信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結（通用18篇）
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編收集整理的信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結，希望能夠幫助到大家。
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 1
在信用卡的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我覺(jué)得以下四個(gè)方面是十分重要的：
第一，是對產(chǎn)品的把握。
熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對產(chǎn)品的把握。剛開(kāi)始，我拿到資料后的第一感覺(jué)是，這么好的產(chǎn)品，一定會(huì )有市場(chǎng)，我還準備了很多套說(shuō)辭，如果客戶(hù)問(wèn)我這是什么卡?你們行的卡有什么特點(diǎn)?我在心里都一一打好了草稿，可是當我真正面對客戶(hù)時(shí)，他們的問(wèn)題完全出乎我的意外，他們不會(huì )問(wèn)你信用卡的好處，而是問(wèn)你，你們的卡收不收年費?或者有些顧客直接告訴我，我錢(qián)包里的信用卡已有好幾張了，我不想辦了?還有的說(shuō)你們行的網(wǎng)點(diǎn)少，還錢(qián)不方便。
說(shuō)的最多的是，我沒(méi)有用卡的習慣。這些問(wèn)題弄的我措手不及，我開(kāi)始重新審視這張令我自豪的、非常漂亮的信用卡。到底是我出了問(wèn)題，還是客戶(hù)出了問(wèn)題。
最終，我發(fā)現忽略了三個(gè)細節：
1、我行的信用卡和其他行的信用卡有很多的同質(zhì)性。
2、是中國人的消費習慣，量入為出；
3、因為顧客對你不熟悉。
信用卡的營(yíng)銷(xiāo)，我們落后于其它行，可以說(shuō)沒(méi)有任何經(jīng)驗可以借鑒，所以需要我們在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰中，在和客戶(hù)的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶(hù)打交道的能力。產(chǎn)品需要由我們的客戶(hù)來(lái)定義，我們更需要在實(shí)踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西。
第二，對信用卡市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓。
銷(xiāo)售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外，我們需要將其定位，并找到相關(guān)渠道把它推銷(xiāo)出去。那么信用卡的目標客戶(hù)和市場(chǎng)在哪里呢?我們必須先明確我們的營(yíng)銷(xiāo)范圍。
一是：主攻公務(wù)員市場(chǎng)，因為這一塊手續簡(jiǎn)單，批準率高。
有了計劃以后，我的任務(wù)就變得十分清晰了。我采用的方法是先從有熟人的單位開(kāi)始。我把所有的朋友名單拿出來(lái)，開(kāi)始搜尋政府公務(wù)員、教師、醫生，然后逐個(gè)打電話(huà)，通過(guò)他們來(lái)幫助我營(yíng)銷(xiāo)。
這一塊是有保證的`。因為是朋友幫忙，所以操作起來(lái)十分方便，我把相關(guān)的要素告訴他們，其余的宣傳工作就由他們來(lái)做了。
二是：抓住重點(diǎn)客戶(hù)，這一塊做起來(lái)相對復雜一些，同時(shí)也需要一點(diǎn)技巧。
營(yíng)銷(xiāo)就是這樣一味的去強調產(chǎn)品的好處是沒(méi)有用的，一定要顧客信任你這是最關(guān)鍵的。在市場(chǎng)的開(kāi)拓中，其實(shí)，機會(huì )就在每個(gè)人的身邊，你的親戚、同學(xué)、朋友，客戶(hù)都是你的目標。
三是就申請表格的填寫(xiě)和客戶(hù)的維護。
我們做了大量的前期工作，到了最后千萬(wàn)不要因為填寫(xiě)表格不規范而導致被拒絕，首先是填寫(xiě)表格。我讓客戶(hù)填寫(xiě)：
(1)家庭住址、電話(huà)；
(2)工作單位地址、電話(huà)、職務(wù)；
(3)直系親屬和朋友；
(4)簽名。
其余的我都自己幫他們填。
一來(lái)，讓客戶(hù)省去了許多填表的麻煩，二來(lái)，填寫(xiě)過(guò)程就是審核的過(guò)程，可以發(fā)現很多漏洞。三來(lái)，可以讓表格相對工整一些，有的客戶(hù)填完后，在寫(xiě)錯的地方就亂涂一筆。其實(shí)，卡部的人在審核的時(shí)候同高考閱卷一樣，卷面整潔無(wú)形中就有一個(gè)印象分，所以在錯的地方，我們就可以用涂改液修飾一下。
其次是，客戶(hù)提供的相關(guān)資料。
就是客戶(hù)的維護。就是所謂的售后服務(wù)。詢(xún)問(wèn)客戶(hù)有什么不明白的地方，感謝他們對我行工作的支持，其實(shí)這樣做的目的很簡(jiǎn)單，希望他們再介紹一些客戶(hù)給我們，同時(shí)聯(lián)絡(luò )感情，發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，為以后的銀行業(yè)務(wù)做準備。在目前的社會(huì )狀況下，信用卡的營(yíng)銷(xiāo)很有挑戰性。
每個(gè)人有各自的營(yíng)銷(xiāo)理念，如果大家能夠自動(dòng)自發(fā)，并且經(jīng)�；ハ嘟涣鹘�(jīng)驗的話(huà)，我相信2011年我行的信用卡一定會(huì )有屬于自己的一片天空。
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 2
作為一名在廣發(fā)銀行信用卡從事?tīng)I銷(xiāo)工作近一年多的營(yíng)銷(xiāo)人員，一直以來(lái)，我認為在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品中都要具備：靈敏的反應能力、懂得拿捏揣測客戶(hù)心理變化、對產(chǎn)品的認知與詮釋、語(yǔ)言表達技巧、良好的心理素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)一年半載的努力與奮斗，在這一年多營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)間里，有喜、有悲，有笑聲、又有淚水，有成功，也有失敗。
不過(guò)在短短時(shí)間里，讓我深深體會(huì )到，無(wú)論做任何事情，都要對自己充滿(mǎn)信心。
從事?tīng)I銷(xiāo)行業(yè)除了對自己要有足夠信心，有經(jīng)驗之外，更重要的是自己的一種心態(tài)。
我是一名剛剛被提升為小分組長(cháng)的營(yíng)銷(xiāo)人員，對剛被提升，我感到非常榮幸，但無(wú)形的壓力也朝我襲來(lái)，但適當的壓力可以給與我推動(dòng)力，在這里我也想與大家分享下，相信很多在公司工作的同事，他們也有獨特的見(jiàn)地。
博眾長(cháng)而用之，這樣才能為自已在打開(kāi)一片天地!
心得一：對自己要有信心。
在我剛開(kāi)始從事?tīng)I銷(xiāo)工作的時(shí)候，要拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)猶豫再三不敢進(jìn)門(mén)，好不容易鼓起勇氣進(jìn)門(mén)，卻又緊張得不知說(shuō)什么，剛剛開(kāi)口介紹產(chǎn)品，就被客戶(hù)三言?xún)烧Z(yǔ)打發(fā)出來(lái)。
一次又一次的拜訪(fǎng)失敗，我開(kāi)始為自己在找借口，在抱怨。
但我從未意識到給自已找借口的同時(shí)，我已經(jīng)變得相當的消極了。
消極的情緒給我工作帶來(lái)很大影響，后來(lái)領(lǐng)導得知此事，他找我聊了許多，他告訴我：“一名合格的營(yíng)銷(xiāo)員首先要具備充分的自信，只有對自己充滿(mǎn)信心，才能消除面對客戶(hù)是的恐懼，才能給自己一個(gè)清晰地思路，把產(chǎn)品通過(guò)流暢的語(yǔ)言介紹給客戶(hù)”。
這番話(huà)深深的刻入我的腦海中，每當我低落的時(shí)候，我都會(huì )暗暗給自已鼓勁，我堅信一點(diǎn)，只要對自己有信心、對產(chǎn)品有信心，那我已經(jīng)成功了一半。
心得二：給自已在不同時(shí)期制定一個(gè)力所能極的'目標
每個(gè)人都要合理安排每一天的工作，都要有計劃性、目的性，為了避免一種盲目性的積極，也可以說(shuō)是一種沒(méi)有方向性，這種情況往往是事倍功半，得不償失。
在我做為一個(gè)新?tīng)I銷(xiāo)小分組長(cháng)，除了我自己，還要帶領(lǐng)組員，既然帶領(lǐng)了一支小團隊，那要有周詳的工作計劃、合理時(shí)間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。
給自己、組員制定一個(gè)力所能及的目標!
心得三：要瞬間獲得客戶(hù)的信賴(lài)
在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候，我們要與客戶(hù)交朋友，讓客戶(hù)對自己有好感、信賴(lài)。
與客戶(hù)初次見(jiàn)面時(shí)的說(shuō)辭非常重要，好的開(kāi)場(chǎng)白往往是成功的一半。
當然，瞬間獲得客戶(hù)好感、信賴(lài)不僅僅體現在初次見(jiàn)面，交談時(shí)客戶(hù)可能在很長(cháng)時(shí)間對營(yíng)銷(xiāo)員是無(wú)動(dòng)于衷的，但在一些細節上的改變或許可以贏(yíng)得客戶(hù)的傾心。
心得四：在營(yíng)銷(xiāo)失敗中學(xué)到新知識
常言道：“失敗乃是成功之母”!在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，很多時(shí)候我們都會(huì )遇到形形色色的客戶(hù)，也許你幸運，遇到很好說(shuō)的客戶(hù)，但也有倒霉的時(shí)候，客戶(hù)專(zhuān)門(mén)叼難你。
所以很多時(shí)候失敗了，不要氣餒。
要從事情的根本去找原因，為什么失敗，是專(zhuān)業(yè)知識不到位，還是營(yíng)銷(xiāo)技巧不如人，希望下次不要常犯同樣錯誤。
以上幾點(diǎn)是我從事?tīng)I銷(xiāo)員到營(yíng)銷(xiāo)小分組長(cháng)一職的一些心得體會(huì )，如果我們能做到：“把握現在、向過(guò)去學(xué)習、著(zhù)手創(chuàng )造將來(lái)。
想象一個(gè)美好的將來(lái)是什么樣子的，制定一個(gè)切實(shí)可行的計劃，今天就做些事情使之成真。
明確你的目標，發(fā)掘讓你的工作和生活更有意義的方法，你會(huì )更快樂(lè )，更成功!
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 3
信用卡營(yíng)銷(xiāo)工作其實(shí)是一個(gè)需要時(shí)間、需要體力和綜合心里承受能力的工作，我們作為信用卡營(yíng)銷(xiāo)的一線(xiàn)員工，一定要對這 些問(wèn)題有很清楚的認知。我們怎樣用有限的時(shí)間，有限的'體力去創(chuàng )造無(wú)限的價(jià)值呢？！那就要對做業(yè)講究方式方法：現在信用卡營(yíng)銷(xiāo)的作業(yè)方式無(wú)非就三種：
1、陌生 拜訪(fǎng)（如掃樓）；
2、設點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)（如在商場(chǎng)超市擺攤設點(diǎn)）；
3、團體辦卡（如為某個(gè)企業(yè)整體辦理卡片）。知道了有三種作業(yè)方式還要知道每種作業(yè)方式的優(yōu)缺 點(diǎn)，這樣才有利于你去選擇選用那種作業(yè)方式去實(shí)現業(yè)績(jì)走向成功。
一、陌生拜訪(fǎng)：優(yōu)點(diǎn)：成本低；實(shí)施起來(lái)容易；門(mén)檻低；鍛煉自我
缺點(diǎn)：客戶(hù)分散；效果不好；勞民傷財
二、設點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)：優(yōu)點(diǎn)：實(shí)施起來(lái)容易；容易出量
缺點(diǎn)：有一定成本；客戶(hù)分散；效果一般；優(yōu)質(zhì)客戶(hù)不穩定
三、團體辦卡：優(yōu)點(diǎn)：一般都是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)；容易出量
缺點(diǎn)：進(jìn)入門(mén)檻高；會(huì )產(chǎn)生一定成本
其 實(shí)我個(gè)人認為，最好的作業(yè)方式是以上三種組合用，他們之間是可以相互轉化的。當信用卡業(yè)務(wù)員有團體辦卡活動(dòng)的時(shí)候，一邊要做著(zhù)這次的活動(dòng)，還要分出精力來(lái) 籌備下一次的活動(dòng)；或者你在做陌生拜訪(fǎng)的時(shí)候，也要分出一部分時(shí)間和精力來(lái)籌備活動(dòng)，畢竟團體辦卡是可以出來(lái)量和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的。
對銀行來(lái)說(shuō)，信用卡銷(xiāo)售需要好方案，對于一個(gè)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，信用卡銷(xiāo)售話(huà)術(shù)是能否推銷(xiāo)成功的關(guān)鍵，金投信用卡為您帶來(lái)更多信用卡營(yíng)銷(xiāo)案例知識。
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 4
作為一名信用卡營(yíng)銷(xiāo)人員，就一定要具備信心、耐心、恒心，掌握系列營(yíng)銷(xiāo)技巧，樹(shù)立“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”的意識，有計劃，有步驟地走向市場(chǎng)。
一、首先是對產(chǎn)品的把握，熟悉信用卡的各項功能，站在客戶(hù)角度分析，充分解把握信用卡專(zhuān)業(yè)知識，才能讓自己有信心走向市場(chǎng)推廣。
二、與客戶(hù)面對面的營(yíng)銷(xiāo)：這時(shí)就需要一定的營(yíng)銷(xiāo)技巧，營(yíng)銷(xiāo)技巧是我們在工作不斷總結，完善出來(lái)的。首先在客戶(hù)時(shí)，就需要一個(gè)有吸引力、誘惑力的開(kāi)場(chǎng)白，一個(gè)能讓客戶(hù)愿意與你溝通的理由，最好在該單位(有人緣，有一定權力)的人中找到一個(gè)突破口，希望能借用他的影響力來(lái)幫我們營(yíng)銷(xiāo)，達到事半功倍的營(yíng)銷(xiāo)效率，當突破口打開(kāi)后，還要善于分析客戶(hù)心理，利用好整體效應，跟風(fēng)效應，普遍客戶(hù)都有一種心理，當某個(gè)客戶(hù)先辦下信用卡時(shí)，他的心理還是有些疑問(wèn)“到底辦了卡廣發(fā)能有這么多好處嗎?會(huì )不會(huì )只是我一時(shí)沖動(dòng)”，這時(shí)他通常會(huì )鼓動(dòng)其它同事辦卡，因為他會(huì )覺(jué)得，只有辦卡的人越多，才能證明他的選擇是對的，當這種辦卡氣氛挑起時(shí)，一定要捉住機會(huì )，速戰速決，縮短客戶(hù)考慮期，爭取該單位大面積辦卡，當該單位推廣工作結束時(shí)，順便向他們索取轉介紹，這樣可以使我們客戶(hù)資源不會(huì )枯竭，一個(gè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作的結束，也是另一個(gè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)始，多走些捷徑，少走些彎路。
三、在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我們經(jīng)常碰到一些客戶(hù)不同的拒絕，這時(shí)需要我們對客戶(hù)的拒絕做出最敏捷的反應，要在日常工作中不斷總結，做到成竹在胸，從容應對，做出有效拒絕處理。以下舉一些常見(jiàn)的客戶(hù)拒絕及應對方式：
(1)“我身上有好幾張銀行信用卡，我不想再辦信用卡了”這種類(lèi)型客戶(hù)通常收入高，工作穩定，是各家銀行所爭取的目標，同時(shí)也比較了解信用卡的一些實(shí)用性。應對：應重點(diǎn)突出我們廣發(fā)卡與他行信用卡對比優(yōu)勢，如我們免息期是最長(cháng)的`，我們積分最優(yōu)惠，我們可在免息分期，我們辦卡有送贈品，同時(shí)我們申辦簡(jiǎn)便，效率高，服務(wù)好，“在不增加您任何負擔下，我們免費幫你辦一張XX信用卡，讓你多一份用卡的選擇不是很好嗎?”
(2)“我平常習慣都只用現金，我不需要辦卡”這種類(lèi)型客戶(hù)應著(zhù)重用卡的安全性、便利性，鼓勵客戶(hù)養成刷卡消費的習慣。應對：“如果辦了我們XX信用卡，在給你帶來(lái)方便快捷的生活方式同時(shí)，又能享受積分獎勵，免費贈品以及XX銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是很好嗎?”
(3)“你們XX網(wǎng)點(diǎn)太少，還款不方便”。應對：“的確目前我們XX網(wǎng)點(diǎn)較少，但我們正在不斷擴張網(wǎng)點(diǎn)中，而且針對還款我們目前有多種方式，比如你可以再辦一張人生卡，做捆綁自動(dòng)還款，當你用信用卡刷卡后，我們理財卡會(huì )在你的信用卡到帳日的最后一天自動(dòng)還款，你可以先從信用卡透支消費掙積分，這邊在理財卡上掙利息，而又不必擔心錯過(guò)最后還款期，這不是一舉兩得嗎?同時(shí)我們每個(gè)月還會(huì )給你寄送對賬單，讓您明明白白消費，適時(shí)掌握自己財務(wù)收支狀況�！�
綜上所述，我個(gè)人感覺(jué)無(wú)論是哪種類(lèi)型的客戶(hù)，無(wú)論他有幾張信用卡，只要他還沒(méi)辦我們廣發(fā)信用卡，都是我們目標客戶(hù)，只要我們有針對性突出我們廣發(fā)信用卡優(yōu)勢，掌握各家商業(yè)銀行信用卡最新動(dòng)向，正確引導，都有可能成為我們廣發(fā)信用卡的服務(wù)對象。
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 5
截止至20xx年x月底，信用卡發(fā)卡數535157張，其中人民幣卡客戶(hù)數為235007戶(hù)，其他信用卡發(fā)卡數：300150張，交表數分行第四，完成分行下達的全年指標的107%，內卡一般交易額288662萬(wàn)元，完成全年指標的121%，外卡收單交易額131043萬(wàn)元，完成全年指標的101%，信用卡直接消費額325020萬(wàn)元，完成全年指標的100%，中間業(yè)務(wù)收入4533萬(wàn)元。
今年的信用卡工作重點(diǎn)是加強市場(chǎng)開(kāi)拓，對現有的客戶(hù)群體進(jìn)行細分，進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力，并帶出一批新客戶(hù)，到11月底，支行共新增特約商戶(hù)166家，去年全年外卡收單額為91669萬(wàn)元，今年預計可完成分行下達的130000萬(wàn)元指標。明確工作職責，加強了內控管理。
年初根據實(shí)際情況，調整了支行卡部業(yè)務(wù)人員的各自工作職責，對卡部客戶(hù)經(jīng)理及內勤的工作進(jìn)行了更為細致的分工，對信用卡業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了適當的調整，做到信用卡工作內外兼顧，既要做好市場(chǎng)工作，也要做好路支行信用卡業(yè)務(wù)的.指導及服務(wù)工作。內控方面，每季度對各路支行的信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行制度檢查，特別加強信用卡新業(yè)務(wù)的檢查力度，并對有問(wèn)題的網(wǎng)點(diǎn)發(fā)出了業(yè)務(wù)整改，杜絕了風(fēng)險的發(fā)生。
明年信用卡工作設想
1、進(jìn)一步加大信用卡發(fā)卡工作力度，加強信用卡業(yè)務(wù)培訓，嘗試多方式多渠道發(fā)卡營(yíng)銷(xiāo)，包括填表有禮、專(zhuān)項發(fā)卡、項目發(fā)卡等，與支行個(gè)金部門(mén)密切合作切實(shí)提高支行理財金客戶(hù)持卡比例，爭取將支行VIP客戶(hù)使用我行信用卡占比從目前的44%提高到65%左右。
2、加強特約商戶(hù)的日常聯(lián)系及營(yíng)銷(xiāo)力度，支行信用卡客戶(hù)經(jīng)理要與網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)密切合作，提高新商戶(hù)與我支行的簽約率。同時(shí)，支行市場(chǎng)部將加強與信貸部門(mén)的信息通報工作，對支行信貸項目中的商業(yè)企業(yè)提早做好特約商戶(hù)POS機的進(jìn)入工作。
3、加強信用卡專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理的培養與管理，在全支行范圍內招聘2-3名專(zhuān)職信用卡客戶(hù)經(jīng)理，將那些有志于信用卡工作且工作認真負責具有開(kāi)拓精神的人員納入市場(chǎng)部中從事信用卡業(yè)務(wù)，將信用卡專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理的績(jì)效納入支行客戶(hù)經(jīng)理考核平臺。
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 6
一、精心組織，提高執行力。
面對旺季營(yíng)銷(xiāo)眾多的任務(wù)指標及繁雜而大量的業(yè)務(wù)，該行及早行動(dòng)，從12月就著(zhù)手制定首季營(yíng)銷(xiāo)方案，確定營(yíng)銷(xiāo)目標，深入企事業(yè)單位，了解客戶(hù)情況和需求，從而確立了以該行代發(fā)工資的行政事業(yè)單位為主，采取元旦、春節兩大節日期間辦理銀行卡業(yè)務(wù)贈送精美禮品的措施，并制定了以銀行卡為紐帶，捆綁營(yíng)銷(xiāo)存款和其它產(chǎn)品的首季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案。
二、分解任務(wù)指標，調動(dòng)全體員工的積極性。
結合上級行分配的`任務(wù)和信用卡的激勵政策，該行制定了目標任務(wù)，將信用卡分解到每位員工，要求員工在活動(dòng)期間每月辦5張信用卡，支行領(lǐng)導走出去上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，起到了表率作用，帶動(dòng)了全體員工，使每個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)。為提高執行力，加大了通報力度，利用每日晨會(huì )將任務(wù)的完成情況定期進(jìn)行通報，營(yíng)造出一種每日爭先恐后做業(yè)務(wù)的良好氛圍，調動(dòng)了全體員工的積極性，活動(dòng)中多數人都超額完成了目標任務(wù)，保證了支行總體任務(wù)的順利完成。
三、做好宣傳，讓客戶(hù)認可產(chǎn)品。
目前一些客戶(hù)面對各家銀行推出的眾多產(chǎn)品目不暇接，對各種產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能缺乏足夠的了解，該行加大對信用卡的宣傳力度，支行印制了宣傳單，將信用卡的功能、開(kāi)通條件、收費標準等作了簡(jiǎn)明扼要的介紹，方便了客戶(hù)的理解和閱讀。一對一地為客戶(hù)進(jìn)行講解。通過(guò)宣傳使客戶(hù)對信用卡有了進(jìn)一步的認識，轉變了觀(guān)念，促使該行信用卡營(yíng)銷(xiāo)的成功率有了極大提高。
四、充分利用系統，做好預審批發(fā)卡。
信用卡預審批系統上線(xiàn)，給了該行更多的營(yíng)銷(xiāo)商機。該支行抓住這一商機，高度重視預審批系統的使用，指定一名客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負責此項工作，并且制定了操作流程，明確了每一流程的職責。并以激勵機制充分調動(dòng)柜員、大堂經(jīng)理及客戶(hù)經(jīng)理的積極性，利用團隊的力量去組織營(yíng)銷(xiāo)�；顒�(dòng)期間三個(gè)月平均營(yíng)銷(xiāo)成功率達到了較高的比率，扭轉了預審批營(yíng)銷(xiāo)為零的局面。
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 7
今年以來(lái)，工行支行把發(fā)展信用卡規模，搶占信用卡市場(chǎng)份額作為銀行卡工作的重點(diǎn)，依托自身資源，通過(guò)爭攬高端客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)集體辦卡，搶占優(yōu)質(zhì)特約商戶(hù)，擴大發(fā)卡規模，通過(guò)全行共同努力，收到了顯著(zhù)成效，截至9月10日，信用卡發(fā)卡量4500張，是去年總發(fā)卡量的5倍，位居工行分行信用卡發(fā)卡量榜首，實(shí)現銀行卡中間業(yè)務(wù)收入66萬(wàn)元。
一是明確市場(chǎng)定位。為擴大發(fā)展信用卡規模，搶占信用卡市場(chǎng)份額，該行對信用卡市場(chǎng)進(jìn)行客觀(guān)準確的調研、分析、預測，多次召開(kāi)部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)負責人座談會(huì )，提高思想認識，轉變觀(guān)念，把員工的行為統一到貫徹落實(shí)支行的經(jīng)營(yíng)決策上來(lái)，努力營(yíng)造“全轄圍著(zhù)市場(chǎng)轉、員工圍著(zhù)客戶(hù)轉”的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二是完善考核機制。年初，該行將信用卡目標任務(wù)分解到部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行“雙掛鉤”政策，即：指標數與部門(mén)網(wǎng)點(diǎn)績(jì)效掛鉤、與客戶(hù)經(jīng)理掛鉤，同時(shí)，對二線(xiàn)人員也要求充分挖掘個(gè)人客戶(hù)資源，下達目標任務(wù)。通過(guò)制定《銀行卡營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法》等激勵措施，對完成任務(wù)的員工按標準進(jìn)行獎勵，對未完成任務(wù)的員工加重進(jìn)行處罰。既做到人人參與，又與崗位職責掛鉤，使員工做到心中有目標，肩上有壓力，工作有動(dòng)力，最大限度調動(dòng)員工積極推廣、介紹、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)信用卡的積極性。
三是主動(dòng)出擊營(yíng)銷(xiāo)。該行擺脫單靠個(gè)金部門(mén)孤軍作戰被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的局面，制定實(shí)施了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)機制，充分發(fā)揮個(gè)金部、客戶(hù)經(jīng)理等現有營(yíng)銷(xiāo)隊伍和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的.綜合營(yíng)銷(xiāo)功能，達到全行整體營(yíng)銷(xiāo)、部門(mén)優(yōu)勢互補、產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售、單位批量發(fā)卡的效果。東龐支行深入礦區，加大對集團客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度，一次成功營(yíng)銷(xiāo)信用卡374張；在信用卡的推廣過(guò)程中，注重發(fā)揮公司、住房等對公業(yè)務(wù)優(yōu)勢，通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、貸款新增戶(hù)、住房按揭客戶(hù)宣傳、介紹該行各類(lèi)新興業(yè)務(wù)把銀行卡與貸款營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)有機結合起來(lái)，有針對性地一次捆綁營(yíng)銷(xiāo)信用卡，提升服務(wù)品質(zhì)。
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 8
一、首先是對產(chǎn)品的把握，熟悉信用卡的各項功能，站在客戶(hù)角度分析，充分地理解把握信用卡專(zhuān)業(yè)知識，才能讓自己有信心走向市場(chǎng)推廣。
二、與客戶(hù)面對面的營(yíng)銷(xiāo)：這時(shí)就需要一定的營(yíng)銷(xiāo)技巧，營(yíng)銷(xiāo)技巧是我們在工作不斷總結，完善出來(lái)的。首先在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，就需要一個(gè)有吸引力、誘惑力的開(kāi)場(chǎng)白，一個(gè)能讓客戶(hù)愿意與你溝通的理由，最好在該單位的人中找到一個(gè)突破口，希望能借用他的影響力來(lái)幫我們營(yíng)銷(xiāo)，達到事半功倍的營(yíng)銷(xiāo)效率，當突破口打開(kāi)后，還要善于分析客戶(hù)心理，利用好整體效應，跟風(fēng)效應，普遍客戶(hù)都有一種心理，當某個(gè)客戶(hù)先辦下信用卡時(shí)，他的心理還是有些疑問(wèn)“到底辦了卡廣發(fā)能有這么多好處嗎?會(huì )不會(huì )只是我一時(shí)沖動(dòng)”，這時(shí)他通常會(huì )鼓動(dòng)其它同事辦卡，因為他會(huì )覺(jué)得，只有辦卡的人越多，才能證明他的選擇是對的'，當這種辦卡氣氛挑起時(shí)，一定要捉住機會(huì )，速戰速決，縮短客戶(hù)考慮期，爭取該單位大面積辦卡，當該單位推廣工作結束時(shí)，順便向他們索取轉介紹，這樣可以使我們客戶(hù)資源不會(huì )枯竭，一個(gè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作的結束，也是另一個(gè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)始，多走些捷徑，少走些彎路。
三、在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我們經(jīng)常碰到一些客戶(hù)不同的拒絕，這時(shí)需要我們對客戶(hù)的拒絕做出最敏捷的反應，要在日常工作中不斷總結，做到成竹在胸，從容應對，做出有效拒絕處理。以下舉一些常見(jiàn)的客戶(hù)拒絕及應對方式：
“我身上有好幾張銀行信用卡，我不想再辦信用卡了”這種類(lèi)型客戶(hù)通常收入高，工作穩定，是各家銀行所爭取的目標，同時(shí)也比較了解信用卡的一些實(shí)用性。應對：應重點(diǎn)突出我們廣發(fā)卡與他行信用卡對比優(yōu)勢，如我們免息期是最長(cháng)的，我們積分最優(yōu)惠，我們可在免息分期購物，我們辦卡成功有送贈品，同時(shí)我們申辦簡(jiǎn)便，效率高，服務(wù)好，“在不增加您任何負擔下，我們免費幫你辦一張xx信用卡，讓你多一份用卡的選擇不是很好嗎?”
“我平常習慣都只用現金，我不需要辦卡”這種類(lèi)型客戶(hù)應著(zhù)重介紹信用卡的安全性、便利性，鼓勵客戶(hù)養成刷卡消費的習慣。應對：“如果辦了我們xx信用卡，在給你帶來(lái)方便快捷的生活方式同時(shí)，又能享受積分獎勵，免費贈品以及xx銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是很好嗎?”
“你們xx網(wǎng)點(diǎn)太少，還款不方便”。應對：“的確目前我們xx網(wǎng)點(diǎn)較少，但我們正在不斷擴張網(wǎng)點(diǎn)中，而且針對還款我們目前有多種方式，比如你可以再辦一張自然人生理財卡，做捆綁自動(dòng)還款，當你用信用卡刷卡后，我們理財卡會(huì )在你的信用卡到帳日的最后一天自動(dòng)還款，你可以先從信用卡透支消費掙積分，這邊在理財卡上掙利息，而又不必擔心錯過(guò)最后還款期，這不是一舉兩得嗎?同時(shí)我們每個(gè)月還會(huì )給你寄送對賬單，讓您明明白白消費，適時(shí)掌握自己財務(wù)收支狀況�！�
綜上所述，我個(gè)人感覺(jué)無(wú)論是哪種類(lèi)型的客戶(hù)，無(wú)論他有幾張信用卡，只要他還沒(méi)辦我們廣發(fā)信用卡，都是我們目標客戶(hù)，只要我們有針對性突出我們廣發(fā)信用卡優(yōu)勢，掌握各家商業(yè)銀行信用卡最新動(dòng)向，正確引導，都有可能成為我們廣發(fā)信用卡的服務(wù)對象。
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 9
8月份我初為支行營(yíng)業(yè)部的客戶(hù)經(jīng)理，一切都是那么陌生，對陌生人的羞澀也是難以避免的。但迫于崗位職責，我也只有硬著(zhù)頭皮出去作信用卡營(yíng)銷(xiāo)。出門(mén)的路途可謂真是“兇險”，也讓我充分體會(huì )到了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的艱辛和無(wú)奈。每每來(lái)到一個(gè)店鋪或者客戶(hù)面前，我的心總是撲通撲通的跳個(gè)不停，生怕被人拒絕。
被人拒絕的那種尷尬我相信一定是每個(gè)人都不愿體會(huì )的'�；蛟S是麻木了，也或許是嘗到了成功的喜悅，漸漸的我也開(kāi)始習慣客戶(hù)經(jīng)理的這種身份。 漸入佳態(tài)的我也開(kāi)始積極拓展信用卡、商易通等各項營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。在各類(lèi)業(yè)務(wù)中，我的信用卡營(yíng)銷(xiāo)也許是相對比較好的， 8 月份至今我已先后完成了 60 張的信用卡進(jìn)件。
在信用卡的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我簡(jiǎn)單地談一下我的體會(huì )。 我行的信用卡具有終身免年費、還款方便等優(yōu)勢。在信用卡營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，客戶(hù)往往會(huì )問(wèn)很多關(guān)于信用卡的一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，如果你回答支支吾吾，客戶(hù)就會(huì )覺(jué)得你不專(zhuān)業(yè)或者是這個(gè)信用卡一定不怎么好，自然也就不情愿辦卡了。因此在信用卡營(yíng)銷(xiāo)前，認真學(xué)習我行信用卡的基本知識就顯得比較重要。 信用卡營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)簡(jiǎn)單方式便是以團辦形式進(jìn)件，但我行信用卡審批比較嚴格，因此選擇優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也就成為信用卡營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)重要課題。在選擇某一單位的時(shí)候，對其單位要進(jìn)行全方面的了解。這樣對于信用卡的成功發(fā)卡有著(zhù)十分這樣的作用。
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 10
一、堅定信心，刻苦學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)技能。
20xx年，本人被安排到公司業(yè)務(wù)二部工作，由于本人長(cháng)期從事私人業(yè)務(wù)，所以對公司業(yè)務(wù)很少涉及，既沒(méi)有客戶(hù)資源，又缺少工作經(jīng)驗，也不懂信貸政策，感到不知所措。加上本人年齡較大，身體不好，所以認為自己沒(méi)有信心能夠干好對公業(yè)務(wù)工作，當時(shí)思想壓力很大，曾一度想放棄。后來(lái)在xx行長(cháng)的耐心開(kāi)導和鼓勵下，本人的思想觀(guān)念得到轉變，認識水平得到提高，逐步對自己的工作有了信心，開(kāi)始在部門(mén)領(lǐng)導和同事的幫助下，積極投入工作。一方面刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，學(xué)習我行的信貸政策，一方面加強學(xué)習我國的有關(guān)法律法規。另外還主動(dòng)找老同志取經(jīng)，經(jīng)常到審批部門(mén)請教，通過(guò)近半年的努力，終于掌握了辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)知識，具備了開(kāi)發(fā)客戶(hù)的業(yè)務(wù)能力。為下半年開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了基本的理論基礎和一定的工作經(jīng)驗。
二、不畏困難，扎實(shí)工作，不斷發(fā)展授信客戶(hù)。
20xx年下半年，本人在部門(mén)負責人的帶領(lǐng)下，不分節假日，不顧疲勞，不畏困難，在沒(méi)有經(jīng)費，自己出錢(qián)的情況下，經(jīng)常到各地市調查市場(chǎng)，搜尋客戶(hù)，通過(guò)各種途徑，利用一切關(guān)系，開(kāi)發(fā)授信客戶(hù)。在分行公司部、風(fēng)險管理部等部門(mén)的指導下，經(jīng)過(guò)刻苦努力，持續公關(guān)，終于成功發(fā)展了幾個(gè)客戶(hù)，如xxx等。在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的.過(guò)程中，我也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識，積累了很多工作經(jīng)驗。對今后本人各項工作的順利開(kāi)展，打下了良好的基礎。
三、加強管理，按章操作，嚴格防范信貸風(fēng)險。
授信客戶(hù)的成功開(kāi)發(fā)，為我行帶來(lái)了相應的業(yè)務(wù)收益，但是這些授信業(yè)務(wù)的辦理，所產(chǎn)生的信貸風(fēng)險也如影相隨，相伴而生。按照我行貸后管理辦法操作，按照部門(mén)領(lǐng)導的要求辦理業(yè)務(wù)，努力防范信貸風(fēng)險，成了平時(shí)工作中的一項重要任務(wù)。為此，我定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，深入企業(yè)，了解客戶(hù)，調查市場(chǎng)，努力做到未雨綢繆，居安思危，始終把風(fēng)險防范作為重要工作來(lái)看待。特別今年x月份以后，由于受xxx的沖擊，我部門(mén)開(kāi)發(fā)的授信客戶(hù)的業(yè)務(wù)，受到很大影響，業(yè)務(wù)大幅下滑，有的虧損嚴重。分行對此十分重視，成立風(fēng)險排查小組到重點(diǎn)授信企業(yè)收集信息，對此我根據領(lǐng)導安排，積極協(xié)助有關(guān)人員實(shí)地調查，摸清情況。這一切工作的扎實(shí)開(kāi)展，可以在防范風(fēng)險方面贏(yíng)得先機，爭取主動(dòng)。為我行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，起到積極的護航作用。
四、明年的工作打算。
20xx年，經(jīng)過(guò)努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但是離一個(gè)合格客戶(hù)經(jīng)理的標準還有一定差距，工作中也存在很多不足之處，客戶(hù)規模還較小，業(yè)績(jì)不是很突出，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強，工作經(jīng)驗還欠缺，業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高，相關(guān)知識還需要繼續學(xué)習，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力還需要不斷加強。在明年的工作中，我一定繼續努力學(xué)習，認真工作。我相信在分行行長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在大家的熱心幫助下，我一定會(huì )更加堅定信心，克服困難，不斷進(jìn)取，積極工作，為我行的健康發(fā)展，多做貢獻。
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 11
作為普通的一名從事教育的工作人員，我們?yōu)槭邔昧腥珪?huì )的勝利召開(kāi)倍感鼓舞。此次全會(huì )重點(diǎn)討論了文化體制建設的問(wèn)題，為我們這些從事文化教育事業(yè)的人指明了方向，為社會(huì )主義文化大繁榮奠定了基礎。
十一屆六中全會(huì )，重點(diǎn)突出了國家對文化傳媒行業(yè)的支持，從側面反映我國體制改革從思想領(lǐng)域開(kāi)始尋求突破口，之前的“走、轉、改”也是對基層文風(fēng)、行風(fēng)、政風(fēng)的改革之道，但是但從六中全會(huì )所定出的基調來(lái)看，在未來(lái)國內的文化思想領(lǐng)域，傳媒出版行業(yè)等均會(huì )出現一定的改變。
如何使文化領(lǐng)域更好符合國內的形式，我認為應從以下幾點(diǎn)來(lái)看：
一是從國家戰略的高度出發(fā)，增強文化的內生動(dòng)力。當前，我們國家在思想文化領(lǐng)域依舊保持著(zhù)老傳統、老觀(guān)念，對整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展起到了阻礙作用，有必要在原有的思想基礎上更新觀(guān)念。然而從目前的國內文化氛圍來(lái)講，新的思想培養還是需要一定的時(shí)間的。
從我們國家文化理念上來(lái)看，接受新事物的能力比較強，但是用足中國傳統文化的能力比較弱，中國幾千年的政治文化滲透到各個(gè)領(lǐng)域，嚴重的阻礙了中國民主進(jìn)程，對于國家發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟也起到阻礙作用。中國文化在世界的眼中，不能僅僅是少林功夫、不能是北京京劇，不能是孔子學(xué)院，這些只是一部分，但是縱觀(guān)國內我們能有什么？我們有帝王之氣，文化上，我們宣揚“和諧”，實(shí)際中處處皆是利益的損失，由此可見(jiàn)，國內的文化氣候還沒(méi)有好轉。
二是用好用足傳統文化的影響力，開(kāi)拓國際市場(chǎng)，提高中國文化的影響力。中國在國外開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)，大多以基礎建設為主，而這些基本上就屬于承建商或包工頭性質(zhì)，缺乏根本的創(chuàng )造性，同時(shí)大多科技含量較低，工作環(huán)境較差，風(fēng)險較高，大多以援助性質(zhì)去工作，同時(shí)這些市場(chǎng)，從另一方面卻是建設國的勞動(dòng)力失去了工作為代價(jià)，從某種意義上，遭到了當地民眾的`抵制。
中國要以文化強國，用文化開(kāi)拓國際市場(chǎng)，在開(kāi)拓時(shí)，更加注重文化滲透，用中國的文化元素來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，而不是一個(gè)千年來(lái)為政治服務(wù)的還沒(méi)有徹底被實(shí)踐過(guò)思想。
三是利用好文化思想的開(kāi)放性，吸納新思想，為國家長(cháng)治久安更好服務(wù)。文化思想，在國內如何更好的為整個(gè)國家服務(wù)，這是幾千年來(lái)必須考慮的。而今，中國體制也面臨著(zhù)挑戰，改革的呼聲此起彼伏，從思想領(lǐng)域開(kāi)始的改革，也是最有效的改革，因為要讓不同的人表達自己的利益訴求，要讓敢于承擔的人勇于做事，要讓能夠干事的大膽干事，為我們真正的體制改革打下基礎。
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 12
作為一名合格的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才必須具備三個(gè)技能：即熟練的市場(chǎng)開(kāi)拓技能，較強的電子營(yíng)銷(xiāo)技能以及一定的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新技能。
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)開(kāi)拓技能
市場(chǎng)開(kāi)拓技能包括了市場(chǎng)開(kāi)拓、商品采購、銷(xiāo)售、儲存、運輸等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力；同時(shí)能夠勝任商務(wù)談判、公共關(guān)系、廣告策劃、市場(chǎng)調查、預測與決策等業(yè)務(wù)工作。這些能力對于一個(gè)合格的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員來(lái)說(shuō)是必備素質(zhì)，具體要求的技能如下：
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)：能夠具備把基本市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論應用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的能力。
2、推銷(xiāo)理論與技巧：熟悉現代推銷(xiāo)的基本原理，商品推銷(xiāo)的各種方式及模式，掌握商品推銷(xiāo)過(guò)程各階段的基本內容，能正確分析顧客的心理需求，懂得接近顧客、進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談和提高銷(xiāo)售水平的基本方法和技巧，能有效的開(kāi)展推銷(xiāo)工作。
3、公共關(guān)系學(xué)：熟練掌握商務(wù)公眾關(guān)系的基本知識及實(shí)際運用的技能。
4、商務(wù)談判：熟練運用談判及商務(wù)談判的基本原理、原則與任務(wù)，對商務(wù)談判的基本環(huán)節和過(guò)程能獨立的分析；具備商務(wù)談判的策略與技巧以及評估等方面的技能。
5、廣告策劃：從企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的廣告實(shí)際需要出發(fā)，以廣告策劃為重點(diǎn)，以創(chuàng )意為中心，對廣告的概念、功能、策劃程序、媒介、創(chuàng )意、策略及組織與管理等基本問(wèn)題進(jìn)行較全面掌握合實(shí)施。
6、市場(chǎng)心理學(xué)：了解個(gè)性心理因素、社會(huì )心理因素、商品因素、商場(chǎng)因素、廣告因素以及經(jīng)銷(xiāo)者心理因素等是如何影響消費者購買(mǎi)行為的，懂得運用心理學(xué)理論提出營(yíng)銷(xiāo)對策，并能自覺(jué)提高自身營(yíng)銷(xiāo)的心理素質(zhì)。具有良好的心理素質(zhì)，這一點(diǎn)非常重要，根據美國有關(guān)機構的抽樣調查表明，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)優(yōu)秀的人群與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一般的人群之間的平均智商是基本相當的，而反差最大的是心理素質(zhì)，即銷(xiāo)售業(yè)績(jì)優(yōu)秀人群的心理素質(zhì)大大高于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一般的人群�？梢�(jiàn)導致銷(xiāo)售業(yè)績(jì)好的主要原因并不是腦袋瓜聰明，而是良好的心理素質(zhì)。
7、市場(chǎng)調查與預測：具備進(jìn)行市場(chǎng)調查與預測的能力，掌握主要調查方法，并具有一定的分析能力，特別是根據調查結果，運用定性、定量等預測法，提出較準確的預測，從而為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策提出可靠的依據。
8、商業(yè)流通會(huì )計學(xué)和商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理：能夠獨立處理企業(yè)一般性的財務(wù)報告資料和協(xié)助企業(yè)會(huì )計人員做好財務(wù)管理工作，具備一定的公司理財技能。
9、專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)：在掌握商務(wù)專(zhuān)業(yè)方面英語(yǔ)的基礎上，還應該有一定的網(wǎng)絡(luò )英語(yǔ)知識。能在互聯(lián)網(wǎng)用英語(yǔ)進(jìn)行貿易洽談、合同起草、函電處理等工作，英語(yǔ)的`聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)能力達到符合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的要求。
�。ǘ╇娮訝I(yíng)銷(xiāo)技能
新經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)了新的營(yíng)銷(xiāo)法則，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用滲透到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)后，改變了整個(gè)傳統市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的面貌。具體到公司的各營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節，主要有以下幾點(diǎn)不同之處：
開(kāi)發(fā)電子商務(wù)和電子交易，建立和使用數據庫進(jìn)行客戶(hù)管理，注重客戶(hù)終身價(jià)值、客戶(hù)價(jià)值管理、客戶(hù)利益以及客戶(hù)收益率，將推廣資金從概括性的廣告中轉移到更加直接的傳播推廣活動(dòng)中去，即進(jìn)行一對一的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，用新的方式建立品牌，向電子化和無(wú)紙化方向發(fā)展，與雇員、顧客、供應商及分銷(xiāo)商成為戰略伙伴。電子商務(wù)對傳統商業(yè)的影響首先是通過(guò)電子商務(wù)的使用可以導致產(chǎn)品價(jià)格的下降，其次是企業(yè)的采購成本節約，然后是營(yíng)銷(xiāo)模式轉變?yōu)榭蛻?hù)推動(dòng)型模式。
其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)最關(guān)鍵的不是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )本身，而是企業(yè)內部網(wǎng)和商際網(wǎng)。企業(yè)內部網(wǎng)可以提供企業(yè)內部員工之間進(jìn)行互相聯(lián)絡(luò )的方式，員工可以通過(guò)內部網(wǎng)絡(luò )來(lái)獲取信息、和約等。銷(xiāo)售人員可以把每日的工作上傳到公司存檔，銷(xiāo)售的信息就不會(huì )丟失，這樣即使銷(xiāo)售人員突然離職也不會(huì )給公司造成影響�；ヂ�(lián)網(wǎng)與企業(yè)內部網(wǎng)相反，它提供給人們與外界聯(lián)絡(luò )的方式。而傳統營(yíng)銷(xiāo)的主要功能在于銷(xiāo)售渠道管理、廣告管理、市場(chǎng)推廣管理和定價(jià)管理。所謂電子營(yíng)銷(xiāo)技能從具體營(yíng)銷(xiāo)層次來(lái)概括，主要包括以下三個(gè)方面的內容：
1、開(kāi)發(fā)電子商務(wù)和利用交易的技能；
2、建立品牌的技能；
3、客戶(hù)關(guān)系管理技能。
電子商務(wù)作為一種新興事物，將來(lái)必將成為商務(wù)形式的主流已經(jīng)成為不爭之實(shí)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的人才掌握較強的電子營(yíng)銷(xiāo)技能在不久的將來(lái)也將成為必備要求之一。要求掌握的技能應該達到如下要求：
1、計算機應用：熟悉計算機軟硬件的基本運行原理，能熟練使用辦公軟件，具備使用計算機處理各類(lèi)簡(jiǎn)單商務(wù)工作的技能。
2、數據庫及應用：為了掌握客戶(hù)關(guān)系管理技能的目的，具有數據庫系統的應用和開(kāi)發(fā)技能。
3、計算機網(wǎng)絡(luò )與應用：在了解和使用計算機網(wǎng)絡(luò )的知識基礎上，需具備計算機網(wǎng)絡(luò )多媒體技術(shù)、開(kāi)發(fā)工具及其網(wǎng)絡(luò )設計的應用技能，能進(jìn)行較復雜的網(wǎng)頁(yè)制作。
4、電子商務(wù)概論：掌握流通領(lǐng)域中的商流、物流和信息流所需的計算機操作與管理系統，有一定的計算機商品營(yíng)銷(xiāo)能力。
另外還要網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的技能，這包括網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)、廣告、洽談、協(xié)議等知識，以及網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略的技巧。
�。ㄈI(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新技能
面對不斷變化著(zhù)的市場(chǎng)需求，營(yíng)銷(xiāo)人員就必須隨時(shí)調整自己，并且創(chuàng )立新的營(yíng)銷(xiāo)手段，來(lái)滿(mǎn)足這種變化的需求。必須具備創(chuàng )新能力、獨立思考能力、研究能力、發(fā)現能力等關(guān)鍵能力。創(chuàng )新技能是一種素質(zhì)，而對素質(zhì)的培養只能是一個(gè)潛移默化的過(guò)程......
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 13
第一，首先是對產(chǎn)品的把握
熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對產(chǎn)品的把握。以營(yíng)銷(xiāo)白金卡為例子，剛開(kāi)始，我拿到資料后的第一感覺(jué)是，這么好的產(chǎn)品，一定會(huì )有市場(chǎng)，我還準備了很多套說(shuō)辭，如果客戶(hù)問(wèn)我這白金卡有什么用？我就怎么怎么說(shuō)。如果客戶(hù)問(wèn)我，你們的卡有什么特點(diǎn)？我就那么那么說(shuō)�？墒钱斘艺嬲鎸蛻�(hù)時(shí)，他們的問(wèn)題完全出乎我的意外，已經(jīng)脫離了白金卡本身的功能。他們根本不會(huì )問(wèn)你白金卡的好處，而是問(wèn)你，你們的卡收不收年費？或者說(shuō)我錢(qián)包里的信用卡已有好幾張了，我不想辦了？還有問(wèn)，你們的白金卡在機場(chǎng)購買(mǎi)機票、乘坐飛機有什么方便，等等很多細節問(wèn)題。講實(shí)話(huà)，白金卡我也沒(méi)有使用過(guò)，這些問(wèn)題弄的我是措手不及，我開(kāi)始重新審視這張令我自豪的、非常漂亮的白金卡。最后通過(guò)努力，我深刻理解白金卡這個(gè)產(chǎn)品的內涵了，把我行白金卡的：牡丹白金卡尊貴禮遇要項、全球機場(chǎng)貴賓室服務(wù)、享受理財金賬戶(hù)貴賓通道服務(wù)、高額飛機意外保險、消費積分兌換年費、全球SOS服務(wù)、九項服務(wù)費用減免、全球特商戶(hù)尊貴禮遇等跟客戶(hù)解釋的很清楚，所以成功營(yíng)銷(xiāo)就水到渠成。
第二，是對市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓
銷(xiāo)售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外，我們需要將其定位，并找到相關(guān)渠道把它推銷(xiāo)出去。以無(wú)固定期限的法人理財產(chǎn)品為例，那么這個(gè)產(chǎn)品的目標客戶(hù)和市場(chǎng)在哪里呢？經(jīng)過(guò)我對這個(gè)產(chǎn)品的'分析，結合小欖客戶(hù)的實(shí)際，我覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品一定很有市場(chǎng)，非常適合那些暫時(shí)有閑置資金，但是有又不滿(mǎn)足協(xié)定存款的客戶(hù)，特別適合他們，所以我鎖定目標，一擊即中。
第三，與客戶(hù)面對面的營(yíng)銷(xiāo)
在這一過(guò)程中我感受最深的是，在熟悉產(chǎn)品的前提下，一定要對客戶(hù)的問(wèn)題做出最敏捷的反應。在與客戶(hù)交流的過(guò)程中，一定要有一個(gè)良好的心態(tài)，如果客戶(hù)實(shí)在為難，趕緊把目標移到下一家，不要死纏爛打，最后還是不成功啦，浪費了口舌，也搞得大家很尷尬，不行就馬上換產(chǎn)品，或者轉移話(huà)題。
第四，就是申請表格等相關(guān)資料準備和填寫(xiě)
我們好辛苦營(yíng)銷(xiāo)了客戶(hù)，到了最后千萬(wàn)不要因為填寫(xiě)表格出問(wèn)題影響客戶(hù)，那是一件很傷大家的事。這個(gè)就要比較細心了，花店時(shí)間去理解產(chǎn)品，自己將相關(guān)的表格準備好，并熟悉那些要填寫(xiě)，一步到位的幫客戶(hù)準備好。
第五，客戶(hù)的維護
就是所謂的售后服務(wù)。這個(gè)工作，就是在產(chǎn)品sale出以后，一定要打電話(huà)給客戶(hù)，問(wèn)問(wèn)白金卡收到?jīng)]有啦？提醒產(chǎn)品要到期啊，用的如何，有什么不明白的地方，感謝他們對自己工作的支持，其實(shí)這樣做的目的很簡(jiǎn)單，希望他們再介紹一些客戶(hù)給我們，同時(shí)聯(lián)絡(luò )感情，發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，為以后的業(yè)務(wù)做準備。
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 14
在信用卡的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我覺(jué)得以下四個(gè)方面是非常重要的。
第一，是對產(chǎn)品的把握;
其次，是對市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓;第三，與客戶(hù)面對面的營(yíng)銷(xiāo);最終，就是申請表格的填寫(xiě)和客戶(hù)的維護。
首先是對產(chǎn)品的把握。熟識產(chǎn)品的各種功能并不代表對產(chǎn)品的把握。剛開(kāi)頭，我拿到資料后的第一感覺(jué)是，這么好的產(chǎn)品，肯定會(huì )有市場(chǎng)，我還預備了許多套說(shuō)辭，假如客戶(hù)問(wèn)我這是什么卡?我就這么說(shuō)。假如客戶(hù)問(wèn)我，你們行的卡有什么特點(diǎn)?我就那么說(shuō)�？墒钱斘艺嬲鎸蛻�(hù)時(shí)，他們的問(wèn)題完全出乎我的意外，已經(jīng)脫離了信用卡本身的功能。他們根本不會(huì )問(wèn)你信用卡的好處，而是問(wèn)你，你們的卡收不收年費?或者說(shuō)我錢(qián)包里的信用卡已有好幾張了，我不想辦了?還有的說(shuō)你們行的網(wǎng)點(diǎn)少，還錢(qián)不便利。說(shuō)的最多的是，我沒(méi)有用卡的習慣。這些問(wèn)題弄的我是措手不及，我開(kāi)頭重新端詳這張令我驕傲的、特別美麗的信用卡。
究竟是我出了問(wèn)題，還是客戶(hù)出了問(wèn)題。最終，我發(fā)覺(jué)忽視了三個(gè)細節：一是建行在9月之前，已經(jīng)掩蓋了一遍信用卡市場(chǎng)，我行的信用卡和該行的信用卡有許多的同質(zhì)性;另外一個(gè)就是中國人的消費習慣，量入為出;第三個(gè)就是揚州人故有的性格在作怪，明知是好東西，偏偏不辦，由于他對你不熟，請人辦事要講人情的。經(jīng)過(guò)一陣時(shí)間的思索，我對信用卡的熟悉開(kāi)頭轉變。我們只有站在用戶(hù)的角度來(lái)看問(wèn)題，才算是真正把握信用卡。信用卡在銀行工作人員眼中是可以透支的卡，但在客戶(hù)眼中，它是什么?是放在身邊的一顆定時(shí)炸彈，是一個(gè)鼓舞你用錢(qián)的工具，是放在皮夾里的累贅，是用來(lái)可以交換人情的砝碼等。
目前的信用卡市場(chǎng)是很不成熟的，沒(méi)有我們想象的那么完善。我們一味去強調信用卡的透支消費功能，我覺(jué)得是一種誤導。許多消費者不接受這種理念。所以我營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候就說(shuō)這張卡只是一張應急的卡，當資金周轉不靈的時(shí)候，你可以用這張卡來(lái)救急。這樣一說(shuō)，相當一部分人會(huì )認同，他們認同了，就有機會(huì )了。營(yíng)銷(xiāo)到了這種程度，那些問(wèn)什么是信用卡，信用卡有哪些功能的人，反而倒很簡(jiǎn)單成為卡的`用戶(hù)。就是那些有著(zhù)讓人意想不到的問(wèn)題的客戶(hù)，我們只有對癥下藥了。
信用卡的營(yíng)銷(xiāo)，我們落后于其它行，可以說(shuō)沒(méi)有任何閱歷可以借鑒，所以需要我們在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰中，在和客戶(hù)的溝通溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶(hù)打交道的力量。什么是對產(chǎn)品熟識?就是要大膽走出去，說(shuō)，不要怕拒絕，拒絕了再總結，再出去跑。產(chǎn)品需要由我們的客戶(hù)來(lái)定義，我們更需要在實(shí)踐中去把握產(chǎn)品背后隱蔽的東西。其次，對信用卡市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓。銷(xiāo)售任何一件產(chǎn)品除了把握產(chǎn)品本身之外，我們需要將其定位，并找到相關(guān)渠道把它推銷(xiāo)出去。那么信用卡的目標客戶(hù)和市場(chǎng)在哪里呢?其實(shí)，信用卡銷(xiāo)售指引，已經(jīng)為我們指明白方向。其中名目第六條《現階段重點(diǎn)推廣行業(yè)的明細分類(lèi)》規定了13類(lèi)行業(yè)為重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對象，第八條《現階段可接受推廣行業(yè)的明細分類(lèi)》規定了15類(lèi)相關(guān)行業(yè)，并對信用卡的用戶(hù)按風(fēng)險程度不同劃分為abcde五類(lèi)。這樣一來(lái)我們的營(yíng)銷(xiāo)范圍就確定了。
其實(shí)這個(gè)范圍和我們原先想象的客戶(hù)市場(chǎng)是不一樣的。我開(kāi)頭認為那些私營(yíng)企業(yè)的老板是我們的客戶(hù)，但是操作下來(lái)一看，不對，信用卡部不僅需要他們供應收入證明，還需要他們供應個(gè)人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的個(gè)人資信證明，即使批下來(lái)，信用額度也很低，弄得他們很沒(méi)面子，同時(shí)我的工作量無(wú)形當中也增加了很多。所以為了節約時(shí)間，提高發(fā)卡量，我放棄了私營(yíng)企業(yè)主這一塊，開(kāi)頭根據《指引》中的行業(yè)對象來(lái)劃分我的營(yíng)銷(xiāo)目標市場(chǎng)。
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 15
一、微笑
微笑，是自信的一種流露，是無(wú)聲的語(yǔ)言，傳遞著(zhù)友好的信息。柜臺是銀行的窗口，我們迎接客戶(hù)時(shí)，微笑能拉近我們的距離，為我接下來(lái)的服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )建了條件
二、學(xué)問(wèn)技能
有一句話(huà)說(shuō)得好：人與人之間的差別其實(shí)就是學(xué)習實(shí)力的差別。由于個(gè)人素養、閱歷、訓練程度的差異造成服務(wù)水平的凹凸，所以我們要通過(guò)學(xué)習和培訓，嫻熟駕馭各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和分析適用人群，向客戶(hù)作特性化的推介，比如向中高端客戶(hù)推介本外幣通知存款、利得盈、信用卡等產(chǎn)品，向一般客戶(hù)推介本外幣一本通、借記卡、代理業(yè)務(wù)。駕馭各項業(yè)務(wù)的操作規程，提高自身分析和處理問(wèn)題的實(shí)力，提高服務(wù)質(zhì)量，增加客戶(hù)的滿(mǎn)足度和忠誠度，從而留住了客戶(hù)，贏(yíng)得客戶(hù)的信任，為進(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)打下基礎。
三、換位思索
加強溝通我們要樹(shù)立換位思維的思想，從客戶(hù)的角度動(dòng)身，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，加強溝通。我們要做一個(gè)最佳聽(tīng)眾，仔細傾聽(tīng)客戶(hù)的需求。從客戶(hù)的角度動(dòng)身，適時(shí)為客戶(hù)提出符合客戶(hù)利益的理財建議，這樣才能與客戶(hù)實(shí)現真正的溝通，為客戶(hù)供應全方位的服務(wù)，出國留學(xué)讓客戶(hù)獲得超出期望值的需求。
以上幾點(diǎn)須要在平常的工作中日積月累，須要在平常的工作中訓練及培育。因為現在的銀行已向營(yíng)銷(xiāo)型轉化，營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)過(guò)程，是我們日復一日工作的一個(gè)目標。我們柜員只有做好了以上幾個(gè)環(huán)節后，才可以更好的做好服務(wù)客戶(hù)的最終一步。
四、有的放矢
做好差異化營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)中的二八法則告知我們：企業(yè)80%的利潤是由20%的客戶(hù)創(chuàng )建的，而80%的其他消費者只創(chuàng )建了20%的.利潤。如何挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、留住老客戶(hù)、爭取新客戶(hù)是當務(wù)之急。銀行有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)越性，它駕馭著(zhù)大量的客戶(hù)資料，我們可以依據顧客的年齡、性別、職業(yè)、收入、文化程度等狀況進(jìn)行市場(chǎng)細分，依據不同顧客的不同需求，供應差異化的便利性服務(wù)和支持性服務(wù)以達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的無(wú)差異性。對待高端客戶(hù)或老客戶(hù)時(shí)，假如你能主動(dòng)的招呼客戶(hù)，精確地稱(chēng)呼某先生或某小姐，表示對客戶(hù)的熟識，使客戶(hù)有被重視的感覺(jué)，這時(shí)再順勢推銷(xiāo)新產(chǎn)品，信任有事半功倍的效果。又如，對第一次接觸銀行的新客戶(hù)，應主動(dòng)熱忱介紹服務(wù)品種、方式，適時(shí)為客戶(hù)理財當好參謀，精確快捷地做好每筆業(yè)務(wù)，給客戶(hù)留下良好印象。對異所大客戶(hù)，可以向其介紹理財卡、信用卡、理財產(chǎn)品等，或問(wèn)其是否住在我行旁邊，爭取做好異所轉存工作。當有人開(kāi)戶(hù)時(shí)，我們應主動(dòng)介紹借記卡，在為其辦理的過(guò)程中，適時(shí)舉薦我行的電子產(chǎn)品，在舉薦電子產(chǎn)品時(shí)應留意兩點(diǎn)：第一，對于新開(kāi)電子產(chǎn)品的客戶(hù)，不要一起先只介紹產(chǎn)品的運用方法，因為他們不了解，辦理時(shí)間有限，他們往往會(huì )拒絕。而要讓他們對你所舉薦的產(chǎn)品產(chǎn)生愛(ài)好，比如上網(wǎng)購物、不用去移動(dòng)廳交話(huà)費、淘寶網(wǎng)等等，給他辦完了，再給他介紹怎樣運用，或叫來(lái)大堂經(jīng)理給他講解。電子產(chǎn)品抓一個(gè)，辦一個(gè)。但作為銀行的生命線(xiàn)存款，只能以人為主。我們只能以服務(wù)讓每一位客戶(hù)滿(mǎn)足，持之以恒的服務(wù)好我們的客戶(hù)，以我們的服務(wù)留住客戶(hù)，已達到留住存款的目的。我們柜臺人員還應學(xué)會(huì )從人群中辨別出那些是異所的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，那些有可能是將來(lái)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。當然做到這些很難，因為無(wú)章可循，唯靠多年的工作，專(zhuān)心去發(fā)覺(jué)，才有可能得到一些閱歷。以上便是我作為一名柜臺人員，通過(guò)多年的柜臺工作，專(zhuān)心去找尋關(guān)于銀行柜臺營(yíng)銷(xiāo)的一些心得。
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 16
在當今銀行業(yè)激烈競爭的環(huán)境中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的必要性對于銀行來(lái)講越益突出。來(lái)自其他金融機構的強有力的競爭對手使銀行不得不認真考慮如何才能更為有效地參與競爭。嚴峻的競爭態(tài)勢促使銀行更為重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。雖然如前所述，銀行營(yíng)銷(xiāo)是一般工商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)在銀行的推廣，然而，由于銀行特有的.性質(zhì)，銀行營(yíng)銷(xiāo)不可能和諸如制造業(yè)企業(yè)那樣的一般工商企業(yè)完全相同。
銀行營(yíng)銷(xiāo)必須實(shí)施兩種完全不同的功能：一方面銀行必須吸收存款，以獲得資金來(lái)源；另一方面銀行又必須吸引借款人，以便投放資金。導因于銀行的中介職能的這種業(yè)務(wù)的兩重性決定了銀行面臨的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題要比一般工商企業(yè)更加復雜。如果再考慮到銀行在社會(huì )和貨幣政策中的特殊地位，我們就很容易認識到，僅僅簡(jiǎn)單地將其他行業(yè)所使用的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和概念挪移到銀行業(yè)務(wù)中并不合適。銀行必須對一般工商企業(yè)慣用的營(yíng)銷(xiāo)組合進(jìn)行改造。因為銀行需要向雙重目標市場(chǎng)提供使客戶(hù)滿(mǎn)意的一整套服務(wù)。銀行必須通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)方案來(lái)吸引資金，同時(shí)也必須提供客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)來(lái)吸引資金使用者。
銀行營(yíng)銷(xiāo)銀行的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案涉及大量的營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)組合，包括：
�、賹δ繕丝蛻�(hù)作出明確的定義；
�、谠谟幕A上開(kāi)發(fā)能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需要的營(yíng)銷(xiāo)組合；
�、蹫槊恳粋�(gè)“資金來(lái)源”市場(chǎng)和“資金使用”市場(chǎng)制定營(yíng)銷(xiāo)計劃；
�、軐�(shí)施有效的營(yíng)銷(xiāo)組織和管理。由于銀行業(yè)務(wù)涉及資金流向恰好相反的兩種不同類(lèi)型的客戶(hù)，這就使得銀行營(yíng)銷(xiāo)比一般工商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)更為復雜。
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今年以來(lái)我們湖濱支行信用卡營(yíng)銷(xiāo)的快速飛躍讓全行刮目相看，同時(shí)大家也很好奇，如何實(shí)現大跨步的進(jìn)步呢？截止到7月13日我們行信用卡發(fā)卡1307張，完成了54%，跟上時(shí)間的進(jìn)度。下面我來(lái)說(shuō)說(shuō)我們行的一些措施及方法。
首先我們行領(lǐng)導班子十分重視信用卡的營(yíng)銷(xiāo)，從上到下高度重視，展開(kāi)形式多樣的培訓。年初的時(shí)候就信用卡2009年短板的問(wèn)題進(jìn)行了分析，我們行領(lǐng)導親自帶領(lǐng)所有員工到中國人壽為期兩周的營(yíng)銷(xiāo)培訓，現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)演練以及分營(yíng)銷(xiāo)心得體會(huì )等方式，提高了全行員工的營(yíng)銷(xiāo)技巧，并把信用卡指標納入當月的產(chǎn)品競賽。每天的晨會(huì )，科長(cháng)會(huì )對每位同事的營(yíng)銷(xiāo)結果予以通報，成功率高的.、有進(jìn)步的進(jìn)行表?yè)P，成功率低的、退步的，都會(huì )分析原因，幫助解決問(wèn)題。另外，我們也多次邀請信用卡直銷(xiāo)團隊駐點(diǎn)人員來(lái)給我們培訓信用卡產(chǎn)品知識以及介紹各種優(yōu)惠活動(dòng)信息，解答我們提出的疑問(wèn)，有利于我們掌握不同信用卡的特點(diǎn)，針對不同的客戶(hù)群體推薦不同的特色信用卡。
其次,，加大考核力度，從以前的單純考核個(gè)人轉變?yōu)椴粌H考核個(gè)人，還考核團隊，增強了團隊的凝聚力，實(shí)現全員營(yíng)銷(xiāo)。把我們全行員工分為五小組：三美隊、七劍隊、智虎隊、風(fēng)暴隊以及阿凡達隊，每個(gè)隊都有自己的隊名和口號，并選出每組的組長(cháng)，組長(cháng)發(fā)揮先鋒模范的作用。每?jì)芍芪覀兣e行一次全行信用卡總結大會(huì )，公布每個(gè)人的業(yè)績(jì)及完成的進(jìn)度。支行行長(cháng)會(huì )親自對近兩周的營(yíng)銷(xiāo)結果予以通報并加以分析，并讓優(yōu)秀的員工和團隊上臺分享營(yíng)銷(xiāo)心得，落后的員工和團隊上臺分析原因，幫助其解決營(yíng)銷(xiāo)工作中碰到的問(wèn)題。另外，我們對每月信用卡營(yíng)排名前三名的員工和團隊給予適當的獎勵，充分調動(dòng)員工的積極性。
第三，實(shí)行一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，提高預審批的成功率。我們行領(lǐng)導在會(huì )上多次強調預審批是我們行優(yōu)質(zhì)的資源，鼓勵大家多開(kāi)口、多詢(xún)問(wèn)。在客戶(hù)辦完業(yè)務(wù)時(shí)多問(wèn)一句,用一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)告知客戶(hù)我行信用卡的好處及特色，這大大提高我行信用卡營(yíng)銷(xiāo)的成功率，也大大提升大家的信心。
第四，對有意向的客戶(hù)和拒絕的客戶(hù)實(shí)現二次營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中總會(huì )有很多被拒絕或者再考慮一下的客戶(hù)，針對這樣的客戶(hù)，我們在下班后用電話(huà)實(shí)現二次營(yíng)銷(xiāo)，跟客戶(hù)溝通，化客戶(hù)的疑慮，更要發(fā)揮不怕拒絕的精神，臉皮厚一些，態(tài)度好一點(diǎn)，信心強一點(diǎn)。
由于經(jīng)常溝通，支行的同事們頗有默契，步調一致、齊心協(xié)力，決心共同完成目標�！盃I(yíng)銷(xiāo)無(wú)難事，只怕有心人”多說(shuō)多問(wèn)，熟練掌握信用卡知識、學(xué)會(huì )藝術(shù)的面對拒絕，加上留意一些細節，我們正朝著(zhù)我們的目標一步步前進(jìn)。
信用卡營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗總結 18
近日，操作系統對柜面營(yíng)銷(xiāo)商機的處理進(jìn)行了優(yōu)化，經(jīng)辦人員在辦業(yè)務(wù)呼叫客戶(hù)的同時(shí)，會(huì )即時(shí)出現該客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)商機的推薦，其中大多數推薦都為信用卡，這一系統的優(yōu)化大大提高了柜面信用卡營(yíng)銷(xiāo)的成功率。
系統優(yōu)化之后商機是出現在辦理業(yè)務(wù)之前，那么柜員事先已經(jīng)知道該客戶(hù)有信用卡商機，營(yíng)銷(xiāo)的準備時(shí)間較之前的更充分、更主動(dòng)，可以在為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)期間找準時(shí)機向客戶(hù)推薦，提高運用好商機的及時(shí)性和有效性。另外，無(wú)論客戶(hù)有無(wú)成功辦理信用卡，柜員也能及時(shí)快速處理柜面商機信息反饋，不讓商機處理的滯后降低網(wǎng)點(diǎn)商機處理反饋率，由此可見(jiàn)，這次的優(yōu)化很強大，是一個(gè)“喜大普奔”的改變，不能不點(diǎn)贊。
當然擁有“神器”，并不意味著(zhù)就可以高枕無(wú)憂(yōu)，那僅僅說(shuō)明你的平臺好。如果你營(yíng)銷(xiāo)知識和技巧很渣，無(wú)法打動(dòng)和吸引客戶(hù)，那也是徒勞無(wú)功。我認為一名合格的營(yíng)銷(xiāo)員首先要具備充分的自信。只有對自己充滿(mǎn)信心，才能消除面對客戶(hù)時(shí)的恐懼，才能給自己一個(gè)清晰地思路，把產(chǎn)品通過(guò)流暢的交流介紹給客戶(hù)。而全面扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識是你自信的來(lái)源。此外靈敏的反應能力、懂得拿捏揣測客戶(hù)心理變化、語(yǔ)言表達技巧、良好的心理素質(zhì)也是不可或缺的，因為在實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，客戶(hù)根本不會(huì )問(wèn)一些你準備好的問(wèn)題。所以臨場(chǎng)應變能力很重要。其次，對于產(chǎn)品不能只停留在熟悉功能的程度，還要對其深層次的把握。就我自己而言，這方面還做不夠，雖然系統優(yōu)化后營(yíng)銷(xiāo)的`成功率大大提高，但是有時(shí)候不免被客戶(hù)問(wèn)到詞窮的囧狀，實(shí)在汗顏有愧，今后還需更努力提高自己各方面的能力。
新系統越來(lái)越快捷，即能為客戶(hù)快捷辦理業(yè)務(wù)又能簡(jiǎn)便、人性化的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，是員工們最喜聞樂(lè )見(jiàn)的事情。在實(shí)際工作中，通過(guò)日趨完善的平臺，員工們擁有日趨成熟的業(yè)務(wù)技能和營(yíng)銷(xiāo)技巧，我相信我們的業(yè)務(wù)必將蒸蒸日上！
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