軟件開(kāi)發(fā)工作總結15篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的軟件開(kāi)發(fā)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
軟件開(kāi)發(fā)工作總結1
本人于20--年--月--日有幸成為我們上�；ヂ�(lián)網(wǎng)軟件有限公司的一員，進(jìn)入公司的電子政務(wù)實(shí)驗室，擔任軟件工程師一職。按照公司制度，試用期于20--年--月--日結束。時(shí)光荏苒，轉眼間我來(lái)到互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)三個(gè)月了。懷著(zhù)激動(dòng)的心情，我慎重寫(xiě)下這份轉正申請，并且對我過(guò)去的這三個(gè)月做一個(gè)小小的總結。
初來(lái)乍到時(shí)，我被互聯(lián)網(wǎng)融洽的工作氛圍深深吸引了，我能夠感受到這是一個(gè)朝氣蓬勃，團結向上的團隊。大家對我這位新面孔，也都報以熱情的微笑，這讓我很快適應了公司的工作環(huán)境。
進(jìn)入公司后，首先在我們部門(mén)培訓一周半，我的主要任務(wù)是盡快熟悉尚未深入學(xué)習的M領(lǐng)域。在---經(jīng)理和同事們的幫助下，我很快就得以把全部精力投入到項目中來(lái)。在這個(gè)項目中，我用到了一些專(zhuān)業(yè)知識，與此同時(shí)讓我更加欣喜的是，我也接觸到了以前尚未真正接觸的---(這里你自己改一下，或者加幾句對這個(gè)技術(shù)的簡(jiǎn)單描述)知識，這在很大程度上滿(mǎn)足了我學(xué)習新知識的渴求。專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題，我及時(shí)向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己。
雖然經(jīng)驗有限，難免遇到問(wèn)題，但是我認為每一項工作都是一種鍛煉，每一個(gè)困難都是一次機會(huì )，加上經(jīng)理給我的指導，老員工的耐心幫助，使我在較短的時(shí)間內適應了新的工作環(huán)境下新技術(shù)的運用。在此，我要特別感謝我們的經(jīng)理和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作的提醒和指正。
在電子政務(wù)實(shí)驗室的工作中，我一直用我們公司的“合作溝通主動(dòng)一點(diǎn)”，“工作流程規范一點(diǎn)”的來(lái)嚴格要求自己，和共事同事默契配合，及時(shí)有效溝通;按照要求和規范及時(shí)完成手頭的工作，同時(shí)注意拓展相關(guān)知識。這也是讓我盡快融入我們互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大集體的重要保證。
在過(guò)去的三個(gè)月里，除了技術(shù)上的進(jìn)步，我最大的收獲在于敬業(yè)精神和思想境界。我留意到同事們都是勤勉投入工作，認真完成任務(wù)，遇到問(wèn)題及時(shí)互相幫助，彼此相處極為融洽，這些溫暖的點(diǎn)滴讓我這個(gè)新人對我們互聯(lián)網(wǎng)極為有信心。
同時(shí)，在與大家的.溝通過(guò)程中，我也學(xué)到了不少交際上的知識和處理方法，這對我非常受用;同時(shí)，對于記錄待完成事件的辦法，我也參考了同事的建議，因此在之后的工作中將會(huì )更加有效率。
此外，在這三個(gè)月的業(yè)余時(shí)間里，我也沒(méi)有閑下來(lái)，繼續保持我的求知習慣，經(jīng)常閱讀與我的崗位相關(guān)的技術(shù)書(shū)籍，同時(shí)也根據興趣擴大閱讀范圍。因為我認為，書(shū)富如海，只有不斷地有針對性地學(xué)習，才能讓自己的頭腦更加充實(shí)。
總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。感謝我們互聯(lián)網(wǎng)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。因此我也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。
在此我鄭重地提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請公司給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙遜的態(tài)度和飽滿(mǎn)的工作熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
軟件開(kāi)發(fā)工作總結2
工作時(shí)段：（01月4日—12月31日）
xx實(shí)業(yè)有限公司軟件開(kāi)發(fā)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本部門(mén)）成立于20xx年8月份，致力于xx系統的研發(fā)，目前在編人員四名，軟件的研發(fā)因使用較前沿的xx平臺，面臨不少的技術(shù)層面的挑戰。
本部門(mén)成員通過(guò)20xx年的努力，完成了直線(xiàn)型房型繪制模塊的開(kāi)發(fā)，衣柜系統的開(kāi)發(fā)，同時(shí)添加了沙發(fā)組合，庭柜組合，餐廳組合，臥室組合等。
展望20xx年，計劃在現有的人員編制基礎上增加新的“血液”，把本部門(mén)打造成技術(shù)更加過(guò)硬的團隊，幫助集團公司實(shí)現20xx年的發(fā)展目標。
一、工作目標：
1）、 “xx”軟件版本發(fā)布：
1、12014年6月 完成“xx”軟件第一版的正式發(fā)布，軟件功能包含xx等；
2、22014年 完成“xx”軟件架構的整理與論證為完成獨立套裝軟件做準備工作；
3、32014年 完成xx軟件版本規劃中所定義的工作；
4、42014年 完成集團公司新交辦的工作；
2）、20xx年完善本部門(mén)團隊建設。
1、建立內部技能培訓學(xué)習機制；
2、參加相關(guān)行業(yè)培訓保持技術(shù)領(lǐng)先；
3、團隊增員至xx人。
3）、20xx年xx軟件的應用推廣：
1、企業(yè)內xx軟件的應用培訓；
2、xx軟件使用手冊的制作；
3、xx軟件商業(yè)推廣的應用演示。
二、團隊建設：
1）、建立內部技能培訓學(xué)習機制：
計劃每周三晚上為內部技能培訓與學(xué)習時(shí)間。
2）、參加相關(guān)行業(yè)培訓
根據需要參加國內xx行業(yè)技術(shù)交流會(huì )議，掌握行業(yè)內最新的技術(shù)信息。
3）、團隊增員計劃
結合本部門(mén)20xx年度計劃，需增加兩名xx開(kāi)發(fā)工程師協(xié)助完成相關(guān)工作。
4）、團隊維穩
本部門(mén)主程序員目前的.工資標準低于同行業(yè)水平，需要公司適當調整其收入以穩定隊伍；
制定本部門(mén)各崗位工資標準，并設定晉級標準以便進(jìn)行科學(xué)管理。
三、應用推廣：
1）、企業(yè)內xx軟件的應用培訓：
根據本部門(mén)年度培訓計劃結合公司要求進(jìn)行應用培訓。
2）、xx軟件使用手冊的制作：
完成xx軟件正式版本的使用手冊電子版的制作。
3）、xx軟件商業(yè)推廣的應用演示：
1 、根據公司要求進(jìn)行推廣演示；
2 根據公司要求制作推廣演示視頻。
軟件開(kāi)發(fā)工作總結3
今年我市的小麥生產(chǎn)，在冬春遭受多年不遇的嚴重干旱、中期病蟲(chóng)害偏重發(fā)生、收獲期又陰雨較多的不利形勢下，通過(guò)全市廣大干群的共同努力，上下一心，克難攻堅，打贏(yíng)了抗旱保苗、阻擊病蟲(chóng)害、“龍口奪糧”三大戰役，取得了較好的收成，雖說(shuō)與去年相比增產(chǎn)幅度不大，但在大災之年能獲得如此產(chǎn)量已屬不易，成效中凝聚了全市廣大干群和農業(yè)科技人員的心血和汗水，在世界經(jīng)濟危機的背景下XX市今年夏糧豐收意義更大，為維護社會(huì )穩定和確保國家糧食安全做出了積極貢獻，達到了農業(yè)豐收、農業(yè)增效、農民增收的目的�，F總結如下：
一、小麥生產(chǎn)形勢分析
根據農技中心測產(chǎn)調查，今年全市實(shí)收小麥面積208萬(wàn)畝，與去年持平略增，平均畝產(chǎn)383.8公斤，總產(chǎn)達79830.4萬(wàn)公斤，實(shí)現連續6年夏糧大豐收，與上年相比，平均單產(chǎn)增2.9公斤，增幅0.76%，總產(chǎn)增加603.2萬(wàn)公斤，增幅0.77%。從成產(chǎn)三因素看，今年小麥畝穗數34萬(wàn)，穗粒數為31.1粒，千粒重為42.7克，與去年的33.8萬(wàn)、30.5粒和43.47克相比，呈“兩增一減”態(tài)勢，即群體增0.2萬(wàn)頭，穗粒數增加0.6粒，千粒重減少0.77克。
二、我市今年小麥生產(chǎn)在大旱之年能夠取得如此好的收成，得益于以下幾個(gè)方面:
1、國家多項惠農政策的實(shí)施，充分調動(dòng)了農民種糧積極性。近年來(lái)隨著(zhù)國家種糧直補、良種補貼、配方施肥、標準糧田建設、農綜開(kāi)發(fā)、土地治理、農資綜合補貼、農機補貼、保護價(jià)收購等一系列支農、惠農政策和項目的實(shí)施，農民種糧積極性進(jìn)一步提高，小麥種植面積穩中有升，生產(chǎn)投入和田間管理也得到進(jìn)一步加強，在去年冬春連旱一百多天的災害天氣情況下，有效地促進(jìn)了良種良法配套和生產(chǎn)環(huán)境的改善，為今年小麥生產(chǎn)奠定了良好基礎。
2、各級領(lǐng)導高度重視，督導得力，職能部門(mén)配合行動(dòng)有力，為小麥生產(chǎn)提供了組織保障。去年秋收麥播期間為確保適期播種，夯實(shí)麥播基礎，市委、市政府先后召開(kāi)了秋收秋種電視電話(huà)會(huì )議、小麥播種工作會(huì )議等。抓好各項麥播措施的.落實(shí)，高質(zhì)量地完成了小麥播種工作。麥播后，特別是去年11月底、12月初旱情逐漸顯現以來(lái)，XX市委、市政府高度重視，為打造鄧州糧食主產(chǎn)核心區，多次召開(kāi)各鄉鎮和涉農部門(mén)抗旱澆麥工作會(huì )議，為做到未雨綢繆，市四大家領(lǐng)導帶隊，對各鄉鎮抗旱澆麥工作進(jìn)行檢查督導，并出臺各項優(yōu)惠政策支持抗旱澆麥工作，如對農戶(hù)澆麥進(jìn)行財政補貼，購置澆水機械進(jìn)行補貼，提前發(fā)放綜合直補，保證低價(jià)抗旱用油、用電，引丹灌區開(kāi)閘放水，廣播電臺大力宣傳抗旱先進(jìn)典型等，并協(xié)調農業(yè)、供銷(xiāo)、水利、農機、氣象、電業(yè)、石油等部門(mén)，相互配合，形成合力，充分發(fā)揮職能，積極支持抗旱工作，確保了小麥生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、技術(shù)服務(wù)到位，為小麥生產(chǎn)提供了有力技術(shù)支撐。在小麥備播、播種、管理等關(guān)鍵時(shí)期，我們及時(shí)組織農業(yè)技術(shù)人員，深入鄉村、農戶(hù)和田間地頭，現場(chǎng)指導近百場(chǎng)次，舉辦專(zhuān)題培訓會(huì )34期次，培訓農民15000余人次，開(kāi)辦電視講座10余期，發(fā)布50余條農業(yè)短信，印發(fā)技術(shù)資料10余萬(wàn)份，大廳服務(wù)咨詢(xún)50期300余人次，多途徑、多角度對農民進(jìn)行全方位的技術(shù)服務(wù)，真正把小麥高產(chǎn)、高效栽培和抗逆生產(chǎn)技術(shù)送到農民手中，落實(shí)到小麥生產(chǎn)中。在小麥生產(chǎn)過(guò)程中，針對小麥不同生育期遇到的不同問(wèn)題，我們及時(shí)組織技術(shù)人員，認真開(kāi)展調查研究，適時(shí)提出技術(shù)管理意見(jiàn)，為領(lǐng)導科學(xué)決策，指揮小麥生產(chǎn)提供了參考依據。如去冬今春小麥嚴重干旱期間，農技中心組織土肥專(zhuān)家定期測試墑情，根據苗情、旱情，發(fā)10期抗旱簡(jiǎn)報，36條抗旱新技術(shù)短信息，組織全體技術(shù)人員組成12個(gè)技術(shù)服務(wù)小組深入田間地頭，科學(xué)指導群眾采用新技術(shù)、新措施做到節水、節時(shí)、節能，澆好保命水、豐產(chǎn)水。又如，小麥生長(cháng)中后期，我們針對影響小麥產(chǎn)量和品質(zhì)的吸漿蟲(chóng)和銹病，組織26名技術(shù)人員，四次深入田間踏查，對銹病和吸漿蟲(chóng)發(fā)生情況進(jìn)行嚴密監測，并及時(shí)提出防治措施，為領(lǐng)導科學(xué)決策、及早防治病蟲(chóng)害提供參考依據。
4、示范樣板創(chuàng )建，為小麥生產(chǎn)提供了典型引路作用。今年以市政府為總牽頭人，在腰店、桑莊等鄉鎮創(chuàng )建萬(wàn)畝小麥高產(chǎn)示范方的同時(shí)，涉農部門(mén)分別在全市26個(gè)小麥主產(chǎn)鄉鎮內，共建“萬(wàn)、千、百、十”不同類(lèi)型的小麥示范樣板田126個(gè)，面積達25萬(wàn)余畝，示范方內發(fā)揮資源和技術(shù)優(yōu)勢，圍繞糧食高產(chǎn)、糧食增產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng )建、探索模式、服務(wù)指導等方面大力推廣了新品種、新技術(shù)和新成果，促進(jìn)糧食生產(chǎn)規�；�、機械化和集約化。如腰店鄉、桑莊鎮示范方，特別是腰店鄉黑龍村百畝示范方，采取“六統一”，規范有效地落實(shí)了關(guān)鍵措施，取得了較高產(chǎn)量。據省農調隊5月19日上午現場(chǎng)測驗，百畝示范方，面積132畝，畝群體43.4萬(wàn)，穗粒數37粒，千粒重預計42克，按85%折畝產(chǎn)579.5公斤。5月31日XX市農業(yè)局專(zhuān)家組又一次現場(chǎng)實(shí)測，畝產(chǎn)584.9公斤，發(fā)揮了很好的示范帶動(dòng)作用，并得到省市領(lǐng)導的高度評價(jià)，5月21日省小麥專(zhuān)家胡廷積、張世英一行在XX市委書(shū)記黃興維、XX市委書(shū)記劉朝瑞等領(lǐng)導同志陪同下到示范方現場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)摩和考察，給予了充分肯定和贊揚，5月23日全XX市示范方創(chuàng )建示范觀(guān)摩會(huì )在鄧州召開(kāi)，兄弟縣XX縣組織其鄉鎮黨委書(shū)記、農業(yè)局等單位領(lǐng)導，來(lái)鄧州觀(guān)摩，現場(chǎng)考察小麥示范方建設成效。領(lǐng)導和同志們均為大旱之年XX市萬(wàn)畝示范方能夠取得如此高的產(chǎn)量贊嘆不已。
軟件開(kāi)發(fā)工作總結4
xx年已過(guò)去，在過(guò)去的一年中，我擔任公司開(kāi)發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著(zhù)JAVA項目的開(kāi)發(fā)工作，這一年來(lái)我低調努力工作著(zhù)，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jì)如下：
一、財政局項目，本人獨立負責開(kāi)發(fā)會(huì )計處的三個(gè)子系統：
1、會(huì )計人員信用查詢(xún)系統。
2、代理記賬機構信用查詢(xún)系統。
3、會(huì )計人員網(wǎng)上報備系統。
以上三個(gè)子系統上線(xiàn)后，方便了社會(huì )各界查驗會(huì )計人員的真實(shí)信息、方便了查詢(xún)合法的代理記賬機構信息，以及方便了各單位對會(huì )計人員的報備。
二、餐飲行業(yè)項目，在團隊開(kāi)發(fā)項目中直接參與了豪享來(lái)餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的`系統有：
1、房屋租賃合同管理系統。
2、短信收發(fā)管理系統。
3、會(huì )員管理系統。
4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。
系統應用后，豪享來(lái)在管理全國各門(mén)店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率，并且及時(shí)有效提供了相應預警信息;短信收發(fā)系統方便了總部及時(shí)傳遞各項信息;會(huì )員系統更好的管理全國各門(mén)店的會(huì )員信息;人事系統在管理中減少工作量等。
三、金融行業(yè)項目，我參與了中國銀行廈門(mén)分行，企業(yè)轉賬管理系統中的部分模塊開(kāi)發(fā)。
本系統方便了企業(yè)快速實(shí)現大量和復雜的轉賬工作。
軟件開(kāi)發(fā)工作總結5
我最初參加測試工作的時(shí)候，不知道什么是軟件測試，集成測試和系統測試的概念經(jīng)�；煜�，cmm是什么就更加不知道了。那時(shí)候最簡(jiǎn)單的開(kāi)關(guān)機也是通過(guò)直接拔插電源完成，安裝系統對我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是有史以來(lái)人類(lèi)的最高技能，對于那些拿著(zhù)螺絲刀安裝機器的人就認為是宇內超級高手，身具殺人于無(wú)形之絕世秘技。拿破侖說(shuō)不想當將軍的士兵不是好士兵，我最初的夢(mèng)想就是想成為軟件測試的高手，傲視天下。所以不斷偷師，總結經(jīng)驗，自認為掌握了成為高手的幾個(gè)秘技，這幾年混跡“江湖“還算無(wú)往而不利。不敢獨享，望與吾輩測試人員切磋，早日總結成功密技之大成，助新進(jìn)人員早日入門(mén)，也算不愧對東北活雷鋒的稱(chēng)號。
第一招
學(xué)會(huì )利用網(wǎng)絡(luò )
剛參加工作面對浩瀚的網(wǎng)絡(luò )世界，當時(shí)如劉姥姥進(jìn)大觀(guān)園，什么都新奇，什么都想要，從網(wǎng)上下載很多源程序的代碼，軟件技術(shù)文檔之類(lèi)，恨不得把所有的好東西收集到手中，其實(shí)有些在他人看起來(lái)就是垃圾一堆。當時(shí)覺(jué)得有了這些“武林秘籍“，成為高手指日可待。最初參加工作由于自己工作努力有幸轉為開(kāi)發(fā)，加入項目組后我的習慣還是沒(méi)有改，反而變本加厲，手中的資源更加多，上網(wǎng)的時(shí)間更加頻繁。
一次項目經(jīng)理分配任務(wù)，覺(jué)得依靠手中的秘籍加上自己的“聰明才智“很快會(huì )完成，不料短短的時(shí)間，所有的一切變成了馬奇諾防線(xiàn)。解決問(wèn)題很慢，思路不清晰，項目經(jīng)理在對我施壓的過(guò)程中教會(huì )了我終身難忘的一招，學(xué)會(huì )利用網(wǎng)絡(luò )尋找要解決問(wèn)題的答案，從此google成了我的最?lèi)?ài)，關(guān)鍵字成了我變化的招數。在軟件測試工作中，他幫我解決了很多疑難問(wèn)題，解答了很多令我迷惑的地方。也是我幫助測試同行解決問(wèn)題手段之一，很多軟件測試新手，甚至老手都沒(méi)有意識到自己手上就握有“無(wú)敵秘籍“，所以只要你耐心找，答案就在身邊。
這里總結一下利用網(wǎng)絡(luò )搜索引擎的技巧：
組合搜索每次搜索某個(gè)文件，如果只給出一個(gè)單詞進(jìn)行搜索，經(jīng)常會(huì )出現成千上百萬(wàn)計的匹配網(wǎng)頁(yè)。然而如果再加上一個(gè)單詞，那么搜索結果會(huì )更加切題。
選擇表述內容的詞組
一般我在網(wǎng)頁(yè)搜索引擎的時(shí)候，選擇一些可以表達我要查找內容的關(guān)鍵詞組，用來(lái)縮小搜索范圍，從而找到搜索結果是最好的辦法。運用詞組搜索涉可以先先簡(jiǎn)單地輸入一個(gè)問(wèn)題作為詞組搜索，如果仍然找不到合適的，那就用多個(gè)可以表達要查詢(xún)內容的關(guān)鍵字進(jìn)行查詢(xún)。
定位信息來(lái)源
有的時(shí)候用詞組搜索不到或者無(wú)法準確表達所需信息�？梢杂昧硪环N方法直接到信息源，就是直接到到提供某種信息的站點(diǎn)去�？梢杂霉健�.公司名.”
去猜測某一組織的特點(diǎn)。從而得到所要搜索的信息的主要詞組
其實(shí)網(wǎng)絡(luò )上還有很多關(guān)于搜索技巧的文章，大家可以自行學(xué)習。千萬(wàn)要記住搜索引擎是幫助你成功的有力武器。
第二招
學(xué)會(huì )動(dòng)手
參加軟件測試工作后，隨著(zhù)工作經(jīng)驗的增長(cháng)自我感覺(jué)越來(lái)越好。在公司里也逐漸受到同事領(lǐng)導的重視，一次針對公司的新的軟件功能進(jìn)行測試的.時(shí)候，像往常一樣“隨手“測試出了幾個(gè)bug，然后“仔細“的填寫(xiě)了bug單（這個(gè)bug的現象已經(jīng)出現了很多次了）。這時(shí)候測試經(jīng)理走過(guò)來(lái)，重新復查了一下填寫(xiě)的bug。他在重現我的bug的過(guò)程中，簡(jiǎn)化了我的輸入變化，bug神奇的又出現了，同樣的現象，他關(guān)閉軟件重新變化輸入，擴展出10幾個(gè)變化后，軟件不動(dòng)了，內存不斷上升。終于他找到了產(chǎn)生軟件的bug的原因，然后對我說(shuō)“尋找bug要準確定位，我們開(kāi)發(fā)團隊是一個(gè)整體，時(shí)間是等量的，時(shí)間不在你身上浪費，就是在他身上浪費。如果測試人員每次發(fā)現的bug描述不清楚，并且多個(gè)問(wèn)題潛在的錯誤原因是一個(gè)，雖然操作可能稍微有些變化。這樣開(kāi)發(fā)人員在重現bug的時(shí)候他要調試跟蹤判斷，很花費時(shí)間，而且效率低。如果測試人員發(fā)現bug的時(shí)候多動(dòng)手可以更加準確的定位bug步驟和原因，給開(kāi)發(fā)人員最精確的步驟和準確的描述，這樣整個(gè)團隊才能高效，所以需要大家協(xié)作！�！�。
在以后的日子里，每次解決問(wèn)題的時(shí)候我都記得多試驗幾次，多嘗試。網(wǎng)上很多朋友還有同事問(wèn)我問(wèn)題的時(shí)候，其實(shí)他們只是萬(wàn)里長(cháng)征就差一步，只要再多動(dòng)手實(shí)驗一次就可以達到目的了。所以多動(dòng)手，多嘗試。
第三招
思考自己所作的
剛開(kāi)始入行的時(shí)候，總是思考如何做好軟件測試。認為公司的測試流程混亂總是很郁悶，認為自己學(xué)不到東西，如何才能測試好產(chǎn)品，常說(shuō)心動(dòng)不如行動(dòng)，以前看到古龍小說(shuō)中經(jīng)常出現的場(chǎng)景無(wú)名
名小子不斷挑戰高手，總結積累。我總結了有些經(jīng)驗是實(shí)戰中得到的，所以不斷嘗試引入新的測試流程然后評估，這個(gè)過(guò)程雖然很痛苦，但是從中積累了不少經(jīng)驗。這段時(shí)間讓我學(xué)習到了很多東西，接觸了iso,cmm，測試管理工具，自動(dòng)化工具（因為公司不正規給了我很多學(xué)習的機會(huì )，后來(lái)到了比較大的軟件公司后，以前的經(jīng)歷給了我更多的發(fā)展機會(huì )，因為大公司非常正規了，公司內部人員分工明確，所以能力的鍛煉反倒少了）。由于工作中經(jīng)常寫(xiě)報告反倒養成了總結教訓的習慣，因為紙面上的東西是永遠也忘不掉的。在寫(xiě)的過(guò)程中可以不斷補充擴展，整個(gè)過(guò)程是思想升華的過(guò)程，當年達摩面壁九年就是融會(huì )貫通的典型例子，如果他不是有個(gè)思考的過(guò)程，他也不能成為一代大家。如果后來(lái)不時(shí)有人把他的絕技記錄下來(lái)，也就不能有后來(lái)的少林寺七十二絕技。
所以善于思考，總結經(jīng)驗，也是成為高手之路的不二法決。
第四招
學(xué)會(huì )利用論壇資源
其實(shí)測試新兵和測試高手之間的區別，往往是不會(huì )利用現有資源。在論壇中我們會(huì )看到很多新手不斷的提問(wèn)，但是有很多問(wèn)題其實(shí)都是已經(jīng)別人提過(guò)了，或者已經(jīng)有解決方案的。所以經(jīng)常會(huì )看到
“測試高手“的身影，并且不提問(wèn)題，而且還能“鋤強扶弱“，是測試新丁的救命稻草。好像是高手們無(wú)所不能，其實(shí)摘掉這層耀眼的光環(huán)，他們并沒(méi)想像得那么厲害，只不過(guò)通過(guò)自己的搜索找到的答案，然后幫助其他人。當然也有很多人都是通過(guò)自學(xué)，然后在論壇中交流得到了很多經(jīng)驗，高手其實(shí)也是因為善于思考問(wèn)題，親自動(dòng)手解決問(wèn)題。所以動(dòng)手和利用論壇資源的過(guò)程中他們也在不斷提高。
很多時(shí)候看到論壇中有人提問(wèn)，問(wèn)題描述不清，很多人看了很困惑。發(fā)貼題目動(dòng)不動(dòng)請高手幫忙，救命之類(lèi)的，好像天下大亂，世界末日。雖然這個(gè)題目很招人，但是無(wú)法讓那些想幫助你的人幫你，因為題目不清晰，而且高手字樣嚇阻了很多人。其實(shí)問(wèn)問(wèn)題也是個(gè)思路整理的過(guò)程，描述清晰，讓人理解清楚，才能望文知意知道你的當前發(fā)生問(wèn)題的環(huán)境，才能讓那些想幫你的人解決問(wèn)題，否則給人無(wú)從下手的感覺(jué)，解決問(wèn)題效率不高。
第五招
學(xué)習和你所測試的軟件產(chǎn)品相關(guān)的知識
要想成為好的測試人員，還要了解你要測試的軟件的相關(guān)知識。要了解軟件產(chǎn)品的架構是什么樣的。要了解軟件的市場(chǎng)需求，在接觸軟件之初要可以多看看用戶(hù)的反饋信息，這些才是用戶(hù)最關(guān)心的，也是你在測試中需要注意的問(wèn)題，滿(mǎn)足客戶(hù)是最大的需要。但是了解軟件需求之后要學(xué)會(huì )要多讀些軟件系統的技術(shù)文檔，軟件設計文檔，這些文檔可以幫助你了解產(chǎn)品如何工作。還有多看看公司bug庫中的問(wèn)題，這些存在的問(wèn)題可以幫助你了解軟件產(chǎn)品那些地方存在缺陷，軟件系統那些地方會(huì )出現錯誤。軟件是運行在一個(gè)大環(huán)境中，如果對系統不熟悉，那么有些問(wèn)題你不能從一個(gè)更廣闊的層面考慮，學(xué)習操作系統的知識，有助于你發(fā)現缺陷，定位問(wèn)題更加準確。比如軟件運行在windows或者linux，如果你不懂操作系統，你就無(wú)法建立測試環(huán)境，有些時(shí)候時(shí)候軟件的組件發(fā)生問(wèn)題，就是你系統配置造成的，對系統不熟悉，你會(huì )把外在原因歸結為軟件本身。所以要學(xué)習關(guān)于和軟件系統相關(guān)的知識，比如編程，網(wǎng)絡(luò )，數據庫等。不一定你要學(xué)習到多好的程度，只是通過(guò)這些擴展的知識面，你可以在發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題上不會(huì )局限在狹小的圈子里。
和一切相關(guān)的人員交流，不同的交流渠道，獲取消息是不同的，角度也不同。和客戶(hù)交流，你會(huì )在測試中從客戶(hù)的角度發(fā)現問(wèn)題；和開(kāi)發(fā)人員交流，你會(huì )了解開(kāi)發(fā)人員怎么實(shí)現軟件功能的；和項目管理人員交流，你會(huì )知道開(kāi)發(fā)進(jìn)度以及遇到的困難。
軟件開(kāi)發(fā)工作總結6
xxxx年是我進(jìn)入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導的指導和同事以及其它部門(mén)的支持配合下，最后在經(jīng)過(guò)自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務(wù)，在新的一年來(lái)臨之跡，我要對過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，盡量克服自己現在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門(mén)增光，做出自己的'貢獻。下面是我對去年工作匯總。
一、總結自身定位
1、在過(guò)去一年，是我進(jìn)公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開(kāi)始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下，在領(lǐng)導和同事的指導下，我感覺(jué)自己已經(jīng)慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，因為有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學(xué)習。
2、定下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)：我學(xué)的是計算機專(zhuān)業(yè)，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)現，自己學(xué)的只是一個(gè)基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己，自己要定得心下來(lái)學(xué)習、成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求最好。
3、團隊合作：以前在學(xué)�；蛟S你可以靠一個(gè)取得好成績(jì)，在工作上你必須要有一個(gè)團隊，在一個(gè)部門(mén)之中，團隊合作精神顯得尤為重要、以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經(jīng)對自己改變了，多聽(tīng)聽(tīng)他人意見(jiàn)，會(huì )犯更少錯誤，會(huì )更長(cháng)見(jiàn)識，所以要學(xué)會(huì )與同事之間的合作，做事才更有效。
4、工作情況：在公司一年，對mes大型系統有了個(gè)大概了解，對我們所要學(xué)習的mes已經(jīng)可以說(shuō)差不多都掌握，條碼打印機的維修和設置掌握，a4打印機大多數情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統重裝和維護已掌握，其它基本設置可以維護，對新出來(lái)的程序掌握和了解也比較快。
5、課外學(xué)習：sql該學(xué)的已經(jīng)掌握，c#學(xué)習，簡(jiǎn)單的程序可以編寫(xiě)，但有時(shí)還要依靠于網(wǎng)絡(luò )和朋友，需要進(jìn)一步加強。但主要還是以網(wǎng)絡(luò )為主。
二、自身缺點(diǎn)
1、溝通問(wèn)題：自己的溝通能力只能算一般，因為對于某些事的闡釋還是不怎么好，語(yǔ)言表達能力有點(diǎn)差，希望通過(guò)平時(shí)的交流和溝通來(lái)加強。
2、心態(tài)問(wèn)題：自己對于做某些事過(guò)于著(zhù)急，一心想急切完成，確反而誤時(shí)，這個(gè)問(wèn)題一開(kāi)始就一直出現，現在雖然已經(jīng)基本克服，但也要列入缺點(diǎn)方面，希望以后時(shí)刻注意!
3、學(xué)習問(wèn)題：對于課外學(xué)習c#這方面，我在編程時(shí)感覺(jué)困難的時(shí)候有時(shí)候就不愿去做，現在雖然已經(jīng)慢慢改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問(wèn)問(wèn)朋友，但有時(shí)候還是克服不了自己。
軟件開(kāi)發(fā)工作總結7
金秋十月是個(gè)收獲季節，希望我們每一天的生活都如這個(gè)季節一樣，又一個(gè)月過(guò)去了，現對工作中收獲與不足總結
一、工作內容
九月份的工作比較繁忙，工作重點(diǎn)有四方面：s6測試，醫院軟件開(kāi)發(fā)、測試，售后服務(wù)，文檔書(shū)寫(xiě)及培訓。
1、關(guān)于s6測試
s6的新增修改功能大約30多項內容，測試的重點(diǎn)如：其一，每日結賬時(shí)更正庫存的操作，此項功能涉及的方面比較多，影響數據的準確性，測試起來(lái)比較煩瑣、測試量也比較大;其二，由于業(yè)務(wù)開(kāi)票時(shí)程序內部處理發(fā)生了改變，由原來(lái)的控制臺轉移到存儲過(guò)程中處理，所以對此部分也進(jìn)行了重點(diǎn)測試;其三，飲片劃價(jià)自動(dòng)批號的測試;其它方面的測試包括，gsp報表、客戶(hù)對應商品銷(xiāo)售、批次會(huì )員錄入以及遠程配送價(jià)格等的測試，再有就是售后人員隨時(shí)提出的問(wèn)題隨時(shí)測試，如打印模塊加完打印項還是不能打印、某些模板在99pbl修改以后還是不好用、哪個(gè)報表數據是否有問(wèn)題等。
2、醫院軟件開(kāi)發(fā)、測試
對于新版醫院軟件的功能模塊開(kāi)發(fā)工作也做出了一點(diǎn)貢獻，作了15個(gè)打印模塊(如入庫重打、劃價(jià)重打、盈損重打等)，12個(gè)查詢(xún)模塊(入庫報表查詢(xún)、住院報表查詢(xún)、入出院費用查詢(xún)等)，所做模塊包含的內容為：菜單掛接、將窗口中不需要的按鈕隱藏、書(shū)寫(xiě)查詢(xún)報表中所需要的sql語(yǔ)句(大約60句，但語(yǔ)句結構并不復雜)、打印模塊及查詢(xún)模塊所需的數據窗口大約80個(gè);測試方面，現在只是進(jìn)行了表面性的測試，測試的內容包括每個(gè)窗口中的字體是否一致、按鈕是否對齊、點(diǎn)擊按鈕后彈出的提示是否正確、開(kāi)票窗口的金額、價(jià)格、數量、庫存等的變化情況是否正確，焦點(diǎn)移動(dòng)問(wèn)題等，現已測出的問(wèn)題100多個(gè);其它方面，修改了庫結構，將每個(gè)的表中將不允許為空的字段修改正確以及將a25、a35等字段在每個(gè)表的長(cháng)度統一等。
3、售后服務(wù)
s6的售后工作，由于每日結賬時(shí)更正庫存，造成幾個(gè)客戶(hù)的庫存數據不準確，通過(guò)查詢(xún)客戶(hù)實(shí)際的數據庫找到了問(wèn)題的原因，再有就是在電話(huà)中為售后人員解答一些問(wèn)題;其它方面，上門(mén)服務(wù)三次，分別是，解決了先知醫療器械公司的應收應付財務(wù)問(wèn)題，通勝醫藥財務(wù)軟件中輔助核算的客戶(hù)查不到，從后臺修改數據已解決問(wèn)題，漢華林銷(xiāo)售出錯庫存未減，原因未查到;遠程及電話(huà)解決客戶(hù)提出的財務(wù)軟件、財務(wù)接口、金稅接口等問(wèn)題。由于十一休息，售后人員少，在月末休息前做了兩天售后工作。
4、其它方面
s6的.培訓文檔寫(xiě)了兩次，其次就是書(shū)寫(xiě)了加強版與s6的區別，再有就是編譯序程、備份程序、程序注冊等工作，其中程序注冊是隨時(shí)性，所以也占用一定的時(shí)間。
二、工作分析
通過(guò)的工作，自己在pb方面又懂得了一些知識，并且可以修改簡(jiǎn)單的錯誤，也可看明白一些簡(jiǎn)單的腳本結構，這對于我的測試工作是很有幫助的。從反饋的情況看，s6的結賬庫存更正功能還存問(wèn)題，還需要加強測試。再有從售后服務(wù)的情況看，售后人員在財務(wù)方面的技術(shù)還需要加強。
三、工作計劃
1、醫院軟件測試
2、書(shū)寫(xiě)醫院軟件的說(shuō)明書(shū)
3、s6新增、修改功能的測試
軟件開(kāi)發(fā)工作總結8
x年是我進(jìn)入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導的指導和同事以及其它部門(mén)的支持配合下，最后在經(jīng)過(guò)自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務(wù)，在新的一年來(lái)臨之跡，我要對過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，盡量克服自己現在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門(mén)增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。
一、總結：
1、自身定位：在過(guò)去一年，是我進(jìn)公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開(kāi)始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下，在領(lǐng)導和同事的指導下，我感覺(jué)自己已經(jīng)慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，因為有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大！我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學(xué)習。
2、定下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)：我學(xué)的是計算機專(zhuān)業(yè)，我的工作也是計算機方面的'，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)現，自己學(xué)的只是一個(gè)基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己。自己要定得心下來(lái)學(xué)習。成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求最好。
3、團隊合作：以前在學(xué)�；蛟S你可以靠一個(gè)取得好成績(jì)，在工作上你必須要有一個(gè)團隊，在一個(gè)部門(mén)之中，團隊合作精神顯得尤為重要。以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經(jīng)對自己改變了，多聽(tīng)聽(tīng)他人意見(jiàn)，會(huì )犯更少錯誤，會(huì )更長(cháng)見(jiàn)識，所以要學(xué)會(huì )與同事之間的合作，做事才更有效。
4、工作情況：在公司一年，對mes大型系統有了個(gè)大概了解，對我們所要學(xué)習的mes已經(jīng)可以說(shuō)差不多都掌握，條碼打印機的維修和設置掌握，a4打印機大多數情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統重裝和維護已掌握，其它基本設置可以維護，對新出來(lái)的程序掌握和了解也比較快。
5、課外學(xué)習：sql該學(xué)的已經(jīng)掌握，c#學(xué)習，簡(jiǎn)單的程序可以編寫(xiě)，但有時(shí)還要依靠于網(wǎng)絡(luò )和朋友，需要進(jìn)一步加強。但主要還是以網(wǎng)絡(luò )為主。
二、自身缺點(diǎn)
1、溝通問(wèn)題：自己的溝通能力只能算一般，因為對于某些事的闡釋還是不怎么好，語(yǔ)言表達能力有點(diǎn)差，希望通過(guò)平時(shí)的交流和溝通來(lái)加強。
2、心態(tài)問(wèn)題：自己對于做某些事過(guò)于著(zhù)急，一心想急切完成，確反而誤時(shí)，這個(gè)問(wèn)題一開(kāi)始就一直出現，現在雖然已經(jīng)基本克服，但也要列入缺點(diǎn)方面，希望以后時(shí)刻注意！
3、學(xué)習問(wèn)題：對于課外學(xué)習c#這方面，我在編程時(shí)感覺(jué)困難的時(shí)候有時(shí)候就不愿去做，現在雖然已經(jīng)慢慢改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問(wèn)問(wèn)朋友，但有時(shí)候還是克服不了自己。
軟件開(kāi)發(fā)工作總結9
過(guò)去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設計，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅持自學(xué)，學(xué)習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平�，F將具體工作總結如下：
1.設計、調試出口印度的摩托車(chē)試驗機
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒(méi)有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時(shí)間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶(hù)的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿(mǎn)意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門(mén)，那么，我相信我們會(huì )從中受益。
2.主管設計pws-j20b1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶(hù)款到發(fā)貨。
3.參與設計pws-200b
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的'，我在車(chē)工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
20xx年已過(guò)去，在過(guò)去的一年中，我擔任單位開(kāi)發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著(zhù)JAVA項目的開(kāi)發(fā)工作，這一年來(lái)我低調努力工作著(zhù)，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jì)如下：
一、財政局項目，本人獨立負責開(kāi)發(fā)會(huì )計處的三個(gè)子系統：
1、會(huì )計人員信用查詢(xún)系統。
2、代理記賬機構信用查詢(xún)系統。
3、會(huì )計人員網(wǎng)上報備系統。
以上三個(gè)子系統上線(xiàn)后，方便了社會(huì )各界查驗會(huì )計人員的真實(shí)信息、方便了查詢(xún)合法的代理記賬機構信息，以及方便了各單位對會(huì )計人員的報備。
二、餐飲行業(yè)項目，在團隊開(kāi)發(fā)項目中直接參與了豪享來(lái)餐飲有限單位總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的系統有：
1、房屋租賃合同管理系統。
2、短信收發(fā)管理系統。
3、會(huì )員管理系統。
4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模塊。
系統應用后，豪享來(lái)在管理全國各門(mén)店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應預警信息;短信收發(fā)系統方便了總部及時(shí)傳遞各項信息;會(huì )員系統更好的管理全國各門(mén)店的會(huì )員信息;人事系統在管理中減少工作量等。
三、xx行業(yè)項目，我參與了中國銀行廈門(mén)分行，企業(yè)轉賬管理系統中的部分模塊開(kāi)發(fā)。本系統方便了企業(yè)快速實(shí)現大量和復雜的轉賬工作。
四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目，正在負責和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統。本項目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀(guān)，很大程度上改善人機交互平臺的效果。
總結不足：駐豪享來(lái)總部做項目時(shí)，由于團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內項目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習吸收新技術(shù)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，并且及時(shí)的把新技術(shù)應用在實(shí)際的項目中，進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量。
軟件開(kāi)發(fā)工作總結10
作為技術(shù)開(kāi)發(fā)團隊的管理者，讓公司提交核心競爭力，產(chǎn)生更大產(chǎn)出物，必須明確管理的重點(diǎn)與核心都是人。
而技術(shù)開(kāi)發(fā)團隊管理工作效率的高低除了規章制度的客觀(guān)因素外，還有非常重要的一點(diǎn)就是，管理者與軟件開(kāi)發(fā)人員要有良好溝通的主觀(guān)因素。
管理與人——作為軟件開(kāi)發(fā)公司技術(shù)團隊管理者，工作重點(diǎn)：
1、必須要先會(huì )管理好自己。
要成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)開(kāi)發(fā)團隊管理者，必須自己要先做好，作為團隊的一個(gè)榜樣，把自己的優(yōu)良作風(fēng)帶到團隊的工作當中，影響整個(gè)團隊的軟件開(kāi)發(fā)人員，用真誠去打動(dòng)每一位軟件開(kāi)發(fā)人員，促進(jìn)團隊之間合作的默契。
軟件開(kāi)發(fā)人員總會(huì )遇到自己無(wú)法獨立解決的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候作為管理者，最重要的責任就是幫助排難解憂(yōu)，做好指揮工作。
要形成一個(gè)良好的溝通，要培養軟件開(kāi)發(fā)人員在工作中遇到了什么問(wèn)題及時(shí)匯報的工作習慣，管理者可以與軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行一個(gè)短時(shí)間的探討，給出問(wèn)題最好的解決辦法。
2、培養嚴謹的工作作風(fēng)。
團隊合作是需要大家共同努力不是來(lái)玩，來(lái)偷懶的。
團隊的目的就是要盡個(gè)人所長(cháng)讓團隊發(fā)揚光大。
讓每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)人員明確目標，并且針對自己的工作，掌握好工作技巧，懂得如何去提高效率，完成工作目標的方法。
3、管理與溝通。
軟件公司技術(shù)團隊管理所遇到的溝通與其他環(huán)境下的溝通相比具有以下特點(diǎn)：
A、溝通以語(yǔ)言或文字的方式實(shí)現。
B、溝通的內容包括信息溝通和情感、思想、觀(guān)點(diǎn)與態(tài)度的交流。
C、溝通過(guò)程中心理因素發(fā)揮重要作用，信息發(fā)出者和接受者之間要考慮軟件開(kāi)發(fā)人員的動(dòng)機和目的，而結果會(huì )改變人的行為。
D、溝通中會(huì )出現特殊的溝通障礙，這些障礙一方面來(lái)自信息的`失真，另一方面來(lái)自特有的心理障礙。
E、軟件開(kāi)發(fā)人員的反應是最為關(guān)鍵的。
因為軟件開(kāi)發(fā)人員反應的好與壞，是評價(jià)溝通成功與否的唯一標準，這也是管理溝通和其他類(lèi)型溝通的本質(zhì)區別。
4、軟件公司管理與人。
作為軟件公司技術(shù)團隊管理者，工作重點(diǎn)就是對管理范圍內現有的可支配的有效資源(包括：人的資源、物的資源)的優(yōu)化組合與合理支配，以期達到有效資源使用價(jià)值的最大化、有效管理的最大化、有效管理團隊的效率極值的最大化。
那么又如何才能使自己的工作更接近目標呢?
管理的靈魂在于它內在靈活性，管理的目的要基于它外在合理性，管理的體制在于它對環(huán)境的適應性，管理的根本在于它對自身的可發(fā)展性。
這都是管理本身具有的特性。而它的特性又是通過(guò)在對軟件開(kāi)發(fā)人員與物的管理過(guò)程中體現出來(lái)的。
回頭看一看成功的軟件企業(yè)走過(guò)的路不難得出一個(gè)結論：技術(shù)團隊管理的本質(zhì)是對軟件開(kāi)發(fā)人員的管理，因為軟件開(kāi)發(fā)人員是實(shí)現管理的唯一體現者，同時(shí)軟件開(kāi)發(fā)人員又是對物管理的唯一意志的體現與傳播的介質(zhì)者。
以人為本也是軟件公司技術(shù)團隊管理工作唯一的出發(fā)點(diǎn)。
5、軟件公司人性化管理。
團隊是合作的，工作是嚴謹的，但是管理者和軟件開(kāi)發(fā)人員之間必須要人性化對待，管理者應換角度思考，站在軟件開(kāi)發(fā)人員的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，如何更好的協(xié)調與軟件開(kāi)發(fā)人員之間的關(guān)系，以建立好上下層之間的關(guān)系。
探討時(shí)必須要客觀(guān)對待觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)，不能我說(shuō)的一定是對的，我說(shuō)的一定是最好的。要在團隊中建立培訓與交流工作，把優(yōu)秀的團隊文化和工作技能，在合作中傳遞給每一個(gè)隊友!
豐富的團隊文化和工作技能培訓，也是讓團隊軟件開(kāi)發(fā)人員在工作中把個(gè)人能力發(fā)揮及至的最好方法。這樣才能提高戰斗力，這才是一個(gè)團隊合作的最終目的。
軟件開(kāi)發(fā)工作總結11
又到了辭舊歲，迎新年的時(shí)候了，回望即將過(guò)去的20xx，展現在我們面前的是一年深淺不一的腳印，不管在時(shí)間這條巨大的畫(huà)面上，留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記，我們總能驕傲地說(shuō)，我們走過(guò)來(lái)。
20xx年是一個(gè)特殊的年份，金融危機席卷了全球各個(gè)經(jīng)濟體，在中國，制造業(yè)受到了不可估量的影響，在這種背景下，百麗提出了“節約成本”的口號，將成本開(kāi)銷(xiāo)，資源利用控制到最優(yōu)化，提升實(shí)力，迎接挑戰。
1、工作匯報與總結
資訊部在整個(gè)一年圍繞著(zhù)“節約成本”的宗旨，配合各個(gè)部門(mén)，本著(zhù)“服務(wù)公司”的理念，根據各個(gè)部門(mén)提出的需求，新開(kāi)發(fā)了質(zhì)量管理系統，數字化管理系統，各個(gè)事業(yè)部m3系統上線(xiàn)等，以及完善改進(jìn)已有的系統：消費管理系統，人事管理系統，集成管理系統等。借此契機，我有幸能參與其中相關(guān)系統的開(kāi)發(fā)。以下是我根據時(shí)間和子系統的分類(lèi)，匯報總結20xx年的工作情況。
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m3系統的成功上線(xiàn)，絕對是對管理部提出的“節約成本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對整個(gè)流程的重新梳理，規范各個(gè)環(huán)節的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開(kāi)發(fā)實(shí)現功能都是這一宗旨的具體體現。我依然很清晰地記得xx年初，那時(shí)候我剛進(jìn)部門(mén)不久，因為m3系統的上線(xiàn)，整個(gè)部門(mén)如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，我看到是全體同事的齊心合力，協(xié)調合作。我印象深刻的是，那時(shí)在部門(mén)例會(huì )上直接分配報表開(kāi)發(fā)到個(gè)人，每人4—5個(gè)，雖然對m3取數不是很理解，但終究是在分析測試組的幫助引導下，完成了分配的報表。也實(shí)現了我也是部門(mén)的一份子，為部門(mén)出一份力的愿望。
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集成管理子系統是對整個(gè)管理系統各個(gè)模塊全局的控制，在盧成的指導下，我得以完成編碼管理中編碼字段，規則，方案維護模塊的開(kāi)發(fā)，以及后續多語(yǔ)言維護模塊的開(kāi)發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開(kāi)發(fā)。
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在人事管理系統中，涉及不多，主要是前期為鍛煉提高能力而開(kāi)發(fā)的操作證打印模塊。
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在隨后的任務(wù)分配上，我更多的精力是放在消費系統的熟悉和開(kāi)發(fā)上，消費系統設計到的業(yè)務(wù)雖不如人事系統那么復雜，但把業(yè)務(wù)來(lái)龍去脈理清，以及代碼的熟悉也頗需要時(shí)間。對各個(gè)模塊的作用以及代碼如何編寫(xiě)成了我前期的主要任務(wù)，主管也是想借此提高我的業(yè)務(wù)理解能力和編程能力�！澳サ恫徽`砍柴工”，只有把刀磨得鋒利了，砍起柴來(lái)才能做到游刃有余。期間也練習過(guò)開(kāi)發(fā)一些簡(jiǎn)單的消費報表，最初的消費卡自動(dòng)充值統計報表的開(kāi)發(fā)也確實(shí)夯實(shí)了業(yè)務(wù)的了解。在后續的工作中，對卡片管理中因為業(yè)務(wù)的需要增加了外來(lái)員工發(fā)卡，外來(lái)員工卡號轉換，離職退卡。設備管理中完成對消費機設備余額限制等的程序修改，以及黑名單自動(dòng)下載模塊的開(kāi)發(fā)。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過(guò)程用于結算每日卡余額以及充值退款補貼模塊（新）的修改。在查詢(xún)管理中，完成因增加外來(lái)員工和其他補貼類(lèi)型的報表的開(kāi)發(fā)和修改。
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與m3系統系統晚一些啟動(dòng)的還有數字化管理系統，數字化管理系統對公司鞋類(lèi)開(kāi)發(fā)部的開(kāi)發(fā)效率以及設計理念上起到了革命性的作用，這年公司從國外買(mǎi)了一套專(zhuān)業(yè)的制鞋軟件，但是這套軟件自帶的材料數據庫根本無(wú)法滿(mǎn)足公司開(kāi)發(fā)部的要求，公司決定由我們資訊部開(kāi)發(fā)一組完成數字化管理系統的開(kāi)發(fā)。我因而參與了數字化系統前期部分基礎模塊的開(kāi)發(fā)。在后續的需求提出后，完成了成品管理中成品設計信息關(guān)聯(lián)模塊的開(kāi)發(fā)，以及鞋楦管理中鞋楦設計工作表的開(kāi)發(fā)。
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質(zhì)量管理系統開(kāi)發(fā)需求的到來(lái)也加快了我的成長(cháng)，最先是產(chǎn)品制程這一部分：返工率維護，錄入模塊的開(kāi)發(fā)讓我初步地全新開(kāi)發(fā)自己的模塊。期間也著(zhù)實(shí)遇到不少困難，在同事和自己的努力下都一一解決，這一個(gè)過(guò)程對我來(lái)說(shuō)就是成長(cháng)鍛煉的過(guò)程。隨后面部返工率報表的開(kāi)發(fā)數量之多和取數之復雜也讓我學(xué)到了如何編寫(xiě)更好的優(yōu)化存儲過(guò)程。第二部分是實(shí)驗室抽檢：在其中和同組的成員聯(lián)合完成開(kāi)發(fā)皮料，絲帶，鋼勾心等材料的實(shí)驗室抽檢模塊的.開(kāi)發(fā)。第三部分是原材料檢驗：這個(gè)項目是我和馮振才聯(lián)合開(kāi)發(fā)，征對不同材料類(lèi)型完成了檢驗模塊的開(kāi)發(fā)以及相關(guān)報表的開(kāi)發(fā)。
2、個(gè)人總結
這一年給我的東西我想用有形的和無(wú)形的兩部分概敘，有形的當然就是技術(shù)水平的長(cháng)進(jìn)，雖然其中肯定有很多的不足，但縱向對比20xx年，我得到了鍛煉，對于不足的部分，我希望在20xx年繼續努力加快彌補。無(wú)形的就是人性的成長(cháng)，在社會(huì )大學(xué)的摔打遠比在養老院式的大學(xué)校園更能讓人成長(cháng)，對社會(huì )的看法，對人際關(guān)系的看法，對價(jià)值的看法，不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著(zhù)這一切。社會(huì )的現實(shí)讓你更加學(xué)會(huì )提高，人際關(guān)系的復雜讓你更加學(xué)會(huì )斡旋，價(jià)值的體現讓你更加學(xué)會(huì )抉擇。
3、結語(yǔ)
在20xx年，有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾，輝煌也好遺憾也罷，20xx已經(jīng)過(guò)去，在新的20xx年我堅信我們資訊部將團結一心面對更多的挑戰和機遇。作為資訊部的一份子，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們，和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。
軟件開(kāi)發(fā)工作總結12
從八月份入職至今,已一年過(guò)去了，回顧自己這段時(shí)間在XX單位所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，卻多了一份鎮定，多了一份從容。
回想入職初，在XX月份，從開(kāi)始第一周熟悉工作環(huán)境，第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統的相關(guān)文檔設計工作，期間在項目組各位同事的指導、安排下，進(jìn)行了系統的軟件開(kāi)發(fā)委托合同書(shū)及系統功能模塊設計說(shuō)明文檔的編寫(xiě)，也借此過(guò)程學(xué)習煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
在XX月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作，在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計;在九月中旬跟隨單位施工人員在**一號礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調研，從而在我們自己的管理系統中，取其長(cháng)、補其短，也借此機會(huì )了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)情況，加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據張工的指導開(kāi)始工程技術(shù)文檔子系統的功能模塊設計。
XX月份，在張工張工的指導下，進(jìn)行了物資管理子系統的功能模塊設計，并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成;十月底，根據各子系統模塊設計搜集系統數據，建立初步的數據字典及概念模型，為后期數據庫設計做準備。
XX月份的工作以整理系統業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現形式不夠合理，不足以清晰、明了得表現出各層次關(guān)系，導致工作多走了幾個(gè)環(huán)節，好在張工張工及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并多次向我指導、講解，最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統所有子模塊的業(yè)務(wù)動(dòng)作、涉及人員及聯(lián)系模塊，為后面工作的展開(kāi)提供依據。
XX圍繞兩個(gè)工作展開(kāi)，一是系統業(yè)務(wù)描述文檔的設計編寫(xiě)，因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統功能及數據庫設計的主要依據，張工張工也多次強調，文檔的設計務(wù)必從讀者角度考慮問(wèn)題，因此最終設計由簡(jiǎn)單到復雜，由整體到具體，各層次盡量做到銜接緊密，易于理解;另一項工作是針對已完成的關(guān)系列表、系統功能模塊設計的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條討論，并將設計中出現的問(wèn)題逐條記錄在問(wèn)題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問(wèn)題跟蹤文檔對模塊設計進(jìn)行修改、完善。
在單位領(lǐng)導的`帶領(lǐng)下，通過(guò)項目組所有成員的不懈努力，在XX月份系統所有功能模塊設計完成，在XX月份系統所有業(yè)務(wù)流程整理完成，在XX月份，對各功能模塊設計及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成，現在已開(kāi)始進(jìn)行項目組內對各功能模塊設計及業(yè)務(wù)流的審查工作。
在入職初期，因為之前很少接觸生產(chǎn)類(lèi)軟件，一時(shí)不知從何入手，好在項目組成員多次向我講解，加上自己也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找相關(guān)文檔，認真閱讀相關(guān)材料、思考業(yè)務(wù)處理過(guò)程，最終在一個(gè)月內便對煤礦整個(gè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統的認識。之后在張工張工的指導下，完成了管理軟件初始化子系統、工程技術(shù)文檔管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模塊設計和業(yè)務(wù)處理設計，以及整個(gè)系統的業(yè)務(wù)整理工作。因為張工張工多次強調前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設計直接關(guān)系到整個(gè)項目最終的成敗，一定要做到設計正確、準確、完整，因此在每個(gè)子模塊的設計中，先把握總體方向，確保設計正確，再搜集大量業(yè)務(wù)材料、對比其它類(lèi)似軟件處理方式、結合煤礦實(shí)際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確保設計準確，最后再將設計放到整個(gè)業(yè)務(wù)系統中，反復檢驗、審查，確保設計完整。
回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開(kāi)的，但同時(shí)我也清楚得認識到自己還有很多不足，也從中獲得不少經(jīng)驗、教訓，總結為以下幾點(diǎn)，
1.做事前準備、計劃是很有必要的。
這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì )特別深，正是磨刀不誤砍柴工，做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。
2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步，切不可太過(guò)心急。
整個(gè)軟件的設計從最開(kāi)始的業(yè)務(wù)調查、模塊框架設計、業(yè)務(wù)流程設計到具體軟件開(kāi)發(fā)設計，每個(gè)環(huán)節都是建立在前一個(gè)環(huán)節的基礎上，每個(gè)環(huán)節上的失誤都會(huì )影響到之后所有環(huán)節。
3.學(xué)會(huì )從整體看問(wèn)題。
這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習中就感受很深，從整體看問(wèn)題，從主業(yè)務(wù)流程入手，理解更容易，學(xué)習得也更快，在整個(gè)工作過(guò)程中大的方向也不會(huì )錯。
4.要學(xué)會(huì )適當的思維轉變。
之前的軟件開(kāi)發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問(wèn)題也只局限于技術(shù)方面，但在系統業(yè)務(wù)及功能模塊設計工作中，一定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶(hù)群的操作習慣。
5.與同事的交流要及時(shí)要充分，尤其是項目組內成員。
及時(shí)充分的交流能快速解決疑惑、能使整個(gè)工作銜接更緊密、能使問(wèn)題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量，及時(shí)的交流能提高工作的效率。
6.在系統設計過(guò)程中要學(xué)會(huì )從客戶(hù)角度考慮問(wèn)題。
軟件良好的客戶(hù)體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標準，因此在軟件設計過(guò)程中一定要考慮使用軟件的客戶(hù)范圍、客戶(hù)的操作習慣和軟件的易操作性。
7.處理問(wèn)題一定要以單位利益為重，堅持立場(chǎng)、把握好原則。
單位項目部成員對**1號礦項目的成功實(shí)施便證明這一點(diǎn);另外在集控平臺開(kāi)發(fā)過(guò)程中，何工也是基于這一點(diǎn)，多次對系統功能設計提出更高要求，以使系統功能更加完善、可操作性更強。
8.要學(xué)會(huì )思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，學(xué)會(huì )分解問(wèn)題，把一個(gè)大的問(wèn)題分解成若干個(gè)小問(wèn)題，再將各小問(wèn)題放到整體考慮其合理性。
在整理系統業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中，就因為表現形式不夠清晰、合理，做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下，以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了業(yè)務(wù)詳細說(shuō)明書(shū)。
9.不要局限于固定模式，要學(xué)會(huì )創(chuàng )新,在系統功能設計及系統業(yè)務(wù)整理工作中，張工多次強調這一點(diǎn)，因為只有這樣，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的能力也會(huì )有較大提升。
通過(guò)近半年來(lái)參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發(fā)展工作的接觸，自己成長(cháng)不少，當然更多的成長(cháng)集中在技術(shù)方面—軟件前期的業(yè)務(wù)設計，總結為以下幾點(diǎn)，
1.已掌握整個(gè)煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。
2.掌握了軟件開(kāi)發(fā)前期的整個(gè)軟件設計流程。
3.學(xué)會(huì )如何進(jìn)行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細設計。
4.學(xué)會(huì )如何發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。
在管理方面，接觸不多，主要集中在項目組對集控平臺開(kāi)發(fā)的監管過(guò)程，總結為以下幾點(diǎn)，
1.時(shí)刻掌握項目進(jìn)度情況，進(jìn)度一旦出現狀況要及時(shí)作出反應
2.處理問(wèn)題一定要以單位利益為重，堅持立場(chǎng)、把握好原則。
3.與外包人員要多交流多溝通，包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。最后，通過(guò)在單位近半年來(lái)的工作生活，提一些個(gè)人的想法，
1.單位員工交流不夠多，尤其是不同部門(mén)間的工作交流，而這種交流能使各部門(mén)的工作銜接更緊密，工作效率更高。
2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機會(huì )不多，不過(guò)這一點(diǎn)單位正在改善，PLC講座也即將進(jìn)行。
3.在準備項目經(jīng)理考試期間，如果單位能統一每周提供幾個(gè)小時(shí)供大家學(xué)習、討論、交流，效果可能會(huì )更好些。
4.午飯時(shí)間太緊，員工中午休息時(shí)間太緊，一定程度上影響下午的工作效率。
以上都是個(gè)人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領(lǐng)導及各位同事批評指正。
XX年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的XX年來(lái)臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的一個(gè)工作起點(diǎn)，要開(kāi)始新的一輪工作，我也在此感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，為XX單位為長(cháng)風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量。
軟件開(kāi)發(fā)工作總結13
一年即將過(guò)去，現對個(gè)人工作總結如下：
已經(jīng)完成的工作:
1、按照《軟件開(kāi)發(fā)項目管理》要求完成《AutoPFA軟件開(kāi)發(fā)項目意向總結書(shū)》《項目功能需求規范書(shū)》
2、將AFTimpulse文件格式映射到內存模型使autopfa兼容AFTimpulse文件格式。
3、仿照AFTimpulse完成autopfa圖形和表格輸入界面及計算結果表格和圖表輸出界面。
4、通過(guò)使用單位模塊將autopfa模型轉化到無(wú)單位的計算模型。
5、完成流體分析穩態(tài)算法。
6、完成流體分析瞬態(tài)算法。
尚未完成的工作:
1、與AutoPDMS接口。
2、算法計算功能還需要增加,明渠，可壓縮流體，沖擊力等等。
3、計算結果輸出還需要完善。
4、模型數據輸入功能還不太完善。
自己感覺(jué)做得不錯滿(mǎn)意的方面。為什么滿(mǎn)意？
能夠在最困難的時(shí)候堅持，autoPFA萬(wàn)里長(cháng)征總算踏出第一步。李總能給我機會(huì )寫(xiě)算法，對我來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)很有壓力和挑戰的任務(wù)，數學(xué)方面確實(shí)還比較欠缺，好在大學(xué)還聽(tīng)了點(diǎn)計算方法的課，學(xué)起來(lái)還不難。寫(xiě)算法這段時(shí)間確實(shí)花了很多精力，也學(xué)到了很多，突然覺(jué)得大學(xué)的課程太有用了。自己感覺(jué)做得較差不滿(mǎn)意的方面。為什么不滿(mǎn)意？仿真是計算機熱門(mén)，未來(lái)很多設計可能將會(huì )進(jìn)入仿真時(shí)代。要做好仿真計算機語(yǔ)言只是一門(mén)工具。必須具備扎實(shí)的數據基礎和數學(xué)建模能力。特征線(xiàn)方法理論還是算比較容易的。要想做好流體分析軟件，數學(xué)，流體知識，和計算機技能都要同步提高。溝通能力和計算機水平都要加油努力提高，才能把軟件做好。你是否按照去年的年終計劃做了，為什么做到或沒(méi)做到？基本按照去年計劃完成autopfa第一個(gè)版本。自己來(lái)年的計劃。
準備如何提高發(fā)展自己？
看一些復雜算法及理論推導還是很吃力，準備提高自己數學(xué)能力。算法的效率很重要，大學(xué)學(xué)的數據結構和算法不深，準備看看運籌學(xué)訓練一下算法思維。英文閱讀水平也要加強。計算機能力加強多看幾本書(shū)學(xué)習前人經(jīng)驗。自己對公司的建議或期待。公司發(fā)展越來(lái)越大，產(chǎn)品覆蓋面越來(lái)越廣，產(chǎn)品技術(shù)含量也越來(lái)越高。這當然與李總發(fā)展公司的戰略目標和戰略眼光分不開(kāi)的。兩年來(lái)autopfa流體分析一直消耗公司有限的發(fā)展資源。期待流體分析有自己的客戶(hù)支持流體分析發(fā)展，我堅信只要計算功能能算對，能夠不斷改進(jìn)滿(mǎn)足客戶(hù)工程設計要求，流體分析作為一個(gè)單獨的軟件也是能盈利的'，同時(shí)將autopfa集成到AutoPDMS提高公司軟件整體競爭力為公司發(fā)展做出。
今天早上內蒙古客戶(hù)試用autopfa流體分析軟件，他們的需求很簡(jiǎn)單從一個(gè)水庫抽水。揚程較高需要計算�！端畡�(wù)設計手冊》提到循環(huán)水和補給水系統需要瞬變流計算這個(gè)應該是給水系統。從AFT文檔可以知道工程師在設計系統是當他感覺(jué)的存在安全隱患才會(huì )去計算瞬變流。以?xún)让晒趴蛻?hù)需求為例：水泵停泵，系統最大壓力出現在泵出口，最小壓力出現在泵入口，如果低于大氣壓力或壓力太高是不允許的。這樣可能需要增加一個(gè)空氣罐，并通過(guò)計算確定空氣罐適當的尺寸和位置。確定空氣罐尺寸和位置要經(jīng)過(guò)很多次刪除和嘗試。典型的假設是空氣罐應該盡量靠近瞬態(tài)源。我們要不斷改變空氣罐到泵的距離和初始氣體體積通過(guò)計算結果得到符合要求的設計。說(shuō)了這么多主要是期待公司考慮滿(mǎn)足不使用AutoPDMS客戶(hù)需求（比如以上例子工程師需要先通過(guò)計算才能得出設計）：autopfa作為單獨軟件輸入功能要完善。
軟件開(kāi)發(fā)工作總結14
從八月份入職至今,已一年過(guò)去了，回顧自己這段時(shí)間在XX公司所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，卻多了一份鎮定，多了一份從容。
回想入職初，在XX月份，從開(kāi)始第一周熟悉工作環(huán)境，第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統的相關(guān)文檔設計工作，期間在項目組各位同事的指導、安排下，進(jìn)行了系統的軟件開(kāi)發(fā)委托合同書(shū)及系統功能模塊設計說(shuō)明文檔的編寫(xiě)，也借此過(guò)程學(xué)習煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
在XX月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作，在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計；在九月中旬跟隨公司施工人員在xx一號礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調研，從而在我們自己的管理系統中，取其長(cháng)、補其短，也借此機會(huì )了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)情況，加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解；在九月底便根據張工的指導開(kāi)始工程技術(shù)文檔子系統的功能模塊設計。
XX月份，在張工張工的指導下，進(jìn)行了物資管理子系統的功能模塊設計，并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)行討論；到十月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成；十月底，根據各子系統模塊設計搜集系統數據，建立初步的數據字典及概念模型，為后期數據庫設計做準備。
XX月份的工作以整理系統業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現形式不夠合理，不足以清晰、明了得表現出各層次關(guān)系，導致工作多走了幾個(gè)環(huán)節，好在張工張工及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并多次向我指導、講解，最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統所有子模塊的業(yè)務(wù)動(dòng)作、涉及人員及聯(lián)系模塊，為后面工作的展開(kāi)提供依據。
XX圍繞兩個(gè)工作展開(kāi)，
一是系統業(yè)務(wù)描述文檔的設計編寫(xiě)，因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統功能及數據庫設計的主要依據，張工張工也多次強調，文檔的設計務(wù)必從讀者角度考慮問(wèn)題，因此最終設計由簡(jiǎn)單到復雜，由整體到具體，各層次盡量做到銜接緊密，易于理解；
另一項工作是針對已完成的關(guān)系列表、系統功能模塊設計的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條討論，并將設計中出現的問(wèn)題逐條記錄在問(wèn)題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問(wèn)題跟蹤文檔對模塊設計進(jìn)行修改、完善。
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)項目組所有成員的不懈努力，在XX月份系統所有功能模塊設計完成，在XX月份系統所有業(yè)務(wù)流程整理完成，在XX月份，對各功能模塊設計及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成，現在已開(kāi)始進(jìn)行項目組內對各功能模塊設計及業(yè)務(wù)流的審查工作。
在入職初期，因為之前很少接觸生產(chǎn)類(lèi)軟件，一時(shí)不知從何入手，好在項目組成員多次向我講解，加上自己也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找相關(guān)文檔，認真閱讀相關(guān)材料、思考業(yè)務(wù)處理過(guò)程，最終在一個(gè)月內便對煤礦整個(gè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統的認識。之后在張工張工的指導下，完成了管理軟件初始化子系統、工程技術(shù)文檔管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模塊設計和業(yè)務(wù)處理設計，以及整個(gè)系統的業(yè)務(wù)整理工作。因為張工張工多次強調前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設計直接關(guān)系到整個(gè)項目最終的成敗，一定要做到設計正確、準確、完整，因此在每個(gè)子模塊的設計中，先把握總體方向，確保設計正確，再搜集大量業(yè)務(wù)材料、對比其它類(lèi)似軟件處理方式、結合煤礦實(shí)際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確保設計準確，最后再將設計放到整個(gè)業(yè)務(wù)系統中，反復檢驗、審查，確保設計完整�；仡欉@一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開(kāi)的，但同時(shí)我也清楚得認識到自己還有很多不足，也從中獲得不少經(jīng)驗、教訓，總結為以下幾點(diǎn)，
1、做事前準備、計劃是很有必要的。
這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì )特別深，正是磨刀不誤砍柴工，做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。
2、工作要腳踏實(shí)地、一步一步，切不可太過(guò)心急。
整個(gè)軟件的設計從最開(kāi)始的業(yè)務(wù)調查、模塊框架設計、業(yè)務(wù)流程設計到具體軟件開(kāi)發(fā)設計，每個(gè)環(huán)節都是建立在前一個(gè)環(huán)節的基礎上，每個(gè)環(huán)節上的失誤都會(huì )影響到之后所有環(huán)節。
3、學(xué)會(huì )從整體看問(wèn)題。
這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習中就感受很深，從整體看問(wèn)題，從主業(yè)務(wù)流程入手，理解更容易，學(xué)習得也更快，在整個(gè)工作過(guò)程中大的方向也不會(huì )錯。
4、要學(xué)會(huì )適當的思維轉變。
之前的軟件開(kāi)發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問(wèn)題也只局限于技術(shù)方面，但在系統業(yè)務(wù)及功能模塊設計工作中，一定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶(hù)群的操作習慣。
5、與同事的交流要及時(shí)要充分，尤其是項目組內成員。
及時(shí)充分的交流能快速解決疑惑、能使整個(gè)工作銜接更緊密、能使問(wèn)題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量，及時(shí)的交流能提高工作的效率。
6、在系統設計過(guò)程中要學(xué)會(huì )從客戶(hù)角度考慮問(wèn)題。
軟件良好的客戶(hù)體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標準，因此在軟件設計過(guò)程中一定要考慮使用軟件的客戶(hù)范圍、客戶(hù)的操作習慣和軟件的易操作性。
7、處理問(wèn)題一定要以公司利益為重，堅持立場(chǎng)、把握好原則。
公司項目部成員對xx1號礦項目的成功實(shí)施便證明這一點(diǎn)；另外在集控平臺開(kāi)發(fā)過(guò)程中，何工也是基于這一點(diǎn)，多次對系統功能設計提出更高要求，以使系統功能更加完善、可操作性更強。
8、要學(xué)會(huì )思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，學(xué)會(huì )分解問(wèn)題，把一個(gè)大的問(wèn)題分解成若干個(gè)小問(wèn)題，再將各小問(wèn)題放到整體考慮其合理性。
在整理系統業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中，就因為表現形式不夠清晰、合理，做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下，以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了業(yè)務(wù)詳細說(shuō)明書(shū)。
9、不要局限于固定模式，要學(xué)會(huì )創(chuàng )新。
在系統功能設計及系統業(yè)務(wù)整理工作中，張工多次強調這一點(diǎn)，因為只有這樣，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的能力也會(huì )有較大提升。通過(guò)近半年來(lái)參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發(fā)展工作的接觸，自己成長(cháng)不少，當然更多的成長(cháng)集中在技術(shù)方面—軟件前期的業(yè)務(wù)設計，總結為以下幾點(diǎn)，
1、已掌握整個(gè)煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。
2、掌握了軟件開(kāi)發(fā)前期的整個(gè)軟件設計流程。
3、學(xué)會(huì )如何進(jìn)行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細設計。
4、學(xué)會(huì )如何發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。
在管理方面，接觸不多，主要集中在項目組對集控平臺開(kāi)發(fā)的監管過(guò)程，總結為以下幾點(diǎn)，
1、時(shí)刻掌握項目進(jìn)度情況，進(jìn)度一旦出現狀況要及時(shí)作出反應
2、處理問(wèn)題一定要以公司利益為重，堅持立場(chǎng)、把握好原則。
3、與外包人員要多交流多溝通，包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。最后，通過(guò)在公司近半年來(lái)的工作生活，提一些個(gè)人的想法，
1、公司員工交流不夠多，尤其是不同部門(mén)間的工作交流，而這種交流能使各部門(mén)的工作銜接更緊密，工作效率更高。
2、技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機會(huì )不多，不過(guò)這一點(diǎn)公司正在改善，PLC講座也即將進(jìn)行。
3、在準備項目經(jīng)理考試期間，如果公司能統一每周提供幾個(gè)小時(shí)供大家學(xué)習、討論、交流，效果可能會(huì )更好些。
4、午飯時(shí)間太緊，員工中午休息時(shí)間太緊，一定程度上影響下午的工作效率。
以上都是個(gè)人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領(lǐng)導及各位同事批評指正。
XX年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的XX年來(lái)臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的一個(gè)工作起點(diǎn)，要開(kāi)始新的一輪工作，我也在此感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助，我將在新的`一年里繼續努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，為XX公司為長(cháng)風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量。
先自我簡(jiǎn)介一下，本人從事asp。net開(kāi)發(fā)進(jìn)一年，09屆畢業(yè)生，xx年11月開(kāi)始上班，之前做asp，xx年2月后開(kāi)始做asp。net，由于公司轉型，現在帶十幾個(gè)人在一起搞asp。net開(kāi)發(fā)，主要是關(guān)于準金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結在會(huì )議上也寫(xiě)了，但僅限于對于工作總結及xx年工作計劃，自我總結較少，因此今天專(zhuān)門(mén)做下自我的年度總結，主要從技術(shù)、管理、人生上面談?wù)勥@一年的收獲，前輩路過(guò)歡迎多多指正。
技術(shù)
我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動(dòng)化，程序基礎僅限于c基礎課程的一些知識，后來(lái)由vb、html轉向asp，在asp上花費了不少時(shí)間，對asp比較熟悉，后來(lái)由于公司業(yè)務(wù)需要，將開(kāi)發(fā)平臺轉向asp。net，開(kāi)始對asp。net不是很感冒，以為就是asp的一點(diǎn)擴展（那時(shí)還不知道三層架構，數據數據訪(fǎng)問(wèn)全在頁(yè)面里——�。�，后來(lái)招來(lái)幾個(gè)北大青鳥(niǎo)的過(guò)來(lái)終于意識到asp。net的強大之處，經(jīng)過(guò)個(gè)人的努力已經(jīng)逐步掌握了asp。net，現在層次上只能講個(gè)人覺(jué)得是入門(mén)而已，原因是多方面的，待會(huì )兒會(huì )講到。
相信從面向過(guò)程轉向面向對象的同學(xué)都有一種感覺(jué)：面向對象開(kāi)始真的有點(diǎn)別扭，涉及到屬性，尤其是類(lèi)之間的各種關(guān)系，那時(shí)老想用面向過(guò)程傳遞參數多方面啊。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來(lái)，以自己的方式去理解才逐漸體會(huì )到頁(yè)面對象的精華來(lái)，分層次展現、分級別訪(fǎng)問(wèn)、封裝對象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關(guān)系，如對象a與對象b兩者之間的關(guān)系，有些需要完全公開(kāi)，有些需要隱藏，有些需要通過(guò)第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見(jiàn)，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實(shí)的實(shí)際模型嗎？應該這么理解，面向對象來(lái)源于現實(shí)，它不是一種憑空空想出來(lái)的理論，這些對象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導下屬、同事、朋友之間的關(guān)系。相比之下，頁(yè)面過(guò)程往往像是一股腦全部推給用戶(hù)使用，其中的數據與數據訪(fǎng)問(wèn)方法層次不清晰，在模擬現實(shí)上它與面向對象相比更易于入門(mén)理解，實(shí)質(zhì)上難于準確直接地表述。
面向對象上另一方面是它的設計模式，在之前的面向過(guò)程中對這個(gè)設計模式并沒(méi)有清晰地提出來(lái)，面向過(guò)程優(yōu)秀的代碼要求高內聚低耦合，從個(gè)人的理解上，這僅是對軟件開(kāi)發(fā)方法“技”上理論總結；設計模式是達到了“道”的層次，因為它從更大的方向、更抽象的層次來(lái)去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系，可以認為設計模式是完全從實(shí)際的應用來(lái)不斷總結得來(lái)的經(jīng)驗，之間并沒(méi)有這種術(shù)語(yǔ)，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實(shí)際應用于來(lái)，當然要應用于實(shí)際工作中，認真思考不斷總結每個(gè)人都會(huì )有自己的“設計模式”，可以借鑒前人的思想來(lái)去提升自己，不可去為“設計模式”而設計模式。
具體到asp。net的實(shí)現模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開(kāi)post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值，加上runat=server的服務(wù)器控件打開(kāi)它生成的源文件也是普通的html標簽，微軟的讓軟件開(kāi)發(fā)更容易的思路是很好的，時(shí)代在前進(jìn)，很多年前你使用c寫(xiě)出mis證明你很牛，很多年之后你不在使用c去寫(xiě)“學(xué)生管理系統”、“圖書(shū)館管理系統”那只能說(shuō)明你的腦子少一根筋，開(kāi)發(fā)語(yǔ)言都有長(cháng)處與不足的地方，因為它們適用的場(chǎng)合不同，類(lèi)似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執的心理，但一點(diǎn)要記住，你面對的用戶(hù)才有最終發(fā)言權，程序能不能滿(mǎn)足需要，易用性、穩定性、成本才是應當首先放到重要位置來(lái)去談的。
管理
最開(kāi)始擔任管理一職時(shí)開(kāi)發(fā)團隊加我在內只有四個(gè)人，那時(shí)只是抱著(zhù)接受挑戰的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關(guān)系相處都不錯，但嚴重的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái)：工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個(gè)開(kāi)始承諾項目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6點(diǎn)，睡一會(huì )7點(diǎn)半接著(zhù)上班，幾個(gè)同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來(lái)隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)，問(wèn)題越來(lái)越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺(jué)不值得，于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點(diǎn)都要去“消火”，這期間是我們部門(mén)相對最累的時(shí)間但也是相對感覺(jué)最充實(shí)的時(shí)候，后來(lái)，之前的員工跟我說(shuō)“再也找不到那種感覺(jué)了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點(diǎn)了不少。后來(lái)我逐步體會(huì )到，管理應該是“大家定規則去遵守”，而不應該是“人管人”。
人管人很容易陷入一個(gè)誤區：
領(lǐng)導去時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注每個(gè)員工，這樣最后往往后造成員工對領(lǐng)導的敷衍了事，管理松了員工會(huì )責任下下降，管理緊了造成員工與領(lǐng)導關(guān)系緊張，另一方面領(lǐng)導時(shí)間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。
于是“定制度—定分工—定進(jìn)度”，明確日常所有的規章制度，這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂，然后征求大家意見(jiàn)最后去貫徹執行。中間也遇到了不少問(wèn)題，比如開(kāi)始我們內部是允許使用qq的，后來(lái)員工用qq閑聊的時(shí)間增多，大大影響了工作效率，最后決心禁止，開(kāi)始阻力較大（貌似程序員都喜歡掛上幾個(gè)qq去到群里搞個(gè)群主，雖然群里大多都是菜鳥(niǎo)），最后多次開(kāi)會(huì )，逐個(gè)談話(huà)，闡明道理，形勢逐漸好轉。
項目分工上針對技術(shù)水平明確分工，制訂項目開(kāi)發(fā)計劃，由于開(kāi)始技術(shù)都不是很成熟，不少時(shí)間我這邊強勢要求，使用野蠻方法，完不成加班——我陪著(zhù)加班，這段時(shí)間能感覺(jué)到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。
這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本控制、編碼規范、文檔管理、bug管理等諸多問(wèn)題都得到一一解決，技術(shù)水平上主要是我個(gè)人利用空余時(shí)間學(xué)習新知識充電，然后展開(kāi)各種培訓，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術(shù)水平，一方面我本人在學(xué)習培訓的過(guò)程中得到的最多，因為這個(gè)時(shí)候個(gè)人要求去思考的會(huì )，加上我本人對技術(shù)興趣比較深厚，所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。
待遇低、條件艱苦、工作時(shí)間長(cháng)、工作壓力大是團隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著(zhù)嚴重的錯誤思想，造成技術(shù)人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價(jià)去安慰身邊的兄弟，因為我明白現在公司的問(wèn)題與當前中國軟件行業(yè)的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質(zhì)量，但求速度，整個(gè)社會(huì )風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展，整個(gè)中國三四個(gè)人的開(kāi)發(fā)團隊組成的公司數不勝數，整個(gè)程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護成本大、穩定性差、用戶(hù)體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個(gè)現狀，對于個(gè)人來(lái)講任何假大空的口號都是沒(méi)有意義的，程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以良好的心態(tài)去面對各種問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題抱怨是解決不了問(wèn)題的（“it民工”是我個(gè)人認為it人最沒(méi)有正確的自我定位的一個(gè)稱(chēng)謂，試想一個(gè)人連自己都看不起自己的職業(yè)，他能做好自己的工作嗎？），最主要是解決問(wèn)題。
我在面試員工時(shí)反復提到的三點(diǎn)是；工作態(tài)度、發(fā)展潛力、工作能力，由前向后排序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司，這個(gè)時(shí)候更應該做好個(gè)人職業(yè)定位。以我個(gè)人的經(jīng)驗，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展潛力，程序員是一種不可以混日子的職業(yè)，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度往往跟個(gè)人的思想認識還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān)，我個(gè)人的體會(huì )是絕不能太過(guò)于情緒化，情緒化無(wú)論是對工作還是對個(gè)人的發(fā)展都是不利的，就是說(shuō)哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。
對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關(guān)注的，他們往往自我意識過(guò)于強烈，追求以自我為中心，很多時(shí)候伴隨著(zhù)工作得不到認可、工作感覺(jué)不充實(shí)不開(kāi)心，我會(huì )主動(dòng)找他談話(huà)，我認識：你管理的是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人，他不是一臺任你擺布的機器，人會(huì )有情緒往往是有心結，找到原因，多加開(kāi)導，用心去關(guān)心每個(gè)成員。對于實(shí)在不適合在本團隊發(fā)展的員工要做好最壞打算。程序員這個(gè)職業(yè)與現在的大學(xué)生具有一致的特征，一個(gè)是從天之驕子淪為多余人，一個(gè)是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中，情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問(wèn)題都會(huì )出現。但這個(gè)階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當的引導、合理的方式會(huì )比野蠻的管理效果強上百倍。
軟件開(kāi)發(fā)工作總結15
做上層開(kāi)發(fā)學(xué)了這么多所謂的語(yǔ)言，框架，技術(shù)，其實(shí)現在想想萬(wàn)變不離的卻是底層的數據結構，操作系統，網(wǎng)絡(luò )通訊和一些其他的基礎的東西。
自己也算半路出家，以前總是不屑基礎的東西，總認為我懂了WPF，能畫(huà)出很炫的界面什么就很好了。其實(shí)卻是認識太膚淺，只有掌握了不變的東西才能應付好上層的技術(shù)，否則只會(huì )被微軟牽著(zhù)鼻子走。
所以對新人來(lái)說(shuō)，打好基礎是多么重要，可惜我后知后覺(jué)了。
除了基礎的東西，我認為其次重要的是軟件架構。
好的架構可以讓事情事半功倍，讓下面實(shí)現具體代碼的感覺(jué)很輕松。說(shuō)得過(guò)分點(diǎn)，一個(gè)好的架構師可以帶一群實(shí)習生的'干活都能出好東西。軟件開(kāi)發(fā)越來(lái)越不需要我們懂底層的東西，很多現成的輪子可以用，但是要知道怎么搭積木就需要好的.架構師了。
所以我覺(jué)得平常要多看好的開(kāi)源架構，多學(xué)習框框的東西，當然輪子和積木知道哪里能拿到。最怕的是像我一樣，只會(huì )google找積木搭，這就是所謂的純碼農了：
其次是業(yè)務(wù)，開(kāi)發(fā)很多時(shí)候要懂業(yè)務(wù)。
很多開(kāi)發(fā)的很不屑業(yè)務(wù)，認為技術(shù)才最重要。其實(shí)很多時(shí)候業(yè)務(wù)才是王道，軟件開(kāi)發(fā)在我看來(lái)大部分時(shí)間都是給業(yè)務(wù)做服務(wù)的，做支持的，公司都是靠業(yè)務(wù)才能賺錢(qián)的。
所以開(kāi)發(fā)人員也要懂業(yè)務(wù)，特別對那種不是很想一直做開(kāi)發(fā)的來(lái)說(shuō)，懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)也許會(huì )給你更多的機會(huì )。
最后是軟件開(kāi)發(fā)的職業(yè)發(fā)展。
個(gè)人的看法是碼農能爬上去做架構師和經(jīng)理的其實(shí)很少，基本一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，我見(jiàn)到開(kāi)發(fā)能一直做到退休的都是老外，人家基本沒(méi)有title的，這樣的我觀(guān)察無(wú)非兩種人。一種是對業(yè)務(wù)很精通，同時(shí)對技術(shù)系統又很懂的，公司少不了他。一種是對技術(shù)很熱情很鉆研，能力很強，又不想去要什么title的，基本可以挑大梁。
我想國內的情況雖然不太一樣，不過(guò)基本可以借鑒下老外。當然不做開(kāi)發(fā)還有很多可以做，我想說(shuō)的是開(kāi)發(fā)是可以做一輩子的，就看個(gè)人的想法了。
這個(gè)問(wèn)題我自己也一直在想，目前只有一條模糊的路，也得摸石頭過(guò)。
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