：
半年來(lái)，本人認真遵守紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間。堅守，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習。具有強烈的責任感，積極主動(dòng)學(xué)習知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說(shuō)以我本著(zhù)“把工作做的更好”的，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專(zhuān)業(yè)知識上的不足。
1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距
一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)責任心不強、有點(diǎn)小馬虎。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強
對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報情況不夠及時(shí)。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯
對全局工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還存在很大的不足
有時(shí)心里面有的表達不出來(lái)，有些話(huà)不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛，在處理有些時(shí)還需要領(lǐng)導的幫助。
5、在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足
有好多明知道是錯的卻說(shuō)不出來(lái)，在檢查過(guò)程中又不是很仔細。是因為檢測之前沒(méi)有做好充分的準備，在檢查過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕，沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統的工作。
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的.，檢測方法及要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時(shí)認真監督。
3、在檢查過(guò)程中做好監督工作，及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的構件嚴把質(zhì)量關(guān)，以免構件出現質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費人工。
車(chē)間員工的工作總結12
20xx年即將過(guò)去，20xx年充滿(mǎn)希望。年底，作為車(chē)間操作員，在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，順利完成了各項工程。工作思想意識進(jìn)一步提高。新的一年即將到來(lái)�；仡櫸疫@一年的工作，我將簡(jiǎn)要描述如下：
這一年我遇到了很多事情。最大的挫折是xx事件。事情發(fā)生后，大家的心情都異常沉重。每一個(gè)電解槽都是從燃燒、啟動(dòng)、提純、再到代鋁一步步成長(cháng)起來(lái)的，但我堅信，不管有多大的困難，我們通過(guò)公司全體員工的共同努力，完成了電路修復，以最快的速度打開(kāi)電解槽，然后啟動(dòng)電解槽。每一次開(kāi)機，我們都會(huì )積累很多經(jīng)驗，從最初的艱難起步，到今天的正常開(kāi)機，讓我們對電解槽有了更深入的了解。至此，大部分生產(chǎn)單元已經(jīng)恢復正常生產(chǎn)，每個(gè)人臉上都洋溢著(zhù)笑容。此次事件發(fā)生后，公司所有員工均受到影響。受到集團公司領(lǐng)導的高度評價(jià)，挫折在所難免。重要的是，在挫折中，我總結了自己的.不足，積累了很多工作經(jīng)驗。尤其是在團隊和領(lǐng)導的指導下，經(jīng)驗豐富。進(jìn)步能夠更好地完成工作任務(wù)。
以后我會(huì )特別注意自己的紀律和吃苦耐勞的精神。雖然在工作中學(xué)到了很多東西，但是感覺(jué)在關(guān)鍵時(shí)刻還是不能滿(mǎn)足工作的需要，所以讓我工作起來(lái)感覺(jué)很累。在這種緊張的工作氛圍中，我得到了很大的提升，總結了很多工作經(jīng)驗，學(xué)會(huì )了如何團隊合作，從工作中獲得最大的收益。
在工作中，我從容面對自己的錯誤，即使是一個(gè)小錯誤，我也不會(huì )掩飾自己的錯誤。感受從緊張的氣氛中得到的喜悅，看到大家努力的成果，回顧這一年學(xué)到的知識和積累的很多經(jīng)驗。在此，感謝領(lǐng)導和同事親愛(ài)的朋友們，感謝領(lǐng)導對我的接納和指導，感謝同事對我的真誠對待。未來(lái)我一定會(huì )努力工作，繼續奮斗�？偨Y一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的進(jìn)展和成績(jì)，但在一些方面還存在不足。比如創(chuàng )造性的工作思路不多，個(gè)別的工作不夠完善，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。
新的一年，我將認真學(xué)習各項政策法規，努力把我的思想意識和工作效率全面提升到一個(gè)新的水平，做出更大更多的貢獻對公司的發(fā)展。
車(chē)間員工的工作總結13
半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，我在xx車(chē)間的工作時(shí)間又增長(cháng)了半年。雖然我在這里算不得是干的最久的老員工，但是也算是算是加入了老員工一列了。在這上半年的工作中，雖然我們是跟著(zhù)上面的安排來(lái)工作的，但是我自己在工作中也收獲了不少，也試著(zhù)稍微改善了自己從培訓中學(xué)來(lái)的工作技巧，總的來(lái)說(shuō)，就是在工作上有了一定提升!如今新員工源源不斷的加進(jìn)來(lái)，作為老員工的我，可不能在工作上做的比新人還不如，雖然只是一些小成長(cháng)，但是還是要一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步。對此，我總結了上半年的工作，將這些累積下來(lái)的經(jīng)驗都記錄下來(lái)，為了在將來(lái)不斷的改善。我的車(chē)間工作上半年工作總結如下：
一、在與同事的人際關(guān)系上
作為老員工，干了這么久留下來(lái)的人其實(shí)不多。我們的福利和其他人雖然差不多，但其實(shí)我認為老員工真正的優(yōu)勢就在于人際關(guān)系上。所以在上半年的工作后，也不忘和同事們搞好朋友間的關(guān)系。但是這個(gè)人際關(guān)系，當然不是在工作中出了錯誤讓人幫忙掩藏這樣的“人際關(guān)系”，而是在其他的方面。比如說(shuō)，和技術(shù)員工熟悉以后，我們互相都會(huì )有一定的了解，頻繁的遇上一點(diǎn)小問(wèn)題的時(shí)候，他知道我們的經(jīng)驗可以判斷出來(lái)，就會(huì )偶爾教我們一些調控機器的操作。雖然都是一些簡(jiǎn)單的操作，但是在頻繁的遇上小問(wèn)題的時(shí)候，確實(shí)能自己解決很多的麻煩。其次當與其他老員工搞好關(guān)系的時(shí)候，我們又能在閑聊的時(shí)候互相分享自己的工作經(jīng)驗，給我們提升工作能力方面帶來(lái)了不小的便利。
這樣互相搞好了關(guān)系，并不是為了徇私舞弊，更多的是為了能互相學(xué)習，互相幫助。
二、在工作上
在上半年的工作中，因為有人離職，但是訂單緊急，我就被調到了其他的崗位。但是好在我在以前和他聊過(guò)他也常和我說(shuō)他的`工作中老是容易出現怎樣的問(wèn)提，這讓我得到了很多有用的信息。在上手后確實(shí)都遇上了他說(shuō)的那些問(wèn)題，但是我都早有準備，所以并沒(méi)有對我造成多大的影響。
三、總結
上半年的時(shí)間過(guò)去后、我們車(chē)間照例公布了這半年的工作排名�？粗�(zhù)自己不錯的成績(jì)，我知道自己的努力沒(méi)有白費。但是其實(shí)在很多的地方還是需要改善，為了進(jìn)一步提升自己，我會(huì )在下半年繼續努力提升自己作為老員工的經(jīng)驗。
車(chē)間員工的工作總結14
風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，20xx年就這樣快接近了尾聲，新的20xx年又在向我們招手，經(jīng)過(guò)這一年忙碌的工作，使我有了太多的感觸。
首先我想總結一下我今年的工作情況，具體表目前以下三個(gè)方面：
一、我的激光下料情況嚴格按照李經(jīng)理所給的.計劃下料，養成了有多少訂單就下多少料的習慣。對生產(chǎn)上出現的問(wèn)題，及時(shí)得以解決，有必要時(shí)會(huì )跟部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)反映，并形成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì )議紀要，按會(huì )議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計劃任務(wù)。安全生產(chǎn)得到重視，防范措施得力，本年度我組無(wú)員工發(fā)生工傷事故，并做到每天做好班前會(huì )記錄，做到班前提醒、班中巡查、班后總結。
二、加強了車(chē)間安全及文明生產(chǎn)現場(chǎng)管理，現場(chǎng)管理基本上按照“5S”標準規定操作。改善工作作風(fēng)，與上司和職工同舟共濟、努力工作，并提升自身素質(zhì)。
三、廢物利用，充分利用企業(yè)里目前的邊角料鋼板、報廢品進(jìn)行合理地整頓、使用，為企業(yè)節省成本，增多效益。本年度我無(wú)質(zhì)量扣款，唯一的一次是：做562—4H時(shí)有3塊后板方孔全部偏位9mm，此三塊板不好反攻，為全部報廢，原因是機床壓腳松動(dòng)導致，屬于機械故障，而當班操作工也及時(shí)發(fā)現了這情況，并及時(shí)將報廢的板材挑出而沒(méi)有直接留到下一道工序，最后我用這報廢的三塊板做小零件用了，從而使損失減小。
根據今年的總結，我想為公司明確提出一個(gè)建議，那就是：機加工部門(mén)的機床操作工都應該有一個(gè)的合格的上崗證，例如激光組有的操作工的水平老是不能提升，有的做了操作工一年多的時(shí)間，但還不能自身處理機床上的一些問(wèn)題，一些機床參數不太會(huì )調試，即使是一些小問(wèn)題有時(shí)候都不能自身解決，因此我覺(jué)得公司應該經(jīng)常有些專(zhuān)業(yè)知識考試，對考試合格的員工發(fā)上崗證，這樣能提升員工的整體素質(zhì)和水平。
20xx年我的目標是：努力做好自身的本質(zhì)工作并配合各部門(mén)所需的工裝，模板和新品試制的激光下料，并繼續保持無(wú)質(zhì)量扣款。最后提前祝公司里所有的員工及董事長(cháng)新年快樂(lè )，身體健康，謝謝！
車(chē)間員工的工作總結15
時(shí)間的流逝中讓我較好地完成了屬于酒店后勤的各項工作，雖然試用期比較短暫卻也讓我看清了自身的不足并進(jìn)行了改善，可以說(shuō)工作方式的改進(jìn)也為自身的職業(yè)發(fā)展提供了不少思路，當我跳出思想上的局限性以后自然便能夠為了工作能力的提升而不斷努力，而且我也需要總結這段試用期完成的酒店后勤工作才行。 完成了基礎的采購工作并對物資清單進(jìn)行了詳細的記錄，為了做好這項工作導致我在試用期比較注重對酒店經(jīng)營(yíng)所需物資的信息收集，通過(guò)市場(chǎng)調研了解到價(jià)格的浮動(dòng)并選擇適合與酒店合作的供貨商，雖然只能夠起到參考信息的作用卻也是我在后勤工作中的成就之一，而且通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導的教導也讓我意識到進(jìn)行市場(chǎng)信息收集的時(shí)候有哪些需要注重的信息，進(jìn)行合理的分辨以后再來(lái)采購對酒店發(fā)展有益的物資則是很重要的，再加上各種生活物資的采購量比較大自然要比較慎重才行，既要控制好采購的成本又要在物資方面滿(mǎn)足酒店經(jīng)營(yíng)的日常所需，做好這方面的把控力度也將對后勤工作能力的提升起到重要的作用。
參與到部分酒店設施的檢修工作中去并聯(lián)系相應的人員進(jìn)行維修，為了不影響到酒店的經(jīng)營(yíng)自然要定期對設備進(jìn)行檢修才行，雖然作為后勤人員并不一定需要懂得如何去維修設備，但是也要懂得分辨酒店設備是否到了需要維修或者更換的階段，因此我在試用期間也會(huì )對各個(gè)客房的淋浴設備以及網(wǎng)絡(luò )性能進(jìn)行檢測，而且大廳區域的照明設施也要做好定期維護才能夠給客戶(hù)留下良好的印象。
做好后勤工作的同時(shí)也會(huì )對發(fā)票單據進(jìn)行保管以便于在月末進(jìn)行財務(wù)報銷(xiāo)，事實(shí)上若非部門(mén)領(lǐng)導反復強調的話(huà)也許我還意識不到保管這部分單據的重要性，唯有做到任何經(jīng)費的支出都有跡可循才能夠按照流程獲得報銷(xiāo)，事實(shí)上換位思考也能夠明白財務(wù)部對酒店費用支出進(jìn)行嚴格管理的原因所在，所以每當我采購物資或者維修設備有所支出的時(shí)候都會(huì )索取相應的發(fā)票，這樣的話(huà)便能夠為后勤工作的展開(kāi)提供數據支持從而更好地制定后續的工作計劃。
我明白工作量的完成不過(guò)是后勤人員的基本職責罷了，更多的還是需要體會(huì )自己在試用期間究竟學(xué)會(huì )了哪些后勤工作技巧，將其總結以后并牢記在心自然就能夠在后續的工作中得以熟練運用，試用期的結束不過(guò)是自己職業(yè)生涯的開(kāi)端自然要保持對工作的嚴謹與熱忱才行。車(chē)間員工試用期工作總結4
X月份的時(shí)候，我來(lái)到了XX電子廠(chǎng)里工作，崗位是車(chē)間裝配員。辛苦工作了兩個(gè)多月，如今轉正成為廠(chǎng)里的一名正式員工了。這段時(shí)間里的工作非常辛苦，幾乎每天都累到虛脫，每天重復著(zhù)同樣的動(dòng)作，枯燥無(wú)味。不過(guò)，總歸是有很多收獲的，現在我將我這個(gè)段時(shí)間里的工作進(jìn)行一個(gè)小結： 電子廠(chǎng)里的工作是非�？菰餆o(wú)味的，我在這段時(shí)間里，每天都需要裝配電子元件幾十個(gè)，每天早上八點(diǎn)半開(kāi)始工作，一直到下午六點(diǎn)半，中午有一個(gè)半小時(shí)的吃飯和休息時(shí)間。余下的時(shí)間一直在崗位上工作。XX電子廠(chǎng)是XX省乃至全國都很出名的電子元件生產(chǎn)廠(chǎng)商，生產(chǎn)線(xiàn)規模龐大，就我工作的廠(chǎng)區里就有數百人，而這只是其中一個(gè)廠(chǎng)區。我所處的生產(chǎn)線(xiàn)是負責進(jìn)行電腦的顯卡主板的生產(chǎn)，我所負責的工作是燒錄并檢查元件。
每一張顯卡主板，也就是pcb板都需要經(jīng)過(guò)幾十個(gè)步驟，烤制上百個(gè)乃至上千個(gè)細小的電子元件，每一個(gè)電子元件的位置在哪，該怎樣貼合，烤制多長(cháng)時(shí)間，這都是需要我們一步不落的觀(guān)察的。不論是上面最主要的核心，還是核心周?chē)碾娙�，又或是pwm控制器，這些都是需要按照設計圖上所標注的位置來(lái)進(jìn)行貼合的。每一個(gè)位置都需要細心耐心的去黏貼好，利用特殊的膠水——固化環(huán)氧塑脂，將細小的元件貼合上去，并通過(guò)高溫烤制使之粘合。這一步非常重要，如果元件位置貼錯了，那這塊板子的電路不通，就不能正常的運行使用，雖然事后我們可以重新融化再度黏貼，但是非常的費時(shí)費力。燒制元件之后，接下來(lái)就是檢測PCB板了。這一步是由我來(lái)負責的。以我們這條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)速度，大致上每個(gè)小時(shí)能生產(chǎn)出8塊板子。我將這些生產(chǎn)出來(lái)的板子放在特殊的檢測儀器里面，檢測元件裝配位置是否正確，板子電路是否通順，如果不行，那就得打回重新制作。如果可以使用，就要進(jìn)行下一個(gè)步驟了——燒錄程序�；旧�，如果之前的程序沒(méi)有出錯的話(huà)，這一步是非常簡(jiǎn)單的，只需要連接好線(xiàn)，然后將預先設定好的程序錄入即可。
這段時(shí)間里的工作非常的累啊，需要一直全神關(guān)注的檢查各種配件。要是出了差錯，沒(méi)有檢測出來(lái)是哪里的問(wèn)題，那這塊板子就會(huì )被算作是我的錯誤，然后罰款。而我出現了兩次錯誤，讓我記憶頗為深刻。車(chē)間員工試用期工作總結5
試用期間的車(chē)間工作讓我從中學(xué)到了許多實(shí)用的經(jīng)驗，無(wú)論是崗前培訓還是后來(lái)車(chē)間安排的師傅進(jìn)行單獨教導都讓我成長(cháng)了許多，不得不說(shuō)畢業(yè)后選擇到車(chē)間進(jìn)行工作本就是一個(gè)正確的決定，尤其是再過(guò)不久便達到了轉正的申請資格便更加令自己的'內心充斥著(zhù)喜悅，所以我十分感謝車(chē)間領(lǐng)導和同事們給予自己工作上的支持與便利，為了以后能有著(zhù)更好的發(fā)展還是應當對自己試用期間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結。
在基礎的車(chē)間工作中打牢自身基礎并學(xué)會(huì )許多實(shí)用技巧，擁有作為新員工的覺(jué)悟是我在車(chē)間工作的優(yōu)勢之一，畢竟若是因為些許的成就便看不清自己可就有些得不償失了，而且對于試用期員工來(lái)說(shuō)工作經(jīng)驗的不足始終都是自身的短板，為了在這方面進(jìn)行加強自然需要通過(guò)長(cháng)期車(chē)間工作的積累才能辦到，而且即便是為了能夠讓今后自身的工作輕松一些也不能生出任何偷懶的意識，畢竟若是將過(guò)去沉迷玩手機以及熬夜之類(lèi)的壞習慣帶進(jìn)車(chē)間的話(huà)，將會(huì )因此而導致平時(shí)的工作難以得到車(chē)間領(lǐng)導的認可。 處理好車(chē)間員工之間的關(guān)系使我在工作中獲得了許多幫助，在知道車(chē)間眾人是一個(gè)集體的情況下自然需要處理好同事之間的情誼，而且僅憑借自己一人拼搏的話(huà)很難在車(chē)間工作中有著(zhù)發(fā)展的空間，因此我在試用期間工作的時(shí)候也不忘維護好同事之間的關(guān)系，尤其是涉及自身工作的部分向他們進(jìn)行請教便能學(xué)會(huì )許多實(shí)用的技巧，既然自己僅僅是處于試用期間的員工就應該端正態(tài)度進(jìn)行學(xué)習才能有所成就，因為性格內向或者不好意思進(jìn)行請教的話(huà)只會(huì )讓原本的問(wèn)題得不到解決。
利用工作之余的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習并從中獲得了相應的感悟，盡管工作之余的時(shí)間可以自由發(fā)揮也不能夠將其花費在毫無(wú)意義的事情上面，因此我經(jīng)常會(huì )聯(lián)絡(luò )相處較好的員工并從中聽(tīng)取車(chē)間工作的相關(guān)故事，尤其是技巧方面的傳授更是令自己在試用期間便掌握了許多道理，只不過(guò)讓人感到有些苦惱的便是自身積累的不足常常會(huì )產(chǎn)生好高騖遠的想法，這對于自己試用期間的車(chē)間工作自然產(chǎn)生了許多不利的影響，所幸的是后來(lái)即使端正了工作期間的態(tài)度并使自身的不足獲得了彌補。
簡(jiǎn)單的總結卻勾勒出自己試用期間在車(chē)間的表現究竟是怎樣的，從這方面來(lái)分析的話(huà)便能發(fā)現自己其實(shí)還算是不錯的車(chē)間員工，如果繼續努力下去的話(huà)應該能夠獲得同事們和領(lǐng)導的認可并獲得轉正的契機，為了實(shí)現這個(gè)目標仍需要在當前的車(chē)間工作中不斷奮斗才行。
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