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財務(wù)培訓工作總結報告

時(shí)間:2025-08-24 05:28:31 工作總結 我要投稿

財務(wù)培訓工作總結報告

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編幫大家整理的財務(wù)培訓工作總結報告,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)培訓工作總結報告

財務(wù)培訓工作總結報告1

  為提高全系統財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,規范財務(wù)管理,盡快適應經(jīng)費上劃后的管理要求,x月xx、xx日兩天,安慶市局舉辦了全市食品藥品監管系統財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓,我有幸參加了此次培訓。

  培訓雖短,但給我的學(xué)習軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來(lái),我認真聆聽(tīng)了市局領(lǐng)導就強化財務(wù)管理、嚴守財務(wù)紀律等方面作的重要講話(huà)以及財務(wù)資深專(zhuān)家所做的關(guān)于基礎會(huì )計知識的行政違法處罰條例等會(huì )計知識的講解,增強了我的財務(wù)應用能力,受益匪淺。

  這次財務(wù)人員學(xué)習培訓讓我進(jìn)一步了解了會(huì )計條例、會(huì )計基礎知識、會(huì )計法等內容。特別是會(huì )計師事務(wù)所xx注冊會(huì )計師對會(huì )計基礎知識的講解,通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財務(wù)工從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到:"現在的進(jìn)步和變化中,我們的財務(wù)知識、條例以及會(huì )計法規也在不斷的健全和修改中,作為當前的`財務(wù)工一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴守會(huì )計法規,扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好,讓我們時(shí)刻牢記財務(wù)工作的重要性',我深感責任重大,需要學(xué)習更新的地方還很多。

  現代社會(huì )是知識競爭的年代,"誰(shuí)擁有了知識,誰(shuí)就擁有了明天',只有不斷學(xué)習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習交流平臺,市局領(lǐng)導還深入到我們中間和我們一起學(xué)習,一起探討問(wèn)題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺(jué)得他們在百忙之中也抽出時(shí)間參加學(xué)習,我們,這些財務(wù)專(zhuān)業(yè)的工,更應加強學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)水平,為食品藥品監管事業(yè)服務(wù)。

  兩天時(shí)間有限,培訓課上不可能講得太多、太具體,但我將根據這些精髓發(fā)散性學(xué)習,相信會(huì )對我今后的工作大有裨益。

財務(wù)培訓工作總結報告2

  為提高集團各子公司中高層管理人員的財務(wù)知識,集團在第三季度的EMBA培訓課程里,特意安排了為期兩天的財務(wù)專(zhuān)項培訓。作為一名非財務(wù)出身的子公司管理者,在接受此次財務(wù)培訓前我可以毫不掩飾的說(shuō),對財務(wù)的理解客觀(guān)上講是片面的,兩天的培訓我受益匪淺。

  一、關(guān)于財務(wù)職能:

  財務(wù)的定義存在有兩種,一種是記賬屬于技術(shù)類(lèi)工作,一種是管理屬于方法。

  現在越來(lái)越認識到財務(wù)是企業(yè)管理的重要一部分,是企業(yè)內部核心的核心,不是簡(jiǎn)單的"管家婆',而是企業(yè)內部控制外部統籌規劃的決策部門(mén)。一個(gè)公司的發(fā)展健康與否,跟企業(yè)對財務(wù)工作的重視程度息息相關(guān),跟公司的內部控制,特別是財務(wù)控制尤為關(guān)鍵。陳光老師講得好"財務(wù)也許不是你最喜歡的,但是你最先考慮的。'

  記賬作為財務(wù)職能的基本,在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,如大家所熟悉的報賬業(yè)務(wù)、款項支付等。在這里內部就有人員不理解,為什么財務(wù)總要求所有外購品均需要提供發(fā)票,為什么不想辦法幫大家把個(gè)稅全部避掉,殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險遠遠大于現在所收益的,給公司的良性發(fā)展隱埋下危險。大多數人往往只看到眼前所節約的,卻不能認識到這點(diǎn),這是嚴重的管理風(fēng)險意識缺失。作為內部管理負責人,全面負責內部管理工作,在現在原料行情極端變化的市場(chǎng)前提下,如何運用好財務(wù)部門(mén),對公司資金的最大化利用越顯突出。站在質(zhì)量管理角度,總是希望庫存原料盡可能的多些,但是這其中容易忽略資金占用的問(wèn)題,在資金有限的情況下,稍有不慎就會(huì )導致資金運作的困難,導致公司運作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事,財務(wù)職能就顯現出來(lái)。

  在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上,我們在實(shí)際工作中往往有盲目開(kāi)發(fā)的時(shí)候,缺少財務(wù)分析的過(guò)程,導致最后費力不得好。我們決定某種產(chǎn)品從公司運作成本或者效益來(lái)說(shuō),生產(chǎn)多少利潤最大,生產(chǎn)多少成本最低,不是主觀(guān)上的越多越好,更不是有一點(diǎn)虧損就立刻停止生產(chǎn)銷(xiāo)售,這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營(yíng)決策。正是這些此刻看來(lái)簡(jiǎn)單的'事情,在以往工作中卻沒(méi)能從財務(wù)上真正去利用好。財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動(dòng)全過(guò)程的直接管理,實(shí)現財富最大化。

  二、凡事預則立,不預則廢。

  通過(guò)此次的培訓,使我認識到預算工作的重要性。公司預算的基本內涵和內容是行為計劃的量化管理,這有助于我們在工作中的協(xié)調和關(guān)注計劃執行。我們在實(shí)際工作中有出現計劃不準確導致的原料資金積壓,以及對預期市場(chǎng)的預估偏差較大,出現資金、人員等的緊缺情況。在預算管理中容易犯"過(guò)硬'或者"過(guò)軟'兩種情況,結合今年實(shí)際情況,人員預算上是犯了"過(guò)硬'的問(wèn)題,在配合銷(xiāo)售上量的問(wèn)題上,對生產(chǎn)人員的配置顯得很倉促,導致一段時(shí)間內人員不足,臨時(shí)調配其他部門(mén)彌補的問(wèn)題。預算管理使公司運作有了一定的透明性,使大家目標明確,緊緊朝一個(gè)方向努力,同時(shí)預算管理不是一成不變的管理,是在不同發(fā)展過(guò)程中適時(shí)調整的,追求的不是成本最低,而是公司運作效果最佳。

  短短兩天財務(wù)培訓有助于我對財務(wù)更深刻的了解,真正做到懂得財務(wù),為更好的運用財務(wù)打下基礎在此次培訓中我深感集團領(lǐng)導的"先知先覺(jué)',兩天的培訓不僅僅是對財務(wù)基礎知識和財務(wù)預算方面的教授,更重要的是傳遞了一種信息,財務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會(huì )越來(lái)越大和重要,不懂得財務(wù)的領(lǐng)導是不合格的領(lǐng)導,企業(yè)發(fā)展也將是圍繞財務(wù)為中心的發(fā)展軌跡。

財務(wù)培訓工作總結報告3

  光陰如梭,我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開(kāi)始對工作的不適應到此刻適應了這個(gè)團體,懂得了大家如果團結合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。

  財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén),同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員,我的工作職責主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的.財務(wù)處理,納稅申報,財務(wù)管理等工作。在工作中,由于區別于原先單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道,對商品的進(jìn)貨渠道,結算方式,貨品出入庫管理等的認知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。

  隨著(zhù)認知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續性。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數據初始化,我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算過(guò)渡到會(huì )計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠為我們節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  搞好財務(wù)分析,主要是商品銷(xiāo)售分析,商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費用分析,資金流動(dòng)狀況等,這些能夠為商場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的準確性,及時(shí)性,資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習和不斷提高的部分。

  工作是一個(gè)相互學(xué)習的過(guò)程,工作考驗了我,我也得到了學(xué)習,主要體此刻我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解,這讓我十分幸喜。"活到老,學(xué)到老'很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習的話(huà)。

  在那里也十分感謝領(lǐng)導對我們工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì )繼續努力,和我們的單位一齊成長(cháng)!一齊進(jìn)步!

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