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財險公司車(chē)險部工作總結

時(shí)間:2025-12-17 01:55:52 工作總結

財險公司車(chē)險部工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的財險公司車(chē)險部工作總結,歡迎大家分享。

財險公司車(chē)險部工作總結

財險公司車(chē)險部工作總結1

  在回顧這半年工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會(huì ),感謝人保財險江門(mén)分公司和××支公司各級領(lǐng)導對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。

  自××年7月8日,我和中大的兩個(gè)同事坐福哥的車(chē)來(lái)到江門(mén),下午就和××支公司車(chē)險部經(jīng)理李剛來(lái)到××支公司。 在××支公司7-10三個(gè)月在意外險部學(xué)習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習,熟悉內務(wù)。主要學(xué)習:承保,保單錄入,理賠,填寫(xiě)保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線(xiàn)承保,查勘,定損等學(xué)習的`機會(huì )。

  轉眼間三個(gè)月過(guò)去了,××年10月1日后,我被安排到非車(chē)險部學(xué)習,一直到現在。在非車(chē)險主要也是了解整個(gè)部門(mén)工作的程序,各種內務(wù)工作的操作,并也進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的操作:承保,續保,理賠等。得到了部門(mén)同事和非車(chē)險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線(xiàn)學(xué)習查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習機會(huì ),讓我受益很多,得到很多鍛煉

  1 的機會(huì )。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時(shí),李經(jīng)理的嚴肅指導,使我真正體會(huì )到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野,更加專(zhuān)業(yè)的為客戶(hù)服務(wù)的方式。 以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)過(guò)這半年在意外險和非車(chē)險的學(xué)習,讓我更加理解到“保險”這兩個(gè)字的內涵。感覺(jué)到做個(gè)真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學(xué)習提升自己的能力等等。

  經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習后,我感覺(jué)我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點(diǎn)力量。再次感謝人保財險各級領(lǐng)導對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持----因為是你們讓我更成熟,更專(zhuān)業(yè)。

  始終相信:努力也許會(huì )不成功,但放棄肯定失;始終相信:我會(huì )全力以赴,把握每次學(xué)習和提升自己的機會(huì );始終相信:我會(huì )用我的成績(jì)去回報一路上陪伴我的人,一路上溫暖過(guò)我的人

財險公司車(chē)險部工作總結2

  在回顧這一年工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會(huì ),感謝人保財險尋XXXX經(jīng)理室對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險的同事對我的支持和幫助。

  20xx年上半年,我被安排到車(chē)險部門(mén)工作,主要負責:

  承保,保單錄入,填寫(xiě)保,聯(lián)系4001234567,為客戶(hù)電銷(xiāo)承保,打印配送等一系列工作。很多人人為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作處理的好壞,直接影響到了我們隊客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量, 轉眼間六個(gè)月的過(guò)去,在6月1日,我被安排到非車(chē)險部門(mén)工作至今。在非車(chē)險主要是了解整個(gè)部門(mén)的工作程序,各種業(yè)務(wù)工作的操作,后期對:承保,續保,理賠,和財政部門(mén)進(jìn)行農險財政補貼劃款溝通。得到了原非車(chē)險部門(mén)同事和非車(chē)險部門(mén)經(jīng)理的大力支持和幫助。并且得到了很多去一線(xiàn)學(xué)習農險查勘,定損,理賠等的寶貴學(xué)習愛(ài)機會(huì ),讓我受益很多,得到很多鍛煉機會(huì )。并且得到瞿副總在一系列工作中的指導和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時(shí),瞿副總的嚴肅指導,使我真正的`體會(huì )到自己懂的公司太少了,有待提高的東西太多了,也是正平時(shí)工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸的讓我有了一個(gè)更全面的視野,更加專(zhuān)

  業(yè)的為客戶(hù)服務(wù)的方式。

  以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但進(jìn)過(guò)這半年在非車(chē)險部的學(xué)習,讓我更加理解到“保險”這兩個(gè)字的內涵。感覺(jué)到做個(gè)真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,并且要有堅持學(xué)習提升自己的能力等等。

  經(jīng)過(guò)這一年的工作學(xué)習后,我感覺(jué)我的頭腦更清晰,目標更明確,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保貢獻自己的一點(diǎn)力量。再次感謝公司經(jīng)理室對我工作的支持和幫助,感謝身邊的同事的支持-因為你你們讓我更成熟,更專(zhuān)業(yè)。

  始終相信:努力也許不會(huì )成功,但是放棄肯定失。菏冀K相信:我會(huì )全力以赴,把握每次學(xué)習和提升自己的機會(huì ),我會(huì )用我的行動(dòng)去回報一路上陪伴我的人,一路上溫暖我的人。

財險公司車(chē)險部工作總結3

  在回顧這半年工作之前,我首先要感謝人保財險,感謝人保財險給我的機會(huì ),感謝人保財險江門(mén)分公司和××支公司各級領(lǐng)導對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。

  可以這么說(shuō),這半年來(lái)我學(xué)習到的東西比我之前在學(xué)校學(xué)習到的知識還要多,我相信生活就是一個(gè)大舞臺,只要自己努力去適應,就會(huì )在這個(gè)舞臺上越走越好!很多的現實(shí)的事情都是在不斷的成長(cháng)進(jìn)步中慢慢的形成的,這些都是我們一直以來(lái)不斷的成長(cháng)的結果,相信我會(huì )在公司中越做越好!

  自××年7月8日,我和中大的兩個(gè)同事坐福哥的車(chē)來(lái)到江門(mén),下午就和××支公司車(chē)險部經(jīng)理李剛來(lái)到××支公司。在××支公司7-10三個(gè)月在意外險部學(xué)習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習,熟悉內務(wù)。主要學(xué)習:承保,保單錄入,理賠,填寫(xiě)保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線(xiàn)承保,查勘,定損等學(xué)習的機會(huì )。

  1 轉眼間三個(gè)月過(guò)去了,××年10月1日后,我被安排到非車(chē)險部學(xué)習,一直到現在。在非車(chē)險主要也是了解整個(gè)部門(mén)工作的程序,各種內務(wù)工作的操作,并也進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的'操作:承保,續保,理賠等。得到了部門(mén)同事和非車(chē)險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線(xiàn)學(xué)習查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習機會(huì ),讓我受益很多,得到很多鍛煉的機會(huì )。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時(shí),李經(jīng)理的嚴肅指導,使我真正體會(huì )到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野,更加專(zhuān)業(yè)的為客戶(hù)服務(wù)的方式。 以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)過(guò)這半年在意外險和非車(chē)險的學(xué)習,讓我更加理解到“保險”這兩個(gè)字的內涵。感覺(jué)到做個(gè)真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學(xué)習提升自己的能力等等。

  經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習后,我感覺(jué)我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點(diǎn)力量。再次感謝人保財險各級領(lǐng)導對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持----因為是你們讓我更成熟,更專(zhuān)業(yè)。

  2 始終相信:努力也許會(huì )不成功,但放棄肯定失;始終相信:我會(huì )全力以赴,把握每次學(xué)習和提升自己的機會(huì );始終相信:我會(huì )用我的成績(jì)去回報一路上陪伴我的人,一路上溫暖過(guò)我的人。

  每一次在回頭的時(shí)候,我總是看到很多人在逐漸的落后,逐漸的脫離隊伍,逐漸的不再適應公司的工作,逐漸的被公司淘汰。競爭就是這樣的,不去努力一定會(huì )失敗,我相信我會(huì )在不斷的生活中做到最好,我相信我會(huì )在不斷的發(fā)展中得到更多的進(jìn)步,相信自己一定會(huì )做好。我一定不會(huì )在公司的發(fā)展中迷失自己的方向,逐漸的發(fā)展自己!

財險公司車(chē)險部工作總結4

  按照既定的工作計劃與安排,車(chē)險業(yè)務(wù)管理部十月份的理賠工作主要圍繞業(yè)務(wù)培訓和強化管理等方面做了幾項重點(diǎn)工作。

  一、主要工作及成效

 。ㄒ唬┘哟罅死碣r業(yè)務(wù)的培訓力度,采取“定期和集中”的視頻培訓方式對全省理賠客服人員進(jìn)行了全方位的業(yè)務(wù)培訓。一是針對詢(xún)報價(jià)工作中存在的問(wèn)題,組織了詢(xún)報價(jià)專(zhuān)項培訓,在規范詢(xún)報價(jià)工作的基礎上對實(shí)際操作做了重點(diǎn)提示,同時(shí)結合定損工作傳授了部分典型車(chē)輛的配臵和配件更換經(jīng)驗;二是針對現場(chǎng)查勘工作中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,結合總公司的《車(chē)險現場(chǎng)查勘環(huán)節執行手冊》和《理賠實(shí)務(wù)規程》組織了《車(chē)險現場(chǎng)查勘操作規范與要點(diǎn)》專(zhuān)項視頻培訓,總結和歸納了現場(chǎng)查勘的九個(gè)重要節點(diǎn)、現場(chǎng)查勘的八項準備工作、現場(chǎng)查勘拍照的五要求和五步曲,并對現場(chǎng)查勘記錄的規范撰寫(xiě)、常見(jiàn)事故現場(chǎng)的查勘要點(diǎn)、主要風(fēng)險點(diǎn)的查勘要點(diǎn)和疑點(diǎn)案件特征及對策進(jìn)行了詳細地講解;三是結合總公司近期將推出的簡(jiǎn)易賠案項目,完成了《車(chē)險簡(jiǎn)易賠案項目及實(shí)務(wù)操作簡(jiǎn)介》轉培訓。

 。ǘ┘哟罅死碣r內勤的輪訓力度,采取“面對面、一對一”的現場(chǎng)培訓方式,以系統操作、單證收集、簡(jiǎn)易賠案

  理算、未決賠案清理等為培訓要點(diǎn),先后對秦皇島、廊坊、唐山、滄州等機構的理賠內勤進(jìn)行了較為全面和系統的培訓與指導。本次輪訓將對規范操作、提高質(zhì)量和效率起到積極的促進(jìn)作用。

 。ㄈ┩瓿闪恕1000元以下車(chē)險賠案免現場(chǎng)查勘方案”的論證,從不符合保監要求并會(huì )影響信譽(yù)和服務(wù)水平、不符合總公司規定并會(huì )影響第一現場(chǎng)查勘率、客戶(hù)上傳損失照片缺乏操作性并會(huì )導致結案率指標的惡化、損失1000元以下難以界定并存在一定的道德風(fēng)險等四個(gè)角度做了分析和闡述,得出了暫不宜推行此方案的結論,并對加強理賠服務(wù)、改善服務(wù)水平提出了建設性的意見(jiàn)。

 。ㄋ模┙M織學(xué)習、探討了山東省分公司車(chē)險業(yè)務(wù)的管理經(jīng)驗......

  二、存在的主要問(wèn)題

  各機構理賠客服中心存在的普遍問(wèn)題集中體現為“責任心差,執行力弱”;而省公司車(chē)險部存在的突出問(wèn)題則是“管理薄弱”。

 。ㄒ唬┴熑涡牟。概況地講,責任心差就是“三個(gè)缺乏”,一是缺乏實(shí)事求是和一查到底的精神,二是缺乏對自己負責、對公司負責的精神,三是缺乏深入學(xué)習和鉆研理賠業(yè)務(wù)的精神。表現在具體工作中就是:對事故現場(chǎng)沒(méi)有按照規范要求仔細查勘,更多的.是流于形式、走了過(guò)場(chǎng);對于可疑案

  件沒(méi)有深入調查和核實(shí);對于現場(chǎng)痕跡不吻合的案件簡(jiǎn)單以加免30%處理等。對工作的不負責就是對自己的不負責,就是對公司的不負責。理賠員工走馬觀(guān)花和松垮飄浮的理賠工作姿態(tài)折射出公司當前缺乏學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣!澳Ц咭怀,道高一丈”。如果我們的理賠業(yè)務(wù)、理賠經(jīng)驗做不到與時(shí)俱進(jìn),達不到“一丈”,我們就無(wú)法有效地控制理賠風(fēng)險,就無(wú)法有效地遏制保險欺詐。

 。ǘ﹫绦辛θ。概況地講,執行力弱就是“有令不行,有禁不止”,表現在具體工作中就是:規范培訓之后依然我行我素,對省公司提出的工作要求臵若罔聞。比較典型的是保定中支的一個(gè)可疑賠案,車(chē)險部發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)進(jìn)行了研究,并于10月10日給保定中支相關(guān)人員下發(fā)了郵件,要求對此案的查勘、定損工作寫(xiě)出詳細的情況說(shuō)明。但時(shí)至今日,省公司仍然未接到任何反饋的信息,導致賠案長(cháng)期在系統滯留。公司執行力弱的狀況阻礙了公司業(yè)務(wù)的正常管理,延緩了精細化理賠管理的進(jìn)程,不利于公司的長(cháng)遠發(fā)展;同時(shí),省公司管理力度和手段的長(cháng)期弱化將會(huì )助長(cháng)不良風(fēng)氣的蔓延,將會(huì )加大日后整改工作的難度!伴_(kāi)好頭,起好步”有必要提到公司重要的議事日程。

 。ㄈ┦」镜睦碣r管理較為薄弱。公司當前“人員新、業(yè)務(wù)生、經(jīng)驗少、問(wèn)題多”的現狀亟待加強管理和指導。但省公司車(chē)險部當前“人員數量少、日常事務(wù)工作多”的特點(diǎn)

  分散了管理精力,導致無(wú)法深入發(fā)現問(wèn)題,即使發(fā)現了問(wèn)題也無(wú)法深入和系統地解決問(wèn)題,從而影響了車(chē)險理賠工作的整體進(jìn)程;同時(shí),管理力量的分散也導致了車(chē)險部本身執行力的弱化,突出表現為“既定計劃無(wú)法如期實(shí)施和完成”,部分工作還停留在腦袋中、嘴巴上,沒(méi)有落實(shí)到手上、腳上(例如:九月份提到的加強員工思想品德和職業(yè)操守教育、制定強化理賠管理舉措、建立查假打假獎勵機制等)。長(cháng)此以往,將不利于公司的長(cháng)遠和健康發(fā)展。

  三、下一步的工作舉措及建議

  按照車(chē)險部確定的“以規范培訓為基礎,以獎懲制度為保障,以宣傳教育為引導,以落實(shí)執行為手段,確保管理的效果、賠案的質(zhì)量、風(fēng)險的管控、效益的提升”的工作思路,我們將在今年最后兩個(gè)月全面抓好車(chē)險業(yè)務(wù)的管理工作。

 。ㄒ唬﹫猿謽I(yè)務(wù)培訓不放松,全面加強車(chē)險業(yè)務(wù)規范操作的培訓。我們將有效利用工作之余的時(shí)間,按照既定的培訓計劃,以車(chē)險流程重點(diǎn)環(huán)節為目標,做好業(yè)務(wù)培訓工作,為明年車(chē)險理賠的精細化管理打下堅實(shí)的基礎。

 。ǘ┮詷I(yè)務(wù)標準化操作為核心,以提高理賠質(zhì)量、理賠效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度為目標,制定和完善車(chē)險理賠業(yè)務(wù)的獎懲管理體系,全面加強執行力建設,開(kāi)好頭、起好步,為公司的“二次創(chuàng )業(yè)”掃清障礙。

 。ㄈ┟芮嘘P(guān)注考核指標,確保指標達成率的最大化。

  距離年終收尾僅有兩個(gè)月的時(shí)間,我們將密切關(guān)注總公司設定的考核指標,全面加強指標管理,力爭指標達成率的最大化,特別是加強未決賠案的清理力度,確保結案率指標的最優(yōu)化。

 。ㄋ模┭芯恐贫髂甑墓芾硭悸、工作計劃。

  20xx年,公司的車(chē)險業(yè)務(wù)面臨諸多的不確定因素,商業(yè)車(chē)險條款改革勢在必行,對我們的理賠工作提出了嚴峻的挑戰;同時(shí),伴隨市場(chǎng)主體的日漸增多,市場(chǎng)競爭將會(huì )進(jìn)一步加劇。我們將結合公司的實(shí)際,對標市場(chǎng)主體,研究制定20xx年車(chē)險業(yè)務(wù)的管理思路和工作計劃,形成“內部管理順暢、外部競爭有力”的良好態(tài)勢,確保公司車(chē)險業(yè)務(wù)綜合競爭力的全面提升和步步為營(yíng)。

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