項目財務(wù)工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的項目財務(wù)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目財務(wù)工作總結1
****項目是集團公司“八個(gè)重點(diǎn)”監控項目之一，也是我公司中標的最長(cháng)隧道施工項目，干好****公路，對我公司以及集團公司隧道工程施工，創(chuàng )建企業(yè)良好信譽(yù)意義重大。從****年10月上場(chǎng)，****年1月1日正式開(kāi)工，****項目經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力，在施工生產(chǎn)、隊伍建設、成本控制等方面取得了一定的成績(jì)，得到了業(yè)主、監理和公司領(lǐng)導的肯定。企業(yè)管理要以財務(wù)管理為中心，作為****項目財務(wù)部，我們本著(zhù)“精打細算，挖潛增效，節能降耗，共創(chuàng )效益”的原則，自開(kāi)工以來(lái)，主要做了如下工作：
一、根據企業(yè)法、會(huì )計法和集團公司、公司有關(guān)文件的規定，結合本項目工程施工的具體情況，制定了“****項目財務(wù)管理辦法”，使****項目財務(wù)工作有了制度可依。辦法在預算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、工資管理等方面做了細致、明確的規定。****財務(wù)部本著(zhù)“科學(xué)合理，節約增效”的原則，具體做到了：1。堅持資金“一個(gè)漏斗”管理，嚴禁私人借款，嚴格執行現金開(kāi)支范圍及銀行結算紀律，支票、印章分人管理，做到了相互牽制的管理制度。2。財務(wù)開(kāi)支審批權限堅持“一支筆”審批制度，避免財務(wù)開(kāi)支多頭審批，亂開(kāi)口子的現象發(fā)生，各種款項的支付，不論金額大小，必須經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意。3。對一切費用開(kāi)支，都能納入計劃管理，一切經(jīng)濟活動(dòng)都要納入合同管理，合同簽定后，要及時(shí)提交財務(wù)部門(mén)，對經(jīng)批準的資金計劃和納入合同管理的費用開(kāi)支，財務(wù)部據以安排資金，以保證資金管理制度和項目部有關(guān)內控制度的有效運行。
二、籌集資金、認真做好資金結算工作，保證施工生產(chǎn)的正常運轉。資金保證是如期開(kāi)工的關(guān)鍵，上場(chǎng)之初，公司領(lǐng)導在年底資金周轉困難的情況下，依然為****項目借款70萬(wàn)元，保證了****項目的初期建設和開(kāi)工準備。在辦理業(yè)主動(dòng)員預付款的業(yè)務(wù)上，財務(wù)人員在大雪封山之際，往返于工地、天水、蘭州之間，使業(yè)主1500萬(wàn)元的動(dòng)員預付款能及時(shí)到賬，確保了工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，在與業(yè)主每月的資金結算上，財務(wù)部在時(shí)間上決不拖延，因為時(shí)間就是最好的資金運作的保障，寧爭取早一天拔款，行動(dòng)上決不耽誤一刻。目前，****項目業(yè)主拔款及時(shí)，不存在拖延工程款情況。
三、加強成本管理，努力實(shí)現公司評估目標。成本管理是項目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點(diǎn)。****財務(wù)部嚴格執行公司“工程項目成本核算辦法及實(shí)施細則”的規定，按公司要求及時(shí)上報成本核算資料，在機械使用費、小型機具使用費、周轉材料使用方面完全按照公司有關(guān)規定執行。首先，在項目部管理費用開(kāi)支方面，精打細算，壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支，逐級分解公司評估指標，每月對管理費用的開(kāi)支對比評估指標進(jìn)行節超分析，查找原因，爭取把管理費開(kāi)支控制在公司規定的范圍之內；其次，抓住物資“大頭”降低成本支出，物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素，項目部在物資管理論文上，通過(guò)市場(chǎng)調查，貨比多家，建立詢(xún)價(jià)、點(diǎn)驗、報銷(xiāo)三級聯(lián)審會(huì )簽制度，所有材料由保障部統一采購，定期核算各隊材料節超；再次，在對隊工資核算方面，嚴格按照公司成本核算辦法，每月核算各隊工費節超情況，查找原因，體現多勞多得，按勞分配。每月核算材料節超對工費的影響因素，督促隊領(lǐng)導的成本管理力度，確保廣大職工的利益；最后，各內部隊伍建立成本核算臺帳、指標控制經(jīng)費臺帳、工資發(fā)放臺帳和一本現金帳，工程隊一切費用的支出按定額、按標準實(shí)行代報代銷(xiāo)。****項目下設第七工程隊、機械隊、拌和站三個(gè)內部隊伍，拌和站核算簡(jiǎn)單，每月根據生產(chǎn)成品砼核算單價(jià)。機械隊建立單機、單車(chē)核算臺帳，油料節超直接與司機工資掛鉤。第七工程隊根據成本核算規定，每月對各工班進(jìn)行計價(jià)，根據材料節超情況分配各工班工費，隊管理人員工資隨完成產(chǎn)值、效益浮動(dòng)。
四、熱心為一線(xiàn)職工服務(wù)，及時(shí)為職工發(fā)放工資。沒(méi)有一線(xiàn)職工的勞動(dòng)，就沒(méi)有管理人員的收益，更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線(xiàn)職工常常加班加點(diǎn)，夜以繼日，干最苦最累的活。財務(wù)部門(mén)作為他們勞動(dòng)報酬的分配單位，應盡最大可能做到公平、合理、按勞分配，及時(shí)把工資發(fā)放到他們手中，確保他們勞動(dòng)收入的實(shí)現。****項目下設隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個(gè)施工隊伍，共有職工90名，外部勞務(wù)工150名。****項目上場(chǎng)至今，從未拖欠職工一分錢(qián)工資，財務(wù)部每月根據對隊計價(jià)，及時(shí)核算各隊工費，組織人員親自到各隊發(fā)放工資，項目部領(lǐng)導高度重視農民工工資的發(fā)放問(wèn)題，要求財務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個(gè)農民工的手中，開(kāi)工以來(lái)還未出現因農民工工資發(fā)放而導致的矛盾的發(fā)生，有力地保證了項目工程的有效運作。
五、及時(shí)完成公司下達的各項任務(wù)，努力完成公司上交款任務(wù)。每月按時(shí)向公司上報財務(wù)月報和成本核算報表，及時(shí)完成公司下達的其他任務(wù)。目前，工程項目施工，業(yè)主對資金監管極為嚴格，****項目上場(chǎng)之初，就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議，業(yè)主規定20萬(wàn)元以上的資金支出必須經(jīng)項目辦同意后再支付，在建項目不充許上交公司管理費，不充許挪用建設資金，為確保公司上交款的完成，財務(wù)部想方設法，****年共上交公司貨幣資金1140萬(wàn)，設備抵交133萬(wàn)元，其他轉賬上交12萬(wàn)元，累計上交1285萬(wàn)元，圓滿(mǎn)的完成了年上交款任務(wù)。
六、加強會(huì )計基礎工作，推行會(huì )計電算化管理。核算是財務(wù)部門(mén)的第一大職能，面對全年原始單據6萬(wàn)多份的工作量，財務(wù)部每一個(gè)人都盡職盡責，一絲不茍，對不符合規定的票據一律不予接收。財務(wù)部建立成本核算臺帳、工資發(fā)放臺帳、對上、對下計價(jià)臺帳，確保各種財務(wù)數據的及時(shí)匯總。認真執行國家財務(wù)法規、政策，按照國家統一會(huì )計制度和規定的程序、要求進(jìn)行會(huì )計核算，保證會(huì )計信息的合法、真實(shí)、準確。樹(shù)立嚴謹的工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅決抵制各種違法亂紀行為，強化報銷(xiāo)手續，對于審批手續不全或違反規定的開(kāi)支，堅決予以糾正和制止，使財務(wù)工作走向規范化、科學(xué)化。
七、妥善處理好與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等各方面的關(guān)系，維護企業(yè)良好形象，隨時(shí)為項目部領(lǐng)導提供各種財務(wù)數據，為領(lǐng)導的財務(wù)決策提供參考。財務(wù)部作為項目對外業(yè)務(wù)部門(mén)，經(jīng)常與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等部門(mén)打交道，因此，熟練掌握國家各種稅收知識，銀行結算程序是每一個(gè)財務(wù)人員應具備的素質(zhì)。首先在業(yè)主單位的大力支持下，經(jīng)過(guò)努力很快和建設銀行建立支付關(guān)系，確定了資金的.運行渠道，解決了資金保證的問(wèn)題。其次，認真學(xué)習國家稅法，充分了解當地稅務(wù)機關(guān)征收稅種的基本情況，積極穩妥地處理相互的關(guān)系，已建立了良好的工作聯(lián)系。再次，在干好日常業(yè)務(wù)的同時(shí)，隨時(shí)為項目部領(lǐng)導提供各種財務(wù)數據，資金運行情況，為領(lǐng)導的財務(wù)決策提供參考，把好關(guān)。
總之，一年來(lái)****財務(wù)部在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的具體要求和安排下，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，保障了工程項目的良好運作，取得了一定的成績(jì)，積累了一點(diǎn)經(jīng)驗，為開(kāi)局之年的財務(wù)工作創(chuàng )造了有利的條件。但是應清醒地認識到隨著(zhù)施工進(jìn)度的加快，成洞的延長(cháng)，相應的投入必然會(huì )逐步加大，而且技術(shù)方案合理性要求會(huì )更高，財務(wù)管理的綜合目標也同樣受到壓力。因此，財務(wù)人員應堅持不懈，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng )新、盡最大的努力全面完成公司和項目下達的各項工作任務(wù)，為****項目的施工建設貢獻力量。
項目財務(wù)工作總結2
20xx年，本人在黨總支、分管行長(cháng)、會(huì )計主管的關(guān)心指導下，配合營(yíng)業(yè)室各位主任，認真執行營(yíng)業(yè)室“以會(huì )計基礎工作規范化管理為中心，以提高會(huì )計核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線(xiàn)，經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止20xx年12月20日營(yíng)業(yè)室儲蓄存款達13417萬(wàn)元，比年初新增4702萬(wàn)元，新增代替發(fā)工資戶(hù)4653戶(hù)。尤其是今年1月份儲蓄專(zhuān)柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng )儲蓄專(zhuān)柜歷史最高�，F將我本人在20xx年一季度的工作情況總結匯報如下：
一、加快思想觀(guān)念的轉變
經(jīng)過(guò)20xx年的崗位調整，我本人被聘任為“8級執行會(huì )計師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進(jìn)入角色，因為營(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入20xx年，通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )我行的一系列職工大會(huì )、中層干部會(huì )議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議”的會(huì )議精神，新一屆領(lǐng)導班子超常規、跳躍式發(fā)展的.嶄新思路，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情，同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路�！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙�(dòng)力。在勞動(dòng)競賽中以求生存、促發(fā)展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的基礎上，針對實(shí)際情況，站在快速發(fā)展的高度上，我和營(yíng)業(yè)室主任客觀(guān)分析了面對存款增量份額與其它行的差距，在會(huì )計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案，切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場(chǎng)、大營(yíng)銷(xiāo)”的工作思路，在土地補償資金歸集、職工買(mǎi)斷資金代替發(fā)代替發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來(lái)兗投資商找突破點(diǎn)，鞏固擴大了營(yíng)業(yè)室的客戶(hù)群體。營(yíng)業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會(huì )計核算的'中心。要提高我行的會(huì )計管理水平和會(huì )計核算質(zhì)量，必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì )計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求，通過(guò)對營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)進(jìn)行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢(qián)箱現金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì )計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專(zhuān)人對錢(qián)箱現金、單證、重點(diǎn)會(huì )計科目及帳戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，確保出現問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決。同時(shí)通過(guò)制定二次分配辦法，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jì)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項任務(wù)目標的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶(hù)以服務(wù)吸引，老客戶(hù)用感情穩固”這一經(jīng)驗，3月份一個(gè)20xx年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶(hù)密碼遺忘，我先后4次上門(mén)為其辦理掛失解掛手續，該客戶(hù)非常感動(dòng)，將其他銀行的各種存款都轉存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。為了提高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì )計核算質(zhì)量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學(xué)習制度，利用業(yè)余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)、會(huì )計法規學(xué)習和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統一業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習中，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規范。
二、以身作則，努力學(xué)習內控制度，提高工作效率。
20xx年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(cháng)、會(huì )計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)的崗位設置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細化了會(huì )計崗位職責，嚴格了操作流程，并根據不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)業(yè)務(wù)權限，確定相應的職責。同時(shí)，根據上級行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今年先后參與制定了錢(qián)箱現金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì )計差錯考核辦法等一系列規章制度，進(jìn)一步規范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續更加嚴密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀(guān)察和總結，發(fā)現問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和主管匯報，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。
三、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話(huà)題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì )形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)，靠客戶(hù)吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀(guān)念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準，自覺(jué)規范自己的行為，認真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來(lái)講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。
一是給客戶(hù)服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶(hù)介紹給我，本著(zhù)“客戶(hù)就是上帝”的意識，每次我都能圓滿(mǎn)的讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著(zhù)禮物主動(dòng)上門(mén)，最終看到的都是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉。就這樣，有的客戶(hù)甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶(hù)。
二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設備出現了問(wèn)題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。
三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)想方設法的幫助他們解決。
四、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習和營(yíng)銷(xiāo)工作
今年，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)年，今年以來(lái)我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內領(lǐng)會(huì )新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品，同時(shí)指導、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展新業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)活動(dòng)，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬(wàn)元，代理記帳式和電子國債200余萬(wàn)元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就xx銀行、xx系統、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶(hù)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。
五、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
20xx年是建設銀行重大改革的一年，在20xx年中，我本人除認真學(xué)習與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準備外，還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，主動(dòng)解決。盡最大的努力體現出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應起到的帶頭作用。
20xx年是繁忙而緊張的，我本人在會(huì )計主管的指導下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對一些問(wèn)題上強調客觀(guān)困難多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性；對一些新問(wèn)題的解決，不能系統地考慮問(wèn)題，對問(wèn)題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。
20xx年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年，也是金融系統競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰的共存將會(huì )進(jìn)一步激發(fā)我和我們營(yíng)業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結、奉獻。
項目財務(wù)工作總結3
尊敬的各位領(lǐng)導：
在工程局及分局兩級財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，毛灘工程項目部全面落實(shí)預算治理，強基礎，抓規范，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了項目部財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用�，F將20xx年本項目部的財務(wù)工作總結如下：
一、主要指標完成情況
1、（一）資產(chǎn)狀況：截止20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額xxxx萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)xxxxx萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的xxxx%。其中貨幣資金xxxx萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的xxxx%，銀行存款xxxx萬(wàn)元，因業(yè)主支付了兩期工程預付款共計xxxxx萬(wàn)元，且業(yè)主要求專(zhuān)款專(zhuān)用，形成年末銀行存款金額較大。應收賬款xxxxx萬(wàn)元，其中質(zhì)保金xxx萬(wàn)元、民工工資保證金xxxx萬(wàn)元、安全文明保證金xxx萬(wàn)元。存貨xxxx萬(wàn)元，其中未完施工xxx萬(wàn)元，預計在20xx年全部結回。
�。ǘ┴搨鶢顩r：截止20xx年底，企業(yè)負債總額xxx萬(wàn)元，流動(dòng)負債總額xxxx萬(wàn)元，占負債總額的xxx%。其中應付賬款xxxx萬(wàn)元，預收賬款xxxx萬(wàn)元，應交稅費xxxx萬(wàn)元，其他應付款xxxx萬(wàn)元，內部往來(lái)
xxxx萬(wàn)元�？梢钥闯�，應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的xxx%、xxx%。應付工程款xxxx萬(wàn)元，占應付賬款xxxx%。應付購貨款xxxx萬(wàn)元，占應付賬款xxxx%。
�。ㄈ┧姓邫嘁孀儎�(dòng)情況：20xx年實(shí)現凈利潤xxxx萬(wàn)元，歸屬于母公司所有者權益xxxxx萬(wàn)元。
二、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎治理水平的提高
隨著(zhù)集團公司上市前準備工作進(jìn)一步深入，企業(yè)中財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開(kāi)的20xx年財務(wù)決算及20xx年財務(wù)預算會(huì )議為基礎，做好了項目部20xx年的財務(wù)決算和20xx年的財務(wù)預算工作。
三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)財務(wù)治理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產(chǎn)物資的治理，通過(guò)物資部等部門(mén)的現場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，建立了臺帳。加強對庫存物資進(jìn)的盤(pán)點(diǎn)核查，規范材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高材料物資的利用效能。自開(kāi)展“管理創(chuàng )新年”活動(dòng)起，針對此項要求的各個(gè)方面我項目
部財務(wù)工作進(jìn)行了全面及時(shí)的自查自清，關(guān)于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務(wù)管理費、產(chǎn)值管理費、人身及車(chē)輛保險費、固定資產(chǎn)設備折舊使用費等做到了及時(shí)上交，規范了我項目部財務(wù)上交費用。
四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，為加強對資金的統一歸口治理，規范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風(fēng)險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對于賬戶(hù)變更、單位名稱(chēng)變更的情況要求提供變更說(shuō)明，并根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面盡量做到合理合規、高效利用，減少因供應商起訴帶來(lái)的損失，提高項目部的資金流轉率。
五、20xx年財務(wù)工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的'工作：
(一)根據工程局及分局下達的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強項目部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合項目部的實(shí)際情況，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成項目部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨著(zhù)毛灘工程項目部的工程進(jìn)展進(jìn)
入大干高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門(mén)做好項目部的索賠、變更、結算等工作，還要加強項目部的各項財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會(huì )計檔案的保管等具體的工作。
總之，今年財務(wù)辦的工作在工程局和分局財務(wù)部門(mén)的大力支持與幫助下，在項目部領(lǐng)導和各部門(mén)的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了一定的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，我們財務(wù)辦全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20xx年工作計劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻！
xxxxxxxx財務(wù)辦
項目財務(wù)工作總結4
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪
今年是到xxxxx的第二個(gè)年頭，今年的xxx是一個(gè)檢查年、審計年。通過(guò)這一年的內外部大小的檢查和總結，自查自糾，項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實(shí)。
今年集團公司通過(guò)傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規章制度，結合x(chóng)xxx項目部財務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務(wù)部，項目財務(wù)部按時(shí)向局指報送資金使用計劃及流向。根據公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對xxxxx部財務(wù)反復的進(jìn)行自查自糾檢查。
年輕的xxxx財務(wù)在經(jīng)過(guò)20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺(jué)得隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì )怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。
雖然在穩步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。第一，前期會(huì )計基礎工作做的不到位，憑證裝訂不美觀(guān)，有些往來(lái)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續、合同內容、簽字不齊全，憑證附件
缺失，等等問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，我做了大量的`工作總結，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補充。第二，各部門(mén)的運作感覺(jué)都是各自為政，各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題，導致各個(gè)對口部門(mén)對于上報資料和信息溝通上存在數據提供不準確、信息反饋滯后等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現最終反映到的就是財務(wù)部門(mén)，使得財務(wù)工作量非常大，財務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門(mén)溝通，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門(mén)的工作，為隨后數據的歸集、核對、匯總然后形成一整套會(huì )計信息做好充分及時(shí)的準備。第三，經(jīng)濟活動(dòng)分析能力不足，由于會(huì )計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現狀，如果不將報表上所列的數據進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數字的含義，無(wú)法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據的結論。只有運用會(huì )計報表分析，揭示各項數據的經(jīng)濟含義，觀(guān)測項目的營(yíng)運績(jì)效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現狀的依據。
通過(guò)總結，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì )靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗。又是半年的工作，半年的學(xué)習，覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習的東西很多東西，未來(lái)的工作道路還很長(cháng)，還有很多的知識技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發(fā)
揚前輩們鐵軍精神，做好財務(wù)的各項工作，為更好的把xxxxx建設成為一流的xxxx奉獻自己的一份力量。
項目財務(wù)工作總結5
一、財務(wù)管理概況
20xx年xx項目部財務(wù)科的工作緊緊圍繞著(zhù)公司和分公司領(lǐng)導提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財務(wù)工作計劃展開(kāi)的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，克服財務(wù)人手不足的現狀，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在項目管理中的作用。
為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
財務(wù)科主要負責項目部的財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì )計管理、各項目部及實(shí)體的成本管理。
1、嚴格執行集團公司的規章制度。
對本部門(mén)工作負責，制定并落實(shí)部門(mén)工作計劃。
2、負責編制并上報公司月度、年度財務(wù)報表和月資金報表，并按照公司審批結果，進(jìn)行控制和管理。
3、負責財務(wù)會(huì )計核算和項目成本核算的管理，配合項目部工程價(jià)款回收工作。
4、組織項目開(kāi)展增收節支活動(dòng)，搞好會(huì )計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會(huì )同相關(guān)部門(mén)建立工程項目經(jīng)濟檔案。
5、負責公司對項目工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
二、資金管理
邵伯三線(xiàn)船閘項目部開(kāi)工伊始，業(yè)主單位、開(kāi)戶(hù)銀行和我們項目部簽定了資金監管協(xié)議，由業(yè)主現場(chǎng)部牽頭，開(kāi)戶(hù)銀行具體實(shí)施，對工程資金流向進(jìn)行監管。
雖說(shuō)無(wú)形中給我們財務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用，保證了工程的施工進(jìn)度。
1、資金監管。
根據資金監管協(xié)議及三方協(xié)商的`資金監管辦法，對于工程資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用、審批使用、無(wú)審批額度不予付款的付款程序。
項目部使用資金，包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由項目部財務(wù)科做“資金使用申請表”，由項目部主管領(lǐng)導簽字、項目部蓋公章后交由現場(chǎng)管理部工程科魏科長(cháng)審批并加蓋現場(chǎng)部公章，銀行對付款手續(合同、發(fā)票等)審核后據此付款。
2、資金審批。
項目部資金使用實(shí)行“一支筆”制度，即只有項目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導方有權對項目資金進(jìn)行審批，財務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據。
3、積極做好往來(lái)款的清理工作。
應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。
一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結算。
三、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通
財務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。
財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負。
另外，在不違反財政、稅法規定的前提下，對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負。
同時(shí)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報，盡最大努力樹(shù)立誠信納稅的形象。
通過(guò)在卲伯項目部這一年來(lái)的工作，有如下感觸：
一、責任心是會(huì )計人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;
二、榮譽(yù)感、歸屬感是做好部門(mén)工作的基本條件。
最后祝各位領(lǐng)導、各位同事新年快樂(lè )，身體健康，工作順利。
項目財務(wù)工作總結6
20xx年7月份轉至財務(wù)部工作至今，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù)，現將本人半年以來(lái)的工作情況匯報如下：
一、業(yè)務(wù)知識方面
1、學(xué)習掌握了用友財務(wù)軟件。
看似簡(jiǎn)單的軟件系統，似乎不那么簡(jiǎn)單，通過(guò)學(xué)習、請教逐步掌握了總賬系統、往來(lái)管理、采購管理、銷(xiāo)售管理、庫存管理、核算管理等模塊的基礎操作流程。用友軟件把查詢(xún)憑證、供應商對賬、成本核算、費用管理、財務(wù)報表出具等都從傳統的操作手法變?yōu)樾畔⒒僮�，大大提高了財�?wù)人員的工作效率。
2、掌握了基礎賬務(wù)知識。
�。�1）協(xié)助成本會(huì )計進(jìn)行成本核算工作，匯總統計每日材料出入庫、材料采購單據，計算出管理部門(mén)和營(yíng)業(yè)部門(mén)的費用及實(shí)際成本，把經(jīng)營(yíng)過(guò)程的實(shí)際消耗如實(shí)地反映出來(lái)，達到積聚成本的目的，并用積累的成本資料反映酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)耗費情況，從而判斷酒店經(jīng)營(yíng)效果的好壞。
�。�2）協(xié)助費用會(huì )計進(jìn)行酒店費用的核算及攤銷(xiāo)。做好供應商月末對賬工作，統計核算酒店各部門(mén)的費用并進(jìn)行攤銷(xiāo)，編制財務(wù)報表并對經(jīng)營(yíng)數據進(jìn)行分析，為酒店月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )提供準確數據。
�。�3）協(xié)助應收會(huì )計確認內部交易核對工作，匯總每日消費賬單，做好每筆消費數據的對賬，對散客客戶(hù)、掛賬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)建立日消費明細，以減少差錯，便于月末對賬及賬款回收。
二、主要經(jīng)驗和收獲
1、只有熟悉基礎財務(wù)知識，才能盡快進(jìn)入實(shí)際工作角色并適應新的工作崗位。
2、財務(wù)工作最主要的是堅持原則，這樣才能理財管賬，才能履行好財務(wù)職責。
3、財務(wù)工作也屬于后勤保障部門(mén)，只有樹(shù)立服務(wù)意識，才能配合好各部門(mén)把份內的工作做好。
三、存在的不足
初入財務(wù)時(shí)由于業(yè)務(wù)知識不熟練，導致用友軟件操作錯誤。
四、加強學(xué)習，提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識
作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng )新。
“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，只能通過(guò)不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的.步伐，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，才能使自身綜合能力不斷得到提高。
了解新稅法，收集相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，使財務(wù)工作發(fā)揮積極的作用。
五、確立工作目標，加強協(xié)作
做好財務(wù)工作計劃，以預算為依據，做好成本、費用的核算，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷執行事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗，努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而拼搏。
項目財務(wù)工作總結7
一、實(shí)驗目的
通過(guò)本實(shí)驗，使學(xué)生能夠掌握企業(yè)全面預算的編制程序和方法，領(lǐng)會(huì )各種預算編制方法在預算編制過(guò)程中的運用，實(shí)現由感性認識到理性認識的升華，并在此規程中，培養學(xué)生獨立完成業(yè)務(wù)預算、財務(wù)預算、編制預計會(huì )計報表(簡(jiǎn)表)的能力，使之達到企業(yè)財務(wù)人員的基本要求，為今后走上工作崗位做準備。
二、實(shí)驗原理
根據長(cháng)期規劃，利用本量利分析等工具，提出企業(yè)一定時(shí)期的總目標，并下達規劃指標;
各部門(mén)匯總部門(mén)預算，并初步協(xié)調本部門(mén)預算，編制出銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財務(wù)等預算;
(一)銷(xiāo)售預算
遵循"以銷(xiāo)定產(chǎn)"的原則，銷(xiāo)售預算是編制全面預算的基礎和關(guān)鍵。
總預算的其他各個(gè)項目，如生產(chǎn)、材料采購、存貨和費用等方面的預算，都要以銷(xiāo)售預算作為基礎。
(二)生產(chǎn)預算
生產(chǎn)預算是根據銷(xiāo)售預算進(jìn)行編制，但由于計劃期間除必須備有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售外，還必須考慮到計劃期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多，
形成資金的積壓、浪費或存貨太少，影響下一季度銷(xiāo)售活動(dòng)的正常進(jìn)行。為此，在生產(chǎn)預算中預計的產(chǎn)品生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量之間的關(guān)系，可按下式計算：
(三)直接材料預算
以生產(chǎn)預算為基礎，可進(jìn)而編制直接材料預算。直接材料生產(chǎn)上的需用量同預計采購量之間的關(guān)系，按下式計算：
為便于編制現金預算，在直接材料預算中，通常還包括材料方面預期的現金支出的計算，它是由上期采購的材料將于本期支付的現金和本期采購的材料中應由本期支付的現金組成。
(四)直接人工預算
直接人工預算是以生產(chǎn)預算為基礎進(jìn)行編制，列示全年和分季度預計需用的直接人工工時(shí)和直接人工成本。
(五)制造費用預算
制造費用按其性態(tài)可劃分為變動(dòng)性制造費用和固定性制造費用兩部分。在企業(yè)內部采用變動(dòng)成本計算時(shí)，制造費用預算中只包括變動(dòng)性制造費用，按預計分配率計算。而固定性制造費用則直接列入損益表作為當期產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的一個(gè)扣減項目。
制造費用預算的編制，通常還包括費用方面預計的現金支出的計算，借以編制現金預算提供必須必要的材料。
(六)期末存貨預算
編制期末存貨預算是為了綜合反映計劃期內生產(chǎn)單位產(chǎn)品預計的成本水平，同時(shí)也為正確計量損益表中的產(chǎn)品銷(xiāo)售成本和預計資產(chǎn)負債表中的期末材料存貨和期末產(chǎn)成品存貨項目提供數據。
(七)銷(xiāo)售與管理費用預算
銷(xiāo)售與管理費用預算包括預算期內在銷(xiāo)售和一般行政管理方面將發(fā)生的各項費用。其各費用明細項目要按成本性態(tài)劃分為變動(dòng)費用與固定費用。
(八)現金預算
現金預算主要反映計劃期間預計的現金收支的詳細情況，具體包括以下四個(gè)組成部分：
1、現金收入。
現金收入部分包括期初的現金余額和預算期的現金收入，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入是取得現金收入的最主要的來(lái)源。
2、現金支出。
現金支出部分包括預算期預計的各項現金支出，除上述材料、工資和費用方面預計的支出外，還包括上交所得稅、支付股利和資本支出預算中屬于計劃期內的現金支出等項。
3、現金的多余或不足。
現金的多余或不足部分列示現金收入合計與現金支出合計之間的差額，差額為正，說(shuō)明收大于支，現金有多余，可用于償還過(guò)去向銀行取得的借款，或用于購買(mǎi)短期證券;如差額為負，說(shuō)明支大于收，現金不足，要向有關(guān)方面籌集所需的資金。
4、資金的籌集與運用部分提供預算期內預計向銀行借款和償還以及有關(guān)利息支出的'詳細資料。
(九)預計損益表
預計損益表是根據上述預算表的有關(guān)資料進(jìn)行編制，以綜合反映計劃期內預計的銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本和預計可實(shí)現的利潤或可能發(fā)生的虧損。
(十)預計資產(chǎn)負債表
預計資產(chǎn)負債表反映計劃期期末概括的財務(wù)狀況。它是以前期期末的資產(chǎn)負債表為基礎，根據上述預算表的有關(guān)資料加以匯總和調整而編制的。
三、實(shí)驗步驟和過(guò)程
經(jīng)營(yíng)預算：根據經(jīng)營(yíng)預算編制的相關(guān)內容填制“銷(xiāo)售預算”、“生產(chǎn)預算”、“直接材料采購預算”、“直接工資預算”、“制造費用預算”、“產(chǎn)品成本預算”、“銷(xiāo)售費用及管理費用預算”。
財務(wù)預算：是反映企業(yè)正在預算期內一切現金收入和支出及結果的預算。這里所說(shuō)的現金指的是貨幣資金�，F金預算一般包括四項內容：
1、現金收入：主要根據銷(xiāo)售預算來(lái)確定。包括期初現金結存及預算期內發(fā)生的現金收入。
2、現金支出：主要包括支付材料款、支付工資、支付制造費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用、繳納稅金、支付股利及資本性支出等。
3、現金收支差額：指現金收入的合計數與現金支出的合計數的差額，差額為正數，現金有結余;差額為負數，現金不足。
全面預算是關(guān)于企業(yè)在一定的時(shí)期內(一般為一年或一個(gè)既定期間內)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)、財務(wù)表現等方面的總體預測。它包括經(jīng)營(yíng)預算(如開(kāi)發(fā)預算、銷(xiāo)售預算、銷(xiāo)售費用預算、管理費用預算等)和財務(wù)預算(如投資預算、資金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表等)。
銷(xiāo)售預算是指為規劃一定預算期內因組織銷(xiāo)售活動(dòng)而引起的預計銷(xiāo)售收入而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。
生產(chǎn)預算是指為規劃一定預算期內預計生產(chǎn)量水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。直接材料預算是指為規劃一定預算期內因組織生產(chǎn)活動(dòng)和材料采購活動(dòng)預計發(fā)生的直接材料需用量、采購數量和采購成本而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。直接人工預算是指為規劃一定預算期內人工工時(shí)的消耗水平和人工成本水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。
制造費用預算是指為規劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發(fā)生的其他生產(chǎn)費用水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。
期末產(chǎn)成品存貨預算是指為規劃一定預算期末的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和原材料預計成本水平而編制的一種經(jīng)營(yíng)預算。
現金預算是現金收支預算的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指為規劃一定預算內由于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和資本投資活動(dòng)引起的預計現金收入、預計現金收支、現金余額和現金籌措使用情況和期初期末現金余額水平而編制的一種財務(wù)預算。
根據財務(wù)管理相關(guān)資料進(jìn)行計算和分析。先進(jìn)行預算部分，包括銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料采購預算、直接工資預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算和銷(xiāo)售費用及管理費用預算幾部分。其實(shí)這部分內容和我們上學(xué)期學(xué)習的管理會(huì )計中的內容聯(lián)系很大。在做銷(xiāo)售預算的時(shí)候，要注意每季度銷(xiāo)售收入的填寫(xiě)方式，因為這會(huì )影響到后面用到此處數據的不同情況。所以，我們的成員每做完一個(gè)預算就一起對一對數，有不一樣的時(shí)候就再計算，以確保每次預算的準確性。接下來(lái)生產(chǎn)預算、直接材料采購預算、直接工資算制造費用預算、產(chǎn)品成本預算和銷(xiāo)售費用及管理費用預算都沒(méi)有遇到什么問(wèn)題。都是根據之前算出的數據填寫(xiě)，根據已給的數據及相關(guān)管理會(huì )計方面知識計算。
財務(wù)預算方面的數據都是根據之前做的經(jīng)營(yíng)運算填寫(xiě)的。在做現金預算的時(shí)候，要注意制造費用是扣除折舊之后的值，并且根據題目中要求企業(yè)規定計劃期間的現金最低庫存余額不得少于為20000元。關(guān)于第三部分財務(wù)分析，我們根據這學(xué)期學(xué)習的財務(wù)管理和財務(wù)分析等方面的知識進(jìn)行計算和分析。
四、實(shí)驗結果及分析
實(shí)訓是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)訓又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多課堂之外的知識,既開(kāi)闊了視野，又增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。通過(guò)這次的實(shí)習，不僅從中發(fā)現了自身的不足，還鞏固了所學(xué)的知識，可謂受益匪淺。實(shí)訓是一種經(jīng)歷，只有親身體驗才知其中滋味。從一開(kāi)始，拿到實(shí)習材料，看著(zhù)一道道的題目，不知所措，到后來(lái)自己拿出管理會(huì )計和財務(wù)管理的書(shū)，一個(gè)個(gè)知識點(diǎn)的查閱，理解，再運用到具體的題目，到最后完成案例的問(wèn)題，以及完成這篇實(shí)訓報告。實(shí)訓不僅僅是一種形式，更多的是從實(shí)踐中收獲更多知識。這次實(shí)訓培養了我自主學(xué)習的能力，都說(shuō)要終身學(xué)習。這次實(shí)訓，對以后踏上工作崗位，開(kāi)始自己的第一份職業(yè)是有很大幫助的。實(shí)訓很快就過(guò)去了，仿佛第一天的不知所措、迷惑還在眼前，轉眼間已經(jīng)到了要完成實(shí)習報告，通過(guò)實(shí)訓我得出的結論是，無(wú)論多大的困難，都不要放棄，堅持到最后我想即使沒(méi)有達到自己預期的效果，但事實(shí)上當你仔細回憶那一段奮斗的路程時(shí)，我想自己也應該知足了。
這次實(shí)訓不僅使我對學(xué)過(guò)的財務(wù)管理的知識做了一次系統的鞏固與加深，更重要的是培養了我堅持不懈的精神，我想這對我今后的工作已經(jīng)整個(gè)職業(yè)生涯都會(huì )產(chǎn)生積極影響。這一次的實(shí)訓雖然時(shí)間短暫，雖然接觸到的工作很淺，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)實(shí)訓，我們能夠更好的了解自己的不足，了解會(huì )計工作的本質(zhì)，了解這個(gè)社會(huì )的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規劃，設定人生目標，向成功邁進(jìn)一大步。
實(shí)訓雖然結束了，但是它帶給我的將是一生的記憶。相信無(wú)論是在今后的學(xué)習還是工作中，這次實(shí)習所得的經(jīng)驗與教訓都會(huì )對我有很大的幫助�！皩�(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”，實(shí)習，讓我真正了解了這句話(huà)的含義!書(shū)本上的知識是需要實(shí)際操作的，而我們往往對書(shū)本上的知識理解有限，而實(shí)訓正好可以把那些難理解為問(wèn)題更具體化，使我們更容易理解，更容易記住。希望老師在今后的學(xué)習中，能更多的用這樣的方式加深我們的理解。
項目財務(wù)工作總結8
深圳市xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xxx項目自20xx年4月開(kāi)始籌備，在集團的大力支持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現了“三當”，即當年開(kāi)工，當年銷(xiāo)售、當年售罄的驕人成績(jì)，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng )立做出了自己應有的貢獻。
一、xxx項目財務(wù)基本數據：
截至20xx年年末，項目總共實(shí)現銷(xiāo)售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100，建設投入期最大現金流3。17億元，預計本項目最終實(shí)現銷(xiāo)售凈利潤1。25億元，實(shí)現項目投資回報率達20.7，圓滿(mǎn)地完成了xx集團和實(shí)業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標分析
�。ㄒ唬┰趯�(shí)業(yè)公司的監管下，財務(wù)工作實(shí)現了幾個(gè)突破
1）監督與服務(wù)
20xx年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務(wù)管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時(shí)間長(cháng)等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監督和服務(wù)等各項工作。
2）合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認真細致的研究，經(jīng)過(guò)反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商，結合實(shí)業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時(shí)間內與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買(mǎi)賣(mài)合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
�。ǘ┰谶B帶擔保責任方面
我們實(shí)現了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開(kāi)發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數千萬(wàn)相關(guān)擔保保證金的巨額支出。
�。ㄈ┟赓M合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費銷(xiāo)售宣傳、行內網(wǎng)絡(luò )及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢創(chuàng )造了機遇。
�。ㄋ模楣こ�、銷(xiāo)售部門(mén)提供最優(yōu)秀的服務(wù)
項目銷(xiāo)售準備及開(kāi)展期間，營(yíng)銷(xiāo)部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著(zhù)監督管理和服務(wù)的角色。
1）研究編制銷(xiāo)售日報小軟件，及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息，發(fā)現并解決問(wèn)題
在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下，部門(mén)員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日報表》以彌補因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來(lái)的種種難題，及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日報表進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來(lái)判斷分析銀行、財務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，加強內部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。
2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續費，從而降低了財務(wù)費用。
經(jīng)過(guò)上級實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力，原計劃項目最大現金流3。61億元，實(shí)際最大現金流為3。17億元，節約投入資金4400萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┚幹乒こ谈犊钆_帳，建立部門(mén)間審核方式
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶
財務(wù)系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉換，比較耽誤時(shí)間，工程臺帳的建立無(wú)疑是節約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類(lèi)和該項合同名稱(chēng)、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節。另外，我們根據工程臺帳與工程部門(mén)預算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無(wú)誤。
�。┘訌娕c稅務(wù)等政府部門(mén)溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算
兩年來(lái)，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái)，努力尋找應對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著(zhù)準備。在初始的'會(huì )計核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設置的“開(kāi)發(fā)間接費用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開(kāi)發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計20的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題和解決的辦法：
xx項目走過(guò)熱火朝天的建設和銷(xiāo)售階段，回顧過(guò)往，我們發(fā)現工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些不足都會(huì )使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)臺帳建立的重要性
營(yíng)銷(xiāo)臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現成本支出的雙控，所以日常對銷(xiāo)售費用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財務(wù)部門(mén)單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì )出現與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺帳，那么每次付款就不會(huì )感覺(jué)混亂，心中有本明白賬。
�。ǘ╀N(xiāo)售費用與開(kāi)發(fā)成本支出的預警
項目公司每年都會(huì )根據實(shí)際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說(shuō)法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務(wù)人員有對市場(chǎng)和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開(kāi)事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個(gè)步驟，財務(wù)人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會(huì )和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來(lái)的計劃目標}方案范文。庫。整。理^更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來(lái)指導日常工作，細項費用的動(dòng)態(tài)出現了明顯的異常變動(dòng)與目標對比就有了預警信息。
�。ㄈ┕芾碣M用使用要區別責任中心
管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個(gè)職能部門(mén)累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車(chē)費用、辦公用品等費用在發(fā)生時(shí)都認為是必要的，難以控制，20xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費用的責任中心，每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門(mén)工作考核的指標，減輕了以前單由財務(wù)部門(mén)一廂情愿控制，其他職能部門(mén)不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門(mén)共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執行效力。
以上的一些心得體會(huì )都是從財務(wù)工作的細節出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細節雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無(wú)非是要做到心中有數、有底，不辱財務(wù)部門(mén)的職責使命。
四、20xx年工作提綱
置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導和各位同事對我們財務(wù)工作的指導和關(guān)懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。
我們也將繼續隨時(shí)求得上級領(lǐng)導的無(wú)盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：
�。�1）繼續保持與稅務(wù)及相關(guān)政府
部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國家新的政策法規，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響，規避風(fēng)險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
�。�2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強財務(wù)制度執行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務(wù)工作，充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項工作順利開(kāi)展。
�。�3）與公司銷(xiāo)售部門(mén)配合，共同完成銷(xiāo)售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。
�。�4）與公司工程部門(mén)共同完成銷(xiāo)售后期的開(kāi)發(fā)成本費用結算，為實(shí)業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時(shí)有效的財務(wù)數據。
�。�5）本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向實(shí)業(yè)公司財務(wù)部提交清查結果報告和處理意見(jiàn)。
以上是對“xxx？xx”項目財務(wù)方面的基本總結。重點(diǎn)在于發(fā)現問(wèn)題，認識自己，有力推進(jìn)20xx年及以后的各項工作，體現“理性務(wù)實(shí)”精神。
項目財務(wù)工作總結9
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝，很快這一年已經(jīng)接近尾聲。就在年末終了時(shí)我對我這一年的工作做了如下的總結，便于在以后的工作中能更好地完成財務(wù)上的）作，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接下一年的到來(lái)的到來(lái)。
財務(wù)部門(mén)是公司最重要的部門(mén)之一，也是一個(gè)公司核心，所以我很感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，使我增長(cháng)了很多業(yè)務(wù)知識，當我4月份踏上荒溝這片土地，來(lái)到荒溝項目部從事財務(wù)工作的時(shí)候我自己身感要想做好財務(wù)工作，不但要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，還要有較好的認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員，回首20xx年在單位領(lǐng)導正確領(lǐng)導下順利的完成本年度的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度，項目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面。
1.現金，項目部的備用金主要是用來(lái)支付本項目部日常發(fā)生的'管理費用，根據每日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真審核外來(lái)原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實(shí)性、可靠性，不真實(shí)的發(fā)票一律退還，嚴格管理現金，督促即時(shí)報賬，至使沒(méi)有出現大額庫存現金。
2.銀行付款，根據公司資金管理文件要求，凡是單筆款項超過(guò)20xx元的一律走銀行付款，極大的控制了現金流。
3.施工隊撥付款，對于局指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記，以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務(wù)對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門(mén)了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門(mén)對施工隊當月的計價(jià)以免款項發(fā)生超撥。
4.工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作，根據崗位做好工資，使員工得到應得的報酬！及時(shí)發(fā)到員工的手中。
5.管理費核算，根據項目部發(fā)生的管理費，做到每月匯總歸類(lèi)，報給領(lǐng)導，盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過(guò)多的發(fā)生。
6.工程款項的結算，根據公司《資金管理》文件的規定，項目上工程款結算后需上劃資金回流總部，以便公司能夠很好地掌握并控制項目上的資金流。
7.每月月末時(shí)編寫(xiě)本月財務(wù)情況說(shuō)明，對未完施工情況作出相應的解釋。以便公司了解項目的經(jīng)營(yíng)情況，從而更好地制定對策，方便今后的工作。
8.定期編制各類(lèi)財務(wù)報表，財務(wù)報表是體現項目經(jīng)營(yíng)情況的最好依據，通過(guò)財務(wù)報表，能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，預測財務(wù)風(fēng)險及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，從而作出應對風(fēng)險的策略。
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了不少的成績(jì)，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。雖然已經(jīng)從事財務(wù)工作七年有余，但是當來(lái)到荒溝項目部這邊時(shí)，由于工作環(huán)境的改變，在面對新環(huán)境下發(fā)現自身業(yè)務(wù)能力尚需提高；在當前的形勢下處理問(wèn)題并不完善，甚至出現工作停頓等問(wèn)題，對新業(yè)務(wù)知識的了解不夠透徹。希望能在以后的工作中，能夠積極進(jìn)取，發(fā)現自身問(wèn)題并很好地去解決，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)。
以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我
都要不斷積累經(jīng)驗，勤奮的工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
荒溝抽水蓄能電站工程項目部
項目財務(wù)工作總結10
一、緊抓基礎工作
本年工作中，我對于每一筆報銷(xiāo)的原始憑證都認真仔細的核對，確保原始單據完整、真實(shí)、金額準確并符合規章制度的要求。每月按時(shí)提及融資利息、固定資產(chǎn)的折舊費用，及時(shí)歸集已經(jīng)發(fā)生的成本費用，按照建造合同進(jìn)行成本收入的確認。
今年，我處理福清、永泰、福州地鐵二號線(xiàn)項目以及中交海峽項目公司資金結算超過(guò)5000筆，審批單據超過(guò)3000筆，發(fā)起付款超過(guò)500筆，沒(méi)有出現一筆錯誤。每月底，我都會(huì )認真檢查當月的憑證是否正確，會(huì )計科目使用是否合理，往來(lái)單位掛賬有沒(méi)有錯誤等，保證每筆憑證都正確、規范。月末、季末、年中以及年末，我會(huì )按照要求及時(shí)準確的填報月報、季報、中報以及年報及統計各類(lèi)財務(wù)數據的電子表格。此外，我還按照領(lǐng)導要求，每月5號之前做一個(gè)簡(jiǎn)要的財務(wù)分析報告，用于時(shí)事反應項目的財務(wù)狀況，讓項目經(jīng)理等領(lǐng)導時(shí)事把握項目的資金、債權債務(wù)、收入成本以及利潤等重要財務(wù)指標。
二、夯實(shí)業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習，提高會(huì )計核算水平
入職以來(lái)，我針對建筑業(yè)建造合同核算，一是努力學(xué)習會(huì )計準則和集團、公司下發(fā)的'核算辦法；二是在日常的工作中，我經(jīng)常學(xué)習集團財務(wù)共享中心的老師對各類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理的方法，并對產(chǎn)生疑問(wèn)的單據向共享中心的老師進(jìn)行請教；三是通過(guò)培訓提升自己業(yè)務(wù)水平，總承包公司經(jīng)常通過(guò)視頻會(huì )議的方式進(jìn)行新的會(huì )計準則的培訓，把會(huì )計準則的變動(dòng)及時(shí)講解清楚，指導我們日常的賬務(wù)處理，保證與時(shí)俱進(jìn)，賬務(wù)處理規范，經(jīng)得起審計；四是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，不僅僅是每年進(jìn)行會(huì )計繼續教育學(xué)習，還會(huì )通過(guò)國家稅務(wù)總局等網(wǎng)站，及時(shí)了解各類(lèi)稅務(wù)新規等制度，用于指導日常工作。日積月累，我現在基本掌握了建筑行業(yè)的各類(lèi)業(yè)務(wù)的會(huì )計處理并能夠獨自進(jìn)行相應的會(huì )計核算。
三、協(xié)助融資管理，保證項目資金供給
本年，為了支持工程施工，中交海峽建設投資發(fā)展有限公司進(jìn)行了以應收賬款保理、信用貸款為主要融資方式的短期融資。融資管理不僅僅需要預測月度、季度和年度的工程產(chǎn)值對應的工程款支付金額數量和時(shí)間，預測工程款收回金額及時(shí)間，規劃償還借款本息的時(shí)間；更要統籌考慮國家財政政策、金融市場(chǎng)資金情況等因素對融資成本和融資成功率的影響。本年中交海峽與國開(kāi)行進(jìn)行了超過(guò)20億元的無(wú)追索權的應收賬款保理，不僅僅保證了項目的資金需求，更是有效地降低了應收賬款余額，優(yōu)化了資本結構。此外，還與中國建設銀行、廣東發(fā)展銀行錢(qián)到了超過(guò)10億元的短期流動(dòng)貸款合同，用于滿(mǎn)足項目資金需求。
四、遵守規章制度
進(jìn)入公司以來(lái)，我不斷學(xué)習公司各項制度，在工作中按照國家財經(jīng)法規和公司制度的規定辦事，在實(shí)務(wù)工作中我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理報銷(xiāo)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照公司和項目有關(guān)規定進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo)；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
五、總結
總之，在20xx年，我能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，并取得了一定的工作成績(jì)。
六、20xx年工作計劃
我將繼續完成以下12點(diǎn)工作：
1、負責所管項目建造合同核算，審核相關(guān)支持性資料的合法、合規性；
2、負責各項目與業(yè)主的工程計量結算、債權的確認，壞賬準備計提、折現等工作；
3、負責各項目工程分包、物資設備的核算工作，定期與各單位進(jìn)行債務(wù)往來(lái)核對；
4、負責各項目主分包合同臺賬、資金收支臺賬的登記工作；
5、負責根據資金計劃審核資金收付單據及制單，及時(shí)掌握各單位的資金使用情況，并向相關(guān)人員反饋；
6、負責所管單位稅金、安全生產(chǎn)費的計提；
7、負責審核并核算各單位費用報銷(xiāo)的初審及記賬工作，及時(shí)反饋、糾正、解決存在的問(wèn)題；
8、負責中心定額備用金及各單位備用金的會(huì )計核算，并按制度要求定期清理；
9、負責在建工程、臨時(shí)設施、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等科目的核算，負責折舊計提、資產(chǎn)攤銷(xiāo)、資產(chǎn)跌價(jià)準備等；
10、負責職工薪酬的核算工作；
11、負責與公司核對內部往來(lái)；
12、完成領(lǐng)導安排的其他事宜。
項目財務(wù)工作總結11
xx市xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xx項目自xx年xx月開(kāi)始籌備，在集團的大力支持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現了“三當”，即當年開(kāi)工，當年銷(xiāo)售、當年售罄的驕人成績(jì)，同時(shí)也為xx房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng )立做出了自己應有的貢獻。
一、xx項目財務(wù)基本數據：
截至xx年年末，項目總共實(shí)現銷(xiāo)售資金回流xx億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現金流3。17億元，預計本項目最終實(shí)現銷(xiāo)售凈利潤xx億元，實(shí)現項目投資回報率達xx%，圓滿(mǎn)地完成了xx集團和實(shí)業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標分析。
�。ㄒ唬┰趯�(shí)業(yè)公司的監管下，財務(wù)工作實(shí)現了幾個(gè)突破。
1、監督與服務(wù)。
xx年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務(wù)管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時(shí)間長(cháng)等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監督和服務(wù)等各項工作。
2、合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認真細致的研究，經(jīng)過(guò)反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商，結合實(shí)業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時(shí)間內與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買(mǎi)賣(mài)合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
�。ǘ┰谶B帶擔保責任方面。
我們實(shí)現了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開(kāi)發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數千萬(wàn)相關(guān)擔保保證金的巨額支出。
�。ㄈ┟赓M合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的`開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費銷(xiāo)售宣傳、行內網(wǎng)絡(luò )及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢創(chuàng )造了機遇。
�。ㄋ模楣こ�、銷(xiāo)售部門(mén)提供最優(yōu)秀的服務(wù)。
項目銷(xiāo)售準備及開(kāi)展期間，營(yíng)銷(xiāo)部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著(zhù)監督管理和服務(wù)的角色。
1、研究編制銷(xiāo)售日報小軟件，及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息，發(fā)現并解決問(wèn)題。
在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下，部門(mén)員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日報表》以彌補因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來(lái)的種種難題，及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日報表進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來(lái)判斷分析銀行、財務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，加強內部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。
2、我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續費，從而降低了財務(wù)費用。
經(jīng)過(guò)上級實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力，原計劃項目最大現金流xx億元，實(shí)際最大現金流為xx億元，節約投入資金4400萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┚幹乒こ谈犊钆_帳，建立部門(mén)間審核方式。
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務(wù)系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉換，比較耽誤時(shí)間，工程臺帳的建立無(wú)疑是節約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類(lèi)和該項合同名稱(chēng)、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節。另外，我們根據工程臺帳與工程部門(mén)預算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無(wú)誤。
�。┘訌娕c稅務(wù)等部門(mén)溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算。
兩年來(lái)，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái)，努力尋找應對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著(zhù)準備。在初始的會(huì )計核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設置的“開(kāi)發(fā)間接費用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開(kāi)發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計20%的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題和解決的辦法：
xx項目走過(guò)熱火朝天的建設和銷(xiāo)售階段，回顧過(guò)往，我們發(fā)現工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些不足都會(huì )使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)臺帳建立的重要性。
營(yíng)銷(xiāo)臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現成本支出的雙控，所以日常對銷(xiāo)售費用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財務(wù)部門(mén)單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì )出現與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺帳，那么每次付款就不會(huì )感覺(jué)混亂，心中有本明白賬。
�。ǘ╀N(xiāo)售費用與開(kāi)發(fā)成本支出的預警。
項目公司每年都會(huì )根據實(shí)際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說(shuō)法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務(wù)人員有對市場(chǎng)和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開(kāi)事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個(gè)步驟，財務(wù)人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會(huì )和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來(lái)的計劃目標更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來(lái)指導日常工作，細項費用的動(dòng)態(tài)出現了明顯的異常變動(dòng)與目標對比就有了預警信息。
�。ㄈ┕芾碣M用使用要區別責任中心。
管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個(gè)職能部門(mén)累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車(chē)費用、辦公用品等費用在發(fā)生時(shí)都認為是必要的，難以控制，xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費用的責任中心，每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門(mén)工作考核的指標，減輕了以前單由財務(wù)部門(mén)一廂情愿控制，其他職能部門(mén)不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門(mén)共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執行效力。以上的一些心得體會(huì )都是從財務(wù)工作的細節出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細節雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無(wú)非是要做到心中有數、有底，不辱財務(wù)部門(mén)的職責使命。
四、20xx年工作提綱。
置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導和各位同事對我們財務(wù)工作的指導和關(guān)懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。我們也將繼續隨時(shí)求得上級領(lǐng)導的無(wú)盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：
1、繼續保持與稅務(wù)及相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國家新的政策法規，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響，規避風(fēng)險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
2、加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強財務(wù)制度執行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務(wù)工作，充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項工作順利開(kāi)展。
3、與公司銷(xiāo)售部門(mén)配合，共同完成銷(xiāo)售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。
4、與公司工程部門(mén)共同完成銷(xiāo)售后期的開(kāi)發(fā)成本費用結算。
項目財務(wù)工作總結12
一、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習政治理論知識，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養和政治理論水平。
20xx年，本人用心響應自治區勞教局、所部?jì)杉壧岢龅拇蛟煲恢А皩W(xué)習型勞教機關(guān)”隊伍的號召，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在學(xué)習的過(guò)程中能做好記錄、用心討論、用心體會(huì )、寫(xiě)出心得。同時(shí)用心參與到“禮貌執法樹(shù)形象”、“向任長(cháng)霞同志學(xué)習”等政治活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識競賽活動(dòng)中，在參加活動(dòng)的時(shí)候，明確目標、樹(shù)立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。透過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習和參加政治活動(dòng)及各種競賽，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央持續高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的潛力，增強了執法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據財務(wù)科的工作安排，本人從原先的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全科同志一齊做好財務(wù)審核和監督工作。
2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負責財務(wù)報賬工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的'原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo)；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。透過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。今年以來(lái)，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì )計基礎規范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都
有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)光：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo)；對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評。
三、遵紀守法、廉潔自律，樹(shù)立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。
本人作為勞教系統的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來(lái)要求自我，學(xué)習和掌握與勞動(dòng)教養相關(guān)的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會(huì )人員的標準要求自我，加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度，做到秉公執法、清正廉潔。在實(shí)際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結合，把好執法和財務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴格執法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹(shù)立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。
項目財務(wù)工作總結13
尊敬的各位領(lǐng)導：
在工程局及分局兩級財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，毛灘工程項目部全面落實(shí)預算治理，強基礎，抓規范，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了項目部財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用�，F將20xx年本項目部的財務(wù)工作總結如下：
一、主要指標完成情況
1、（一）資產(chǎn)狀況：截止20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額****萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)*****萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的****%。其中貨幣資金****萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的****%，銀行存款****萬(wàn)元，因業(yè)主支付了兩期工程預付款共計*****萬(wàn)元，且業(yè)主要求專(zhuān)款專(zhuān)用，形成年末銀行存款金額較大。應收賬款*****萬(wàn)元，其中質(zhì)保金***萬(wàn)元、民工工資保證金****萬(wàn)元、安全文明保證金***萬(wàn)元。存貨****萬(wàn)元，其中未完施工***萬(wàn)元，預計在20xx年全部結回。
�。ǘ┴搨鶢顩r：截止20xx年底，企業(yè)負債總額***萬(wàn)元，流動(dòng)負債總額****萬(wàn)元，占負債總額的***%。其中應付賬款****萬(wàn)元，預收賬款****萬(wàn)元，應交稅費****萬(wàn)元，其他應付款****萬(wàn)元，內部往來(lái)
****萬(wàn)元�？梢钥闯�，應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的***%、***%。應付工程款****萬(wàn)元，占應付賬款****%。應付購貨款****萬(wàn)元，占應付賬款****%。
�。ㄈ┧姓邫嘁孀儎�(dòng)情況：20xx年實(shí)現凈利潤****萬(wàn)元，歸屬于母公司所有者權益*****萬(wàn)元。
二、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎治理水平的提高
隨著(zhù)集團公司上市前準備工作進(jìn)一步深入，企業(yè)中財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開(kāi)的20xx年財務(wù)決算及20xx年財務(wù)預算會(huì )議為基礎，做好了項目部20xx年的財務(wù)決算和20xx年的財務(wù)預算工作。
三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)財務(wù)治理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產(chǎn)物資的治理，通過(guò)物資部等部門(mén)的現場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，建立了臺帳。加強對庫存物資進(jìn)的盤(pán)點(diǎn)核查，規范材料治理基礎工作，確保了庫存物資的.帳帳、帳實(shí)相符，提高材料物資的利用效能。 自開(kāi)展“管理創(chuàng )新年”活動(dòng)起，針對此項要求的各個(gè)方面我項目
部財務(wù)工作進(jìn)行了全面及時(shí)的自查自清，關(guān)于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務(wù)管理費、產(chǎn)值管理費、人身及車(chē)輛保險費、固定資產(chǎn)設備折舊使用費等做到了及時(shí)上交，規范了我項目部財務(wù)上交費用。
四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，為加強對資金的統一歸口治理，規范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風(fēng)險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對于賬戶(hù)變更、單位名稱(chēng)變更的情況要求提供變更說(shuō)明，并根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面盡量做到合理合規、高效利用，減少因供應商起訴帶來(lái)的損失，提高項目部的資金流轉率。
五、20xx年財務(wù)工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據工程局及分局下達的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強項目部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合項目部的實(shí)際情況，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成項目部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨著(zhù)毛灘工程項目部的工程進(jìn)展進(jìn)
入大干高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門(mén)做好項目部的索賠、變更、結算等工作，還要加強項目部的各項財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會(huì )計檔案的保管等具體的工作。
總之，今年財務(wù)辦的工作在工程局和分局財務(wù)部門(mén)的大力支持與幫助下，在項目部領(lǐng)導和各部門(mén)的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了一定的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，我們財務(wù)辦全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20xx年工作計劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻!
XXX財務(wù)辦
項目財務(wù)工作總結14
10月份是我在青島項目部工作的第5個(gè)月，在王主管，現場(chǎng)李總，雷總領(lǐng)導及各位同事的支持下，基本按質(zhì)按量完成了本月的工作，工作中積累了一定的經(jīng)驗，也積累了一些需要財務(wù)及相關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題，現將本月的工作做如下總結。
一,本月的完成的工作:
在本月完成的項目會(huì )計崗位職責規定的日常工作中，著(zhù)重闡述以下幾個(gè)方面的工作：
1，根據與青島市規劃局簽訂的合同規定，協(xié)助處理了青島項目部保函，收據，外經(jīng)證的辦理工作；
2，咨詢(xún)了當地地稅局開(kāi)票須準備的資料及稅率；
3，協(xié)助法務(wù)部處理澳門(mén)花園房租及押金的退還工作；
4，辦理了山東招投標青島分公司我公司青島市城鄉規劃館項目投標保證金余額的清退工作；
5，熟悉了公司與青島市規劃局簽訂的主合同及各分包合同。 二，為加強工作能力所做的工作：
1， 重新溫故了《會(huì )計基礎工作規范》，加強了對日常工作
的指導，運用及監督；
2， 重點(diǎn)溫學(xué)習了《施工企業(yè)會(huì )計實(shí)務(wù)》，為銜接財務(wù)各個(gè)
環(huán)節的工作儲備必要的知識技能；
3， 為進(jìn)一步熟悉公司整個(gè)的業(yè)務(wù)流程，潛心熟悉各部門(mén)的
相關(guān)職能及基本知識。
雖然進(jìn)公司時(shí)間不長(cháng)，對業(yè)務(wù)的熟悉程度也與日俱增，但隨著(zhù)業(yè)務(wù)的深入，一些問(wèn)題也隨之浮現出來(lái):由于項目主要負責人不是常駐項目上，報賬的'審批流程不能在項目上一次走完；雖然嚴格審核把關(guān)，但是還是有些不合規，不合法的報銷(xiāo)憑證不能杜絕；還有就是項本月由于有中秋，國慶長(cháng)假，有部分駐項目人員休假不在項目上，其項目補貼怎么計算以及新來(lái)部分項目常駐人員的補貼標準的如何確定；另外，澳門(mén)花園的房子退掉也有一個(gè)多月了，其房東還沒(méi)聯(lián)系上（可能是出國了），項目工期越來(lái)越短了，希望兄弟部門(mén)拿出更強有力的措施解決，本部門(mén)將密切配合解決為盼。
總之，問(wèn)題是會(huì )在發(fā)展中不斷得到解決與完善，相信青島項目部的財務(wù)工作會(huì )在各位領(lǐng)導的關(guān)心，支持，各位同事的鼎力配合下圓滿(mǎn)完成，我對此深信不疑。
上海華凱青島項目部
20xx/10/31
項目財務(wù)工作總結15
一、工作完成情況總結：
1、建立牡佳站房項目財務(wù)賬套，銀行賬戶(hù)，準確歸集成本費用。
2、完成牡佳項目憑證裝訂、明細賬打印、總賬報表打印工作。
3、每月的工資認真核算，及時(shí)出具<工資明細表>。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記。
4、完成牡佳項目清欠清收工作。
5、完成牡佳項目，準確發(fā)放工資及職工報銷(xiāo)款，認真核實(shí)對公付款，及時(shí)登記出納現金日記賬及銀行存款日記賬。
6、完成牡佳項目會(huì )計工作，在日常費用報銷(xiāo)、各項款項結算以及付款審核工作中，熱情周到，準確無(wú)誤。在這最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)做好各供應商、客戶(hù)的臺帳，定期與供應商、客戶(hù)詢(xún)證對賬，完善整理相關(guān)的資料，積極配合成本部做好清欠清收工作。
7、對于每月應上報稅務(wù)的各種會(huì )計報表、稅務(wù)報表，都能做到內容完整，數據準確，報送及時(shí)，做好每月一次的報稅工作。
8、按時(shí)完成每月、每季度財務(wù)報表工作，并嚴格按照公司要求，保證報表質(zhì)量。
9、完成新建項目職工財務(wù)共享平臺錄入工作，保證項目報銷(xiāo)正常運行。
10、完成財務(wù)共享平臺賬表一體化工作，達到可正常運行標準。
11、完成財務(wù)內控制度自檢工作，完善內控制度，增強企業(yè)管理。
12、完成項目資金籌劃工作，對于供應商付款擬采取多渠道付款形式，減輕企業(yè)資金緊張局面。
13、完成對項目在手財務(wù)賬戶(hù)梳理，及時(shí)針對無(wú)法歸集賬戶(hù)做出預案。
14、完成對牡佳項目成本費用、安全費用、研發(fā)費用準確及時(shí)歸集。
15、完成牡佳稅務(wù)工作，針對業(yè)主計價(jià)，及時(shí)辦理外出經(jīng)營(yíng)證明。
16、完成其他財務(wù)相關(guān)工作。
二、工作不足：
工作取得了一些成績(jì)，是與領(lǐng)導、同事的信任和幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處，與大家的期望還有差距。
一是在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補救，但還是影響了工作效率;
二是對工作的繁雜性有時(shí)出現厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導致進(jìn)度較慢，需要認真加以克服;
三是記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí)，同時(shí)，因為時(shí)間緊，人員配置不足，工作任務(wù)多，對部分臺賬更新情況也不理想。
四是因為基本在從事基礎工作，對政策法規的變化掌握不夠及時(shí)，需要進(jìn)一步加強學(xué)習。
三、擬定明年工作計劃：
1、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著(zhù)公司不斷發(fā)展，財務(wù)會(huì )計的`側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算，應不斷更新財務(wù)知識，不斷提高理論水平。
2、結合本行業(yè)財務(wù)的特點(diǎn)，認真歸納，吸取經(jīng)驗、查處不足，保證財務(wù)基礎工作準確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導及時(shí)提供準確有效完整的信息。將每項工作落到“嚴、深、細、實(shí)”加強財務(wù)基礎工作的建設。從開(kāi)具票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程，將內控與內審相結合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作。
3、對項目的應收款要及時(shí)細化管理、有效監督。做好應收款的各項臺賬，數據準確及時(shí)，給領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有效的數據，起到監督職能。
4、針對即將大干的牡佳項目，做好資金計劃，達到項目資金運行平穩。
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