保安個(gè)人的工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的保安個(gè)人的工作總結，歡迎大家分享。
保安個(gè)人的工作總結1
本年度，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，全體員工團結一致，務(wù)實(shí)苦干，開(kāi)拓進(jìn)取，外樹(shù)形象，內強素質(zhì)，以“服務(wù)服從工作，服務(wù)經(jīng)濟建設和社會(huì )安全”為宗旨，將科學(xué)發(fā)展觀(guān)引入公司日常管理中，緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規劃和任務(wù)目標開(kāi)展工作，不斷鞏固推進(jìn)人防建沒(méi)，進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心，穩步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會(huì )責任，實(shí)現了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益�，F將全年主要工作報告
1、繼續完善各項規章制度，推行規范化建設模式
企業(yè)要發(fā)展，管理守鍵，企業(yè)管理詩(shī)司每天都要直面的問(wèn)題，如何建立適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的現代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過(guò)程中，嚴格按制度管人，依制度辦事。在制定各項規章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營(yíng)管理，后勤管理，財務(wù)管理，隊伍管理等管理制度�？朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營(yíng)決策、人事、財務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓時(shí)間、執勤要求等，做到有程序，有規定，有標準，有要求。達到了統一、規范、科學(xué)、有效的標準化管理。
2 、強化保安服務(wù)管理。
社會(huì )需要保安，保安需要規范，公司將規范化納入到保安員的日常管理中;全面實(shí)行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規章制度，嚴把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點(diǎn)的班長(cháng)或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習三天，熟習駐勤點(diǎn)的`情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問(wèn)題的應變能力等制定的達標標準，做到獎懲分明。在，班長(cháng)被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊伍中，班長(cháng)同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。公司要求人防部平時(shí)從細微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實(shí)，言而無(wú)物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考察相結合，從保安隊伍中培養和選撥優(yōu)秀人才來(lái)?yè)胃黢v勤點(diǎn)的班長(cháng);并針對班長(cháng)及骨干人員
文化修養，專(zhuān)業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現狀，在今年的7月份，專(zhuān)門(mén)對現任保安員班長(cháng)及骨干分子35人進(jìn)行15天的基礎隊列動(dòng)作訓練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓，著(zhù)力提高保安班長(cháng)及骨干的執行力、控制力、力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分，從內務(wù)衛生、執勤情況、儀容儀表等開(kāi)始督察，以不定期、不定時(shí)的方式，檢查保安員的著(zhù)裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛生、禮節禮貌，并經(jīng)過(guò)夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。通過(guò)客戶(hù)單位監督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。
保安個(gè)人的工作總結2
通過(guò)建章立制、責任到人，使學(xué)校的安全工作營(yíng)造出校長(cháng)全面抓，分管校長(cháng)督促抓，部門(mén)領(lǐng)導親自抓，保衛部門(mén)重點(diǎn)抓，各班主任天天抓的良好氛圍，維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，保證了廣大師生及學(xué)校的財產(chǎn)安全�，F將20xx校保衛科上半年工作總結如下：
一、健全組織，明確分工，抓好基礎性安全工作
認真貫徹學(xué)校年初的安全工作會(huì )議精神，成立了安全領(lǐng)導小組：由校長(cháng)為組長(cháng)，副校長(cháng)為副組長(cháng)，以各處室主任和保衛科長(cháng)為成員的安全領(lǐng)導小組，負責對全校安全工作的組織領(lǐng)導。
并進(jìn)一步明確了各部門(mén)和各級各類(lèi)人員的安全職責。各處室、年級成立安全小組，負責本處室、本年級的.安全管理工作;設各班班主任為本班安全員，負責對本班學(xué)生的安全教育和管理工作。保衛科為學(xué)校的安全監管部門(mén)，負責全校的安全教育計劃、安全檢查及巡查，督促安全隱患的整改，調查處理各類(lèi)安全事件等，保證各項安全工作的貫徹落實(shí)。
二、落實(shí)制度，責任到人，使各項安全保衛工作有條不紊
安全工作重在預防，認真落實(shí)規章制度是做好安全工作的基礎，為了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、堅持教育先行，落實(shí)宣傳教育制度
一是常規教育。開(kāi)學(xué)前，保衛科制訂了全校安全教育計劃，在開(kāi)學(xué)后逐步進(jìn)行落實(shí)。先后進(jìn)行了校紀教育、遵紀守法教育、安全常識教育等。使學(xué)生了解一般的法律常識和常用的安全知識，讓學(xué)生樹(shù)立法制意識和安全意識。二是個(gè)別教育。對輕微違犯紀律的學(xué)生，采取個(gè)別教育的原則。
主要是查找違紀的原因，糾正思想上的偏差。三是跟蹤教育。主要是真對多次違紀或嚴重違紀學(xué)生的教育，本著(zhù)處理與教育并存的原則。發(fā)動(dòng)年級、班主任、任課老師和家長(cháng)的力量，共同對其進(jìn)行教育，并指定專(zhuān)人進(jìn)行幫帶。保衛科定期了解其思想轉變情況，直到轉化為止，對預防學(xué)生違紀起到了積極作用。
2、堅持安全隱患排查及整改制度，做到早發(fā)現早預防
預防學(xué)生違紀是加強對學(xué)生管理的積極手段，是消除安全隱患的重要措施。為此，我校保衛科著(zhù)重做了以下幾個(gè)方面的工作：
一是多渠道搜集有關(guān)學(xué)生的活動(dòng)信息，及時(shí)掌握重點(diǎn)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。
二是經(jīng)常對信息進(jìn)行分析和整理，當發(fā)現有不安定的事故苗頭時(shí)，采取積極手段進(jìn)行預防，控制事態(tài)的發(fā)展。
三是查明事實(shí)真相，化解當事人之間的矛盾，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái)，由于我們預防工作做得扎實(shí)有效，避免了多起群毆事件的發(fā)生。
3、堅持事故處置制度，及時(shí)處理突發(fā)事件
當學(xué)生發(fā)生違紀時(shí)，我們本著(zhù)“教育為主，處理為輔”的原則，做到“三不放過(guò)”，達到“三個(gè)滿(mǎn)意”，不留隱患。一是原因不明不放過(guò)。認真調查事情經(jīng)過(guò)，弄清事實(shí)真相，分清責任。
二是當事人不受到教育不放過(guò)。做好耐心細致的思想工作，讓當事人充分認識自己的錯誤行為，并誠懇的接受批評與自我批評。
三是大家不受到教育不放過(guò)。通過(guò)違紀事件教育大家要舉一反三，使大家受到教育，預防類(lèi)似事件的再次發(fā)生。當學(xué)生受到紀律處分時(shí)，在處分宣布前及時(shí)與學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系。
向學(xué)生家長(cháng)講明學(xué)生違紀的經(jīng)過(guò)、原因、危害以及應受到的處理和今后撤銷(xiāo)處分的條件。使家長(cháng)配合學(xué)校共同做好學(xué)生的轉變工作。使處理結果讓當事人滿(mǎn)意，家長(cháng)滿(mǎn)意，廣大師生滿(mǎn)意，不留隱患。
4、堅持24小時(shí)值班和巡查制度，確保校園安全不失控
學(xué)校每天由校領(lǐng)導、中層干部、各年級老師輪流擔任值班。保衛部門(mén)堅持24小時(shí)在位，并有專(zhuān)人對校園進(jìn)行巡查，隨時(shí)處理各種突發(fā)事件，確保了我校安全工作不失控。
保安個(gè)人的工作總結3
過(guò)去的一年里，在保安公司和各級教育部門(mén)的領(lǐng)導下，我在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個(gè)合格稱(chēng)職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在小學(xué)全年校園秩序的穩定，圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導的安排的工作任務(wù)�，F在，將一年來(lái)的工作總結如下：
一、提高思想認識，端正工作態(tài)度。
學(xué)校是興學(xué)育人、培養祖國未來(lái)人才的基地，從身著(zhù)保安服，參加校園保安的那一刻起，我深知自己肩負著(zhù)守護校園安保的'職責，因此，思想上有了責任感和榮譽(yù)感，工作有動(dòng)力和方向。
二、樹(shù)立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局。
作為保安公司派駐學(xué)校的保安人員，雖然不在保安公司單位，但我時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹(shù)立起為校園安保服務(wù)的意識，完成保安工作中的具體要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了責任書(shū)，努力做到公司領(lǐng)導放心，學(xué)校領(lǐng)導滿(mǎn)意，校園秩序穩定。
三、認真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作
1、自覺(jué)遵守紀律，做到不遲到，不早退，不擅自離崗，上崗時(shí)著(zhù)裝嚴整，舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。
2、小學(xué)在前半年間，由于修建為校園的保安工作增加了工作量，接送的車(chē)輛、人員的增加等一系列的問(wèn)題相應而來(lái)。為解決這些涉及校園安保工作的問(wèn)題，嚴把學(xué)校校門(mén)的出入關(guān)，違規的人員和車(chē)輛決不放入。發(fā)現有違規的黑校車(chē)或超員私家車(chē)，立即制止，并及時(shí)報告學(xué)校，采取措施，為校園門(mén)外接送車(chē)輛規定停車(chē)區域和接送線(xiàn)路，在校園門(mén)口設立警戒區域和隔離彩帶。
3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后，配合校內教職工每天留校值班，開(kāi)展巡邏和防范工作。
4、在完成本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。
過(guò)去一年的工作，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛工作做出了自己的成績(jì)，雖然也存在著(zhù)工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，完善不足，做一個(gè)優(yōu)秀的保安人員。
保安個(gè)人的工作總結4
20xx年即將過(guò)去，新的一年就要到來(lái)，我們全體保安隊在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、指導下，風(fēng)風(fēng)雨雨，一路走來(lái)�；叵肫饋�(lái)，有發(fā)自?xún)刃牡目鞓?lè )，也有許多的感慨;有觀(guān)點(diǎn)相左的爭執，也有年輕人齊心協(xié)力的兄弟義氣!還有兄弟們流的汗。為了下一年更好的工作，現將本年度的工作總結如下：
一、加強學(xué)習、提高隊員的思想素養
保衛是一項特殊的、并具有一定危險性的工作。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，但同時(shí)也要靈活處理好與員工之間的關(guān)系。干好日�？此破降墓ぷ�。力爭，在日常工作中不出或少出紕漏。堅決完成公司領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。為此，我從以下幾點(diǎn)抓起：
1、一切以公司規章制度為核心。對于新來(lái)應聘的保安，要求其提供相應的證件和相關(guān)證明;對新隊員進(jìn)行制度學(xué)習和業(yè)務(wù)的培訓。
2、根據行政部會(huì )議精神，每天召開(kāi)例行早會(huì )，及時(shí)傳達上級的精神和要求，糾正工作中存在的不足;
3、利用吃飯和休息的時(shí)間同隊員溝通，了解隊員的思想動(dòng)態(tài)，讓隊員能積極、安心的.工作。
二、加強日常工作管理
1、根據隊員的特長(cháng)，合理進(jìn)行分工。(如：保安員是剛退伍的軍人，我就讓他負責保安隊的集訓工作。)
2、恢復了軍訓工作，對保安隊的風(fēng)氣，隊列隊形有一定的改善;在此期間，注重了團隊的凝聚力，責任心，應急反應及體能訓練。
3、加強員工和車(chē)輛進(jìn)、出廠(chǎng)門(mén)登記、物品檢查;對來(lái)訪(fǎng)客人做好登記和接待。
4、通過(guò)建立健全登記表格和出門(mén)條制度，使門(mén)禁管控，更加完善。
5、配合舍監做好生活區安全管理工作。加強消防器材每月的例行檢查和登激作;并對全廠(chǎng)所有消防器材進(jìn)行編號定位，劃分區域，責任到人!
6、配合總務(wù)做好全廠(chǎng)環(huán)境衛生工作。
7、積極配合公司舉行重大活動(dòng)，如每季度一次的消防演習。
8、以提高生產(chǎn)為中心，配合廠(chǎng)務(wù)各部門(mén)，相互協(xié)調、加強安全秩序，排除安全隱患。
三、存在的問(wèn)題：
1、隊員們的自主意識，責任心不強，惰性太大。沒(méi)有積極發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性。
2、缺乏一定的生產(chǎn)安全專(zhuān)業(yè)基礎知識。如：在門(mén)崗上檢查包裹，卻不認識什么詩(shī)司生產(chǎn)的，什么是員工自己的衣物。
3、安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動(dòng)接受、執行，而不知道為什么要這樣做。如此種種，許多隊員自身的問(wèn)題將是我們明年工作應注意的重點(diǎn)!另外，在工作中也遇到了這樣那樣的矛盾和困難，需要向各位領(lǐng)導匯報，以期尋求幫助。同時(shí)也拿出自己的一點(diǎn)小建議請各位指導：
一、基于保安在實(shí)施公司規定，對員工進(jìn)行某些管控和干預時(shí);有的課長(cháng)或主管不是對自己的下屬進(jìn)行批評、教育，而數來(lái)說(shuō)情。甚至振振有詞覺(jué)得理所當然。所以個(gè)人認為，保安隊工作如果由傳統的被動(dòng)管控，不如主動(dòng)出擊，釜底抽薪，從源頭抓起。(如：定期做一些安全方面的《規章制度》等的宣傳;請行政部對中層干部進(jìn)行，安全和《公司章程》的培訓并以文件形式，把《公司規章制度》下發(fā)給各部門(mén)。
二、公司各部門(mén)領(lǐng)導定期的碰頭會(huì )，應該抽調各部門(mén)，負責具體工作的人員，列席碰頭會(huì )。便于及時(shí)傳達公司的管理理念及意圖。
三、個(gè)人認為，公司的管理人員不應該只注重抓生產(chǎn)而忽略了其它行政能力。公司的管理層是以樹(shù)狀分布，也應如此管理。行政部只是外圍監督、稽核。
四、公司有活動(dòng)中心，卻一次像樣的活動(dòng)也沒(méi)組織過(guò)，更別提員工大會(huì )了。這樣一筆寶貴財富就白白浪費了。員工大會(huì )或一些活動(dòng)是一個(gè)公司宣傳管理理念的良好平臺。一個(gè)好公司都會(huì )擁有一批忠誠的員工，而忠誠的員工除了合理的薪資待遇，還要讓人感到能以公司為家�；蚴翘峁┝艘粋�(gè)施展的平臺，讓大家各展所長(cháng)。(這就需要從精神上讓大家產(chǎn)生一定的凝聚力。比如，我曾經(jīng)在首都一家五星級連鎖酒店見(jiàn)到過(guò)他們的網(wǎng)上交流平臺，讓員工能自由發(fā)言，寫(xiě)下自己的感想和意見(jiàn)建議。而公司領(lǐng)導也能及時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài)。)
以上幾點(diǎn)只是個(gè)人愚見(jiàn)，要說(shuō)勝作計劃可能跑題了，只是在“源瀚”工作幾年所見(jiàn)所聞的一點(diǎn)感慨。敬請領(lǐng)導批評指正!
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