出版年終工作總結通用
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的出版年終工作總結通用，歡迎大家分享。
出版年終工作總結通用1
20xx年，出版社在學(xué)校的正確領(lǐng)導下，把握正確的出版方向，優(yōu)化圖書(shū)出版結構，提高圖書(shū)出版質(zhì)量，在社會(huì )效益和經(jīng)濟效益等方面上了一個(gè)新臺階。
一、優(yōu)化選題、提高策劃能力
選題策劃是出版社的核心競爭力，作為大學(xué)出版社如何充分利用學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科和人才資源，利用大學(xué)出版社貼近教學(xué)的優(yōu)勢，在為大學(xué)教育和科研的服務(wù)過(guò)程中，堅持特色、樹(shù)立品牌、實(shí)施精品戰略是出版社提高核心競爭力、實(shí)現可持續發(fā)展的重要工作。20xx年中，我們進(jìn)一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源，努力在學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)出版、教材出版上下功夫。
1、 xx教授的《紡織品藝術(shù)全集》一書(shū)被列為國家重點(diǎn)圖書(shū)項目，這將是出版社在國家重點(diǎn)圖書(shū)項目上零的突破。
2、通過(guò)積極組織申報普通高等教育教材規劃，已有x種x本教材被列為規劃教材。我校教師卓乃堅編寫(xiě)的《服裝出口實(shí)務(wù)》已經(jīng)出版，其余的教材將根據教育部的要求保證高質(zhì)量的按時(shí)出版。
3、努力為學(xué)校的教學(xué)多做實(shí)事。我校的服裝學(xué)科是國家的服裝類(lèi)重點(diǎn)學(xué)科，在全國有較大的影響力，但就服裝類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科教學(xué)而言，體現重點(diǎn)學(xué)科教學(xué)水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版，目前國內雖然服裝類(lèi)教材出版的不少，但成系列的、體現最新教學(xué)內容、符合社會(huì )需求的還很少，為此，出版社正在與服裝學(xué)院的老師聯(lián)系，計劃用x到x年的時(shí)間，編寫(xiě)出一套真正能體現xx大學(xué)服裝教育水平的系列教材，內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與營(yíng)銷(xiāo)等涉及服裝教學(xué)的各個(gè)方面，層次上包括研究生、本科生、高職高專(zhuān)和社會(huì )培訓教育等多個(gè)層次，為學(xué)校的增實(shí)力、上水平作實(shí)事，當然這也需要學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導的支持。
二、圖書(shū)和學(xué)報出版的主要成績(jì)
1、20xx年出版了《21世紀的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動(dòng)向和中國實(shí)施戰略》、《近代中國童裝實(shí)錄》、《服裝出口實(shí)務(wù)》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線(xiàn)》x本上海市重點(diǎn)圖書(shū)和《時(shí)裝評論教程》x本部級十五規劃教材。
2、20xx年學(xué)報自然科學(xué)中英文版和社會(huì )科學(xué)版正常出版，英文版EI收錄率穩步上升。收錄率保持在xx%以上。
3、20xx年共有x種圖書(shū)分別獲國家和xx市的出版資金資助。
三、出版社的`管理工作方面
20xx年，出版社的領(lǐng)導班子在學(xué)校的領(lǐng)導和主持下進(jìn)行了換屆，新的班子成立后認真總結了這幾年出版社在發(fā)展過(guò)程中取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，探討今后如何進(jìn)一步保證出版社在學(xué)校的領(lǐng)導下保持可持續發(fā)展的思路：首先明確職責，規范管理，制定出版社所有崗位的職責，進(jìn)行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類(lèi)圖書(shū)的策劃力度，增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案，使之更適合我們的實(shí)際情況;根據新的國家圖書(shū)質(zhì)量管理辦法，制定社內保證圖書(shū)質(zhì)量的規定等。
四、主要指標的增長(cháng)情況
自主策劃圖書(shū)碼洋達xx萬(wàn)，比去年增長(cháng)xx%;銷(xiāo)售碼洋達xx萬(wàn)，比去年增長(cháng)xx%;銷(xiāo)售收入達xx萬(wàn)，增長(cháng)xx%;實(shí)際回款數可達xx萬(wàn)左右，增長(cháng)xx%;圖書(shū)的重印率達到了xx%。
五、存在的問(wèn)題和不足
1、出版特色不夠鮮明，不僅出版特色領(lǐng)域圖書(shū)的總量少，涉及的面窄，占全社出版圖書(shū)的比重低，而且在圖書(shū)內容質(zhì)量上缺乏精品之作。
2、出版社總體規模偏小，承擔較大項目的能力弱，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益不夠理想。
3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發(fā)展還不同步。
出版年終工作總結通用2
20xx年，出版社在教育部、x省新聞出版局的指導下、在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導和上級管理部門(mén)的關(guān)心支持下，極開(kāi)展思想政治學(xué)習及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以建設相稱(chēng)于x大學(xué)發(fā)展規模和地位的高水平大學(xué)出版社為目標，著(zhù)力優(yōu)化選題、強化管理、拓展圖書(shū)市場(chǎng)，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高，出版競爭力全面增強，出版社的建設得到進(jìn)一步發(fā)展.
一、堅持為教學(xué)、科研和學(xué)科建設服務(wù)，大力推行＂學(xué)術(shù)精品＂、＂創(chuàng )新教材＂、＂大眾精品＂三大工程建設，實(shí)現良好社會(huì )效益
20xx年，出版社堅持為教學(xué)科研服務(wù)，大力實(shí)施精品戰略，深入開(kāi)展＂學(xué)術(shù)精品＂、＂創(chuàng )新教材＂、＂大眾精品＂三大工程建設，按照＂做專(zhuān)做特、做實(shí)做精＂的出版理念，朝著(zhù)＂做優(yōu)做強＂的目標，以人為本，開(kāi)拓創(chuàng )新，全面挖掘、優(yōu)化整合出版資源，全年出書(shū)x種，其中初版書(shū)x種，重�。ò妫⿻�(shū)x種，重印率（版）70%，教材和學(xué)術(shù)著(zhù)作占90%，比去年同期增長(cháng)x%.以上數據可見(jiàn)教材和學(xué)術(shù)著(zhù)作的出版比率穩步提高，＂學(xué)術(shù)精品工程＂、＂創(chuàng )新教材工程＂的建設見(jiàn)成效，先后形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學(xué)術(shù)著(zhù)作，在大學(xué)出版社中優(yōu)勢突顯。
二、強化管理，拓展營(yíng)銷(xiāo)，經(jīng)濟效益持續增長(cháng)
一年來(lái)，出版社從實(shí)際出發(fā)，按科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，提出＂做專(zhuān)做特、做實(shí)做精、做優(yōu)做強＂的`出版理念，著(zhù)力提高營(yíng)銷(xiāo)效益和經(jīng)營(yíng)效益.預測全年發(fā)書(shū)碼x萬(wàn)元，銷(xiāo)售碼洋x萬(wàn)元，銷(xiāo)售實(shí)洋x多萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)x%，交納國家稅金x萬(wàn)元，返納工資x萬(wàn)元，上繳學(xué)校利稅x萬(wàn)元，國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)濟實(shí)力持續增長(cháng)，全社經(jīng)營(yíng)呈良性發(fā)展態(tài)勢.
1.進(jìn)一步細化責任，強化管理，量化考核.20xx年，我社繼續優(yōu)化組織機構，按需定崗、定編、定責，嚴格執行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規定》，按照學(xué)校有關(guān)規定和《x集團管理文件》要求，對出版社有關(guān)內部控制制度和各環(huán)節工作制度進(jìn)一步修訂和完善，加強管理、規范操作；進(jìn)一步完善社長(cháng)負責制和＂出版社目標責任考核體系＂，工作效率顯著(zhù)提高；嚴格執行＂圖書(shū)質(zhì)量保障系統＂，在20xx年x省新聞出版局的質(zhì)量檢查中未發(fā)現不合格產(chǎn)品；進(jìn)一步完善編、印、發(fā)各個(gè)過(guò)程控制，細化編、校、發(fā)等各環(huán)節的崗位職責，守法經(jīng)營(yíng)，限度保證質(zhì)量，降低成本，增加效益.
2.繼續優(yōu)化資源，深化營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )新發(fā)展.
�。�1）進(jìn)一步全方位拓展、深入挖掘、優(yōu)化整合各項出版資源，包括選題資源、作者資源等.一年來(lái)，出版社組織人員對＂機電工程＂、＂土木工程＂、＂會(huì )計系列＂、＂旅游管理＂等各類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向進(jìn)行調研和分析，按照＂有所為，有所不為＂原則，全力打造圖書(shū)品牌，至20xx年已出版近x個(gè)系列x多種精品教材，常備書(shū)達x多個(gè)品種.
�。�2）繼續強化全程營(yíng)銷(xiāo)理念，大力培育圖書(shū)市場(chǎng)，擴大了市場(chǎng)份額.20xx年，出版社組織人員展開(kāi)多種形式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，先后走進(jìn)x及鄰近省市高校x多所，對各高校的學(xué)科建設及教材使用情況進(jìn)行調查，將教材直接推向終端用戶(hù)，擴大了銷(xiāo)售，建立遍及全國各省市的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)x多個(gè).同時(shí)，還針對市場(chǎng)變化及實(shí)際需求，加強圖書(shū)館配書(shū)等直銷(xiāo)業(yè)務(wù).
�。�3）繼續加大宣傳力度，在中國高校教材網(wǎng)、各類(lèi)期刊等媒體以及全國書(shū)市、全國大學(xué)出版社訂貨會(huì )等各類(lèi)出版行業(yè)活動(dòng)中進(jìn)行全方位宣傳，全面展示了出版社良好形象，擴大了社會(huì )影響.
三、加強思想教育工作，加強和諧建設，出版競爭力全面提升
1.重視黨建和政治思想教育工作，不斷提高職工的政治敏感度和社會(huì )責任感，職工職業(yè)道德和綜合素質(zhì)有進(jìn)一步提高.注重員工知識更新和業(yè)務(wù)學(xué)習，鼓勵員工進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和交流，組織和參加不同形式的研討會(huì )，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高.加強團隊建設，充分發(fā)揮職工主人翁精神和互助協(xié)作精神，企業(yè)凝聚力增強，形成團結向上、嚴謹實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新、充滿(mǎn)生機的和諧企業(yè)文化氛圍.
2.進(jìn)一步加強廉政建設，建立黨政聯(lián)席會(huì )議制度，健全廉潔防腐的長(cháng)效機制，為出版社健康穩步發(fā)展提供可靠的制度保障.認真開(kāi)展反商業(yè)賄賂活動(dòng)，定期組織全社人員圍繞這一主題進(jìn)行學(xué)習討論，進(jìn)一步加強了職工的政治敏感度和社會(huì )責任感，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的規范化運作和出版社的健康發(fā)展.
3.注重出版社的后續發(fā)展，花大力氣優(yōu)化出版社軟硬環(huán)境，進(jìn)一步改善出版條件；加強出版管理系統政務(wù)信息化建設，逐步實(shí)現了出版編輯工作自動(dòng)化、圖書(shū)發(fā)行信息化、出版事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )化，進(jìn)一步增強出版競爭力；全面開(kāi)拓電子出版和網(wǎng)絡(luò )出版業(yè)務(wù)x20xx年，我社被授予電子出版權。
出版年終工作總結通用3
根據領(lǐng)導班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科(含紙張采購業(yè)務(wù))、對外合作編輯室、工會(huì )、紀檢等工作。這些工作責任重大，稍有疏忽就可能帶來(lái)麻煩。但憑著(zhù)對事業(yè)的忠誠，本著(zhù)與人為善的原則，較好地履行了自己的職責，順利地完成了20xx年的各項工作。具體來(lái)講，主要做了如下幾個(gè)方面工作：
一、注重學(xué)習，轉變觀(guān)念，培養作風(fēng)
身份的轉變，首先要做到的是思想和思維方式的`轉變。在這方面，要求自己思想先行，及時(shí)掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來(lái)發(fā)展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經(jīng)驗，虛心向兄弟出版社領(lǐng)導請教，借助各種機會(huì )了解兄弟出版社的動(dòng)態(tài)、措施，先后走訪(fǎng)多家出版社等，與出版界知名人士座談，獲取寶貴經(jīng)驗，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養主管部門(mén)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，反對空談，注重培養員工的責任意識、市場(chǎng)意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強調效率，力戒扯皮。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
二、調查研究，制訂規章，嚴格把關(guān)
規章制度是一個(gè)單位正常運轉的有力保證。20xx年是公司轉企進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作的一年，制度建設任務(wù)很重。我協(xié)助社長(cháng)參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績(jì)效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構設置方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實(shí)施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門(mén)職責》等文件，使轉企工作得以順利完成。在制度制定過(guò)程中，多次組織調研，反復聽(tīng)取各方意見(jiàn)，使文件能夠落到實(shí)處，既維護職工的利益又保證公司可持續發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
三、凝聚人心，鼓舞士氣，傳達溫暖
對企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設十分重要。上任伊始，我便召開(kāi)了主管部門(mén)的座談會(huì )，闡述公司發(fā)展戰略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來(lái)，使大家對前途充滿(mǎn)信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會(huì )會(huì )員去xx市xx莊秋季采摘。大家情緒飽滿(mǎn)，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動(dòng)獲得了職工的贊譽(yù)。
四、抓好主業(yè)，干好副業(yè)，收獲榮譽(yù)
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時(shí)間還是愿意編輯一些好的書(shū)稿。
回首一年的工作，內心十分坦然�？梢哉f(shuō)自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿(mǎn)腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當等不足。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
出版年終工作總結通用4
20xx年，對xx出版社來(lái)說(shuō)，是度過(guò)xx年華誕后開(kāi)始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來(lái)說(shuō)，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì )向領(lǐng)導和同志們作一匯報。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開(kāi)。
1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學(xué)類(lèi)選題，力爭盡快打造漢四的出書(shū)特色，為全社調整圖書(shū)結構做點(diǎn)貢獻。
截止xx月底，我室全年共上報選題xx個(gè)，出版圖書(shū)xx種。其中《xx》、《xxxx》《xxx》、《xxx》、《xx》、《xxx》既有較好的社會(huì )影響，又有一定的市場(chǎng)效益，在發(fā)行部門(mén)的大力開(kāi)拓下，截止目前發(fā)行量都在xxx冊左右。
同時(shí)，我們的兩個(gè)著(zhù)力打造的系列也初具規模，一個(gè)是《xxx》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探xx》，已經(jīng)出版了三種，這些書(shū)各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補臺，互相促進(jìn)，在圖書(shū)市場(chǎng)上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財經(jīng)類(lèi)的直銷(xiāo)經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書(shū)稿、策劃營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會(huì )策劃、懂市場(chǎng)、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓，特別是自我培訓，定期召開(kāi)業(yè)務(wù)研討會(huì )，沒(méi)有專(zhuān)家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專(zhuān)題，半年下來(lái)，從選題、文字加工、出版印制、市場(chǎng)銷(xiāo)售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書(shū)競爭格局、某一本暢銷(xiāo)書(shū)的市場(chǎng)分析等等話(huà)題都出現在我們的研討會(huì )上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會(huì )，參加所有只要能能參加的圖書(shū)訂貨會(huì )、書(shū)市、書(shū)展，邀請一些文化公司、成功書(shū)商來(lái)座談，介紹他們做暢銷(xiāo)書(shū)的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每?jì)芍芗w去書(shū)店做調研、在書(shū)店里現場(chǎng)開(kāi)選題會(huì )。
我經(jīng)常在部門(mén)會(huì )上說(shuō)，現在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒(méi)有辦法，我們既然選擇了xx出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿(mǎn)小河才能滿(mǎn)水。xx社做市場(chǎng)書(shū)需要我們自己創(chuàng )業(yè)，需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來(lái)就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場(chǎng)書(shū)，還要耐得住清貧， 當然不能甘心清貧，要有信心通過(guò)我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過(guò)我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個(gè)厚厚的紅包。
3、加大市場(chǎng)策劃的力度，密切關(guān)注圖書(shū)的＇發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門(mén)盡快建立適合市場(chǎng)書(shū)銷(xiāo)售的渠道體系。
現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場(chǎng)策劃。
20xx年我室出版的xx種圖書(shū)，共印刷xx萬(wàn)冊，平均每個(gè)品種印刷xx冊，碼洋共xx萬(wàn)，其中《xxx》、《xx》、《xxxx》各重印x次。這些書(shū)現在最大的庫存為xx冊，最小的庫存有x種為零，平均庫存在xx冊左右。也就是說(shuō)，我們平均每種發(fā)行xx多冊。
這個(gè)數字對別的出版社不高，但對我們來(lái)說(shuō)，編輯和發(fā)行可以說(shuō)都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時(shí)，我們充分尊重發(fā)行部的意見(jiàn)，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì )，主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書(shū)的發(fā)行情況、回款情況、市場(chǎng)前景、重印時(shí)機，參與各種圖書(shū)訂貨會(huì )，與各地的經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。
同時(shí)，我們去年嘗試了將部分圖書(shū)的部分市場(chǎng)包出去的辦法，在充分調查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場(chǎng)。這對我們去年的.圖書(shū)發(fā)行也大有幫助。
二、工作體會(huì )和存在的不足
工作一年多，我的體會(huì )很多，也很復雜。首先，我的體會(huì )是xx社潛力巨大。其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮�，F在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺，企盼xx出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場(chǎng)的路子也迎來(lái)了新的機遇。體會(huì )的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉的同時(shí)，我們自身卻存在一些問(wèn)題。
我們現在的圖書(shū)特色定位還需要進(jìn)一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷(xiāo)售渠道的現狀，特別是出版社現有資源的利用（就是禹社長(cháng)講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節齊心協(xié)力去為之努力。
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(一)提升公共文化服務(wù)水平。積極向上爭取項目與資金，完善城鄉文化基礎設施;有效的利用縣圖書(shū)館門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以及《古圖信息》，有效服務(wù)群眾;加強城鄉激情廣場(chǎng)文化活動(dòng)點(diǎn)管理，增強示范輻射效果;擴大青少年藝術(shù)中心培訓范圍，加大力度組織舉辦各類(lèi)演講比賽，組織聲樂(lè )、樂(lè )器考級;高質(zhì)量、高品位辦好《翠屏湖》，努力打造我縣對外宣傳的名片。
(二)組織開(kāi)展群眾文化活動(dòng)。做好節慶期間群眾性文化活動(dòng)和大型演出、展覽活動(dòng);組織帶動(dòng)民間、社團開(kāi)展形式多樣的群眾文化活動(dòng);推廣數字圖書(shū)館資源，舉辦形式多樣的讀者服務(wù)活動(dòng);做好文化進(jìn)社區、文化進(jìn)軍營(yíng)等活動(dòng);創(chuàng )作排演精品閩劇，實(shí)施文化惠民工程。
(三)加強文化遺產(chǎn)挖掘保護。對翠屏湖畔史前遺址—龜山遺址進(jìn)行搶救性發(fā)掘;開(kāi)展文物普法宣傳活動(dòng)，組織專(zhuān)項大檢查，確保館藏文物和不可移動(dòng)文物的.安全;落實(shí)全國第一次可移動(dòng)文物普查工作第三階段工作;繼續做好各級文物保護單位、歷史名鎮村和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的申報、公布工作;啟動(dòng)全國重點(diǎn)文物保護單位田地橋修繕項目工程;繼續做好文物保護單位的修繕?lè )桨�、保護規劃編制工作以及專(zhuān)項資金的申報工作。
(四)扶持文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。夯實(shí)基礎文化產(chǎn)業(yè)，培育創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè);推動(dòng)雙坑農民油畫(huà)做大做強，增加地方經(jīng)濟與民眾收入;加強服務(wù)理念，組織文化企業(yè)參加文博會(huì )等活動(dòng);積極策劃建設**縣平湖鎮端上村圓瑛法師紀念館，構筑“一園、二區、三館”的圓瑛法師紀念館。積極挖掘端上村旅游資源，建設我縣文化旅游示范區;鼓勵與培育體育產(chǎn)業(yè)，力促體育彩票銷(xiāo)售突破。
(五)繼續做好備戰省運會(huì )工作。繼續加強體教結合，抓好人才的培養，建立獎勵機制，拓寬人才輸送渠道;加強運動(dòng)員技術(shù)檔案管理，狠抓教練員隊伍建設;總結近年來(lái)省錦標賽的經(jīng)驗，備戰十六屆省運會(huì );有序推進(jìn)水上運動(dòng)中心建設項目，建設十六屆省運會(huì )皮伐艇、賽艇等水上運動(dòng)項目的比賽、訓練場(chǎng)地和附屬設施;做好創(chuàng )建20xx-20xx周期“**省重點(diǎn)體育后備人才基地”相關(guān)配套場(chǎng)所基建工作，完成少體�！岸小表椖拷ㄔO;完成縣體育館地板修繕工程;積極爭取農民體育健身工程項目建設資金，增加群眾體育健身點(diǎn)。
(六)開(kāi)展群眾體育活動(dòng)。以文體新局主導，依托老體協(xié)、農體協(xié)、體育總會(huì )等協(xié)會(huì )，爭取多辦有影響的體育賽事和全民健身活動(dòng);利用好重大節日的契機，舉辦群眾體育活動(dòng)，做好節慶期間群眾性體育活動(dòng);舉辦全縣性單項群眾體育比賽;培訓社會(huì )體育指導員、裁判員。
(七)組織參加各級體育賽事。開(kāi)展寒暑期集訓，強化體能訓練和專(zhuān)項訓練，全面提高運動(dòng)技術(shù)水平;積極組隊參加市年度錦標賽;優(yōu)秀項目游泳、乒乓球、體操、蹦床等代表寧德市參加省年度錦標賽;力爭更多運動(dòng)員在省、市優(yōu)秀運動(dòng)隊集訓、代訓。
(八)積極申報項目，對接扶貧開(kāi)發(fā)�；I劃融入“湖城一體總體規劃”、“翠屏湖風(fēng)景區控制性規劃”，申報建設**縣文化體育中心項目，開(kāi)展前期工作;主動(dòng)積極《對接〈中央**省委、**省人民政府關(guān)于進(jìn)一步扶持省級扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣加快發(fā)展的若干意見(jiàn)〉責任分解的通知》(古委辦[20xx]87號)精神，爭取各類(lèi)項目資金。
(九)有效監督管理文化市場(chǎng)。以平安文化市場(chǎng)建設為重點(diǎn)，加強文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項整治和日常監管工作;以?xún)艋幕袌?chǎng)環(huán)境為主線(xiàn)，遏制政治性非法出版物、消除網(wǎng)上淫穢色情等有害信息和打擊侵權盜版行為;深入開(kāi)展打擊新聞敲詐專(zhuān)項行動(dòng)，規范新聞采編秩序，維護社會(huì )和諧穩定;加強對轄區內高危體育項目社會(huì )藝術(shù)考級市場(chǎng)的管理監督。
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