安裝監理工作的總結（通用10篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的安裝監理工作的總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安裝監理工作的總結 篇1
20xx年4月20日我應聘到貴公司工作，開(kāi)始被安排在廣州市解放路兩側整治亞運工程工地，后來(lái)被安排到黃埔體育中心亞運工程工地，現在譽(yù)山國際項目工地，擔任現場(chǎng)監理工作一職，至今工作已近二年了，二年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就二年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的'配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監理施工過(guò)程中，發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批有質(zhì)量問(wèn)題采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。工程監理個(gè)人工作總結監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在各工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
二、幾點(diǎn)建議
1、嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。
2、健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為本工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》，統一監理標準，參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。
上述為本人二年來(lái)從事監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
安裝監理工作的總結 篇2
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，透過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。
一、現場(chǎng)工作總結：
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的`施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前務(wù)必做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和推薦：
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。
在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還就應從實(shí)施狀況著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2、推薦公司能夠在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì )：
我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作潛力，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
安裝監理工作的總結 篇3
白駒過(guò)隙，日月如梭，時(shí)間往往是在不經(jīng)意間流逝，一年的時(shí)間轉眼就在我們的指縫間消逝�；仡櫼荒甑墓ぷ�，不禁思緒萬(wàn)千，有收獲的喜悅，由探索的艱辛，下面就將一年來(lái)的工作學(xué)習情況做如下總結：
一、加強政策理論學(xué)習提高自身政治素質(zhì)
一年來(lái)本人堅持學(xué)習國家政策方針，按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求，全面完成了處所下達的各項工作和學(xué)習任務(wù)，在平時(shí)的學(xué)習中結合自己的工作實(shí)際，通過(guò)不斷的實(shí)踐進(jìn)一步解放思想，個(gè)人總結加深了對理論知識的理解認識，并以此來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)遵守本所的各項規章制度，為今后工作打下堅實(shí)的思想政治基礎。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習提高工作技能
本人立足本職，加強業(yè)務(wù)技能的不斷提升，始終跟上時(shí)代水利步伐，保持與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習意識，做一個(gè)學(xué)習型職工，增強求實(shí)創(chuàng )新精神，各種理念要創(chuàng )新，提高執政為民的本質(zhì)要求，在自己的不斷努力和同事們的大力幫助下，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力，使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進(jìn)一步提升。
三、盡職盡責干好本職工作
本人任勞任怨，服從段長(cháng)的安排，努力完成了各項工作任務(wù)，工程安全運行是確保灌溉的首要任務(wù)，一年來(lái)本人堅持進(jìn)一步熟悉了解掌握工程現狀和運行情況，對各支干渠的工程性能，信息自動(dòng)化設施的安裝和調試工作，以及各斗口啟閉機的檢查更換保養工作認真鉆研，在正常工程運行、巡查過(guò)程中始終做到：人到、信道、眼到。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，并及時(shí)協(xié)調解決執行工程管理的各項制度和崗位目標責任，對正常運行中存在的問(wèn)題和重點(diǎn)渠段增加了巡查匯報次數，做到了工程安全運行。
在下修中我和段上人員，頂著(zhù)烈日戶(hù)數對五支干一支渠，塌陷的地方進(jìn)行了勾縫，加班加點(diǎn)嚴把質(zhì)量關(guān)，保證了工程維修的'嚴肅性和運行管理的可靠性，是一年來(lái)的工程安全運行，確保了灌區灌溉的正常運行工作。
四、灌溉管理工作
1、扎實(shí)抓好計量設施的校正工作，是水利工程的重要任務(wù)。對量水堰進(jìn)行了全新的描繪，確保了觀(guān)測水尺清楚明了，計量準確無(wú)誤，在測量工作中與本所統計端上人員共同協(xié)作，對各部門(mén)取水口進(jìn)行了測量校核全年累計99次，確保計量準確無(wú)誤。
2、在正常灌溉調配水渠道巡查過(guò)程中，本人盡職盡責，認真準確的按照所段的指令對各級渠道的設計流量進(jìn)行調配，對巡查觀(guān)測的水位記錄認真填寫(xiě)，嚴格執行各渠道每天三次的水量調配觀(guān)測和巡查任務(wù)，使農作物全部及時(shí)灌溉，沒(méi)有一畝地干旱，做到經(jīng)濟效益和社會(huì )效益“雙豐收”。
今年的工作業(yè)已結束，在我們取得了一些成績(jì)的同時(shí)，水利系統擺在我們面前的工作任務(wù)也是很艱巨。我們應不斷總結經(jīng)驗，查找工作漏洞，分析原因，不斷改進(jìn)自己的工作方法，加強團結和協(xié)作，在各個(gè)方面嚴格要求自己，進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取，永遠保持一流的精神風(fēng)貌，為水利工程的總體目標而努力奮斗!
安裝監理工作的總結 篇4
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái)，現就本年度重要工作情況如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了xx港保稅港區一期封關(guān)工程，xx市地下管線(xiàn)普查工作，xx港三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的.問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。
每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
安裝監理工作的總結 篇5
一、工程概況
1、驗收情景（包含：分戶(hù)質(zhì)量檢驗情景和外墻淋水試驗情景）；
2、分包單位進(jìn)場(chǎng)情景；
3、重要節點(diǎn)進(jìn)展情景。
二、本月工程形象進(jìn)度
1、土建工程形象進(jìn)度；
2、安裝工程形象進(jìn)度；
3、園林景觀(guān)工程形象進(jìn)度；
4、精裝修工程形象進(jìn)度。
三、進(jìn)度控制
1、本月實(shí)際完成情景與計劃進(jìn)度比較分析，對出現的進(jìn)度差異說(shuō)明原因，并列出將采取的措施；2、對進(jìn)度完成情景及采取措施效果的分析。
四、質(zhì)量控制
1、本月工程質(zhì)量情景分析；
2、本月采取的工程質(zhì)量控制措施及效果。
五、安全禮貌施工管理
1、本月安全禮貌施工概況；
2、針對存在問(wèn)題采取的`措施及效果。
六、工程形象進(jìn)度與工程款支付情景
七、本月監理工作小結
1、對本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全禮貌施工等方面情景的綜合評價(jià)；
2、本月監理工作情景；
3、有關(guān)本工程的意見(jiàn)、提議、可能出現的風(fēng)險事項和急需甲方解決的問(wèn)題；
4、下月監理工作的重點(diǎn)。
八、其它
安裝監理工作的總結 篇6
一、本月工程實(shí)施概況
�。�1）本月工程基本施工情景
1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進(jìn)行破碎。
2、門(mén)診樓土方開(kāi)挖完成；
3、門(mén)診樓與醫技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。
4、門(mén)診樓與醫技樓之間土方開(kāi)挖完成約30%；
5、現場(chǎng)場(chǎng)地硬化約800平方米。
6、門(mén)診樓人工挖孔樁陸續開(kāi)孔49個(gè)，共完成約100米左右。
7、工人生活區場(chǎng)地平整約1700平方米。
本月施工基本情景照片
�。▓D片）
印江環(huán)保樓舊址準備拆除
印江環(huán)保樓舊址拆除完成
門(mén)診樓土方開(kāi)挖、工作面修整
門(mén)診樓土方開(kāi)挖、工作面修整
門(mén)診樓孔樁樁位定位放線(xiàn)
門(mén)診樓人工挖孔樁開(kāi)挖
�。�2）本月工程實(shí)際完成情景
1、門(mén)診樓人工挖孔樁開(kāi)孔49根樁，完成約80米；
2、門(mén)診樓土方開(kāi)挖完成；
3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成；
�。�3）本月工程實(shí)際進(jìn)度與計劃比較情景
1、由于前期開(kāi)工準備不充分等原因，實(shí)際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計劃比較，偏離較大，已要求施工單位改變施工計劃。
�。�4）本月工程材料進(jìn)場(chǎng)使用及復檢情景
1、已對門(mén)診樓孔樁護壁的砂、石、水泥及鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢；
�。�5）本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述
1、本月施工單位分別進(jìn)行了現場(chǎng)材料堆碼、臨時(shí)用電的排查、道路的衛生清理、臨邊防護的跟進(jìn)、班組進(jìn)場(chǎng)工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作。
2、施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中，仍存在部分安全問(wèn)題，如臨邊防護缺失、現場(chǎng)標識、標牌過(guò)少、孔樁防護不到位、臨時(shí)用電線(xiàn)路混亂等問(wèn)題，針對監理提出安全隱患問(wèn)題均以口頭或書(shū)面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實(shí)到位，安全處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故。
�。�6）本月分項、分部工程驗收情景
分項驗收：
無(wú)
分部驗收：
無(wú)
�。�7）本月工程質(zhì)量情景
本期施工質(zhì)量綜合評述一般，主要施工驗收資料有孔樁開(kāi)挖成孔、孔樁護壁施工驗收，樁位復核，建筑物原始地貌復測；施工過(guò)程中監理部嚴格要求施工單位執行報驗制度，施工單位基本均能履行到位，對監理部所提問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。施工過(guò)程中發(fā)生的典型安全質(zhì)量隱患如下：
1、51#樁第一節護壁開(kāi)挖厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；
2、58#、95#孔樁第四節護壁開(kāi)挖的厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置；
3、部分孔樁現場(chǎng)操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均勻就開(kāi)始澆筑，操作極不規范，導致已澆筑完成的護壁強度極低、未到達設計規定的c35強度。
4、地勘報告上顯示的數據，粉質(zhì)粘土和雜填土開(kāi)挖完后，下頭就是深度長(cháng)達7m多左右的卵石層，且相應部位有積水，卵石存在流塑狀態(tài)，如孔內的護壁厚度和鋼筋未按設計要求施工，孔內極易產(chǎn)生垮塌現象。
上述問(wèn)題在施工過(guò)程中及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，體現了監理的事前與事中控制；對所提問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監理通知單或驗收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復檢合格才進(jìn)行的下道工序，施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
二、本月監理工作情景
�。�1）進(jìn)度控制方面的工作情景
1、定期召開(kāi)監理例會(huì )協(xié)調施工中存在的影響施工進(jìn)度問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調相關(guān)單位解決，確保工期進(jìn)度順利推進(jìn)。
2、每日對現場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查施工單位各部位的進(jìn)展情景，人、機、料等投入情景，比較是否能夠滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求，及時(shí)提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應等問(wèn)題。
3、協(xié)調解決施工過(guò)程中影響施工進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題，對技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時(shí)簽署監理意見(jiàn)，盡快解決，以免延誤工期。
�。�2）質(zhì)量控制方面的工作情景
1、對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監理。及時(shí)糾正違規操作，消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，以監理通知單，檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進(jìn)行整改，驗證糾正效果。
2、嚴格要求施工單位執行報審、報驗制度，材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行報審，經(jīng)監理工程師審查合格，方可使用于本工程項目，確保施工材料質(zhì)量滿(mǎn)足設計及規范要求。
3、根據承包單位報送的隱蔽工程檢驗記錄，監理工程師現場(chǎng)進(jìn)行檢測核查，合格的工程予以簽認，并準予進(jìn)行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報驗。
門(mén)診樓孔樁護壁鋼筋綁扎情景
門(mén)診樓孔樁護壁已澆筑完成
4、定期召開(kāi)監理例會(huì )，并在例會(huì )上通報現場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及典型問(wèn)題，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現類(lèi)似情景，做好相應班組安全技術(shù)交底工作，提高質(zhì)量管控意識，確保施工質(zhì)量到達設計與規范要求。
5、每日進(jìn)行現場(chǎng)巡查巡視工作，發(fā)現隱患及時(shí)與施工現場(chǎng)管理人員對接，確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現及時(shí)排除，并如實(shí)記錄好監理日志。
6、每周由監理部組織進(jìn)行現場(chǎng)安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查，如實(shí)填寫(xiě)現場(chǎng)存在的安全及質(zhì)量問(wèn)題，以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對其整改，整改合格書(shū)面報監理部復查，使現場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)得以消除，排除質(zhì)量及安全隱患。
�。�3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景
1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規程，根據工程的特點(diǎn)，加強施工人員的崗位教育培訓，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。
2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標準和規范要求落實(shí)分部、分項工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護措施。
3、監理組人員每日對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，針對施工中發(fā)現的安全隱患，及時(shí)以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位，要求整改落實(shí)�，F場(chǎng)檢查存在的安全問(wèn)題，以書(shū)面形式下發(fā)給施工單位，由監理單位監督施工單位落實(shí)整改，排除隱患95%以上。
4、督促檢查施工單位做好安全標識工作，標志牌要求懸掛在醒目位置。
5、定期召開(kāi)監理例會(huì )，在例會(huì )上提出安全隱患問(wèn)題，監督、督促施工單位進(jìn)行整改，提醒施工單位過(guò)程中容易發(fā)生隱患事項，以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作，確保安全生產(chǎn)。
召開(kāi)監理例會(huì )
召開(kāi)監理例會(huì )
6、審查施工單位所報的危險性較大的分部分項工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料，提出方案中存在問(wèn)題，技術(shù)及安全保障措施是否落實(shí)到位，要求施工單位補充完善，確保方案的指導性、操作性、針對性等。
分包單位監理審查意見(jiàn)
人工挖孔樁專(zhuān)項施工方案監理審查意見(jiàn)
7、監督施工單位對新進(jìn)場(chǎng)工人的教育與培訓，做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級教育等工作，提高安全生產(chǎn)意識，避免安全事故發(fā)生。
監督施工單位進(jìn)行班前教育
監督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底
�。�4）工程計量與工程款支付方面的工作情景
1、孔樁開(kāi)孔、土石比計量收方，做好相應原始記錄，留有原始簽證資料，避免后續無(wú)法計量或簽證，出現推諉扯皮等現象。
�。�5）合同其他事項的管理工作情景
1、合同第30頁(yè)施工計價(jià)部分中說(shuō)明我司價(jià)款中含前期臨時(shí)施工審計后計價(jià)4526869.82元，前期臨時(shí)施工費用在承包人進(jìn)場(chǎng)后，承、發(fā)包雙方共同依據實(shí)際發(fā)生量依據定額和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行確定，針對該部分我司未見(jiàn)書(shū)面移交資料，也不清楚審計后計價(jià)定額的審計原則和組成明細，請建設單位明確對接單位并供給價(jià)款組成明細，以便雙方協(xié)商確認。
2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內，屬于合同增項資料，現印江環(huán)保樓已拆除，請項目管理公司協(xié)調建設單位供給拆遷部分的基礎性資料及工作指令，以便后續工作的順利進(jìn)展。
三、本月工程實(shí)施的主要問(wèn)題分析及處理情景
�。�1）工程進(jìn)度控制方面的主要問(wèn)題分析及處理情景
1、門(mén)診樓與醫技樓、住院樓正在進(jìn)行土方開(kāi)挖，依據現有藍圖、臨時(shí)圖紙，
仍無(wú)法準確確定地下室范圍與基坑開(kāi)挖標高，其中臨時(shí)圖紙中住院樓標高有
誤，望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導施工的圖紙。
2、目前受棄土場(chǎng)場(chǎng)地邊的限制，棄土困難，棄土無(wú)法滿(mǎn)足本項目的進(jìn)度需求，
導致效率極低。因后期的.土方回填量巨大，看能否請指揮部出面協(xié)商一塊臨
時(shí)堆土場(chǎng)，一是緩解目前土方開(kāi)挖出土緩慢的困難。二是作為回填時(shí)的用
土做準備。
3、門(mén)診樓孔樁班組人員數量偏少，已要求施工單位加派人員并按月進(jìn)度計劃
分攤到每周、每日；
以上問(wèn)題是影響進(jìn)度的主要因素，目前正在處理中。（2）工程質(zhì)量控制方面的主要問(wèn)題分析及處理情景
本月施工過(guò)程中，經(jīng)監理日常巡查、平行檢驗、工序驗收等發(fā)現如下質(zhì)量隱患，并在發(fā)現的同時(shí)，口頭或書(shū)面形式，及時(shí)與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負責人等溝通，要求加強質(zhì)量控制，加強班組交底，并將相關(guān)隱患及時(shí)整改，經(jīng)過(guò)過(guò)程中的監督、跟蹤，下列問(wèn)題基本均已整改。
1、部分孔樁護壁厚度及鋼筋的放置數量未按設計要求施工；
2、開(kāi)工前期的資料與施工進(jìn)度不一樣步；
3、對門(mén)診樓孔樁定位進(jìn)行復核，偏差在規范允許內，貼合要求；
4、根據設計文件及規范要求，為保證樁身垂直度，對門(mén)診樓部分已超過(guò)3m的孔樁，在澆筑完第三節護壁后，對樁中心位置及垂直度校對一次，偏差在規范允許內。
以上問(wèn)題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，監理部均以口頭或書(shū)面形式要求施工單位進(jìn)行整改，均已整改完成，質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
�。�3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問(wèn)題分析及處理情景
安全生產(chǎn)、禮貌施工管理，本月主要發(fā)生如下安全生產(chǎn)、禮貌施工隱患，發(fā)現的同時(shí)及時(shí)與施工單位安全管理人員對接，及時(shí)將隱患排除，確保安全生產(chǎn)。針對安全問(wèn)題提出以下典型問(wèn)題：
1、建立門(mén)衛制度，防止路人誤入，到達全封閉式管理。圍檔施工構成的洞口要及時(shí)嚴密防護；施工現場(chǎng)基坑周邊已經(jīng)搭設的臨邊防護，部分地方未完善，密目網(wǎng)未掛；
2、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電應采用三相五線(xiàn)制的TN-S系統；
3、施工現場(chǎng)基坑周邊安全警示標志、標語(yǔ)，以及辦公區和生活區的滅火器材均未布設。
4、根據安監總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規定》的明確要求，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須在醒目位置、存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位、重大危險源和存在較大危險的場(chǎng)所和設施設備上，公告相關(guān)危險危害因素及應對措施；
5、對現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查時(shí)，孔樁班組的安全意識不高，部分機械使用的鋼絲繩銹跡斑斑，存在斷股、起倒刺等現象；沒(méi)有使用自動(dòng)卡緊保險裝置；門(mén)診樓目前開(kāi)挖的孔樁越來(lái)越深，工人在每一天上班之前必須要檢查孔內是否有毒氣或存在缺氧狀態(tài)；
以上問(wèn)題為本期監理日常巡視、聯(lián)合檢查等發(fā)現的典型問(wèn)題，均已口頭或書(shū)面形式要求施工單位整改，基本均已整改完善，安全處于受控狀態(tài)。
�。�4）工程計量與工程款支付方面的主要問(wèn)題分析及處理情景
無(wú)
�。�5）合同其他事項的管理方面的主要問(wèn)題分析及處理情景
無(wú)
四、下月監理工作重點(diǎn)
1、收集、審核、整理施工方前期資料；嚴格按照設計圖紙及規范要求監督管控孔樁等隱蔽工程施工質(zhì)量，未經(jīng)監理工程師驗收合格，嚴禁進(jìn)入下道工序施工。
2、繼續加大巡查、巡視力度，做好安全監督管理工作，重點(diǎn)對臨時(shí)用電、大型設備、邊坡、施工機械和特種作業(yè)人員持證上崗等的監督檢查。
3、做好安全禮貌施工，定期檢查安全、質(zhì)量施工等情景，及時(shí)下發(fā)整改單，跟蹤監督，確保施工安全及質(zhì)量得到保證。
4、加強施工現場(chǎng)施工質(zhì)量的控制，著(zhù)重于事前、事中質(zhì)量控制工作。每一天巡視施工現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改，并作好每一天的監理日記和巡查記錄。
5、做好施工過(guò)程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理工作，加強現場(chǎng)旁站監督、巡視、平行檢查等工作。
6、對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格按照規范進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢，經(jīng)復檢合格方可使用。
7、做好收方記錄、統計工作，按實(shí)際情景如實(shí)填寫(xiě)監理工作日志。
8、督促施工單位做好樁身檢測、砼試塊到期送檢等工作。
9、配合甲方、項目管理公司的各項工作指令，做好協(xié)調工作。
安裝監理工作的總結 篇7
監理月報由項目總監理工程師組織編寫(xiě)，由總監理工程師簽認，報送建設單位和本監理單位，報送時(shí)間由建設單位和監理單位協(xié)商確定，一般在收到承包單位項目經(jīng)理部報送來(lái)的工程進(jìn)度，匯總了本月已完工程量和下月計劃完成工程量表、工程款支付申請表等相關(guān)資料后，5~7d內提交。
監理月報的資料有以下幾點(diǎn)，根據建設工程規模大小決定匯總資料的詳細程度，具體為：
1、工程概況：本月工程概況，本月施工基本情景。
2、本月工程形象進(jìn)度。
3、工程進(jìn)度：本月實(shí)際完成情景與計劃進(jìn)度比較；對進(jìn)度完成情景及采取措施效果的分析。
4、工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。
5、工程計量與工程款支付：工程量審核情景；工程款審批情景及支付情景；工程款支付情景分析；本月采取的措施及效果。
6、合同其他事項的處理情景：工程變更；工程延期；費用索賠。
7、本月安全監理情景及下月安全監理的.重點(diǎn)。
8、本月監理工作小結：對本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程款支付等方面情景的綜合評價(jià)；本月監理工作情景；有關(guān)本工程的提議和意見(jiàn)；下月監理工作的重點(diǎn)。
安裝監理工作的總結 篇8
一、工程概況
項目名稱(chēng)：福�？h齊干吉迭鄉定居興牧工程
建設單位：福�？h齊干吉迭鄉人民政府
監理單位：新疆歐亞工程項目管理有限公司設計單位：阿勒泰地區建筑勘察規劃設計研究院監督單位：福�？h建筑工程質(zhì)量安全監督站施工單位：齊干吉迭鄉自建隊開(kāi)工時(shí)間：20xx年5月20日竣工時(shí)間：20xx年10月20日總戶(hù)數：100戶(hù)總建筑面積約：8200m2總造價(jià)約：770.8萬(wàn)元結構類(lèi)型：磚混/一層質(zhì)量標準：合格
二、監理合同履行情況
受福�？h齊干吉迭鄉人民政府的委托，新疆歐亞工程監理公司承接了福�？h齊干吉迭鄉定居興牧工程的監理項目，對福�？h齊干吉迭鄉定居興牧工程的所有建設內容進(jìn)行全過(guò)程的監理。
項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進(jìn)駐用戶(hù)現場(chǎng)，在總監理工程師王新建、總監代表李如增的統一組織和安排下，按照監理程序開(kāi)展監理工作。在項目建設的各個(gè)階段，依據信息系統過(guò)程監理有關(guān)的國家政策、法律、法規、標準、規范，信息技術(shù)國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關(guān)資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監理例會(huì )，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調解決存在的問(wèn)題；及時(shí)把握項目存在的問(wèn)題并提出監理建議；公平公正地協(xié)調處理項目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)和責任，圓滿(mǎn)完成了本工程監理任務(wù)，監理工作控制目標達到合同要求。
三、監理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監理工作的'一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實(shí)現合同約定的質(zhì)量目標。
建設方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫(xiě)《報驗單》報監理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報監理部簽認，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過(guò)多種有效的措施和嚴格的管理。
2、進(jìn)度控制
要求從工程一開(kāi)始就制定《項目總進(jìn)度計劃》；各分項工程開(kāi)始時(shí)制定《分項工程進(jìn)度計劃》；在項目建設過(guò)程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調工作計劃》。對于每個(gè)工作計劃，監理方都會(huì )進(jìn)行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項目建設過(guò)程中，監理方嚴格督促計劃的落實(shí)情況，當發(fā)現有嚴重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中，確�！百|(zhì)量?jì)?yōu)先”的原則。在監理方有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制，歷經(jīng)近一年時(shí)間。項目的進(jìn)度較預期目標，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。該項目建設的進(jìn)度得到有效控制的。
3、投資控制
嚴格按照項目款支付程序進(jìn)行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進(jìn)行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規定的，再提交用戶(hù)審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實(shí)際支付情況和計劃支付情況進(jìn)行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。
4、合同管理
協(xié)助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開(kāi)始時(shí)，監理人員認證學(xué)習，研究合同條款。在項目建設過(guò)程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時(shí)向建設單位報告，并向承建單位提出意見(jiàn)，要求改進(jìn)，督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理
在整個(gè)項目建設的過(guò)程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
�。�1）合同文件；
�。�2）設計方案、實(shí)施方案；
�。�3）產(chǎn)品文檔；
�。�4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔；
�。�5）監理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結報告、會(huì )議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時(shí)歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)；驗收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制等監理文檔，提交用戶(hù)并進(jìn)行歸檔。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動(dòng)的可追溯性。
6、組織協(xié)調
福�？h齊干吉迭鄉定居興牧工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門(mén)比較多，但是整個(gè)工程沒(méi)有總體的設計單位（總包單位），沒(méi)有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進(jìn)行總體的把握和負責，各方之間很容易發(fā)生扯皮現象。在項目建設過(guò)程中，監理方不但擔負著(zhù)建設方和承建方之間的協(xié)調工作，還擔負著(zhù)各承建單位之間的協(xié)調工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調的內容不僅僅體現在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實(shí)施全過(guò)程中對各種管理組織層面的協(xié)調。
四、工程質(zhì)量的評價(jià)各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實(shí)現了合同約定的建設內容，符合相關(guān)技術(shù)規范標準和建筑節能規范要求，部分系統使用情況良好，滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際需求。當然，應用系統部分還存在一些需要優(yōu)化和完善，希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實(shí)。
五、結束語(yǔ)
監理方在監理工作過(guò)程中，得到了福�？h齊干吉迭鄉人民政府領(lǐng)導的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表新疆歐亞工程項目管理有限公司監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
安裝監理工作的總結 篇9
一、工程概況
中廣核象山珠山風(fēng)電場(chǎng)二期（45MW）二期工程是由中廣核（浙江象山）風(fēng)力發(fā)電有限公司開(kāi)發(fā)。工程地處浙江省寧波市象山縣境內，地勢山地，靠近大海。
該工程總裝機容量45MW，安裝30臺浙江運達風(fēng)力發(fā)電機組，風(fēng)機總高度為65m。本工程第一期50臺風(fēng)機于20XX年11月30日完成并已投產(chǎn)發(fā)電4臺風(fēng)機；
二、第三階段參建單位
建設單位：中廣核（浙江象山）風(fēng)電有限公司
監理單位：南京蘇安建設監理咨詢(xún)有限公司
施工單位：浙江省火電建設公司
葛洲壩集團電力有限責任公司
沈陽(yáng)吉地安電力工程公司
寧波市送變電電力工程公司
風(fēng)機供應商：浙江省運達風(fēng)電技術(shù)有限公司
塔筒制造商：浙江省泰勝塔筒廠(chǎng)
本工程的二期共30臺風(fēng)機，由浙江省火電建設公司安裝。同時(shí)浙江省火電建設公司還負責此30臺風(fēng)機的箱變及高低壓電纜的施工。塔筒供應商為浙江省泰勝塔筒廠(chǎng)。
三、監理工作范圍
二期30臺風(fēng)機的吊裝及風(fēng)機配套的箱變與高低壓電纜安裝工程，以及風(fēng)機驗收調試至移交的監理工作。
四、監理工作依據
1)國家現行的法律、法規、條例和建設監理的有關(guān)規定；
2) 《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項目建設工程驗收規范》 （DL/T5191-2004）；
3) 《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》（國電電源
[20XX]49號文）；
4) 國家和行業(yè)制定的施工及驗收技術(shù)規范、規程和質(zhì)量檢驗評定標準；
5) 經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準的工程建設文件；
6) 《建設工程監理規范》（GB50319-2000）；
7) 《風(fēng)力發(fā)電工程施工組織設計規范》DL/T5384-2007
8) 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規程 第8部分：盤(pán)、柜及二次回路接線(xiàn)施工質(zhì)量檢驗 DL／T 5161.8-20XX
9) 設備制造廠(chǎng)商提供的設備圖紙和技術(shù)文件；
10)中廣核（浙江象山）風(fēng)力發(fā)電有限公司工程建設監理委托合同；
11)業(yè)主方依法對外部簽訂的與監理業(yè)務(wù)有關(guān)的合同（含招、投標文件，招標答疑，談判紀要、技術(shù)協(xié)議等）及據此產(chǎn)生的有關(guān)的合法、有效的.各種文件。
12)設計施工和調試技術(shù)文件（包括但不限于施工圖紙、設計變更、設備資料、技術(shù)手冊、往來(lái)文件等）。
五、工程進(jìn)度情況
20XX年下半年中廣核（浙江象山）珠山風(fēng)電場(chǎng)項目部，在公司領(lǐng)導的大力支持、正確領(lǐng)導下，我們監理部相繼完成了中廣核象山珠山風(fēng)電場(chǎng)110kV升壓站土建、電氣安裝工程；22臺風(fēng)機基礎及其24臺箱變基礎工程，24公路道路工程，集電線(xiàn)路22公里，20臺風(fēng)電機組安裝工程；20XX年11月11日通過(guò)浙江省電力質(zhì)監站驗收，11月22日升壓站倒送電一次成功，11月29日集電線(xiàn)路I號線(xiàn)倒送電一次成功并當天4臺箱變及風(fēng)機倒送電一次成功；12月7日再次倒送電4臺箱變及其風(fēng)機，時(shí)隔四日于12月11日再次完成5臺風(fēng)機倒送電一次成功，并在12月15日完成13臺風(fēng)電機組運行發(fā)電并網(wǎng)；
由于道路修筑困難，加上業(yè)主政策處理問(wèn)題，時(shí)有農民阻工干擾，到目前還有8臺風(fēng)機基礎未澆筑，10臺風(fēng)機未安裝，13公里集電線(xiàn)路未完成；
六、監理工作方法及措施
1、工程開(kāi)工前，監理部組織監理人員進(jìn)行工作交底，對監理的工作職責、工作程序、方法及對安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制的要點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明，使監理人員明確了工作協(xié)調配合方法，對工程的監理內容、方法等進(jìn)行了交待。對監理人員在施工過(guò)程中的到位情況提出了嚴格的要求。
2、開(kāi)工前對施工單位申報的《施工組織設計》、《施工吊裝方案
措施》、《特殊工種人員統計表》、《大型施工機械、工器具檢測儀器》等報審材料進(jìn)行認真審批，認真審查吊裝施工的安全措施方案，提出了改進(jìn)意見(jiàn)，審查施工人員的體檢合格證，特種人員的上崗證。有效地進(jìn)行了事前控制。
3、認真審查升壓站土建、電氣安裝圖紙和風(fēng)機、箱變基礎、道路施工圖紙以及風(fēng)機安裝圖（手冊）；
4、監理部高度重視施工材料和設備、原材料的質(zhì)量，到貨的設備材料進(jìn)行嚴格控制，采取相應措施保證設備材料質(zhì)量。設備、材料到貨后及時(shí)取樣送檢，并召集業(yè)主代表、施工單位、生產(chǎn)廠(chǎng)家代表到現場(chǎng)檢驗，填寫(xiě)拆箱記錄，對廠(chǎng)家供貨質(zhì)量做出評價(jià)。
5、在基礎混凝土施工澆筑和設備安裝過(guò)程中監理人員進(jìn)行全過(guò)程旁站監控。
6、在施工單位三級自檢基礎上，監理按規定進(jìn)行檢查驗收。對檢查出的缺陷下發(fā)整改通知單要求施工單位進(jìn)行整改，整改合格后，監理再進(jìn)行復檢。做到不達標不放行。
七、監理工作成效
在建設單位、監理單位、施工單位的共同努力下，該工程的質(zhì)量保證體系健全，質(zhì)量保證措施到位，施工單位嚴格執行三級自檢制度、質(zhì)量管理工作有效，監理單位按項目劃分組織驗收。
檢驗結果：土建基礎工程符合規范驗收標準，電氣安裝及風(fēng)機設備安裝符合要求；如：塔筒表面無(wú)銹色、無(wú)損傷；安全梯安全可靠；地面控制柜安裝平穩牢固；塔架連接螺栓按規定力矩堅固；轉子、葉片組裝完好無(wú)損傷。機艙組件安裝正確完好，接地裝置連接可靠，風(fēng)輪、傳動(dòng)機構、減速機構、機械剎車(chē)機構轉動(dòng)靈活使用靈敏。液壓系統、潤滑系統、齒輪箱等無(wú)滲、漏油現象，油位正常。風(fēng)機安裝工程符合《風(fēng)力發(fā)電機組驗收規范》的要求。
八、監理工作體會(huì )
在這幾個(gè)月的工作中，我們感到做一名監理人員對待工作要謹慎負責，認真履行監理職責，在工程開(kāi)工前要認真的熟悉所監理工程的有關(guān)規定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。檢查現場(chǎng)機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現問(wèn)題根據現場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監理部同事研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履職職責的基礎條件。作為一名監理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長(cháng)補短。 我認為做為一名監理人在工作上要做到作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德，只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿(mǎn)意，才能說(shuō)明工作的成效。一直以來(lái)，始終堅持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng)，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽(yù)，在監理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面,我都能夠嚴于律已。
安裝監理工作的總結 篇10
20xx年我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將20xx年的監理工作匯報如下：
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。
2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項或單項開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的.范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該質(zhì)量控制指標之一。
20xx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好質(zhì)量的守護神，為華路捷公路技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
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