關(guān)于門(mén)診護士長(cháng)工作總結范文熱門(mén)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于門(mén)診護士長(cháng)工作總結范文熱門(mén)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于門(mén)診護士長(cháng)工作總結范文熱門(mén)1
20xx年門(mén)診口腔科的護理工作在部、科領(lǐng)導及總護士長(cháng)的領(lǐng)導下業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都不斷提高。門(mén)診口腔護理組本著(zhù)提高技術(shù)操作，提高服務(wù)意識，提高工作效率的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，推行標準年高標準的護理原則，深化專(zhuān)科護理教化，以病人為中心的綻開(kāi)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，圓滿(mǎn)完成了口腔科門(mén)診的各項護理工作數質(zhì)量指標。
一、完成指標
一年口腔門(mén)診共接診、分診、協(xié)作診治患者69642人次，協(xié)作種植手術(shù)139例，協(xié)作門(mén)診牙周手術(shù)120臺，正畸支抗49例，植骨4例�？剖壹哟笃餍迪竟⿷苻D，嚴格各項感染檢測，共消毒各類(lèi)器械、手術(shù)包119726次，提高了無(wú)菌物品的運用效率，并進(jìn)一步規范了無(wú)菌用品和各項操作，在護理部和外科臨床部的檢查中各項指標均達標。
二、開(kāi)展學(xué)術(shù)講座
科室在每周一中午開(kāi)展學(xué)術(shù)講座，講解臨床疑難病例和專(zhuān)科學(xué)問(wèn)，要求全科醫護人員參與，激勵護理人員主動(dòng)參與全科講課，既提高臨床醫療協(xié)作水平，又幫助解決了臨床常見(jiàn)的疑難雜癥，提高了大家的基礎理論學(xué)問(wèn)水平。
三、要求口腔助理人員加強學(xué)習
提高溝通實(shí)力，做好各項溝通培訓，提高協(xié)作效率，提高工作質(zhì)量，加大了護理服務(wù)質(zhì)量培訓力度，組織全體人員參與了服務(wù)禮儀培訓、開(kāi)展了幻燈講課競賽，提升了護理協(xié)作人員的專(zhuān)科學(xué)問(wèn)和講課技能，加強醫護、護患之間的溝通與溝通，增加了為病人服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，提高預防和處理不良事務(wù)的實(shí)力，實(shí)現了護理服務(wù)零投訴、零糾紛。
四、加強專(zhuān)科理論和操作技術(shù)的學(xué)習
請專(zhuān)科主任為護士授課，講解口腔科的專(zhuān)科學(xué)問(wèn)，組織參與新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習，同時(shí)加強臨床帶教工作，定期更新帶教培訓大綱，講授新學(xué)問(wèn)新技術(shù)的協(xié)作工作技巧，提高了工作質(zhì)量。
五、加強診前輔導教化
特殊是針對九診室老年首長(cháng)和兒童牙科小摯友及家長(cháng)要求較高等狀況，加大了診前健康教化力度。征求病人的看法并進(jìn)行了多次探討，修正補充了診前輔導教化手冊?xún)热�，耐性做好講解，幫助病人就診前了解整個(gè)就醫過(guò)程和留意事項，節約了時(shí)間，提高了效率，受到病人的好評，同時(shí)也提高護理人員自身素養和溝通溝通的實(shí)力。
六、建立健全規章制度
以標準年高標準為契機，仔細學(xué)習有關(guān)規章制度，對各個(gè)診室的物品進(jìn)行了統一布局，統一標準，統一要求，加強了模型檢查登記狀況，并集中登記保管，確保平安，美化了診室環(huán)境。
七、護理特色
依據口腔科各專(zhuān)科的護理特色，組織有閱歷的口腔助理人員編寫(xiě)了護理專(zhuān)科專(zhuān)病工作流程，規范了從接診患者到診療結束的全過(guò)程，并不斷進(jìn)行修正，使口腔護理更加路徑化、規范化。
八、器械的消毒管理
接著(zhù)嚴格根據口腔器械的消毒滅菌要求進(jìn)行各類(lèi)器械的消毒滅菌工作，對破舊的器械和器械盤(pán)進(jìn)行了更新，加強了器械消毒效果的檢測，確保了醫療平安，杜絕了交叉感染的發(fā)生。
九、護理教學(xué)
共帶教實(shí)習口腔助理25名，護理部實(shí)習生1名，針對口腔門(mén)診專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，對實(shí)習生合理排班輪轉，使之盡快全方位駕馭各診室操作技術(shù)和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，同時(shí)對新近留科的9名口腔助理加大培育力度，實(shí)行口腔助理各診室半年一轉科的輪轉制度，全面加強了護理人員的專(zhuān)科學(xué)問(wèn)和護理協(xié)作實(shí)力。同時(shí)對科室人員和實(shí)習學(xué)員更新了講課內容，并制作了講課幻燈，受到實(shí)習學(xué)員好評。
十、舉辦會(huì )議
今年1月25日，承辦了第一屆綜合醫院口腔科護理學(xué)術(shù)年會(huì )，并邀請北京護理睬主任、副主任及北京市的全體口腔護士長(cháng)參與，并由老年口腔專(zhuān)家做了精彩的講座，王建榮主任做了精彩的'講話(huà)，為全國口腔護理界工作的開(kāi)展和技術(shù)的溝通供應了一個(gè)廣袤的平臺。同時(shí)幫助科室做好了世界美容大會(huì )、全國老年口腔會(huì )、修復會(huì )和全軍口腔會(huì )等重大會(huì )議的籌辦、協(xié)調、會(huì )務(wù)等工作并組織編排了精彩的節目。
十一、未完成的工作
擬與醫學(xué)工程中心共同設計制作的槍消毒愛(ài)護膜，此項為今年門(mén)診口腔消毒成本節約的一項創(chuàng )新，因為材料質(zhì)地問(wèn)題，未能制作出來(lái)，在下半年的工作中將做進(jìn)一步探討。 管理中存在的主要問(wèn)題，因為診室較多，人員分散，跟班了解狀況不能完全暴露各診室存在的問(wèn)題。在細致和死角方面還存在檢查的疏漏等。
在明年的工作中，我們將依據專(zhuān)科特點(diǎn)和護士的配備狀況，進(jìn)一步加強專(zhuān)科技能和服務(wù)水平，組織大家學(xué)習專(zhuān)科理論和四手操作協(xié)作技術(shù)，為醫生供應優(yōu)質(zhì)的護理協(xié)作，加強科研實(shí)力的培育，爭取科研論文的發(fā)表。加強候診區域和診室的管理，為患者和工作人員供應更溫馨舒適的就診和工作環(huán)境。
關(guān)于門(mén)診護士長(cháng)工作總結范文熱門(mén)2
勞碌而又充溢的一年即將過(guò)去，在院領(lǐng)導及護理部主任的各方面的支持和教育下，順當完成各項任務(wù)。結合科室的實(shí)際，有安排的開(kāi)展工作，合理支配時(shí)間，并總結如下：
一、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、接著(zhù)落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù)。
2、接著(zhù)開(kāi)展健康教化。
3、對體檢者發(fā)放滿(mǎn)足度調查表，并對滿(mǎn)足度調查中提出的看法進(jìn)行整改，如加強導診服務(wù)等。
4、對新安排的護士進(jìn)行崗前培訓，內容包括職業(yè)素養、規章制度、護士行為禮儀及護理基礎學(xué)問(wèn)、專(zhuān)科學(xué)問(wèn)、合格者賜予上崗。
二、提高護理人員業(yè)務(wù)素養
對門(mén)診部導醫人員按三基三嚴內容進(jìn)行培訓，每周兩次學(xué)習及晨會(huì )提問(wèn)，每月護士培訓及考試。對護理制度、應急預案進(jìn)行了重新培訓，利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度，使每個(gè)護士都能嫻熟駕馭并仔細落實(shí)。
三、加強了院內感染學(xué)習及相關(guān)傳染病學(xué)問(wèn)學(xué)習
門(mén)診大廳不單單實(shí)施導診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領(lǐng)大家學(xué)習相關(guān)的傳染病診斷預防學(xué)問(wèn)，并嚴格執行消毒隔離制度。
四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理，勇于創(chuàng )新，提升護理服務(wù)
實(shí)施“服務(wù)在細處，幫人在急處”的服務(wù)信條，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理，護理人員從微小處入手，點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著(zhù)想。幫助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動(dòng)不便病人辦理住院手續等，與患者加強溝通，為患者供應人性化服務(wù)。與此同時(shí)通過(guò)完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng )新工作模式，豐富工作，加強平安管理等舉措的落實(shí)，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )。
五、護理質(zhì)量持續改進(jìn)
針對今年醫院的評審工作，根據“二級綜合醫院評審標準和細則”規范了各項工作，使日常工作規范化標準化。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家初評發(fā)覺(jué)了很多問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題并結合實(shí)際進(jìn)行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了門(mén)診部導醫質(zhì)量考核方案，月月考核、評價(jià)、分析、改進(jìn)，以求導醫質(zhì)量的'持續改進(jìn)。
六、加強護理平安管理
完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避風(fēng)險，為患者供應優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。不斷強化平安意識教化，重新學(xué)習了門(mén)診部常見(jiàn)的擔心全因素及演練應急預案，使擔心全因素降到最低。
依據二級醫院評審要求，完善并持續改進(jìn)導醫工作。接著(zhù)加強導醫人員的職業(yè)素養及服務(wù)培訓。全面學(xué)習傳染病及院感學(xué)問(wèn)。加強“三基三嚴”學(xué)習，夯實(shí)理論基礎。優(yōu)化服務(wù)流程，更好服務(wù)于民。
在來(lái)年的工作中將克服缺點(diǎn)、改進(jìn)方法、加強管理、提高服務(wù)，大膽探究體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新的臺階。
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