工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結（通用20篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 1
還有一個(gè)月的時(shí)間，20xx年已經(jīng)再不經(jīng)意間悄然逝去，來(lái)到天健已然是第五個(gè)年頭了�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導的特別關(guān)心和合理的安排工作任務(wù)，在繁重的工作任務(wù)閑于還有時(shí)間認真準備注冊造價(jià)工程師的考試。在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為造價(jià)員我嚴格按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項工程審計工作。下面是我工作以來(lái)的總結，主要從以下幾個(gè)方面：
1、按公司的領(lǐng)導要求，完成的工作如下：
�。�1）晴山藍城C2地塊結算審核；
�。�2）永利印染濱海廠(chǎng)區辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程；
�。�3）瓏悅華庭房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目；
�。�4）武漢南都一系列工程項目預算編制。
2、服從公司領(lǐng)導的工作安排，一切以公司利益為本，完成分內之事和配合公司其他同事工作。
3、利用工作之余的休息時(shí)間認真備考注冊造價(jià)工程師，今年一次性報名四門(mén)科目，想一次通過(guò)造價(jià)師的考試。雖然難度很大，但是皇天不負苦心人，我相信只要端正考試的態(tài)度、刻苦認真的備考，還是有希望的。
4、做好下一年度工作計劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
常言道活到老，學(xué)到老，尤其是在造價(jià)審計這一工作上，在審計過(guò)程中常常會(huì )接觸到許多新事物、遇到許多新問(wèn)題，但同時(shí)也會(huì )向我們提供學(xué)習新知識、新經(jīng)驗的機會(huì )，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了許多新知識的同時(shí)，我也了解了自己的`不足之處。
首先，提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識和技能很重要，現在工程造價(jià)行業(yè)已經(jīng)從手算時(shí)代邁向電算時(shí)代，而整個(gè)行業(yè)又在大力推行清單組價(jià)模式，快捷的電子算量和造價(jià)軟件對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是必不可少的，經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的理論學(xué)習和實(shí)際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯(lián)達算量軟件和品茗計價(jià)軟件的一些基本的使用技巧，以后我會(huì )加強這方面的鍛煉，并注意學(xué)習技巧，這樣不但可以提高造價(jià)準確度而且還可以縮短工作時(shí)間提高工作效率。
其次，我們公司是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)，可以說(shuō)是中介服務(wù)公司。是為建設單位和施工單位服務(wù)提供關(guān)于工程造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)性建議和意見(jiàn)的。具有專(zhuān)業(yè)的、深厚的工程造價(jià)知識是我們立足之本，除此之外能讓我們提供更好的服務(wù)的是我們必須具有良好的溝通能力。建設單位和施工單位在工程造價(jià)這方面往往是對立的，一方希望收入更多，而另一方則希望支出更少，而我們咨詢(xún)單位則是他們之間溝通的橋梁。良好的溝通能力能使我們進(jìn)一步地熟悉他們，了解他們的需求和存在的分歧，進(jìn)而在保持原則的基礎上用我們專(zhuān)業(yè)的職業(yè)的能力為他們消除分歧，達成雙方共贏(yíng)的局面。
雖然今年的工作任務(wù)再加上要準備四門(mén)造價(jià)師的考試很忙，很辛苦，但是這一切都是值得的，在備考的過(guò)程中，通過(guò)對教材的學(xué)習，知道了自己在很多方面在平時(shí)的工作中有做的不到位的地方，通過(guò)這次的備考，覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)知識技能和審計改造能力有了很大一部分的提高，這就是努力過(guò)后的收獲。
以上是我的年終總結，有不當之處請領(lǐng)導批評指點(diǎn)。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 2
我叫xxx，x年x月畢業(yè)于x大學(xué)x專(zhuān)業(yè)。轉眼我到單位工作已經(jīng)半年了，這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著(zhù)從象牙塔到社會(huì )、從大學(xué)生到鐵路建設人員這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐�，F將我這半年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下：
一、入職公司后，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短而有效的培訓，我被分配到項目部工經(jīng)部門(mén)工作學(xué)習。經(jīng)過(guò)大學(xué)四年的學(xué)習，我深刻的明白工經(jīng)系統對于一個(gè)工程項目的`重要性，加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。我懷著(zhù)高度的熱情積極投入到工作當中，不斷的充實(shí)自己，努力提升自身業(yè)務(wù)水平。進(jìn)入部門(mén)后，先從各種法律法規和公司相關(guān)文件開(kāi)始學(xué)起，了解行業(yè)動(dòng)向，熟悉公司工作方式和工作流程，只有對這些有了一定了解之后，才能真正正確而高效地開(kāi)展工作。
二、真正開(kāi)始工作之后，才認識到自己的不足之處。大學(xué)四年的學(xué)習雖然讓我有了一定程度的理論知識，但主要是工民建相關(guān)領(lǐng)域，對于鐵路系統是完全新鮮而陌生的；其次就是只有理論支撐而沒(méi)有現場(chǎng)實(shí)際工作經(jīng)驗的積累打磨，所學(xué)知識無(wú)法和實(shí)際工作完美銜接，只能從頭開(kāi)始，慢慢積累經(jīng)驗，先從最開(kāi)始的數據統計、制作表格開(kāi)始，到慢慢接觸到分包結算、合同編制及評審、招投標文件的編制和評審等一系列工作，從一開(kāi)始的無(wú)所適從，到漸漸熟悉，這期間各級領(lǐng)導和同事的悉心指導給了我很大的幫助和信心，讓我盡快的適應了本職工作，完成了從學(xué)生到企業(yè)員工的轉變。
三、態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。雖然造價(jià)是我的專(zhuān)業(yè)，但剛來(lái)到公司，我還是有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事，而莫名而來(lái)的煩瑣工作更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，在各級領(lǐng)導和同事的幫助下，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 3
作為一名預算員，應該具有識圖、讀圖的能力，并具有一定的專(zhuān)業(yè)知識。所謂專(zhuān)業(yè)知識，并不僅僅局限對定額的熟悉，而應該包括對施工規范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說(shuō)鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長(cháng)度。根據規范要求，不同部位，不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長(cháng)度。這對鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規范、標準圖集對一名造價(jià)人員來(lái)說(shuō)相當重要�，F將本人做預算的步驟總結如下：
接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應核對其張數是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結構，領(lǐng)會(huì )設計意圖。對工程有個(gè)詳細了解，形成工程基本立體架構，并做好圖紙記錄。
搜集圖紙所需的規范、標準圖集，并掌握其工作內容。研讀工程的施工組織設計，了解施工部署、施工流向、人員。
選擇所需定額和配套的取費文件及有關(guān)的通知、調整資料，并對造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設備進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。
工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則計算，所以在計算之前必須掌握定額的計算規則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上，先室內后室外，先結構，后裝修。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。
套用定額子目，在套用時(shí)要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致，不一致時(shí)應調整定額的'相關(guān)內容。特別腳手架的套用，一定要領(lǐng)會(huì )定額的實(shí)質(zhì)。
定額的取費是根據工程的類(lèi)別和施工現場(chǎng)所在的區域來(lái)確定費率和標準。因此要確定工程是一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現場(chǎng)是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。
材料的價(jià)格調整一定要依據施工所在城市的造價(jià)管理機構發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準。
編制編制說(shuō)明，一般包括編制依據，編制采用的定額及取費和造價(jià)信息第幾期。采用的預算編制軟件等內容裝訂成冊，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章，并簽字。
通過(guò)以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人的一點(diǎn)工作心得體會(huì )。
通過(guò)總結這四年來(lái)的工作，我發(fā)現自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習定額的使用及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 4
從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì )。
一、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要
盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。
二、把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去
要有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，難以有效的控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入；負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書(shū)，做好評標定標工作。以中標價(jià)為基礎通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開(kāi)招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。
四、竣工結算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的.重要環(huán)節，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序，還要掌握三者的編制原則、內在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計價(jià)的準確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結算，凡進(jìn)行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經(jīng)驗來(lái)看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒(méi)有施工但結算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結算時(shí)，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場(chǎng)核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，以確保結算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì )，盡管取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 5
作為項目部的管理人員，單體樓1、2、3、4的總樓號長(cháng)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：
一、項目工作
1、工程質(zhì)量管理。
針對xxx項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
作為第一個(gè)施工的單體，同時(shí)結構和2樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他單體按照4的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達到監理單位驗收，全部通過(guò)，取得建設單位和監理單位的好評。
2、1、2、3、4四個(gè)單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調工作
�。�1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個(gè)同志都能獨當一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì)，在第四季度的安全檢查上，明確了1作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員，望湖城項目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著(zhù)節約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項目的'建設中節約了成本。
7、技術(shù)管理
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單x份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中，我主動(dòng)和項目部領(lǐng)導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導的肯定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門(mén)，在20xx年xx月xx日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
今年我堅持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達，積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏。注意學(xué)習新的技術(shù)以帶到現實(shí)工作中來(lái)。
五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃
在取得良好成績(jì)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事，祝新年快樂(lè )！
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 6
20xx年對于工程造價(jià)管理中心是非常重要的一年，工程造價(jià)管理中心在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到工程建設的管理工作中。作為公司工程建設專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們嚴記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)要求著(zhù)手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程造價(jià)管理中心是一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進(jìn)、有很強戰斗力的集體。在部門(mén)同事的共同努力下，我們已進(jìn)行了20xx年7項跨年工程及20xx年37項工程項目的管理。本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而提高和改善我中心的`管理水平，為此，我中心20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結。
1、我中心在對今年37項工程項目進(jìn)行驗收以前多說(shuō)施工隊未能達到驗收標準，對此我們也對該情況進(jìn)行了總結了如下幾點(diǎn)原因：
�。�1）雨水季節，惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響。
�。�2）設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實(shí)施的難度
�。�3）一些施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀律松解，現場(chǎng)管理不到位，計劃落實(shí)較慢。
�。�4）進(jìn)場(chǎng)的材料、設備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設備不能及時(shí)供應。
2、注重合同對工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調各方工作關(guān)系和處理現場(chǎng)問(wèn)題。建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，對工程中的設計、施工和監理各方當事人的權利義務(wù)和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質(zhì)量責任，劃分界限，材料設備的采購，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)項目經(jīng)理及監理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織進(jìn)行協(xié)調。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 7
畢業(yè)實(shí)習是我們畢業(yè)前的重要環(huán)節之一，是學(xué)生對以后社會(huì )生活的適應起著(zhù)決定性的作用。畢業(yè)實(shí)習的好壞直接影響我們以后在生活中適應能力，所以我們必須認真對待。
20xx年7月28日至今，我在唐山市某項目部辦公室實(shí)習。這是第一次正式與社會(huì )接軌踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時(shí)間上下班，上班期間要認真準時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著(zhù)責任，凡事得謹慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對不起和一紙道歉書(shū)所能解決。
我在實(shí)習過(guò)程中有不少的收獲。作為一名剛剛從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生來(lái)說(shuō)這次實(shí)習活動(dòng)讓我們從實(shí)踐中對這門(mén)自己即將從事的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性認識,為今后專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習打下堅實(shí)的基礎。
這次實(shí)習任務(wù)主要來(lái)說(shuō)就是學(xué)會(huì )看圖紙、做些簡(jiǎn)單的造價(jià)和下工地等一些實(shí)踐。首先對看圖紙而言，為了能更明白的了解設計者的設計原理，我將辦公室里的定額和圖集看了個(gè)遍，對圖紙進(jìn)行了深入的研究，在這個(gè)過(guò)程中還提出了很多問(wèn)題，我和大家也進(jìn)行了激烈的討論，爭取把每處不明白的地方都弄明白。因為在這次實(shí)習過(guò)后就要投入到工作去了，看不懂圖就不能做出合理的造價(jià)，所以看圖對我們說(shuō)確實(shí)很重要。
實(shí)習期間我也下工地進(jìn)行了實(shí)踐，看了基礎樁的制作、檢驗、接樁、綁鋼筋和混凝土的澆筑等。我觀(guān)看了基礎樁檢驗的整個(gè)過(guò)程，工地上對基礎樁的檢驗的儀器是比較先進(jìn)的，能夠檢驗出大部分不合格的基礎樁，其中主要是斷樁和上部樁含泥量過(guò)大。斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續，中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過(guò)程中，應隨時(shí)控制混凝土面的標高，提升要準確可靠，并嚴格遵守操作規程。嚴格確定混凝土的配合比，混凝土應有良好的和易性和流動(dòng)性，坍落度損失應滿(mǎn)足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過(guò)程連續、快速，準備灌注的混凝土要足量。泥樁的形成的主要原因是由于機器在接近地面的時(shí)候，機器內混凝土大部分被注入到土層內，導致混凝土對下部樁的重壓力變小，從而引起土雜質(zhì)進(jìn)入混凝土中，導致樁的承載力嚴重下降，必須予以處理。對泥樁的處理比較簡(jiǎn)單，基本上都是挖掉上面的一部分，大概有一米，然后再上面進(jìn)行接樁，接樁的過(guò)程就是樁的混凝土澆注過(guò)程。但是接樁也不是很簡(jiǎn)單的，由于接樁的部位施工排水面下面，所以接樁時(shí)要人工把接樁處的樁坑內的水排放干凈，這個(gè)過(guò)程既費人力又費工時(shí)，有待于技術(shù)的革新。其實(shí)早已經(jīng)有了更簡(jiǎn)單方便的施工方法，只是由于還不很經(jīng)濟，所以得不到廣泛的應用，那就是預制混凝土樁。預制混凝土樁根據圖紙要求在工廠(chǎng)里面加工，對樁的質(zhì)量把關(guān)比較嚴，所以樁的質(zhì)量有可靠的保證，而且預制混凝土樁在打樁過(guò)程中主要根據貫入度和尖端摩擦承載力來(lái)判斷樁的入土深度是否合理，不足時(shí)可以接樁，非常方便。我還看了一下現場(chǎng)混凝土的澆筑，混凝土在運送過(guò)來(lái)的過(guò)程中是一直都在攪拌，到了工地就用泵車(chē)把混凝土輸送到要澆筑的地方，十分的方便不，像以前那樣現場(chǎng)攪拌混凝土。因此現在商用混凝土使用的十分的廣泛。
綁扎鋼筋我也專(zhuān)門(mén)看了一下，以前只是老師說(shuō)鋼筋在一個(gè)工程中占據的費用很大，現在親眼所見(jiàn)，果不其然，在文化樓施工現場(chǎng)，放眼望去整個(gè)工地都被鋼筋所覆蓋了，工人們正在忙碌的綁鋼筋，大家分工明確，都很認真。我也前去綁扎了點(diǎn)點(diǎn)鋼筋，加工處理了一些箍筋，但是最后還是有很多不合格，最后還是現場(chǎng)的師傅給我講解了一些原理后我才自己動(dòng)手加工出來(lái)看幾個(gè)合格箍筋。其實(shí)我覺(jué)得我們能動(dòng)手操作就是我們最大的進(jìn)步，在學(xué)校我根本就不能把書(shū)本上的東西用于實(shí)踐中去，這次我就好好的實(shí)踐了一番，可以說(shuō)是受益匪淺。
從學(xué)校到社會(huì )的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。開(kāi)始我來(lái)到這個(gè)辦公室的時(shí)候很多人都不是很熟悉，我有點(diǎn)彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應新的環(huán)境。我也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到同事或者師傅的關(guān)心，所干的只是一些無(wú)聊的事情。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的默默關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書(shū)。一個(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然不長(cháng)，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，學(xué)習知識。
由于現在在學(xué)校附近實(shí)習，所以每天7點(diǎn)半不到就得起床坐公交上班，就算再寒冷再差的天氣，周末都得去上班，有時(shí)候項目部事情繁忙，我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來(lái)，而在學(xué)�？梢运瘧杏X(jué)，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自由許多。每日重復單調繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著(zhù)對著(zhù)電腦打打字，拿著(zhù)筆算工程量，顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單枯燥也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯誤可能會(huì )給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認真完成。一直以來(lái)，我們都是靠父母的.收入，工作以后讓我們體會(huì )到父母掙錢(qián)的來(lái)之不易，開(kāi)始有意識地培養自己的理財能力，雖然工資不高，但是我們要合理的支配手中來(lái)之不易的錢(qián)。
我們在學(xué)校里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力。參加工作后才能深刻體會(huì )這句話(huà)的含義。我實(shí)習的是預算員，隨著(zhù)新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計算建筑面積規則的出現等，自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識用上的并不多，讓我不得不重新學(xué)習新的計算方法。在這個(gè)現代化的時(shí)代，知識更新的速度太快了，靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的。我們必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實(shí)在不行可以虛心請教他人，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì )所淘汰。
在人際交往方面，踏上社會(huì )，我們會(huì )與形形色色的人打交道。由于存在著(zhù)利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì )像同學(xué)一樣對你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著(zhù)別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門(mén)的我很多時(shí)候無(wú)法適應。但是環(huán)境往往會(huì )影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的辦公室，大家就會(huì )毫無(wú)眷戀之情，有更好的機會(huì )他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待著(zhù)下班，早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的同事聚會(huì )，生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn)，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè )融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開(kāi)心，有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是多做自己該做的事情，少去說(shuō)那些不該說(shuō)的閑話(huà)。且在我們離畢業(yè)僅剩的幾個(gè)月的時(shí)間了 ，應該更加珍惜與同學(xué)之間的相處的時(shí)間。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 8
經(jīng)過(guò)近2年的工作，我對今年的工作充滿(mǎn)信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項目經(jīng)理，確定自己的地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現者，對工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項目經(jīng)理應有的職責就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調。三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。
二管理：合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調：協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個(gè)階段：
(一) 投標簽約階段
(二) 施工準備階段
(三) 施工階段
(四) 驗收交工與結算階段
(五) 售后服務(wù)階段
因投標簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導與技術(shù)部完成，故在此不做說(shuō)明。
一、首先施工前準備階段：
1、對我方投標書(shū)進(jìn)行透解性分析。
2、 對我方所施工項目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規劃大綱：包括
(1)工期計劃的制定。
(2)施工管理制度的制定。
(3)安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費用進(jìn)行預算。
6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進(jìn)行調整。
7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達施工現場(chǎng)。
二、施工階段
施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費時(shí)間最長(cháng)，因此要面對時(shí)間帶來(lái)的變化要求對工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
施工進(jìn)度的控制：對以前的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行研究調整以及實(shí)施施工計劃。
施工進(jìn)度控制方法主要是規劃、控制、協(xié)調。
1、規劃是指在施工項目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工，確定施工項目總進(jìn)度控制目標和分進(jìn)度控制目標，并編制其進(jìn)度計劃。
2、控制是指在施工項目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較，出現偏差及時(shí)采取措施調整。
3、協(xié)調是指協(xié)調與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、和工作隊之間的進(jìn)度關(guān)系。
影響施工項目進(jìn)度的因素：
1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調工作，以達到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響：在客觀(guān)條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過(guò)程中，要保持嚴肅、認真的態(tài)度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進(jìn)行反復推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現：當突發(fā)事件出現的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認真的態(tài)度。
作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。
三、質(zhì)量的控制
堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節工作，抓好質(zhì)量控制。
(一)事前質(zhì)量控制
事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。
事前質(zhì)量控制的內容：
1、技術(shù)準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項目施工組織設計。
2、物質(zhì)準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、織組準備：包括施工項目組織機構;集結施工隊伍，對施工隊伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。
4、施工現場(chǎng)準備：材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。
(二) 事中質(zhì)量控制
事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是：
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項有方案。
3、技術(shù)措施有交底。
4、圖紙會(huì )審有記錄。
5、設計變更有手續。
6、質(zhì)量處理有復查。
7、質(zhì)量文件有檔案。
(三) 事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、組織調試運行。
2、 準備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質(zhì)量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔負失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題，這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術(shù)措施的控制。主要應切合工程實(shí)際，能解決施工難題。
5、環(huán)境，工程的.環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項目經(jīng)理應根據影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場(chǎng)，應建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng )造良好的條件。
施工質(zhì)量控制的原則：
1、堅持“質(zhì)量每一，用戶(hù)至上”。
2、以人為核心。
3、 以預防為主。
4、堅持“質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數據說(shuō)話(huà)”。
5、 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規范。
四、安全控制
對于安全的管理要依據以下六項原則執行：
(一) 管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì )出現矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標目的，表現出高度的一致和安全的統一。
(二) 堅持安全管理的目的性。安全管理內容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動(dòng)者的安全與健康的目的。
(三) 堅持貫徹預防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”。
(四) 堅持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著(zhù)的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。
(五) 安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動(dòng)者的安全與健康。
(六) 在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著(zhù)的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)，其管理就是意味著(zhù)不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應變化的生產(chǎn)活動(dòng)，預防新的危險因素。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 9
xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)心指導下，依靠廣大單位部門(mén)的支持，堅持服務(wù)第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，積極開(kāi)拓工程咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)，新開(kāi)發(fā)的建設工程全過(guò)程管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)取得了很好的開(kāi)頭，各種形式的咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過(guò)程的工程管理咨詢(xún)工作在xx年均受到委托方的一致好評。
下面我首先介紹一下xx年主要指標完成情況：
財務(wù)指標：年初公司下達xx年的創(chuàng )收任務(wù)240萬(wàn)元；實(shí)際實(shí)現創(chuàng )收金額263萬(wàn)元，超額完成23萬(wàn)元；人均創(chuàng )收21萬(wàn)元，為公司成立后的歷年之最。
無(wú)論是服務(wù)質(zhì)量，還是財務(wù)指標都取得了良好的開(kāi)端，不但在工程咨詢(xún)市場(chǎng)搶占了“戰略高地”，還創(chuàng )造了年初經(jīng)濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”�？偨Y回顧xx年經(jīng)營(yíng)階段的工作成績(jì)，主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、扭轉市場(chǎng)不景氣的局面、變壓力為動(dòng)力
xx年因為開(kāi)發(fā)區的投資預結算審核業(yè)務(wù)的終止，造成年業(yè)務(wù)額約80多萬(wàn)元的業(yè)務(wù)損失，為實(shí)現240萬(wàn)元的目標任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運營(yíng)狀況，力爭完成年初制定的任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平，擴大市場(chǎng)影響力，我公司通過(guò)各種形式積極培訓業(yè)務(wù)人員，通過(guò)晨夕會(huì )管理、日報管理等方式對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓練，完善了銷(xiāo)售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發(fā)了開(kāi)發(fā)人員的工作熱情。xx年我公司共開(kāi)發(fā)客戶(hù)個(gè)左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶(hù)。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下，以?xún)炔渴袌?chǎng)的團結一致、眾志成城搶占先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。
二、民主行政管理，依靠規范化的制度和獎勵政策引導員工
我公司專(zhuān)注于工程咨詢(xún)事業(yè)的領(lǐng)導型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門(mén)的肯定和贊同，為加強內部管理，公司先后出臺了《員工行為規范》、《質(zhì)量獎罰制度》、《客戶(hù)投訴處理辦法》等一系列的規章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個(gè)員工都能各司其職、各負其責。針對一線(xiàn)服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì)，我們進(jìn)行了隊伍素質(zhì)、團結協(xié)作意識、服務(wù)觀(guān)念等方面的學(xué)習，通過(guò)先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平，努力地增強了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以?xún)?yōu)惠，對表現差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會(huì )到工地現場(chǎng)學(xué)習。公司給人才創(chuàng )造高起點(diǎn)的工作條件，業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù)，使企業(yè)發(fā)展具有強大的后勁。公司充分盤(pán)活現有人才，重視培養、啟用德才兼備的年輕大學(xué)生，近兩年有多名工程師走上了各級領(lǐng)導崗位；在內部推行競爭上崗和公開(kāi)選聘制度，對出現空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內部公開(kāi)招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現搭建了平臺。給他們壓業(yè)務(wù)重擔，同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績(jì)突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。
三、確立一對一的服務(wù)流程，加強培訓，強調細節狠抓服務(wù)
我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在工程咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還積極開(kāi)展培訓管理服務(wù)。公司內根據市場(chǎng)需求和不同人群先后制定了不同客戶(hù)類(lèi)型的接待流程、星級服務(wù)方案，一切以客戶(hù)滿(mǎn)意為目的，定期組織學(xué)習和培訓，提高各部門(mén)人員的服務(wù)意識，能夠為不同客戶(hù)提供個(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓工作，總經(jīng)理親身培訓員工，xx考試共通過(guò)4個(gè)造價(jià)員。這些措施使得客戶(hù)接待工作得到了各個(gè)單位和客戶(hù)的一致好評和高度贊揚，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開(kāi)了新的美好篇章。
四、重視企業(yè)內部財務(wù)成本控制，爭取外部市場(chǎng)份額和利潤
成績(jì)的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務(wù)管理和運營(yíng)能力。xx年我公司在為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)基礎上，加強應收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務(wù)杠桿效應，在我公司內部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率，加強內部成本控制；其次，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)出色的工作，逐步推動(dòng)我公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的穩步提升，爭取外部市場(chǎng)份額和利潤的最大化。再次積極針對市場(chǎng)進(jìn)行調研，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作精神，不斷研究工作中出現的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題，圍繞工作的規范化、制度化，刻苦學(xué)習，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門(mén)考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。
五、科學(xué)管理，用OA系統管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理
獨家引進(jìn)OA系統管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開(kāi)支，為節約每一分建設資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿(mǎn)負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿(mǎn)足工作需要為前提，有效節約了管理費用的開(kāi)支，積極做好收款工作，力爭使得xx開(kāi)出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來(lái)。
六、積極營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍，培養未來(lái)發(fā)展的“忠實(shí)客戶(hù)”
我公司打破以往單一的工程咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，引入了、等新的經(jīng)營(yíng)模式，這也是我公司在營(yíng)利模式方面的一種創(chuàng )新，目前除正在進(jìn)行推廣外，其它經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生經(jīng)濟效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營(yíng)方式的轉變也讓我們對明年公司的經(jīng)營(yíng)情況充滿(mǎn)了信心和激情。
第二部分公司面臨的問(wèn)題
我公司在xx年雖然成績(jì)卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著(zhù)眾多的問(wèn)題和不足，具體如下：
一是員工工作經(jīng)驗欠缺，危機公關(guān)意識較為淡薄，現有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓體系，所以xx年要抓好培訓工作。
二是客戶(hù)接待服務(wù)過(guò)程中個(gè)別人員服務(wù)意識和服務(wù)接待不夠到位，包括對企業(yè)文化、咨詢(xún)項目、價(jià)位及新增項目的熟悉和認識程度都有待加快和提高。我們的服務(wù)質(zhì)量還存在一定的“瘕疵”，病人滿(mǎn)意度還有一定的`差距。質(zhì)量控制形勢不容樂(lè )觀(guān)，質(zhì)量隱患依然存在，所以xx年要加強服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量工作，保證各項業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
回首xx年成績(jì)與問(wèn)題同在，展望xx年機遇與挑戰并存，我們必須發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現的各種矛盾，加強市場(chǎng)協(xié)調、服務(wù)、管理力度，營(yíng)造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規范。搞好協(xié)調服務(wù)，積極解決問(wèn)題和矛盾，有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在xx年開(kāi)拓思路，認真解決存在的問(wèn)題，埋頭苦干，扎實(shí)工作，努力完xx年各項工作任務(wù)，促進(jìn)我企業(yè)的各項經(jīng)濟指標持續快速發(fā)展。
第三部分計劃總結
在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個(gè)家庭，爸爸愛(ài)吃軟一點(diǎn)的米飯，媽媽愛(ài)吃硬一點(diǎn)的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時(shí)間，而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個(gè)辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng )意借鑒過(guò)來(lái)，在電飯煲中間放上一個(gè)鐵片，一邊放多一點(diǎn)的水，一邊放少一點(diǎn)的水，一次性解決了“吃飯難”的問(wèn)題，既節約了資源，又滿(mǎn)足了需求。這個(gè)故事寓意我們：留意工作或生活中每一個(gè)細節，再困難的問(wèn)題都會(huì )找到最好的解決辦法。所以xx年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力，實(shí)現共贏(yíng)。
一、xx年的收入計劃為萬(wàn)元，力爭實(shí)現萬(wàn)元。這些任務(wù)和目標就要求我們刻苦學(xué)習，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門(mén)考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學(xué)培訓和橫向對比聯(lián)系促進(jìn)成長(cháng)步伐。按照企業(yè)的長(cháng)遠規劃和工作部署，xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學(xué)習力納入績(jì)效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)而共同進(jìn)步。通過(guò)培訓實(shí)現業(yè)績(jì)超越、增強員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標桿，明確趕超目標，通過(guò)分析對比先進(jìn)企業(yè)典范找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開(kāi)展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
面對市場(chǎng)競爭的日趨激烈，我們應加強自身素質(zhì)的培養，發(fā)掘自身潛力，力爭以最低的成本創(chuàng )下最高的業(yè)績(jì)。在以后的發(fā)展過(guò)程中，我們一定會(huì )發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補自身不足，提高自身競爭力，為以后更好的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。隨著(zhù)xx年的到來(lái)，我們的成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去，未來(lái)還要面對許多新的挑戰，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，對公司進(jìn)行高標準規劃、高質(zhì)量建設、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng)，相信我公司一定會(huì )成為領(lǐng)跑全省乃至全國“工程咨詢(xún)行業(yè)”的一面旗幟！
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 10
在工作中，我不斷地學(xué)習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門(mén)外漢”到現在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理，承擔過(guò)房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jì)，現總結如下：
一、思想工作
在工作中，我認真地學(xué)習和體會(huì )，把xx作為自己工作的準繩，把自己奮斗的目標，為全面建設“小康”生活，自己貢獻一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來(lái)，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿(mǎn)完成，并做出成效，從不計較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達旦地搶工期，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著(zhù)一個(gè)個(gè)工程順利地竣工，看著(zhù)一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數艱辛和汗水，得到了的好評，我內心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿(mǎn)意足了。
三、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)能力
在工作中，我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水專(zhuān)用能力。我從20xx年x月就開(kāi)始參加全國電子專(zhuān)業(yè)，現已x門(mén)功課取得合格證，把計算機作為自己工作的必修課，我已能運用計算機來(lái)進(jìn)行辦公。對于建筑行業(yè)的新規范、新標準和新定額，每一次一，我必購買(mǎi)并認真學(xué)習和研究，掌握新規范、新標準和新定額，把規范、標準和定額應用于工程建設中，
不斷地總結經(jīng)驗和教訓。
每一個(gè)工程竣工驗收時(shí)，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發(fā)揚�，F就我在項目管理中總結的一些技術(shù)處理措施歸納如下：
1、磚混結構中預制板縫開(kāi)裂。
預防措施為：將預制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1/3，振搗密實(shí)，砂最好用粗砂，最后用細石砼將板縫灌滿(mǎn)并振搗密實(shí)。養護。這樣，板縫就不易開(kāi)裂。
2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設和砼澆注順序：橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼，然后對稱(chēng)澆注拱座處橋拱砼，再對稱(chēng)澆注拱身砼，最后在砼強度到達70%以上時(shí)，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中，伸縮縫的處理方法：
伸縮縫傳統的處理方法是設置傳力桿，往往處理不好會(huì )出現砼路面斷裂，影響美觀(guān)和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長(cháng)×寬×厚二伸縮縫長(cháng)×50CM×20CM，槽挖后澆注C30砼，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi)，寬2CM，縫內灌瀝青麻絲和油膏。
四、項目管理
建筑項目管理工作是一個(gè)復雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和效益。從事管理工作多年以來(lái)，我認為項目管理就是一個(gè)統籌安排，合理利用，全面管理的'系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織，調配，合理地利用。
最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時(shí)間內創(chuàng )造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。
建筑行業(yè)，是一項學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會(huì )更加努力地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識，不斷地，搞好本職工作，為多做一份貢獻。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 11
歲末年首，轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，在董事長(cháng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，造價(jià)部作為一個(gè)新成立的部門(mén)，在不斷的茁壯成長(cháng)，蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經(jīng)驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進(jìn)、創(chuàng )新。一個(gè)公司如此，一個(gè)部門(mén)亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將20xx后半年的工作總結如下：
一、本年度的工作業(yè)績(jì)：
1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交驗單位工程100個(gè)，建筑面積共計506001.78平米，投標總報價(jià)共計億元，工程結算款共計億元其中，完成小型工程施工投標文件編制項。園區工程項，計劃投標項。完成工程竣工結算項。
2、我部門(mén)為保證各項目目標的完成，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
�、偾捌跍蕚涔ぷ�，落實(shí)工作，明確分工，高效完成每個(gè)項目，根據我部門(mén)的實(shí)際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門(mén)使各個(gè)項目都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責。
�、谟捎诟鲗�(zhuān)業(yè)人員設備的配備不完善，對于較大的項目，暫時(shí)還不能更好更快的完成任務(wù)。但是，我們堅信通過(guò)不斷的提升自己、刻苦的鉆研業(yè)務(wù)和良好的職業(yè)素養、協(xié)力同心的團隊，在不久的將來(lái)，造價(jià)部將會(huì )成為公司的頂梁柱。
�、壅J真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍，是我們做好造價(jià)工作一個(gè)非常重要的前提條件。本年度中，我們雖然工作任務(wù)很重，但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。在工作中，我們非常注重人才的培養，在領(lǐng)導的支持和幫助下，有經(jīng)驗的預算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造。年輕的預算員們也在不斷的加緊學(xué)習，向有經(jīng)驗的員工學(xué)習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長(cháng)，我們時(shí)常不定期的開(kāi)展小型研討會(huì )，讓大家在一起談?wù)劰ぷ骱蜕钪械慕?jīng)驗與不足，取長(cháng)補短，互相學(xué)習。
�、芗訌姽芾�，提高績(jì)效，努力提高執行力，為加強管理，充分調動(dòng)員工的工作積極性，我非常重視部門(mén)及員工的管理，通過(guò)管理工作的開(kāi)展，使我們對部門(mén)機構的設置、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
二、在看到工作成績(jì)的同時(shí)，也看到了我們專(zhuān)業(yè)配備存在的不足：
1、急需增加成熟的專(zhuān)業(yè)配備人員
由于造價(jià)部是一個(gè)新組建的部門(mén)，存在嚴重的人員流失，新員工又缺乏經(jīng)驗，這便導致了技術(shù)力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發(fā)揮造價(jià)部的功能，希望公司領(lǐng)導給予重視和支持。
2、急需提高業(yè)務(wù)能力
由于部門(mén)技術(shù)力量的不足，需要加強對造價(jià)知識的學(xué)習，積極參加造價(jià)員、預算軟件操作的.培訓，爭取更多機會(huì )去施工現場(chǎng)學(xué)習施工經(jīng)驗，以提高組價(jià)的準確性。
三、展望新的一年，任重而道遠。
1、繼續大力加強學(xué)習，當前是知識的時(shí)代，更是學(xué)習的時(shí)代。人們常說(shuō)：學(xué)歷再高的人不學(xué)習也會(huì )被淘汰，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習就能進(jìn)步。在過(guò)去的一年中，總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習的氛圍，要在工作中學(xué)習學(xué)習中工作，通過(guò)學(xué)習，要形成“比，學(xué)，趕，幫，超”的學(xué)習和競爭氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì)，樹(shù)立長(cháng)效機制。面對如今殘酷的競爭，不進(jìn)則退，不會(huì )學(xué)習，不努力學(xué)習就會(huì )落在別人后面，所以造價(jià)部也極力倡導，號召大家，加強學(xué)習。但是，學(xué)習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學(xué)習精神，把學(xué)習落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò )的先進(jìn)快捷，在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息，學(xué)習更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法。繼續積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價(jià)的不足。
2、繼續加強部門(mén)內職工的團結，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使造價(jià)部成為一個(gè)堅強的戰斗團體。在今年的工作過(guò)程中，新老員工之間出現了一些不和諧的問(wèn)題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰(shuí)天生就擁有學(xué)到的技能，也沒(méi)有誰(shuí)無(wú)師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團隊協(xié)作精神，個(gè)人的力量微不足道，根本無(wú)法支持整個(gè)公司的運營(yíng)，也不利于公司的發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)“團結就是力量”我們在接下來(lái)的工作中將會(huì )繼續加強部門(mén)內職工的團結，做到大家一起發(fā)展。
在這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在很多不足，學(xué)習、服務(wù)還不夠，與領(lǐng)導的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，更要不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習并總結經(jīng)驗，克服不足，努力提高全員業(yè)務(wù)水平，為明年的造價(jià)業(yè)務(wù)做好更充分的準備，實(shí)現公司利益的最大化，爭取為公司的崛起發(fā)揮更大更多的正能量。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 12
建筑安裝工程所涵蓋的范圍極廣，工序也相對繁瑣，對安裝工程造價(jià)的審計更應該嚴格。為了提高建筑工程造價(jià)管理的效益，不但需要得到企業(yè)負責人的高度重視，而且還需要企業(yè)及有關(guān)部門(mén)各司其職、密切協(xié)作、共同努力，讓有限的資源得到充分的利用，從而使建筑安裝工程造價(jià)管理取得最佳的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
做好造價(jià)審計首先是要準確計算工程量，準確計算工程量是確定工程造價(jià)的基礎。工程造價(jià)是由工程數量的計算、工程計價(jià)、各項費用的計取、材料價(jià)格等諸多因素確定的。因此，可以看出工程量的.計算是影響工程造價(jià)的最直接的主要因素，只有正確地計算工程量，在此基礎上才能準確地進(jìn)一步核定工程造價(jià)，保障安裝工程造價(jià)審計的準確性。審計工程量時(shí)，要注意以下幾個(gè)方面：
一是要熟悉工程量的計算規則，這不僅要分清計算范圍，如基礎與墻身的劃分，梁柱的劃分，管道安裝室內室外的界定等；還要分清限制范圍，如什么情況下可計取超高費；同時(shí)在計算工程量時(shí)，還要注意圖示比例尺寸，防止計算錯誤。
二是要按照施工圖或竣工圖和預算定額的規定計算，其計量單位與定額規定的單位一致。
三是要核實(shí)所報工程量與實(shí)際已完成的工程量是否相符，施工單位在上報工程量時(shí)往往故意加大工程量，夸大其施工難度，因此，不要被施工單位的報表所蒙蔽，應據實(shí)計算。
四是審計有無(wú)重復上報結算的情況，尤其是多個(gè)單位施工的工程項目中，把其它單位完成的工程量當作自己的上報，或者把一期已經(jīng)結算過(guò)的混入二期工程項目中，以達到虛增工程量的目的。
套用定額的審計。建筑安裝工程的直接費是由“量”和“價(jià)”兩個(gè)因素決定的�！傲俊本褪乔懊嫠岬降墓こ塘�，“價(jià)”就是預算定額（單位估價(jià)表）中的每個(gè)計量單位的單價(jià)。定額是工程造價(jià)編制的依據，具有科學(xué)性、權威性、法令性，不能隨意提高和降低。在套用定額的審計時(shí)要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：
一是工程實(shí)物與定額子項名稱(chēng)是否相符或相近，如混凝土標號、水泥砂漿比例、管道安裝壓力等；
二是是否存在低價(jià)套用高價(jià)子項；
三是是否存在定額中已包含的工作內容，又另列子項，重復套用；
四是是否存在一般建筑材料套用高級建筑材料；
五是主材價(jià)格由于市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，需要計算材料差價(jià)，計算差價(jià)時(shí)或按甲乙雙方合同中所明確的差價(jià)補差；或按各地市發(fā)布的最新市場(chǎng)信息補差；或按施工單位購材質(zhì)保書(shū)及發(fā)票補差等。
六是不能套用定額的，需要借用或建立補充定額，所借用或建立的補充定額是否合理。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 13
當新年的腳步悄然而至，我在XX建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，較好的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)�，F將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下：
一、20xx年工作情況的匯報
懷著(zhù)對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛(ài)，20xx年03月份，我來(lái)到羅山縣建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱(chēng)申報及公司內部檔案整理工作。先后參入公司衛生院門(mén)診樓改造工程、綜合教學(xué)樓、維修改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個(gè)大小工程項目投標的制作及裝訂。
二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，認真對待每一次學(xué)習培訓。
認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，認真學(xué)習公司有關(guān)管理制度規程和文件，學(xué)習公司有關(guān)會(huì )議精神、領(lǐng)導講話(huà)。通過(guò)學(xué)習，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務(wù)。
認真對待公司組織的每一次培訓學(xué)習，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習培訓，鞏固了我的理論知識，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強多方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高自身各方面專(zhuān)業(yè)知識水平。
社會(huì )不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識以遠遠滿(mǎn)足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習建筑造價(jià)經(jīng)濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專(zhuān)業(yè)知識，來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認識自己，找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里，我的思想認識和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀(guān)，導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學(xué)習，提高思想認識，積極樂(lè )觀(guān)面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學(xué)習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的'把公司規章制度體現在自己工作的每一個(gè)細節中去。要進(jìn)一步加強對公司規章制度的再學(xué)習、再認識、再領(lǐng)會(huì )。
在學(xué)習方面，學(xué)習過(guò)的知識沒(méi)有得到有效的鞏固。對學(xué)習和培訓后沒(méi)有立即運用和操作，導致今天學(xué)明天忘得現象。今后我將對學(xué)習的知識點(diǎn)內容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習，在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻。
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 14
大家好，XX年7月，我畢業(yè)于XX高等專(zhuān)科學(xué)校房地產(chǎn)系工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后我被分配到XX公司工作。三年來(lái)，我認為自己在工作方面大致經(jīng)歷了三個(gè)階段，具體內容如下：
一、初學(xué)階段
由于我在學(xué)校所學(xué)的是房建工程預算，用的是地方房建定額，而到單位后，用的大多是公路、鐵路或其他行業(yè)的定額，雖然有一些相同之處，但是也存在一定的區別，因此前期我就如初學(xué)者一樣學(xué)習各種知識。
1、1999年8月至10月期間，我在宣大高速公路項目部當資料員，工作之余我經(jīng)常學(xué)習公路定額，對公路預算有了一定的了解，這為我后來(lái)編制公路投標報價(jià)時(shí)打下了良好的基礎;
2、1999年11月1日參加淮南田家庵電廠(chǎng)灰壩工程投標，我主要負責檢查、核對工程量，編制勞動(dòng)力計劃、工料機分析等工作，工作中接觸了電力部定額。12月5日，我到淮南項目部計劃科工作，負責編制對下二次分割預算，由于多次運用，因此對電力定額及相關(guān)知識有了一定的掌握;
3、20xx年2月14日參加徐州云龍山隧道工程投標，我參與編制報價(jià)及商務(wù)，在領(lǐng)導的指導和自己的努力下，我掌握了隧道工程量的計算方法和規則以及隧道工程預算編制的方法等知識;
4、20xx年3月19日到合肥參加含山縣古塔二級公路第10、11合同段投標，當時(shí)我負責編制第11合同段預算。經(jīng)領(lǐng)導的審核，該合同段預算的編制比較成功，沒(méi)有出什么問(wèn)題。通過(guò)這次在一定時(shí)間內單獨編制預算，使自己的業(yè)務(wù)能力得到了新的提高;
經(jīng)過(guò)以上幾個(gè)工程的投標，我對工程造價(jià)有了更加深入的了解，從中學(xué)會(huì )了不少知識，也積累了經(jīng)驗，從而提高了自身綜合能力和素質(zhì)。
二、提高階段
通過(guò)前期的學(xué)習和實(shí)踐，我基本掌握了工程預算的編制方法和基本技巧，已經(jīng)能獨立完成某項任務(wù)，但是還沒(méi)有達到熟練的'程度，各方面的能力還有待提高。
1、20xx年5月23日到處經(jīng)營(yíng)科參加編制洛周界高速公路周沈段第07合同段投標，我負責編制大中橋的預算，由于對圖紙和招標文件的理解十分到位，因此我的任務(wù)很快就完成了;
2、20xx年5月29日回到徐州參加商丘市凱旋商城綜合樓的投標，由于公司大部分人還在處經(jīng)營(yíng)科編制洛周界高速公路周沈段第07合同段的投標書(shū)，而這邊編制報價(jià)和商務(wù)只有兩個(gè)人，還要負責打字，真可謂任務(wù)艱巨。還好在學(xué)校學(xué)的是房建預算，因此做起來(lái)還算輕車(chē)熟路，整個(gè)投標過(guò)程有條不紊，標書(shū)的質(zhì)量比較高，并且一舉中標。
3、之后還參與了山東日照木漿廠(chǎng)污水處理場(chǎng)和備料車(chē)間、北京到福州高速公路第13合同段、北京到珠海高速公路第02合同段、安慶電廠(chǎng)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)第01、02合同段的投標，在上述投標中我均參與報價(jià)編制，自己感覺(jué)每投一次標，就有一定的進(jìn)步和提高，各方面的能力都有所加強。
4、20xx年3月2日安慶電廠(chǎng)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)連中兩標，對此我十分了解情況，因為我參與了標書(shū)報價(jià)的編制和確定、開(kāi)標、投標答疑、直至中標，合同談判及簽訂。安慶項目部成立后，我在計劃科工作，在總經(jīng)的指導下，審查圖紙工程量，編制分割預算，確定分包單價(jià)，起草施工合同，每月現場(chǎng)驗收工程量，編制對上驗工計價(jià)，核定對下驗工計價(jià)，往公司上報產(chǎn)值產(chǎn)量及進(jìn)度表，協(xié)助編制責任目標預算，協(xié)同領(lǐng)導搞好責任成本控制。
通過(guò)一年全面的鍛煉，我在業(yè)務(wù)、公關(guān)、組織等方面的能力得到了很大的提高，對于人和事物具備了一定的駕馭能力，思想和行為趨于成熟。
三、準成熟階段
20xx年3月，我被升職為項目部副總經(jīng)濟師，這說(shuō)明我的成績(jì)得到了領(lǐng)導和廣大職工的認可。但由于我工作時(shí)間不長(cháng)，缺乏經(jīng)驗，升職后壓力很大，但我沒(méi)有畏懼，一方面，我對內加強了管理，要求科員加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，制定了《計劃科工作任務(wù)細則》，明確了分工。將具體的事情交給科員做，自己把關(guān)，以便留出更多的時(shí)間和精力用于變更索賠和經(jīng)營(yíng)承攬方面。另一方面，我經(jīng)常到現場(chǎng)學(xué)習技術(shù)、了解工程進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調解決有關(guān)影響工程進(jìn)度的問(wèn)題。第三，加強了自己在工程造價(jià)、合同、招投標、法律等專(zhuān)業(yè)及相關(guān)知識方面的學(xué)習，學(xué)會(huì )用合同、法律方面的知識保護自己、保護企業(yè)。
以上三個(gè)階段是我參加工作以來(lái)的真實(shí)感受，我能一步一步向前發(fā)展，主要歸功于多學(xué)多問(wèn)多總結，只有這樣，才能更加提高自己綜合能力和素質(zhì)。三年來(lái)，除了上述工作以外，期間我還跟蹤過(guò)3個(gè)信息，編制了4個(gè)項目資格預審文件，熟練掌握了電腦運用軟件及公路、鐵路預算軟件的使用等。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 15
還有一個(gè)月的時(shí)間，20xx年已經(jīng)再不經(jīng)意間悄然逝去，來(lái)到天健已然是第五個(gè)年頭了�；貞涍@一年的工作，在公司領(lǐng)導的特別關(guān)心和合理的安排工作任務(wù)，在繁重的工作任務(wù)閑于還有時(shí)間認真準備注冊造價(jià)工程師的考試。在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為造價(jià)員我嚴格按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作，按時(shí)按質(zhì)地完成工程部的各項工程審計工作。下面是我工作以來(lái)的總結，主要從以下幾個(gè)方面：
1、按公司的領(lǐng)導要求，完成的工作如下：
�。�1）晴山藍城C2地塊結算審核；
�。�2）永利印染濱海廠(chǎng)區辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程；
�。�3）瓏悅華庭房產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程；
�。�4）武漢南都一系列工程工程預算編制。
2、服從公司領(lǐng)導的工作安排，一切以公司利益為本，完成分內之事和配合公司其他同事工作。
3、利用工作之余的休息時(shí)間認真備考注冊造價(jià)工程師，今年一次性報名四門(mén)科目，想一次通過(guò)造價(jià)師的考試。雖然難度很大，但是皇天不負苦心人，我相信只要端正考試的態(tài)度、刻苦認真的備考，還是有希望的。
4、做好下一年度工作方案，讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
常言道活到老，學(xué)到老，尤其是在造價(jià)審計這一工作上，在審計過(guò)程中常常會(huì )接觸到許多新事物、遇到許多新問(wèn)題，但同時(shí)也會(huì )向我們提供學(xué)習新知識、新經(jīng)驗的時(shí)機，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在學(xué)到了許多新知識的同時(shí)，我也了解了自己的缺乏之處。
首先，提高造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識和技能很重要，現在工程造價(jià)行業(yè)已經(jīng)從手算時(shí)代邁向電算時(shí)代，而整個(gè)行業(yè)又在大力推行清單組價(jià)模式，快捷的電子算量和造價(jià)軟件對一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)是必不可少的，經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的理論學(xué)習和實(shí)際操作鍛煉，我已根本掌握了廣聯(lián)達算量軟件和品茗計價(jià)軟件的一些根本的使用技巧，以后我會(huì )加強這方面的鍛煉，并注意學(xué)習技巧，這樣不但可以提高造價(jià)準確度而且還可以縮短工作時(shí)間提高工作效率。
其次，我們公司是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)，可以說(shuō)是中介效勞公司。是為建設單位和施工單位效勞提供關(guān)于工程造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)性建議和意見(jiàn)的。具有專(zhuān)業(yè)的、深厚的工程造價(jià)知識是我們立足之本，除此之外能讓我們提供更好的效勞的.是我們必須具有良好的溝通能力。建設單位和施工單位在工程造價(jià)這方面往往是對立的，一方希望收入更多，而另一方那么希望支出更少，而我們咨詢(xún)單位那么是他們之間溝通的橋梁。良好的溝通能力能使我們進(jìn)一步地熟悉他們，了解他們的需求和存在的分歧，進(jìn)而在保持原則的根底上用我們專(zhuān)業(yè)的職業(yè)的能力為他們消除分歧，達成雙方共贏(yíng)的局面。
雖然今年的工作任務(wù)再加上要準備四門(mén)造價(jià)師的考試很忙，很辛苦，但是這一切都是值得的，在備考的過(guò)程中，通過(guò)對教材的學(xué)習，知道了自己在很多方面在平時(shí)的工作中有做的不到位的地方，通過(guò)這次的備考，覺(jué)得自己的專(zhuān)業(yè)知識技能和審計改造能力有了很大一局部的提高，這就是努力過(guò)后的收獲。
以上是我的年終總結，有不當之處請領(lǐng)導批評指點(diǎn)。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 16
我有幸進(jìn)入貴公司工作，在過(guò)去xx年的工作中，通過(guò)領(lǐng)導的指導和同事的幫助，使我在項目上學(xué)到了很多東西，使自己的工作能力有了很大的提高，在工作過(guò)程中，也使我學(xué)到了很多新的知識和技術(shù)，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)一步提高�，F將xx年來(lái)的工作總結如下：
一、20xx年工作總結
1.熟悉了公司組織架構、工作流程、公司各部門(mén)各職位的職責等。
2.在工作中，每個(gè)月都能以公司的總體目標和工作計劃為指導，結合自己的崗位職責做好本職工作;在工作之余，能夠做到主動(dòng)幫忙、幫忙其他同事，虛心向領(lǐng)導請教、學(xué)習，能夠踏實(shí)做好本職工作，努力做好領(lǐng)導交辦的每一件事。
3.妥善處理客戶(hù)交辦的事務(wù)等。
二、20xx年工作總結
1、作為一名合格的施工員，必須具備相應的專(zhuān)業(yè)知識和相應的經(jīng)驗技能，在工作中，我不斷的.向同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能;
2、認真學(xué)習工程的各類(lèi)規范及圖集，不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)水平;
3、努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的每一項任務(wù)，在工作中不斷的學(xué)習知識、技能及經(jīng)驗;
4、腳踏實(shí)地做好本職工作，不斷的提高自己的工作效率，鍛煉自己的意志能力，體驗工作的艱辛與不易，深入到項目中、體驗工作的快樂(lè )與艱辛;
三、20xx年工作計劃
1、認真學(xué)習公司的各類(lèi)規章制度;
2、努力完成領(lǐng)導交辦的每一項任務(wù)，在工作中不斷的學(xué)習，在工作中不斷的積累經(jīng)驗;
3、加強自身的綜合素質(zhì)，強化工作的責任心，提高自己的執行能力;
4、積極與同事溝通，更好的去發(fā)揮團隊的作用;
5、多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系;
6、多學(xué)多問(wèn)，事情盡心盡力，不懂就問(wèn)，虛心求教;
7、積極學(xué)習其他同事的先進(jìn)工作方法，取長(cháng)補短，提高工作效益。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 17
20xx年是公司的年終總體計劃階段，我部門(mén)認真貫徹集團公司xx年度工作會(huì )議精神，圍繞年初制定的目標計劃，全體員工團結一致，開(kāi)拓進(jìn)取，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將工作總結如下：
一、工程概況
20xx年工程造價(jià)總額216.38億元，其中建筑面積417.82萬(wàn)平方米，地下室面積3300.59萬(wàn)平方米，各項經(jīng)濟指標均達到國家級標準。
二、工程質(zhì)量管理情況
1、根據工程特點(diǎn)，我部門(mén)對現場(chǎng)的質(zhì)量控制尤為重要；工程質(zhì)量是公司的生命，是公司每日的生命，必須保證工程質(zhì)量，在日常質(zhì)量控制中，我部門(mén)堅持了三項制度，即：質(zhì)量巡檢制度，樣板間巡檢制度和“日、季報告”。
2、建立質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。自公司進(jìn)駐，我公司就及時(shí)貫徹公司的有關(guān)指示和決定，編制質(zhì)量月報、季報和年報，并及時(shí)報送公司各部門(mén)。為了使公司內部管理工作有章可循，我部門(mén)先后制定了《質(zhì)量獎懲制度》、《質(zhì)量月報表》、《質(zhì)量信息周報表》、《質(zhì)量分析報告》、《質(zhì)量安全隱患排查治理制度》、《質(zhì)量檢查記錄》、《工程質(zhì)量檢查記錄》、《施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄》、《安全生產(chǎn)檢查記錄》等質(zhì)量月報表。
3、建立質(zhì)量月例會(huì )制度，在每月的月底，組織召開(kāi)了質(zhì)量月例會(huì )，對在公司內部管理工作中涌現出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)，起了很好的表率作用。
4、建立質(zhì)量月活動(dòng)評比制度。根據公司活動(dòng)方案的要求，本月我部室開(kāi)展了質(zhì)量月“質(zhì)量月”活動(dòng)，在質(zhì)量月活動(dòng)中我部門(mén)還根據自己公司的實(shí)際情況制定了質(zhì)量月活動(dòng)方案。
5、建立質(zhì)量信息周報制度。為了使各質(zhì)量信息員、驗收人員能夠及時(shí)了解本項目、本工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，我部門(mén)還制定了《質(zhì)量信息日報表》、《質(zhì)量信息月報表》、《質(zhì)量信息月報表》等質(zhì)量月報表，對質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行綜合評價(jià)，對質(zhì)量信息的真實(shí)性、準確性、完整性、及時(shí)性做出詳細記錄。
6、建立質(zhì)量月活動(dòng)月總結制度，我部室組織各項質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行總結。我部室編制了《工程質(zhì)量管理辦法》、《項目施工組織方案》、《質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)計劃》、《項目質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標管理責任制》等質(zhì)量管理辦法，并對質(zhì)量管理月活動(dòng)的'開(kāi)展情況進(jìn)行了記錄。
三、安全生產(chǎn)、文明施工情況
為貫徹落實(shí)集團公司的安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì )議精神，我部室制定了《安全質(zhì)量月活動(dòng)管理辦法》、《安全質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》、《文明施工檢查表》等施工質(zhì)量獎罰制度、文明施工管理規定、文明施工獎罰制度、安全生產(chǎn)責任制及各類(lèi)獎罰標準等。
通過(guò)建章立制，使我部室的施工人員的安全責任意識、質(zhì)量意識、安全施工意識明顯加強，在施工過(guò)程中未發(fā)生較大質(zhì)量安全事故。
1、安全檢查制度和安全生產(chǎn)責任制得到了落實(shí)。公司堅持每周一次安全大檢查和日常安全巡檢，尤其是夏季、冬季的檢查工作，我部室都能做到早發(fā)現、早整改，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
2、文明施工管理得到了加強。我部室先后制定了《安全技術(shù)交底》、《文明施工檢查表》、《項目施工組織設計》等安全管理制度，對各類(lèi)安全施工方案、施工方案進(jìn)行檢查，并做好記錄。
四、施工質(zhì)量安全控制
1、施工前，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全隱患、安全措施及施工中存在的問(wèn)題做好安全防范措施，并且通知施工單位項目負責人進(jìn)行整改。
2、施工后，做好各道工序的質(zhì)量控制，在工序交底中，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保每道工序施工都有嚴格的技術(shù)交底。
3、為了保證施工人員的勞動(dòng)安全，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，項目部組織各項目部管理人員進(jìn)行了多次的勞動(dòng)安全教育、技術(shù)交底。施工前，項目部安質(zhì)部對各施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，確保每個(gè)班組都能夠按規定配置施工設備，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 18
上年度，我站在市建設局的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，以十七大精神為指導，腳踏實(shí)地，努力工作，取得了不錯的工作成績(jì)，贏(yíng)得了各級領(lǐng)導的首肯。20xx年以來(lái)，我站總結了上年度的經(jīng)驗教訓，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，認真履行職責，完成各級領(lǐng)導交代的工作任務(wù)，秉公執法，很好的完成了各項工作，力爭更好的完成全年目標管理任務(wù)�，F將半年來(lái)我站的工作情況小結，匯報如下。
一、完成20xx年度我市全國造價(jià)員報考工作
根據國家人事部人事考試中心和省總站有關(guān)20xx年度全國造價(jià)員職業(yè)資格考試工作的通知，我站于20xx年5月份組織了我市的全國造價(jià)員報考工作，我們加強了宣傳力度，爭取讓更多符合條件的人員報考，同時(shí)，也加強了對報考人員的資格審查力度，確保了報名者都符合報考條件，把弄虛作假者拒之門(mén)外；
二、貫徹落實(shí)建設工程合同備案工作
半年來(lái)我站共受理并備案建設工程合同18件，省監管平臺錄入18件。在前段實(shí)踐的備案工作中，我們發(fā)現目前的合同簽訂工作還很不規范，很多施工單位法律意識淡薄，建設單位在簽訂合同時(shí)也不嚴肅、不認真，致使備案合同不規范，一次性合格率低，主要存在以下問(wèn)題：
1、備案單位資料不全。
2、甲乙方基本信息不完整。
3、開(kāi)、竣工日期、合同簽訂日期不完整。
4、工程名稱(chēng)的填寫(xiě)與中標通知書(shū)名稱(chēng)不一致。
5、合同價(jià)與中標通知書(shū)價(jià)不一致，隨意更改中標價(jià)格。
6、“材料價(jià)格調整”不符合有關(guān)文件的規定。
7、文明施工措施費未按有關(guān)規定進(jìn)行約定。
8、合同糾紛的調處未進(jìn)行約定。
針對以上問(wèn)題，我站以嚴謹的工作態(tài)度，執行我省工程建設合同備案的法規規定，并制定出了一套我市合同備案流程的程序。首先對備案單位提交的資料（施工合同備案表、施工合同、資金到位證明、中標通知書(shū)、清單報價(jià)）進(jìn)行審核；第二、對合同條款以及招標投標文件進(jìn)行詳細核對，對容易發(fā)生糾紛的結算條款仔細審核，要求施工合同中詳細約定結算依據和結算方式，盡量減少結算糾紛；第三、對合同條款主要經(jīng)濟指標與建設工程管理的相關(guān)法規規定進(jìn)行核對，杜絕違反規定的壓價(jià)、降價(jià)合同；第四、審核員審核無(wú)異議后簽名、蓋備案章歸檔。
我站辦件工作人員始終以熱情的工作方法，對待每一個(gè)合同備案單位。對于合同書(shū)條款填寫(xiě)不全、主要指標不符合相關(guān)規定、公章蓋錯、合同簽訂顯失公平等等問(wèn)題，詳細給合同備案單位一一指出，提出修改意見(jiàn)，直到合同內容符合備案規定才予以辦結，大力推行施工合同示范文本。
三、加強了建筑市場(chǎng)的監督執法力度
建立統一、開(kāi)放、競爭、有序的建筑市場(chǎng)秩序，是建立和完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的客觀(guān)要求，也是構建和諧社會(huì )的組成部分。良好的建筑市場(chǎng)環(huán)境，對維護公平、推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展壯大、保證工程建設水平提高，具有十分重要的意義。因此，我站將建筑領(lǐng)域工程造價(jià)工作的監管作為我站工作中的'核心，確保我市相關(guān)領(lǐng)域的市場(chǎng)正確、有序、良性的發(fā)展。
我們對本市的工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)、中介機構和工程造價(jià)執業(yè)人員加強了監管，對施工合同中出現的不符合國家及省有關(guān)規定的條款或內容，及時(shí)要求其更改，至今尚未接到簽訂“陰陽(yáng)合同”的投訴和舉報，我站對違法違規行為決不手軟，一經(jīng)發(fā)現就秉公記錄在案，該降低資質(zhì)的一律降低資質(zhì)，該吊銷(xiāo)執業(yè)資格的一律吊銷(xiāo)執業(yè)資格，在我站的嚴格管理和秉公執法下，我市工程造價(jià)領(lǐng)域尚未出現違規違紀行為，確保了我市建筑工程和工程造價(jià)行業(yè)的健康良性發(fā)展。
四、完成注冊造價(jià)師的初始注冊、變更和續期工作
每年，注冊造價(jià)師的注冊、變更和續期工作都是我站工作中的一個(gè)重點(diǎn)，這牽涉到每個(gè)造價(jià)中介機構和造價(jià)從業(yè)人員的切身利益，馬虎不得，我站工作人員以認真細致的工作態(tài)度、嚴謹負責的工作精神，很好的完成了這項工作。我們在此項工作前加強了宣傳工作，力爭讓每個(gè)造價(jià)從業(yè)人員都能事前知悉，了解國家相關(guān)法律法規，相關(guān)規定規程，從而在實(shí)際操作中不出現任何差錯。
五、熱情服務(wù)依法行政
我站積極響應黨中央和國務(wù)院“建立服務(wù)型政府”的號召，對每一位前來(lái)咨詢(xún)業(yè)務(wù)、辦理的人都能以良好的熱情對待他們，恪守“熱情服務(wù)、依法行政”的原則，悉心指導他們的業(yè)務(wù)，免費答疑，免費發(fā)放造價(jià)信息文件和材料價(jià)格信息文件，徹底扭轉人們對政府部門(mén)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的固有看法。
我們還嚴格監控造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)或造價(jià)中介機構的資質(zhì)變化情況，對要求提升資質(zhì)的企業(yè)嚴格審核，依法辦事，對不能達到要求的企業(yè)，則依法取消其資質(zhì)。杜絕出現行政不作為、作為不力或者亂作為現象。
六、完成了各級主管部門(mén)交代的其它工作任務(wù)。
我站還站在政治的高度，積極主動(dòng)配合市委市政府、省造價(jià)總站和市建設局的工作，保質(zhì)保量的完成他們交給的其它工作任務(wù)。
1）我市東風(fēng)路步行街的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，就存在開(kāi)發(fā)商“非法集資”并攜款潛逃的事故，我站在市委市政府的英明領(lǐng)導下，調劑人力，組織人員，著(zhù)手清理此項工程的后續工作，對相關(guān)工程造價(jià)工作進(jìn)行審查，為市政府接管這項工程立下了功勞。
2)我站在我市的經(jīng)濟適用房和廉租房的定價(jià)方面為市政府、市物價(jià)局奠定了造價(jià)基礎，為他們提供了專(zhuān)業(yè)的定價(jià)依據。
3）完成了省站安排的“清單計價(jià)”修改意見(jiàn)整理上報工作，我站積極主動(dòng)配合這項工作，向各個(gè)施工單位、建設單位、造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)、造價(jià)從業(yè)人員征集意見(jiàn)，再加上我站工作人員的相關(guān)意見(jiàn)，一起整理上報，從而為我市的建設工作和造價(jià)工作做出了應有的努力。
當然，取得的成績(jì)都已經(jīng)成為了過(guò)去，在本年度下半年，我們還有很多重要的工作要做，主要在以下幾個(gè)方面：
�。�1）組織我市的全國注冊造價(jià)工程師參加繼續教育培訓；
�。�2）全國注冊造價(jià)工程師延期注冊工作；
�。�3）全國造價(jià)員繼續教育培訓工作；
�。�4）今年新獲得資格的全國注冊造價(jià)員驗證工作；
�。�5）面向各施工單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、造價(jià)總結機構等單位及造價(jià)從業(yè)人員的定額解釋工作，造價(jià)糾紛仲裁工作；
�。�6）各級領(lǐng)導交付的其它工作。
我站將以更細致認真的工作態(tài)度，再接再厲，以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導，多動(dòng)腦筋，善運好的方法改進(jìn)工作，進(jìn)一步規范建筑市場(chǎng)的秩序，有效遏制建筑市場(chǎng)的不良現象，保持和鞏固建筑市場(chǎng)的良好秩序，引導建筑市場(chǎng)和工程造價(jià)領(lǐng)域健康良性發(fā)展，在以后的工作中，為我市的建設工作做出應有的貢獻。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 19
回顧過(guò)去一年的工程造價(jià)工作，可以說(shuō)是充滿(mǎn)了挑戰和機遇。在國家加強宏觀(guān)調控的背景下，工程建設和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系更為緊密。因此，我和我的團隊發(fā)揮了自己的優(yōu)勢和特長(cháng)，搭建高效的工程造價(jià)服務(wù)平臺，為社會(huì )各界提供卓越的服務(wù)。
一、業(yè)務(wù)量不斷增加
在這一年中，我們得到了越來(lái)越多客戶(hù)的信任和支持，業(yè)務(wù)量自然也不斷地增加。在保證工作質(zhì)量的前提下，我們盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并不斷拓展服務(wù)范圍，各項工作才能順利推進(jìn)。平均每月收到的詢(xún)價(jià)數量也有所上升，這也表明了我們工作的優(yōu)勢和效率。
二、自主研發(fā)建設信息化平臺
隨著(zhù)科技的發(fā)展，我們的工作也發(fā)生了改變。通過(guò)對市場(chǎng)進(jìn)行深入調研，我們發(fā)現市場(chǎng)對于一款高效易用的工程造價(jià)軟件的需求非常強烈，因此我們在這一年內研發(fā)了一套全新的工程造價(jià)信息化平臺，該平臺具有使用簡(jiǎn)單、高效快捷、成本可控的優(yōu)勢，大大提升了我們的工作效率和精準度。
三、提升服務(wù)質(zhì)量
我們本著(zhù)以用戶(hù)需求為中心，不斷提升服務(wù)質(zhì)量的'原則，通過(guò)不斷反思和總結，優(yōu)化了工作流程和服務(wù)流程，進(jìn)一步優(yōu)化了工作效率。同時(shí)，加強內部培訓，提高員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，對工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)解決，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
四、嘗試多元化服務(wù)模式
在工程造價(jià)服務(wù)領(lǐng)域，單一的服務(wù)模式已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。因此，我們在這一年內不斷嘗試多元化服務(wù)模式，為客戶(hù)提供更全面、更個(gè)性化的服務(wù)。這些服務(wù)模式不僅提高了我們的市場(chǎng)競爭力，同時(shí)為客戶(hù)節省了成本，提升了滿(mǎn)意度。
總之，20xx年是我們工程造價(jià)服務(wù)的發(fā)展之年，我們不斷探索、不斷創(chuàng )新、不斷進(jìn)步，取得了不小的成績(jì)。面對未來(lái)，我們將繼續攜手共進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)，為行業(yè)發(fā)展獻力獻策。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作總結 20
斗轉星移，時(shí)光飛逝。不知不覺(jué)踏上工作崗位也有四個(gè)多月，在這段時(shí)間里，忙碌又充實(shí)，對造價(jià)工作也有了更深刻的理解認識�；仡櫼酝ぷ�，現總結如下：
作為一名預算員，應該具有識圖、讀圖的能力，并具有一定的專(zhuān)業(yè)知識。所謂專(zhuān)業(yè)知識，并不僅僅局限對定額的熟悉，而應該包括對施工規范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說(shuō)鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長(cháng)度。根據規范要求，不同部位，不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長(cháng)度。這對鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%~10%左右。所以掌握施工規范、標準圖集對一名造價(jià)人員來(lái)說(shuō)相當重要�，F將本人做預算的步驟總結如下與大家共勉。
接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應核對其張數是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結構，領(lǐng)會(huì )設計意圖。對工程有個(gè)詳細了解，形成工程基本立體架構，并做好圖紙記錄。
搜集圖紙所需的規范、標準圖集，并掌握其工作內容。
研讀工程的施工組織設計，了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置，有助工程定額的套用。
選擇所需定額和配套的取費文件及有關(guān)的通知、調整資料，并對造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設備進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。
工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則計算，所以在計算之前必須掌握定額的計算規則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上，先室內后室外，先結構，后裝修。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的'等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。
套用定額子目，在套用時(shí)要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致，不一致時(shí)應調整定額的相關(guān)內容。特別腳手架的套用，一定要領(lǐng)會(huì )定額的實(shí)質(zhì)。
定額的取費是根據工程的類(lèi)別和施工現場(chǎng)所在的區域來(lái)確定費率和標準。因此要確定工程是一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現場(chǎng)是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。材料的價(jià)格調整一定要依據施工所在城市的造價(jià)管理機構發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準。
編制編制說(shuō)明，一般包括編制依據，編制采用的定額及取費和造價(jià)信息第幾期。采用的預算編制軟件等內容裝訂成冊，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章，并簽字。
通過(guò)以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人的一點(diǎn)工作總結希望能對初學(xué)者有所幫助。共同進(jìn)步。
通過(guò)總結這四個(gè)月的工作，我發(fā)現自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習定額的使用及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
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