保安個(gè)人季度工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的保安個(gè)人季度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

保安個(gè)人季度工作總結1

　　時(shí)間飛逝，轉眼之間，一個(gè)季度的時(shí)間就已經(jīng)過(guò)去了�；厥孜以谶@一季度里面作為一名保安人員的工作，依然有很多需要改正和精進(jìn)的地方，但是有一些做的好的地方也不可否認。有進(jìn)步是值得表?yè)P和肯定的，有不足的地方我們也要嘗試著(zhù)接受和勇于改正自己。這樣我們才會(huì )變得越來(lái)越優(yōu)秀，成長(cháng)的越來(lái)越快。

　　其實(shí)相對于第一季度的工作，我作為一名物業(yè)保安在第二季度里的工作要輕松很多，但是我并沒(méi)有因此而放松自己，墮落自己。反而是勤勤懇懇的對待著(zhù)我每一天值班的日子，不管這個(gè)疫情的事情有沒(méi)有穩定下來(lái)，不管上級領(lǐng)導給我們下達多少任務(wù)，我從始至終都是保持著(zhù)我嚴謹而認真的工作態(tài)度來(lái)對待我每一項工作任務(wù)和要求。

　　盡管到了第二季度里，國內疫情蔓延的'狀況確實(shí)是好了很多，我們對待防疫情的工作也相對減輕了不少。但是只要疫情還在我們國家一天，我就會(huì )嚴肅認真的對待這件事情。每天在接待來(lái)訪(fǎng)人員時(shí)，都會(huì )進(jìn)行一番嚴格的盤(pán)查和詢(xún)問(wèn)后，并且還會(huì )對他進(jìn)行體溫的嚴格檢測，等確定了沒(méi)有特殊情況后，才可以放他進(jìn)到小區里。而且在詢(xún)問(wèn)的同時(shí)，我們也好要做好訪(fǎng)問(wèn)記錄。

　　每天晚上都會(huì )在不同的時(shí)間點(diǎn)，對我們xx小區各種角落進(jìn)行巡邏和安全隱患的排查，確保我們小區居民的人身安全和財產(chǎn)安全。在第二季度里，在我們xx物業(yè)公司保安大隊的嚴密防控之下，我們xx小區里并沒(méi)有出現一起偷竊或者有關(guān)生命安全危險的事件。這也要基于我們保安隊長(cháng)平日里對我們保安人員基本技能和素質(zhì)的培訓，基于他對我們整個(gè)xx小區治安工作的有效管理，更要基于我們保安人員之間的團結合作。所以我們在第二季度里的工作才會(huì )進(jìn)行的如此順利。

　　當然，除了以上這些我所說(shuō)的做好的地方，還有很多地方都需要我去加強和完善，比如，和我們xx小區居民的溝通工作做的不太好，總是還沒(méi)說(shuō)幾句幾句吵了起來(lái)。這也是我在第二季度里面最大的一個(gè)毛病，我會(huì )爭取在下一季度里好好的加強自己的溝通技能，盡可能的和我們xx小區的業(yè)主多交流，多溝通。慢慢的改正自己在工作上的這個(gè)缺陷。

保安個(gè)人季度工作總結2

　　根據廣場(chǎng)籌開(kāi)計劃，保安部在第三季度主要完成了以下工作：

　　一、根據編制情況，配合招聘工作

　　在第三季度保安部共配合人事部面試7人，其中5人符合錄用標準。截止到9月25日，已安排3人上崗。目前保安部編制人數為45人，現在崗人數為40人，其中內保17人，外保23人，尚缺編5人。

　　二、加強內部培訓，定期進(jìn)行考核

　　1、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓外，還要接受部門(mén)組織的崗上培訓和定期考核。針對每次考評結果和員工的特點(diǎn)進(jìn)行班次調整，確保團隊中每個(gè)班組的平均實(shí)力在同一起跑線(xiàn)上，實(shí)現了團隊的穩步發(fā)展和各班組的共同進(jìn)步。在第三季度新入職4名員工，進(jìn)行班組級培訓8次，部門(mén)級培訓2次，考核1次，考核成績(jì)均達標。

　　2、加強對在崗員工的教育培訓工作，第三季度共對警衛、消防中控員進(jìn)行門(mén)禁、停車(chē)場(chǎng)設施操作培訓4次，進(jìn)行消防知識及跑水事故應急處置預案培訓2次，服務(wù)英語(yǔ)各1次。同時(shí)，還對全體保安隊員進(jìn)行體能訓練和規范車(chē)輛指揮手勢培訓8次。分班次組織員工學(xué)習集團手冊中的保安部工作標準和流程4次。規范填寫(xiě)中控設備檢查記錄表的培訓2次。培訓大型接待活動(dòng)安保崗位設置和車(chē)輛分區管理方案1次。

　　三、加大檢查力度，消除安全隱患

　　第三季度保安部共進(jìn)行日常巡邏檢查718次，其中成品保護檢查337次，施工現場(chǎng)檢查261次，消防主機報警勘察現場(chǎng)24次，配合清點(diǎn)消防設備設施49次，節日放假前的安全檢查2次，其他各類(lèi)檢查45次。在巡視檢查發(fā)現并及時(shí)處置了以下隱患問(wèn)題：

　　1、車(chē)輛壓在室外消火栓井蓋上2次;

　　2、發(fā)現大堂、咖啡廳、雜品庫等部位漏水情況25次。

　　3、7月10日，西餐廳配電箱因漏水導致短路冒煙1次。

　　4、7月14日，報告廳電氣焊火花引燃木地板導致起火1次。

　　5、B2通道內水汽太重導致煙感等報警設備發(fā)生故障2次。

　　6、移動(dòng)公司施工人員在B1違章吸煙1起。

　　7、港元公司私自開(kāi)鎖向CD大堂運送物資1起，罰款200元。

　　8、發(fā)現施工人員臨時(shí)出入證過(guò)期3起，立即進(jìn)行補辦或延期。

　　9、督導晶宮公司等施工垃圾清運施工垃圾6次。

　　10、督導三元綠化公司等單位清理廣場(chǎng)泥土和枯枝4次。

　　11、發(fā)現施工人員進(jìn)入非施工區域2起3人次。

　　12、發(fā)現未拆煙感外罩17個(gè)，回收施工單位過(guò)期滅火器8具。

　　13、雨季來(lái)臨時(shí)積極開(kāi)展防汛專(zhuān)項檢查，確保酒店成品安全。

　　四、加強制度建設，規范工作流程

　　根據集團對籌開(kāi)酒店的考核標準和工作手冊中的要求，保安部結合廣場(chǎng)情況，對二裝方案和客戶(hù)管理手冊中的安全管理制度等內容進(jìn)行了兩次集中的修訂工作。同時(shí)，建立了內部調取監控錄像審批表、備用鑰匙領(lǐng)取登記表、廚房收檔后的安全檢查制度、施工垃圾清運制度、員工通道查包和訪(fǎng)客登記制度、停車(chē)場(chǎng)檢查和保安隊訓練制度等8項制度，確保在完善制度建設的基礎上，逐步規范工作流程。

　　五、根據施工進(jìn)度，加強現場(chǎng)檢查

　　第三季度廣場(chǎng)各項施工進(jìn)度逐步加快，除總包未完整改工程外，還有云基地、以色列等新客戶(hù)入駐前的裝修施工，施工人員較多，施工區域較大，給保安部的安全管理工作帶來(lái)了較大的難度。為此，保安部能及時(shí)了解各項工程的施工進(jìn)度，與施工單位和客戶(hù)代表保持密切的聯(lián)系，根據施工進(jìn)度特點(diǎn)隨時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，在確保施工正常進(jìn)行的情況下，最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的裝修需求。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場(chǎng)施工手續，簽訂了4分安全協(xié)議書(shū)，辦理了68張臨時(shí)出入證(含延期證)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動(dòng)火作業(yè)檢查，確保施工順利進(jìn)行。

　　另外，在巡視中我們除了對安全情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查外，還對停車(chē)場(chǎng)劃線(xiàn)和中控設備施工中的工程質(zhì)量問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟進(jìn)。在完成停車(chē)場(chǎng)劃線(xiàn)的二次驗收后，確保了所有整改項目均達到標準，但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問(wèn)題導致其工程質(zhì)量有一定不足，已通知財務(wù)、工程將上述內容作為維保期內的重點(diǎn)跟進(jìn)工作。

　　六、跟進(jìn)弱電整改，確保安全運行

　　根據酒店籌開(kāi)工作計劃，保安部在第三季度將主要精力放在了對消防、監控、停車(chē)場(chǎng)、門(mén)禁、巡更、對講機、五方對講等弱點(diǎn)系統的調試和故障問(wèn)題整改中。第三季度，由于偉業(yè)公司維保公司進(jìn)駐酒店，保安部還積極配合設備清點(diǎn)和聯(lián)動(dòng)測試工作。目前已完成對整個(gè)廣場(chǎng)設備設施的清點(diǎn)工作，由于CD座故障問(wèn)題較多，所以尚未進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測試。第三季度已解決故障問(wèn)題227個(gè)，目前尚余413個(gè)，其中AB座故障16個(gè)，CD座故障397個(gè)(主要是線(xiàn)路短路造成的)。上述問(wèn)題已由中消偉業(yè)公司進(jìn)行統計并分析，預計國慶節后可以解決。

　　七、加強保潔工作，確保轄區衛生

　　7、8月份，保安部根據酒店領(lǐng)導的要求，每日均能對自己責任區內的衛生進(jìn)行檢查和清掃工作，每周還組織對地下停車(chē)場(chǎng)和廣場(chǎng)樹(shù)葉、白色垃圾的專(zhuān)項清理工作，確保了本部門(mén)責任區內的衛生環(huán)境符合要求。在做好自身工作的同時(shí)，保安部還能積極幫助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展衛生清潔和督導生活垃圾的清運工作，為日后保潔公司開(kāi)荒大清工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎。

　　八、部門(mén)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，確保物資安全

　　第三季度，保安部每月均能對部門(mén)資產(chǎn)和庫存物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查工作。通過(guò)多次盤(pán)點(diǎn)，我們對籌開(kāi)期內所消耗的清潔用具、辦公用具、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解，在確保開(kāi)業(yè)物資安全的前提下，也為后期順利完成各項經(jīng)營(yíng)預算打下了堅實(shí)的基礎。

　　九、加強內部管理，完成開(kāi)業(yè)準備

　　1、根據行政辦要求，結合廣場(chǎng)實(shí)際情況修訂集團質(zhì)量管理手冊。

　　2、針對鑰匙交接情況，保安部在8月24日對所有已交接的鑰匙情況進(jìn)行了清點(diǎn)，整理出AB座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門(mén)尚未領(lǐng)取的鑰匙清單，已上報主管領(lǐng)導。

　　3、在配合人力資源部對員工打卡系統進(jìn)行試運行的`過(guò)程中，也加強了部門(mén)內部的考勤檢查工作，確保員工按時(shí)出勤。

　　4、規范員工執勤行為，加強禮貌用語(yǔ)、著(zhù)裝和流程的檢查。

　　5、參加屬地派出所會(huì )議，學(xué)習企業(yè)內保檔案及工作臺賬等內容。

　　6、9月3日，針對廣場(chǎng)旗子破損情況，及時(shí)更新48面旗子。

　　7、9月4日，召開(kāi)保安公司全體會(huì )議，再次強調了上崗執勤期間的工作紀律。同時(shí)，指出了現有工作的不足和改進(jìn)的方法和要求。

　　8、針對酒店防汛、防風(fēng)預案的要求，加強汛期的防風(fēng)、防汛檢查，做好各項搶險準備工作。

　　9、加強部門(mén)執行力的督導檢查，確保每個(gè)指令均能實(shí)施并反饋。

　　10、9月6日，根據公關(guān)部的要求，保安部組織專(zhuān)人對廣場(chǎng)區域內的所有安全標牌進(jìn)行了細致的核對工作。

　　11、針對員工餐廳洗碗間煙感經(jīng)常誤報警等情況，在清洗餐具時(shí)間段為該煙感安裝保護罩，以減少誤報的概率。

　　12、根據使用部門(mén)要求，配合工程部完成鑰匙配置的審核工作。

　　13、加強員工通道的安全管理，規范出入查包和訪(fǎng)客登記制度。

　　14、根據人事部要求，與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜。 15、9月20日，配合行政辦進(jìn)行質(zhì)檢工作，發(fā)現衛生和安全問(wèn)題共8起，均拍照留存并立即通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。

保安個(gè)人季度工作總結3

　　保安是一項特殊的、并具有很大危險性而且非常榮耀的工作，作為一名保安人員有責任保護酒店的財產(chǎn)安全，旅客和酒店人員的生命財產(chǎn)安全。保安員的責任重大，我們不是在為家人工作，更不是為了老板工作，我們是為了我們自己工作。所以我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日�？此破降�的工作，要想得到，做得全。做好自己的本職工作，完好的完成領(lǐng)導交給我每項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。

　　20xx年二季度，在公司領(lǐng)導的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。為在以后的工作中做得更好，現就20xx年二季度在公司工作期間的工作情況總結如下：

　　1、服從上級領(lǐng)導。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。

　　2、遵章守紀，注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的.基本要求，是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴格遵守公司的勞動(dòng)紀律。

　　3、正確樹(shù)立服務(wù)意識。目前，社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹(shù)立嚴謹、認真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。

　　4、不斷學(xué)習進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內容。對于上崗不久的我來(lái)說(shuō)，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習保安工作應有的工作內容和要求；二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學(xué)習，力爭將工作做得更好；三是認真按照領(lǐng)導的要求去做，認真履行職責。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己,使工作能力有所提高。

　　5、注重實(shí)效，提高安全意識。在工作之余，部門(mén)還給我們進(jìn)行了保安員崗位職責，消防安全專(zhuān)業(yè)知識的培訓與掌握，做到熟練的運用到工作中去，讓我們在實(shí)踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報火警和報火警時(shí)應注意的事項。在應對突發(fā)事件的處理方面，做到把事態(tài)大化小，不給酒店帶來(lái)負面影響。

　　本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺，執行力還有待加強等。

　　在以后的工作中，我將繼續遵從公司領(lǐng)導的安排，踏實(shí)、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區域內的財產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區域的安全而繼續努力工作。

保安個(gè)人季度工作總結4

　　今年以來(lái)，我公司在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛工作，確保了公司穩定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全�，F將我公司的安全保衛工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、提高認識，加強領(lǐng)導

　　治安保衛工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，保護集體資產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，保障社會(huì )主義現代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項工作，專(zhuān)門(mén)成立了保衛工作領(lǐng)導小組，由一把手任組長(cháng).領(lǐng)導小組定期召開(kāi)會(huì )議，協(xié)調、解決工作中遇到的問(wèn)題，為搞好治安保衛工作提供了保證。

　　二、責任到人，組織落實(shí)

　　公司與上級有關(guān)部門(mén)簽訂了創(chuàng )建治安目標管理和安全生產(chǎn)責任書(shū)以后，與各部、廠(chǎng)領(lǐng)導簽訂了20_年度創(chuàng )建治安目標管理安全生產(chǎn)責任書(shū)76份，督促落實(shí)到各車(chē)間簽訂了386份，并按規定及時(shí)組織了檢查和整改。

　　公司以文件形式在電腦上網(wǎng)公布，做好創(chuàng )建治安安全領(lǐng)導小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、義務(wù)消防隊、普法教育、外來(lái)人口管理、調解與幫教領(lǐng)導小組成員的調整落實(shí)，各部、廠(chǎng)行政一把手對本單位創(chuàng )安和安全生產(chǎn)負總責，真正擔當起“為官一任，保一方平安”的重任。同時(shí)也較好完成了集團保衛部以及橫店派出所領(lǐng)導落實(shí)的有關(guān)任務(wù)，受到了好評。

　　三、落實(shí)措施，主動(dòng)控制

　　在安全保衛工作上，我們始終堅持“預防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著(zhù)重落實(shí)了以下工作措施：一是落實(shí)安全保衛工作責任制。根據《企事業(yè)單位內部治安保衛條例》和《橫店集團治安保衛條例》的要求，確立了各單位的安全保衛工作負責人;對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛工作管理流程：

　　1、重大活動(dòng)保衛工作流程;

　　2、辦理暫住證、出入證流程

　　3、貨物出廠(chǎng)檢查流程

　　4、接待來(lái)賓參觀(guān)流程:認真按管理流程作業(yè)如保衛人員招收、巡邏監察、車(chē)輛停放、勞動(dòng)紀律檢查、人員進(jìn)入廠(chǎng)區檢查、出納到銀行取款的護送、案件的查處等……嚴格對外來(lái)人員登記管理制度，轎車(chē)、摩托車(chē)、電瓶車(chē)、自行車(chē)出入牌證管理制度等一系列規章制度，防止各類(lèi)被盜案件發(fā)生。三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設立專(zhuān)門(mén)的安保中心、值班室，每晚有專(zhuān)人值班，配備值班電話(huà)，并由公司領(lǐng)導帶班。四是開(kāi)展矛盾糾紛排查調處工作。及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛，工作中本著(zhù)重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類(lèi)不安全因素，保證了公司的安全穩定。五是加強日常車(chē)輛管理。嚴格落實(shí)車(chē)輛管理制度，加強對車(chē)隊駕駛員的培訓學(xué)習，強化車(chē)輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車(chē)私用和非駕駛員駕車(chē)等違規、違章行為的發(fā)生。

　　四、抓好結合，確保效果

　　為確保安全保衛工作取得實(shí)效，我們著(zhù)重抓了“四個(gè)結合”：

　　1、與社會(huì )治安綜合治理和創(chuàng )建平安企業(yè)結合起來(lái)。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創(chuàng )建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng )建，又抓安全保衛，以安全保衛促進(jìn)綜治與平安創(chuàng )建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛工作與綜治與平安創(chuàng )建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內容，通過(guò)檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見(jiàn)，指導各單位的安全保衛工作，提高單位的自防能力。

　　2、與普法依法治企結合起來(lái)。一是通過(guò)普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛制度為著(zhù)力點(diǎn)，突出建章立制，使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來(lái)，我們重新修訂和健全了內部安全保衛制度、消防管理制度、駕駛員車(chē)輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度，還結合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等

　　3、與落實(shí)“三防”措施結合起來(lái)�！叭�防”措施是安全保衛工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務(wù)室、車(chē)間、門(mén)衛等重要部位，完善了電子報警系統和電視監控安裝，在辦公大樓內安裝了消防自動(dòng)報警系統和自動(dòng)噴淋設施。各項防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。具體數據如下：

　　為爭創(chuàng )省級機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化，我們從安全生產(chǎn)責任，組織機構、配齊人員、規章制度、操作規程等12個(gè)方面重新建檔成冊，上報下達實(shí)施。凡是公司新建、改建的所有項目都能按上級規定標準實(shí)現“三同時(shí)”，投入安全生產(chǎn)、消防工作的費用1多萬(wàn)元，充裝滅火器73把，新購滅火器15把，水帶32米，接頭、水槍數付;組織消防演練17批次，使用滅火器18只，增強了員工的消防實(shí)踐技能。

　　根據做好安全生產(chǎn)標準化基礎工作，著(zhù)力做好十個(gè)方面安全生產(chǎn)標準化的'基礎工作，由點(diǎn)帶面，全面做好資料整理、歸檔工作。公司的綜合治理、治安保衛、安全生產(chǎn)、消防工作做了大量，也得到了全體員工和各級領(lǐng)導的支持和理解，并取得了一定的社會(huì )效應。跟兄弟單位比，離公司領(lǐng)導的要求還有一定的差距，如加強預防和防范，嚴格執法執紀，保衛隊伍建設，熱情規范服務(wù)上還需用心去改善。

　　治安科每月檢查，公司現場(chǎng)管理委員會(huì )每季度檢查，對查出的問(wèn)題該通報的通報，整改的整改，然后進(jìn)行復查。在綜合治理、安全生產(chǎn)、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認可。

　　一年來(lái)，組織了各門(mén)衛對員工進(jìn)入廠(chǎng)區的查證工作，進(jìn)行了貨物出運的憑票督促工作，組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證、物資進(jìn)出、勞動(dòng)紀律等的檢查，并通知各廠(chǎng)領(lǐng)導給予違規員工的教育，提高認識。

　　根據公司《企業(yè)文化手冊》，辦理新員工暫住證33人次，臨時(shí)進(jìn)入廠(chǎng)區人員的出入證716人次，上崗證收回3125份，辦理上崗證丟失手續295人，三級培訓人員8人次，嚴格按廠(chǎng)、車(chē)間、班組做好培訓工作。

　　這一年，組織接待領(lǐng)導56批次，組織護送公司出納員到銀行取款的保衛工作79批次，按案件多發(fā)季節性的實(shí)際，打印了7份關(guān)于夏季安全防范措施小知識發(fā)到各部、廠(chǎng)，要求上黑板報和早會(huì )時(shí)向員工宣傳和提醒。

　　為方便全公司車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)區管理，對全公司車(chē)輛進(jìn)行統計和做廠(chǎng)區通行證，共做了1415張車(chē)輛通行證。

　　同人事科和橫店派出所進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，對新招的33外來(lái)人員進(jìn)行政審，查獲有前科與嫌犯人52人。為了減輕社會(huì )負擔，招進(jìn)有前科的人進(jìn)廠(chǎng)，并對這些人員進(jìn)行幫教，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)減少社會(huì )負擔。各廠(chǎng)各部各組，每月，每季度都找他們談話(huà)，了解困難。并對這些招進(jìn)工廠(chǎng)的人員進(jìn)行有效的跟蹤，如發(fā)現有不好的地方，就對他們進(jìn)行教育。最后經(jīng)過(guò)各廠(chǎng)，各部，各組的領(lǐng)導以及同事給予他們的關(guān)懷和暖心，經(jīng)過(guò)公司治安科對他們進(jìn)行監督，這一年來(lái)，這些人得到了大大的改善，個(gè)人素質(zhì)也有了一定的提高。公司對他們以恩施教，嚴格中不乏人性的關(guān)懷，以有效的方式慢慢的感化了他們。使他們在這一年中感覺(jué)到東磁是他們的港灣，不再覺(jué)得自己受歧視。

　　在“清網(wǎng)行動(dòng)”中我們協(xié)助公安機關(guān)抓獲部分犯罪嫌疑人，公司內組織糾紛調解5起。

　　總之，我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績(jì)，但是由于受某些客觀(guān)因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開(kāi)拓保衛工作的新思路，提高保衛隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛工作再上新臺階。

保安個(gè)人季度工作總結5

　　第三季度即將結束，審視自己第三季度來(lái)的工作，總結第三季度的得失，感觸很多。第三季度來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。 安序員是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。

　　記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己�！币虼�，我必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日�？此破降�的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。因此，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們圓滿(mǎn)地完成了今季度的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可。

　　作為安序員還是一名義務(wù)的消防員，今季度在部門(mén)組織的消防安全培訓和發(fā)生火災時(shí)的.應急處理方案中，能認真地學(xué)習記錄，掌握消防知識，結合本項目的消防設備、設施，定期組織人員進(jìn)行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確大家的生命財產(chǎn)和安全。

　　在工作生活當中本人在第三季度的總結如下：

　　1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )并執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

　　2、認真對待并堅決完成部門(mén)交給的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助班長(cháng)做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。

　　3、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。

　　總結來(lái)萊頓小鎮售樓處這半季度以來(lái)的工作，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。因為服務(wù)要求在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后的工作經(jīng)驗累積中，是自己的綜合能力不斷地得到鍛煉和提高。

保安個(gè)人季度工作總結6

　　斗轉星移，時(shí)光如梭，轉眼已近歲末，回顧自已一年來(lái)的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配，于1月23日借調至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習的機會(huì )，在領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下，憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。

　　并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現場(chǎng)進(jìn)行的安全巡查工作，5月底再次參與綜合部組織的對天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗收工作。20_年6月，本人調回洲頭咀保安隊任保安領(lǐng)班現將自已20_年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導匯報如下：

　　一、堅決服從上司的領(lǐng)導，認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

　　二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現一棵傾斜的大樹(shù)存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區的可疑男子。

　　三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的`消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

　　四、制定、完善部門(mén)各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實(shí)施運作。

　　五、總公司領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀(guān)，要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

　　六、領(lǐng)班是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎重要環(huán)節，開(kāi)展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：

　　1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門(mén)合力、戰斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

　　2、以身作則，帶頭遵守公司、部門(mén)的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹(shù)立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氣氛。

　　3、在工作中嚴格管理，處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則，做到“功必獎、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調動(dòng)隊員的工作積極性。

　　4、在工作、生活中細致、認真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，并贏(yíng)得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線(xiàn)的方針指引下，針對保安隊的實(shí)際情況，引導隊員與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉變自身觀(guān)念。

　　5、在各類(lèi)理論培訓中，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現自身價(jià)值，感受人生樂(lè )趣。

　　以上是我在一年中力爭做到、做好的方面�？v觀(guān)一年的工作，客觀(guān)的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正：

　　1、工作方式過(guò)于急燥，對新入職隊員要求過(guò)高造成__年8月至10月保安隊人員流動(dòng)率增高。

　　2、工作中時(shí)有松懈。

　　3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習、積累。

　　20_年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20_年，新的一年意味著(zhù)新的機遇，新的挑戰。今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會(huì )更好。

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