預算工作總結模板
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的預算工作總結模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

預算工作總結模板1
歲月流轉,時(shí)間飛逝,轉瞬間20xx年的工作又接近尾聲,我于20xx年x月xx日加盟xx公司以來(lái),也將近半年的時(shí)間了,回顧半年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)實(shí)力等各方面都取得了肯定的成果,在這里表示感謝,所以在個(gè)人感覺(jué)上像保爾說(shuō)的話(huà)一樣“當他回首往事的時(shí)候,不會(huì )因為覺(jué)得自己虛度年華而懊悔……”。當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結閱歷、吸取教訓,現將20xx年的工作狀況總結如下:
我是一名預算員,在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里,我不算是一個(gè)新人,只是初來(lái)乍到,對工作環(huán)境特別寞生,但在公司領(lǐng)導和公司老職工的信任和幫助下,對工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度進(jìn)行了深刻相識,使我在短時(shí)間內快速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順當進(jìn)行有著(zhù)極大的幫助。
這半年領(lǐng)導支配的主要工作任務(wù)是:
1、xx項目二期a區a01棟~a14棟工程結算。
2、xx項目二期b區正在施工的各棟前期打算。
3、xx項目二期b區正在施工的各棟施工跟進(jìn)限制。
4、培育新生力氣。
下面逐步闡述這幾項目工作的內容:
1、在xx項目二期a區的工程結算中,由于沒(méi)有參加該工程的施工過(guò)程管理,對該工程是完全寞生的,加之棟數繁多,項目部預算人員僅我一個(gè)和一名實(shí)習生,實(shí)在是太少,工作量極大。
重點(diǎn)之一是鋼筋的抽算工作,鋼筋的用量是干脆影響工程結算價(jià)款的大項,所以必需極其細心和耐性,比照規范反復核對,盡量達到不多算不漏算的實(shí)事求是目的,加上x(chóng)x公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事務(wù),迫使工作必需在短期內完成,所以有些時(shí)候還抱著(zhù)圖紙回宿舍加班加點(diǎn)。
重點(diǎn)之二是xx公司未完項目許多也很雜,須要花大量時(shí)間理順,剛起先對工程不熟識,有不清晰的地方必需抱圖去樓上每個(gè)地方查看,做到心中有數。
重點(diǎn)之三是各人對廣東省建筑面積計算規則的理解,所站的角度不同,會(huì )有不同的理解,在以后的對量工作中要非常熟識規則,而且還要有雄辯的口才,從有利于公司集體利益角度動(dòng)身,說(shuō)到對方心服口服。這項工作還和xx項目b區的前期打算工作穿插進(jìn)行,的確讓我驚慌了不少時(shí)間。與xx公司的結算工作我方已完成,但對方還在打算,此項工作今后還有對量一大關(guān),到時(shí)可能還要磨破鋼嘴皮。
2、在xx項目二期b區的前期打算工作中,成果不算凸出,這主要的緣由是a區的結算穿插進(jìn)行,在特別驚慌的狀況下,做好了xx棟各分部分項工程量的計算,這項工作也是比較繁瑣,這關(guān)系到建筑面積和投影面積分類(lèi)對比而選擇分包隊伍和分包價(jià)格、關(guān)系到整個(gè)項目的各種主要材料的安排選購數量,在這當中我也嚴格要求自己,敬重科學(xué),事實(shí)求是,不弄虛作假,雖然以前也比較熟識廣東省建筑工程工程量計算規則,但也不忘隨時(shí)翻閱強化,而且對補充的規定、說(shuō)明和信息價(jià)格也仔細閱讀和探討,網(wǎng)上查詢(xún),這樣可以不斷地更新自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),不做明天就被淘汰的不思進(jìn)取人員。
3、xx項目二期b區正在施工的各棟施工跟進(jìn)限制。由于棟數較多,施工現場(chǎng)管理人員的工作壓力大,工作量大,進(jìn)入標準層后各項工作都有序進(jìn)行。但在±0以下卻是有相當多的工作要做,土方、磚胎模、場(chǎng)地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等很多零星工程須要現場(chǎng)確認,這些我都做得有條不紊。但地下室的`鋼筋班組是按噸位結算的合同,所以地下室必需抽算鋼筋,又是一項繁重工作,此項工作正在進(jìn)行之中。
4、培育新生力氣。本公司有著(zhù)一個(gè)好的工作環(huán)境,公司本著(zhù)生存和發(fā)展的必定規律,做好人才儲備,培育新生力氣是一條正確的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實(shí)習生的指導老師這是出乎我的意料這外,在以前,我曾有過(guò)這個(gè)閱歷,先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難依次逐步培育,還常常帶到施工現場(chǎng)實(shí)物講解并描述。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習,該生有著(zhù)長(cháng)足的進(jìn)步,也能在工作中漸漸分擔一些簡(jiǎn)潔任務(wù),我的目標是爭取她能在力所能極的短時(shí)間內成為技術(shù)的骨干。
總之,這半年的工作還是充溢的勝利的,在近段時(shí)間內尚未發(fā)覺(jué)自己工作有重大失誤之處,尚若有之,希望領(lǐng)導同事們指出,以便剛好更正。一年之際在于春,在即將到來(lái)的二零零六年的春天,今后要更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守道德行為規范,本著(zhù)準則和責任心的工作看法,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的實(shí)力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
以上為本人粗略的個(gè)人工作總結,請領(lǐng)導批閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人剛好改正,從而能更好地工作。
預算工作總結模板2
作為一名預算員,我們能根據公司的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項預算及審核工作。
按公司的規定要求,嚴格執行公司所簽訂各類(lèi)合同中有關(guān)條款,做好工程建設項目預(結)算及審核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項法令的政策,精確執行上級主管部門(mén)下達的'定額文件及費率、稅收等規定,了解定額及取費方面政策及其改變,剛好調整避開(kāi)發(fā)生不應有的錯誤;嚴格執行公司各個(gè)開(kāi)發(fā)項目的投資安排,維護公司的權益。
熟識圖紙及設計變更,剛好編制和審查各單位工程的預算及審核工作,剛好駕馭和了解市場(chǎng)狀況,熟識xx市每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價(jià)格,進(jìn)行詢(xún)價(jià)工作。
在實(shí)際的施工過(guò)程中,依據現場(chǎng)的實(shí)際狀況,對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當科學(xué)合理化的調整,為公司的成本限制供應一些合理化的保證措施,為公司剛好供應一些經(jīng)營(yíng)資料及數據,剛好做好項目的成本核算工作。剛好參與公司的各項會(huì )議,負責審查各工程項目的概、預、結算,并書(shū)面提交審查看法。依據公司的規定并結合實(shí)際狀況,在工作中總是主動(dòng)地協(xié)作項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參加一些承包合同的洽談,對合同進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)行成本跟蹤限制。
總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入,最低的支出。剛好、精確、實(shí)事求是、把握住定額,限制量。有時(shí)遇到一些工作困難,剛好向領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便找尋更好解決問(wèn)題的方法,爭取公司的最大利潤。
預算工作總結模板3
轉瞬間,已經(jīng)12月份了,從5月初來(lái)到項目到現在,已經(jīng)近8個(gè)月的時(shí)間。正式入職青建總承包公司也有5個(gè)月了。在過(guò)去的工作、學(xué)習、生活中,不管是專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力、思想的成熟、處理問(wèn)題的穩重等方面都得到了大幅度的提升,現在的進(jìn)步已經(jīng)超出了我個(gè)人的規劃。在此我向關(guān)切、幫助我的公司領(lǐng)導、同事表示誠心的感謝。
作為一名預算員,尤其是作為公司外埠項目的新員工,這幾個(gè)月以來(lái)對公司工作環(huán)境、管理模式、規章制度進(jìn)行了深刻了解和相識,使我融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順當進(jìn)行起到了極大的幫助。在工作中,我始終將公司利益放在第一位。在這幾個(gè)月中,領(lǐng)導支配我做的工作主要是:
1、每個(gè)月項目產(chǎn)值的計算與記取,并編制月報;
2、與甲方審計和分包對接項目工程量,辦理經(jīng)濟簽證等;
3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會(huì )審等資料,并主動(dòng)與預算對接;
4、現場(chǎng)施工要量的.計算和匯總(包括回填土、二次結構、鋼筋安排等);
5、現場(chǎng)各模塊措施費的計算和計價(jià),并和分包、甲方審計對接(包括預應力、超高處支撐體系,密目網(wǎng)、平安網(wǎng)、竹笆、依附斜道、垂直運輸、超高降效等方面的記。;
6、參加施工圖會(huì )審,并與預算對接;
7、參加成本線(xiàn)管理、現金流的編制。
通過(guò)幾個(gè)月的工作,我認為在公司的大平臺下,我取得了長(cháng)足的進(jìn)步和信念的積累。首先,項目領(lǐng)導支配的工作都能夠按時(shí)且精確的完成。在與甲方審計、監理也都建立起工作之外的友情,且能認同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創(chuàng )建了溝通的便捷。雖然僅僅工作了8個(gè)月,但是已經(jīng)得到了項目領(lǐng)導的信任和認同,能放心的將工作交予我,這是我感到欣慰的。
我的工作有成果但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面,還須要加強對現場(chǎng)施工工藝、流程的了解和把控。從每個(gè)細微環(huán)節中聯(lián)系到現實(shí)的定額消耗、結算,為更好的做好工作打基礎。由于缺乏工作閱歷,將一些原本簡(jiǎn)潔的問(wèn)題困難化,或將原本困難的問(wèn)題簡(jiǎn)潔化,造成工作效率的降低,甚至達不到預期的效果。有時(shí)看問(wèn)題不夠透徹,簡(jiǎn)單把問(wèn)題志向化,在今后的工作和學(xué)習中我會(huì )時(shí)刻留意自身的不足,努力克服不足,虛心請教,不斷提高自己的工作實(shí)力,更好地完成領(lǐng)導支配的工作。
在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì )制定嚴格、科學(xué)的工作、學(xué)習安排。不斷地加強學(xué)習和溝通,打下扎實(shí)的理論基礎,響應公司的工作理念,為下一步工作供應精神和理論的后盾。
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