項目財務(wù)部工作總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的項目財務(wù)部工作總結，歡迎閱讀與收藏。

項目財務(wù)部工作總結1

　　****項目是集團公司“八個(gè)重點(diǎn)”監控項目之一，也是我公司中標的最長(cháng)隧道施工項目，干好****公路，對我公司以及集團公司隧道工程施工，創(chuàng )建企業(yè)良好信譽(yù)意義重大。從****年10月上場(chǎng)，****年1月1日正式開(kāi)工，****項目經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力，在施工生產(chǎn)、隊伍建設、成本控制等方面取得了一定的成績(jì)，得到了業(yè)主、監理和公司領(lǐng)導的肯定。企業(yè)管理要以財務(wù)管理為中心，作為****項目財務(wù)部，我們本著(zhù)“精打細算，挖潛增效，節能降耗，共創(chuàng )效益”的原則，自開(kāi)工以來(lái)，主要做了如下工作：

　　一、根據企業(yè)法、會(huì )計法和集團公司、公司有關(guān)文件的規定，結合本項目工程施工的具體情況，制定了“****項目財務(wù)管理辦法”，使****項目財務(wù)工作有了制度可依。辦法在預算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、工資管理等方面做了細致、明確的規定。****財務(wù)部本著(zhù)“科學(xué)合理，節約增效”的原則，具體做到了：1。堅持資金“一個(gè)漏斗”管理，嚴禁私人借款，嚴格執行現金開(kāi)支范圍及銀行結算紀律，支票、印章分人管理，做到了相互牽制的管理制度。2。財務(wù)開(kāi)支審批權限堅持“一支筆”審批制度，避免財務(wù)開(kāi)支多頭審批，亂開(kāi)口子的現象發(fā)生，各種款項的支付，不論金額大小，必須經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意。3。對一切費用開(kāi)支，都能納入計劃管理，一切經(jīng)濟活動(dòng)都要納入合同管理，合同簽定后，要及時(shí)提交財務(wù)部門(mén)，對經(jīng)批準的資金計劃和納入合同管理的費用開(kāi)支，財務(wù)部據以安排資金，以保證資金管理制度和項目部有關(guān)內控制度的有效運行。

　　二、籌集資金、認真做好資金結算工作，保證施工生產(chǎn)的正常運轉。資金保證是如期開(kāi)工的關(guān)鍵，上場(chǎng)之初，公司領(lǐng)導在年底資金周轉困難的情況下，依然為****項目借款70萬(wàn)元，保證了****項目的初期建設和開(kāi)工準備。在辦理業(yè)主動(dòng)員預付款的業(yè)務(wù)上，財務(wù)人員在大雪封山之際，往返于工地、天水、蘭州之間，使業(yè)主1500萬(wàn)元的動(dòng)員預付款能及時(shí)到賬，確保了工程的'順利進(jìn)行。同時(shí)，在與業(yè)主每月的資金結算上，財務(wù)部在時(shí)間上決不拖延，因為時(shí)間就是最好的資金運作的保障，寧爭取早一天拔款，行動(dòng)上決不耽誤一刻。目前，****項目業(yè)主拔款及時(shí)，不存在拖延工程款情況。

　　三、加強成本管理，努力實(shí)現公司評估目標。成本管理是項目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點(diǎn)。****財務(wù)部嚴格執行公司“工程項目成本核算辦法及實(shí)施細則”的規定，按公司要求及時(shí)上報成本核算資料，在機械使用費、小型機具使用費、周轉材料使用方面完全按照公司有關(guān)規定執行。首先，在項目部管理費用開(kāi)支方面，精打細算，壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支，逐級分解公司評估指標，每月對管理費用的開(kāi)支對比評估指標進(jìn)行節超分析，查找原因，爭取把管理費開(kāi)支控制在公司規定的范圍之內；其次，抓住物資“大頭”降低成本支出，物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素，項目部在物資管理論文上，通過(guò)市場(chǎng)調查，貨比多家，建立詢(xún)價(jià)、點(diǎn)驗、報銷(xiāo)三級聯(lián)審會(huì )簽制度，所有材料由保障部統一采購，定期核算各隊材料節超；再次，在對隊工資核算方面，嚴格按照公司成本核算辦法，每月核算各隊工費節超情況，查找原因，體現多勞多得，按勞分配。每月核算材料節超對工費的影響因素，督促隊領(lǐng)導的成本管理力度，確保廣大職工的利益；最后，各內部隊伍建立成本核算臺帳、指標控制經(jīng)費臺帳、工資發(fā)放臺帳和一本現金帳，工程隊一切費用的支出按定額、按標準實(shí)行代報代銷(xiāo)。****項目下設第七工程隊、機械隊、拌和站三個(gè)內部隊伍，拌和站核算簡(jiǎn)單，每月根據生產(chǎn)成品砼核算單價(jià)。機械隊建立單機、單車(chē)核算臺帳，油料節超直接與司機工資掛鉤。第七工程隊根據成本核算規定，每月對各工班進(jìn)行計價(jià)，根據材料節超情況分配各工班工費，隊管理人員工資隨完成產(chǎn)值、效益浮動(dòng)。

　　四、熱心為一線(xiàn)職工服務(wù)，及時(shí)為職工發(fā)放工資。沒(méi)有一線(xiàn)職工的勞動(dòng)，就沒(méi)有管理人員的收益，更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線(xiàn)職工常常加班加點(diǎn)，夜以繼日，干最苦最累的活。財務(wù)部門(mén)作為他們勞動(dòng)報酬的分配單位，應盡最大可能做到公平、合理、按勞分配，及時(shí)把工資發(fā)放到他們手中，確保他們勞動(dòng)收入的實(shí)現。****項目下設隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個(gè)施工隊伍，共有職工90名，外部勞務(wù)工150名。****項目上場(chǎng)至今，從未拖欠職工一分錢(qián)工資，財務(wù)部每月根據對隊計價(jià)，及時(shí)核算各隊工費，組織人員親自到各隊發(fā)放工資，項目部領(lǐng)導高度重視農民工工資的發(fā)放問(wèn)題，要求財務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個(gè)農民工的手中，開(kāi)工以來(lái)還未出現因農民工工資發(fā)放而導致的矛盾的發(fā)生，有力地保證了項目工程的有效運作。

　　五、及時(shí)完成公司下達的各項任務(wù)，努力完成公司上交款任務(wù)。每月按時(shí)向公司上報財務(wù)月報和成本核算報表，及時(shí)完成公司下達的其他任務(wù)。目前，工程項目施工，業(yè)主對資金監管極為嚴格，****項目上場(chǎng)之初，就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議，業(yè)主規定20萬(wàn)元以上的資金支出必須經(jīng)項目辦同意后再支付，在建項目不充許上交公司管理費，不充許挪用建設資金，為確保公司上交款的完成，財務(wù)部想方設法，****年共上交公司貨幣資金1140萬(wàn)，設備抵交133萬(wàn)元，其他轉賬上交12萬(wàn)元，累計上交1285萬(wàn)元，圓滿(mǎn)的完成了年上交款任務(wù)。

　　六、加強會(huì )計基礎工作，推行會(huì )計電算化管理。核算是財務(wù)部門(mén)的第一大職能，面對全年原始單據6萬(wàn)多份的工作量，財務(wù)部每一個(gè)人都盡職盡責，一絲不茍，對不符合規定的票據一律不予接收。財務(wù)部建立成本核算臺帳、工資發(fā)放臺帳、對上、對下計價(jià)臺帳，確保各種財務(wù)數據的及時(shí)匯總。認真執行國家財務(wù)法規、政策，按照國家統一會(huì )計制度和規定的程序、要求進(jìn)行會(huì )計核算，保證會(huì )計信息的合法、真實(shí)、準確。樹(shù)立嚴謹的工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅決抵制各種違法亂紀行為，強化報銷(xiāo)手續，對于審批手續不全或違反規定的開(kāi)支，堅決予以糾正和制止，使財務(wù)工作走向規范化、科學(xué)化。

　　七、妥善處理好與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等各方面的關(guān)系，維護企業(yè)良好形象，隨時(shí)為項目部領(lǐng)導提供各種財務(wù)數據，為領(lǐng)導的財務(wù)決策提供參考。財務(wù)部作為項目對外業(yè)務(wù)部門(mén)，經(jīng)常與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等部門(mén)打交道，因此，熟練掌握國家各種稅收知識，銀行結算程序是每一個(gè)財務(wù)人員應具備的素質(zhì)。首先在業(yè)主單位的大力支持下，經(jīng)過(guò)努力很快和建設銀行建立支付關(guān)系，確定了資金的運行渠道，解決了資金保證的問(wèn)題。其次，認真學(xué)習國家稅法，充分了解當地稅務(wù)機關(guān)征收稅種的基本情況，積極穩妥地處理相互的關(guān)系，已建立了良好的工作聯(lián)系。再次，在干好日常業(yè)務(wù)的同時(shí)，隨時(shí)為項目部領(lǐng)導提供各種財務(wù)數據，資金運行情況，為領(lǐng)導的財務(wù)決策提供參考，把好關(guān)。

　　總之，一年來(lái)****財務(wù)部在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的具體要求和安排下，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，保障了工程項目的良好運作，取得了一定的成績(jì)，積累了一點(diǎn)經(jīng)驗，為開(kāi)局之年的財務(wù)工作創(chuàng )造了有利的條件。但是應清醒地認識到隨著(zhù)施工進(jìn)度的加快，成洞的延長(cháng)，相應的投入必然會(huì )逐步加大，而且技術(shù)方案合理性要求會(huì )更高，財務(wù)管理的綜合目標也同樣受到壓力。因此，財務(wù)人員應堅持不懈，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng )新、盡最大的努力全面完成公司和項目下達的各項工作任務(wù)，為****項目的施工建設貢獻力量。

項目財務(wù)部工作總結2

　　20xx年擔任財務(wù)部會(huì )計職務(wù)。主要負責項目部日常的財務(wù)核算工作。在此期間，讓我對一線(xiàn)財務(wù)工作有了更明確的認識，同時(shí)也增長(cháng)了見(jiàn)識，精進(jìn)了工作技能，體會(huì )到了基層工作的重要性。通過(guò)不斷的學(xué)習與實(shí)踐，業(yè)務(wù)能力取得一定進(jìn)步的同時(shí)，也認識到了自己的缺點(diǎn)與不足,下面就將自己一年的工作、學(xué)習、生活作以總結:

　　一、工作情況

　　1、辦理日常業(yè)務(wù)審核報銷(xiāo)，按月填制財務(wù)月報。

　　在日常業(yè)務(wù)的審核報銷(xiāo)中，我嚴格執行國家有關(guān)財經(jīng)法規和公司的各項管理規定，認真審核原始單據的真實(shí)性、合法性、完整性。對記載不正確，不完整的原始單據予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充后再進(jìn)行報銷(xiāo)，對不合法的報銷(xiāo)單據拒絕受理。對于每天處理的賬務(wù)都能及時(shí)編制記賬憑證，做到日清月結，時(shí)時(shí)掌握資金余額情況，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，以便安排第二天的工作。每月下旬按時(shí)填制資金月報，保證報表真實(shí)、完整、準確。每個(gè)季度的決算報表都認真負責的填制，正確核算收入、成本、費用和利潤，真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。

　　2、加強財務(wù)結算中心的資金管理，加速資金周轉。

　　資金中心的集中管理為合理安排資金，保證資金正常運轉起到了關(guān)鍵的作用，為此我嚴格按照公司資金中心的要求做到每日上收下?lián)�，按照項目部的需要申請資金，保證了項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。

　　3、加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用率。

　　對于公司制定的固定資產(chǎn)管理辦法嚴格遵守，積極配合各部門(mén)做好固定資產(chǎn)的調撥、報廢手續。按月計提固定資產(chǎn)折舊，及時(shí)登記固定資產(chǎn)的增加、減少。做到固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符。

　　二、業(yè)務(wù)學(xué)習情況

　　1、及時(shí)學(xué)習并掌握公司下發(fā)的新文件，新要求，提高自身的業(yè)務(wù)水平；特別是加強對“營(yíng)改增”等政策法規的學(xué)習。

　　2、虛心求教，日常工作中遇到的問(wèn)題，主動(dòng)向領(lǐng)導及同事學(xué)習，彌補自己的.不足。

　　3、財務(wù)工作是一門(mén)系統性很強的工作，需要的不斷的學(xué)習與“充電”，在完成本職工作的同時(shí)，不斷的通過(guò)書(shū)籍，網(wǎng)絡(luò )等渠道學(xué)習財務(wù)知識，以不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。

　　三、存在的不足和今后努力的方向

　　工作中仍然存在較多不足與問(wèn)題，主要表現如下：

　　1、財務(wù)基礎工作不夠扎實(shí)，重視不夠。

　　2、核算質(zhì)量有待提高，主要是個(gè)人工作不夠認真細致。

　　3、對新文件，新政策的掌握有待提高。

　　工作與生活，就是問(wèn)題疊著(zhù)問(wèn)題的，而我們唯一能做的就是解決問(wèn)題。我相信只要時(shí)刻保持清醒的頭腦，就一定可以把工作做好。財務(wù)工作并不難，但是一定要把握財務(wù)工作的底線(xiàn)，稍有差錯就會(huì )產(chǎn)生較大的工作失誤。今后工作中，我要克服自己的缺點(diǎn)與不足，重視財務(wù)基礎工作，加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平與業(yè)務(wù)水平，把工作做好。

項目財務(wù)部工作總結3

　　20xx年，是局“深化企業(yè)改革，增速提質(zhì)創(chuàng )效”的一年，集團公司財務(wù)處先后制定、修改并下發(fā)了資金管理、稅務(wù)管理、兩金管控、差旅費管理、完工收尾并帳管理等13個(gè)管理辦法。為提升財務(wù)和經(jīng)濟行為的合規性，防范財務(wù)風(fēng)險組織開(kāi)展了財務(wù)大檢查工作。銀西項目財務(wù)部按照局集團公司相關(guān)文件精神及工作要求，積極落實(shí)部門(mén)責任，著(zhù)力做好以下工作，現就20xx年的具體工作總結如下：

　　20xx年主要工作開(kāi)展情況：

　　一、資金管理情況

　　1、上交款情況

　　足額繳納上交款。按責任狀上交金額積極籌措資金，按季度足額上交。

　　2、資金集中管控情況

　　一是嚴格執行集團公司“無(wú)合同不結算，無(wú)結算不債務(wù)，無(wú)債務(wù)不計劃，無(wú)計劃、無(wú)發(fā)票不付款”資金支付原則，每月按批復后資金計劃由局指統一代付所有款項。二是強化資金管控系統的考核。每月按考核辦法對兩個(gè)工區進(jìn)行考核，兌現獎罰并通報考核結果。

　　嚴格執行《中鐵二十二局集團有限公司備用金管理辦法》，規范備用金借支、使用、核算、核銷(xiāo)管理。

　　二、稅務(wù)管理情況

　　1、夯實(shí)稅務(wù)管理基礎，筑牢稅務(wù)控制防線(xiàn)

　　一是根據局下發(fā)的《關(guān)于做好增值稅稅率調整應對工作的通知》要求，項目部與業(yè)主及時(shí)溝通，梳理4月30日前對已完工程量進(jìn)行計價(jià)、開(kāi)票，簽定稅率調整的補充合同；組織參建工區梳理未執行完的采購、勞務(wù)合同，對未執行完的合同重新修訂稅率、合同額條款，重新簽定補充合同。對4月30日前已發(fā)生經(jīng)濟事項尚未開(kāi)具發(fā)票的單位要求在規定時(shí)間內足額開(kāi)具發(fā)票；二是對新修訂的《二十二局集團有限公司進(jìn)項側管理辦法（試行）》的通知(局財〔20xx〕188號)、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團有限公司銷(xiāo)項側管理辦法（試行）》的通知(局財〔20xx〕189號)、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團有限公司發(fā)票管理辦法（試行）》的通知(局財〔20xx〕196號)、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團有限公司增值稅會(huì )計處理規范（試行）》的通知(局財〔20xx〕195號)文件進(jìn)行認真學(xué)習、及時(shí)傳達，嚴格按通知精神規范業(yè)務(wù)處理。

　　2、做好稅負與收入、利潤等指標對比分析

　�。�1）進(jìn)項稅額測算

　　目前，根據參建兩個(gè)工區進(jìn)項留抵稅額大的情況，組織兩個(gè)工區財務(wù)部、計劃部、物設部對已發(fā)生進(jìn)項稅額按經(jīng)濟事項、稅率進(jìn)行分類(lèi)統計，梳理出各稅率稅額；對剩余工程量進(jìn)行工、料、機、其他費用成本分解，測算出剩余工程量確認收入的稅額。

　�。�2）銷(xiāo)項稅額測算

　　統計已確認收入并開(kāi)具銷(xiāo)項發(fā)票金額，測算剩余工程量收入及材料調差及變更索賠金額，夯實(shí)銷(xiāo)項稅額。

　�。�3）對比分析進(jìn)、銷(xiāo)項稅額

　　根據進(jìn)、銷(xiāo)項臺帳及測算資料，分析進(jìn)項留底大的原因，做好稅負與收入、利潤等指標的對比分析，采取有效措施綜合平衡現金流、效益、稅負間的關(guān)系。

　　三、財務(wù)大檢查情況

　　股份公司于3月23日召開(kāi)了20xx年財務(wù)大檢查部署視頻會(huì )，銀西項目根據會(huì )議精神及股份公司、集團公司財務(wù)大檢查實(shí)施方案工作要求，制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年財務(wù)大檢查的通知》（局銀西鐵路綜合〔20xx〕013號）。項目部成立了20xx年財務(wù)大檢查自查工作領(lǐng)導小組，在項目全范圍內按照文件要求立即開(kāi)展財務(wù)大檢查自查整改工作，5月18日局第十檢查組來(lái)項目對局指本級及參建單位進(jìn)行為期7天財務(wù)檢查，并形成工作底稿，針對底稿提出的問(wèn)題，項目財務(wù)部組織相關(guān)單位及部門(mén)進(jìn)行了認真的分析，查找原因，及時(shí)整改。

　　四、兩金壓降工作

　　1、工作開(kāi)展情況

　　為提升項目資產(chǎn)運行質(zhì)量，進(jìn)一步落實(shí)股份公司、集團公司“兩金”壓控工作要求，項目將提質(zhì)增效、“兩金”壓控、二三次經(jīng)營(yíng)等多項管理活動(dòng)有效結合，多措并舉，打好組合拳，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，改善“兩金”占用和財務(wù)狀況。

　　在清收清欠和兩金壓控組織體系上，項目部先后成立了以主管領(lǐng)導為組長(cháng)的清收清欠領(lǐng)導小組、“兩金”壓降領(lǐng)導小組、變更索賠領(lǐng)導小組。

　　在制度建設上，項目部制定下發(fā)了清收清欠工作實(shí)施細則，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)辦理、誰(shuí)負責”的原則，明確了項目主管作為第一責任人。根據集團公司要求制定下發(fā)了20xx年度“兩金”壓控方案，進(jìn)一步明確了兩金壓降組織機構、部門(mén)職責分工、壓降目標。

　　積極配合集團公司辦理應收帳款保理業(yè)務(wù)，利用應收帳款保理實(shí)現集團公司表外融資，降低應收帳款金額，進(jìn)一步達到壓控“兩金”的目的。

　　2、主要指標完成情況

　�。�1）“兩金”指標完成情況

　　20xx年9月末“兩金”凈額0億元，較年初降低6625.31萬(wàn)元，高于20xx年度下達的`“兩金”凈額不高于6625.31萬(wàn)元管控目標。

　�。�2）清收清欠目標完成情況

　　截止20xx年9月30日清收清欠考核目標完成40968.57萬(wàn)元，清收清欠考核目標完成率73%。

　　五、五亂治理工作

　　20xx年6月5日至16日集團公司“五亂”治理第二檢查組對銀西項目開(kāi)展了檢查，9月25日集團公司黨委專(zhuān)項治理辦公室下發(fā)了檢查問(wèn)題通報。自下發(fā)通報之日起針對通報提出的五方面問(wèn)題，項目部組織相關(guān)部門(mén)、參建單位進(jìn)行了積極整改，并將整改情況上報集團公司歸口業(yè)務(wù)部門(mén)。

　　20xx年工作計劃

　　一、進(jìn)一步做好稅負測算分析工作

　　進(jìn)一步做好稅負與收入、利潤等指標的對比分析，綜合平衡現金流、效益、稅負間的關(guān)系。

　　二、加強兩金壓控及清收清欠管理工作

　　今年以來(lái)，銀西嚴格按照集團公司要求，強化“清收創(chuàng )效，清欠創(chuàng )收”的理念，逐項落實(shí)各項工作。20xx年銀西項目接近尾聲，在收尾階段清收清欠是最關(guān)鍵階段。一方面要抓好工程款項確權工作，另一方面就是落實(shí)好變更索賠、調概補差工作。爭取以保函置換工程保留金。積極利用國家對預留保證金的相關(guān)規定與業(yè)主單位溝通，降低保留金預留比例，提高“兩金”壓控水平，及時(shí)回籠資金。

　　三、做好檔案管理

　　加強對會(huì )計檔案管理。項目接近尾聲，繼續加強對會(huì )計檔案管理，加強對會(huì )計憑證裝訂、會(huì )計賬簿與報表打印、合同保管等方面進(jìn)行細化管理；同時(shí)加強電子檔案的管理工作。

項目財務(wù)部工作總結4

　　一、工作回顧

　　1、從初來(lái)乍到時(shí)候的業(yè)務(wù)生疏，到一步步學(xué)習逐漸掌握常見(jiàn)的業(yè)務(wù)的處理方法，日常性工作能做到熟能生巧，并且逐漸了解一些不常涉獵的工作內容，如填制報表內容等。

　　2、首先是對中國鐵建久其財務(wù)系統使用上的逐步熟練過(guò)程，作為財務(wù)人員密不可分的軟件，每天的業(yè)務(wù)提單都要涉及財務(wù)系統的使用，現在已經(jīng)基本掌握常見(jiàn)單據計提的內容要點(diǎn)和注意事項。從開(kāi)始使用久其系統提單時(shí)候的常常計提錯誤等情況到現在逐步減少犯錯幾率，提單時(shí)應該注意的細節等問(wèn)題有了更深地了解。這些熟悉的過(guò)程離不開(kāi)出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)向師傅請教，有錯誤及時(shí)改正尋求解決方法；從系統中尋找以前計提過(guò)的示例；根據已有經(jīng)驗計提等。

　　3、其次，前期工作中遇到的新的.任務(wù)都會(huì )及時(shí)在筆記中記錄下來(lái)，把相應的要點(diǎn)內容記清楚，再遇到時(shí)可以隨時(shí)翻看。

　　4、通過(guò)幾個(gè)月的工作也發(fā)現自己社會(huì )經(jīng)驗還很欠缺，還需要全面提升自己的閱歷，但是在工作中也認識到了團隊協(xié)作的重要性，任何工作都不是孤立存在的，之所以有不同部門(mén)就是要加強工作分工，而不同部門(mén)之間的交流協(xié)作也是工作中不可缺少的一部分。要想做好工作就要積極與其他部門(mén)溝通，有什么樣的配合就能做成什么樣的事情，畢竟合作共贏(yíng)才是理想狀態(tài)。

　　二、問(wèn)題總結

　　有些關(guān)于會(huì )計方面的知識掌握不到位，導致有關(guān)記賬的一些內容不能很好地理解，并且有時(shí)候提單會(huì )出現科目計提錯誤和借貸方向搞錯等問(wèn)題。

　　在工作中有時(shí)候會(huì )因疏忽大意出現許多錯誤，如在填制表格內容時(shí)因為審核不細致會(huì )使數據填寫(xiě)錯誤，出現漏填錯填等現象。對于財務(wù)的一些標準規定不了解，導致工作中出現的差錯等。

　　三、改進(jìn)措施與計劃

　　1、對于會(huì )計知識方面的欠缺需要及時(shí)學(xué)習來(lái)彌補，有不理解的內容應該及時(shí)請教師傅或者其他會(huì )的前輩，或者通過(guò)自己自學(xué)領(lǐng)悟。利用閑暇時(shí)間多熟悉會(huì )計基礎知識，多看一些相關(guān)的書(shū)籍彌補知識空缺。

　　2、對于疏忽大意導致的錯誤，要及時(shí)吸取教訓，時(shí)刻保持著(zhù)良好的工作態(tài)度，提高工作標準。身為財務(wù)人員，要講求謹慎細致，工作中要堅守原則，業(yè)務(wù)處理上要嚴格遵守公司的財務(wù)規定與標準，不能違規操作。有時(shí)候一個(gè)細微的疏忽或者不認真就會(huì )導致整個(gè)任務(wù)都要重新的改正，既浪費時(shí)間又影響工作效率。所以做財務(wù)工作應時(shí)刻牢記謹慎性的原則，有些信息需要仔細核對確認，特別是涉及付款等相關(guān)信息，一定要本著(zhù)認真負責的態(tài)度，絕不能大意。耐心與細致程度在一定程度上都有所提高，磨練心性也是財務(wù)工作給我最大的感觸，有時(shí)候許多事情都不能一帆風(fēng)順，就像工作中會(huì )遇到很多困難與問(wèn)題，需要你自己去解決，當你依靠自己的力量協(xié)調好一件小事，心里都會(huì )有很大的成就感，同時(shí)也會(huì )收獲許多經(jīng)驗，而自身能力也是通過(guò)一次次遇到困難與挫折，在不斷解決問(wèn)題獲取答案的過(guò)程中得到提升的。這也是這份工作帶給我的一個(gè)新的改變，讓我領(lǐng)悟到許多以前沒(méi)有的東西。

　　3、定期的對自己階段性工作作出反思與總結，把這一階段的問(wèn)題理清，同時(shí)找到解決方法。

　　同時(shí)記錄自己階段性的工作收獲，學(xué)習到的東西要不斷地進(jìn)行鞏固強化。

　　4、用筆記隨時(shí)把重要的工作任務(wù)記錄下來(lái)，如果忘記可以提醒自己。

項目財務(wù)部工作總結5

　　一、工作完成情況總結：

　　1、建立牡佳站房項目財務(wù)賬套，銀行賬戶(hù)，準確歸集成本費用。

　　2、完成牡佳項目憑證裝訂、明細賬打印、總賬報表打印工作。

　　3、每月的工資認真核算，及時(shí)出具<工資明細表>。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記。

　　4、完成牡佳項目清欠清收工作。

　　5、完成牡佳項目，準確發(fā)放工資及職工報銷(xiāo)款，認真核實(shí)對公付款，及時(shí)登記出納現金日記賬及銀行存款日記賬。

　　6、完成牡佳項目會(huì )計工作，在日常費用報銷(xiāo)、各項款項結算以及付款審核工作中，熱情周到，準確無(wú)誤。在這最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)做好各供應商、客戶(hù)的臺帳，定期與供應商、客戶(hù)詢(xún)證對賬，完善整理相關(guān)的資料，積極配合成本部做好清欠清收工作。

　　7、對于每月應上報稅務(wù)的各種會(huì )計報表、稅務(wù)報表，都能做到內容完整，數據準確，報送及時(shí)，做好每月一次的報稅工作。

　　8、按時(shí)完成每月、每季度財務(wù)報表工作，并嚴格按照公司要求，保證報表質(zhì)量。

　　9、完成新建項目職工財務(wù)共享平臺錄入工作，保證項目報銷(xiāo)正常運行。

　　10、完成財務(wù)共享平臺賬表一體化工作，達到可正常運行標準。

　　11、完成財務(wù)內控制度自檢工作，完善內控制度，增強企業(yè)管理。

　　12、完成項目資金籌劃工作，對于供應商付款擬采取多渠道付款形式，減輕企業(yè)資金緊張局面。

　　13、完成對項目在手財務(wù)賬戶(hù)梳理，及時(shí)針對無(wú)法歸集賬戶(hù)做出預案。

　　14、完成對牡佳項目成本費用、安全費用、研發(fā)費用準確及時(shí)歸集。

　　15、完成牡佳稅務(wù)工作，針對業(yè)主計價(jià)，及時(shí)辦理外出經(jīng)營(yíng)證明。

　　16、完成其他財務(wù)相關(guān)工作。

　　二、工作不足：

　　工作取得了一些成績(jì)，是與領(lǐng)導、同事的信任和幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處，與大家的期望還有差距。

　　一是在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補救，但還是影響了工作效率;

　　二是對工作的繁雜性有時(shí)出現厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導致進(jìn)度較慢，需要認真加以克服;

　　三是記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí)，同時(shí)，因為時(shí)間緊，人員配置不足，工作任務(wù)多，對部分臺賬更新情況也不理想。

　　四是因為基本在從事基礎工作，對政策法規的變化掌握不夠及時(shí)，需要進(jìn)一步加強學(xué)習。

　　三、擬定明年工作計劃：

　　1、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著(zhù)公司不斷發(fā)展，財務(wù)會(huì )計的`側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算，應不斷更新財務(wù)知識，不斷提高理論水平。

　　2、結合本行業(yè)財務(wù)的特點(diǎn)，認真歸納，吸取經(jīng)驗、查處不足，保證財務(wù)基礎工作準確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導及時(shí)提供準確有效完整的信息。將每項工作落到“嚴、深、細、實(shí)”加強財務(wù)基礎工作的建設。從開(kāi)具票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程，將內控與內審相結合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作。

　　3、對項目的應收款要及時(shí)細化管理、有效監督。做好應收款的各項臺賬，數據準確及時(shí)，給領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有效的數據，起到監督職能。

　　4、針對即將大干的牡佳項目，做好資金計劃，達到項目資金運行平穩。

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