年末個(gè)人工作總結優(yōu)秀
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的年末個(gè)人工作總結優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年末個(gè)人工作總結優(yōu)秀1
尊敬的xx領(lǐng)導、同事們：
大家好！
在所領(lǐng)導親切關(guān)懷下，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在餐飲部門(mén)全體干部員工的大力支持下，我認真履行崗位職責，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作，順利完成了各項工作任務(wù)。作為餐飲部門(mén)副經(jīng)理，現就以下四個(gè)方面對本年度我任職工作情況，給大家做工作總結，請大家給予評議。
一、思想學(xué)習方面。
1、能夠認真學(xué)習招待所相關(guān)文件內容、領(lǐng)會(huì )通知精神，并及時(shí)向員工進(jìn)行傳達，涉及到具體工作的，能夠協(xié)助部門(mén)經(jīng)理認真組織實(shí)施（迎接三星復檢，工作組檢查，軍內大型接待，春節、五一、十一重大節假日的工作安排，迎新晚會(huì )等，都能夠按照招待所的統一部署和經(jīng)理的具體要求，嚴肅認真的落實(shí)工作）；積極參與招待所組織的各項活動(dòng)，在工作中能夠嚴格要求自己、嚴格執行工作標準，經(jīng)常對個(gè)人工作進(jìn)行總結和自我批評，不計較個(gè)人得失；作為一級管理人員，思想行動(dòng)始終和所黨委保持一致，做到了不說(shuō)影響團結的話(huà)，不辦影響團結的事，在執行管理工作時(shí)能夠做到客觀(guān)公正。（員工例會(huì )上、部門(mén)辦公會(huì )都做過(guò)自我批評，由于寢室管理不嚴，給自己一個(gè)嚴重警告，落實(shí)工作從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導談條件、爭榮譽(yù)、要利益，在落實(shí)工作或員工情緒不好時(shí)，與80%以上的員工都談過(guò)心、談過(guò)話(huà)，能夠正確引導和幫助員工，對大部分員工能力、特點(diǎn)、工作情況比較了解）這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用。
2、作為餐飲部門(mén)副經(jīng)理，我時(shí)刻提醒自己要加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，以適應招待所和餐飲部門(mén)的發(fā)展需要，真正成為部門(mén)經(jīng)理的得力助手，成為下屬員工的“貼心人主心骨”。首先學(xué)習現有的制度標準，并從工作實(shí)際出發(fā)，積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗好做法，不斷完善制度標準，努力形成員工“看得懂、易執行”的材料和制度（餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦）；其次是參加招待所安排的專(zhuān)業(yè)培訓，了解行業(yè)新趨勢、學(xué)習新理念，并結合部門(mén)的實(shí)際情況，及時(shí)轉訓（六常管理法）；再次是通過(guò)觀(guān)看報紙、電視和閱讀書(shū)籍等渠道，發(fā)現新問(wèn)題、新情況，吸取別人的慘痛教訓，反思自己的工作不足（關(guān)于小凱萊、新洪記、原味齋等酒店，在安全衛生方面存在的突出問(wèn)題，向員工進(jìn)行了通報）。過(guò)去的一年通過(guò)領(lǐng)導的培養和個(gè)人的學(xué)習，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。
二、履行職責方面。
在過(guò)去的一年里我認真履行副經(jīng)理崗位職責，積極完成所領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)，努力做到狠抓安全促經(jīng)營(yíng)、嚴抓培訓促質(zhì)量、真抓成本促利潤、實(shí)抓隊伍促穩定，使餐飲部門(mén)的各項工作與前期相比有了新起色。
1、狠抓安全促經(jīng)營(yíng)。結合餐廳去年工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，吸取前年工作失誤的經(jīng)驗教訓，重點(diǎn)提出了餐廳“七防”即：防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質(zhì)量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀。我采取的措施是：加強教育，利用各種場(chǎng)合反復宣講安全知識，不斷提高員工安全意識，避免因人員思想麻痹大意，而出現的不安全事故；加強管理，要求餐飲部門(mén)所有員工，都必須認真履行崗位職責，嚴格執行安全標準和操作規程，避免因管理混亂、人員失控，而出現的不安全事故；加強檢查，對工作中容易出現問(wèn)題的環(huán)節，做為我管理檢查工作的重點(diǎn)，積極避免因發(fā)現隱患不及時(shí)，而出現的不安全事故。通過(guò)以上措施，餐飲部門(mén)在過(guò)去一年里，沒(méi)有出現過(guò)安全事故和較大的.安全隱患，為部門(mén)順利完成全年任務(wù)，為經(jīng)理把主要精力投入到部門(mén)全面建設上，創(chuàng )造了一定條件。
2、嚴抓培訓促質(zhì)量。針對新員工到崗、老員工晉級、VIP宴會(huì )接待、重大節日的工作安排，多次組織、參與一些常規性的培訓，并對培訓的計劃、內容和考核題目進(jìn)行了完善更新；針對日常服務(wù)中遇到的問(wèn)題，我整理了《餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦》，幫助員工克服經(jīng)驗不足、常識欠缺等因素，最大限度地規避工作失誤，提高了員工處理問(wèn)題的能力；協(xié)助經(jīng)理首次組織、開(kāi)展了“鴻翔賓館餐飲專(zhuān)業(yè)知識競賽”提高了員工集體榮譽(yù)感，增強了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，也為以后部門(mén)開(kāi)展培訓，積累了經(jīng)驗；針對餐廳日常工作繁雜，臨時(shí)性工作任務(wù)多這一特點(diǎn)，在工作中執行走動(dòng)式管理，盡量在第一時(shí)間掌握情況，發(fā)現問(wèn)題能夠迅速處理和請示匯報，一年來(lái)我很少在辦公室工作。通過(guò)以上工作，為餐飲部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的穩定和提升，發(fā)揮了自己的職能作用。
3、真抓成本促利潤。按照部門(mén)經(jīng)理的指示，加強了低值易耗品的管理，采取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施，像餐打火機、香巾隨處可見(jiàn)的現象得到了有效控制（僅打火機一項去年比前年少用使用1500個(gè)，節約盡1000元）；加強了餐具管理，對非正常損耗的餐具，特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”，嚴格執行了內部和外部賠償制度（約1500元），并結合所學(xué)“六常本文章共2頁(yè)，當前在第2頁(yè)上一頁(yè)[1][2]管理法”，多次組織員工學(xué)習了如何減少餐具破損的具體方法，起到了積極作用；多次組織員工對現有設備、用具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和維修，在掌握設備、用具使用情況的同時(shí)，也提高了利用率和使用壽命；加強了日常消耗水、電等消費大項的管理，在管理過(guò)程中隨時(shí)發(fā)現、隨時(shí)督導，像空調、熱風(fēng)幕、燈光的使用，在不影響服務(wù)質(zhì)量的情況下力行節約。
4、實(shí)抓隊伍促穩定。在落實(shí)工作時(shí)能夠做到服從領(lǐng)導、下情上達，在執行管理工作時(shí)無(wú)論是對管理人員還是服務(wù)員，能夠做到尊重下屬、一視同仁；多次代表部門(mén)經(jīng)理同管理人員，看望生病受傷的員工，使大家感受到了家庭般的溫暖；平時(shí)愿意與員工進(jìn)行工作和思想交流，重視員工的建議、意見(jiàn)和想法，盡力幫助員工解決問(wèn)題、克服困難；今年8月份廚師長(cháng)楊東一班人入所工作，我們本著(zhù)對工作負責的態(tài)度，經(jīng)�！敖粨Q意見(jiàn)、相互學(xué)習”，各種信息能夠及時(shí)準確進(jìn)行傳遞，前臺與后廚的配合比較愉快和默契，這些都促進(jìn)了餐飲部門(mén)團隊建設的和諧穩定。
三、存在差距及努力方向。
雖然在過(guò)去的一年里做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)，但這都是餐飲部門(mén)全體員工共同努力的結果，我的工作能力、管理水平，與上級領(lǐng)導的要求和實(shí)際工作需要還有差距，主要表現在：
1、知識結構不夠全面，制約管理水平的提升。
2、制度執行不夠堅決，管理工作有時(shí)被動(dòng)。
3、行業(yè)信息掌握不及時(shí)，創(chuàng )新能力明顯不足。
4、對員工業(yè)務(wù)抓的不夠，整體服務(wù)水平提高不快。
努力方向：
1、要強化個(gè)人學(xué)、注重實(shí)踐，不斷完善知識結構，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當好領(lǐng)導的參謀和助手，當好下屬員工的帶頭人。
2、要加大制度執行的力度，充分調動(dòng)自己的主觀(guān)能動(dòng)性，動(dòng)腦筋想辦法，堅決把上級領(lǐng)導的意圖和想法，不打折扣的落實(shí)到工作中去。
3、要通過(guò)多種渠道了解沈陽(yáng)餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握周邊同行的新動(dòng)向，吸收別人家的好經(jīng)驗好做法，結合本部門(mén)的實(shí)際情況，開(kāi)創(chuàng )性的完成工作。
4、要把提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)水平，當作大事去抓，突出質(zhì)檢、培訓與考核、晉級、評比相結合，常規性培訓與針對性培訓相結合，集中培訓與分批輪訓相結合，培訓的內容形式與集體活動(dòng)和員工愛(ài)好相結合。
四、工作具體設想
1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當今顧客的消費需求已經(jīng)從過(guò)去的吃飽吃好，轉變到今天的吃特色、吃營(yíng)養、吃文化，所以這些方面應該是餐飲部門(mén)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作的重要環(huán)節，結合今年新菜譜的制作，要求服務(wù)人員必須掌握菜品的營(yíng)養功效、精品原材料的產(chǎn)地、特色菜品背后的故事等，（例如海參、鮑魚(yú)、山藥的營(yíng)養功效；荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚(yú)；東坡肉、夫妻肺片的來(lái)歷等等）這樣才能增加我們產(chǎn)品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競爭力，同時(shí)也能增加顧客在點(diǎn)菜和用餐過(guò)程中的樂(lè )趣。
2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過(guò)各種形式的專(zhuān)業(yè)技能競賽，提高員工主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)進(jìn)步的熱情，從而不斷提高部門(mén)整體服務(wù)水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式，設立“餐飲部門(mén)龍虎榜”，通過(guò)競賽獲勝的員工為紀錄保持者，可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上，同時(shí)獲得一定金額的獎金，其他員工可以隨時(shí)向紀錄保持者挑戰。（競賽內容會(huì )很廣泛如菜譜知識一口清、擺臺、口布疊花、清洗餐具等等）
3、要提倡部門(mén)全員參與管理。涉及到部門(mén)全面建設方面的問(wèn)題，鼓勵員工多提建議，提好建議，所以我們可以長(cháng)期開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)，對于我們餐飲部門(mén)甚至是招待所提高經(jīng)濟效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會(huì )知名度、提高安全防范、杜絕浪費等方面的建議，一經(jīng)采納并取得明顯成效的，立即給予獎勵。改變過(guò)去管理只是少數領(lǐng)導的事這種思想誤區，用制度激勵人，使部門(mén)每一名員工都參與到管理中去。
4、要加強員工思想道德教育。在經(jīng)常開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓的同時(shí)，也不能忽略員工思想道德教育，今年要定期組織員工觀(guān)看人生立志、道德楷模、先進(jìn)人物的光碟，像去年全國評比的各類(lèi)楷模、感動(dòng)中國人物、鄉約節目播出的平民成功典范，都值得我們去觀(guān)看、學(xué)習和體會(huì )，“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過(guò)，為什么許三多能夠踏踏實(shí)實(shí)的干好每件事？不是因為他傻，而是執著(zhù)，只要端正態(tài)度、解放思想，我們餐飲部門(mén)也會(huì )出現一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強部門(mén)的精神文明建設，提高團隊的戰斗力和力爭上游的和諧氛圍。
5、要強調管理的最終目的。管理不是把員工管怕、管跑、更不是簡(jiǎn)單的罰款，是把后進(jìn)員工帶成先進(jìn)，把優(yōu)秀員工穩步提升樹(shù)立典型，最終目的是利潤最大化。今年餐飲部門(mén)可以在員工集中工作和休息的區域，設立“光榮榜、暴光臺、趣味角”用相機和圖片記錄日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同時(shí)以整改通知單的書(shū)面形式，督促責任人限期整改問(wèn)題，可以避免一些低級失誤的連續出現，從而更好地表?yè)P先進(jìn)、鞭策落后。
年末個(gè)人工作總結優(yōu)秀2
時(shí)光荏苒，一年的工作又結束了，作為公司財務(wù)出納人員，本年度我在思想認識、學(xué)習和業(yè)務(wù)能力上都有了很大的進(jìn)步和提高，這都離不開(kāi)單位領(lǐng)導和同事們對我的幫助，我很幸運能夠與大家一同在這個(gè)溫暖的大家庭中成長(cháng)、進(jìn)步。
一、體驗企業(yè)文化，思想素質(zhì)提高很快。
剛進(jìn)公司的時(shí)候，面對陌生的環(huán)境，我很不適應，公司的領(lǐng)導給予我溫暖的鼓勵；周?chē)耐露忌斐隽藷崆榈碾p手，耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍，讓我對公司的“團結、協(xié)作、和諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認識，更加尊敬周?chē)乃型�，更加熱�?ài)公司，同時(shí)學(xué)會(huì )了如何與同事相處，相互協(xié)作，互幫互助。在具體的崗位實(shí)踐中，我對財務(wù)工作認識也逐步深刻，樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)、精心細致、按章辦事的工作理念。財務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān)，不斷需要嚴格按照操作流程和規章制度進(jìn)行，而且必須具備一絲不茍、嚴謹細致的精神，一個(gè)標點(diǎn)符號的錯誤，一個(gè)數字的失誤，一個(gè)表格的失誤，都會(huì )造成工作地被動(dòng)，給公司帶來(lái)重大損失，因此可以說(shuō)財務(wù)工作責任重于泰山，必須以高度的責任感對待，注重細節，真正踐行“細節決定成敗”的職業(yè)觀(guān)。俗話(huà)說(shuō)，“實(shí)踐出真知”，通過(guò)崗位鍛煉，我對企業(yè)文化、職業(yè)道德和財務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解，這對我來(lái)說(shuō)都是可貴的經(jīng)驗。
二、刻苦學(xué)習，知識水平有很大提升。
作為一名新人，通過(guò)與周?chē)鷥?yōu)秀的同事對比，我深感自身的有很多不足，于是加快了學(xué)習的步伐，將理論知識和工作實(shí)踐結合起來(lái)，這樣進(jìn)步才快。一是樹(shù)立勤學(xué)好問(wèn)的意識。遇到不會(huì )的問(wèn)題，我主動(dòng)向領(lǐng)導請教，向周?chē)?jīng)驗豐富的同事學(xué)習，把學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高專(zhuān)業(yè)技能作為工作重點(diǎn)。業(yè)余時(shí)間，結合崗位工作需要，我重新翻閱大學(xué)的課本，力求將理論知識與實(shí)踐操作結合起來(lái)，通過(guò)這種結合式學(xué)習，覺(jué)得對原來(lái)的理論知識有了全新的認識，順利通過(guò)了銀行資格從業(yè)考試。二是將學(xué)思結合起來(lái)，注重總結經(jīng)驗教訓�？鬃釉疲骸皩W(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則怠�！泵刻焱砩衔叶紩�(huì )做好一天的工作總結，總結一天的收獲及不足，對于不足，力求改進(jìn)工作方法，避免再犯同樣的錯誤。每月進(jìn)行一次大的總結，回顧過(guò)去的成績(jì)與不足，展望下一步的工作。通過(guò)思考與總結，感覺(jué)自己每天都能積累一些知識和經(jīng)驗，每天都有新的收獲，每天都有新的體會(huì )，自我感覺(jué)收獲頗豐，每天過(guò)得都很充實(shí)。
三、大膽實(shí)踐，全力提高業(yè)務(wù)能力。
實(shí)習期間，我主要從事銀行賬戶(hù)和企業(yè)賬戶(hù)管理。工作中，在領(lǐng)導和同事的指導幫助下，大膽實(shí)踐，認認真真對待每項工作，盡職盡責完成領(lǐng)導交付的大小任務(wù)，逐步熟悉了銀行賬戶(hù)和企業(yè)賬戶(hù)管理的具體流程，對財務(wù)公司的整體運行也有了一定了解，完善適應了工作環(huán)境。首先，我積極參加公司的統一組織的學(xué)習培訓，虛心向周?chē)掠懡�，仔仔細細學(xué)習了內控流程、崗位標準和公司以及部門(mén)的規章制度，樹(shù)立了遵紀守法、堅持原則、按流程辦事、合規操作的觀(guān)念，充分認識到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內容，也是財務(wù)工作重中之重的工作，管理好資金是每個(gè)財務(wù)人員的義務(wù)。其次，大膽實(shí)踐，與同事們一起開(kāi)展銀行賬戶(hù)管理工作。見(jiàn)習期間，我掌握了銀財對賬的基本方法，學(xué)會(huì )了編制差異表和裝訂憑證等，勤于動(dòng)手，操作能力有了很大提高。不久，我正式在銀行管理崗位獨立工作，每天認認真真對各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對賬、查帳，不放過(guò)一個(gè)環(huán)節，不疏漏一個(gè)細節，較好地完成了一個(gè)階段的工作。同時(shí)，我大膽參與，結合實(shí)際工作需要，提出合理化建議，協(xié)助同事一起編寫(xiě)修正了銀行賬戶(hù)管理崗的操作流程，一定程度上提高了工作效率。另外，根據領(lǐng)導安排又在企業(yè)管理崗鍛煉，期間整理了公司所有開(kāi)戶(hù)企業(yè)資料臺帳，掌握了atom系統操作技巧，進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶(hù)管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習和鍛煉，我業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，很快就能夠獨立進(jìn)行銀企賬戶(hù)管理。
四、總結自我，正視自身的缺點(diǎn)與不足。
在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，健康成長(cháng)，各方面都取得一定進(jìn)步，但是與周?chē)鷥?yōu)秀同事相比還是有較大的差距，主要表現在：一是主動(dòng)學(xué)習、自覺(jué)參與實(shí)踐的意識不強。工作中僅僅滿(mǎn)足于完成手頭的工作和領(lǐng)導交付的`任務(wù)，既沒(méi)有去深挖細節問(wèn)題，也沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習其他的相關(guān)技能，對于崗位工作之外和領(lǐng)導要求之外的技能，沒(méi)有很好地主動(dòng)學(xué)習，沒(méi)有努力地去拓展知識面，存在滿(mǎn)足現狀的意識和實(shí)用主義觀(guān)念，缺乏探索知識與工作內容的精神，一定程度存在“別人推才動(dòng)、別人不推就不動(dòng)”的傾向。二是工作積極性還不夠高，創(chuàng )新意識不夠強。雖然盡力以高度的熱情參與工作，但是仍然與周?chē)麓嬖诓恍〔罹�，缺乏�?chuàng )新意識，不能很好地改進(jìn)工作方式方法，提高工作效率；依賴(lài)性強，自主、獨立開(kāi)展工作地能力差，眼里看不見(jiàn)需要做到活，不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，一也不具備處理突發(fā)事件的能力；作為公司的新生力量和年輕人，沒(méi)有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng )造性，過(guò)分地以來(lái)老同志的工作成果。三是存在粗心大意的情況，影響了工作地效率。
正視自身的不足，才能不斷超越自我。今后我將針對缺點(diǎn)和差距，有針對性地改正，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規劃。首先，明確自身的近期的工作目標，那就是加強學(xué)習，彌補不足，全面熟悉業(yè)務(wù)，熟練地、獨立地開(kāi)展工作，做一個(gè)合格的財務(wù)人員；其次，明確學(xué)習的重點(diǎn)，即不僅要全面細致地了解企業(yè)對賬的流程，而且還要全面把握所有在公司開(kāi)戶(hù)企業(yè)的數量、性質(zhì)、資金運轉、信譽(yù)評價(jià)等基本情況。二培養細致周到的工作作風(fēng)。要帶著(zhù)責任意識、細心意識參與工作，從小事做起，從小處入手，無(wú)論是清掃衛生，還是賬戶(hù)登記，無(wú)論是整理材料，還是填制表格，有意識地追求完美無(wú)缺效果，盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好，做圓滿(mǎn)，逐步培養細致周到的工作作風(fēng)。三要培養鉆研精神和探索精神。繼續努力學(xué)習，繼續大膽實(shí)踐，對未知的領(lǐng)域要有興趣，勤學(xué)勤問(wèn)，掌握地業(yè)務(wù)知識，學(xué)會(huì )的業(yè)務(wù)技能，提高自身的適應能力。四要改進(jìn)工作態(tài)度，增強工作的積極性和主動(dòng)性。要做到四勤：眼勤，要觀(guān)察多學(xué)習多了解業(yè)務(wù)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并作相應處理；腦勤，要善于思考善于總結，提高工作水平；手勤，要多聯(lián)系多操作多實(shí)踐，遇到工作要搶著(zhù)干；腿勤，要做老同志的幫手，主動(dòng)為老同志跑前忙后，在實(shí)踐中學(xué)習更多東西。
五、融入團隊，力爭為集體增光添彩。
除了學(xué)習與工作外，我還以飽滿(mǎn)熱情積極參與團委、工會(huì )等組織的各項活動(dòng)，努力將自己融入到團隊中去，進(jìn)一步增強團隊意識和集體榮譽(yù)感，力爭為集體增光添彩。九月初，冒著(zhù)炎炎烈日，我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽，較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌。
以上就是我的年底工作總結，不當之處還請領(lǐng)導批評指正。在以后的工作中，我會(huì )不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做事，謙虛誠實(shí)做人，努力拼搏，爭取為公司奉獻一份自己的力量。
年末個(gè)人工作總結優(yōu)秀3
在這天寒地凍的季節里，又恰逢期末備考，我對社團部這一學(xué)期的工作進(jìn)行一個(gè)總結。
社團文化作為校園文化中最活躍的因素，對豐富校園文化生活、創(chuàng )造良好文化氛圍和提高大學(xué)生綜合素質(zhì)有著(zhù)舉足輕重的地位。只有社團文化豐富多彩，校園文化建設才能真正取得突破；學(xué)校在校園文化建設中具有重要地位，但學(xué)生才是最重要的主體，社團是由學(xué)生自主管理的，它由一群群有著(zhù)共同興趣愛(ài)好的大學(xué)生組成，是展示當代大學(xué)生風(fēng)采最絢麗的舞臺。在這個(gè)舞臺上，大家可以展示自己，可以吸取知識，可以認識朋友，可以提高技能，也可以獲取快樂(lè )，充實(shí)自我；此外，社團干部還可以在開(kāi)展社團活動(dòng)的過(guò)程中提高了自己的管理協(xié)調能力，更好的實(shí)現了自身的價(jià)值。
社團文化從一定意義上講就是一種群眾文化，有著(zhù)廣泛的群眾基礎，而這里的群眾實(shí)際上就是朝氣蓬勃的廣大大學(xué)生。所以，這種文化的生命力和創(chuàng )造力可想而知；社團文化應該有更好的發(fā)展。
20xx-20xx學(xué)年，我們社團部再接再厲，以整合資源，提升社團整體影響力；完善獎懲機制，提升社團積極性為工作重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )社團工作新局面。
在提高工作效率，保證工作質(zhì)量、做好本職工作的前提下，社團部積極拓展工作平臺、活躍工作思路；努力開(kāi)創(chuàng )社團工作新局面。本學(xué)年社團部在加強溝通交流的同時(shí)，也注重對社團工作的指導和幫助，積極參與社團活動(dòng)，社團部參與或支持了漢文化協(xié)會(huì )“冬至迎日活動(dòng)”，吉他社“搖滾音樂(lè )節”，青春文化藝術(shù)協(xié)會(huì )“青春杯”、唐華詩(shī)詞社“建云杯”書(shū)畫(huà)大賽，交誼舞協(xié)會(huì )“露天舞會(huì )”，林傲棋社“棋類(lèi)精英賽”，天籟之音“社團辯論賽”等眾多社團活動(dòng)。
只有加強社團之間的聯(lián)系，才能更好地整合資源、拓展平臺；社團部鼓勵并引導社團間聯(lián)合舉辦活動(dòng)，并主動(dòng)和社團交流合作。社團部與吉他社共同舉辦的“搖滾音樂(lè )節”等優(yōu)秀活動(dòng)也充分證明了整合資源、加強合作的重要性。
本學(xué)年，社團部繼續加強內部思想建設，在全體社團部干部中樹(shù)立“管理并服務(wù)于社團”的工作理念社團的健康發(fā)展離不開(kāi)社團部的`監督、引導，但單純依靠管理監督是行不通的，應注意服務(wù)與管理的并重；只有社團部工作到位了，必要的服務(wù)做好了，社團才會(huì )更加依附于社團部，社團部對社團的管理工作才能真正落到實(shí)處。社團與社團部共生共榮。
在日常工作中，社團部要求全體干事樹(shù)立踏實(shí)認真、身先士卒、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，主動(dòng)關(guān)心社團、幫助社團，樹(shù)立主人翁意識。
加強組織建設，培養人才梯隊。
合格的人才梯隊是一個(gè)組織發(fā)展壯大的基礎。12年九月，社團聯(lián)合會(huì )面向各系學(xué)生展開(kāi)了招員納新活動(dòng)，雖然面臨著(zhù)招員時(shí)間晚、天氣狀況差等諸多困難，但社團部發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，通過(guò)初試和復試兩輪篩選，最終選拔產(chǎn)生了10名社團部新成員，為12-13學(xué)年社團部工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
加強內部交流，提升組織凝聚力。
組織內部的凝聚力決定著(zhù)組織整體的戰斗力。本學(xué)年，社團部繼續加強社團部?jì)炔拷涣�，提升組織凝聚力，社團部干部之間、部門(mén)與部門(mén)之間、各部門(mén)內部都有形式多樣的交流活動(dòng)；干部的聚餐、部門(mén)與部門(mén)間的辯論賽、部門(mén)內部的座談、集體出游等活動(dòng)不僅調劑了生活、放松了身心，還增進(jìn)了彼此的了解。
社團部一直注重內部管理的人性化，在處理上下級關(guān)系時(shí)，強調彼此尊重，相互支持，堅決反對官僚主義、脫離群眾的不良工作作風(fēng)，干部對下級同學(xué)的學(xué)習、工作、生活要多關(guān)心、多幫助；同時(shí)，在大型活動(dòng)中，注意多部門(mén)的整體協(xié)作，增強集體榮譽(yù)感和歸屬感。
在溝通了解的同時(shí)，社團部也注重對社團工作的指導和幫助，積極參與社團活動(dòng)，本學(xué)年，社團部參與或支持了眾多優(yōu)秀社團活動(dòng)，觀(guān)賞園藝社團“花卉講解”，辯論社“青春思辨會(huì )”，等活動(dòng)充分展示了社團的風(fēng)采。
高質(zhì)量的社團必須有高質(zhì)量的管理，在指導社團工作的同時(shí)，社團部也注意加強對社團日常工作的監督、引導，推進(jìn)社團財務(wù)透明化、社團管理人性化、干部選拔民主化的進(jìn)程。整合資源，拓展平臺，提高社團影響力。
只有加強社團之間的聯(lián)系，才能更好地整合資源、拓展平臺；社團部鼓勵并引導社團間聯(lián)合舉辦活動(dòng)，并主動(dòng)和社團交流合作。雖然資源有限，但社團部盡其所能，盡力為社團提供必要的人力、物力和財力，提升社團活動(dòng)檔次。
存在的不足。
�。�1）、部門(mén)溝通不夠及時(shí)，存在工作重復的現象。
本屆社團部干事工作積極，但由于職能定位不夠準確，加之各部門(mén)之間缺乏及時(shí)的溝通，經(jīng)常出現工作重復的問(wèn)題，這種重復不僅造成了人力資源的浪費，更給社團帶來(lái)了不必要的麻煩，影響了政令的統一，不利于社團部威信的樹(shù)立。若不注意改進(jìn)，則有可能造成部門(mén)與部門(mén)之間各自為政，甚至產(chǎn)生矛盾，影響團結，應通過(guò)明確分工、加強溝通的方式予以解決。
�。�2）、過(guò)于關(guān)注重點(diǎn)活動(dòng)，對日常工作重視不足。
本學(xué)年，社團部圍繞社團文化，制度建設兩個(gè)主線(xiàn)開(kāi)展工作，投入了巨大的人力、物力，但對日常工作方面關(guān)注不夠，缺乏對社團的日�；顒�(dòng)、內部建設、與外界交流聯(lián)系等方面工作的支持、引導。重點(diǎn)活動(dòng)固然要重點(diǎn)關(guān)注，但如果長(cháng)期忽視基礎工作，社團部社團的健康發(fā)展是很難有持久動(dòng)力的。在日后的工作中，社團部應更好地統籌兼顧、注重整體工作的全面規劃，同時(shí)，不斷提高廣大干部的工作能力，以便其更從容地同時(shí)面對多項工作的挑戰。
�。�3）、總結不夠及時(shí)，忽視經(jīng)驗積累。
學(xué)生干部不同于行政人員，工作時(shí)間少，工作周期短，只有通過(guò)對過(guò)往經(jīng)驗的快速學(xué)習和及時(shí)總結才能更快的進(jìn)入工作狀態(tài)，但很多干部在這些方面做的不夠好，一些新進(jìn)部員和社團部干部只知工作，不注重積累，缺乏對工作的整體認識，不關(guān)注工作細節，對收集的材料不能及時(shí)消化利用，缺少對活動(dòng)成功或失敗的經(jīng)驗教訓的及時(shí)總結。長(cháng)此以往，是很難提高工作效率的，應在日后工作中努力改進(jìn)。
當今社會(huì )急劇轉型，大學(xué)生綜合素質(zhì)有待提高；培養文化修養、豐富精神世界對大學(xué)生有著(zhù)極其重要的意義，而學(xué)生社團作為校園文化中最活躍的因素，理應站在時(shí)代的前沿，用飛揚的激情、舞動(dòng)的青春和博大的胸懷擁抱廣大青年學(xué)生，讓更多人在學(xué)生社團中認識自我、挖掘潛能、實(shí)現價(jià)值。
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