保安個(gè)人工作總結實(shí)用
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的保安個(gè)人工作總結實(shí)用，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度工作已經(jīng)結束，在過(guò)去一年的工作中，保安部領(lǐng)導班子與全體保安員攜手并肩，在公司領(lǐng)導和后勤部領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了企業(yè)所賦予的各項任務(wù)。出色的完成了年度工作計劃，并在工作中不斷創(chuàng )新服務(wù)理念，提高專(zhuān)業(yè)技能和管理水平，充分發(fā)揮保安員的聰明才智，群策群力，真正做到了為企業(yè)保駕護航，具體總結如下：
一、 保安部自然情況
保安部組建了新一屆領(lǐng)導干部，經(jīng)理1名，經(jīng)理助理1名，主管4名，領(lǐng)班4名，建制1個(gè)部室，5個(gè)班組，2個(gè)監控室，人員編制114人。在8月X日保安部領(lǐng)導對停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行兼管，停車(chē)場(chǎng)設立主管1名，領(lǐng)班4名，建制4個(gè)班組，人員編制67人。在1年的工作運轉中，新老保安員及車(chē)輛引導員交替較為頻繁，全年上崗新保安員116人，新車(chē)輛引導員68人，辭職保安員99人，車(chē)輛引導員31人，保安部轉崗2人，停車(chē)場(chǎng)轉崗2人，保安部現實(shí)有人員76人，停車(chē)場(chǎng)現實(shí)有人員48人。
二、 一年來(lái)的主要工作
1、 在管理上，始終堅持著(zhù)細化、量化管理。在管理過(guò)程中堅持工作業(yè)績(jì)和經(jīng)濟利益掛鉤（績(jì)效考核），做到獎勤罰懶。同時(shí)開(kāi)展流動(dòng)紅旗評比制度和各類(lèi)檢查、考核，從而使每個(gè)人時(shí)刻能夠按制度辦事，達到管理的目的，年保安部自罰16人次，處罰金額760元（已全部上繳公司財務(wù)）。
2、 在企業(yè)文化上，由于保安部人員流動(dòng)較大，針對新老保安員替換問(wèn)題，保安部配合人力資源部組織新保安員和車(chē)輛引導員進(jìn)行入職培訓學(xué)習企業(yè)文化，使新加入企業(yè)的保安員和車(chē)輛引導員能盡快的認識企業(yè)，適應企業(yè)。同時(shí)，針對保衛工作特殊性，適時(shí)組織了相關(guān)法律、法規及企業(yè)規章制度的學(xué)習。
3、 在崗勤業(yè)務(wù)上
1） 對保安員、車(chē)輛引導員實(shí)行半軍事化管理，在隊列及體能訓練的基礎上組織學(xué)習了擒敵拳和車(chē)輛引導手勢，使崗姿達到標準化、正規化。
2） 圓滿(mǎn)完成了公司4月X日試營(yíng)業(yè)開(kāi)業(yè)、五一黃金周、9月X日正式開(kāi)業(yè)、中秋節、十一黃金周、平安夜、圣誕節等客流較大的節日安全保衛工作，同時(shí)也圓滿(mǎn)完成了影視明星、歌星、著(zhù)名導演、模特、節目主持人及奧運冠軍（蕭薔、林寶怡、袁泉、孫悅、何平、李大雙、李小雙、安又琪、馬天宇、黃奕、劉亦偉、歐陽(yáng)奮強等）來(lái)我公司參加活動(dòng)的安全保衛工作。
3） 配合前線(xiàn)處理售后糾紛14起，其他糾紛2起，清除調研人員50余人/次，阻止拍照80余人/次。
4） 安全押送款970余次，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)送，保障了每次取送款的安全。
5） 配合人力資源部對導購員、收銀員、理貨員等聯(lián)營(yíng)、自營(yíng)員工進(jìn)行企業(yè)內部消防知識、安全防范知識培訓2377人/次。同時(shí)積極與消防部門(mén)溝通，組織本部門(mén)消防專(zhuān)職人員及公司各部門(mén)自營(yíng)及聯(lián)營(yíng)員工共計185人，參加由市消防教育宣傳中心組織的消防系統操作和消防安全管理培訓。
6） 自1月X日以來(lái)，保安部撲救火險火災4起，發(fā)現各類(lèi)火險及安全隱患230余處，清除、整改或限期整改210余處，為商戶(hù)裝修進(jìn)行消防審批驗收441戶(hù)/次，查處違章用電136處，違章動(dòng)火49處，看護夜間施工單位5133家/次，看護施工人員73600余人/次，為樓內配置干粉滅火器206具、泡沫滅火器573具、
二氧化碳滅火器210具，為地下停車(chē)場(chǎng)配置干粉推車(chē)4具。
7） 停車(chē)場(chǎng)自3月X日組建以來(lái)，規劃地上地下固定車(chē)位393個(gè)，臨時(shí)車(chē)位559個(gè)，標識地箭頭31處，噴涂立體線(xiàn)120米，安裝彎道鏡9個(gè)，護墻角200個(gè)，減速帶104米，地下車(chē)場(chǎng)安裝車(chē)輪定位器205個(gè)，全車(chē)場(chǎng)安裝各類(lèi)指示標牌20余個(gè)。共計接待、引導車(chē)輛192898輛/次，處理解決顧客因搶車(chē)位發(fā)生的糾紛15起。
8） 加大打擊偷盜人員力度，全年共計破獲內盜案件2起，籌建期間抓獲外來(lái)偷盜人員4人，夠刑事處罰1人。營(yíng)業(yè)期間抓獲外來(lái)偷盜人員5人，夠刑事處罰2人。（附表）
4、 大力加強了外部協(xié)調關(guān)系，尤其是和市消防局、公安機關(guān)、交警大隊進(jìn)行溝通，取得了良好的效果，使保安部在工作中解決了后顧之憂(yōu)。
三、 存在的主要問(wèn)題
1、 干部有時(shí)對自身要求不到位，不能明確自己的主導思想，辦事拖拉、語(yǔ)氣生硬，雷厲風(fēng)行體現不明確。主管意識太強，對領(lǐng)導交辦的工作落實(shí)不好。
2、 對企業(yè)文化的理解、規章制度執行上還存在著(zhù)差距，特別是干部對企業(yè)文化的認識上，還存在著(zhù)盲區，執行力還不到位。
3、 保安員單兵執勤能力普遍較差，由于保安員更換比較快，新保安員熟悉崗位需要一個(gè)過(guò)程，在處理突發(fā)事件和問(wèn)題上，還不知所措，不懂得講究語(yǔ)言藝術(shù)，情緒過(guò)激、不冷靜、好沖動(dòng)，缺乏經(jīng)驗。
4、 主動(dòng)服務(wù)意識和服務(wù)技巧上還存在差距。干部在為前線(xiàn)服務(wù)上，不夠積極主動(dòng)。保安員的服務(wù)意識和技巧還不規范，抓一抓就緊一緊，不抓時(shí)就下降的非�？�，沒(méi)有很好的養成，沒(méi)有形成規律。在學(xué)習掌握現有技能的同時(shí)，還應多掌握法律常識和消防常識。學(xué)會(huì )用法律來(lái)處理問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高自身素質(zhì)。
5、 管理中存在薄弱環(huán)節，辦公室的管理還存在問(wèn)題，衛生打掃不徹底，物品擺放亂，該有棱角的沒(méi)有棱角，只求過(guò)多去，不求過(guò)的硬。
四、 新一年主要工作構想
1、 保安部繼續以半軍事化管理為標桿，以“安全第一，服務(wù)第一”為原則。進(jìn)一步作好安全保衛工作，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作正常、有序的進(jìn)行，為前線(xiàn)提供安全保障。
2、 加大內部量化管理力度，制定并健全一系列獎懲機制，調動(dòng)保安員工作積極性。
3、 強化半軍事化、專(zhuān)業(yè)化管理，提高保安員對突發(fā)事件及問(wèn)題的處理能力，培養專(zhuān)業(yè)化人才隊伍。
4、 增強主動(dòng)服務(wù)意識，為前線(xiàn)提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓前線(xiàn)經(jīng)營(yíng)無(wú)后顧之憂(yōu)，為企業(yè)的持續發(fā)展保駕護航。
5、 加強對員工安全防范意識的培訓，提高警惕，杜絕各類(lèi)偷、盜、搶事件的發(fā)生。
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