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數據分析員年度總結

時(shí)間:2025-12-07 12:58:43 年度總結

數據分析員年度總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編整理的數據分析員年度總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

數據分析員年度總結

數據分析員年度總結1

  時(shí)間消逝,轉瞬間一年又過(guò)去了,在領(lǐng)導們的指導下、在同志們的關(guān)懷下,我在思想和態(tài)度上都有了確定的熟識,現將20xx年的工作狀況總結如下。 工作方面:

  統計員的主要工作是負責每天的生產(chǎn)產(chǎn)量的統計、日常包材等的統計、成本核算及月底的員工考勤的匯總,報表是體現生產(chǎn)狀況的依據,所以對數據的要求要相當的精確,我們在平常的工作中就要謹慎認真,保證輸入的數據快速精確,檢查公式的連接是否對應等,確保數據的精確;平常做的一些報表數據關(guān)聯(lián)性特別大,因而報表之間可以相互對應數據是否精確,另外,除了要求對數據的精確性外,還要學(xué)會(huì )對數據的分析,月底是我們最勞碌的時(shí)期,不僅要做員工的考勤還要把本月的包裝物原料醬等的使用及領(lǐng)用狀況上報財務(wù),而這過(guò)程中就會(huì )消逝一些問(wèn)題,如領(lǐng)用與使用差距太大等,我們就要找出問(wèn)題的所在。

  學(xué)習方面:

  統計工作對電腦接觸比較多,就要求把握基本的電腦操作學(xué)問(wèn),平常與其他同事請教,解決一些麻煩問(wèn)題;另外,除了通過(guò)其他渠道如書(shū)本了解統計學(xué)的一些理論學(xué)問(wèn)外,還在平常的工作中去總結,總結一些如何能把數據做到既快又精確無(wú)誤。

  工作態(tài)度方面:

  嚴格要求自己,工作主動(dòng)認真,對自己的錯誤準時(shí)改正并留意不再犯類(lèi)似錯誤,對領(lǐng)導的批判虛心接受,統計工作比較繁瑣,如平常的物品領(lǐng)用會(huì )與做報表相沖突,簡(jiǎn)潔發(fā)生抵觸心理,這要求我們要分清輕重緩急,科學(xué)支配時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  缺點(diǎn)不足:

  身為80后的新人,卻沒(méi)有青年人應有的.朝氣,學(xué)習新學(xué)問(wèn)、把握新東西不夠。領(lǐng)導交辦的事基本都能完成,但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走,很被動(dòng),而且缺乏工作閱歷,獨立工作力氣不足。

  在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中轉變工作方法,而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐,去推廣。在工作中,雖然我不斷加強理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習,努力使自己在各方面走向嫻熟,但由于自身學(xué)識、力氣、思想、心理素養等的局限,導致在平常的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi),工作起來(lái)束手束腳,對工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話(huà),與同事們尤其是領(lǐng)導的溝通和相互溝通很少,工作目標不明確,并且遇到問(wèn)題請教不多,沒(méi)有做到虛心學(xué)習。 這是我對這段時(shí)間工作的總結,說(shuō)的不太多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。

  在此我真心的感謝領(lǐng)導和同事對我所犯下錯誤的容忍,并悉心指導,這在我人生的成長(cháng)中會(huì )有很大的關(guān)懷,所以在今后工作中我將努力奮斗,對自己有更高更嚴格的要求,無(wú)論是大事小事都會(huì )要求自己做到盡善盡美,不斷提高自身素養,為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。

數據分析員年度總結2

  號角相聞,告別XX業(yè)界風(fēng)云;戰鼓催發(fā),迎來(lái)更富挑戰的XX。站在新一年的起點(diǎn),xx證券繼往開(kāi)來(lái),正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰,拉開(kāi)了搶占券業(yè)新的戰略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕;厥譞X年,xx證券面對券業(yè)嚴峻的市場(chǎng)形勢,面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼并等因素帶來(lái)的歷史性發(fā)展機遇,審時(shí)度勢,認定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規范發(fā)展,做精做強”工作指導思想和年初股東會(huì )、董事會(huì )提出的工作任務(wù)目標積極推進(jìn)各項工作,以增收節支、業(yè)務(wù)轉型、強化風(fēng)險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點(diǎn),公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。

  過(guò)去的一年,xx證券投行在嚴峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難,勇于探索與創(chuàng )新,摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。經(jīng)過(guò)不懈的努力,xx證券投行實(shí)現了股票承銷(xiāo)、債券承銷(xiāo)、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,并逐步培育了在基礎行業(yè)特色與品牌。XX年xx投行業(yè)務(wù)又上一新臺階,1-12月主承銷(xiāo)家數排名第三,ipo主承銷(xiāo)家數排名第二,總承銷(xiāo)金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史最優(yōu)成績(jì)。其中,我們承銷(xiāo)的開(kāi)灤精煤項目籌資金額達到10.5億元,這標志著(zhù)我司在承攬大型投行項目上實(shí)現歷史性跨越。

  經(jīng)紀業(yè)務(wù)扭虧為盈,市場(chǎng)份額逐步上升,從交易所公布的XX年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統計數據看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比XX年提高了3位。同時(shí),業(yè)務(wù)轉型取得一定進(jìn)展,僅今年前11各月,基金銷(xiāo)售就比去年同期增長(cháng)近4.5倍,8月份基金代銷(xiāo)資格的取得,使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶(hù)資源、實(shí)現經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉型的另一項工作,經(jīng)紀業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現場(chǎng)業(yè)務(wù),并初見(jiàn)成效,XX年在銀證通客戶(hù)開(kāi)戶(hù)量、交易量上都有大幅增長(cháng),銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比XX年提高了一倍。

  內部管理進(jìn)一步加強,信息技術(shù)平臺建設進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬,公司精簡(jiǎn)管理機構與管理崗位,整合資源,充實(shí)一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén),提高了公司工作效率。風(fēng)險控制以審計部牽頭,成立了公司風(fēng)險控制委員會(huì ),建立了從立項、決策到執行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系,使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節,在實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入,啟動(dòng)了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級等大型項目,投資規模是公司成立以來(lái)最大的一次,對公司實(shí)現可持續發(fā)展以及開(kāi)展創(chuàng )新業(yè)務(wù)具有重要意義。

  告別XX年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō),xx證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過(guò),眾志成城、滿(mǎn)懷喜悅收獲過(guò)。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來(lái)的,過(guò)去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著(zhù)力點(diǎn)。

  展望XX,xx證券必定會(huì )開(kāi)創(chuàng )更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內在因素綜合決定的.——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀(guān)經(jīng)濟形勢給我們以挑戰的同時(shí),也為我們提供了大好的機遇;而xx證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì),充分具備抓住機會(huì )的智慧和魄力。

  從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,XX年,隨著(zhù)宏觀(guān)調控政策效應進(jìn)一步釋放,經(jīng)濟運行中不穩定、不健康因素得到遏制,宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的國內外環(huán)境總體繼續趨好,面臨一些長(cháng)期結構性矛盾和一些短期問(wèn)題已引起高層足夠重視,并開(kāi)始著(zhù)手解決,這為資本市場(chǎng)持續發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng),一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面,經(jīng)濟增長(cháng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應,加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風(fēng)險,也限制了企業(yè)的融資渠道,擴大直接融資已成為當前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務(wù)。綜合各種外部因素,未來(lái)幾年,我國證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,新型+轉軌的市場(chǎng),必然會(huì )造就一批業(yè)界英雄。

  從券業(yè)發(fā)展走勢看,經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展,證券市場(chǎng)集聚起來(lái)的問(wèn)題集中爆發(fā),倒逼機制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題逐步得到解決。盡管這一過(guò)程對某些券商來(lái)說(shuō)是相當痛苦乃至是滅頂之災,但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,經(jīng)過(guò)分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合,一個(gè)健康、富有生命力的市場(chǎng)將脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過(guò)眼煙云。

  面對券業(yè)資源整合,自然“有人笑來(lái),有人哭”,瀕臨外憂(yōu)內患,xx證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間,這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢;我們有“笑到最后”的基本基礎,多年來(lái),公司始終堅持的穩健經(jīng)營(yíng)、規范發(fā)展的理念,在券商違規事件頻發(fā)、以身犯險者紛紛落馬、監管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,又為我們增添了一份優(yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握;我們具有良好的企業(yè)品牌和社會(huì )形象,在輿論界普遍認為券商信譽(yù)與公信力已降到了歷史最低點(diǎn)的時(shí)候,xx債x的順利

  申報和成功發(fā)行,就是監管部門(mén)和廣大客戶(hù)對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)基礎和良好業(yè)績(jì),在經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提高的前提下,公司各項經(jīng)營(yíng)和財務(wù)指標基本良好,而且,經(jīng)過(guò)XX年的努力,我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高,在某些方面,xx證券已經(jīng)成為業(yè)內的一支勁旅。

  在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。XX年末,公司組織力量編制了xx證券未來(lái)十年發(fā)展戰略的實(shí)施意見(jiàn);在不同部門(mén)、不同層次召開(kāi)座談會(huì ),針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉型等事關(guān)未來(lái)生存發(fā)展的深層次問(wèn)題,為XX年的發(fā)展繪就了攻堅圖?梢灶A見(jiàn),新的一年,公司將實(shí)施一系列在xx證券發(fā)展史上具有深遠影響的變革和創(chuàng )新,新一年的新希望,在年初便已現出曙光。

  新起點(diǎn)、新希望。站在XX年的起點(diǎn),讓我們滿(mǎn)懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標進(jìn)發(fā)!

數據分析員年度總結3

  一縷春風(fēng)溢滿(mǎn)了我們數據部每角落,不知不覺(jué)中已經(jīng)來(lái)我們公司有一年多了,我任職數據部一名數據統計員,每一項工作都與業(yè)務(wù)部有相連,跟進(jìn)業(yè)務(wù)部日常行程、每天銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、發(fā)生意銷(xiāo)售、目標及占比跌幅店鋪信息、物料贊助跟進(jìn)等等就是我的工作。在婷姐的帶領(lǐng)下和諸位同事的合作中學(xué)到很多東西,慢慢的全面把握了公司的數據精確性和保密性,這對我的職業(yè)生涯具有非凡意義,使我打下了堅實(shí)的基礎。

  回顧這一年多時(shí)間,工作閱歷、社會(huì )相互溝通等等一切都是從頭開(kāi)頭,從無(wú)到有,從有到會(huì ),從會(huì )到熟;這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力,這一年是感恩的一年,真心感謝公司給我供應磨練自己的機會(huì ),更感謝公司領(lǐng)導始終以來(lái)對我的信任與栽培!漸漸的,我體會(huì )到和摸索出一些總結和感想。

  總結:

  一、團隊的合作是完成工作的前提。

  做一份能令領(lǐng)導滿(mǎn)意的數據表格不單單是自己一個(gè)人閉門(mén)造車(chē)所能造出來(lái)的,需要合理的看法和適當的關(guān)懷,自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮精彩。

  二、精準的數據需要懂得數據的理念和要求,數據的運用。

  做數據表格是給人一種一目了然的清晰感,怎樣把公司的數據信息準時(shí)傳達公司領(lǐng)導、客戶(hù)及客戶(hù)主任尤為重要。精確的數據表格是給領(lǐng)導和客戶(hù)的第一印象,是直接影響整份表格的進(jìn)度。信息是準時(shí)、全面反映整個(gè)企業(yè)的精神面貌和工作動(dòng)態(tài),這就要求準時(shí),快速,對各部門(mén)上報的信息進(jìn)行整理、加工,對發(fā)生的大事對各部門(mén)進(jìn)行催報,使信息管理工作更加規范到位。

  三、擅長(cháng)總結,懂得吸取閱歷。

  閱歷是在實(shí)際工作在中得到的,把握了閱歷工作自然就是事半功倍。剛開(kāi)頭做數據表格時(shí),只知道一味的按部就班,缺少迅速而靈敏性,表格表達不清晰。后來(lái)經(jīng)過(guò)不斷的摸索,領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們去參謀的,運用vlookup,sumif等常用公式,讓自己變得迅速而靈敏而具有戰斗力。表達最美的效果,這種感覺(jué)是要在長(cháng)期的`工作閱歷中積累起來(lái)的。

  四、擅長(cháng)溝通,避開(kāi)出錯。

  做數據表格是在第一份原始資料的基礎上做出來(lái)的,第一份原始資料就是小馬做的數據報表,做數據時(shí)遇到什么不 明白的需請教,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必需擅長(cháng)溝通,否則消逝差錯,前功盡棄。所以,一邊工作一邊總結閱歷是百利而無(wú)一害的。

  五、做數據表格要講究效率和精確。

  數據的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數據內容,還有重要的是數據精確性及美觀(guān),給人一種賞心悅目,心曠神怡的開(kāi)心輕松感,具有挑戰性的是有一種感覺(jué),就是一眼就辨別得出哪里好,哪里需要改進(jìn),哪里需要取。 感想:

  一、數據部是實(shí)現自己理想和呈現自己技能的平臺。能把自己所學(xué)學(xué)問(wèn)運用出來(lái)是一件值得慶幸的事,安分守己,把自己的工作精彩完成對公司是一種責任,對自己是一種交代。

  二、熟識了很多新同事,相互溝通廣泛,學(xué)問(wèn)面豐富了。新的環(huán)境必定有新的事物,接收新的事物必定有新的熟識,新的熟識必定有新的數據理念思想,對自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和熟識更上一層樓。

  三、去舊迎新,迎接新的挑戰,自我提升,給自己定下目標。20xx年是奮斗的一年,一年可以實(shí)現很多事情,可以轉變很多事情,是選擇連續奮斗還是碌碌無(wú)為,關(guān)鍵在于自己的行動(dòng)。只有行動(dòng)萬(wàn)事皆成事實(shí)。 所以我給自己定下了三個(gè)目標:

  1、全面提升自己,工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率,不會(huì )延誤工作進(jìn)度。

  2、數據能精確化,提高效率。

  3、保持一顆上進(jìn)心,永不熄滅。

  最終,祝愿大家新春如意,事業(yè)有成,開(kāi)歡樂(lè )心過(guò)一個(gè)好年。

數據分析員年度總結4

  號角相聞,告別XX業(yè)界風(fēng)云;戰鼓催發(fā),迎來(lái)更富挑戰的XX。站在新一年的起點(diǎn),**證券繼往開(kāi)來(lái),正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰,拉開(kāi)了搶占券業(yè)新的戰略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕;厥譞X年,**證券面對券業(yè)嚴峻的市場(chǎng)形勢,面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼并等因素帶來(lái)的歷史性發(fā)展機遇,審時(shí)度勢,認定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規范發(fā)展,做精做強”工作指導思想和年初股東會(huì )、董事會(huì )提出的工作任務(wù)目標積極推進(jìn)各項工作,以增收節支、業(yè)務(wù)轉型、強化風(fēng)險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點(diǎn),公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。

  過(guò)去的一年,**證券投行在嚴峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難,勇于探索與創(chuàng )新,摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。經(jīng)過(guò)不懈的努力,**證券投行實(shí)現了股票承銷(xiāo)、債券承銷(xiāo)、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,并逐步培育了在基礎行業(yè)特色與品牌。XX年**投行業(yè)務(wù)又上一新臺階,1—12月主承銷(xiāo)家數排名第三,ipo主承銷(xiāo)家數排名第二,總承銷(xiāo)金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史最優(yōu)成績(jì)。其中,我們承銷(xiāo)的開(kāi)灤精煤項目籌資金額達到10.5億元,這標志著(zhù)我司在承攬大型投行項目上實(shí)現歷史性跨越。

  經(jīng)紀業(yè)務(wù)扭虧為盈,市場(chǎng)份額逐步上升,從交易所公布的XX年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統計數據看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比XX年提高了3位。同時(shí),業(yè)務(wù)轉型取得一定進(jìn)展,僅今年前11各月,基金銷(xiāo)售就比去年同期增長(cháng)近4.5倍,8月份基金代銷(xiāo)資格的取得,使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶(hù)資源、實(shí)現經(jīng)紀業(yè)務(wù)轉型的另一項工作,經(jīng)紀業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現場(chǎng)業(yè)務(wù),并初見(jiàn)成效,XX年在銀證通客戶(hù)開(kāi)戶(hù)量、交易量上都有大幅增長(cháng),銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比XX年提高了一倍。

  內部管理進(jìn)一步加強,信息技術(shù)平臺建設進(jìn)一步推進(jìn)。按照業(yè)務(wù)歸屬,公司精簡(jiǎn)管理機構與管理崗位,整合資源,充實(shí)一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén),提高了公司工作效率。風(fēng)險控制以審計部牽頭,成立了公司風(fēng)險控制委員會(huì ),建立了從立項、決策到執行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系,使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節,在實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入,啟動(dòng)了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級等大型項目,投資規模是公司成立以來(lái)最大的一次,對公司實(shí)現可持續發(fā)展以及開(kāi)展創(chuàng )新業(yè)務(wù)具有重要意義。

  告別XX年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō),**證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過(guò),眾志成城、滿(mǎn)懷喜悅收獲過(guò)。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來(lái)的,過(guò)去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著(zhù)力點(diǎn)。

  展望XX,**證券必定會(huì )開(kāi)創(chuàng )更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀(guān)經(jīng)濟形勢給我們以挑戰的同時(shí),也為我們提供了大好的機遇;而**證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì),充分具備抓住機會(huì )的智慧和魄力。

  從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,XX年,隨著(zhù)宏觀(guān)調控政策效應進(jìn)一步釋放,經(jīng)濟運行中不穩定、不健康因素得到遏制,宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的國內外環(huán)境總體繼續趨好,面臨一些長(cháng)期結構性矛盾和一些短期問(wèn)題已引起高層足夠重視,并開(kāi)始著(zhù)手解決,這為資本市場(chǎng)持續發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng),一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面,經(jīng)濟增長(cháng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應,加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風(fēng)險,也限制了企業(yè)的融資渠道,擴大直接融資已成為當前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務(wù)。綜合各種外部因素,未來(lái)幾年,我國證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,新型+轉軌的市場(chǎng),必然會(huì )造就一批業(yè)界英雄。

  從券業(yè)發(fā)展走勢看,經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展,中國證券市場(chǎng)警聚起來(lái)的問(wèn)題集中爆發(fā),倒逼機制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題逐步得到解決。盡管這一過(guò)程對某些券商來(lái)說(shuō)是相當痛苦乃至是滅頂之災,但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,經(jīng)過(guò)分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合,一個(gè)健康、富有生命力的市場(chǎng)揩脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過(guò)眼煙云。

  面對券業(yè)資源整合,自然“有人笑來(lái),有人哭”,瀕臨外憂(yōu)內患,**證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。

  我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間,這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢;我們有“笑到最后”的基本基礎,多年來(lái),公司始終堅持的穩健經(jīng)營(yíng)、規范發(fā)展的理念,在券商違規事件頻發(fā)、以身犯險者紛紛落馬、監管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,又為我們增添了一份優(yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握;我們具有良好的企業(yè)品牌和社會(huì )形象,在輿論界普遍認為券商信譽(yù)與公信力已降到了歷史最低點(diǎn)的時(shí)候,**債的順利申報和成功發(fā)行,就是監管部門(mén)和廣大客戶(hù)對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業(yè)市場(chǎng)的.經(jīng)營(yíng)基礎和良好業(yè)績(jì),在經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提高的前提下,公司各項經(jīng)營(yíng)和財務(wù)指標基本良好,而且,經(jīng)過(guò)XX年的努力,我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高,在某些方面,**證券已經(jīng)成為業(yè)內的一支勁旅。

  在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。XX年末,公司組織力量編制了**證券未來(lái)十年發(fā)展戰略的實(shí)施意見(jiàn);在不同部門(mén)、不同層次召開(kāi)座談會(huì ),針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉型等事關(guān)未來(lái)生存發(fā)展的深層次問(wèn)題,為XX年的發(fā)展繪就了攻堅圖?梢灶A見(jiàn),新的一年,公司將實(shí)施一系列在**證券發(fā)展史上具有深遠影響的變革和創(chuàng )新,新一年的新希望,在年初便已現出曙光。

  新起點(diǎn)、新希望。站在XX年的起點(diǎn),讓我們滿(mǎn)懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標進(jìn)發(fā)!

數據分析員年度總結5

  我叫xx,20xx年3月份進(jìn)入公司工作,現任公司調度員,現將我20xx年的工作狀況簡(jiǎn)要匯報如下,敬請各位領(lǐng)導評議。我的述職報告共分以下三個(gè)部分:

  一、20xx年工作回顧

  1、樂(lè )觀(guān)學(xué)習,自我提高

  只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監督生產(chǎn)。無(wú)論是管理閱歷,還是業(yè)務(wù)水平,都與優(yōu)秀的調度員存在很大的差距。所以,我樂(lè )觀(guān)學(xué)習,虛心向老工人請教,到車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn),了解生產(chǎn)現狀,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水平。

  2、細心調度,合理支配生產(chǎn)

  每月月底結合各個(gè)分廠(chǎng)下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內轉產(chǎn)銷(xiāo)量,結合銷(xiāo)售部,制定外銷(xiāo)產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)方案。即保證正常的生產(chǎn)運行,又沒(méi)有造成不良庫存;每日下午依據次日銷(xiāo)售訂單及發(fā)貨狀況,結合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉庫現有庫存量,支配合理的次日生產(chǎn)方案,滿(mǎn)意市場(chǎng)正常供應;每天依據生產(chǎn)方案,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,準時(shí)正確解決生產(chǎn)中消失的各種問(wèn)題,保證生產(chǎn)方案準時(shí)完成。

  3、和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調,保障生產(chǎn)順當進(jìn)行

  和集團公司選購部門(mén)保持良好的溝通,保證原輔包的準時(shí)供應;幫助銷(xiāo)售部,組織好外銷(xiāo)產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結合,對生產(chǎn)中消失的問(wèn)題,準時(shí)協(xié)調解決,保障生產(chǎn)的順當進(jìn)行。

  4、充分發(fā)揮監督考核職能,做好日常管理工作

  從現場(chǎng)衛生、生產(chǎn)過(guò)程過(guò)程、成本、質(zhì)量、方案、工藝、平安、庫房、數據交接、出門(mén)證管理等日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題整改落實(shí)狀況進(jìn)行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

  二、工作中存在的不足

  1、管理考核上放不開(kāi)手腳

  以往的工作只注意服務(wù)和協(xié)調,缺少監督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監督考核的作用。

  2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒(méi)有做好

  由于沒(méi)有很好的'對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調度員在很長(cháng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。

  3、工作的細致度上面還不夠精細

  由于以往的工作中存在馬虎大意,細致度不夠,致使個(gè)人工作中消失紕漏,消失問(wèn)題。

  三、下一步工作思路

  1、虛心務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強學(xué)習,全面提高個(gè)人綜合素養

  學(xué)海無(wú)涯,學(xué)問(wèn)無(wú)限。只有不斷的學(xué)習,才能不斷地提高和進(jìn)步,才能跟得上公司進(jìn)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結構面臨全面調整轉型,將涉足許多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習,快速把握各種生產(chǎn)中的技術(shù)學(xué)問(wèn),為公司產(chǎn)品結構的順當轉型做好連接工作。

  2、充分協(xié)調好各個(gè)方面的資源,確保產(chǎn)供銷(xiāo)的順當進(jìn)行

  合理支配、細心調度,保障好生產(chǎn)、協(xié)調好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作的順當進(jìn)行。

  3、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導助手多謀才能善斷。立足進(jìn)展變化的新?tīng)顩r,多動(dòng)腦筋、想方法、出辦法,發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高工作水平;

  強化理論學(xué)問(wèn)學(xué)習,進(jìn)一步提高避開(kāi)問(wèn)題發(fā)生的預見(jiàn)性;進(jìn)一步提升責任意識,增加工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、制造性,以較高的技術(shù)理論素養和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領(lǐng)導交付的工作,做好領(lǐng)導的左右手。

  4、立足本職工作,工作不留空檔對本職工作肯定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實(shí)。其他的工作,也要義不容辭擔當起來(lái),做到工作不留空檔,確保各項工作全面推動(dòng)。 20xx年,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,仔細工作,在經(jīng)理的領(lǐng)導下充分發(fā)揮好調度員服務(wù)、協(xié)調、監督、考核的職能,根據公司的要求,精彩的做好各項工作。

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