醫院專(zhuān)科建設工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的醫院專(zhuān)科建設工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院專(zhuān)科建設工作總結1
根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的指導意見(jiàn)》，堅持“以病人為中心，以發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢為主題”，進(jìn)一步突出中醫藥特色，增加醫院實(shí)力和服務(wù)功能，圓滿(mǎn)完成醫院管理活動(dòng)各項工作，醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設也取得了較大成效。
對照《酒泉市中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設評估體系》的標準進(jìn)行認真自查，現將自查情況總結如下：
一、科室基本情況
我院xxxx年成立中醫科、20xx年成立中醫康復理療中心，20xx年成立風(fēng)濕骨病科，引進(jìn)了目前國內先進(jìn)的康復理療設備，偏振光治療機、電子針灸儀、紅外線(xiàn)治療儀、中高頻治療設備、熏蒸床、蠟療機、牽引床、病后康復治療全套設備等共計20余臺件。
二、人員配備
風(fēng)濕骨病科共有醫護人員17名，其中副主任醫師1名，主治醫師3名，高年資醫師1名，住院醫師6名，中醫專(zhuān)科護士6名。院長(cháng)龔學(xué)全為中醫內科副主任醫師，黨委書(shū)記xxx于20xx年被評為“酒泉地區名中醫”從事中醫臨床29年；我院風(fēng)濕骨病科以“強化技術(shù)、熱忱服務(wù)”為發(fā)展戰略，狠抓中醫人才隊伍建設，鼓勵相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習，近年來(lái)我院已安排多名中醫技術(shù)人員去中日友好醫院、廣東中醫藥大學(xué)、甘肅中醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)行培訓，積極開(kāi)展“西醫學(xué)中醫”活動(dòng)，對年輕醫生進(jìn)行中醫師承教育。
三、科室設置
風(fēng)濕骨病科占地面積860平方米，設置了單獨的住院病區，開(kāi)設了中醫科、中醫專(zhuān)家門(mén)診、中醫兒科門(mén)診，風(fēng)濕骨病科共有病床41張，每床凈使用面積8平米，科室病床使用率101%�？剖以O置磁療室、高頻室、蠟療室、牽引室、治療室、針刀室、針灸大廳等單獨進(jìn)行服務(wù)、教學(xué)、科研的教學(xué)基地。
四、科學(xué)研究
xxx的省級科研項目成果《紅芪多糖對實(shí)驗性糖尿病大鼠胰島素抵抗的'影響》；《葛根、天麻素注射液配牽正散治療梅尼埃病的臨床研究》獲市級科技進(jìn)步三等獎；xxx撰寫(xiě)的《中西藥結合針灸尿路結石臨床療效觀(guān)察》一文，在“20xx年中國創(chuàng )新醫學(xué)優(yōu)秀理論成果”評選活動(dòng)中，榮獲一等獎。
五、學(xué)術(shù)交流
我院不定期外派科室人員進(jìn)修，并且做好全院人員的西學(xué)中培訓計劃，我院認真貫徹中醫藥先進(jìn)縣市的實(shí)施，院內舉辦中醫適宜技術(shù)培訓班三屆，培訓基層人員60人次，培訓適宜技術(shù)25項，培訓合格率100%。中醫知識講座6次，參加人員320人次。
我科對于頸椎病、面癱、帶狀皰疹、腰椎間盤(pán)突出、中風(fēng)等病種中醫特色突出，臨床療效確切，在診療方面有一定的優(yōu)勢。
六、醫療質(zhì)量
1、醫療質(zhì)量是醫療安全保障，有了醫療安全才能保障醫院快速發(fā)展，因此，科室認真貫徹和落實(shí)醫療核心制度，全面實(shí)行醫療質(zhì)控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，嚴格執行醫師培訓及考核制度。
2、醫療質(zhì)量標準
�、倏剖覈栏駡绦嗅t療質(zhì)量標準，醫療質(zhì)量是醫療安全的保證，專(zhuān)科醫生收治病人數、為醫院創(chuàng )收、病床使用率高于其它醫生。
�、陲L(fēng)濕骨病科病人由現在的15159人次按每年的25%遞增，門(mén)診中醫治療率＞96%。
�、圩≡褐嗅t治療率＞95%。
�、芗膊≡\斷準確率＞96%。
�、葜嗅t辨證論治優(yōu)良率＞96%。
�、藜准壊v率達100%。
�、咛幏胶细衤剩�95%。
七、建設管理
1、領(lǐng)導高度重視重點(diǎn)專(zhuān)科發(fā)展，并優(yōu)先解決人、財、物問(wèn)題。
2、重點(diǎn)專(zhuān)科按醫院科室建設標準實(shí)施，人才符合科室建設運行和發(fā)展的需要。
3、積極爭取市上關(guān)于重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目資金，醫院同時(shí)給予重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)項資金，實(shí)行優(yōu)惠政策，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
八、存在問(wèn)題與不足
雖然我科在重點(diǎn)專(zhuān)科建設方面做了許多富有成效的工作，但與《酒泉市中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設評估體系》的要求還有一定的差距。我院目前科研能力有待提高。
九、自查結果
我院按照《酒泉市中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設評估體系》的要求，嚴格自查。繼續加強院內重點(diǎn)科室建設，充分發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，加強管理，一定把我科重點(diǎn)專(zhuān)科建設成全縣一流、全市先進(jìn)的先進(jìn)科室。
xxxxxxx
20xx年9月9日
醫院專(zhuān)科建設工作總結2
根據省中醫藥局《關(guān)于召開(kāi)中醫專(zhuān)科建設工作座談會(huì )的通知》（粵中醫辦）〔20xx〕57號文件要求，為推進(jìn)我省中醫醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設，加強醫療廢物管理等工作。我院接通知后，當即召開(kāi)工作部署會(huì )議，要求責任到科，任務(wù)到人，領(lǐng)導到位，層層落實(shí)。經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，我院重點(diǎn)專(zhuān)科周期建設目標到一階段�，F總結如下：
在縣委縣政府和上級主管部門(mén)的重視和支技下，縣中醫醫院在深化醫療衛生改革的過(guò)程中，能銳意進(jìn)取，勇于探索，知難而進(jìn)，自始至終堅守中醫特色優(yōu)勢，不斷努力打造我縣中醫重點(diǎn)特色專(zhuān)科（康復科）品牌。發(fā)揮中醫的傳統優(yōu)勢和品牌效應，取得了顯著(zhù)的成效。得到了上級的重視，社會(huì )的認可和群眾的好評。為提高中醫治療比例，優(yōu)勢病種臨床療效，開(kāi)展辯證施治及評價(jià)等做出了積極的努力和探索，并積累了一定的中醫特色臨床診療經(jīng)驗。
一、基礎條件
海豐縣中醫醫院是一家集急救、醫療、康復、保健、教學(xué)、科研于一體的具有專(zhuān)科特色的縣級綜合性中醫醫院，是社保、工傷保、新農保、城鎮居民醫保定點(diǎn)醫療機構，也是本縣配套設施較完善的創(chuàng )傷急救、骨傷及康復醫療中心。20xx年后相繼成為韶關(guān)學(xué)院醫學(xué)院教學(xué)醫院；廣東省人民醫院、廣州中醫藥大學(xué)一附院、廣東省藥學(xué)院附院聯(lián)合醫療基地及協(xié)作醫院；，省長(cháng)期派駐專(zhuān)家在縣中醫院工作，在醫療技術(shù)、培訓進(jìn)修、教學(xué)查房、科研指導等方面給予了大力扶持。醫院建設面積近7千平方米，開(kāi)設病床120張，年門(mén)診量約8萬(wàn)人次，年出院病人約近2千人次，年手術(shù)量約500人次�，F有職工157人，衛生技術(shù)人員121人（中、高級職稱(chēng)人員29名）�？傎Y產(chǎn)2168萬(wàn)元，固定資產(chǎn)1172萬(wàn)元，大型設備總值430萬(wàn)元，編制床位120張，康復科病床30張。設有放射、檢驗、功能檢查等醫技科室和中藥制劑室。配置有螺旋CT、DR、日本島津500毫安X光機、C臂機、可移動(dòng)床邊X光機、數碼三維腦電地形圖、全身彩色多普勒成像系統及經(jīng)顱多普勒、數碼彩色B超、全自動(dòng)血液流變學(xué)儀、生化分析儀、呼吸機及麻醉呼吸機、除顫器、動(dòng)態(tài)心電監護系統及心電監護儀、骨科手術(shù)牽引床、電腦中頻治療儀、中藥熏蒸治療儀等先進(jìn)診療設備。各科室形成了有自己的.特色的優(yōu)勢。如在康復保健、老人保健、及預防保健等方面也獨具特色。新開(kāi)設的治未病中心等特需服務(wù)，為病人提供了多層次的醫療服務(wù)。
二、基礎管理
首先，醫療質(zhì)量是醫療安全的保障，有了醫療安全才能保障臨床醫療和重點(diǎn)中醫特色的持續發(fā)展。因此，醫院領(lǐng)導班子積極認真貫徹和落實(shí)醫療核心制度，全面實(shí)行醫療質(zhì)控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，嚴格執行醫師培訓及考核制度�？剖覍χ攸c(diǎn)病種實(shí)施單病種嚴格執行醫療質(zhì)量標準。專(zhuān)科醫生收治優(yōu)勢病種病人，病床使用率明顯高于其它臨床科室。
第二，醫院領(lǐng)導班子把重點(diǎn)中醫專(zhuān)科建設放在重要議事日程，在科室管理、資金投入、人才培訓、設備配備、發(fā)展規模等方面加以?xún)A斜，以利于中醫藥特色專(zhuān)科的持續發(fā)展。
第三，廣泛宣傳重點(diǎn)專(zhuān)科，積極推廣中醫藥特色優(yōu)勢。利用電視、宣傳專(zhuān)欄、標語(yǔ)等媒體向社會(huì )廣泛宣傳醫院重點(diǎn)專(zhuān)科，醫務(wù)人員定期或不定期的深入基層推廣中醫藥適宜技術(shù)，使全院干部職工從思想上認識到，進(jìn)行重點(diǎn)專(zhuān)科建設有利于挖掘和發(fā)揮中醫專(zhuān)科特色與優(yōu)勢，提高醫院的臨床診療技術(shù)和整體學(xué)術(shù)水平，讓更多的群眾了解中醫，認識中醫，從而使中醫藥更好地服務(wù)于人民群眾。
第四，加強醫德醫風(fēng)教育，進(jìn)一步提高門(mén)診和住院患者的滿(mǎn)意度，經(jīng)隨機調查，20xx年重點(diǎn)專(zhuān)科患者的滿(mǎn)意度達90%以上。提高了患者對我院的信任和聲譽(yù)。
三、臨床能力
醫院優(yōu)化診療環(huán)境，充實(shí)了設備，至20xx年全院已開(kāi)展中西醫優(yōu)勢診療技術(shù)多項，具有鮮明中醫特色的中醫診療技術(shù)多項。我院在保持和發(fā)揮中醫藥特色的同時(shí)，努力在提高醫務(wù)人員醫療水平、診療能力和保證醫療質(zhì)量、病人安全、提高臨床療效上下功夫。主要措施如下：一是狠抓基礎設施建設，改善群眾就醫環(huán)境。20xx年6月縣委縣政府調整了縣中醫院的領(lǐng)導班子，并加大了對醫院的投入，拔款500多萬(wàn)用于中醫醫院的改造和基本設備設施建設。醫院新的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工確保工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現了當年施工，當年竣工，當年見(jiàn)效益，完善了基礎服務(wù)設施，診療環(huán)境有很大的改善。近三年來(lái)投入中醫特色專(zhuān)科建設575萬(wàn)元，更新購置萬(wàn)元以上醫療設備75臺，其中20xx年19臺，20xx年28臺，20xx年28臺。在新班子的帶領(lǐng)下，醫院加強內涵管理，緊密?chē)@“以病人為中心，以發(fā)揮中醫特色為主題”不斷提高醫療水平和服務(wù)質(zhì)量，特別是中醫特色專(zhuān)科建設全面有了明顯的提升。二是狠抓醫務(wù)人員技能培訓，努力提高診療質(zhì)量和服務(wù)水平。醫院班子堅持常態(tài)化對醫務(wù)人員進(jìn)行培訓，重點(diǎn)培養醫療骨干，采用傳、幫、帶模式整體提高廣大醫務(wù)人員醫療技術(shù)水平和診療能力，在保證常見(jiàn)病、多發(fā)病臨床療效的基礎上，重點(diǎn)攻克和提高“急危重癥和疑難雜癥”診療水平和能力，取得了顯著(zhù)的臨床療效。據統計，20xx年門(mén)急診69005人次，比20xx年增長(cháng)68%，出院人數1621人，同比增長(cháng)19%，業(yè)務(wù)收入1482萬(wàn)元，同比增長(cháng)24%；通過(guò)開(kāi)展崗位技術(shù)比武，開(kāi)展“十佳健康衛士”和“醫德醫風(fēng)標兵”評選活動(dòng)，聘請老中醫坐堂就診等做法。醫護技能、診療質(zhì)量和服務(wù)水平得到了整體提升，重點(diǎn)專(zhuān)科的中醫特色得以彰顯。
四、特色優(yōu)勢
康復科是我市重點(diǎn)專(zhuān)科，具有30張病床，擁有腰牽床、頸牽床、中頻、聯(lián)合超聲治療儀、針刺手法針療儀、微波治療儀、骨傷愈合治療儀、腿浴治療器、熏蒸床、紅外線(xiàn)照射治療等相對齊全的診療設備，為患者提供專(zhuān)業(yè)系統的中醫康復治療。擁有占地400多平米的多功能治療室。我院康復科常規開(kāi)展推拿，毫針針刺，皮膚針刺絡(luò )放血法，電針，溫針灸，艾灸，拔罐，耳針，穴位注射，刮痧等傳統療法，還開(kāi)展雷火針，鈹針，浮針，醒腦開(kāi)竅針刺法，中藥穴位貼敷法，藥浴熏蒸法，天灸療法，蜂療子午流注開(kāi)穴法及靈龜八法實(shí)行按時(shí)取穴、定時(shí)治療等多種中醫傳統治療方法等。由于具有相對于藥物療法和手術(shù)療法應用面廣、花費少、方便快捷等的優(yōu)越性理療方法，針對“腰椎間盤(pán)突出癥”、“頸椎病”、“肩周炎”等多個(gè)病種引起的疼痛的患者進(jìn)行治療，具有獨特療效，取得了滿(mǎn)意的療效，每年治愈大量病人，為解除我縣人民病痛做出重要貢獻，并贏(yíng)得了患者的贊譽(yù)。我院康復科和治未病中心還開(kāi)展了養生保健知識宣傳和指導，根據中醫辨證論治理論辨識體質(zhì)，預防和治療心腦血管性老年病、免疫力低下性疾病、預防和治療各種糖尿病并發(fā)癥、調整和治療人體亞健康狀態(tài)。開(kāi)展冬病夏治天灸療法，如中藥穴位貼敷，選擇合適的藥物貼敷于相應的體表腧穴，通過(guò)徑路傳導作用，糾正臟腑陰陽(yáng)的偏盛或偏衰，改變經(jīng)絡(luò )氣血運行，調整五臟六腑的生理功能、糾正其病理狀態(tài)。我院采用針對個(gè)體體質(zhì)的不同，通過(guò)益肺、健脾、補腎等藥物扶助人體的陽(yáng)氣，糾正虛寒體質(zhì)，使氣血流通順暢。水谷精微輸布正常，從而達到治本的目的。采用此方法，得到更多患者的贊許，亦明顯地提高了臨床治療療效�？傊�，它確實(shí)是一種預防養生為理念，具有簡(jiǎn)、便、廉、驗優(yōu)點(diǎn)的我國傳統中醫藥療法中的特色療法。
雖然我院在中醫特色專(zhuān)科建設方面做了許多卓有成效的工作，但與《國家中醫藥管理局農村醫療機構中醫特色專(zhuān)科項目建設目標與要求》的要求仍有一定的差距，如基礎設施比較薄弱，臨床能力和基礎管理有待加強，中醫人才匡需引進(jìn)，中醫特色有待進(jìn)一步發(fā)揮等。下來(lái)，我院將以上級中醫特色專(zhuān)科評審驗收為契機，嚴格按照《國家中醫藥管理局農村醫療機構中醫特色專(zhuān)科項目建設目標與要求》的標準，進(jìn)一步抓好重點(diǎn)專(zhuān)科建設，對檢查出的問(wèn)題，切實(shí)加以整改，為我縣打造“特色鮮明，質(zhì)量?jì)?yōu)良，技術(shù)先進(jìn)，人才優(yōu)秀，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，價(jià)格合理，環(huán)境舒適”的中醫醫院做出新的貢獻。
海豐縣中醫醫院
20xx年6月
醫院專(zhuān)科建設工作總結3
20xx年上半年在黨支部院委會(huì )的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習落實(shí)辦院方針、工作要點(diǎn)及責任目標，緊密配合醫院工作，狠抓實(shí)干，在專(zhuān)科建設方面做出了大量的工作，現總結如下：
一、緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn)，堅持專(zhuān)科建設不動(dòng)搖，認真落實(shí)責任目標，提高認識。
年初認真學(xué)習辦院方針及20xx年工作要點(diǎn)及責任目標，并對創(chuàng )新思維轉變觀(guān)念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論，并深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，轉變了觀(guān)念，統一了思想，提高了認識，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，目標明確，信心十足。
二、突出品牌，推介科室，擴大服務(wù)半徑。
辦醫院，要計劃、規劃并要經(jīng)常分析和策劃自己的服務(wù)半徑問(wèn)題。專(zhuān)科醫院應盡量擴大自己的服務(wù)半徑。專(zhuān)科醫院的專(zhuān)科優(yōu)勢一旦形成，就會(huì )形成較大的服務(wù)半徑。為使醫院的服務(wù)半徑擴大，我們積極宣傳推介專(zhuān)科科室，提高專(zhuān)科在社會(huì )上的知名度，使病人認知我們。利用宣傳頁(yè)、名片、網(wǎng)絡(luò )信息、到社區宣傳等，通過(guò)本院、本科職工，病人的口碑宣傳，每個(gè)人都是義務(wù)宣傳員。偏癱康復科三月份犧牲全月星期日休息時(shí)間，到社區、居民住宅區貼宣傳頁(yè)1000余份，針對性發(fā)短信1000余條，到醫院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等，收到了明顯的效果。脊柱病科病人遍及全國十余省市，偏癱康復科、骨傷康復科享譽(yù)豫西金三角地區。
三、提高服務(wù)質(zhì)量，以病人滿(mǎn)意為標準。
在全體醫護人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念，開(kāi)展親情化，個(gè)性化服務(wù)模式，營(yíng)造醫患一家親的.溫馨環(huán)境。開(kāi)展“假如我是一個(gè)病人”的討論活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習討論，極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度，待病人如親人，急病人所急，想病人所想，使病人到醫院就像到了自己家一樣，非常溫暖。堅持以病人為中心，以病人需求為導向，以病人滿(mǎn)意為標準，提供親情化服務(wù)，精細化服務(wù)，便捷化服務(wù)。如病人入院后，熱情接待，態(tài)度和藹，微笑服務(wù)，給病人端一杯茶，送一個(gè)包，把病人送到干凈整潔的病房，為病人認真檢查、評定并科學(xué)制定康復治療方案，陪同病人辦出入院手續，送一個(gè)醫患聯(lián)系卡，出院后隨訪(fǎng)，健康干預等。加強醫患溝通，注重診療溝通，情感溝通，意見(jiàn)溝通，并注重溝通效果。由于服務(wù)周到，態(tài)度好，使病人非常滿(mǎn)意。如偏癱康復科推出意見(jiàn)薄，放在康復治療大廳，并定時(shí)收集患者及家屬對本科室的意見(jiàn)，好的繼續發(fā)揚，批評意見(jiàn)及時(shí)改正，對科室有指導性的意見(jiàn)給予表?yè)P，患者非常感動(dòng)；骨傷康復科的病人為了表示對醫務(wù)人員的謝意送錦旗表示感謝；脊柱病科，由于服務(wù)好，技術(shù)水平高，深得患者的愛(ài)戴和好評，科室分出去頭一個(gè)月，每天住院病人床位數就達十六人之多。
由于我院專(zhuān)科的特點(diǎn)，治療項目多，人員相對不足，一部分治療項目一對一治療，每人都是一專(zhuān)多能，一職多用，平時(shí)康復治療病人多，治療項目做不過(guò)來(lái)，為了滿(mǎn)足病人的康復治療需求，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不怕臟、不怕累，累的背痛腰酸，但他們毫無(wú)怨言，尤其是偏癱康復科pt治療師，每天晚上加班至九點(diǎn)多，每天加班時(shí)間累計約三小時(shí)之多。有的帶病工作，好人好事層出不窮。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
專(zhuān)科醫院的重要功能之一，就是解決一般綜合性醫院解決不了的專(zhuān)科問(wèn)題，所以專(zhuān)科醫院的診療水準一定要高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干一定要出色甚至拔尖，學(xué)科帶頭人最好是本學(xué)科的技術(shù)權威。我們要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充電，進(jìn)修深造，積極參加國內高級康復培訓班及學(xué)術(shù)會(huì )議，網(wǎng)絡(luò )教育，成人高等教育，以及科室組織學(xué)習，自學(xué)等掌握國內外本專(zhuān)科的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高，成為本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。
由于宣傳到位，服務(wù)熱情周到，技術(shù)水平過(guò)硬，偏癱康復科病員從數量到質(zhì)量都有顯著(zhù)的提高，從去年的住院床位十余人增加到現有的二十余人，最多達二十八人；病員質(zhì)量上從前年住院病人絕大部分5—10年偏癱史，逐漸過(guò)渡到今年絕大部分偏癱史在6個(gè)月內，一部分病員急性期過(guò)后就來(lái)我院偏癱康復科住院康復治療，優(yōu)質(zhì)病員多了，有的病人住院還得提前預約。
五、醫療設備精良。
專(zhuān)科醫院一定要有較高的設備檔次，尤其是要確保專(zhuān)科設備的先進(jìn)性。這是參與激烈的醫療市場(chǎng)競爭的必備條件。今年五月份我們又新進(jìn)一批康復設備，充實(shí)了康復專(zhuān)科。我們脊柱科有本院自主研制獲國家專(zhuān)利的并獲多項科技成果獎的腰椎病正脊復位治療機等；骨傷康復科的熏蒸治療床、偏振光紅外線(xiàn)治療儀等偏癱康復科有高科技現代化的康復設備如：減重步態(tài)訓練儀、腦功能治療儀、德國進(jìn)口的言語(yǔ)吞咽治療儀、四肢血液循環(huán)泵等�？傆嫾s一百余臺件。我們要充分利用和發(fā)揮他們的功能及治療效果，為臨床服務(wù)。
六、專(zhuān)科要加強科學(xué)研究。
專(zhuān)科醫院應該加強基礎醫學(xué)和臨床實(shí)驗研究，建立必要的實(shí)驗室、研究室。目前脊柱科建立了研究室，脊柱病研究方面取得了豐碩成果，先后獲國家專(zhuān)利一項，科技成果將多項從而使我院在脊柱病治療方面走在國內乃至國際前列，偏癱康復科、骨傷康復科已制定了康復流程及治療規范等已進(jìn)行臨床觀(guān)察研究
和病例分析，總結經(jīng)驗進(jìn)一步推廣階段。
七、學(xué)術(shù)及文化活動(dòng)
組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座兩次，學(xué)術(shù)內容四人次，其中脊柱病科一次，骨傷康復科一次，偏癱康復科兩次，均受到領(lǐng)導、專(zhuān)家及與會(huì )者的好評�？傆嬇e辦科內學(xué)術(shù)活動(dòng)二十余次，寫(xiě)論文二十三篇。積極參與學(xué)術(shù)及文化活動(dòng)，每個(gè)職工寫(xiě)作關(guān)于主人翁精神、專(zhuān)科建設、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等方面文章，掛貼于職工園地，活躍了職工文化生活。
醫院專(zhuān)科建設工作總結4
一、科學(xué)規劃，確保重點(diǎn)專(zhuān)科建設四個(gè)到位
1、明確目標，科學(xué)規劃到位
按照市衛生局重點(diǎn)專(zhuān)科建設標準，結合我院實(shí)際，確立了“院有重點(diǎn)，科有特色，人有專(zhuān)長(cháng)”的重點(diǎn)專(zhuān)科建設指導思想，按照有條件、有能力、有市場(chǎng)的原則，抓住兩個(gè)要素：把學(xué)科帶頭人的培養使用作為重點(diǎn)專(zhuān)科建設的關(guān)鍵，把特色技術(shù)作為重點(diǎn)專(zhuān)科建設的基石。本著(zhù)整體規劃、分步實(shí)施、擇優(yōu)汰劣、公平競爭的辦法推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科建設�？茖W(xué)規劃：—，每年建立1個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科，每1—2年建立一個(gè)市級重點(diǎn)專(zhuān)科和兩個(gè)特色專(zhuān)科，到2015年底建立3—5個(gè)市級重點(diǎn)專(zhuān)科，醫院制訂了重點(diǎn)專(zhuān)科發(fā)展規劃，重點(diǎn)專(zhuān)科發(fā)展管理制度。
2、強化領(lǐng)導，組織機構到位
醫院成立了重點(diǎn)專(zhuān)科建設指導委員會(huì )，院長(cháng)任主任，分管院長(cháng)任副主任，下設創(chuàng )建辦公室（設在醫務(wù)科）；重點(diǎn)專(zhuān)科建設指導委員會(huì )下設協(xié)調服務(wù)領(lǐng)導小組，醫務(wù)科、護理部、院感辦、院辦公室、財務(wù)科、設備科、統計室負責人為成員，對資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點(diǎn)專(zhuān)科建設三級網(wǎng)絡(luò )管理。
3、增加投入，保障措施到位
實(shí)行四優(yōu)先：重點(diǎn)專(zhuān)科優(yōu)惠政策經(jīng)費優(yōu)先投入，科研優(yōu)先立項，設備優(yōu)先購置，人員優(yōu)先進(jìn)修。醫院每年提取業(yè)務(wù)收入的1.5%，作為重點(diǎn)專(zhuān)科建設的專(zhuān)項基金，對重點(diǎn)專(zhuān)科開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)所需設備成本比普通科室優(yōu)惠25%。從起還增加了創(chuàng )建重點(diǎn)專(zhuān)科的外出學(xué)術(shù)活動(dòng)指標，醫院每年均組織重點(diǎn)專(zhuān)科建設的專(zhuān)項檢查，并給予相應的獎勵和處罰，這些政策和措施充分調動(dòng)了業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng )重點(diǎn)專(zhuān)科的積極性。
4、擴大影響，宣傳工作到位
利用電視、報紙、專(zhuān)欄、標語(yǔ)等向社會(huì )廣泛宣傳醫院重點(diǎn)專(zhuān)科，讓更多的領(lǐng)導和群眾了解，使社會(huì )對我們的工作給予關(guān)心和支持。同時(shí)，還利用醫院的各種會(huì )議、文件、簡(jiǎn)報、黑板報向全院職工廣泛宣傳創(chuàng )建重點(diǎn)專(zhuān)科的目的、意義、任務(wù)及方法，使全院職工特別是重點(diǎn)專(zhuān)科職工積極自覺(jué)投身到創(chuàng )建工作中去。
二、精心組織，確保重點(diǎn)專(zhuān)科建設順利推進(jìn)
1、以人為本，構筑人才建設平臺
醫院是知識密集型高風(fēng)險行業(yè)，人才是醫療事業(yè)發(fā)展的源泉。醫院要實(shí)現跨越式發(fā)展，必須把人才隊伍建設放在重點(diǎn)專(zhuān)科建設首位，并以此推動(dòng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設的步伐。
�。�1）提高待遇，留住人才醫院出臺了分配制度向臨床一線(xiàn)、業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)專(zhuān)科建設科室傾斜等政策，為學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干提供了比較優(yōu)越的生活環(huán)境和工作環(huán)境。同時(shí)，對學(xué)科帶頭人加大績(jì)效工資分配系數，重點(diǎn)專(zhuān)科的醫務(wù)人員在同等條件下職稱(chēng)晉升優(yōu)先；對科室建設名列全院前列的科室負責人或成績(jì)突出的人員，給予考察、參觀(guān)、學(xué)習的機會(huì )，主動(dòng)及時(shí)地解決業(yè)務(wù)骨干的各種困難，極大地調動(dòng)了他們的工作積極性，使他們安心醫院，一展所長(cháng)。事業(yè)留人、待遇留人、感情留人結出了豐碩的成果。近二年來(lái)，醫院無(wú)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干外流現象。
�。�2）建章立制，培養人才出臺了《外出進(jìn)修學(xué)習管理辦法》、《參加學(xué)術(shù)活動(dòng)管理辦法》，通過(guò)舉辦院內業(yè)務(wù)培訓班、學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)習、脫產(chǎn)學(xué)習、進(jìn)修深造等途徑快出人才、多出人才、出好人才。全院職工學(xué)習氛圍濃厚，人才隊伍迅速擴大，人才質(zhì)量明顯提高，人才結構更趨合理。涌現了一批中青年業(yè)務(wù)骨干�；拘纬闪藢�(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、人才結構合理的人才隊伍。學(xué)科帶頭人均在本地區學(xué)術(shù)團體中擔任重要職位。與此同時(shí)，我院還積極開(kāi)展繼續教育，承辦繼續醫學(xué)教育項目，推廣新技術(shù)及農村適宜技術(shù)，提高基層醫療衛生單位技術(shù)水平。
2、突出雙新，形成特色優(yōu)勢。
醫院以開(kāi)展雙新來(lái)推動(dòng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設，制定了雙新獎懲辦法，每年對獲得雙新的科室和個(gè)人進(jìn)行重獎，調動(dòng)其積級性。相關(guān)科室都與省人民醫院積極開(kāi)展院科合作，引進(jìn)和推廣新技術(shù)新業(yè)務(wù)，推動(dòng)科室的整體診療水平。通過(guò)多年努力，全院重點(diǎn)專(zhuān)科建設呈現可喜局面
兒科重點(diǎn)專(zhuān)科
兒科初科室工作計劃及管理目標及重點(diǎn)專(zhuān)科的要求，經(jīng)過(guò)科室全體醫護人員的共同努力，各項考核指標都已達到或超過(guò)管理目標的要求，具體體現在以下幾個(gè)方面。
�。�1）、醫德醫風(fēng)建設方面，自覺(jué)抵制醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，響應中央衛生工作精神，構建和諧的醫患關(guān)系。未發(fā)生一起醫療糾紛及患者投訴事件。收到患兒家屬送來(lái)的錦旗8面，退收病人紅包3000元。
�。�2）、每月月末科室舉行一次本月工作總結討論會(huì )，會(huì )上科室人員開(kāi)展批評和自我批評，優(yōu)點(diǎn)繼續發(fā)揚，工作中的不足，及時(shí)改正，效果良好。
�。�3）、一年來(lái)，科內除堅持正常的業(yè)務(wù)學(xué)習外，認真落實(shí)醫療核心制度的學(xué)習，把核心制度真正落實(shí)到臨床實(shí)際工作的每一處。未發(fā)生一例醫療糾紛及事故。不濫用抗生素，不亂開(kāi)大檢查，努力增加醫療技術(shù)含量�？苾瓤股厥褂寐视稍瓉�(lái)的'78%現降到50%以?xún)�，藥費金額占整個(gè)住院費用總額的20%，護理費、治療費、處置費占整個(gè)住院費用總額的比例55%左右，檢查費占整個(gè)住院費用總額的25%左右，結構比例合理。各種設備利用率達100%。
�。�4）、配合醫院相關(guān)部門(mén)共同搞好嬰幼兒手足口病的防治工作。
�。�5）、5月27日成功舉辦一期“健康寶貝俱樂(lè )部”知識講座，為500名兒童進(jìn)行了健康體檢，9月成功舉辦一期親子運動(dòng)會(huì )，530名兒童參加。家長(cháng)們本著(zhù)“我參與、我健康、我快樂(lè )”的目的積極參加，取得了不錯的社會(huì )效益，進(jìn)一步擴大了兒科在社會(huì )上的知名度。
�。�6）、充分利用現有的設備拓展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。一年來(lái)兒科cpap呼吸機治療人數36人，經(jīng)皮治療肺炎、腹瀉5000余例。
�。�7）、兒童健康測評系統工作站對1500名兒童進(jìn)行了健康測評，并建立健康檔案，使在我院出生的新生兒及周邊0－3歲的孩子都能得到正規的兒童保健，及時(shí)指導孩子的合理喂養，發(fā)現孩子的異常情況。
�。�8）、肺表面活性物質(zhì)應用于臨床治療7例危重早產(chǎn)兒，大大提高了危重新生兒的搶救成功率，特別是早產(chǎn)兒肺透明膜病的搶救成功率，減少了早產(chǎn)兒上機和上轉的機率。這也是我科今年開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的體現。
�。�9）、神經(jīng)節苷脂鈉注射液雙側曲池、足三里、三陰交穴位封閉治療小兒腦癱60例，取得了很好的臨床效果和一定的經(jīng)濟效益。
�。�10）、一年來(lái)兒科患者較多，共收住2536名患兒，醫護人員任勞任怨，不計報酬，加班加點(diǎn)的工作，床位處于超負荷運轉狀態(tài)，加床現象非常普遍。nicu收治456名危重患兒，較去年同期多102人。其中早產(chǎn)兒、低體重兒70人，上機36人，搶救420人次。
�。�11）、一年來(lái)，護理方面也取得了更大的成就，輸液22648人次，靜脈推注8913人次，病區患者靜脈留置針的應用達到98%，一針穿刺成功率達97%。
�。�12）、為培養科室技術(shù)骨干，選送2名醫護人員分別去省人民醫院和鄭大一附院進(jìn)修學(xué)習，同時(shí)引進(jìn)本科生1名。
�。�13）、我科取得市科技成果二等獎一項，發(fā)表了國家級及省級論文9篇，參加省級市級學(xué)術(shù)會(huì )議10次。
�。�14）、一年來(lái)共出入院患兒2536人次，較去年上升530人，上升率20%，床位使用率100%。年總處置收入266萬(wàn)元，藥品占總收入20%，明顯低于醫院規定的藥占比。
心血管內科特色專(zhuān)科
�。�1）繼續推進(jìn)專(zhuān)病、專(zhuān)科建設堅持每月舉辦“高血壓病友聯(lián)誼會(huì )”全年累計約1400人次參加，“高血壓病友聯(lián)誼會(huì )”會(huì )顯著(zhù)提高了心血管內科的先進(jìn)知名度，在“高血壓病友聯(lián)誼會(huì )”的基礎上，圍繞“心內”課題，開(kāi)展了全身動(dòng)脈硬化監測500余例，，左右心功能測定及血流動(dòng)力學(xué)監測，極大地提高了心內科病人的精細診斷與治療效果，急性心肌梗死的rp－a溶栓治療，使心肌梗死的死亡率進(jìn)一步減低。
�。�2）以“優(yōu)質(zhì)”為主題方向，深入推進(jìn)科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。首先從思想上改變護士的主動(dòng)服務(wù)意識入手，新入院病人進(jìn)入病區，迎接他們的首診護士是一張笑臉，親切的問(wèn)候，一床潔白平整舒適的床鋪，詳細的入院須知和健康宣教，使病人如到家一樣的感覺(jué)，責任護士為患者修剪指甲、剃胡須、提開(kāi)水，危重患者入院后責任護士每周為其洗發(fā)一次，每周溫水擦洗一次，每周更換床單、被罩、枕套一次，有污染時(shí)及時(shí)更換，冬季怕病人洗發(fā)后受涼，我們還為患者準備了吹風(fēng)機和熱水袋，每位護士都把病人當成了親人，護士長(cháng)每天為病人整理床單元，對入院后的每一位病人或家屬，都不忘記說(shuō)一聲“我是咱們科的護士長(cháng)，您有什么事情您找我，我會(huì )幫您解決�！�
icu病人外出檢查時(shí)，醫師和護士會(huì )親自陪同，并帶上便攜式多參數監護儀和搶救箱，解除了患者家屬的擔憂(yōu)。我們的護士在患者入院時(shí)就發(fā)放連心卡，給患者在住院期間就
�。�3）繼續臨床與科研相結合。本年度科室內獲得市科研成果一等獎1項，科主任韓永軍獲得第四名。發(fā)表科研論文3篇，均在國家級雜志發(fā)表。
婦產(chǎn)科特色專(zhuān)科
婦產(chǎn)科的20多名醫務(wù)人員，團結一致，嚴格落實(shí)核心制度的落實(shí)，認真書(shū)寫(xiě)病歷，加強醫患溝通，規范使用抗生素，合理用藥，積極學(xué)習新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
�。�1.）產(chǎn)科方面：重點(diǎn)提高產(chǎn)科危，急，重癥孕產(chǎn)婦的搶救技術(shù)及規范圍產(chǎn)期保健盡早處理產(chǎn)科并發(fā)癥，提高新生兒搶救及復蘇技術(shù)，降低窒息兒的發(fā)生，開(kāi)展新生兒疾病篩查及聽(tīng)力篩查，嚴格剖宮產(chǎn)術(shù)流程。提高應道分娩率，開(kāi)展母嬰免疫阻斷。全年共收治孕產(chǎn)婦1472人次，其中新生兒分娩1466人次。開(kāi)展新生兒疾病篩查1426人次，聽(tīng)力篩查1426人次，開(kāi)展免疫孕產(chǎn)婦圍產(chǎn)期梅毒，艾滋病篩查1375人次免疫乙肝預防接種1446人次其中免疫接種乙肝免疫球蛋白72人次。陰道分娩607人次，剖宮產(chǎn)856人次搶救危急重癥患者13例，接受轉診120接診257例一個(gè)月，向市醫院轉診11例，全年無(wú)一例孕產(chǎn)婦死亡，搶救成功率100%。開(kāi)展“好媽媽”課堂24期，規范產(chǎn)前保健，重點(diǎn)篩查：妊娠糖尿病，妊娠高血壓病及貧血病人。
�。�2）婦科：重點(diǎn)開(kāi)展婦科微創(chuàng )技術(shù)，包括陰式手術(shù)及腹腔鏡手術(shù)，腹腔鏡手術(shù)共開(kāi)展72例其中單純盆腔鏡附件手術(shù)54例，腹腔鏡輔助下陰式手術(shù)18例。陰式手術(shù)（非膀胱子宮）1例，盆底重建手術(shù)9例（報告陰式子宮膀胱及陰道前后壁膀胱患者）陰式手術(shù)上得提高，子
醫院專(zhuān)科建設工作總結5
一、業(yè)務(wù)工作
我科基本完成醫院所定各項任務(wù)。在總任務(wù)值、門(mén)診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數、病人滿(mǎn)意度等方面均出色完成醫院規定目標。
二、擴大社會(huì )影響力
我科開(kāi)展家庭隨訪(fǎng)送關(guān)愛(ài)活動(dòng)，每月對出院康復病人進(jìn)行隨訪(fǎng)并指導家庭康復鍛煉；我科成立八段錦社工，每周一直周五上午十點(diǎn)于新門(mén)診大樓進(jìn)行八段錦現場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)；加強宣傳，定期進(jìn)行社會(huì )義診活動(dòng)；走進(jìn)高校、社區、公司，宣講脊柱健康保健知識。
三、專(zhuān)科建設
優(yōu)化康復醫學(xué)科構架，開(kāi)設了中醫康復專(zhuān)科門(mén)診，開(kāi)展中醫康復診療工作；完善康復醫學(xué)科的基本建設，全面開(kāi)展康復醫學(xué)的各項診療技術(shù)，繼續引進(jìn)了康復新技術(shù)、新設備，發(fā)展新業(yè)務(wù)，完善中醫康復技術(shù)的挖掘與整理工作，形成了獨特的.中醫康復診療體系，完善了與現代康復技術(shù)的有機融合，大力開(kāi)展骨傷康復、神經(jīng)康復、兒童康復、產(chǎn)后康復、運動(dòng)康復以及代謝病康復等，朝著(zhù)全方位、大康復模式邁進(jìn)一大步；進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫特色技術(shù)診療中心的建設，將傳統中醫技術(shù)與現代醫學(xué)技術(shù)相結合，擴大影響力，在康復、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應，提高市場(chǎng)競爭力；積極配合醫院規劃開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強院內合作，完善院內合作平臺，實(shí)現雙向轉診以及互相支持，共同打造醫院的中醫特色品牌；完善學(xué)科網(wǎng)站、醫患交流平臺，繼續通過(guò)科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識；進(jìn)一步優(yōu)化醫院網(wǎng)絡(luò )系統，向著(zhù)現代信息化醫療模式大步邁進(jìn)。
四、學(xué)術(shù)與科研
發(fā)表統計源文章7篇；每周一次進(jìn)行科內小講座、疑難病例討論、教學(xué)查房，夯實(shí)科室醫生臨床基礎；參與《推拿解剖學(xué)》的編寫(xiě)工作。
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