分析員工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的分析員工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

分析員工作總結1

　　一、組織管理:

　　在這項管理內容中將建立適合于企業(yè)整體運營(yíng)的組織機構(見(jiàn)企業(yè)組織機構圖)。以上的企業(yè)組織機構能夠使企業(yè)在管理上實(shí)現部門(mén)分工明確、責任清晰。

　　這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規劃的《組織管理制度》。即部門(mén)工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說(shuō)明。

　　1、擬定和實(shí)施企業(yè)各部門(mén)的工作職能。主要是部門(mén)負責的工作范圍和責任。

　　2、擬定和實(shí)施企業(yè)各崗位的工作職責。主要是各個(gè)崗位實(shí)際的工作目標和責任，確立第一責任人，實(shí)行首問(wèn)制和80:20原則。

　　二、人事管理:

　　這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項規章制度的確立。其內容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實(shí)現企業(yè)管理過(guò)程中有章可循、有法可依。

　　三、生產(chǎn)管理:

　　這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立，各道工藝建立質(zhì)量控制點(diǎn)(由質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)節各項指標的內控過(guò)程)，工藝工序的服務(wù)意識，實(shí)現逐級負責制，個(gè)人利益與量化指標掛鉤，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時(shí)制定各級工藝操作規程的崗位職責(生產(chǎn)系統員工勞動(dòng)紀律、工藝紀律、質(zhì)量標準等處理(評分制))。

　　四、財務(wù)管理:

　　這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規劃的《財務(wù)管理制度》，主要對企業(yè)成本核算、資金周轉、審批手續等方面的規定。

　　五、營(yíng)銷(xiāo)管理: 營(yíng)銷(xiāo)工作在現代企業(yè)運營(yíng)中地位相當突出，需要營(yíng)運和銷(xiāo)售兩個(gè)環(huán)節來(lái)完成。其實(shí)質(zhì)性工作需要創(chuàng )新、發(fā)展、務(wù)實(shí)的思路來(lái)完成。具體說(shuō)明在下面闡述。

　　以上幾個(gè)方面是企業(yè)管理的總體綱要。關(guān)于能否有效的實(shí)施和執行是至關(guān)重要的，否則也只能是紙上談兵。

　　六、對于組織機構的相關(guān)部門(mén)和人員的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的說(shuō)明: (一)辦公室:

　　1、保衛:外來(lái)人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來(lái)文件的收發(fā)、上傳。員工出入監管。車(chē)輛出入盤(pán)查登記。廠(chǎng)內安全、四防、環(huán)境、設施、照明、建筑等方面的檢查和上報。

　　2、食堂:伙食的標準、衛生、采購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問(wèn)題。較少浪費。

　　3、宿舍:住宿人員的管理(特別是外來(lái)人員的安置問(wèn)題)。環(huán)境衛生及財物的管理問(wèn)題。

　　4、外事:處理或直接上報。

　　5、衛生、環(huán)境、設施:采用“分擔區平面圖”，確定責任的劃分。同時(shí)可以采用“現場(chǎng)管理大檢查”發(fā)現和解決問(wèn)題，周、月、季、年的情況總結內容。

　　6、勞保、福利:勞保實(shí)行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨意性。

　　7、車(chē)輛:行車(chē)記錄和百公里耗油或者大包干制。

　　(二)人力資源:

　　1、招聘:由企業(yè)各部門(mén)主管上報招聘崗位，確定崗位招聘標準和條件，組織面試流程。

　　流程:發(fā)布招聘崗位→填寫(xiě)招聘人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實(shí)際操作(提供相關(guān)資質(zhì)文件)→介紹企業(yè)概況和相關(guān)管理性文件規定→復核→試用或錄用→企業(yè)人員介紹

　　2、培訓:主要是崗位技能、能力、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會(huì )議、參觀(guān)或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調真實(shí)性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會(huì )計、電工、技工、電腦等方面人員)。

　　3、勞資:主要是考勤制度的實(shí)行和審批。

　　流程:簽到(出入廠(chǎng)時(shí)間、收回)→門(mén)衛監管→主管復核→主管部門(mén)上報→第一責任人審核→報表→審批→上報→發(fā)放。

　　4、績(jì)效:日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。

　　5、檔案:建立部門(mén)編碼→文件臺帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。

　　6、獎罰:根據國家關(guān)于勞動(dòng)用工的法律法規，貫徹落實(shí)企業(yè)《人事管理制度》的有關(guān)規定進(jìn)行執行。

　　(三)關(guān)于企業(yè)文字綜合和ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認證的情況說(shuō)明: 1、企業(yè)文字綜合:收發(fā)文件的格式、內容和歸檔、保密問(wèn)題。

　　2、ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認證內審和年審工作，此項工作十分繁雜。

　　(四)采購:

　　定點(diǎn)、定價(jià)，執行采購計劃上報審批手續，實(shí)現質(zhì)優(yōu)價(jià)低(貨比三家)，防止高買(mǎi)低賣(mài)的現象發(fā)生。其中涉及合理采購、價(jià)格、資金、發(fā)票等問(wèn)題。財務(wù)部門(mén)的審批和保管、使用部門(mén)的`驗收。

　　七、生產(chǎn)部:

　　(一)各車(chē)間:車(chē)間主任負責制。對員工的勞動(dòng)紀律、工作能力、工作效率有評價(jià)。完成工作計劃。對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績(jì)效考核等情況監管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結(早會(huì ))。強化工藝流程和質(zhì)量控制點(diǎn)的有效實(shí)施和控制。

　　(二)設備動(dòng)力:保證設備動(dòng)力的正常、合理運行。修舊利廢。生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患發(fā)現和處理。在“現場(chǎng)管理大檢查”中積極配合。做好制作、安裝、報修、檢修計劃和工程實(shí)施的合格交工�？傊�，是服務(wù)部門(mén)。

　　(三)鍋爐:關(guān)于大、中、小修的工作和保障正常生產(chǎn)，歸屬設備動(dòng)力。特別對鍋爐的整體運行(引風(fēng)、鼓風(fēng)、除塵、煤質(zhì)、軟化水質(zhì)等情況)，冬季供暖，做好工作記錄，同時(shí)對跑、冒、滴、漏問(wèn)題處理。

　　(四)保管:此部門(mén)的職責劃分和部門(mén)歸屬問(wèn)題有待于確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認證要求實(shí)施，做好產(chǎn)成品、半成品的標識和完好率，帳目的建立和庫存的實(shí)際清點(diǎn)，防止積壓和浪費。領(lǐng)用、借用、使用情況、出入庫手續的逐級完善，同時(shí)財務(wù)、生產(chǎn)的合理協(xié)調。

分析員工作總結2

　　經(jīng)過(guò)近半年的實(shí)習，我從中收獲了很多，我感覺(jué)我也成長(cháng)了不少。實(shí)習期間，我不斷將學(xué)校所學(xué)到的書(shū)本知識與藥廠(chǎng)的實(shí)際操作情況融合在一起，這不但鞏固了自己在學(xué)校學(xué)到的知識，而且我還通過(guò)自己的努力弄明白了以前總結一些不懂的一些知識。

　　到現在我仍然還清晰地記得入廠(chǎng)第一天的情形，公司讓所有參加實(shí)習的應屆畢業(yè)生在會(huì )議室進(jìn)行相關(guān)的上崗培訓，首先給我們講了企業(yè)文化，讓我們對這個(gè)廠(chǎng)有一個(gè)初步的了解，之后讓我們了解藥廠(chǎng)廠(chǎng)區布局，車(chē)間布局，熟悉相關(guān)原則，給我們介紹各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的藥品和車(chē)間領(lǐng)導人。然后就是各個(gè)部門(mén)管理人員給我們講解車(chē)間工藝，安全，消防知識，讓我們熟悉了藥品生產(chǎn)工藝流程，從原料到中間體再到最后的成品，都有很詳細的講解。

　　我們首先學(xué)習了各車(chē)間物料流程，加強了GMP知識和安全知識的學(xué)習，要求我們要把理論與實(shí)踐相結合起來(lái)。

　　培訓了一個(gè)星期之后就把我們分配到了各個(gè)車(chē)間開(kāi)始車(chē)間實(shí)習，而我被幸運地分配到了化驗室，緊接著(zhù)開(kāi)始了接下來(lái)的一系列的學(xué)習與工作。和我一起在化驗室實(shí)習的還有我們學(xué)校環(huán)境系一個(gè)工業(yè)分析班的學(xué)生，我們兩個(gè)一起相互幫助一起探討把我們接下來(lái)的實(shí)習工作做好。

　　這是我的第一次正式的踏上社會(huì )的工作崗位，從來(lái)到佳爾科的那天起我就開(kāi)始了與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時(shí)間上下班，按時(shí)打卡出勤。上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，跟著(zhù)師傅們一步步學(xué)習最基本的操作，然后總結開(kāi)始獨立操作，總結對自己做的檢驗結果負責任。是的，我們身上有了一種責任，這就要求我們要很細心，要很認真地去做每一件事，對于檢驗每一個(gè)項目的本身或許是一件小事，但是對于這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程來(lái)說(shuō)就是一個(gè)大的問(wèn)題，如果某些問(wèn)題由于我們的疏忽沒(méi)有把問(wèn)題檢測出來(lái)而進(jìn)入到了下一道程序，那么接下來(lái)的損失就不僅僅是我們想的那么簡(jiǎn)單了，這對于一個(gè)廠(chǎng)來(lái)說(shuō)做壞了一鍋爐的產(chǎn)品損失時(shí)很大的。所以凡事得謹慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價(jià)，并且也不是一句對不起和道歉所能解決的。

　　佳爾科藥業(yè)集團是生產(chǎn)甾體類(lèi)激素的藥廠(chǎng)，要求很?chē)栏�，要求員工進(jìn)入車(chē)間必須進(jìn)行更換衣、鞋方可進(jìn)入。一般生產(chǎn)區需更換一般生產(chǎn)區的工作鞋、工作服及帽子。進(jìn)入不同級別的潔凈區，需更換不同潔凈度的工作鞋與工作服及口罩，必須進(jìn)行手消毒。并且進(jìn)入生產(chǎn)的廠(chǎng)區碰到有毒有害的物質(zhì)必須帶防毒面具，安全在這里時(shí)時(shí)是最重要的問(wèn)題，我們要注意防止事故的發(fā)生放明火以免發(fā)生爆炸事故。

　　在佳爾科我始終本著(zhù)積極肯干，虛心好學(xué)、工作認真負責的態(tài)度，積極主動(dòng)的參與融入到公司的各項活動(dòng)中，積極配合我的師傅完成工作，發(fā)揮自己的價(jià)值。在這里我認真完成實(shí)習周記，認真做好自己的本職工作，而且還會(huì )與在這里與我一起實(shí)習的校友積極交流，相互交流學(xué)習。

　　這段時(shí)間我也問(wèn)了一下化驗室的同事對于我這半年多來(lái)實(shí)習工作的一些評價(jià)與看法，他們對于我的表現既表示了一些肯定，說(shuō)我踏實(shí)肯干，樂(lè )于學(xué)習，脾氣好，待人真誠容易相處，希望我再接再厲，當然也有很多做的不好的地方，我需要不斷地取長(cháng)補短來(lái)提高自己，學(xué)習是永遠的。

　　我很慶幸自己能在佳爾科實(shí)習，在這樣有限的時(shí)間里，在這么和諧的氣氛中

　　工作、學(xué)習，和同事們一起工作，交流分享許多有趣的東西。在化驗室里我們的領(lǐng)導--蔡主任也很好，他對我們很關(guān)心，有什么問(wèn)題我們可以放心跟他說(shuō)，不用擔心太多，很多時(shí)候我有不明白的.地方他也都盡力幫助我，給我講授相關(guān)的知識，耐心解答我的困惑，讓我知道是怎樣的一回事。

　　在為期六個(gè)月的實(shí)習里，我們每個(gè)實(shí)習生像其他在這里工作的員工一樣，都擁有自己的上崗證與工作卡，這階段實(shí)習下來(lái)我感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了，和其他的正式員工一樣上班，每天六點(diǎn)二十左右起床，七點(diǎn)差不多到公司的食堂去吃早飯，然后七點(diǎn)二十五準時(shí)打卡進(jìn)入工作狀態(tài)中，超過(guò)七點(diǎn)二十五就算遲到，之后準時(shí)到化驗室換好工作服開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài)，首先需要打掃一下衛生，每一個(gè)人都有一個(gè)包干區，每個(gè)人來(lái)的第一件事就是要打掃干凈各自的包干區，然后就是開(kāi)始一天的準備工作，接收到請驗單，然后去取樣，去車(chē)間取完樣就要開(kāi)始測定，測定各項指標是否符合要求，然后開(kāi)報告單，告訴車(chē)間生產(chǎn)的結果，車(chē)間根據檢驗的結果看是否能進(jìn)入到下一道工序，還是不合格要進(jìn)行重新再處理。 在這階段的實(shí)習過(guò)程中我遵守公司的各項制度，做到了不睡崗，托崗，闖崗，不缺勤，沒(méi)有違法亂紀的行為，虛心向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習，認真的完成主任交給我的工作任務(wù)，并把在大學(xué)里所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到工作當中，下班休息之余擴充自己的專(zhuān)業(yè)知識和崗位安全知識，使自己在工作中更有競爭力。

　　一晃眼時(shí)間還過(guò)得真快，眼看我們六個(gè)月的實(shí)習期就要滿(mǎn)了，我覺(jué)得實(shí)習是對一個(gè)應屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)非常重要的經(jīng)歷，實(shí)習是我們離開(kāi)學(xué)校接觸社會(huì )的一個(gè)平臺，最真實(shí)地感受社會(huì )的一個(gè)窗口。在常州佳爾科藥業(yè)集團的實(shí)習對我有著(zhù)十分重要的意義。

　　這個(gè)過(guò)程不僅豐富了我的專(zhuān)業(yè)知識，而且還讓我積累了工作經(jīng)驗，為以后走上工作崗位打基礎，增強了自己適應社會(huì )的能力。這才是我邁向社會(huì )的第一步，以后還有更多的挑戰等著(zhù)我，所以我要繼續努力......

分析員工作總結3

　　20xx年是不平常的一年，電石廠(chǎng)化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。

　　化驗室主要職責出廠(chǎng)裝車(chē)、進(jìn)廠(chǎng)原材料檢驗和出爐、出廠(chǎng)電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著(zhù)全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。它把脈著(zhù)公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不在掃視著(zhù)，奔波著(zhù)，勞累著(zhù)，認真履行自己的工作職責，努力促進(jìn)各項工作發(fā)展，全面節能降耗，提高經(jīng)濟效益，取得了較好的工作業(yè)績(jì)�，F將本年度工作總結如下:

　　一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時(shí)監測工作。

　　1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

　　電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時(shí)檢驗數據準確無(wú)誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時(shí)在工作中常出現的問(wèn)題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問(wèn)題的能力。

　　2.認真查隱患積極反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

　　二零一一年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節能增效，我室認真執行公司和電石廠(chǎng)文件精神，生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來(lái)的多余樣品放回料場(chǎng)，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內，為公司節能降耗盡了大家的一份力量。

　　二、認真執行制度，確保數據真實(shí)可靠

　　有制度不執行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而提供依據。因此，各項制度和作業(yè)指導書(shū)修改后我就要求各崗位嚴格遵照執行。

　　首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書(shū)中規范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實(shí)性;其次對化驗室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作，將其納入個(gè)人考核制度中，對化驗員起到了一定的約束作用，使化驗員的責任心明顯增強，工作態(tài)度更加端正。

　　在質(zhì)量考核時(shí)，嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進(jìn)行考核，并嚴格執行公司對外合同，確保公司利益不受損失。

　　三、加強安全教育，提高安全意識

　　安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細。常言道:安全高于生命，責任重于泰山。冬季來(lái)臨取樣路面較滑，借鑒其它車(chē)間出現的`安全事故對全室員工進(jìn)行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。

　　四、擺正位置，做好配角、當好參謀

　　部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨干員工有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時(shí)在工作中員工出現的工作過(guò)失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數人的意愿�？偠�言之，他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　五、團結同志，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展

　　天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，才有和諧與凝聚力，工作才能形成合力。電石廠(chǎng)化驗室積極開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理，遇事總是大家一起商量，領(lǐng)導真心實(shí)意地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，促進(jìn)了工作的協(xié)調高效開(kāi)展

　　六、服務(wù)奉獻，開(kāi)拓創(chuàng )新，勇?tīng)幰涣?/strong>

　　作為一名化驗室領(lǐng)導，始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，享受在后，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無(wú)論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟，天寒地凍，不管什么時(shí)候，在生產(chǎn)一線(xiàn)和電石棚下，都可以看到身影和聽(tīng)到聲音�；�驗室領(lǐng)導同時(shí)率先學(xué)習，帶頭學(xué)習，一起學(xué)習。用自己的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘于奉獻。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開(kāi)展得也非常順利，化驗室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng )先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇?tīng)幰涣鳛闃s，連續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰高溫、保安全，按時(shí)完成了工作任務(wù)，創(chuàng )造了不菲的業(yè)績(jì)。二零一一年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴重。為降低電石風(fēng)化造成的損失，化驗室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車(chē)工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng )造了豐厚的利潤。

　　七、存在的問(wèn)題和解決措施

　　1.裝車(chē)員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格執行公司各項規章制度，對因電石風(fēng)化嚴重裝車(chē)困難時(shí)不來(lái)上班的員工在經(jīng)濟上進(jìn)行嚴肅處理。供銷(xiāo)部門(mén)切實(shí)解決電石銷(xiāo)售問(wèn)題，確保電石庫存合理，降低裝車(chē)難度

分析員工作總結4