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監理工作總結

時(shí)間:2025-12-07 21:12:44 工作總結 我要投稿

監理工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家收集的監理工作總結,希望對大家有所幫助。

監理工作總結

監理工作總結1

  各位領(lǐng)導:

  現將蓬萊局20xx年安全、機料、節能工作完成情況及20xx年工作打算匯報如下:

  20xx年安全、機料、節能工作完成情況

  一、健全安全管理體系、強化安全防范措施

 。ㄒ唬┴熑、制度落實(shí)到位,嚴格落實(shí)“一崗雙責”制、安全風(fēng)險抵押金制度和安全監督檢查機制等。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀156份,并按職位的不同交納安全風(fēng)險抵押金。

 。ǘ┰凇鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間共出動(dòng)宣傳車(chē)1輛,懸掛橫幅9條;組織全體干部職工進(jìn)行《全國安全生產(chǎn)應急知識競賽試題》答卷;同時(shí),積極參加煙臺市安監局組織的安全培訓活動(dòng)。

 。ㄈ┙⒎婪侗O督體系,全面干預各項在建工程項目及日常管理工作,確保各領(lǐng)域,各環(huán)節都在監督之下,形成處處有人管,事事有人抓的安全管理格局。

  加強安全生產(chǎn)管理和監督

 。ㄒ唬┽槍ξ揖止こ探ㄔO項目任務(wù)繁重的特點(diǎn),在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下每月多次組織安全科、三產(chǎn)辦、養護科、工程科的相關(guān)人員深入施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查,重點(diǎn)檢查項目:施工現場(chǎng)標志、標牌的設置以及施工人員的著(zhù)裝、安全用電等情況。確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

 。ǘ┮韵篮头览诪橹攸c(diǎn),投資8000多元為瀝青拌合機組增設輪式35kg的滅火器六臺,為煙蓬收費站增設30kg滅火器六臺;我局于6月19日召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,聘請蓬萊市消防大隊的消防專(zhuān)家,講解消防安全常識;于6月22日,請消防隊專(zhuān)家親臨現場(chǎng)指導,進(jìn)一步提高了消防安全搶險自救能力。

 。ㄈ┝行袡z查也是必不可少的安全生產(chǎn)環(huán)節,在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下每月組織安全科、三產(chǎn)辦、養護科、工程科的相關(guān)人員對局辦公大樓、收費站、各公路管理所、瀝青拌合機組、局出租房進(jìn)行全面的安全大檢查,堅決不放過(guò)一個(gè)車(chē)間、一個(gè)班組、一臺設備、一個(gè)環(huán)節。

 。ㄋ模└鶕竟澨攸c(diǎn),抓好冬季安全生產(chǎn)工作,我局采取有效措施,及時(shí)制定清雪防滑預案,確保清雪防滑機械設備的到位。

  加強安全監管力度

 。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)責任制和各項規章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制。

 。ǘ└骺剖艺J真履行各自的安全生產(chǎn)職責,形成一級抓一級,一級向一級負責,全方位的安全生產(chǎn)責任體系。

 。ㄈ┳ズ藐P(guān)鍵時(shí)間(交接班時(shí)間、節假日時(shí)間、路面施工等施工人員造成疲勞極限的時(shí)間)的安全。

 。ㄋ模┳ズ藐P(guān)鍵部位(辦公車(chē)輛、機械設備等)的安全。

 。ㄎ澹┳ズ藐P(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及機械施工作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。

 。┳ズ藐P(guān)鍵人員(安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低者)的安全。

  二、機料管理

 。ㄒ唬┱J真執行《山東省公路事業(yè)單位機械設備管理辦法》,堅持機械設備的日常保養,提高機械的技術(shù)狀況,以保證工程、養護工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ┰谕瓿晒こ添椖康耐瑫r(shí),我局合理的調配機械設備對外進(jìn)行出租,提高了我局機械資源的利用率,創(chuàng )收30萬(wàn)余元。

 。ㄈ┙刂20xx年11月,海陽(yáng)工程、成龍線(xiàn)工程、煙蓬線(xiàn)工程、園區路、國防路、蓬水線(xiàn)工程的出料攤鋪工作均已完成,具體情況如下:

  生產(chǎn)水泥穩定土三層合計142904。46噸;

  中瀝拌合料:12014。16噸;

  生產(chǎn)乳化瀝青:468。12噸;

  改性瀝拌料32351。34噸;

  普通瀝青拌合料24283。53噸。

 。ㄈ┕澞芄ぷ

 。ㄒ唬┪揖旨皶r(shí)成立節能減排領(lǐng)導工作小組,節能減排工作辦公室設在安全生產(chǎn)科,具體負責全局節能減排工作的組織協(xié)調和統計匯報工作。

 。ǘ└鶕芯植渴,各科室及時(shí)制定節能減排管理辦法。

  1、我局以節水節電管理為主要宗旨,減少跑、冒、滴、漏的浪費現象;

  2、在車(chē)輛管理方面,控制局辦公車(chē)輛維修的經(jīng)費支出,杜絕盲目更換車(chē)輛零件現象的發(fā)生;

  3、我局在施工期間,所有工程建設項目中,循環(huán)利用路用材料的項目占50%以上,工程建設擴建工程老路利用率不低于70%,工程臨時(shí)占地復墾率達100%;

  4、加強辦公經(jīng)費的管理,規范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取,健全采購審批制度,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢,在全局范圍內繼續實(shí)行無(wú)紙化辦公;

  5、對全年財務(wù)預算與費用使用情況進(jìn)行控制,及時(shí)糾正浪費現象的發(fā)生。

  二、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬﹥葮I(yè)資料有待進(jìn)一步完善。

 。ǘ┌踩庾R有待進(jìn)一步提高。

 。ㄈ┌踩Y金投入需要進(jìn)一步加大。

 。ㄋ模┕澞軠p排意識有待提高,內業(yè)資料不夠規范。

  三、20xx年工作總體思路和打算

  以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為主線(xiàn),以精益管理和安全確認制為抓手,以推進(jìn)安全生產(chǎn)建設為重點(diǎn),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項措施,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標,為我局的安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)安全穩定的環(huán)境。

 。ㄒ唬┘哟髮θ职踩a(chǎn)工作的監督檢查力度。強化日常安全生產(chǎn)檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。

 。ǘ┘訌娙w干部職工的.安全生產(chǎn)教育,組織經(jīng)常性的技能培訓活動(dòng),提高安全生產(chǎn)意識。

 。ㄈ┘訌姽こ淌┕さ陌踩O管力度,形成一級抓一級,一級向一級負責,全方位的安全生產(chǎn)責任體系,確保零事故的發(fā)生。

 。ㄋ模┘訌娷(chē)輛機械管理,限制車(chē)輛維修費用的支出,遏制了公車(chē)私用現象的發(fā)生。

 。ㄎ澹┰鷮(shí)做好安全基層基礎深化工作,每月總結一次安全生產(chǎn)的完成情況,對每項工作的完成情況進(jìn)行統計、評比。將存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,并書(shū)面制定改進(jìn)措施,使體系持續改進(jìn),有效運行。

 。┘訌娭蛋喙芾。值班室電話(huà)和值班人電話(huà)要保證24小時(shí)聯(lián)系暢通。

 。ㄆ撸┎扇∮行Т胧┩菩小栋踩a(chǎn)管理辦法》,做到嚴格檢查、嚴格考核。

 。ò耍﹪栏衤鋵(shí)各應急管理預案。

 。ň牛┻M(jìn)一步提高全員節能減排思想意識,各項工作落實(shí)到實(shí)處。

 。ㄊ┘訌姴牧瞎ぷ鞯娜粘9芾,做到賬賬相符、帳物相符。大力開(kāi)展“紅旗設備”活動(dòng),增強敬崗愛(ài)業(yè)意識。按照紅旗設備的條件,在日常管理中,開(kāi)展紅旗設備評比活動(dòng),從完好率、利用率、利潤、技術(shù)狀況、安全生產(chǎn)等方面嚴格管理,增強職工的愛(ài)崗敬業(yè)意識。

監理工作總結2

  xx年1月份,我通過(guò)應聘簽到了達華集團北京中達聯(lián)咨詢(xún)有限公司,這是個(gè)專(zhuān)長(cháng)于施工監理,又擅長(cháng)于設計監理,即可進(jìn)行項目咨詢(xún)工作,又可進(jìn)行大中型工程項目的綜合管理工作的公司。簽約后我被公司派遣到了洛陽(yáng)市新安縣萬(wàn)基職業(yè)教育中心監理部擔任監理員的職務(wù)。

  在這次實(shí)習中,給我收獲最大的是我覺(jué)得很多工作需要我去摸索和探討,要不怕吃苦,勇于激流勇進(jìn),有的工作雖然單挑又重復,但這是磨練意志最有效的方法,我告誡自己要認真完成,對每項工作都要他看成是公司對自己的一次考核,做到每一件事的過(guò)程中遇到困難,一定要爭取不拋棄,不放棄,堅持“戰斗”,只要希望還在,勝利一定屬于我們。

  作為學(xué)生,我們更多的是課本的知識的理解,理論的優(yōu)勢是我們的特色,但是怎樣將理論結合實(shí)際卻是擺在我們面前的難題。

  作為一名剛步入社會(huì )參加工作的我,我深深體會(huì )到工作的艱辛和現實(shí)生活的來(lái)之不易,我很珍惜現在的生活,也很熱愛(ài)這份工作。通過(guò)三個(gè)月的努力學(xué)習和親臨施工現場(chǎng)的工作,在總監和同事們的關(guān)懷和指導下,我除了做好本職工作外還學(xué)習了不少相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實(shí)踐相結合。

  通過(guò)這段時(shí)間的工作、學(xué)習,我明白了許多道理,感謝公司給我提供這次機會(huì )以及發(fā)展的平臺,我體會(huì )到:監理對于我來(lái)說(shuō)是很鍛煉人,但是做一個(gè)合格的、具備過(guò)硬專(zhuān)業(yè)知識和現場(chǎng)管理能力的監理人員卻不容易。

  回首過(guò)去三個(gè)月的工作,靜下心來(lái),總結自己的工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作?偨Y過(guò)去一年的工作,誠懇希望領(lǐng)導對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。在公司、項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。

  為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員做好充分準備。

  作為應屆畢業(yè)生,在畢業(yè)前的這次專(zhuān)業(yè)實(shí)習,無(wú)疑是給了我們對土木工程專(zhuān)業(yè)的清晰認識,當然實(shí)習中還有著(zhù)更多的感觸,包括學(xué)習,生活,工作各個(gè)方面。

  就學(xué)習而言,專(zhuān)業(yè)實(shí)習它更偏重于應用,更加細致,要求也更加嚴格。作為應屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作,在實(shí)際中實(shí)現自己的理想,必需不斷的增加自己的能力,做事情更加專(zhuān)注。

  就生活而言,專(zhuān)業(yè)學(xué)習展示給我們看各個(gè)不同的行業(yè)的人們的生活,不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活,這樣大的人群的生活展示給我們未來(lái)的生活遠景,選擇什么樣的生活也是我們現在的最重要的抉擇。一旦下定決心,也就要開(kāi)始為自己的生活做準備,勝利是屬于有準備的人的,F在的我就要為自己的生活做準備,不斷的充實(shí)自己。就工作而言,我發(fā)現監理每天的工作量也是比較大的,事無(wú)巨細,只要是屬于職責范圍的,都要認真去對待,并且要直接對甲方負責。監理員除了午休和整理文檔,其余大部分時(shí)間都在工地第一線(xiàn),也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時(shí)候,旁站是一個(gè)非常重要的工作。同時(shí)通過(guò)監理們的言傳身教,我被他們認真負責的態(tài)度所感動(dòng)。他們高超的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問(wèn)題,我怎么看都沒(méi)發(fā)現問(wèn)題,監理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)現,并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng)。

  在實(shí)習期間,我接觸了大量的專(zhuān)業(yè)知識,并作了許多實(shí)習記錄,對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,通過(guò)旁站,使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了不少很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的',但又是十分重要基礎的知識。我的實(shí)習崗位是土建專(zhuān)業(yè)監理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。

  經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項目部學(xué)習建筑工程監理規范和業(yè)主組織學(xué)習資料管理辦法,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。這段時(shí)間來(lái)我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),積極維護公司的良好形象。

  通過(guò)這次實(shí)習,越來(lái)越覺(jué)得人際交往的重要性,學(xué)會(huì )了如何去尊重工人,當工人們的勞動(dòng)成果出現偏差時(shí),我們并不是直接去指責,而是反映問(wèn)題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動(dòng)積極性,對于穩定施工質(zhì)量很有幫助。

  這次實(shí)習我不但學(xué)到了很多施工技術(shù),管理方面的基本知識,還學(xué)到了監理專(zhuān)業(yè)的一些常識,并且經(jīng)常深入工地,在第一線(xiàn)進(jìn)行學(xué)習,理論與實(shí)踐相結合,在短短一個(gè)月內,個(gè)人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監的認可,總監也對我的工作給與了比較高的評價(jià)。我在工作中,學(xué)會(huì )了融入團隊中來(lái),依靠團隊的力量,解決困難的問(wèn)題。熱情對待工作,對待周?chē)娜。一個(gè)月來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為建筑事業(yè)做出更大的貢獻。我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習,所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證,我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識,在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。

  上面的認識都是正面的,也是自己受益的主要部分,但就個(gè)人而言,本次的專(zhuān)業(yè)實(shí)習更多的是讓自己認識到自己的不足。作為一個(gè)即將畢業(yè)的應屆生,通過(guò)此次的實(shí)習,更多的是對大學(xué)四年的回顧和反省。進(jìn)入了社會(huì ),和學(xué)校的感覺(jué)是完全不一樣的。只有在剛進(jìn)入公司的一個(gè)月里,大家還把你當作新人,時(shí)間久了公司的領(lǐng)導就把你與其它同事相比較。

  總的來(lái)說(shuō),這一次實(shí)習是比較成功的,我學(xué)習到了很多在校園、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西,也了解和懂得了很多做人的道理,特別是體會(huì )到生活中的艱辛和工作的不容易。

  感謝這次實(shí)習,感謝這次實(shí)習的指導老師,感謝為我們爭取了這次實(shí)習機會(huì )的領(lǐng)導。這次實(shí)習,一定會(huì )讓我的人生路走的更遠、更長(cháng)。

監理工作總結3

  1、工作態(tài)度

  把遵守監理工程師職業(yè)道德規范和認真做好本職崗位工作與維護公司的形 象相聯(lián)系,以飽滿(mǎn)的工作熱情對待本職工作,并在工作中努力學(xué)習業(yè)務(wù)和工程知 識,以期能不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)于工程建設的水平,達到及時(shí)地、妥善地處 理現場(chǎng)遇到的施工問(wèn)題和管理問(wèn)題能力。自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,保持良好的協(xié)作精 神和團隊觀(guān)念,同事之間能互相理解、相互幫助,密切協(xié)作,共同做好工作。

  2、工作內容及完成情況

 、偃粘5氖┕げ课坏难惨、檢查和工序質(zhì)量抽查,使施工質(zhì)量始終處于受控 狀態(tài),沒(méi)有出現大的.質(zhì)量問(wèn)題,并及時(shí)完成了已完工單元工程的質(zhì)量評定工作。

  在現場(chǎng)人員休假和配合審計期間,除擔負項目的現場(chǎng)管理外,還兼負了左岸水墊 塘 EL.463~EL.430 新增抗力體錨索和左岸水墊塘 EL.463~EL.430 新增抗力體 錨索施工各工序的質(zhì)量檢查和驗收工作,目前施工單位已申報這兩個(gè)部位進(jìn)行 “樣板工程”審評。

 、诙酱偈┕みM(jìn)度并將出現或可能出現的影響施工進(jìn)展的情況及時(shí)反饋給項 目領(lǐng)導。

  目前現場(chǎng)管理的左岸水墊塘 EL.463~EL.430 新增抗力體錨索施工已按 期完成,左岸谷肩堆積體新增排水洞、EL.463 抗力體排水洞、水墊塘左岸水墊塘 EL.463~EL.430 新增抗力體錨索施工已大部完成。

 、郯磿r(shí)完成了施工單位申報的已完工部位工程量計量的審核簽證工作。

 、芗皶r(shí)組織業(yè)主、 設計和施工單位完成工程部位階段性驗收和現場(chǎng)地質(zhì)鑒定 工作,完成領(lǐng)導交付的其他工作,如:局部施工方案的現場(chǎng)審核、相鄰施工單位施工干擾的現場(chǎng)協(xié)調等問(wèn)題。

  3, 需要改進(jìn)的地方 、需要改進(jìn)的地方 進(jìn)一步加強監理理論知識的學(xué)習,注重監理工作經(jīng)驗總結,并把理論和實(shí)踐 更好的結合起來(lái),提高自身的綜合能力,將監理工作做得更加細致和深入。

監理工作總結4

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓:

  綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理咨詢(xún)有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作狀況,總結如下:

  一、工程概況:

  綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區內,為框架結構,其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。

  二、監理組織機構:

  我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體狀況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于xx年8月2日進(jìn)場(chǎng),對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理,完成了監理任務(wù)。

  三、監理工作狀況:

  1、抓好事前控制,嚴把開(kāi)工關(guān)。

  在整個(gè)監理過(guò)程中,我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作資料,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開(kāi)工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進(jìn)行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核,進(jìn)一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,貼合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查,沒(méi)有異常狀況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗,全部到達合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過(guò)程控制

  在施工監督過(guò)程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,個(gè)性是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的`濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。

  在監理工作過(guò)程中,共發(fā)出監理工作聯(lián)系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì ),并根據工程實(shí)際狀況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )12次。

  4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量貼合合同要求

 。1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位透過(guò)自查、自檢后內部整改;另一方面,透過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

 。2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。

 。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進(jìn)度控制:

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照

  總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。

  6、投資控制:

  項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及禮貌施工:

  “安全第一,預防為主”,在監理過(guò)程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn),貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了長(cháng)沙縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際狀況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)職責制,做好安全生產(chǎn)、禮貌施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查查,對存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

  透過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學(xué)災后重建工程順利透過(guò)驗收。

監理工作總結5

  時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的新的一年就要到來(lái),現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了xx一期工程,煙以及公司多個(gè)項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。

  工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的'隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此新的一年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。(來(lái)源:整理自網(wǎng)絡(luò ))

監理工作總結6

  一、監理工作概況:

  根據業(yè)主的要求和第四、五合同段工程的具體情況,我公司于20xx年7月組建了“=====監理合同段總監理工程師辦公室”?偙O辦設總監理工程師1名,工程部長(cháng)1名,并配備道路、結構、測量、試驗、計量等專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員、試驗員,組成各職能部門(mén),開(kāi)展監理工作。投入監理人員24人,行政及輔助人員5人,共計投入29人。進(jìn)入工地后,依據合同規定和業(yè)主工作要求20xx年8月8日開(kāi)工的工作指示,我辦于20xx年6月6日進(jìn)場(chǎng)后迅速進(jìn)行了駐地建設,7月20日總監辦的工作已基本全面展開(kāi),滿(mǎn)足實(shí)施工程監理的工作要求,同時(shí)總監辦迅速組織監理人員,根據有關(guān)合同文件和技術(shù)規范要求,結合本工程的特點(diǎn),詳細制定了《監理規劃》、《施工監理實(shí)施細則》,明確各級監理人員的責權,落實(shí)各種監理程序,如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會(huì )議制度等,使監理工作逐步走上程序化、規范化、標準化的軌道。

  二、工程質(zhì)量管理:

  在整個(gè)施工監理過(guò)程中,總監辦嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來(lái)組織和控制施工,并且強化質(zhì)量教育,提高監理人員的質(zhì)量意識,確保整個(gè)工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標準。

 。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的監理工作

 。1)做好工程施工前指導與協(xié)調工作;在認真審核設計文件和承包人的工程進(jìn)度計劃(含施工組織設計)的基礎上,對設計有疑問(wèn)或不詳的地方,及時(shí)向業(yè)主提出并與設計及有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬(wàn)無(wú)一失,取得了良好的經(jīng)濟效果和社會(huì )效果。

 。2)驗收承包人的施工定線(xiàn);按照合同規定,總監辦會(huì )同業(yè)主、設計部門(mén)向承包人現場(chǎng)交接原始基準點(diǎn)、基準線(xiàn)、基準高程的方位和數據,并對承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線(xiàn)、基點(diǎn)加密、內業(yè)計算復核都給予指導,全過(guò)程介入復查、審核工作,直至最后驗收報批。

 。3)督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系;按照合同和規范要求,我辦嚴格審核承包人的專(zhuān)職質(zhì)檢負責人和自檢專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規章制度的建立和可行程度。

 。4)嚴把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān);在材料或商品構件訂貨前,要求承包人必須提供生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗報告,并提前對材料樣品進(jìn)行試驗,以明確同意采購與否。同時(shí)要求,必須嚴格按照規定的批量和頻率對購進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。

 。5)嚴格審批承包人的標準試驗;控制現場(chǎng)施工質(zhì)量。試驗專(zhuān)業(yè)監理工程師督促承包人在開(kāi)工前必須完成標準試驗(試驗監理工程師現場(chǎng)監督檢查),并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進(jìn)行復核試驗,然后才可以認定其試驗參數和指標的正確與否。

 。ǘ┕こ淌┕るA段的質(zhì)量監理

 。1)明確控制要點(diǎn),強化監理程序管理;按照我辦制定的監理實(shí)施細則,根據各分項工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝、質(zhì)量標準和要求,找出影響工程質(zhì)量的

  關(guān)鍵環(huán)節和主要因素,詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝:放線(xiàn)、清表、碾壓(填前)、測標高,定標線(xiàn)、填土、整平、碾壓、壓實(shí)度檢測等。通過(guò)細致的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節,做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。2)調動(dòng)承包商質(zhì)量保證體系的主觀(guān)能動(dòng)性;一個(gè)優(yōu)質(zhì)、美觀(guān)的工程,不是單靠監理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規范化施工,標準和程序化的管理干出來(lái)的。在“監幫結合”的各個(gè)環(huán)節中,監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動(dòng)自控,認真細致地抓好控制工程質(zhì)量的各個(gè)重要環(huán)節,按設計標準、規范要求辦事,及時(shí)發(fā)現工程施工中存在的質(zhì)量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,才能確保工程質(zhì)量監理任務(wù)的完成。

 。3)嚴格執行質(zhì)量標準,從源頭把好質(zhì)量關(guān);在監理工作實(shí)施過(guò)程中,總監辦全體監理人員,都能?chē)栏駡绦匈|(zhì)量標準,堅持做到:?jiǎn)雾椆こ涕_(kāi)工準備工作不足不準開(kāi)工;未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用;未經(jīng)業(yè)主或設計部門(mén)同意不得變更設計;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準使用;未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準采用;前道工序未經(jīng)簽認,后道工序不得進(jìn)行;檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。

 。4)加強現場(chǎng)旁站監督,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題;旁站與巡查相結合,是現場(chǎng)監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,我們都堅持全過(guò)程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環(huán)節都能按照監理工程師所批準的施工方法進(jìn)行,對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進(jìn)行,特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下,監理人員堅持24小時(shí)堅守施工現場(chǎng),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。對于在施工中出現的突發(fā)性的.問(wèn)題,及時(shí)地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

 。5)用“數據”說(shuō)話(huà),充分發(fā)揮監理抽檢的作用 ;工程以“數據”為準,這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則,也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成,利用試驗來(lái)指導施工,控制工程質(zhì)量,也為施工監理工程的質(zhì)量評定提供了科學(xué)依據。

  三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況:

  1、要切實(shí)做好以質(zhì)量監控為中心的“五控”監理工作?偙O辦多次組織監理人員,用不同形式和方法,認真熟悉合同條款、監理規范、技術(shù)規范、施工圖紙及質(zhì)量監控的目標和內容,然后根據已批準的總體施工組織設計及總進(jìn)度計劃、工程總造價(jià),繪制出工程進(jìn)度管理曲線(xiàn),進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控。

  2、我辦嚴格審查承包人的旬、月進(jìn)度計劃。督促承包人按計劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見(jiàn)和要求。

  3、對月度計劃的完成隨時(shí)檢查落實(shí),及時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距,發(fā)布調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實(shí)施進(jìn)度計劃時(shí),盡量做到工程支付滿(mǎn)足進(jìn)度計劃的要求。當工程進(jìn)度滯后時(shí),及時(shí)督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入,并強化保證質(zhì)量的措施?偙O辦始終堅持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,把質(zhì)量監理貫穿于施工管理的全過(guò)程。

  4、工程進(jìn)度、計量支付。第四合同段施工進(jìn)度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾,進(jìn)場(chǎng)人員、機械設備嚴重不足,管理薄弱,計劃不周,安排不當,協(xié)調不力?偙O辦多次要求項目經(jīng)理部履行合同承諾,加大人員、機械設備的投入,但收效甚微,多個(gè)批復開(kāi)工的作業(yè)面無(wú)進(jìn)行施工。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。鑒于目前現狀,總監辦敦促承包人切實(shí)履行合同承諾,確保廣明高速公路能按期完成。第四合同段累計已計量1.12億元(未發(fā)生預付款)。

  四、安全和環(huán)境保護監理:

  為了強化安全和環(huán)境保護工作,我辦成立了以總監許學(xué)鋒為組長(cháng)的安全環(huán)保領(lǐng)導小組,并由王洪宇擔任專(zhuān)職安全環(huán)保員,并制訂了安全應急預案,簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。

監理工作總結7

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自我工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過(guò)去一年工作,誠懇期望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫忙。過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,規范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下頭談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現:

  一、信息管理

 、俨灰粯訂挝坏膩(lái)往文函分別統一編號,登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議資料的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )進(jìn)取向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O理月報的`大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,僅有這樣才能確定出某些情景是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應當做的工作。

  三、對安全禮貌施工控制方面的工作

  經(jīng)過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是能夠預防的,可是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應當也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉,巡,查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,進(jìn)取工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

監理工作總結8

  20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京項目部實(shí)習至今,有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習中,我憑借領(lǐng)導的教導和自我的努力,自我的專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐本事向前跨越了一大步。在這期間,做為一名實(shí)習生,做好份內事。工作總結如下:

  一、工作表現

  做為一名實(shí)習生,但我一向按一名監理員要求自我,為做好監理工作,我嚴格要求自我,注重以身作則,以誠待人。我一向刻苦努力,團結同事,進(jìn)取工作,認真學(xué)習,工作中遇到難題及時(shí)請教監理員和監理工程師,不斷提高了自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進(jìn)取適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自我具有正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。監理行業(yè)最大地規律就是“無(wú)規律”,所以,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和團體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。

  二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,自我在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得必須的提高,利用項目部學(xué)習公路工程監理規范和業(yè)主組織學(xué)習資料管理辦法,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自我不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自我在資料整理上有所提高。

  嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自我的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)理解來(lái)自各方面的.意見(jiàn),不斷改善工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),進(jìn)取維護公司的良好形象。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了必須的提高,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有必須差距,在今后工作中,我必須認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自我高標準、嚴要求,在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自我,提高自我的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻。

監理工作總結9

  回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫忙下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改善,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自我的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情景總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責履行情景

  20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區中央商務(wù)區軟基處理工程現場(chǎng)監理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場(chǎng)監理工作。

  在這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自我,認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

  在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

  針對進(jìn)場(chǎng)材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

  對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  二、工作中的體會(huì )和感受

  在監理工作過(guò)程中,我經(jīng)過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會(huì )感受到作為監理人員,進(jìn)取主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。僅有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,進(jìn)取主動(dòng)的運用自我專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設單位的要求,為業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  作為一名年輕的監理工作者,熱愛(ài)自我的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。

  在今后的工作中認真履行自我的'崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

  四、對部門(mén)公司的意見(jiàn)和提議

  1、提議公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨當一面的人才開(kāi)展工作。

  2、提議公司組織具有良好公關(guān)本事的人才,并組建成相關(guān)部門(mén),應對監理行業(yè)的社會(huì )化、監理招投標的公開(kāi)化、復合化。

  五、結束語(yǔ)

  公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自我能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自我的一份力量。祝公司全體人員工作順利、生活幸福。

監理工作總結10

  一、工作狀況初到工地

  人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,應對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,用心主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的主角。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改善意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位帶給冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。加強事中控制,在監理武進(jìn)建安施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并到達設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計資料、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的.規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每一天施工現場(chǎng)的有關(guān)狀況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端帶給可靠的依據。本人在三工地的監理過(guò)程中,用心協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。透過(guò)上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車(chē)間綜合車(chē)間工程三工地的土木建筑工程的監理狀況三個(gè)月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的,對土建專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)推薦

  1.嚴格執行監理程序目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理資料,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就務(wù)必嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2.健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

  三、實(shí)習感想緊張的三個(gè)月的實(shí)習生活結束了,在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習結束后有必要好好總結一下。

  透過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習,透過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,透過(guò)實(shí)習,使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學(xué)習實(shí)踐了許多課內外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細節以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個(gè)建設項目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。

  施工項目管理包含以下幾方面資料:一、施工項目的組織機構管理;二、施工項目質(zhì)量管理;三、施工項目的成本管理;四、施工項目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理管理好一項工程需要從各個(gè)方面具體著(zhù)手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我幾年來(lái)在結合知識學(xué)習與施工現場(chǎng)工作中得來(lái)的。大學(xué)生活是緊張而又充滿(mǎn)期望的日子,學(xué)習的閑暇時(shí)總是憧憬著(zhù)背起行囊,遠離親人朋友以及師長(cháng)護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們最后能夠像剛剛長(cháng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(cháng)者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會(huì )工作這個(gè)大舞臺時(shí),卻發(fā)現人生的道路原先是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

  短短三個(gè)月的實(shí)習生活中,讓我學(xué)會(huì )了不少東西,繼續在社會(huì )腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì )工作的被動(dòng)狀態(tài)轉變到開(kāi)始適應社會(huì )的主動(dòng)狀態(tài),以放松的情緒,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實(shí)習讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當中,觸摸一下社會(huì )的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選取。此次學(xué)校安排實(shí)習,在社會(huì )這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會(huì ),感受社會(huì )。我很高興能來(lái)到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我,給了我工作上的明白和幫忙,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結合起來(lái),明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實(shí)習的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習,塌實(shí)工作,用心應對每一次新的機遇。

監理工作總結11

  我進(jìn)入昆監工作巳經(jīng)兩年了,時(shí)間過(guò)的真快,不知不覺(jué)走過(guò)了20xx年。在奧宸中心項目,得到公司領(lǐng)導的重用,擔任總監代表,通過(guò)一段時(shí)間的努力與磨合,扭轉了監理工作的被動(dòng)局面,監理工作逐漸得到建設單位的認可,與建設單位、施工單位之間相互適應,使監理工作進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

  監理工作在正常進(jìn)行,由于受建筑市場(chǎng)不景氣的影響,本項目又面臨新的問(wèn)題,建設單位資金困難,又更換領(lǐng)導,現在的情況是建設單位的主要領(lǐng)導就是施工單位的主要領(lǐng)導,嚴重拖欠監理費,使得監理工作的開(kāi)展更加困難。四個(gè)項目相繼開(kāi)工,在建施工面積約55萬(wàn)平米,建設單位一直強調現場(chǎng)監理人員不足,一方面不付監理費,一方面又要求增加監理人員,給項目部增加了壓力。通過(guò)及時(shí)的向公司領(lǐng)導反映得到大力支持,項目部人員得到補充加強。監理項目工程量加大,監理人員增加,如何協(xié)助總監管理好整個(gè)監理項目,管理好員工,提高工作效率優(yōu)化監理團隊,處理好與建設單位、施工單位之間的關(guān)系,這也是如何提高自己管理水平的一次機遇和考驗,也是對自己管理水平的一個(gè)提升。

  首先自己以身作責,服從領(lǐng)導安排,要顧大局,多向總監學(xué)習,極積配合總監工作,共同討論安排好職責分工,不留監管死角,減少監理盲點(diǎn)。及時(shí)提升自己工作能力的同時(shí),做好員工內部培訓,帶隊到現場(chǎng)進(jìn)行檢查學(xué)習,及時(shí)掌握現場(chǎng)情況,對重點(diǎn)難點(diǎn)加強監管,對工程節點(diǎn),結構轉換部位及容易出差錯的地方提前作好預防預控工作,及時(shí)組織監理人員對危險源識別、預防預控措施進(jìn)行理論學(xué)習,如何及時(shí)進(jìn)行檢查就現場(chǎng)存在的安全隱患,對施工單位提出對應整改要求。

  對于員工的管理也是考驗管理人員的水平,公司調配到項部的員工,不一定都是優(yōu)秀的、能力強的,必須得人盡其才,物盡其用,按員工的水平差異,有資歷有經(jīng)驗責任心較強的給予重視,分管主要項目,對于新進(jìn)人員及技術(shù)經(jīng)驗差的,通過(guò)老員工幫、補、帶,按排好內部培訓,組織監理人員就現階段各分項工程施工、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習,提高員工技術(shù)水平,及時(shí)的補充后備力量。對工作積極有上進(jìn)心的、責任心強的,提拔重用并報請公司提高待遇,對違規違紀工作不積極主動(dòng)的進(jìn)行批評教育。

  對提高工作效率,項目部制定出明確的管理制度,明確崗位責任制度。工作中嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的事情,嚴肅執行監理工作日,建立請假制度,上班簽到制度和專(zhuān)人考勤制度,明確工作和休息界線(xiàn),保證現場(chǎng)監理到位率,建立監理文件管理制度,內外發(fā)文登記制度,每周一短會(huì )制度,現場(chǎng)分項工程施工監理培訓制度,加強員工的團隊精神,使每個(gè)員工能全心全意的進(jìn)入工最佳工作狀態(tài)。

  工作中處理好與建設單位的關(guān)系,通過(guò)建立一定的聯(lián)系,了解建設單位的意圖,建設單位對監理工作的認可情況,經(jīng)常進(jìn)行溝通交流,履行好監理合同,按“三方工作程序”做好相互之間工作,對于建設單位對施工單位偏袒情況要及時(shí)的辯明事情的輕重緩急,和建設方闡述監理工作程序,讓其理解和支持監理工作,在工作中根據現場(chǎng)情況出現的一些問(wèn)題及時(shí)對建設方提出建議,如回遷房施工中地下室外墻采用防水涂層防水較果不理想,在后期項目地下室外墻防水層建議采用卷材防水材料得到認可。

  工作中處理好與施工單位的'關(guān)系,現建筑市場(chǎng)中很多施工單位與建設單位存在較好的關(guān)系,給監理工作會(huì )帶來(lái)一些壓力,監理工作面臨挑戰,首先和施工單位明確監理工作是根據“三方工作程序”,按標準、規范及國家給予監理人員的權利進(jìn)行監管的,自己要樹(shù)立自身形象,貪小利必有大誤,不能因小失大,要以公司形象和集體利益為重。對施工單位要換位思考,首先要做好事前預控工作,對施工單位上報的各種方案預案要認真審核,發(fā)現不足之處要求補充完善,在分項工程隱蔽前進(jìn)行檢查,提前發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,千萬(wàn)不能做既成事實(shí),秋后算賬的處理方式,要讓施工單位樂(lè )于接受,配合監理工作,對質(zhì)量管理方面要有底線(xiàn),主控項目必須按規范執行,對較大安全隱患不能放過(guò),必須整改落實(shí)。對違章蠻干,不負責任的情況,堅決從嚴處理,必須樹(shù)監理工作的嚴肅性,面對本項目中的種種因素,對施工單位進(jìn)行處罰難實(shí)施,采取例會(huì )上提出整改要求,通報批評,分項工程隱蔽前不符要求決不驗收的方式進(jìn)行控制,必要時(shí)采取停工方式進(jìn)行處理。約談施工單位負責人,要取得施工單位領(lǐng)導認可支持,要讓施工單位認識到監理工作是在幫施工單位進(jìn)行安全質(zhì)量控制,既是為建設單位服務(wù)也是為施工單位服務(wù)的,樂(lè )于接受監理工作,多進(jìn)行溝通交流,建立相互之間良好關(guān)系,通過(guò)一段時(shí)間的工作,使監理工作得到正常展開(kāi)。

  在項目管理上,及時(shí)向領(lǐng)導匯報項目上的情況,要多向領(lǐng)導學(xué)習管理經(jīng)驗。在工作中遇到難題,及時(shí)向公司尋求支持,公司是我們強有力的后盾,安全方面公司每月安排專(zhuān)業(yè)安檢組及時(shí)到現場(chǎng)檢查,技術(shù)方面公司會(huì )調派專(zhuān)家給予技術(shù)支持。在商品房基坑支施工中,采用的是新工藝,公司調派總工辦汪國華給予技術(shù)支持,使得工作中的關(guān)鍵技術(shù)控制得到加強。

  公司領(lǐng)導重視自己,給自己一個(gè)工作平臺,如何管理好奧宸中心項目來(lái)回報公司這是我必須面對的,必須做到的,我現在不是一個(gè)人在工作,是代表一個(gè)團隊,公司交給自己這個(gè)項目,調配這些員工,如何組織優(yōu)化好監理團隊,管理好團隊做好監理工作,履行好監理合同,這就是展示自己管理水平的最好見(jiàn)證。首先自己必須要有團隊精神,把來(lái)至不同地方,技術(shù)水平、工作經(jīng)驗參差不齊的人員組合起來(lái),根據每個(gè)人的不同特長(cháng),結合整個(gè)項目的實(shí)際情況進(jìn)行明確分工,在工作中自己要以身作責,起帶頭作用,要不斷提高自己的各種技能,及時(shí)掌握新技術(shù)新規范新標準。敢于面對困難、敢于擔當,關(guān)鍵時(shí)親自帶隊進(jìn)行應對。在日常工作中平易近人,平等待人,關(guān)心支持員工,公司所給員工的待遇要落實(shí)到位到人,給予的培訓機會(huì )要落實(shí)到人,能辯明是非取得員工的信任,虛心接受批評,接受他人建議,成果大家分享,挫拆困難共同承擔,出現問(wèn)題不推諉逃避,工作中培養人材發(fā)現人材。到項目部的員工,不是每個(gè)人都有經(jīng)驗有技術(shù),都能勝任工作,通過(guò)培訓和幫、補、帶煅煉培養人材,盡可能的為項目部解決現實(shí)問(wèn)題,盡量為領(lǐng)導分憂(yōu)。在工作中人與人之間相處難免會(huì )有相互排斥存在一些不盡人意的事情,要及時(shí)了解員工,及時(shí)的做好溝通協(xié)調工作,讓他們相互之間是工作上技能上的竟爭,全心投入到工作中,對能力強的技術(shù)經(jīng)驗好的有責任心的員工提拔重用,報請公司在職務(wù)和待遇上給予提高,對工作不積極主動(dòng)責任心不強的采取降工資或進(jìn)行辭退,不能怕得罪人,必須調動(dòng)起員工的工作積極性,全心全意的投入到工作中。嚴格執行工作責任制,采取嚴明獎懲制度,工作中必須遵循誰(shuí)檢查、誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責的原則,專(zhuān)業(yè)監理工程師發(fā)出的整改指令必須由其完成閉合工作,作為管理層要支持專(zhuān)監工作,樹(shù)立專(zhuān)監威信,使其指令得到有效實(shí)施,項目負責人的事情自己完成,做到各負其責。在工中,項目上要及時(shí)上報相關(guān)工作信息,多向領(lǐng)導學(xué)習管理方面的經(jīng)驗,和公司必須保持緊密聯(lián)系,要及時(shí)了解傳達公司指令,及時(shí)了解公司相關(guān)通知文件精神及各種培訓信息,項目部要充分的優(yōu)化組合團體,發(fā)揮團隊精神,各項目團隊組合好團結好,發(fā)各自揮優(yōu)勢,公司才能發(fā)展狀大。

  在不斷的工作中得到總結:工作讓生活更充實(shí),工作讓生活更快樂(lè )。踏實(shí)的工作才會(huì )得到滿(mǎn)意的收獲,只有在不斷的工作中才能發(fā)揮自已的優(yōu)點(diǎn)積累經(jīng)驗,同時(shí)也能找出自已的缺點(diǎn)不斷改進(jìn)。自已口述表達能力還有所欠缺,脫稿表述能力還不足,對想說(shuō)的內容不能表述全面、完整、羅輯性系統性還差,F場(chǎng)應對緊急事件有時(shí)會(huì )過(guò)于急燥,沉著(zhù)平靜心態(tài)有所欠缺,公司的實(shí)證投稿方面,至今還沒(méi)有發(fā)表過(guò)一篇稿件,監理費收費指標沒(méi)有達標,這些都是需要我改進(jìn)和加強的方面。

  公司對總監有專(zhuān)門(mén)的培訓,建議對總代、副總監也給予技術(shù)經(jīng)驗及管理經(jīng)驗的培訓,組織向管理好的項目監理部學(xué)習經(jīng)驗。

  能進(jìn)入中國西南地區一流的省級監理企業(yè),找到了我的歸宿,我感到很自豪,我愿長(cháng)期在昆監工作。在今后的工作中,對自已不足的方面,我要加強學(xué)習,努力改進(jìn)。今年參加了注冊監理工程師考試,通過(guò)了兩科,要再努力,力爭取得國家注冊監理工程師資格,才可以更好的長(cháng)久的在昆監工作。尊敬的公司領(lǐng)導,為使我公司大好形勢進(jìn)一步發(fā)展,為了更好的管理好奧宸中心項目監理部,使監理工作再上一個(gè)臺階,在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,也懇請公司領(lǐng)導繼續給予關(guān)心支持,在此祝愿昆明建設咨詢(xún)監理有限公司事業(yè)興旺發(fā)達,再創(chuàng )輝煌。

監理工作總結12

  受業(yè)主的委托,特種設備監理公司承擔地點(diǎn)在xxxx省xxxx市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設計施工監理工作,今年主要是設計監理工作。這項工作從今年的五月份開(kāi)始,設計工作由東營(yíng)勝利油田設計院承擔,監理人員同時(shí)間進(jìn)駐設計院開(kāi)始工作。

  一、工程主要情景

  本工程地點(diǎn)在xxxx省xxxx市鲅魚(yú)圈區南部仙人島港區南側,是一個(gè)新建的天然氣處理廠(chǎng),設計天然氣產(chǎn)量8*10ma,占地面積20萬(wàn)平方米,主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車(chē)間、壓縮機房和裝置區及儲罐區。本次施工的是一期工程。

  二、工作情景

  我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調到這項設計監利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來(lái)不及帶便趕到東營(yíng),然后便投入到這項工作之中。設計工作分為幾個(gè)階段,有方案設計、初步設計(基礎設計)、擴大初步設計(詳細設計),施工圖設計等,我到之后進(jìn)入的.是初步設計階段后期,主要負責建筑結構部分的設計審查工作。因圖紙的設計工作量很大,光初步設計圖就有厚厚五大冊,但字體很小,看圖很費勁,可是為了工作也必須認真審圖,糾正圖紙中錯漏之處,提出優(yōu)化方案和提議,并以書(shū)面形式備案。

  初步設計方案審查完成后,原計劃十月底設計工作全部完成,由于設計工期拖后,業(yè)主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴大初步設計圖紙陸續下發(fā),由于工期比較緊,下發(fā)的擴大初步設計圖紙沒(méi)有經(jīng)過(guò)設計內部程序審查,錯漏之較多處,審圖的工作量很大,我由于有從事設計工作的經(jīng)驗,所以能夠很順利地勝任這項工作,可是由于年齡較大,因圖紙的字體很小看圖很吃力,核對圖紙一天下來(lái)眼睛很疼,必須隨時(shí)上眼藥水,感覺(jué)還好一些。為了進(jìn)取配合業(yè)主的工作,在要求的時(shí)間內完成審查圖紙的任務(wù),有時(shí)還要加班加點(diǎn)工作,不計報酬,時(shí)刻以公司的利益和團體利益為重。于十一月中旬完成了建筑結構詳細設計B版圖的圖紙審查,較好的完成此次設計監理工作。

監理工作總結13

  20xx年已接近尾聲,這是我來(lái)公司的第一年,自今年10月份至今,通過(guò)領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助和耐心指導,讓我從一名稚氣的大學(xué)生蛻變成一名社會(huì )工作者。以下是這幾個(gè)月的總結:

  一、進(jìn)入公司后從事了以下幾項工作:

  1、負責登記、收發(fā)有關(guān)業(yè)主、監理、施工方的資料;

  2、歸整監理工作中形成的資料并編號留存;

  3、負責考勤工作;

  4、做好后勤工作,每天早上對辦公室進(jìn)行打掃,營(yíng)造良好的工作氣氛;填寫(xiě)晴雨表,勞動(dòng)用品發(fā)放到位,辦公室用品缺少時(shí)及時(shí)統計并增補;

  5、記錄會(huì )議內容;

  6、通知傳達給各現場(chǎng)監理工程師相關(guān)信息,記錄駐地監理工程師每日反饋的信息。

  二、心得體會(huì )

  通過(guò)這段時(shí)間的工作及各部門(mén)的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤,讓我意識到在工作中必須要有責任心,要抱以學(xué)習的態(tài)度去工作,正所謂天道酬勤,相信隨著(zhù)時(shí)間的推移必有所進(jìn)步和收獲。

  三、今后的規劃

  在今后的`工作中,提高自己的識圖能力,不斷總結與反省,()不斷鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和公司發(fā)展。

  四、對公司的建議

  1、公司可每個(gè)月對各個(gè)監理項目部工作進(jìn)行月考評,通過(guò)考評,將各個(gè)監理部?jì)?yōu)劣方面直觀(guān)呈現在領(lǐng)導眼前;

  2、為了讓員工徹底了解自己的工作職責,應組織員工進(jìn)行崗前培訓學(xué)習。

監理工作總結14

  今年是xx工程建設關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;仡櫼荒陙(lái)的工作,在各方的統一協(xié)調下,在全體監理人員的辛勤工作和努力下,我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監理的控制下通過(guò)質(zhì)監站檢測和驗收結論,工程質(zhì)量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故,沒(méi)有人員傷亡,圓滿(mǎn)完成了監理過(guò)程中的各項工作,并榮獲了“雙文明”工地稱(chēng)號,給公司獲得了榮譽(yù)。節約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。以下為今年建筑監理工作總結。

  一、工程質(zhì)量

  監督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū),落實(shí)現場(chǎng)施工“三檢制”,現場(chǎng)監理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調工作,認真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決,保證現場(chǎng)管理有序,對于發(fā)生的問(wèn)題,要求進(jìn)行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問(wèn)題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中,使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。

  質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過(guò)數字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的'質(zhì)量體系。

  二、工程進(jìn)度

  認真審查施工單位提供的開(kāi)工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體意見(jiàn),經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節點(diǎn)和工程量,堅持實(shí)事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。

  三、投資控制

  整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設計為依據,不做任何的改動(dòng),必須改動(dòng)時(shí)要申報材料得到設計單位和甲方的批準實(shí)施。凡是現場(chǎng)計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實(shí)性和權威性。

  四、監理例會(huì )

  主持召開(kāi)監理例會(huì ),起草監理月報,審核監理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長(cháng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn),隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題,每周定時(shí)主持召開(kāi)監理例會(huì ),解決對一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結歸納,及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監理月報,每月利用二天時(shí)間審查監理日志,對施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項進(jìn)行整改。

  每天除正常的工作外還要到現場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查,有問(wèn)題記載,記入“總監巡視記錄”,有處理問(wèn)題的措施,事后有檢查。能開(kāi)展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會(huì )議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會(huì )者的尊重。有高度的組織性和責任性,遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請示、匯報,使整個(gè)工程監理在公司指導下進(jìn)行。

  五、實(shí)事求是,嚴格要求

  實(shí)事求是總結監理工作最恰當不過(guò)了,監理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是,客觀(guān)反映工程建設過(guò)程的動(dòng)態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,工程計量過(guò)程,在工作中嚴格要求現場(chǎng)監理,要樹(shù)立xx監理的良好形象。要學(xué)習別人的長(cháng)處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時(shí)也體現了自己的工作作風(fēng),作為總監理工程師,時(shí)刻記著(zhù)自己的形象對監理公司的影響。

  六、問(wèn)題與不足

  應進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)巡視力度,掌握各項工程實(shí)施工序每個(gè)細節,要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。對監理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個(gè)監理隊伍再上一個(gè)更高的臺階。今后應多與監理人員溝通思想,幫助他們排憂(yōu)解難,免去后顧之憂(yōu),更好的為工程服務(wù)。經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導。加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個(gè)臺階。

監理工作總結15

  20xx年11月,本人調任張唐新建鐵路監理ZTJL-1標任副總監,分管監理項目部安質(zhì)部工作。本標段里程為IDK190+700-DK131+000全長(cháng)116.384KM。站前工程主要有:路基27040米,車(chē)站三座分別為**川站,**站,赤誠站。正線(xiàn)上隧道11座共68700米,橋梁33座共20570.98米,重點(diǎn)工程為:燕山隧道長(cháng)21154米,**隧道長(cháng)15039米白草鞍隧道長(cháng)11794米。站后工程包括:綜和接地,接觸網(wǎng)立柱基礎,聲屛障基礎,電纜溝槽,連通管道等有關(guān)接口工程內容。

  由于各種原因目前工地開(kāi)工的主要是隧道工程,本標段隧道有11座。目前開(kāi)工的有7座,其中施工一標的山字梁隧道,板山隧道為重點(diǎn)工程隧道,施工二標的燕山隧道,赤誠隧道,白草鞍隧道為全線(xiàn)的控制性工程隧道。地質(zhì)構造復雜,施工風(fēng)險高難度大,且本工程起點(diǎn)高,質(zhì)量要求高。

  我們監理標一標所監理的施工一﹑二標分別為中鐵六局和中鐵隧道局。由于兩個(gè)項目部的管理體制不是很健全下面項目架子隊都普遍存在分包現象,有的架子隊質(zhì)量意識不強,盲目追求經(jīng)濟效益,甚至有的架子隊存在有意的偷工減料行為,造成項目部管理體制落實(shí)不到位,現場(chǎng)技術(shù)員管理不力,給監理工作造成很大難度。為了把本職工作做好兩個(gè)月以來(lái),始終堅持以高標準要求自己,熱愛(ài)集體,熱愛(ài)自己的本職工作。日常工作中高標準嚴要求自己,在公司和領(lǐng)導授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。積極與施工單位溝通對施工單位做的不對的地方,以說(shuō)服為主,堅決要求整改不留隱患。保持良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和公司的規章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。

  認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底;認真審查施工單位提交的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動(dòng)力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見(jiàn)并及時(shí)同建設單位溝通,在監理過(guò)程中,對于質(zhì)量、進(jìn)度﹑投資和安全方面的'控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。

  由于本人是分管安質(zhì)部工作,所以主要工作是對施工單位的安全質(zhì)量進(jìn)行控制。在質(zhì)量控制方面主要監督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施,要求各級施工人員持證上崗;()檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,在監理過(guò)程中,及時(shí)督促本監理站監理人員記好監理日記,認真編寫(xiě)監理周報月報,規范整理監理資料。

  在生活中注重團結協(xié)作,共同克服困難,團結同志,幫助有困難的同志,解決生活與學(xué)習上的難題。不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養,不斷地將理論知識與實(shí)踐知識向結合,并獲得新的理論知識。

  堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不斷找出自己的不足,完善自己的工作方式。在今后的工作中,本人將努力改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為我們監理項目部的發(fā)展作出自己的貢獻。

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