聯(lián)通客戶(hù)經(jīng)理工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的聯(lián)通客戶(hù)經(jīng)理工作總結，希望能夠幫助到大家。

聯(lián)通客戶(hù)經(jīng)理工作總結1

　　時(shí)光飛逝，歲月如梭!在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為信達證券的一名員工，我深深感到信達證券蓬勃發(fā)展的熱情，營(yíng)銷(xiāo)團隊每個(gè)人拼搏的精神!

　　在這辭舊迎新之際，回想自己這一年的工作中，有壓力也有動(dòng)力，有高興也有悲傷。

　　壓力是證券大環(huán)境差，致使營(yíng)銷(xiāo)困難、任務(wù)重!動(dòng)力是營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導和團隊同事給予的幫助和鼎力支持!悲傷的是自己在工作過(guò)程中所付出的努力、辛苦!高興的是自己的努力和辛苦也算沒(méi)有白費。

　　對比去年年底的業(yè)績(jì)情況，略有增長(cháng)，但也僅是略有增長(cháng)。

　　這一年中自己始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，在日常的事務(wù)工作中，自己積極著(zhù)手，在確保工作質(zhì)量的前提下盡力完成任務(wù)。

　　對潛在客戶(hù)方面給予耐心細致的講解理財知識。

　　對公司老客戶(hù)積極進(jìn)行客戶(hù)反饋工作，拉近與客戶(hù)之間的距離做好溝通。

　　讓客戶(hù)能理性投資，很好的樹(shù)立了公司的良好形象。

　　總結一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習，在新的一年里自己首先要在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，積極做好業(yè)務(wù)宣傳工作，同時(shí)嚴格執行公司的服務(wù)規范，做好來(lái)電咨詢(xún)和新客戶(hù)的`預約開(kāi)戶(hù)工作。

　　定期聯(lián)絡(luò )客戶(hù)做好客戶(hù)的維護。

　　其次要多學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)的證券業(yè)務(wù)理論，學(xué)習公司同事的寶貴經(jīng)驗，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。

　　不斷的充實(shí)自己提高業(yè)務(wù)能力水平!

　　20xx年是新起點(diǎn)、是新的希望。

　　站在新起點(diǎn)，我會(huì )滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，向既定目標進(jìn)發(fā)!為更多的精彩加油!

聯(lián)通客戶(hù)經(jīng)理工作總結2

　　20xx年，在省分的正確領(lǐng)導下，公司深入貫徹落實(shí)省分各項戰略部署，推進(jìn)各項經(jīng)營(yíng)舉措，從以下幾個(gè)重點(diǎn)方面開(kāi)展工作，取得了一定的進(jìn)展：

　　一、實(shí)施渠道建設會(huì )戰，擴大用戶(hù)接觸面

　　1、實(shí)施強勢營(yíng)銷(xiāo)策略，加快3g—wo渠道五層體系的建設，擴大用戶(hù)接觸面。在城區核心商圈蘇寧、國美、商之都、新百、協(xié)亨等賣(mài)場(chǎng)沃店均建成開(kāi)業(yè)，基本實(shí)現“核心商圈有賣(mài)場(chǎng)，重點(diǎn)商場(chǎng)有柜臺”的目標。

　　2、加大繳費站建設力度，縮小社會(huì )渠道服務(wù)半徑，大力發(fā)展預付費產(chǎn)品。

　　3、擴充了集團直銷(xiāo)隊伍，在集團部成立了政企客戶(hù)中心和中小企業(yè)客戶(hù)中心，組建了7個(gè)直銷(xiāo)團隊，目前已形成城區34人，縣分15人，全區49人的集團直銷(xiāo)隊伍規模。采用內部招募外部招聘方式，政企客戶(hù)經(jīng)理隊伍規模擴充到7人。同時(shí)出臺員工發(fā)展政企客戶(hù)的獎勵措施，為政企客戶(hù)經(jīng)理打開(kāi)局面提供支持。

　　4、公司分別在繁昌縣分公司和鏡湖營(yíng)銷(xiāo)中心試點(diǎn)實(shí)施了《渠道積分管理計劃》和《渠道層級考核轉型試點(diǎn)方案》，轉型后傭金由發(fā)展、代收、存量收入、增量收入和專(zhuān)項獎勵五部分組成，統一傭金執行發(fā)放標準，有效控制了渠道流失，激發(fā)了渠道發(fā)展熱情。

　　二、推廣行業(yè)應用，重點(diǎn)突破集團客戶(hù)，實(shí)戰演練加快市場(chǎng)拓展

　　1、上半年，公司與奇瑞公司多層次溝通，建立了實(shí)際聯(lián)系的機制。20xx年8月4日，集團公司常小兵董事長(cháng)親赴合肥與奇瑞公司簽署了關(guān)于車(chē)載項目的戰略合作框架協(xié)議。標志著(zhù)奇瑞車(chē)載信息化項目進(jìn)入了實(shí)質(zhì)發(fā)展階段。

　　2、通過(guò)蕪湖廣電委托中科大洋公司搭建的3glive直播平臺3g網(wǎng)絡(luò )助力電視新聞現場(chǎng)直播，效果良好。

　　3、2g復工市場(chǎng)計劃打破了中國移動(dòng)利用“虛擬大網(wǎng)”在大企業(yè)私費用戶(hù)上的壟斷地位，對多個(gè)大型廠(chǎng)區宿舍進(jìn)行寬帶業(yè)務(wù)的覆蓋。

　　4、10月份在省分集團部組織的“全省秋季商務(wù)樓宇（網(wǎng)格）營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰大賽”中，我公司集團客戶(hù)部榮獲大賽三等獎；同時(shí)在11月份省工會(huì )舉辦的“全省主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力大賽”中取得第二名的好成績(jì)。

　　三、加強宣傳促銷(xiāo)，創(chuàng )新思路，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

　　嚴格按照總部六統一要求執行，將3g有效融入季節性促銷(xiāo)活動(dòng)中，充分利用wcdma 3g各種優(yōu)勢，營(yíng)造良好銷(xiāo)售氛圍。從年初3g春風(fēng)行動(dòng)到聯(lián)通夏日風(fēng)暴到3g學(xué)生手機節至第一個(gè)周年，第一的精彩---熱烈慶祝中國聯(lián)通3g用戶(hù)突破1000萬(wàn)；各項3g促銷(xiāo)活動(dòng)貫穿全年，積極利用終端優(yōu)勢，發(fā)展合約計劃用戶(hù)，延長(cháng)用戶(hù)在網(wǎng)時(shí)長(cháng)，提高有效3g用戶(hù)。

　　開(kāi)放社會(huì )渠道受理家庭寬帶業(yè)務(wù)，形成專(zhuān)業(yè)化代理和社會(huì )渠道代辦兩條發(fā)展通道的局面，最大程度動(dòng)員了銷(xiāo)售力量，同時(shí)也增加了專(zhuān)營(yíng)以上渠道業(yè)務(wù)項目，提高了渠道收益，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的社會(huì )渠道發(fā)展，已經(jīng)能占據寬帶發(fā)展用戶(hù)的'30%，取得初步成效。

　　四、秋季校園促銷(xiāo)活動(dòng)組織有序，活動(dòng)卓有成效。

　　20xx 年三季度校園促銷(xiāo)活動(dòng)期間，新勢力2g發(fā)展用戶(hù)完成任務(wù)比例125.05%，同比增長(cháng)50%；3g發(fā)展用戶(hù)完成任務(wù)比例60%。在校園寬帶獨家接入的安徽工程科技學(xué)院和皖南醫學(xué)院執行寬帶+手機業(yè)務(wù)的捆綁優(yōu)惠，突破性實(shí)現了“三分天下有其一”的市場(chǎng)目標。同時(shí)，安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院成為蕪湖平安校園視頻監控項目示范點(diǎn)。

　　五、探索實(shí)施“單廳核算、內部承包”制度初見(jiàn)成效，自有營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售能力得到提升。3月1日，蕪湖公司在南陵縣營(yíng)業(yè)廳試點(diǎn)實(shí)施“單廳核算，內部承包”機制，4月1日在全區推廣，目前各營(yíng)業(yè)廳由原來(lái)的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)楝F在的主動(dòng)經(jīng)營(yíng)，由原本的單一經(jīng)營(yíng)變?yōu)楝F在的多元化營(yíng)銷(xiāo)，由原來(lái)的“坐商”變?yōu)楝F在的“行商”，轉變明顯。

　　六、電子渠道各項考核指標位居全省前列。其中電子渠道用戶(hù)完成率、滲透率、電子渠道交易額完成率、交易額占計費收入比均是全省超額完成幾項挑戰目標的地市之一。

　　七、運維成績(jì)穩步提升，有效改善用戶(hù)感知。運維在實(shí)行愛(ài)立信統一代維后，做好了組織落實(shí)工作，同時(shí)加強了固網(wǎng)裝機代維工作的考核力度，嚴格裝移機時(shí)限，有計劃步驟地對實(shí)裝率高的小區進(jìn)行擴容，改善用戶(hù)感知。

　　八、以epr新系統上線(xiàn)為契機，全面清理和解決20xx年寬帶網(wǎng)遺留工程，為20xx年寬帶網(wǎng)大發(fā)展提供保障。

　　1、全面清理公司各項遺留工程。20xx年新時(shí)空賬戶(hù)在建工程119個(gè)項，在6月30日前全面完成轉資工作。此次清理工作共發(fā)現20xx年及以往有54項無(wú)項目號已實(shí)施工程項目；運營(yíng)公司20xx年計劃內在建工程項目114項。

　　2、全面解決20xx年寬帶網(wǎng)遺留工程。

　　3、在完成施工費用、工程物資的清理后，按省公司網(wǎng)絡(luò )建設部要求全面完成20xx年寬帶網(wǎng)遺留工程的capex工作，為公司20xx年寬帶網(wǎng)大發(fā)展提供基礎保障。

　　九、以窗口服務(wù)為抓手，推動(dòng)全區服務(wù)質(zhì)量的穩步提升。

　　1、將黃山西路營(yíng)業(yè)廳建成公司展示形象的窗口。突破原自有營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)職能，突出并加強了旗艦廳3g演示區的設臵，實(shí)行選號、入網(wǎng)、終端選購等一站式辦理，利用接觸面營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，大力推進(jìn)體驗式營(yíng)銷(xiāo)。

　　2、修訂及完善了營(yíng)業(yè)廳考核辦法，下發(fā)了《20xx年蕪湖聯(lián)通自有營(yíng)業(yè)廳人員薪酬補貼及發(fā)展激勵標準（試行）》，將自有營(yíng)業(yè)廳人員薪酬結構由“固定工資+績(jì)效工資”的單一模式轉變?yōu)椤肮潭üべY+績(jì)效工資+薪酬補貼+業(yè)務(wù)發(fā)展激勵”的多元化模式。通過(guò)績(jì)效分配向一線(xiàn)員工傾斜，大大提高了服務(wù)人員的工作熱情。

　　3、將步行街wo店打造成iphone俱樂(lè )部，成為iphone用戶(hù)的下載軟件的基地，用戶(hù)的好幫手。

　　十、通信綜合樓項目進(jìn)展順利。目前施工圍墻、門(mén)頭建設已完成，施工臨時(shí)道路鋪設完畢，臨時(shí)設施部分搭建完成，基礎開(kāi)挖開(kāi)始施工。

　　十一、積極開(kāi)展派遣轉外包用工轉型，迎接新的業(yè)務(wù)模式轉型。公司65位員工現已全部完成轉化工作。

　　十二、開(kāi)展全員參與的降本增效工作。在移動(dòng)基站耗電較大的空調進(jìn)行節能改造試點(diǎn)工作，充分考慮了土建基站與租賃基站在項目實(shí)施過(guò)程的差異性，采用空調節能添加劑和新風(fēng)節能兩項技術(shù)開(kāi)展基站電費節能工作，取得了明顯的效果，全年累計節約電費60萬(wàn)元，并作為成功案例，由省分上報總部進(jìn)行試點(diǎn)、推廣。

　　十三、不斷加強精神文明建設，以企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。20xx年，公司申報第九屆安徽省文明單位，目前已通過(guò)初審。

聯(lián)通客戶(hù)經(jīng)理工作總結3

　　光陰荏苒，轉眼又到了歲末。本人已進(jìn)入聯(lián)通公司工作8個(gè)多月，回想起來(lái)，這段時(shí)間過(guò)得既暢快又充實(shí)。進(jìn)入公司幾個(gè)月來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心下在同事們的幫助下我完成了公司所安排的各項工作任務(wù)�，F在我就我在xx年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。

　　學(xué)習是一輩子的事情，我始終把學(xué)習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。我學(xué)的是文秘專(zhuān)業(yè)，對聯(lián)通集團客戶(hù)部?jì)葎?wù)方面幾乎是零的開(kāi)始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事的及時(shí)引導，加上自我深入的`感性認識和學(xué)習，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內容有了良好的適應，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)始，我相信以后的工作會(huì )進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì )很明顯。

　　參加工作以來(lái)，本人先后在建設部、運維部、集團客戶(hù)部接受培訓學(xué)習并參與實(shí)踐工作，通過(guò)領(lǐng)導的正確指引和同事的熱心幫助，本人掌握了集團部?jì)葎?wù)大部分工作技能，而更重要的是，通過(guò)不斷的學(xué)習和自我鍛煉，逐步樹(shù)立起了創(chuàng )新服務(wù)、營(yíng)造公司品牌的企業(yè)理念。同時(shí)，在工作和學(xué)習中，本人能夠和大家打成一片，虛心求教、熱心助人，和領(lǐng)導及同事相處得愉快融洽。目前，本人在工作上得心應手，辦理各項業(yè)務(wù)熟練流暢;在思想上，全心全意為顧客著(zhù)想，努力做到服務(wù)第一。甘當一顆螺絲釘，為公司的前進(jìn)與發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力。

　　幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。針對以上存在的不足和問(wèn)題，在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足：

　�、倮^續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己日常工作的理論依據，結合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。

　�、谝詫�(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

　�、厶�實(shí)做好本職工作。面對新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨，力爭“沒(méi)有最好只有更好!”

　�、芾^續在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

　　我作為公司的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責任重大。公司領(lǐng)導時(shí)常教導我們要多學(xué)習各種知識，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次，我深以為然。經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習，我感觸很多，收獲也很多同時(shí)我也深知自己在很多方面還存在著(zhù)的不足。在新的一年里，我將努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

聯(lián)通客戶(hù)經(jīng)理工作總結4

　　電信客戶(hù)經(jīng)理，工作總結是我們總結工作中收獲的一種有效的手段，我們可以通過(guò)工作總結提高自己的工作能力，網(wǎng)為您帶來(lái)一篇電信客戶(hù)經(jīng)理工作總結，全文如下：

　　20xx年是貫徹黨的十八屆三中全會(huì )的開(kāi)局之年，也是行業(yè)大發(fā)展、大洗牌的變革之年，更是省公司“市場(chǎng)化改革攻堅年”。我們將面臨4G商用、移動(dòng)業(yè)務(wù)轉售、攜號轉網(wǎng)、寬帶全面競爭等諸多機遇和挑戰。綜合考慮各種因素，我們認為，電信仍處于加快發(fā)展、縮小差距的重要機遇期，機遇大于挑戰。

　　20xx年工作的總體要求是：扎實(shí)推進(jìn)“一去兩化新三者”，落實(shí)省公司“一個(gè)改革攻堅，三個(gè)規�？缭健钡目傮w要求，深化企業(yè)轉型和市場(chǎng)化改革，進(jìn)一步解放思想、群策群力、攻堅克難、提質(zhì)增效、積極作為，轉變企業(yè)發(fā)展模式，打造差異化新優(yōu)勢，全力以赴實(shí)現移動(dòng)、寬帶、創(chuàng )新業(yè)務(wù)量質(zhì)并重的規模發(fā)展新跨越。

　　一、舉全局之力，加快4G建設和規�；�發(fā)展

　�。ㄒ唬┛焖偻七M(jìn)4G建設

　　1.爭取2月底完成縣城及周邊的4G網(wǎng)絡(luò )建設。舉全局之力建設一張具有差異化優(yōu)勢的LTE混合網(wǎng)絡(luò )，加快4G基站的建設，重點(diǎn)解決一些難于施工的城區寬帶盲區，迎接4G網(wǎng)絡(luò )的到來(lái)。強化4G/3G/1X/WIFI的優(yōu)化互補優(yōu)勢，打造客戶(hù)感知最佳、業(yè)內比較最優(yōu)的4G網(wǎng)絡(luò )。努力打造4G特色產(chǎn)品，加快智能管道建設，提供4G環(huán)境下的流量增值服務(wù)能力。持續優(yōu)化3G網(wǎng)絡(luò )覆蓋，保持3G網(wǎng)絡(luò )速率、覆蓋的雙重優(yōu)勢。

　　2.力爭“5.17”世界電信日前完成鄉鎮城區4G網(wǎng)絡(luò )建設。

　　3.力爭年底完成主要鄉村、公路沿線(xiàn)4G網(wǎng)絡(luò )建設。

　�。ǘ�）多舉措推動(dòng)移動(dòng)4G業(yè)務(wù)規模發(fā)展

　　堅持積極的品牌宣傳。加大互聯(lián)網(wǎng)等新媒體傳播，提高宣傳統一聲量，推廣音樂(lè )、體育、旅游等品牌體驗活動(dòng)，打造“天翼4G”卓越品牌形象。4G堅持集約化營(yíng)銷(xiāo)，加快城市市場(chǎng)的規�；�發(fā)展；3G堅持優(yōu)勢宣傳和體驗，重點(diǎn)在農村大力拓展低端智能機市場(chǎng)。建立4G客戶(hù)快速服務(wù)響應、投訴處理專(zhuān)項機制，4G客戶(hù)滿(mǎn)意度實(shí)現同業(yè)第一。

　　創(chuàng )新流量經(jīng)營(yíng)。4G時(shí)代是流量經(jīng)營(yíng)時(shí)代。要加快轉變流量經(jīng)營(yíng)模式，降低新增智能手機用戶(hù)低、零流量比例。一是從服務(wù)切入營(yíng)銷(xiāo)，推進(jìn)終端使用+流量+應用輔導+服務(wù)模式。加強實(shí)體廳店應用專(zhuān)家/輔導隊伍建設，由公司流量專(zhuān)崗人員對流量輔導員進(jìn)行培訓，做到3G/4G用戶(hù)有人服務(wù)，有人輔導。二是創(chuàng )新流量營(yíng)銷(xiāo)模式，形成廳店現場(chǎng)輔導、輔導員呼入輔導、集團客戶(hù)培訓、流量提醒/應用推薦等立體化銷(xiāo)售輔導體系。三是大力推廣“天翼客服”客戶(hù)端，通過(guò)自助方式做好流量營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)，加大易信等組群客戶(hù)端的推廣力度，激發(fā)客戶(hù)社交流量需求

　　二、持續強化“寬帶中國”的建設和支撐、服務(wù)

　�。ㄒ唬┲鲃�(dòng)適應變革，持續打造寬帶網(wǎng)絡(luò )。

　　打造寬帶精品網(wǎng)絡(luò )，樹(shù)立電信高端寬帶品牌。進(jìn)一步落實(shí)光網(wǎng)城市建設，通過(guò)引入民資爭取更多的成本資源，進(jìn)一步加快縣城的光網(wǎng)絡(luò )建設進(jìn)程，主城區ODN網(wǎng)絡(luò )全面部署到位，加大城區FTTH的平移力度，力爭在全年完成縣城河套內老城區等區域的光纖寬帶改造，在年末實(shí)現全城70%光網(wǎng)化。在農村實(shí)施“無(wú)線(xiàn)+光進(jìn)”策略，充分利用4G、大功率WIFI、3G、FTTH等手段，滿(mǎn)足農村寬帶無(wú)資源響應需求。堅持4G與FTTH協(xié)同，推出“雙100M”高品質(zhì)產(chǎn)品，主推8M及以上高速寬帶，ADSL8M用戶(hù)占比達到40%，FTTH20M用戶(hù)占比達到30%。在以高速率、高穩定的寬帶網(wǎng)絡(luò )和差異化寬帶應用樹(shù)立電信高端寬帶品牌。發(fā)揮速率、終端應用、組網(wǎng)服務(wù)等綜合優(yōu)勢，全力推進(jìn)智慧家庭業(yè)務(wù)和一站式保障計劃。

　�。ǘ�）夯實(shí)維護基礎，創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )建設維護管理模式。

　　通過(guò)加強對縣城和農村裝維人員“愛(ài)運維”推廣使用，減輕維護人員在接單、回單、預約、修障等方面的工作負擔。通過(guò)加強對資源數據的基礎管理，進(jìn)一步提升寬帶自動(dòng)開(kāi)通率，讓一部分支撐人員釋放出來(lái)。加強對合作方的考核，讓光電纜、設備故障降到最低點(diǎn)。運用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具，在全后端建立微博、易信群組等溝通平臺，強化即時(shí)溝通，提高工作效率，讓管理扁平化、零距離。

　　繼續推進(jìn)裝維一體化管理，圍繞“薪酬、創(chuàng )業(yè)、能力、業(yè)績(jì)”四個(gè)維度落實(shí)責任，提升服務(wù)，拓寬渠道，使裝維管理進(jìn)入良性發(fā)展軌道。持續加大全業(yè)務(wù)技術(shù)支撐培訓的力度。持續開(kāi)展班組學(xué)習活動(dòng)，提升后端裝維、設維、管控人員的'工作能力，達到后端人員學(xué)以致用的效果。讓裝維人員從傳統的寬帶語(yǔ)音服務(wù)人員向合格的光網(wǎng)絡(luò )裝維工程師轉變。強化考核機制，客端IVR和10000號管家等自助回單指標達到98%以上。

　　優(yōu)化后端服務(wù)支撐型班組，制訂完善的考核機制讓技術(shù)人員各司其責，建立穩定、高效的服務(wù)支撐團隊。通過(guò)技術(shù)手段整網(wǎng)協(xié)同，有效減少社區經(jīng)理工作量，提高效率。加強代維方流程管理，減少障礙歷時(shí)。每月對代維方提出線(xiàn)路主動(dòng)維護要求，進(jìn)行工單管理系統化。建立與前端、施工單位溝通聯(lián)動(dòng)機制，加快市場(chǎng)響應建設。狠抓工程進(jìn)度，嚴把工程質(zhì)量，確保業(yè)務(wù)開(kāi)通及時(shí)。

　　完善工程材料管控及工程驗收審核機制，按周管控工程項目驗收，對于驗收過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，由工程管理員派發(fā)整改通知單給通服公司并限期整改完成。對于驗收完成的項目，由線(xiàn)路管理員對工程材料進(jìn)行審核、管控。對于裝維及平移的皮線(xiàn)用料，由線(xiàn)路管理員按季度定量審核，杜絕材料冒領(lǐng)和亂領(lǐng)。

　　三、推進(jìn)信息化應用，建設智慧新

　　堅持智慧城市統領(lǐng)，做有價(jià)值的信息化行業(yè)應用，服務(wù)智慧建設。

　�。ㄒ唬┙ㄔO智能化的政府管理與社會(huì )保障體系，助力發(fā)展環(huán)境優(yōu)化。一是推廣政務(wù)信息化應用。通過(guò)綜合辦公應用實(shí)現政府無(wú)紙化辦公和電子化審批與監督；通過(guò)鄉鎮會(huì )議系統建設提高政府會(huì )議效率。二是建設智能化的社會(huì )管理系統。加快第三期“天網(wǎng)”工程建設，落實(shí)好“綜治e通”推廣和應用；加強食品藥品監控、警務(wù)e通、工商e通等信息化應用的推廣和突破。三是建設智能化的公共服務(wù)體系。打造智能化的教育、醫療、衛生、房產(chǎn)、就業(yè)系統。推進(jìn)教育、衛生等行業(yè)信息化，做好手機看店、翼校通、手機隨訪(fǎng)、公交e通、智慧社區等信息化應用。配合當地招商引資、電子商務(wù)發(fā)展要求，建立覆蓋所有工業(yè)園區的高速帶寬網(wǎng)絡(luò )，構建統一的商務(wù)應用平臺。

　�。ǘ�）建設智能化的農業(yè)綜合服務(wù)體系，助力新農村建設邁上新臺階。一是進(jìn)一步深入推進(jìn)寬帶進(jìn)村入戶(hù)、農民知識化工程、農村黨員遠程教育網(wǎng)等工作。二是建設智能化的新農村建設展示平臺。三是建設農作物災害監控預防體系。圍繞漢仙巖的生態(tài)游打造智能化的數字旅游平臺。為游客提供高品質(zhì)的旅游休閑服務(wù)。

聯(lián)通客戶(hù)經(jīng)理工作總結5

　　時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千......時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝大家對我的關(guān)心和幫助，使我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，大家陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向中心的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我的個(gè)人發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞部門(mén)的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

　　在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的'工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力起到模范帶頭作用。

　　我自20xx年初進(jìn)入中心之日起，就把中心視同一個(gè)家，中心每一位員工都是親人，不論是公司正式員工，還是聘用員工，無(wú)論是年紀大的員工，還是剛進(jìn)入社會(huì )的女孩，她們的性格、興趣我了如指掌，她們的喜怒哀樂(lè )都讓我牽掛在心，我們相互信賴(lài)，無(wú)話(huà)不談，在溝通中她們傾訴委屈，釋放壓力，在放松中調整心態(tài)，保持陽(yáng)光心情。她們眼中的我不僅是中心負責人，更是她們工作和生活的導師，我常與她們分享工作和人生快樂(lè )心法。兩年來(lái)，我將關(guān)愛(ài)體現在生活最小細節中，把真情融入工作的每一環(huán)節里，從心出發(fā)，相互理解，真心相待，贏(yíng)得了員工的尊敬和認同。具體表現在以下幾上下幾個(gè)方面：

　　一、注重中心服務(wù)理念和團隊文化建設，努力創(chuàng )建一支富有凝聚力和戰斗力的團隊

　　二、細化基礎管理，量化績(jì)效指標，營(yíng)造了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的考核氛圍。

　　三、防微杜漸，及時(shí)糾偏，甘當滅火器愿做防火墻。

　　四、營(yíng)造學(xué)習與知識共享的文化氛圍，創(chuàng )新培訓思維，尋找多樣方法，相互學(xué)習，知識共享，加快員工自身素質(zhì)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力的提升

　　五、以陽(yáng)光心態(tài)笑看花開(kāi)花落，面臨困難仍能保持長(cháng)效的工作熱情。

聯(lián)通客戶(hù)經(jīng)理工作總結6

　　忙忙碌碌中已經(jīng)進(jìn)入20xx年的尾聲，本人進(jìn)入公司工作已經(jīng)六年了，能成為聯(lián)通公司的一員我感到光榮與自豪，回顧這一年來(lái)的工作，對我來(lái)說(shuō)還是收獲頗多的。當然這些離不開(kāi)公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。正是通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導的正確指引和公司同事的熱心幫助，使我迅速掌握了各項業(yè)務(wù)流程，提升了服務(wù)能力，在工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變。通過(guò)不斷的學(xué)習和自我鍛煉，逐步樹(shù)立起了創(chuàng )新服務(wù)、營(yíng)造公司品牌的企業(yè)理念。在日常工作和學(xué)習中，能夠和大家打成一片，虛心求教、熱心助人，和領(lǐng)導及同事相處得愉快融洽。在思想上，全心全意為用戶(hù)著(zhù)想，努力做到服務(wù)第一，甘當一顆螺絲釘，為公司的前進(jìn)與發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力�，F將20xx年這一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、日常業(yè)務(wù)產(chǎn)品管理、維護工作。

　　做為公司一名最基層工作人員，立足自身的本職工作，在日常事務(wù)中落實(shí)做好對相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的維護與管理。

　　管理方面，從20xx年開(kāi)始的工作重心主要落實(shí)到對ICT的業(yè)務(wù)管理上。對集客條線(xiàn)內的ICT收入，每月進(jìn)行及時(shí)確認、錄入。按時(shí)催辦、協(xié)助完成對省公司的ICT收入月報。管理ICT項目進(jìn)程，制定實(shí)施《ICT項目管理表》對ICT業(yè)務(wù)的每個(gè)項目進(jìn)行統計梳理。嚴格按市公司內控例會(huì )要求，聯(lián)系各行業(yè)銷(xiāo)售服務(wù)部和相關(guān)縣市分公司指定具體責任人員，對ICT遺留問(wèn)題進(jìn)行多次梳理、跟進(jìn)，并及時(shí)反饋。

　　重點(diǎn)對200*年未及時(shí)收回保證金和收入問(wèn)題的項目，與各部門(mén)總監和縣分集客部經(jīng)理聯(lián)系、溝通。集中整理09年至12年ICT合同，逐步建立起ICT合同檔案。同時(shí)，對ICT欠費進(jìn)行催辦、反饋內控辦。這不僅僅是因為ICT 業(yè)務(wù)對于中國聯(lián)通而言，主要是指依托現有的客戶(hù)關(guān)系和CT 優(yōu)勢，延伸向客戶(hù)的一體化綜合性的服務(wù)，更是面向客戶(hù)的一攬子解決方案。該業(yè)務(wù)拓展了通信運營(yíng)商對信息化支撐的廣度和深度，其服務(wù)對象是同時(shí)具有通信與信息化需求的客戶(hù)（如：政府和企業(yè)）。是公司重點(diǎn)拓展的業(yè)務(wù)，也正是因為公司看中了客戶(hù)對ICT業(yè)務(wù)有旺盛的需求，首先客戶(hù)尤其是大客戶(hù)，已由簡(jiǎn)單的CT需求變成了CT＋IT的集成需求，更希望獲得運營(yíng)商全套的交鑰匙工程和一站式服務(wù)，希望把組網(wǎng)、應用、系統升級、運維、安全等這些用戶(hù)將非核心業(yè)務(wù)轉移給專(zhuān)業(yè)化的公司，從而更專(zhuān)注于自身的核心業(yè)務(wù)。其次，ICT對客戶(hù)的黏度很高，特別是應用系統，由于其與用戶(hù)的業(yè)務(wù)和流程密切相關(guān)，而且其從實(shí)施到成熟過(guò)程比較長(cháng)，所以其替代成本非常高，一旦應用，沒(méi)有非常特殊的情況用戶(hù)一般不會(huì )更換。目前我們的網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)末端是用戶(hù)的接入層面，通過(guò)我們提供ICT業(yè)務(wù)，可以把我們的服務(wù)延伸到用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)器設備以及用戶(hù)應用軟件的層面，拉長(cháng)了我們的服務(wù)鏈條，發(fā)揮了全程全網(wǎng)的服務(wù)能力。切實(shí)符合了公司長(cháng)遠發(fā)展目標：國際領(lǐng)先的寬帶通信和信息服務(wù)提供商。面對市場(chǎng)與公司的雙重需求，明年將對ICT業(yè)務(wù)做更深入的管理和維護，切實(shí)關(guān)注每月ICT的回款欠費情況、招投標項目、收入完成等各項業(yè)務(wù)指標。力求將工作做扎實(shí)。

　　維護方面，我清楚的認識到自己所在位置的重要性。及時(shí)準確的為用戶(hù)處理問(wèn)題，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到用戶(hù)的滿(mǎn)意度，進(jìn)而影響到聯(lián)通在整個(gè)市場(chǎng)上的形象！一直以來(lái)，我都是以這樣的態(tài)度來(lái)看待這份工作。

　　在20xx年里共計處理家校通類(lèi)投訴277條，及時(shí)處理對SP廠(chǎng)商提供有效數據的比對篩選，對數據導入進(jìn)行預處理以及導入工作。7*24小時(shí)處理家校通投訴，認真負責的完成用戶(hù)投訴問(wèn)題的反饋，得到了SP廠(chǎng)商的'一致肯定和用戶(hù)的認可。

　　在維護400業(yè)務(wù)上，有效管理400類(lèi)碼號資源，對經(jīng)營(yíng)單元上報的400類(lèi)號碼及時(shí)進(jìn)行預占處理，對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通跟進(jìn)。對400用戶(hù)檔案進(jìn)行審核后，涉及保底類(lèi)碼與IVR功能開(kāi)通、變更事宜與省公司同事及時(shí)溝通處理，保證用戶(hù)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

　　同時(shí)，在下半年接手了網(wǎng)絡(luò )割接所涉及的相關(guān)工作，累計處理對割接線(xiàn)路的反饋236條，主要負責將影響重點(diǎn)通信保障電路的省際骨干網(wǎng)絡(luò )的擬割接安排通知客戶(hù)進(jìn)行確認，并將客戶(hù)的疑義反饋運維和客戶(hù)響應部門(mén)。負負責將網(wǎng)絡(luò )割接相關(guān)信息（時(shí)間、影響程度等）通知所影響的客戶(hù)，并協(xié)調客戶(hù)經(jīng)理提供割接完成后配合進(jìn)行業(yè)務(wù)恢復確認的客戶(hù)聯(lián)系人信息，將信息反饋給客響運維接口部門(mén)。在無(wú)業(yè)務(wù)恢復確認的客戶(hù)聯(lián)系人的情況下，負責與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)恢復確認。加班加點(diǎn)處理各條緊急割接的通知與單據反饋。

　　二、恪盡職守，認真完成本職工作

　　在工作中，嚴格遵守公司的各項規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神，任勞任怨，不畏困難，遇到加班加點(diǎn)更是常事。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

　　三、樹(shù)立工作目標，創(chuàng )品牌服務(wù)形象

　　心系用戶(hù)，想之所想，急之所急，“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難，主動(dòng)熱情，迅速辦理，及時(shí)回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

　　四、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身的不足，所以不敢掉以輕心，一直不斷的在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，協(xié)調辦事能力，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　五、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　雖然在過(guò)去的半年當中，學(xué)會(huì )了很多東西，但是我的工作成績(jì)還不是很理想，所以在工作的同時(shí)，我也不忘提高自己的理論水平。作為一名技術(shù)支撐人員，我要不斷學(xué)習，明白不進(jìn)則退的道理，會(huì )在今后的時(shí)間里勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，加強自己的服務(wù)意識，取得更好的成績(jì)。目前距離公司領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對工作崗位要求還需要大幅提升等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。在兼顧工作的同時(shí)，學(xué)習其他的業(yè)務(wù)知識，通過(guò)自身努力力爭做個(gè)“全能型”人才。

　　俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在今后的工作中，不管枯燥無(wú)味的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，我相信，只要腳踏實(shí)地，拼搏進(jìn)取，牢記宗旨，必能創(chuàng )造效益，必能使我們聯(lián)通大家庭開(kāi)拓出新的局面!

聯(lián)通客戶(hù)經(jīng)理工作總結7

　　自20xx年x月加入聯(lián)通公司，已有整整4個(gè)年頭了。在這四年中，我深?lèi)?ài)這個(gè)集體，深?lèi)?ài)這個(gè)崗位，與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習的時(shí)刻，在此感謝在座各位。在這四年中，從未滿(mǎn)足，我不斷努力，我知道我不是最優(yōu)秀的，但是我強烈愿望我是最優(yōu)秀的，在公司領(lǐng)導的指點(diǎn)下，我發(fā)現了自己的不足，不斷向前輩請教，這才有我今天微薄的成績(jì)。我的工作是渠道經(jīng)營(yíng)，我的工作目標是鞏固既有客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)。因此，常常我得去走訪(fǎng)合作經(jīng)營(yíng)者，與他們協(xié)商，發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶(hù)。我深知，我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續努力，成功了繼續發(fā)展。渠道外勤工作，的確不是一件輕松的工作，雖然不敢說(shuō)艱苦，但是在拜訪(fǎng)的階段還是會(huì )遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作，即使再累再苦，當然都應該義無(wú)反顧前進(jìn)，不能有半點(diǎn)抱怨。

　　我負責的區域，很多是市區的大賣(mài)場(chǎng)、合作廳、骨干專(zhuān)營(yíng)店，這些重要的代理商時(shí)常給工作帶來(lái)很大的壓力，我知道只有代理商完全理解我們的政策，我們的工作才能順利進(jìn)行，因此我十分注重和代理商及時(shí)溝通公司政策，公司許多新政策，新規定，我都盡量第一時(shí)間傳達到每一個(gè)代理商，如果哪個(gè)代理商對政策不明確，我可以上門(mén)進(jìn)行講解。我這個(gè)工作，溝通非常重要，尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。

　　當然，和代理商溝通，光有耐心和細心是不夠的，我們還得堅守自己的原則。有一次，我發(fā)現一家代理商在經(jīng)營(yíng)聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時(shí)還兼營(yíng)其他通信運營(yíng)商的產(chǎn)品。這種情況，公司規定是堅決不允許的。我知道這個(gè)問(wèn)題不能馬虎，在與代理商交涉時(shí)，他的態(tài)度非常不配合，咄咄逼人，百般刁難，還說(shuō)：“我也不是光明正大的賣(mài)，你就假裝沒(méi)看見(jiàn)不就行了么?不都是為了多賺點(diǎn)錢(qián)么，都是好兄弟咱以后來(lái)日方長(cháng)，多多關(guān)照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽(tīng)不進(jìn)去的.，對于他們來(lái)說(shuō)，目標就是為了盈利，只要讓他們感覺(jué)到利益所在，工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規定的同時(shí)，保證把他的合作廳納入自己的重點(diǎn)維護用戶(hù)中，在不違反公司規定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過(guò)一下午的說(shuō)服工作，最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營(yíng)聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了。在以后的走訪(fǎng)中，我為其服務(wù)解決了一些問(wèn)題，逐漸的建立起了良好的關(guān)系。

　　在20xx年中，在各位的同仁支持下，我發(fā)展了6家賣(mài)場(chǎng)，3家合作廳和12家專(zhuān)營(yíng)店，其中移動(dòng)密集的重點(diǎn)區域有xx手機賣(mài)場(chǎng)、xx專(zhuān)營(yíng)店。我希望在20xx年通過(guò)我的努力，取得更大的成績(jì)。

　　如果說(shuō)我的種種努力得到了肯定，那肯定離不開(kāi)公司的這個(gè)大家庭氛圍，更離不開(kāi)領(lǐng)導耐心的指導，以及廣大同仁朋友的無(wú)私支持和幫助，如果沒(méi)有這些，我將一事無(wú)成，我取得的成績(jì)也是空中樓閣。因此，我覺(jué)得我拼搏努力的20xx年，也是公司不斷騰飛的一年，我們深信，通過(guò)大家互助協(xié)作，新的一年，我們會(huì )取得更輝煌的成績(jì)。愿xx聯(lián)通公司更加興旺!謝謝!

聯(lián)通客戶(hù)經(jīng)理工作總結8

　　我于2***年10月8日正式入職廣州柏鴻通信科技有限公司，擔任天河分公司副總經(jīng)理一職。

　　進(jìn)入公司兩個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心下和在同事們的幫助下我建立了分公司獨立的規章制度與薪酬福利體系，并得以實(shí)施。為公司融入新鮮血液，激活了員工的責任心，建立了一個(gè)融洽的團隊氛圍。就業(yè)務(wù)層面，制定了以客戶(hù)拜訪(fǎng)為主，宣傳為輔，同時(shí)加強老客戶(hù)維系、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)為指的業(yè)務(wù)模式。致力突破物管關(guān)系，積極幫助物管領(lǐng)取傭金，加大物管對我們的依賴(lài)度，加強話(huà)語(yǔ)權，減少客戶(hù)拜訪(fǎng)所產(chǎn)生的阻力。宣傳上，兩次組織員工在車(chē)陂大崗工業(yè)區懸掛吊牌，多次現場(chǎng)促銷(xiāo)，派單。并在龍洞汽配城多次派宣傳單，未見(jiàn)效果。不定期開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )，研究各運營(yíng)商產(chǎn)品優(yōu)劣勢所在。

　　雖盡心盡力，但未建寸功，公司的業(yè)績(jì)并沒(méi)有明顯的上升。新的一年馬上就要來(lái)臨了，我該如何展望未來(lái)？

　　在家客業(yè)務(wù)上，有以下幾點(diǎn)建議。一、廣泛宣傳。春節回來(lái)時(shí)是我們明年的起跑點(diǎn)，我建議在原有吊牌宣傳的基礎上，增加橫幅作宣傳，年初人員都陸陸續續回來(lái)，橫幅能起到良好的效果。二、以點(diǎn)帶面。我們應當選取一個(gè)出單相對容易的地方進(jìn)行試點(diǎn)，深入挖掘，建立樣板村，樣板工程。三、結合實(shí)際，大力發(fā)展電腦租賃業(yè)務(wù)。針對有些地方務(wù)工人員較多，又迫切需求上網(wǎng)，沒(méi)有電腦的狀況。我們可以推出租賃電腦業(yè)務(wù)，從而增加我們的產(chǎn)量。四、服務(wù)為先。目前我們所負責的家客市場(chǎng)大多相對落后，文化程度偏低，并不是每個(gè)客戶(hù)都能很熟練的運用電腦。建議裝完每臺機后進(jìn)行應用講解，手把手教客戶(hù)上網(wǎng)看電影、聽(tīng)音樂(lè )、玩游戲，增加用戶(hù)體驗，增加對我們產(chǎn)品的忠誠度，擴大我們的知名度。同時(shí)，大力宣傳免費義務(wù)維修活動(dòng)，凡持有電腦的客戶(hù)，均可免費到我們聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳維修電腦。凡裝有聯(lián)通寬帶的客戶(hù)，均可免費享受上門(mén)服務(wù)。此舉主要是增加營(yíng)業(yè)廳的人氣，擴大影響力。 在商企業(yè)務(wù)上，歷來(lái)都是各代理商搶占的重點(diǎn)，人員魚(yú)目混雜，聯(lián)通給客戶(hù)的總體感覺(jué)是：亂。我們所負責的都是一些中小企，企業(yè)人數小于15人，聯(lián)通并沒(méi)有針對該類(lèi)客戶(hù)制定一套好的`政策制度，優(yōu)惠似乎都往中大型企業(yè)靠。融合業(yè)務(wù)目前也還處于最簡(jiǎn)單的融合階段，和電信對比，競爭力太低。所以，在這塊業(yè)務(wù)上，成了我們公司最失敗的一塊，我恰恰是這塊的負責人，難辭其咎。針對此種狀況，我也多次和幾位同事溝通，也曾嘗試過(guò)不同方法，至今未見(jiàn)成效。

　　近段時(shí)間，陪同公司領(lǐng)導考察了增城的商企市場(chǎng)，得益于增城良好的招商引資環(huán)境，大量樓宇、廠(chǎng)房徐徐在建，我們的機遇可謂不小，市場(chǎng)不可小覷。我們是全業(yè)務(wù)運營(yíng)代理商，對于這些新建公司，工廠(chǎng)通訊使用狀況為零的情況下，我們提供給客戶(hù)應當是一份全業(yè)務(wù)的通訊解決方案，而不是一個(gè)套餐。所以，必須加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，仔細研究聯(lián)通各項業(yè)務(wù)與行業(yè)的應用。諸如預存話(huà)費送手機，購手機送話(huà)費的政策一定要爛熟于心，此舉需要公司有效的公關(guān)，在號碼資源上優(yōu)與其他代理商，便于大批量入網(wǎng)。家客市場(chǎng)也一樣，對于裝寬帶送手機有相當大一批客戶(hù)是非常樂(lè )衷的，這樣也便于捆住客戶(hù)。

　　聯(lián)通目前對學(xué)校這一塊市場(chǎng)非常重視，優(yōu)惠力度也非常大。而學(xué)校向來(lái)都是商家必爭之地，源源不斷的生源，市場(chǎng)潛力巨大。而學(xué)校內部關(guān)系較為復雜，前期的難度不言而喻。所以必須要有公司最高決策層帶隊，成立專(zhuān)門(mén)公關(guān)團隊，攻克校園。事先我們須走訪(fǎng)其他已經(jīng)成功的校園，并與其他已經(jīng)成功的代理商取經(jīng)。然后通過(guò)關(guān)系見(jiàn)上校領(lǐng)導，增加成功幾率。所有的重心都圍繞學(xué)校是否讓我們進(jìn)線(xiàn)，這是成功的關(guān)鍵。無(wú)論后期何種銷(xiāo)售模式，都是掙錢(qián)的，只是錢(qián)多錢(qián)少的問(wèn)題。只要成功一個(gè)校園，后期便可逐一復制，增城的校園加上白云的校園，市場(chǎng)無(wú)限好！

　　以上就是我20xx年的總結以及20xx年的展望。最后，祝愿領(lǐng)導及各位同事身體健康，祝愿我們的公司百尺竿頭，再創(chuàng )佳績(jì)！

　　讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )20xx年的輝煌！

【聯(lián)通客戶(hù)經(jīng)理工作總結】相關(guān)文章：

聯(lián)通客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人工作總結11-09

聯(lián)通工作總結11-19

聯(lián)通前臺工作總結01-22

聯(lián)通客服工作總結12-10

聯(lián)通公司工作總結07-26

聯(lián)通員工工作總結07-07

聯(lián)通客戶(hù)經(jīng)理簡(jiǎn)潔年終總結范文（精選7篇）12-06

聯(lián)通客服工作總結3篇09-18

聯(lián)通公司個(gè)人工作總結11-05