公司信息化工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的公司信息化工作總結，希望能夠幫助到大家。
公司信息化工作總結1
來(lái)公司近半年了，在各部門(mén)領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，圍繞對公司信息化建設總體工作部署，我虛心求教，積極學(xué)習，牢記職責，認真工作，較好的完成了信息化建設第一階段OA無(wú)紙化辦公系統的部署。下面我對自己在公司半年以來(lái)的工作，分機房建設、服務(wù)器上架、OA系統部署、辦公運維四個(gè)方面做如下總結。
一、新機房建設
機房建設方面，從當時(shí)的布線(xiàn)走到各個(gè)辦公地點(diǎn)，做了雙線(xiàn)處理（備用），以免線(xiàn)路故障影響工作進(jìn)度，聯(lián)系電信部門(mén)從老機房到新機房的'光纖遷移，做數據，購置防火墻，安裝辦公區域WIFI，測試網(wǎng)絡(luò )，直接到人員搬進(jìn)新辦公室辦公工作。
二、服務(wù)器上架
購進(jìn)服務(wù)器上架后，分別上了OA無(wú)紙化辦公系統、公司相冊、域共享、公司通訊錄、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站等各方面工作。
三、OA無(wú)紙化辦公系統部署
系統方面，OA項目，從開(kāi)始調研，設計、測試、試用，一切按照計劃表進(jìn)行。
四、辦公運維
在辦公運維方面，首先解決了東莞營(yíng)銷(xiāo)中心網(wǎng)絡(luò )不穩定，網(wǎng)速慢的問(wèn)題，解決方案是內外網(wǎng)分離，做到辦公網(wǎng)和公共網(wǎng)絡(luò )分開(kāi)，互不影響。再次是解決公司這邊的網(wǎng)絡(luò )運維問(wèn)題，從老辦公區域搬到新的辦公區域，在網(wǎng)絡(luò )上做到了無(wú)縫連接，在不更改電腦網(wǎng)絡(luò )配置下，不更改使用習慣的情況下，完成遷移及后期運維工作。
公司信息化工作總結2
在集團公司和董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標，按照“積極創(chuàng )新，開(kāi)拓思路”的信息化建設理念，狠抓落實(shí)，努力提高信息化水平。通過(guò)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了公司年度信息化目標。確保了網(wǎng)絡(luò )、綜合管理系統的安全、穩定運行。
一、20xx年信息化工作總結
我公司信息化工作主要包括公司局域網(wǎng)、綜合管理系統管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善；信息化工作人員較少，技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點(diǎn)。在加強基礎設施建設的'同時(shí)，通過(guò)領(lǐng)導給我的機會(huì )不斷加強學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，通過(guò)采取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進(jìn)�，F就上半年公司信息化工作進(jìn)行的具體情況進(jìn)行總結。
二、信息化運行情況
公司信息網(wǎng)絡(luò )運行穩定，保障了綜合管理系統的安全、可靠運行。主要工作如下：
�。�1）配合第一至四公司對綜合管理系統進(jìn)行人員配備完善和及時(shí)維護。
�。�2）聽(tīng)取公司機關(guān)，分公司提出修改意見(jiàn)，協(xié)商管理人員進(jìn)行完善。
下半年信息化工作計劃
1、為了保障綜合管理系統的穩定運行，除了加強信息化基礎設施的建設，還要聽(tīng)取各中心、各部門(mén)及各分公司的意見(jiàn)，協(xié)商開(kāi)發(fā)軟件公司對不合適的地方進(jìn)行修改。綜合管理系統的建立，因我不懂技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識，所以我們需要在使用中發(fā)現問(wèn)題，改正信息化系統。
2、為了進(jìn)一步信息化工作的開(kāi)展，我們需要在對員工進(jìn)行培訓，讓大家提出問(wèn)題，針對問(wèn)題來(lái)解決信息化的使用來(lái)調整，給大家帶來(lái)方便。
公司信息化工作總結3
為了適應現代化、信息化教學(xué)的需要，學(xué)校信息化建設已經(jīng)成為全社會(huì )。學(xué)校信息化建設不僅僅是改善和提升了現有的教學(xué)環(huán)境，更重要的是信息化建設為教育帶來(lái)了教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)思想和教學(xué)方式的變革，是促進(jìn)教學(xué)改革的有力工具。20xx—20xx學(xué)年，在縣教育局的正確領(lǐng)導和大力支持下、在全體教職工的共同努力下，我校的信息化建設工作在各方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展�，F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)單總結如下：
一、加強組織機構的.管理
1、進(jìn)一步健全組織結構，加強統一領(lǐng)導。為了更好地運用現代化教育教學(xué)設備，推進(jìn)教育信息化工程，我們把教育信息化工作放在重要位置。為了使我校信息技術(shù)教育走上科學(xué)化、規范化、快速發(fā)展軌道，學(xué)校成立了以領(lǐng)導為組長(cháng)的信息化建設領(lǐng)導小組，教導處負責部署學(xué)校信息化工作的措施和發(fā)展方向。
2、領(lǐng)導重視，注重投入。我校投資萬(wàn)于元，購買(mǎi)了幾部購買(mǎi)了數碼攝像機，方便了辦公，同時(shí)也為信息化建設提供了條件。
二、充分利用現代遠程教育設備，發(fā)揮設備應有作用。
遠教項目為各科教學(xué)提供了豐富而有價(jià)值的教學(xué)素材，通過(guò)合理利用使課堂變得活躍、學(xué)生的積極性大大提高、學(xué)習效果明顯提高。課堂教學(xué)具體實(shí)施步驟如下：
�。�1）電教管理員根據各科任教師提供的各科目錄及教學(xué)進(jìn)度計劃認真及時(shí)地下載相關(guān)對應課程資源并及時(shí)公布資源內容。并將資源內容對號入座存入教師資料庫，確保使資源得到及時(shí)、充分、有效的利用。
�。�2）科任教師可在規定時(shí)間內查閱資源內容以備好電教教案。保證每周都利用班班通上課。
�。�3）教導處負責監督和檢查，把檢查結果公布上報，做到每周一公布，每周一上報。
�。�4）電教管理員可根據教師課后反饋意見(jiàn)認真填寫(xiě)課后評定效果。
�。�5）各科任教師課后認真填寫(xiě)《班班通設備使用登記冊》。
三、開(kāi)展教師培訓，著(zhù)力提高教師教育信息化素養
加強師資隊伍的建設，注重教師專(zhuān)業(yè)化水平、教學(xué)實(shí)踐能力和信息技術(shù)應用能力的綜合發(fā)展，鼓勵教師探索新型的教與學(xué)模式，創(chuàng )新課堂教學(xué)模式，培養教師利用各種信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)資源開(kāi)發(fā)。每學(xué)期通過(guò)公開(kāi)課、觀(guān)摩課、示范課等形式，組織教師對信息化環(huán)境下的教學(xué)模式與教學(xué)策略的選擇、教學(xué)設計、教學(xué)資源的集成與整合等方面進(jìn)行研討，在評優(yōu)課等活動(dòng)中提出明確要求，評比優(yōu)秀課件，促使教師自覺(jué)鉆研、學(xué)習，在不斷實(shí)踐中提高信息素養。積極組織教師參加信息技術(shù)把握學(xué)科能力的競賽和參加各級各類(lèi)信息技能研修培訓活動(dòng)。
四、深入信息技術(shù)的研究，加強教育資源庫的建設與應用
深入信息技術(shù)的研究，利用信息技術(shù)為教與學(xué)服務(wù)，不僅要為了教師的“教”，更要促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)”，讓我們的多媒體課件能更好的為教學(xué)服務(wù)。在課堂上教師們主動(dòng)運用多媒體給學(xué)生上課，用精彩的圖文并茂的畫(huà)面，更利于學(xué)生掌握所學(xué)知識，為他們的學(xué)習提供幫助，老師們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體收看視頻直播，參加網(wǎng)絡(luò )教育系統培訓，豐富了優(yōu)質(zhì)教育信息資源，及時(shí)的傳遞信息，進(jìn)行教師間的溝通，利于儲存。
五、注重興趣培養，努力提高學(xué)生信息素養
學(xué)生興趣班要圍繞提高學(xué)生的信息素養來(lái)設置，每一個(gè)學(xué)生必須有一個(gè)自己的特長(cháng)方向，打字、畫(huà)畫(huà)、動(dòng)畫(huà)制作、網(wǎng)頁(yè)制作？？等等。根據這樣的要求，信息技術(shù)老師一方面在課堂教學(xué)上注重學(xué)生的能力培養，另一方面在課外興趣班、中午開(kāi)放時(shí)間等注重學(xué)生興趣培養，積極輔導學(xué)生，積極參加上級組織的比賽。
六、面臨的問(wèn)題及未來(lái)的發(fā)展
當然，我校的信息化建設工作還存在著(zhù)很多不足之處，如：我校的教育信息集散功能不強，學(xué)生計算機容量及配置較低，教育教學(xué)資源庫尚不完善，學(xué)科教師用機不能實(shí)現一人一機，學(xué)校暫無(wú)學(xué)校主頁(yè)，沒(méi)有學(xué)生班級主頁(yè)和教研組主頁(yè)，無(wú)學(xué)科專(zhuān)題網(wǎng)站，學(xué)生在比賽中獲得的獎項較少，學(xué)生利用信息技術(shù)的能力和參與網(wǎng)絡(luò )學(xué)習意識還需要進(jìn)一步培養等。
雖然面臨著(zhù)種種困難，但我校一直堅持“一切為了學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”的總目標，努力提升學(xué)校信息技術(shù)應用水平，同時(shí)努力實(shí)現教科研活動(dòng)的信息化，利用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展教科研活動(dòng)，逐步開(kāi)展校際遠程教學(xué)與聽(tīng)課、評課、遠程培訓等。
總之，學(xué)校信息化工作是一個(gè)基礎工程，我們的目的是通過(guò)信息化來(lái)帶動(dòng)學(xué)校教育的現代化，我們期待學(xué)校信息化建設更美好的未來(lái)！為此，我們將繼續努力，提高教育信息化水平，加快教育現代化進(jìn)程。
公司信息化工作總結4
20xx年針對公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設項目，在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務(wù)運作模式以及結合我公司信息化建設現狀的基礎上構成了新的信息化建設思路。我部門(mén)全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產(chǎn)運營(yíng)。在以上工作的基礎上，我們繼續做好信息系統的持續改善工作、信息系統的建設擴展工作。
今年我部門(mén)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。
20xx年主要工作任務(wù)完成情景：
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應用，加強網(wǎng)絡(luò )設備配置，在提高網(wǎng)絡(luò )安全性和可靠性的同時(shí)，對機房及網(wǎng)絡(luò )環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò )平臺和各軟件系統安全穩定運行。
1、日常性的系統維護。
�。�1）每日對機房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進(jìn)行系統更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新，防止了病毒經(jīng)過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運行。
�。�2）對每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
�。�3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長(cháng)期使用或操作不當，導致系統中存在很多垃圾文件，也有部分系統文件受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統60多件，處理硬件故障50多件，全年沒(méi)有出現大面積的網(wǎng)絡(luò )故障。
2、對機房基礎設施進(jìn)行改造，以到達集團公司標準。
�。�1）配電系統改造：安裝了兩套應急燈，對所有配電線(xiàn)路重新改造，全部接入UPS、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
�。�2）網(wǎng)絡(luò )環(huán)境：對在網(wǎng)絡(luò )使用中出現的問(wèn)題進(jìn)行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò )安全的投入，對各客戶(hù)的接入規則進(jìn)行了規劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò )版殺毒防護軟件。
�。�3）機房專(zhuān)線(xiàn)的遷移調整：對電信專(zhuān)線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動(dòng)專(zhuān)線(xiàn)互聯(lián)，實(shí)此刻雙線(xiàn)互備，貼合了集團公司的IT標準化要求。
�。�4）能源管理系統：隨著(zhù)能管系統的上線(xiàn)使用，結合生產(chǎn)實(shí)際和用戶(hù)的使用情景對系統存在的BUG和不合理設置進(jìn)行了多次升級，對能源管理系統的服務(wù)器進(jìn)行了系統的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統的使用培訓工作。
3、全廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )、通信工程的建設及完善。
�。�1）對全廠(chǎng)主干網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門(mén)和能源廠(chǎng)區大門(mén)的網(wǎng)絡(luò )，保障全廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的暢通及線(xiàn)路的備用。
�。�2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝。
�。�3）安裝了覆蓋能源樓的無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)，接入了10臺專(zhuān)業(yè)無(wú)線(xiàn)路由，大大增強了無(wú)線(xiàn)覆蓋區域，方便了移動(dòng)辦公的需求。
�。�4）對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護，屏蔽網(wǎng)絡(luò )中不用的端口、加固核心設備的安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節儉帶寬，提高了上網(wǎng)的速度和穩定性。
�。�5）上半年完成了對生產(chǎn)廠(chǎng)區新建熱電脫硫廠(chǎng)房、70聚合廠(chǎng)房及樹(shù)脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)房綜合布線(xiàn)、安裝電話(huà)及光纖接入，新裝電話(huà)50多部，為公司生產(chǎn)車(chē)間供給了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠(chǎng)房，物資維修庫及車(chē)間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線(xiàn)。完成了綜合樓到中央控制室增設12芯光纜及50對電纜工程。
�。�6）對公司無(wú)線(xiàn)電基站進(jìn)行設備更新升級，新裝四臺數字基站，貼合了無(wú)線(xiàn)電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續使用及未來(lái)的數字升級，降低了成本。
二、根據集團公司的規范化管理，將SAP系統應用不斷的深入，同時(shí)對公司內使用的其它應用系統也逐步實(shí)現了精細化管理。
1、SAP上線(xiàn)已將近兩年，各項工作逐漸從適應、能夠順利上線(xiàn)到真正深化應用、挖掘潛力，真正使公司的各項業(yè)務(wù)向各流程藍圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來(lái)構成的不規范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營(yíng)狀況反映在SAP系統中，為領(lǐng)導決策供給依據，為到達上述目標。20xx年初按照集團公司和公司領(lǐng)導的要求，起草制定《20xx年考核方案》，將能夠反映系統應用情景的KPI指標納入其中，經(jīng)過(guò)提高KPI指標來(lái)規范企業(yè)的管理制度。
2、20xx年經(jīng)過(guò)一系列措施，使ERP各項應用指標從集團的20名左右一躍基本穩定在集團的前十名，這期間經(jīng)過(guò)一些獎懲制度和模式化報表來(lái)激勵、督促和指導分廠(chǎng)統計人員提交盤(pán)點(diǎn)報表的效率，月結時(shí)間由原先的4天提高到1天；經(jīng)過(guò)組織培訓分廠(chǎng)的設備員和設備主管，按照正確的需求申報使MRP轉換率提高到85%左右，單據數量也有30條左右提高到350條左右；經(jīng)過(guò)月中通報登錄情景，使我公司SAP系統登錄情景穩定在90%，150個(gè)賬號登錄次數穩定在5300次左右，平均次數為35次左右，遠超出集團公司規定的22次。
3、進(jìn)一步防范地磅運行風(fēng)險，吸取20xx年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導致公司物資銷(xiāo)售業(yè)務(wù)無(wú)法正常進(jìn)行的經(jīng)驗教訓。對備用磅進(jìn)行建設，并將原先單機運行數據庫系統升級為網(wǎng)絡(luò )版，經(jīng)過(guò)改造極大的滿(mǎn)足了日常生產(chǎn)過(guò)磅的需求，同時(shí)也保證了數據的安全、可靠性。
4、繼續做好ERP本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、ERP權限變更、ERP賬號申請、賬號解鎖、地磅數據傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷(xiāo)補單等工作，為不影響ERP工作的進(jìn)度，配合相關(guān)人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶(hù)供應商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；20xx年上班共精減ERP賬號32個(gè)，使我公司ERP賬號由上線(xiàn)初期265個(gè)賬號減少到150個(gè)賬號，大大節省了運維費用；本年一共調整ERP權限45個(gè)。
5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數據中心對OA審批權限和流程進(jìn)行過(guò)度梳理，之后將實(shí)華模式嵌入到盛華OA系統，保證了公司各項業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行；在SAP系統上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢長(cháng)處，按照領(lǐng)導要求，依據部門(mén)的`業(yè)務(wù)流程梳理，做好SAP權限管控。
6、在SAP系統客戶(hù)信用問(wèn)題頻出的情景下，按照總公司的工作安排，協(xié)調公司各個(gè)部門(mén)的相關(guān)人員，緊盯系統數據，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現的相關(guān)問(wèn)題。
20xx年工作計劃：
20xx年我公司的生產(chǎn)規模將到達新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要支撐的信息系統，其運行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門(mén)將進(jìn)取推進(jìn)信息化的建設，進(jìn)一步加強信息系統的維護改善，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
1、繼續加大力度推進(jìn)SAP的后期改善工作，經(jīng)過(guò)和生產(chǎn)、設備、物資、銷(xiāo)售等部門(mén)緊密配合，對SAP中的流程、數據進(jìn)行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現的各類(lèi)問(wèn)題，使進(jìn)入系統中的每一個(gè)數據流都具有高靠性和高使用價(jià)值。
2、完成網(wǎng)絡(luò )的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統的運行速度和數據的安全性。
公司信息化工作總結5
為全面落實(shí)股份公司信息化建設要求，集團公司按照“適應企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規劃和“頂層設計、自主研發(fā)、協(xié)同建設、分步推進(jìn)、全面應用、持續優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎，采取自上而下、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進(jìn)信息化建設工作，在人員配備、制度建設、綜合系統建設、視頻會(huì )議系統建設、機房改造、網(wǎng)絡(luò )擴容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著(zhù)增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實(shí)力奠定了堅實(shí)基礎。
一、主要工作及成績(jì)
�。ㄒ唬⿵娀M織，充實(shí)力量。今年，集團公司加強對信息化工作的領(lǐng)導，調整了信息化領(lǐng)導小組成員，完善了組織機構，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來(lái)的1名專(zhuān)職人員增加到現在的3名專(zhuān)職人員和2名兼職人員，為全面開(kāi)展信息化工作提供了有力保障。
�。ǘ┩晟浦贫�，強化措施。根據股份公司信息化相關(guān)制度、規范、標準，結合企業(yè)實(shí)際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò )暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設工作有據可依，有章可循。
�。ㄈ┚难邪l(fā)，構建平臺。按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統集成模塊化、流程控制自動(dòng)化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標”和“一條主線(xiàn)、兩個(gè)基礎，三個(gè)轉變、四位一體”的建設思路，制定了以全面預算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設規劃方案。
經(jīng)過(guò)一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰、不懈努力，目前，平臺“四大系統”中財務(wù)管理系統初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統正在建設，其中部分模塊已經(jīng)具備上線(xiàn)試驗條件；全面預算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線(xiàn)運行；責任成本、合同管理、物資管理、設備資產(chǎn)、辦公自動(dòng)化、移動(dòng)辦公等模塊明年初將全面投入運行�！傲竽繕恕彪A段性實(shí)現，初步達到了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數據互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動(dòng)了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量再提升。
�。ㄋ模┥罨瘧�，發(fā)揮功能。按照邊建設、邊完善、邊上線(xiàn)的思路，集團公司機關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門(mén)圍繞信息化建設，緊密配合，協(xié)同開(kāi)發(fā)，各部門(mén)、各單位給予了大量支持，在集團機關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統運行提供了基礎和條件。通過(guò)機關(guān)相關(guān)部門(mén)的積極配合，加快了信息平臺建設與應用的步伐，推動(dòng)了信息平臺及時(shí)上線(xiàn)應用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規范運行，初步實(shí)現了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標準化服務(wù)，解決了集中管控與遠程服務(wù)的問(wèn)題，推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉變。
�。ㄎ澹┮曨l會(huì )議系統建設及應用取得突破。在視頻會(huì )議系統方面，重點(diǎn)完成了康遠新材料公司、南方公司第二會(huì )議室、兩個(gè)局管項目部、三公司MCU及下屬四個(gè)項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個(gè)點(diǎn)的建設工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會(huì )議系統能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會(huì )議室、三公司四個(gè)項目、五公司五個(gè)項目和三個(gè)局管項目部共計24個(gè)點(diǎn)。全年集團公司召開(kāi)各類(lèi)視頻會(huì )議20余次，參會(huì )人數5000多人次，保障了會(huì )議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達，節約了大量交通、住宿、會(huì )議等費用。
�。C房建設有序推進(jìn)。為實(shí)現集團公司中心機房規范化、標準化，信息中心組織對中心機房進(jìn)行了改造，包括空間布置、線(xiàn)纜、溫濕度調節、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線(xiàn)纜排列有序，溫濕度保持穩定，為各軟件系統運行提供了更穩定的環(huán)境。
�。ㄆ撸┚W(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量逐步提升。組織對集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了擴容，在原有聯(lián)通10M、移動(dòng)20M、電信30M的基礎上，通過(guò)比較選擇了對性?xún)r(jià)比高的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )帶寬進(jìn)行增加，現集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò )總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動(dòng)200M，電信30M。
�。ò耍┚W(wǎng)站建設有效改造。組織對現有門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行了版面改造，在原有基礎上豐富了內容，增加了電子雜志等個(gè)性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內容等都比原來(lái)有了較大的提升。
�。ň牛┤粘＞S護常態(tài)加強。組織對集團公司機關(guān)辦公計算機、服務(wù)器、應用軟件、網(wǎng)絡(luò )等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩定。
二、存在問(wèn)題和不足
1、個(gè)別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時(shí)完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個(gè)人來(lái)講尤為重要，目前在整個(gè)集團公司范圍內在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的`重視程度還不夠，存在操作不規范，信息保護不嚴格等問(wèn)題。
三、20xx年的主要思路和工作重點(diǎn)
緊跟股份公司信息化建設步伐，按照集團公司統一部署，積極開(kāi)展相關(guān)系統的建設及推廣應用工作，進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標準，加快信息化建設和應用步伐，加強系統安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
�。ㄒ唬┩晟葡到y模塊，持續優(yōu)化功能。加強部門(mén)配合，加大系統開(kāi)發(fā)力度，確保各模塊按預期目標上線(xiàn)；完善已經(jīng)上線(xiàn)和準備上線(xiàn)的功能模塊，提高系統的適用效果，確保階段節點(diǎn)目標實(shí)現。提前部署上線(xiàn)的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續優(yōu)化，確保滿(mǎn)足各部門(mén)實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓，提高操作技能。一是圍繞系統功能、業(yè)務(wù)流程、系統運轉、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統一培訓。二是根據業(yè)務(wù)內容，組織本系統專(zhuān)業(yè)培訓，促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓，全面覆蓋，力爭每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能到達到一次培訓。通過(guò)全面培訓，確保讓全體業(yè)務(wù)人員達到熟練操作程度，切實(shí)體現系統運行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
�。ㄈ┘涌焐暇�(xiàn)運行，全面推廣應用。明年元月起，已經(jīng)建立系統全面上線(xiàn)運行。一是根據業(yè)務(wù)管理需要，結合系統應用，進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統一標準，植入系統。三是認真組織，精細操作，將各個(gè)模塊的基礎數據植入系統，確保質(zhì)量。四是強化統一使用，各部門(mén)、各單位目前使用的各種軟件系統，除經(jīng)審定統一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設、使用相關(guān)系統。
�。ㄋ模┳龊孟嚓P(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續推廣應用股份公司統建的企業(yè)應用中心、人力資源系統、IT預算系統、規制管理系統、工程管理系統、團青管理系統、工會(huì )管理系統、科技管理系統、藍信系統等信息系統。二是繼續完善集團公司信息化制度體系建設，使集團公司信息化管理進(jìn)一步規范化、標準化。三是繼續加大力度推廣視頻會(huì )議系統，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會(huì )議系統。四是開(kāi)展集團公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統的信息安全等級保護工作。
公司信息化工作總結6
今年來(lái)，我公司信息化工作在xx公司信息中心的正確領(lǐng)導和幫助下，在參與此項工作的有關(guān)人員共同努力下，取得了一定的成績(jì)。根據xx公司信息中心的要求，現將我公司20xx年信息化工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、認識到位，領(lǐng)導高度重視
我公司高度重視信息化工作，年初按照xx公司的信息化工作計劃，明確將加強公司站建設和有關(guān)工作人員利用網(wǎng)絡(luò )實(shí)現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我公司信息化工作重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強領(lǐng)導，我公司還成立了以公司經(jīng)理xxx任組長(cháng)、黨委書(shū)記xxx和黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席xxx任副組長(cháng)，公司助理和部門(mén)負責人為成員的信息化工作領(lǐng)導小組，經(jīng)理辦公室具體負責該項工作，選派了有一定電腦操作基礎的同志負責信息化工作的`日常運作。同時(shí)，要求各基層單位也設立了專(zhuān)兼職的網(wǎng)絡(luò )信息員，完善了公司信息網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)了管理責任，確保信息化工作組織有力，體系健全，職責明確。目前，公司共有專(zhuān)兼職網(wǎng)絡(luò )信息員65人。
二、投入到位，添加硬件設施
今年來(lái)，我公司加大了信息化建設投入力度，在有限的資金中撥出專(zhuān)款，對各基層單位實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，并為相關(guān)科室和基層單位添置了電腦。目前，公司上網(wǎng)覆蓋率為100%，公司機關(guān)工作人員基本達到人手一臺電腦，五人一臺打印機，各基層單位配備電腦也都在20臺以上。相關(guān)部室和單位也配備了U盤(pán)、掃描儀、傳真機以及數碼相機等設備，基本滿(mǎn)足了各部門(mén)、各單位的辦公需要。
三、措施到位，網(wǎng)站建設及政務(wù)公開(kāi)打開(kāi)新局面
今年7月份，我公司的站順利改版結束，并正式上線(xiàn)運行，新網(wǎng)頁(yè)嚴格按照xx公司的要求，重新設計了頁(yè)面并增加了新的功能，使網(wǎng)頁(yè)的內容修改、更新更方便，看起來(lái)更醒目直接。我公司的設計的8個(gè)動(dòng)態(tài)欄目和18個(gè)靜態(tài)欄目承載著(zhù)公司運行動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)發(fā)展、形象宣傳等重要信息。公司站及時(shí)地對需公開(kāi)的公司信息在網(wǎng)站顯著(zhù)位置進(jìn)行了公開(kāi)，方便公司內部人員和外部人員查詢(xún)。因此，在提高了公司內部的工作效率，減少成本支出和資源浪費的同時(shí)，公司與外部的交流和合作更有效率，與轄區居民和各單位建立良好的互動(dòng)關(guān)系，使公司站真正成為了一個(gè)展示第一礦區管理服務(wù)公司形象的一個(gè)重要窗口。今年7-11月份累計共發(fā)布各類(lèi)重要講話(huà)xx個(gè)，信息xx條，充分發(fā)揮了信息溝通反饋、宣傳公司形象的作用，為公司信息化工作發(fā)展做出了重要的貢獻，目前公司站點(diǎn)擊率達12800多。
四、使用到位，“即使通訊”系統及“公文收發(fā)”系統運行正常
自xx公司信息中心“xxxx”系統運轉以來(lái)，我公司工作人員基本能熟練地操作，利用“xxxx”系統進(jìn)行文件傳輸、發(fā)布通知等，目前我單位的即時(shí)通用戶(hù)已有3286人。今年，“xxxx”系統運行正常，完全實(shí)現了與xx公司正常的公文收傳，從3月份開(kāi)始，我公司推行了基層單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行收發(fā)文，并得到了基層單位領(lǐng)導和工作人員的認可，預計隨著(zhù)信息化建設步伐的加快，無(wú)紙化辦公的推進(jìn)，“xxxx”系統會(huì )成為公司公文辦公的主要平臺。
20xx年，總體說(shuō)來(lái)，我公司信息化工作取得了一定的進(jìn)步，但與xx公司信息中心的要求還有很大的差距，主要表現在：一是我公司信息化工作人員電腦專(zhuān)業(yè)知識有限，難以保證信息化優(yōu)勢的發(fā)揮。二是大部分工作人員電腦操作水平不高，真正實(shí)現網(wǎng)絡(luò )辦公還有待時(shí)日。我們將在下一步工作中，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進(jìn)一步做好信息化工作，使之更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
公司信息化工作總結7
隨著(zhù)現代信息技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò )平臺、統一應用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò )化、應用集中化的變革帶來(lái)了資源全局統一調配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規范化的巨大優(yōu)勢。
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，公司信息化建設工作取得了平穩快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提供了良好的支持與服務(wù)，促進(jìn)了公司現代信息技術(shù)的應用與工作效率的提升�，F就公司信息化建設工作總結匯報如下。
一、20xx年信息化建設工作總結
�。ㄒ唬┘訌妰染W(wǎng)建設，提供信息化辦公平臺。
年初之后，為響應集團公司加強基礎管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開(kāi)始著(zhù)手整理內網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的努力，信息中心對內網(wǎng)中公司管理制度版塊內所有內容進(jìn)行清理和規劃，使之能更好的便于查閱和管理。
�。ǘ┩晟苾染W(wǎng)供銷(xiāo)采購單審批系統。
為了更好地規范公司采購流程，簡(jiǎn)化采購審批手續，加快采購審批速度，及時(shí)快捷為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平穩推進(jìn)無(wú)紙化辦公，信息中心對內部供銷(xiāo)采購單審批系統進(jìn)行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。
�。ㄈ⿲就饩W(wǎng)進(jìn)行全新的改版和建設。
為了更好地宣傳、樹(shù)立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動(dòng)力公司通力合作，對我公司外網(wǎng)進(jìn)行了全新的改版和升級，并于7月份建成試運行，目前新版外網(wǎng)系統運行平穩。新版外網(wǎng)系統頁(yè)面簡(jiǎn)潔、明了、新穎，內容豐富充實(shí)，系統快捷方便，較好地宣傳了公司形象。
�。ㄋ模﹨⑴c并推進(jìn)物控信息系統項目實(shí)施。
為了滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要，擴大生產(chǎn)規模，加強物控管理，并為企業(yè)進(jìn)一步全面實(shí)施信息化管理做好準備工作，在集團公司的統一部署下，我公司積極參與集團公司統一組織的物控項目系統的實(shí)施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進(jìn)行的`前期培訓，對公司采購、銷(xiāo)售流程、物料進(jìn)行梳理和規范。在11月份，召開(kāi)了公司物控信息系統項目實(shí)施啟動(dòng)會(huì )，成立了物控信息系統項目實(shí)施領(lǐng)導小組，全面推進(jìn)物控信息系統項目在我公司的實(shí)施與上線(xiàn)。
�。ㄎ澹┩瓿筛魃a(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò )、監控及電話(huà)系統的改造和完善。
一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統，該系統包括連動(dòng)報警和實(shí)時(shí)監控兩大部份，使之能做到24小時(shí)全程監控和預警，為加強公司危爆物品的管理提供良好的設備條件。
二是對公司華家灣工區、楊山莊工區網(wǎng)絡(luò )、井下電話(huà)、井下監控系統、選廠(chǎng)監控系統進(jìn)行完善和改造，不僅促進(jìn)了工作效率的提升，加強公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區員工的日常生活。
�。┘皶r(shí)解決網(wǎng)絡(luò )信息問(wèn)題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局。
1、及時(shí)反饋并解決在EAS中人事、財務(wù)應用中存在的問(wèn)題，確保公司日常人事、財務(wù)工作的正常進(jìn)行。
2、引進(jìn)MapGis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規劃服務(wù)。
3、積極做好了公司信息數據的收集轉發(fā)工作，對于公司各類(lèi)信息設備都進(jìn)行檢查、維護工作。
二、本年度信息化建設工作存在的主要問(wèn)題
1、網(wǎng)絡(luò )信息系統、電子辦公平臺有待進(jìn)一步推進(jìn)和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進(jìn)一步加強和培訓。
3、信息化建設工作沒(méi)有詳細具體的規劃，信息化建設資金投入力度、管理重視力度、推進(jìn)力度有待進(jìn)一步加強。
4、專(zhuān)職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面，問(wèn)題處理不周到。
三、對下一步集團信息化建設工作的意見(jiàn)和建議
1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行改造和物控項目實(shí)施過(guò)程中將出現很多問(wèn)題。如出現不能解決的問(wèn)題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時(shí)性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類(lèi)技術(shù)人員培訓，以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。
四、20xx年信息化建設工作思路
�。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO工作指導思想
20xx年公司信息化建設工作將以物控系統建設為重點(diǎn)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標為中心，以合理規劃、加強建設、提升效率、服務(wù)大局為指導思想，切實(shí)搞好公司信息化建設工作。
�。ǘ┬畔⒒ㄔO工作總體目標
1、制訂詳細具體的信息化建設工作規劃。
2、加強公司內、外網(wǎng)絡(luò )的建設與管理。
3、全面推進(jìn)物控信息系統項目的實(shí)施上線(xiàn)。
4、加強信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓。
�。ㄈ┬畔⒒ㄔO工作的主要措施
1、對物控信息系統項目中涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行培訓。
信息中心將與供銷(xiāo)、財務(wù)合作，對物控項目中所有操作人員進(jìn)行系統的培訓和指導工作。使之能更快地適應新的系統，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統項目在各子公司的實(shí)施上線(xiàn)。
在對公司本部進(jìn)行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對大萬(wàn)、棖沖公司物控項目進(jìn)行全面推廣，主要是對各子公司現有網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行改造，以保證項目的網(wǎng)絡(luò )連通，對各子公司現有采購、銷(xiāo)售流程進(jìn)行梳理，對各子公司物料基礎資料進(jìn)行規范并導入，對各子公司操作人員進(jìn)行培訓。
3、對本部中心機房設備更新。
隨著(zhù)公司的不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò )設備的要求也越來(lái)越高。目前公司現有設備已經(jīng)較為陳舊落后，無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展的需要，根據現實(shí)需求信息中心將對中心機房設備進(jìn)行更新?lián)Q代，以適應公司的發(fā)展，確保各項工作的順利進(jìn)行。
4、加強公司辦公設備的管理。
信息中心將對公司現有電腦、交換機、路由器、辦公設備進(jìn)行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強公司網(wǎng)絡(luò )安全管理。
完善網(wǎng)絡(luò )安全軟硬件的配置。實(shí)時(shí)對公司網(wǎng)關(guān)進(jìn)行更新改造通過(guò)配置外網(wǎng)防火墻，對公司服務(wù)器數據及內部辦公系統網(wǎng)絡(luò )安全進(jìn)行有效的防護。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎網(wǎng)絡(luò )建設。
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區、選礦廠(chǎng)有網(wǎng)絡(luò )，隨著(zhù)公司無(wú)紙化辦公的不斷推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò )在實(shí)際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無(wú)網(wǎng)絡(luò )的現有各生產(chǎn)單位進(jìn)行規劃，力爭在20xx年實(shí)現網(wǎng)絡(luò )無(wú)盲點(diǎn)，改善各生產(chǎn)工區的現代化辦公條件，以適應公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線(xiàn)電視線(xiàn)路進(jìn)行改造。
目前公司內部有線(xiàn)電視線(xiàn)路及設備老化嚴重，影響到大部份用戶(hù)的正常觀(guān)看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線(xiàn)路、設備進(jìn)行全新的改造，使布線(xiàn)更合理，觀(guān)看效果更好。
8、加強對公司電話(huà)系統的維護，確保公司通信正常。
對全礦監控系統進(jìn)行改造，使之實(shí)現監控系統由礦本部統一管理，統一實(shí)時(shí)監管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強公司內外網(wǎng)站建設，為無(wú)紙化辦公不懈努力。
公司信息化工作總結8
信息化工作總結（一）：
本學(xué)年度，我校積極配合園區教育局提出的“信息化建設年”的各項工作要求并認真做好學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的各項信息技術(shù)服務(wù)工作，鞏固和推進(jìn)學(xué)�，F有信息化工作成果，在現有的基礎上進(jìn)行提煉和升華，努力形成我校信息化建設的特色。具體做了以下幾方面的工作：
一、教育信息化組織機構及相關(guān)工作的開(kāi)展
期初，我校對學(xué)校信息工作做了分工和規劃，制定了學(xué)校的信息化工作計劃，制定了教育信息化管理的各項規章制度，并遵照其嚴格執行，形成了良好的教育信息化管理模式。同時(shí)，也完成了蘇州教育e卡通、家校路路通、校務(wù)管理平臺、省資產(chǎn)和裝備管理系統等一系列信息化系統的數據維護和更新，為師生提供及時(shí)高效的信息化技術(shù)支持。
二、配合完成園區教育信息化工作
我校作為信息化工作做的比較扎實(shí)的一所學(xué)校，在配合園區信息化建設年的各項工作方面也做了不少努力：
1、作為代表參加了園區信息化建設研討會(huì )、園區信息化工作會(huì )議；組織了學(xué)校各部門(mén)參加園區教育信息工作的在校座談會(huì )等。
2、成功接入了園區教育城域網(wǎng)，配合園區信息中心實(shí)現了各學(xué)校網(wǎng)絡(luò )的統整管理。
3、開(kāi)展教育信息化科研工作
開(kāi)展學(xué)校信息化工作的研究課題是學(xué)校信息化工作的一個(gè)重要抓手。在今年上半年，我校依托現有的應用對其進(jìn)行提煉升華，已經(jīng)成功申報并通過(guò)了江蘇省教育科學(xué)“十二五”規劃課題《構建跨平臺多終端的初中校務(wù)管理系統的實(shí)踐研究》，并想借此機會(huì )打造具有我校特色的信息化建設課題。
同時(shí)，我校的《學(xué)校校務(wù)管理平臺的開(kāi)發(fā)及應用》在申報XX市中小學(xué)教育信息化應用創(chuàng )新案例評選活動(dòng)中獲提名獎，在園區的評比中獲得一等獎。
4、爭創(chuàng )信息化示范學(xué)校
為了有效地鞏固學(xué)校信息化建設成果，總結幾年來(lái)工作的經(jīng)驗和不足，持續推進(jìn)學(xué)校教育管理與教育教學(xué)的實(shí)踐，創(chuàng )出學(xué)校信息化辦學(xué)特色，我校今年積極申報了創(chuàng )建XX市教育信息化示范學(xué)校，想以創(chuàng )建為契機，不斷強化學(xué)校信息化的工作力度， 實(shí)現依托信息化促進(jìn)教育現代化、科學(xué)化的建設目標。
三、提升學(xué)校信息化管理水平
1、校務(wù)管理平臺的改版
隨著(zhù)學(xué)校信息化的發(fā)展，校務(wù)管理平臺部分模塊的.功能需要進(jìn)行調整，另有部分功能需要擴充，所以在今年上半年我校積極開(kāi)展調研，針對校務(wù)管理平臺的開(kāi)發(fā)和使用召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)平臺的功能性改造工作，在下半年校務(wù)管理平臺軟件公司入駐學(xué)校，進(jìn)行現場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
2、積極改版學(xué)校校園網(wǎng)站等各類(lèi)平臺
本年度，先后完成了學(xué)校網(wǎng)站和blog平臺的改版工作，從而提升了學(xué)校對外的宣傳面貌。在平時(shí)也鼓勵引導教師、學(xué)科組、社團、專(zhuān)業(yè)教室在校園網(wǎng)上開(kāi)設網(wǎng)頁(yè)和blog形成教研探討與學(xué)習的氛圍，增加師生、家長(cháng)、社會(huì )交流的手段。
為充分發(fā)揮如moodle等優(yōu)秀學(xué)習平臺快捷、高效、易輻射的優(yōu)勢，學(xué)校信息組還重新搭建了moodle2.0平臺并積極開(kāi)展應用研究。
3、開(kāi)展信息技術(shù)培訓，提高教育信息化素養
學(xué)校在學(xué)期初制定的校本培訓計劃中，信息技術(shù)培訓是一個(gè)重要內容。針對我校教師及學(xué)生的信息技術(shù)水平和教育教學(xué)的需要，開(kāi)展了新進(jìn)教師和初一信息管理員的信息技術(shù)培訓工作，有效提高了工作效率。除此之外，我校還積極承辦了XX市初中信息技術(shù)課堂教學(xué)觀(guān)摩研討活動(dòng)，有效地促進(jìn)了教師信息技術(shù)能力的提高。
四、不足之處
當然，我校的信息化建設工作肯定還存在著(zhù)一些不足之處，如：
1、教育信息化科研工作開(kāi)展的不夠，在信息技術(shù)與學(xué)科整合上還有待于積極探索、研究。
2、在資源網(wǎng)使用上，大多數的老師還局限于使用，對于自創(chuàng )資源的上傳還是個(gè)空白。
3、學(xué)校網(wǎng)站的建設還有待于提高。
總之，學(xué)校信息化工作是一個(gè)重要、長(cháng)期的工作，在今后的工作中，我們還要把工作做得更細、更全、更好，使其真正成為學(xué)校教育教學(xué)工作的后勤保障，給學(xué)校的教育教學(xué)工作以強有力的支持。
信息化工作總結（二）：
上半年，企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會(huì )議和廠(chǎng)長(cháng)工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠(chǎng)”需要，在正常有序開(kāi)展現有信息系統運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應新廠(chǎng)”這條工作主線(xiàn)，把工作精力逐步轉移調整到參與配合技改實(shí)施、開(kāi)展全員培訓、籌備管理對接方面來(lái)。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個(gè)關(guān)鍵，強化工作作風(fēng)、協(xié)作機制和氛圍營(yíng)造三方面保障，扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運算。
現匯報半年來(lái)的信息化工作和下步打算。
一、上半年的主要工作
一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養。信息（含自動(dòng)化控制）組在全廠(chǎng)全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時(shí)間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實(shí)效性。截止到當前，信息組已按信息模塊(含自動(dòng)化控制)人員策劃實(shí)施培訓計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進(jìn)員工基礎知識強化培訓、參與MES系統開(kāi)發(fā)設計、贛煙制絲跟班學(xué)習和贛煙卷包高架跟班學(xué)習共4項；第二期已在實(shí)施MES系統理論知識學(xué)習及實(shí)踐潛力培訓和參與制絲集控系統開(kāi)發(fā)設計2項。
二是在項目建設配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn)。一方面，根據項目建設需要，及時(shí)做好人員的選派支持；另一方面，以打造數字化工廠(chǎng)特色為切入點(diǎn)，堅持統籌規劃、資源共享、深化應用、務(wù)求實(shí)效、創(chuàng )新改善的原則，抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前，信息（含自動(dòng)化控制）組圍繞MES、動(dòng)力能管、制絲集控和卷包數采系統先后配合羅克韋爾自動(dòng)化(中國上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓撲、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進(jìn)行需求調研和意見(jiàn)整合9次。
三是在管理對接上，做好課題創(chuàng )新與管理提升工作。為促進(jìn)內部規范創(chuàng )新和管理持續提升，確定“以提升信息系統安全運行管理潛力的治理防控保障體系構建”為今年的創(chuàng )新課題，以此為抓手，透過(guò)治理隱患的排查，從“人機料法環(huán)”各因素分析隱患的根源，找出關(guān)鍵控制節點(diǎn)，并一一制定出對應的控制措施，閉環(huán)控制，構成固化文件。其中，還創(chuàng )新性的以“安全等級保護”作為研究對象，依此為切入點(diǎn)，貫穿治理防控保障控制全過(guò)程，提高“信息系統安全運行”隱患發(fā)現的及時(shí)性，和采取控制的反應速度，為治理防控保障工作夯實(shí)基礎。截止到當前，針對機房、網(wǎng)絡(luò )架構和信息系統建設和運行完成隱患排查9次，完成信息系統安全等級評價(jià)和保護工作3個(gè)，完成公安部門(mén)備案信息系統1個(gè)，完成《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統運行管理辦法》制度轉換標準1項，梳理制度和預案6項。
四是確保網(wǎng)絡(luò )與各信息系統安全穩定運行工作。今年在網(wǎng)絡(luò )與各信息系統安全維護人員缺乏的條件下，全年借實(shí)施IT外包維修服務(wù)安全類(lèi)等幾個(gè)信息化小項目，按計劃、文件或合同規定開(kāi)展了日常、月度、節假日檢查和季度巡檢，全年開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開(kāi)展信息系統賬號安全、行業(yè)信息系統基本狀況、重要信息系統和重點(diǎn)網(wǎng)站安全執法、工業(yè)控制系統等專(zhuān)項檢查4次。根據系統自查結果及時(shí)排除了隱患故障，保障了企業(yè)網(wǎng)絡(luò )和信息化系統運行安全。日常強化了網(wǎng)絡(luò )與信息系統巡查防護，確保了在現有的硬件基礎條件下網(wǎng)絡(luò )數據傳輸快捷安全，為我廠(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)帶給了安全穩定運行保障。
五是抓好項目管理，促進(jìn)信息化基礎設施和系統運行保障。透過(guò)年度申報，批準實(shí)施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個(gè)，其中企業(yè)自身的1個(gè)已經(jīng)啟動(dòng)并交由物管部門(mén)實(shí)施采購；申報批準實(shí)施的維修與維護服務(wù)小項目有8個(gè)，目前已經(jīng)實(shí)施完成1個(gè)。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數據中心配套服務(wù)器及相關(guān)軟件采購》項目1個(gè)。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統升級1次，在公司的`整體辦公自動(dòng)化的框架下，進(jìn)一步調整理和優(yōu)化了企業(yè)OA用戶(hù)辦公節點(diǎn)流程。
二、下步打算
一是繼續抓好與新廠(chǎng)MES、動(dòng)力能管、制絲集控和卷包數采系統實(shí)施方的交流與合作，以期能夠吸收國內先進(jìn)的實(shí)時(shí)經(jīng)驗，努力促進(jìn)工廠(chǎng)管理在架構上體現先進(jìn)的技術(shù)平臺。在功能上實(shí)現好用，實(shí)用，并具有井煙的特色。借我廠(chǎng)新廠(chǎng)技改數字化工廠(chǎng)各信息系統的建立與運用之機，以信息化支撐我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，加快管理業(yè)務(wù)電子化工作進(jìn)程，不斷提高我廠(chǎng)信息化建設與管理水平。
二是繼續推進(jìn)了信息人才隊伍的建設，明確職責分工和操作規范。在企業(yè)內設機構部門(mén)工作職責中規定了企業(yè)信息化建設及信息化系統的應用、維護和管理具體職責權限。包括：企業(yè)信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實(shí)施；開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)，組織實(shí)施信息化。按照企業(yè)標準化、安全標準化建設要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續抓好從事信息化及其它領(lǐng)域的工程技術(shù)人員之間的學(xué)術(shù)交流，推進(jìn)了企業(yè)信息化人才隊伍建設。
三是適時(shí)解決幫帶的問(wèn)題。前期經(jīng)人力資源科編制了系統性對接技改培訓實(shí)施方案和即將策劃的20xx年新進(jìn)高校畢業(yè)生現場(chǎng)實(shí)操培訓實(shí)施方案，提出清晰的目標和計劃，并著(zhù)重解決對新員工的幫帶問(wèn)題。同時(shí)，配合做好20xx年實(shí)施全員體系文件的培訓，以期改善企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技能人才結構，提升企業(yè)三支人才隊伍的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
四是常態(tài)化開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )與信息安全運維保障工作。網(wǎng)絡(luò )安全和信息化是一體之兩翼、驅動(dòng)之雙輪，為此，我們仍堅持以管理帶技術(shù)、技術(shù)促管理，不斷加強了信息化基礎管理和保障潛力建設。重點(diǎn)強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標準和規范，明確日常記錄、周匯總、月總結的工作機制，加強資源有效調配，降低各類(lèi)運維風(fēng)險，切實(shí)提升運維管理的針對性和有效性。
信息化工作總結（三）：
我們信息化科全體同志，在局黨組的正確領(lǐng)導和高度重視下，經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，按照全局整體工作部署和要求，圍繞局中心工作，從實(shí)際出發(fā)，統一思想，立足本職，主動(dòng)服務(wù)，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一、重點(diǎn)抓好農村信息化建設工作。為貫徹落實(shí)市新農村建設文件精神，加快推進(jìn)我市農村信息化建設，更好地為“三農”服務(wù)，解決農民獲取信息難和信息化最后一公里問(wèn)題，促進(jìn)農村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展。按照國家和省廳、市里關(guān)于加快新農村信息化建設的有關(guān)文件精神，根據省廳建設四級農村信息服務(wù)機構的要求和部署，認真謀劃，用心行動(dòng)，從農村實(shí)際出發(fā)，制定下發(fā)了《全市農村信息化建設實(shí)施方案》和《農村信息服務(wù)體系建設實(shí)施方案》。協(xié)調市農委、通信公司等相關(guān)部門(mén)為農村信息化建設帶給網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、設備和資金支持，市網(wǎng)通公司先后投入近800萬(wàn)元用于農村信息化基礎設施建設。同時(shí)我們還多次深入各縣、鄉、村，進(jìn)行走訪(fǎng)調查，了解狀況，各縣也都按照方案要求依托當地村委會(huì )、學(xué)校等部門(mén)建立了農村綜合信息服務(wù)機構、鄉(鎮)設信息服務(wù)站、村(屯)設信息服務(wù)室。在網(wǎng)上開(kāi)設各類(lèi)欄目讓農民及時(shí)獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場(chǎng)價(jià)格行情、農產(chǎn)品供求等各類(lèi)信息，成立了組織機構，合理布局，構成規劃。發(fā)揮信息在農業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，為農民帶給農業(yè)信息服務(wù)。組織開(kāi)展了農村信息員培訓，加快農村信息化的建設步伐，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。
二、突出抓好農村信息化試點(diǎn)工作。為切實(shí)抓好農業(yè)信息化推進(jìn)工作，我們從農村信息化發(fā)展的大局出發(fā)，不怕工作困難，不辭辛苦，多次深入農村，從農村實(shí)際出發(fā)，組織專(zhuān)家進(jìn)行研究論證，選準試點(diǎn)，在樺南縣基礎上經(jīng)過(guò)認真研究考察，今年確定了富錦市為農村信息化試點(diǎn)市，用心向省爭取支持。依托各縣鄉、鎮、村委會(huì )和學(xué)校，建立網(wǎng)絡(luò )平臺和節點(diǎn)，做到每個(gè)鄉(鎮)和五個(gè)村為單位設立試點(diǎn)，發(fā)揮農村企業(yè)龍頭、農業(yè)協(xié)會(huì )和中介組織作用，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。目前為止，各縣網(wǎng)絡(luò )普及率已經(jīng)到達60%以上，爭取明年全市85%的行政村實(shí)現信息聯(lián)網(wǎng)，使農民足不出戶(hù)就能夠盡快獲取和發(fā)布相關(guān)農業(yè)信息。我們還將繼續加大農村信息化的推進(jìn)力度，廣泛開(kāi)展農村遠程教育和黨建活動(dòng)，豐富廣大農民的業(yè)余文化生活，提高農民文化素質(zhì)。
三、完成農業(yè)專(zhuān)家熱線(xiàn)開(kāi)通和籌備中小企業(yè)現場(chǎng)會(huì )工作。年初以來(lái)為更好地、更直接地為“三農”服務(wù)，在田局長(cháng)高度重視下，幾經(jīng)協(xié)調市聯(lián)通公司和農委部門(mén)，依托市聯(lián)通公司技術(shù)支持，開(kāi)通農業(yè)專(zhuān)家服務(wù)熱線(xiàn)，聯(lián)通公司還為25位農業(yè)專(zhuān)家配備了專(zhuān)用手機，為農民帶給24小時(shí)方便快捷的互動(dòng)服務(wù)，讓農民足不出戶(hù)就能夠及時(shí)了解到種植、養植、農村能源、市場(chǎng)交易、氣象知識、農業(yè)政策等方面信息。農業(yè)專(zhuān)家熱線(xiàn)的成功開(kāi)通，在我省是首次，標志著(zhù)我市農村信息化建設進(jìn)程進(jìn)入了新的階段，這為服務(wù)“三農”，促進(jìn)城鄉協(xié)調發(fā)展，構建和諧社會(huì )開(kāi)辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設，加快信息技術(shù)在中小企業(yè)中的推廣應用，根據省有關(guān)要求，我們多次主動(dòng)協(xié)調市中小企業(yè)局等部門(mén)，研究建立中小企業(yè)平臺，組織籌備中小企業(yè)信息化建設現場(chǎng)會(huì )各項工作。
四、切實(shí)抓好招商引資工作。一是組織召開(kāi)神州通訊業(yè)務(wù)協(xié)調會(huì )，幫忙該公司辦理相關(guān)手續，領(lǐng)導帶隊親自到公司考察論證交通衛星定位和“家校通”系統應用狀況。為該公司成立電子競技協(xié)會(huì )帶給支持和服務(wù)。二是幫忙同江外貿港加強信息化建設，為改造和提升外貿貨物流程，提高貨物流轉速度，加大外貿港口的通關(guān)潛力打下良好的基礎。三是吸引黑龍江科技大學(xué)到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”，目前，此項工作正在協(xié)調運作。
五、重點(diǎn)抓好信息化和軟件項目工作。為了使更多更好高質(zhì)量的`項目得到省廳的支持，我們從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，樹(shù)立不怕磨破嘴，不怕跑斷腿的思想，勇于“跑省進(jìn)廳”抓大項目、抓好項目，爭取國家和省廳的支持。局領(lǐng)導帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察論證，指導企業(yè)信息化項目前期工作，認真做好項目的篩選和審核工作，上省廳匯報進(jìn)展狀況。經(jīng)過(guò)努力，今年有暢通汽車(chē)配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個(gè)信息化項目和孟家崗林場(chǎng)《人工森林資源監管地理信息系統》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產(chǎn)管理決策系統》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統》等7個(gè)軟件項目上報省廳。項目庫項目總數到達30多個(gè)。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會(huì )，帶項目參展。認真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問(wèn)效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認證工作，爭取更多的項目得到省廳的支持。
六、認真抓好全市企業(yè)資質(zhì)審核申報工作。為了把好企業(yè)市場(chǎng)準入關(guān)，規范市場(chǎng)秩序，使我市電子產(chǎn)品市場(chǎng)能夠沿正確軌道建康發(fā)展。用心深入企業(yè)調查，做好企業(yè)資質(zhì)的審核、論證等工作，按照省廳要求，先后深入企業(yè)30余戶(hù)，幫忙電腦公司做好資質(zhì)的篩選、審核、論證工作。今年根據省廳資質(zhì)認證辦的要求對已經(jīng)獲得資質(zhì)證書(shū)的單位進(jìn)行了檢查，對具備申報四級資質(zhì)條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經(jīng)理培訓和資格申報。
七、努力抓好企業(yè)信息化。按照國家振興老工業(yè)基地工作要求，本著(zhù)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，統籌規劃，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)的原則。以應用為重點(diǎn)，領(lǐng)導親自帶隊，先后走訪(fǎng)市暢通公司、沃爾德電纜等20余家企業(yè)，走訪(fǎng)調查，了解狀況，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，組織專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地考察論證，幫忙企業(yè)出主意想辦法，在確定10戶(hù)示范企業(yè)基礎上，大力推進(jìn)中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理、設計和生產(chǎn)過(guò)程中信息技術(shù)的廣泛應用，為抓好企業(yè)信息化建設做了超多工作。
八、按時(shí)完成材料組織上報工作。按照市委、市政府的要求，先后制定下發(fā)了具有指導好處的《全市農村信息化建設實(shí)施方案》和《農村信息服務(wù)體系建設實(shí)施方案》、《全市中小企業(yè)信息化建設實(shí)施方案》和農業(yè)專(zhuān)家熱線(xiàn)會(huì )議等材料及時(shí)上報市委、市政府督辦室和信息室。在新聞媒體上發(fā)表有參考價(jià)值的信息2篇，為市委、市政府宏觀(guān)決策帶給了理論依據。累計完成各類(lèi)材料文字量達3萬(wàn)余字。按時(shí)完成了領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事務(wù)性工作，同時(shí)，協(xié)助辦公室和其它科室較好地完成了精禮貌建設、行風(fēng)建設、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、等各項工作任務(wù)。
公司信息化工作總結9
本學(xué)年，信息中心在學(xué)校的正確領(lǐng)導和支持下，在全體教師的理解和配合中，以學(xué)校和教師的需要為出發(fā)點(diǎn)和工作動(dòng)力，團結內部成員，分工協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心，努力提升服務(wù)水平，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。如今用三份感激來(lái)總結我們本學(xué)期的工作。
要感激學(xué)校的大力支持�！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，我們再有本事，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F實(shí)。新建的報告廳配置的先進(jìn)設備，使得學(xué)校范圍內的信息直播更加完美；各種公開(kāi)課的展示效果更好；即將更新的四樓多媒體教室，會(huì )讓教師們上課更舒服。這些投入，在豐富學(xué)校信息技術(shù)硬件設備的同時(shí)，也大大拓展我們發(fā)揮的空間。一些陳舊設備的更新?lián)Q代，既改善了辦公和教學(xué)環(huán)境，同時(shí)也適當減少我們以前過(guò)重的維護壓力，使我們有更多的時(shí)間投入研究和深造，進(jìn)而使我們的服務(wù)的本事更上一個(gè)臺階。
要感激信息中心成員的協(xié)作精神和忘我工作精神。雖然我們僅有三個(gè)人，但全校工作地點(diǎn)最多的應當算我們了，除了辦公室以外，還有兩個(gè)多媒體教室，報告廳，兩個(gè)廣播室，一個(gè)閉路電視控制室。全學(xué)校近200臺計算機，幾公里長(cháng)的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路，60多只廣播，42個(gè)閉路電視終端，32個(gè)監控探頭，一個(gè)學(xué)校網(wǎng)站，它們是否工作正常，我們都要時(shí)刻關(guān)注。這么多的'設備和與之相關(guān)的諸多使用環(huán)節和管理環(huán)節，落在我們三個(gè)人的肩上，我們不會(huì )說(shuō)我們夠累，但與其他學(xué)校相比，我們能夠很自豪地說(shuō)我們夠強，因為我們是一個(gè)會(huì )分工協(xié)作，會(huì )忘我工作的團體。一年中學(xué)校里多少次大小活動(dòng)，每次活動(dòng)前我們都要安裝和調試好相關(guān)設備，活動(dòng)過(guò)程中時(shí)刻跟緊以保障設備運行不出差錯。錄音、播音，大型活動(dòng)全校直播，網(wǎng)絡(luò )的順暢，展此刻別人面前的只是一個(gè)結果，但這個(gè)結果里包含著(zhù)信息中心成員無(wú)數的汗水、智慧、時(shí)間。
要感激全體教師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也期望當你需要我們幫忙的時(shí)候，我們會(huì )像電視中的超人一樣立刻落在你身邊，但實(shí)際上我們也只是普通人，再加上教學(xué)任務(wù)和其他的諸多額外工作，對大家提出的要求不會(huì )立刻作出響應，甚至忘記掉的也有，由此造成工作不到位。但我們真的很少聽(tīng)到對我們工作上不滿(mǎn)的聲音，所以要感激全體教師對我們工作的理解和支持。
公司信息化工作總結10
我�，F有14個(gè)教學(xué)班，34名教師，469名學(xué)生，計算機101臺，目前，學(xué)校信息化建設，信息技術(shù)應用越來(lái)越受到重視，硬件建設不斷增強，信息技術(shù)建設每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎，我們把信息化建設工作做為我校整體工作的一部分，納入規劃，并逐步落實(shí)。網(wǎng)絡(luò )資源開(kāi)發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開(kāi)展提供了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。
一、組織保障、制度管理
我們充分認識信息化建設在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的積極促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步深化信息化工作，學(xué)校建立了信息化工作領(lǐng)導組織機構，成立三個(gè)小組即：信息技術(shù)應用領(lǐng)導小組、信息技術(shù)工作小組、教育教學(xué)資源開(kāi)發(fā)小組，形成由校長(cháng)主管、書(shū)記、副校長(cháng)分管，信息技術(shù)小組教師具體貫徹實(shí)施的管理網(wǎng)絡(luò )和運行機制，確保了我校運用信息技術(shù)應用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責明確，強化過(guò)程，制度約束。
學(xué)校先后建立了《計算機網(wǎng)絡(luò )安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò )管理人員工作職責》《微機室管理制度》《微機室學(xué)生守則》《學(xué)校資源開(kāi)發(fā)工作管理辦法》等相關(guān)制度，確保信息技術(shù)課程計劃的落實(shí)，開(kāi)足開(kāi)齊上課與上機操作兩課時(shí)。
二、有限經(jīng)費、有效投入
我們學(xué)校經(jīng)濟基礎很薄弱，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，就是有限經(jīng)費做到有效投入，那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。學(xué)校把加強對全校教師運用信息技術(shù)能力的培訓納入教師專(zhuān)業(yè)化隊伍建設的重要一環(huán)。這項工作主要分三步走：一是，學(xué)校拿出經(jīng)費組織教師參加全國中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識培訓，確保了專(zhuān)任教師培訓合格率為100%，適齡教師參加國家教育技術(shù)考試為100%；占教師總數80%。二是，為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應用能力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內培訓相關(guān)信息技術(shù)育培訓，學(xué)校領(lǐng)導及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計算機應用培訓，并隨時(shí)為教師答疑解難。三是，對資源開(kāi)發(fā)小組成員的提高培訓，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運用信息技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。學(xué)校對資源開(kāi)發(fā)小組成員給與不同等次的獎勵，獎金不多但是一種肯定和鼓勵。
三、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，全員提高
隨著(zhù)專(zhuān)職教師的不斷補充，學(xué)校為計算機專(zhuān)職教師提供機會(huì )和平臺，積極支持他們的在職培訓，并發(fā)揮計算機專(zhuān)職教師作用以點(diǎn)帶面，強化校本培訓，促進(jìn)全員提高。根據教師年齡情況，我們提出信息技術(shù)的應用能力要分層次不斷提高。老教師學(xué)有新得，永不落伍；青年教師學(xué)有創(chuàng )新，脫穎而出；骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運用信息技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。
學(xué)校要求教師對信息技術(shù)教育的管理和應用達到“四會(huì )”、“三能”，即一般教師會(huì )原理、會(huì )操作、會(huì )整合、會(huì )管理；擔負培訓任務(wù)的專(zhuān)職教師能講課、能示范、能輔導。我們重點(diǎn)是加強對教師合理運用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)的指導，促進(jìn)課件開(kāi)發(fā)能力的提高，提高設備利用率和課程覆蓋率。圍繞著(zhù)教學(xué)課件的開(kāi)發(fā)、設計與制作我們提出了教學(xué)課件要具有“四性”：科學(xué)性、藝術(shù)性、實(shí)用性、趣味性，學(xué)校進(jìn)行培訓的基礎上，進(jìn)行教學(xué)課件展示匯報活動(dòng)。我們先后進(jìn)行了班主任家長(cháng)會(huì )講座的ppt交流展示，圍繞教學(xué)重點(diǎn)進(jìn)行“教學(xué)重點(diǎn)重點(diǎn)說(shuō)”交流匯報，青年教師的說(shuō)課展示活動(dòng)等；交流展示的'內容豐富和更新了學(xué)校的教育教學(xué)資源庫的`內容。目前，合理運用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)覆蓋了完全學(xué)科。
在教學(xué)實(shí)踐中，能夠應用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)科整合的教師100%；學(xué)校信息技術(shù)資源開(kāi)發(fā)小組的老師圍繞授課內容對“課標解讀、教學(xué)法指導、家庭作業(yè)、教學(xué)反思”等文本資源及其“動(dòng)畫(huà)、課件、視頻”等相關(guān)素材進(jìn)行搜集整理。我校關(guān)于北師大版數學(xué)教材四年級下冊第六單元《方向與位置》部分，在區第一次資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)中獲一等獎。徐一楠老師代表沙區參加了大連市第xx屆中小學(xué)教師教育技術(shù)技能說(shuō)課比賽，獲小學(xué)組二等獎。上學(xué)期，徐老師還參加了遼寧省中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設工作應用成果評比與展示活動(dòng)優(yōu)秀教學(xué)設計方案評選活動(dòng)。
學(xué)生的培訓我們結合教材，對學(xué)生進(jìn)行局域網(wǎng)共享文件設置、安全使用網(wǎng)絡(luò )的教育指導。通過(guò)開(kāi)展電腦小報展評以及校本課的延伸，不斷提高學(xué)生的信息技術(shù)的應用能力。
四、建網(wǎng)建庫，共享資源
學(xué)校在發(fā)展規劃和工作計劃中提出的工作目標是：以校園網(wǎng)建設為抓手，學(xué)校以網(wǎng)絡(luò )為基礎，積極搭建教學(xué)平臺、管理平臺、信息交流平臺，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長(cháng)效機制，促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式的改革，使現代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應用，促進(jìn)我校的教育現代化。
學(xué)校資源庫總量650g，學(xué)生教育資源350g，教學(xué)資源光盤(pán)150g，課堂教學(xué)實(shí)錄、家長(cháng)學(xué)校紀實(shí)等約150g，為教師提供教育教學(xué)中可借鑒與應用素材，教師個(gè)人教育教學(xué)資源的1。5g，初步實(shí)現資源共享。
努力方向是：教師個(gè)人網(wǎng)頁(yè)與博客的建立并與校園網(wǎng)的連接互動(dòng)，校園網(wǎng)與視頻直播平臺的整合和利用，通過(guò)內網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合，實(shí)現教師在家里也發(fā)送學(xué)校的新聞、公告、照片，實(shí)現了內容每日更新還有一定困難。學(xué)校校園網(wǎng)各部門(mén)擁有部門(mén)網(wǎng)頁(yè)，班級擁有班級網(wǎng)頁(yè)等工作有待提高。
公司信息化工作總結11
20xx年，在集團公司和董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標，按照“積極創(chuàng )新，開(kāi)拓思路”的信息化建設理念，狠抓落實(shí)，努力提高信息化水平。通過(guò)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了公司年度信息化目標。確保了網(wǎng)絡(luò )、OA綜合管理系統、生產(chǎn)運行管理系統的安全、穩定運行。
一、 20xx年信息化工作總結
我公司信息化工作主要包括公司營(yíng)地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、OA綜合管理系統、生產(chǎn)運行管理系統、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善；信息化工作人員較少，技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點(diǎn)。在加強基礎設施建設的同時(shí)，我公司信息化人員不斷加強學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，通過(guò)采取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進(jìn)�，F就20xx年公司信息化工作進(jìn)行的具體情況進(jìn)行總結 。
1、 信息化基礎設施建設情況
20xx年，公司進(jìn)一步加大了對信息化基礎設施建設的有序推進(jìn)，建立了公司寬帶數據有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，形成了以光纖線(xiàn)纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡(luò )。主要基礎設施建設如下：
�。�1）向電信申請了25門(mén)ADSL寬帶接入，滿(mǎn)足公司營(yíng)地部分對網(wǎng)絡(luò )端口使用有需求的電腦，也作為營(yíng)地局域網(wǎng)絡(luò )中斷后的備用網(wǎng)絡(luò )。
�。�2）由于公司與×××××公司簽署的“OA服務(wù)器托管及硬件操作系統維護協(xié)議”，至20xx年x月x日到期。從現有OA服務(wù)器配置較低，已不能滿(mǎn)足系統正常運行和節省公司辦公費用、更能有效的管理服務(wù)器的角度考慮，現已更新服務(wù)器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。
�。�3）因OA服務(wù)器搬遷至成都辦事處，原有綿陽(yáng)電信機房的IP地址已不能使用，向成都電信重新申請IP地址，并在網(wǎng)警處對新的IP地址備案。
2、 信息化運行情況
公司信息網(wǎng)絡(luò )運行穩定，保障了綜合管理系統、生產(chǎn)運行管理系統的安全、可靠運行。主要工作如下：
�。�1）配合×××公司對綜合管理系統進(jìn)行升級完善和及時(shí)維護。
�。�2）配合×××公司開(kāi)發(fā)和調試生產(chǎn)運行管理系統，提出修改意見(jiàn)進(jìn)行完善。
3、 信息化規章制度建設情況
20xx年x月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內容包括：值班制度、網(wǎng)絡(luò )管理制度、機房操作規定、賬號管理制度、服務(wù)器管理制度、保密制度等內容。
4、 軟件正版化執行情況
根據×××號文的要求，為加快對盜版或未經(jīng)授權、許可軟件的清理?yè)Q裝工作，推進(jìn)公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工作目標的實(shí)現。制定了公司軟件正版化實(shí)施工作方案，并嚴格執行實(shí)施方案。通過(guò)20xx年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件采購及時(shí)，能保障公司對軟件的使用，經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進(jìn)。
5、 信息化人員配置及經(jīng)費投入情況
20xx年x月，公司根據工作需要調整了信息管理小組人員，對人員進(jìn)行了優(yōu)化，信息管理小組人員由公司業(yè)務(wù)精湛的人員兼職。
二、 20xx年信息化工作計劃
20xx年，為了保障網(wǎng)路、OA綜合管理系統、生產(chǎn)運行管理系統的.穩定運行，除了加強信息化基礎設施的建設，還應做好OA綜合管理系統及生產(chǎn)運行管理系統的管理及維護。
1、 20xx年信息化工作目標及主要工作內容
20xx年，我們將繼續按照公司的正確部署和指示加快信息化建設步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎上，我們還將做好以下幾個(gè)方面工作：
�。�1）配合×××公司完善生產(chǎn)運行管理系統。將計算機監控系統數據上傳至生產(chǎn)管理系統。實(shí)現隨時(shí)隨地都可以對生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解。
�。�2）計劃配合營(yíng)地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設。
2、 計劃開(kāi)發(fā)運行的應用系統及信息化系統設備更新計劃
為了公司人員隨時(shí)了解現場(chǎng)生產(chǎn)情況，計劃20xx年實(shí)現計算機監控系統與生產(chǎn)管理系統的連接，將監控系統數據實(shí)時(shí)上傳至生產(chǎn)管理系統。計劃購置檔案信息管理系統，實(shí)現檔案管理信息化。
3、 20xx年軟件正版化計劃
根據×××文的要求，公司將進(jìn)一步提高軟件的正版化率，20xx年軟件的正版化率將達到100%，并且加強正版軟件的管理。
4、 20xx年信息化經(jīng)費預算
20xx年信息化經(jīng)費總預算××萬(wàn)元。
公司信息化工作總結12
今年來(lái)，我公司信息化工作在**公司信息中心的正確領(lǐng)導和幫助下，在參與此項工作的有關(guān)人員共同努力下，取得了一定的成績(jì)。根據**公司信息中心的要求，現將我公司20xx年信息化工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、認識到位，領(lǐng)導高度重視
我公司高度重視信息化工作，年初按照**公司的信息化工作計劃，明確將加強公司站建設和有關(guān)工作人員利用網(wǎng)絡(luò )實(shí)現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我公司信息化工作重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強領(lǐng)導，我公司還成立了以公司經(jīng)理***任組長(cháng)、黨委書(shū)記***和黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席***任副組長(cháng)，公司助理和部門(mén)負責人為成員的信息化工作領(lǐng)導小組，經(jīng)理辦公室具體負責該項工作，選派了有一定電腦操作基礎的同志負責信息化工作的日常運作。同時(shí)，要求各基層單位也設立了專(zhuān)兼職的網(wǎng)絡(luò )信息員，完善了公司信息網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)了管理責任，確保信息化工作組織有力，體系健全，職責明確。目前，公司共有專(zhuān)兼職網(wǎng)絡(luò )信息員65人。
二、投入到位，添加硬件設施
今年來(lái)，我公司加大了信息化建設投入力度，在有限的資金中撥出專(zhuān)款，對各基層單位實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，并為相關(guān)科室和基層單位添置了電腦。目前，公司上網(wǎng)覆蓋率為100%，公司機關(guān)工作人員基本達到人手一臺電腦，五人一臺打印機，各基層單位配備電腦也都在20臺以上。相關(guān)部室和單位也配備了U盤(pán)、掃描儀、傳真機以及數碼相機等設備，基本滿(mǎn)足了各部門(mén)、各單位的辦公需要。
三、措施到位，網(wǎng)站建設及政務(wù)公開(kāi)打開(kāi)新局面
今年7月份，我公司的站順利改版結束，并正式上線(xiàn)運行，新網(wǎng)頁(yè)嚴格按照**公司的要求，重新設計了頁(yè)面并增加了新的功能，使網(wǎng)頁(yè)的內容修改、更新更方便，看起來(lái)更醒目直接。我公司的'設計的8個(gè)動(dòng)態(tài)欄目和18個(gè)靜態(tài)欄目承載著(zhù)公司運行動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)發(fā)展、形象宣傳等重要信息。公司站及時(shí)地對需公開(kāi)的公司信息在網(wǎng)站顯著(zhù)位置進(jìn)行了公開(kāi)，方便公司內部人員和外部人員查詢(xún)。因此，在提高了公司內部的工作效率，減少成本支出和資源浪費的同時(shí)，公司與外部的交流和合作更有效率，與轄區居民和各單位建立良好的互動(dòng)關(guān)系，使公司站真正成為了一個(gè)展示第一礦區管理服務(wù)公司形象的一個(gè)重要窗口。今年7-11月份累計共發(fā)布各類(lèi)重要講話(huà)**個(gè)，信息**條，充分發(fā)揮了信息溝通反饋、宣傳公司形象的作用，為公司信息化工作發(fā)展做出了重要的貢獻，目前公司站點(diǎn)擊率達12800多。
四、使用到位，“即使通訊”系統及“公文收發(fā)”系統運行正常
自**公司信息中心“****”系統運轉以來(lái)，我公司工作人員基本能熟練地操作，利用“****”系統進(jìn)行文件傳輸、發(fā)布通知等，目前我單位的即時(shí)通用戶(hù)已有3286人。今年，“****”系統運行正常，完全實(shí)現了與**公司正常的公文收傳，從3月份開(kāi)始，我公司推行了基層單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行收發(fā)文，并得到了基層單位領(lǐng)導和工作人員的認可，預計隨著(zhù)信息化建設步伐的加快，無(wú)紙化辦公的推進(jìn)，“****”系統會(huì )成為公司公文辦公的主要平臺。
20xx年，總體說(shuō)來(lái)，我公司信息化工作取得了一定的進(jìn)步，但與**公司信息中心的要求還有很大的差距，主要表現在：一是我公司信息化工作人員電腦專(zhuān)業(yè)知識有限，難以保證信息化優(yōu)勢的發(fā)揮。二是大部分工作人員電腦操作水平不高，真正實(shí)現網(wǎng)絡(luò )辦公還有待時(shí)日。我們將在下一步工作中，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進(jìn)一步做好信息化工作，使之更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
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