鍋爐工作總結[推薦]

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的鍋爐工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

鍋爐工作總結1

尊敬的考核組領(lǐng)導、各位職工朋友們：

　　大家好！我叫xxxx，今年xx歲，現就職于集團供熱稽查處，擔任稽查四科科長(cháng)一職，負責處理朝一公司和寬城公司用熱違章稽查工作。20xx年在集團公司黨委董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在稽查處領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我與四科職員一道，做到了所轄供熱區域“申請20%報停及強斷用戶(hù)”全面普查，并在力所能及情況下幫助其他科室聯(lián)合檢查其他區域，查處私增供熱面積、竊水、竊熱等違章用熱行為xxxx件，為集團公司挽回經(jīng)濟損失xxxxx元，圓滿(mǎn)（并超額）完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現將20xx年度的工作總結如下：

　　一、政治理論、思想提升和團隊建設

　　20xx年，我積極主動(dòng)學(xué)習黨中央的施政方針策略，提升自己的政治理論水平，并積極估計科員學(xué)習理論知識，主動(dòng)向黨組織遞交入黨申請書(shū)和思想匯報。在實(shí)際日常工作中，我始終以黨員的標準要求自己，凡事沖在前面，始終堅持以身作則，這樣的行為也帶動(dòng)了我身邊的同事們，我們形成了一個(gè)和諧奮進(jìn)的團隊，在日常工作中配合默契，在生活中互相關(guān)心，可以說(shuō)，取得今天的成績(jì)，是與此分不開(kāi)的。

　　二、工作能力、協(xié)調能力

　　稽查工作說(shuō)不復雜也不復雜，但一定不是個(gè)簡(jiǎn)單的工作，需要較強的溝通能力，協(xié)調能力。在面對違章用戶(hù)時(shí)，既要耐心講解，使其明白錯在何處，又要耐心說(shuō)服，杜絕違章用戶(hù)再次出現同樣的問(wèn)題。和諧的處理好企業(yè)與熱用戶(hù)之間的關(guān)系，將的“長(cháng)熱品牌”以我們特有的“稽查模式”樹(shù)立起來(lái)。在工作的開(kāi)展過(guò)程中，要求我們幫助用戶(hù)解答、解決各種實(shí)際問(wèn)題，除了耐心外，我們需要熟練掌握供熱相關(guān)法律法規，供熱常識，供熱基本技能。在實(shí)際工作中，我始終注意認真領(lǐng)會(huì )供熱稽查工作的內涵與實(shí)質(zhì)，做好領(lǐng)導班子的助手和參謀。同時(shí)樹(shù)立全局意識，率先垂范，帶領(lǐng)四科，深入工作第一線(xiàn)，掌握第一手材料，切實(shí)做好領(lǐng)導交辦的`各項工作。20xx年稽查處的前身——稽查大隊初組建，我就光榮的成為其中的一員，轉眼間8年過(guò)去了，如今的我已經(jīng)積累的豐富的稽查工作經(jīng)驗，接觸過(guò)各種各樣的稽查工作實(shí)際案例。三、勤奮工作，不談回報談到勤奮，也許我們每個(gè)人都不敢說(shuō)自己是完美的，但是我自問(wèn)能做到力求完美。除了基本的不遲到、不早退外，工作中我始終堅持沖在一線(xiàn)，斷管普查中，把最不好查，最辛苦的工作留給自己，我覺(jué)得，都是同事，我多干點(diǎn)，別的兄弟就少干點(diǎn)，反正也累不壞，沒(méi)啥。

　　四、克服不足、發(fā)揚成績(jì)

　　五、廉潔奉公、恪盡職守

　　在稽查工作，坦誠的講，我也曾面對“誘惑”，有的違章用戶(hù)覺(jué)得拿點(diǎn)小錢(qián)，就能把我們“擺平”，就能堵住我們的嘴，但是我不這么認為。沒(méi)有集團公司的大我，就沒(méi)有個(gè)人的小我，今天我收你點(diǎn)好處，明天熱力公司虧損甚至倒閉，這就是典型的抓了芝麻丟西瓜。其實(shí)這還不是最主要的，我覺(jué)得我的人格，我的尊嚴讓我不能那么做，沒(méi)辦法那么做。工作中，我始終堅持做到約束自己和我身邊的同事，扎扎實(shí)實(shí)做事，用自己的成績(jì)證明自己的價(jià)值。

　　一年來(lái)，因為有了各級領(lǐng)導和同志們的信任和支持，才有了我工作的點(diǎn)滴成績(jì)，這一切都歸功于各位同仁的不懈教誨，我還很年輕，未來(lái)的路還很長(cháng)，在這里向你們表示衷心的感謝。在新的一年里，我會(huì )改掉自身的不足，帶領(lǐng)本科人員緊密地團結在稽查處領(lǐng)導班子的周?chē)�，為建設供熱事業(yè)明天做出應有的貢獻！

鍋爐工作總結2

　　粵電云浮發(fā)電廠(chǎng)#2機組A級檢修自20xx年04月20日起，至20xx年06月18日結束，現將安全、起重監理工作作如下總結：

　　一、安全管理方面

　　本次一號機組大修項目多，時(shí)間緊，點(diǎn)多面廣，特別是鍋爐改造，高空作業(yè)、交叉作業(yè)多，承包商多，施工人員多，給機組大修中安全管理帶來(lái)較大難度。為做好大修期間的安全管理工作，我們做了一下工作：

　　1.開(kāi)工前，全體監理人員認真學(xué)習云浮電廠(chǎng)制定的《云浮電廠(chǎng)與承包商安健環(huán)協(xié)議書(shū)》、《云浮電廠(chǎng)安健環(huán)知識交底》和《反違章管理辦法》等文件精神，認真貫徹“本質(zhì)安全、本質(zhì)質(zhì)量、本質(zhì)環(huán)�！钡谋举|(zhì)思想理念，積極主動(dòng)地執行現場(chǎng)監理督導，強化現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)考核準則。

　　2.在檢修過(guò)程中，嚴格堅持工作票制度，堅持“三個(gè)確認”確認工作票上的安全措施已完善，確認工作票上的安全措施已正確執行，確認非工作票面的其他安全措施已全部執行，對不符合安全要求的任何事情堅決制止工作。3.在監理周報上針對不同時(shí)段及時(shí)作出相應的安全提示，監理組全體監理人員按各自專(zhuān)業(yè)分工每天對現場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，把貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)職責放在首要位置，注重抓不安全苗頭，把安全提示、考核與人性化管理和嚴格考核制度有機結合起來(lái)，有效地提高了各承包商及各施工單位的安全意識，保證了現場(chǎng)安全局面的穩定。

　　4.在大修中嚴格按《電業(yè)安全工作規程》的要求對工作票、工器具、腳手架、安全帽、安全帶、防護用品、特殊工種等方面進(jìn)行檢查，每天重點(diǎn)對現場(chǎng)的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、容器、電氣設備操作等部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對存在的安全問(wèn)題及隱患進(jìn)行及時(shí)糾偏并落實(shí)整改。

　　5.特別在暴雨和天氣炎熱期間，注意把握檢修人員的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)、身體狀況，要求施工單位合理安排工作，確保人身安全。

　　6.要求施工單位，深刻強化員工“安全第一”的思想意識，認真落實(shí)安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，開(kāi)工前，認真做好危險點(diǎn)分析，從根本上保證機組檢修的順利進(jìn)行。

　　7.在機組已進(jìn)入最后階段，當工期與安全發(fā)生沖突時(shí)，要求所要檢修人員必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，安全重于泰山。8.由于采取措施得當，使整個(gè)大修期間未發(fā)生一起人身和設備事故。

　　二、本次大修現場(chǎng)發(fā)現的安全問(wèn)題及糾偏情況：

　　1、起重方面

　　起重作業(yè)是高風(fēng)險作業(yè)，是檢修作業(yè)安全管理的一項非常重要的內容。而本次大修過(guò)程中的起重作業(yè)存在一些嚴重問(wèn)題。很多起重作業(yè)違反起重規定。

　�。�1）5月16日，廣東火電在爐本體15米處南側工作鋼絲繩無(wú)防護措施，且吊鉤無(wú)#2機A級檢修安全、起重監理工作總結

　　防脫落銷(xiāo)。安全員承諾落實(shí)整改。

　�。�2）5月16日，廣州開(kāi)物公司在二號爐四樓皮帶層起吊用鋼絲繩直接橫擔在塑鋼窗無(wú)防護措施，導致鋁合金窗戶(hù)變形。

　�。�3）5月9日，廣東拓奇公司在二號機抽發(fā)電機轉子過(guò)程中，發(fā)生輕微碰撞事件，損壞一根膠木端頭，長(cháng)度大約1厘米，后經(jīng)處理對設備無(wú)影響。事件發(fā)生后，立即組織人員進(jìn)行分析，分析清楚事故原因，做好防范措施。要在一號、二號發(fā)電機穿轉子過(guò)程中杜絕再次發(fā)生。

　�。�4）6月5日，廣東火電公司工作人員在二號爐二號角9米上方用毛竹掛手拉葫蘆。

　　2、腳手架方面

　　腳手架驗收牌的使用也不規范，不按規定同時(shí)驗收簽字，驗收牌涂改嚴重，需要進(jìn)行三級驗收的未做到三級驗收等。

　　5月18日，宜興保溫公司工作人員在一號爐A預熱器處工作時(shí)，將腳手架搭在掃描風(fēng)機防雨棚上，且站立防雨棚。

　　3、安全帶的使用

　　各施工單位在檢修過(guò)程中存在不掛安全帶、不規范使用安全帶現象，安全帶低掛高用，安全帶懸掛在不可靠牢固的構件上，安全帶隨意懸掛，在搭設腳手架或上下腳手架或爬梯的過(guò)程中不使用安全帶等普遍使用安全帶違章行為。（1）4月28日湖南防腐保溫公司在#2爐25米層搭設腳手架時(shí)，高處作業(yè)未系安全帶。（2）6月1日，廣東火電公司1名工作人員在二號爐進(jìn)行焊接工作時(shí)高處作業(yè)未系安全帶（3）6月3日，廣東拓奇公司1名工作監護人離開(kāi)崗位，從110KV升壓站擅自去220KV開(kāi)關(guān)避雷器處工作，且高處作業(yè)不系安全帶。

　　4、安全工器具的使用

　　現場(chǎng)制止糾正各種違章和及時(shí)整改安全隱患92次，打磨不戴防護眼鏡，氣割不戴防護眼鏡，安全帽佩戴不合格，高空拋物，高處物品擺放不牢，雜物不及時(shí)清理，非吸煙點(diǎn)吸煙，臨時(shí)電源亂拉，安全工器具不合格，電動(dòng)工器具不合格等。進(jìn)行考核通報17次。（1）5月31日，安徽固特公司一根吹掃爐本體的噴沙皮管從二號爐電梯四樓過(guò)道處落下，打中三樓開(kāi)物公司一名員工安全帽上，幸未造成人身傷害。（2）5月8日，廣州開(kāi)物公司在鍋爐側五米處干活未使用工具包。。

　�。�3）5月17日，廣州開(kāi)物公司在爐本體三樓南側有一電焊機接地線(xiàn)斷開(kāi)。（4）5月22日，廣東拓奇公司現場(chǎng)有一臺正在工作的電焊機檢驗證過(guò)期。

　　5、文明衛生方面

　�。�1）29日湖南防腐公司在二號爐拆除保溫過(guò)程污染環(huán)境。

　�。�2）5月3日，發(fā)現并糾正株州博宇一個(gè)在零米吸煙點(diǎn)未戴安全帽。#2機A級檢修安全、起重監理工作總結

　�。�3）5月5日二號爐拆除的材料堆放在三號爐9米平臺且不整齊。（4）5月8日，二號機五米處拓奇公司拆除閥門(mén)后沒(méi)做好安全措施。

　　三、安全及文明生產(chǎn)的監督：

　　現場(chǎng)制止糾正各種違章和及時(shí)整改安全隱患92次，如高處作業(yè)不掛安全帶、安全帶懸掛不規范，在管道上掛手拉葫蘆，起重點(diǎn)或鋼絲繩不合格，打磨不戴防護眼鏡，氣割不戴防護眼鏡，安全帽佩戴不合格，高空拋物，高處物品擺放不牢，雜物不及時(shí)清理，非吸煙點(diǎn)吸煙，臨時(shí)電源亂拉，安全工器具不合格，電動(dòng)工器具不合格等。6月10日，檢查發(fā)現二號爐西邊9米平臺欄桿立柱連續斷裂達7根之多的重大安全隱患，并及時(shí)落實(shí)整改。進(jìn)行考核通報12次。

　　對現場(chǎng)出現的安健環(huán)問(wèn)題，我們采取了安全考核與安全教育相結合的辦法，對小的違章以批評教育為主，對典型違章進(jìn)行考核與通報。4月、5月期間，每天堅持安健環(huán)聯(lián)合檢查，重點(diǎn)是及時(shí)糾正存在的安全隱患，發(fā)現的制止違章。6月份堅持每周一、三、五聯(lián)合檢查。在現場(chǎng)檢查中，我們從人員準入開(kāi)始，首先，要求所有參修人員都必須是合格的，都是經(jīng)過(guò)安全教育并且是經(jīng)安健環(huán)分部考核合格的。特種作業(yè)人員，必須在現場(chǎng)持有特種作業(yè)操作資格證。其次是現場(chǎng)使用的各種工器具必須是經(jīng)專(zhuān)門(mén)部門(mén)檢驗合格的，且必須貼上安全檢驗合格標簽，并且使用時(shí)間在下次檢驗時(shí)間之內，重點(diǎn)是電焊機，電動(dòng)葫蘆、手拉葫蘆、電動(dòng)工器具、安全帶、電源盤(pán)。再次是發(fā)現并糾正現場(chǎng)違章，違章是發(fā)生事故的溫床，由于違章與事故的.聯(lián)系比較復雜，由于工期緊和個(gè)人英雄主義，現場(chǎng)時(shí)有發(fā)生。違章的管理是管理考核緊，違章現象就會(huì )減少，管理考核松，違章現象就會(huì )滋生泛濫�？茖W(xué)的解釋是違章必然發(fā)生事故，所以我們絕不放棄地對任何一次違章的管理。最后，我們思考大修過(guò)程安全監督的科學(xué)管理，思考安全監督的每一個(gè)環(huán)節，目前安全管理的突出問(wèn)題和應對策略。

　　四、三方聯(lián)合檢查保安全

　　堅持電廠(chǎng)方、監理方、承包方三方聯(lián)合安全管理。對現場(chǎng)存在的問(wèn)題，三方聯(lián)合分析，制定并落實(shí)防范措施。對電廠(chǎng)方、監理方發(fā)現的不安全事件考核責任單位和責任人員，并對責任單位進(jìn)行扣分。對責任單位自行發(fā)現的問(wèn)題，原則上由責任單位自行考核責任人，電廠(chǎng)方不再考核責任單位，不對責任單位進(jìn)行扣分。從而大大增強了各承包商及參修單位主動(dòng)糾正不安全因素的積極性。從而降低了現場(chǎng)存在的安全隱患和違章現象。聯(lián)合檢查中，我們對現場(chǎng)存在的一切不安全因素及時(shí)糾正，存在的隱患及時(shí)整改，不能做到及時(shí)整改的，落實(shí)責任單位、責任人和整改時(shí)間。從現場(chǎng)可能存在的高空落物危險，井、坑、孔、洞危險，鋼絲繩絆跌危險，雜物阻塞通道危險，交叉作業(yè)危險，人員違章風(fēng)險，火災危險和文明生產(chǎn)，我們做到不放過(guò)任何一條危險。對存在問(wèn)題較多的單位，約談安全第一責任人，直至停工整頓。對亮點(diǎn)和安全生產(chǎn)值得肯定的做法，進(jìn)行表?yè)P的通報。由于措施得當，起到了為整個(gè)大修保駕護航的作用。

　　五、對今后大修安全管理的建議：

　　一是大修管理中參修隊伍的人員管理，由于經(jīng)濟原因，各參修隊伍都有臨時(shí)使用人員的可能，臨時(shí)人員有沒(méi)進(jìn)行安全教育的，普遍存在安全觀(guān)念不強，不遵守安全規程和違章現象，給安全管理帶來(lái)非常困難的局面，也潛在著(zhù)人身傷害。所以，要制定嚴格的管理和考核制度，力求避免承包商使用臨時(shí)工，特別是使用一二天的情況。

　　二是要細化考核細則，云浮電廠(chǎng)與各承包商的《安健環(huán)協(xié)議》不夠全面，考核力度也不夠大。

　　三是沒(méi)有貨運電梯或升降梯，造成電梯客貨混運，給人員安全帶來(lái)威脅。

鍋爐工作總結3

　　20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，我們作為一名鍋爐運行人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提升工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：

　　一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以潞安理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季用電高峰期，勞動(dòng)強度增多，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能健全各種運行參數，盡管設備更換了很多，但對于的巡檢設備，保養設備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養。有時(shí)因為鍋爐運行中的種種因素而達不到運行要求時(shí)，我們卻迎難而進(jìn)，積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運行調整，取得了可喜的成績(jì)，在今年的榮譽(yù)榜中我們鍋爐一班連續幾個(gè)月奪得第一名，并得到了車(chē)間領(lǐng)導的肯定和嘉獎。

　　二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向技術(shù)員及車(chē)間領(lǐng)導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強。

　　三、能力包含協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那“能力”就可比作“情商”，鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的.，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。因此判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著(zhù)安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。

　　五、在安全生產(chǎn)工作中，我們增加巡檢設備力度、提升設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，保證完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響熱網(wǎng)供熱和人為責任造成重大事故。

　　六、車(chē)間開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)。在競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的名次。新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。因此我們制定了20xx年的班組工作方向：

　　1、繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提升事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

　　2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。

　　3、在保障供熱的基礎之上，向汽機供出品質(zhì)合格的蒸汽。認真完成公司下達的發(fā)電任務(wù)，繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，加強理念，鞭策自己有更高的認知和發(fā)展。

　　在20xx年的工作中我們取得了一定的成績(jì)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了工作中，不懈的努力使我們取得了驕人的成績(jì)。但我們鍋爐一班不會(huì )因為有了成績(jì)而放棄求新的步伐。我們會(huì )繼續努力工作，鞭策自己，為五電美好的明天，而奉獻出自己的一份力量！

鍋爐工作總結4

　　這次在合肥的實(shí)習，是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸，盡管各個(gè)班組的檢修人員有著(zhù)不同的工作經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)背景;他們更有著(zhù)不同的生活經(jīng)歷和人生信條.但從他們對檢修工作認真負責的態(tài)度上,從他們對工作程序的得當把握上,我看到了有一點(diǎn)是共同的;那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準和高度的責任感。通過(guò)這次實(shí)習，我對公司在外部項目部的檢修工作有了一個(gè)深入的了解，也感受頗多。

　　一、項目部員工吃苦耐勞

　　在合肥項目部員工看來(lái)，此次合肥U201A檢修較前幾次大修相比，是較為輕松的一次檢修，理由在于：其一，此次大修的合肥二廠(chǎng)#2機組為ABB公司生產(chǎn)，這樣的機組，我公司在鴨河電廠(chǎng)、合肥第二發(fā)電廠(chǎng)都曾檢修過(guò)，此次檢修可謂輕車(chē)熟路;其二，此次大修由有著(zhù)三十多年工作經(jīng)驗的德國技術(shù)專(zhuān)家協(xié)助，這能有效避免檢修過(guò)程中走彎路;其三，此次大修配備了專(zhuān)門(mén)的廚師，員工遠在合肥也能吃上家鄉飯菜;其四，合肥二廠(chǎng)正在進(jìn)行#2機組脫硫項目的改造，對工期未作嚴格要求，故員工加班加點(diǎn)的情況少見(jiàn);其五，合肥二廠(chǎng)對檢修工作比較配合，他們給予了必要的幫助和支持。即便如此，在筆者看來(lái)，外地項目部員工仍然是比較辛苦的：在工作時(shí)間方面，檢修人員平均每天要工作9個(gè)小時(shí)，大修的工期緊迫性決定了他們必然沒(méi)有節假日;在食宿方面，雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善，但還是很辛苦的，大部分檢修人員七八人擠住在一間房里，最少的也一間房住三四個(gè)人;飲食方面，雖然項目部配備了專(zhuān)門(mén)的廚師，但眾口難調，更何況有不少檢修人員是xxx;在工作量方面，由于每年這個(gè)時(shí)候各個(gè)項目部都陸續開(kāi)始檢修工作，檢修人員人數極為有限，以合肥項目部熱工班為例：他們不僅工作量是平時(shí)的七八倍,而且做了很多非標工作(非標準專(zhuān)屬于熱工班的工作),包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門(mén)等.用一位師傅的話(huà)來(lái)說(shuō):在熱工班,每位檢修人員既是男人又是女人.原因在于:在熱工班,女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活,男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線(xiàn)等細活.這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時(shí)不驕不躁,確保了檢修質(zhì)量;另一方面使他們不計較工作量,這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作,從而保證了整個(gè)檢修工作的有序進(jìn)行.

　　二、姚孟檢修人具有一流的技術(shù)水準

　　在姚孟電廠(chǎng)的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力,多次到外地項目部承擔各式設備的檢修工作增長(cháng)了檢修人員的見(jiàn)識.在外地電廠(chǎng)檢修部人員那里看似疑難的問(wèn)題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎常識.這使外地電廠(chǎng)檢修部人員看到了差距,也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術(shù)水準.更為難得的是;姚孟檢修人身上有一種xxx追求卓越、挑戰難題xxx的精神,即便是面對從未見(jiàn)過(guò)的閥門(mén)、調門(mén),他們也敢于嘗試著(zhù)去檢修,這不僅使他們掌握了更多類(lèi)型的閥門(mén)、調門(mén)的檢修技術(shù),而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設備的潛在素養.正因為姚孟檢修人具有一流的檢修水準，使得合肥項目部對此次檢修的施工進(jìn)度、施工方式、施工質(zhì)量的把握都恰到好處，合肥項目部的出色表現使得此次大修被合肥二廠(chǎng)作為本廠(chǎng)檢修的“樣板工程”，在檢修過(guò)程中也被多家檢修單位觀(guān)摩學(xué)習。

　　三、姚孟檢修人具有高度的責任感

　　合肥二廠(chǎng)U201A檢修開(kāi)始時(shí),正值各地項目部都陸續開(kāi)始檢修工作,此時(shí)姚孟電力工程公司各分場(chǎng)都面臨xxx缺人xxx的局面,尤其缺在檢修工作中能獨當一面的中級技術(shù)員.而此時(shí)又有幾位熱工檢修人員面臨為數不多的進(jìn)京培訓與脫硫有關(guān)的'熱工技術(shù)的機遇,面對自身技術(shù)能得以提升的機會(huì )與公司需要的兩難選擇,不少熱工檢修人員主動(dòng)放棄了學(xué)習機會(huì ),到合肥二廠(chǎng)姚孟項目部做檢修工作,朱振江師傅就是其中的一位.在談到為何做出此種選擇時(shí),朱師傅說(shuō):“進(jìn)修學(xué)習的機會(huì )以后還會(huì )再有,目前公司最需要的是保證合肥二廠(chǎng)的檢修工作有足夠多的高技術(shù)人員,我個(gè)人雖有所失去,但保證了公司的檢修質(zhì)量,與公司整體利益相比,我這點(diǎn)損失又算得了什么.”由于去年合肥二廠(chǎng)的#1機組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的,#1機組的檢修高質(zhì)量檢修展現了姚孟檢修的雄厚技術(shù)實(shí)力,也贏(yíng)得了合肥二廠(chǎng)的高度信任.較前次大修,合肥二廠(chǎng)檢修部放松了對檢修工作的監管,即便如此,姚孟檢修人員還是抱著(zhù)謹慎的心態(tài),以更高的標準來(lái)要求自己的檢修質(zhì)量,因為他們知道:公司早已名聲在外,他們應當珍惜這份榮譽(yù)以及來(lái)自合肥二廠(chǎng)無(wú)價(jià)的信任.

　　四、公司發(fā)展中存在多重困難

　　首先,檢修工具缺乏,尤其缺乏專(zhuān)用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱(chēng)為:擁有21世紀的檢修技術(shù),卻只擁有20世紀80年代的檢修工具.筆者對此也深有感觸,作為專(zhuān)業(yè)性的檢修公司,其檢修工具之先進(jìn)性竟不如一些電廠(chǎng),以熱工儀表校驗為例,姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計,而合肥二廠(chǎng)已使用上了先進(jìn)的APSL型全自動(dòng)壓力校驗平臺.電氣方面缺乏電動(dòng)扳手、拉碼等工具，軸承加熱器等一些工具也嚴重不足。工具對于保證檢修質(zhì)量、減輕檢修勞動(dòng)強度、減小因檢修對設備造成的損害具有重要作用，我公司的工具亟待補充。

　　其次,合同管理方面有待加強。合同管理應盡量做好一下幾個(gè)方面的工作：第一，合同簽訂時(shí)應明確雙方的權利義務(wù)關(guān)系,不能含糊其辭,以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機的檢修工作。僅此一句話(huà),熱工檢修人員的工作量驟增,增加了許多爐控的工作.第二，合同簽訂時(shí)還應注意其細節內容,有時(shí)同樣的機組、同樣的項目,因閥門(mén)、儀表數不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別,這就需要我們在合同簽訂時(shí)仔細研讀合同內容,各專(zhuān)業(yè)工作量的估算由相應的技術(shù)人員去進(jìn)行,以確保我公司檢修人員能勞有所酬,最大限度地維護我公司的利益.第三，合同條款應盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠(chǎng)的此次檢修為例：承包合同約定大修的每一個(gè)重要階段進(jìn)行檢修作業(yè)之前，必須征得甲方多個(gè)領(lǐng)導批準。這樣的約定雖然初衷上是好的，但使得程序變得繁雜，在等待甲方多個(gè)領(lǐng)導批準的環(huán)節上浪費了不少時(shí)間，在很大程度上耽誤了工期的進(jìn)展。

　　再次，員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，員工培訓有待加強。員工素質(zhì)存在以下幾個(gè)問(wèn)題：第一，部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)操作不夠規范，這源于員工培訓不到位，比如使用測量平衡的水平儀，我公司人員在測量時(shí)用雙手托著(zhù)水平儀進(jìn)行測量，完全視水平儀上的把手而不見(jiàn);第二，檢修員工雖然絕對數不少，但能獨立進(jìn)行檢修作業(yè)的人為數不多，現場(chǎng)檢修作業(yè)時(shí)“扎堆”現象嚴重;第三，部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)不夠細致，這容易使甲方因質(zhì)量不滿(mǎn)意而要求返工，相比之下，德國技術(shù)專(zhuān)家嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)讓每一位現場(chǎng)檢修的人員無(wú)不佩服，德國人見(jiàn)到設備上的記號沒(méi)有用時(shí)立即用紗布、酒精將記號擦去。

　　最后，檢修項目的技術(shù)含量有待提高。對電廠(chǎng)進(jìn)行檢修是我公司提供的一種服務(wù)，要提高服務(wù)的收益，除了一方面要確保服務(wù)質(zhì)量外，還應盡量使服務(wù)附加高技術(shù)含量，只有這樣，才能提高服務(wù)價(jià)格，提高公司收益。我公司目前進(jìn)行檢修所提供的服務(wù)還是比較初級的服務(wù)，技術(shù)含量較低。以檢修電動(dòng)機為例，很多電動(dòng)機出現故障時(shí)電廠(chǎng)往往返廠(chǎng)處理，我公司對電動(dòng)機檢修時(shí)只能作一些清洗、換軸承等一些技術(shù)含量低的工作。倘若能進(jìn)行絕大部分電動(dòng)機的事故性檢修而不僅僅是只會(huì )進(jìn)行檢查性檢修，將使我公司的檢修水準再上新臺階。

鍋爐工作總結5

　　20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，我作為一名鍋爐運行人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：

　　一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過(guò)車(chē)間全體職工齊心努力及公司其他部門(mén)密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車(chē)間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據銷(xiāo)售人員的要求及時(shí)調整產(chǎn)品品牌，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。

　　二、與化驗室李主任、王經(jīng)理制訂完善了操作規程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產(chǎn)過(guò)程中根據化驗室產(chǎn)品化驗結果，及時(shí)對生產(chǎn)過(guò)程中的設備運行參數及時(shí)進(jìn)行調整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷(xiāo)售提供了有利保障。

　　三、根據公司生產(chǎn)規模的擴大和銷(xiāo)售市場(chǎng)的拓展，結合車(chē)間的生產(chǎn)實(shí)際情況，調整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長(cháng)牽頭，老員工具體負責的方式，及時(shí)加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認真的學(xué)習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識，已經(jīng)能完全勝任車(chē)間安排的崗位工作。實(shí)現了xx年全年生產(chǎn)無(wú)重大安全生產(chǎn)責任事故。

　　四、公司陳工多次來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)指導，調整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過(guò)了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xx公司李工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠(chǎng)家及品種。

　　五、并積極組織協(xié)調車(chē)間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠(chǎng)房及設備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作夯實(shí)了基礎。

　　六、根據公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習考察，借鑒其他廠(chǎng)家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷(xiāo)售提供了充分保證。

　　七、3—10月份，在xx集團新建車(chē)間和xx擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬(wàn)元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬(wàn)元。

　　管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要觀(guān)念。要樹(shù)立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀(guān)念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng )新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，揚長(cháng)避短。針對當前工作現狀，調整今后的工作思路，加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

　　一、結合車(chē)間實(shí)際狀況，有計劃，有組織、有步驟地開(kāi)展車(chē)間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設備保養培訓工作。

　　1、質(zhì)量意識培訓。質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了將車(chē)間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開(kāi)展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習和培訓，要求車(chē)間全體員工要加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。

　　2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓。按時(shí)對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓，及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過(guò)培訓活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規程和現場(chǎng)要求。根據員工思想動(dòng)態(tài)、現場(chǎng)的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責任心，加強現場(chǎng)及人員的互控、聯(lián)控管理，及時(shí)對出現的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。 嚴格杜絕員工隨意性(習慣性)的不良動(dòng)作;同時(shí)操作人員要互相監督各自安全操作規程和現場(chǎng)要求的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三，落實(shí)通報責任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　3、設備保養知識培訓。為了保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車(chē)間操作人員更好地了解改造后的設備性能，本著(zhù)“設備是基礎”的原則，車(chē)間加強對生產(chǎn)設備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護和保養，確保在用設備完好，降低設備的故障率，以高效的設備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過(guò)程出現的.設備故障要積極查找原因，避免類(lèi)似故障的發(fā)生。為車(chē)間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。

　　二、規章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現場(chǎng)管理的各項工作部署重點(diǎn)展開(kāi)。

　　在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規章制度和操作規程的落實(shí)和執行力度，提高現場(chǎng)管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標，明確量化操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的各自分工及責任，改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車(chē)間人員要強化工作超前意識，加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。

　　三、積極發(fā)揮車(chē)間工作人員工作主動(dòng)性。

　　引導員工樹(shù)立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹(shù)立主人翁意識，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現象。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷轉變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營(yíng)造更好的和諧工作環(huán)境。應積極加強溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問(wèn)題與不足，提高管理水平。車(chē)間人員應該加強團結協(xié)作配合，按時(shí)完成施工任務(wù)，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題應及時(shí)進(jìn)行反饋改正，管理人員加強組織協(xié)調，及時(shí)進(jìn)行解決�，F場(chǎng)管理水平才會(huì )不斷改進(jìn)、提高，創(chuàng )造出更好的業(yè)績(jì)。

　　四、新的工作方向

　　我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：

　　1、自覺(jué)加強學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，向政治理論知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習。取長(cháng)補短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

　　2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時(shí)，隨著(zhù)不斷的學(xué)習及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長(cháng)期安全高效運行貢獻自己的一份力量。

鍋爐工作總結6

　　剛開(kāi)始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對鍋爐的認識逐漸加深，從以前是鍋爐的門(mén)外漢，到慢慢的嘗試著(zhù)把從學(xué)校學(xué)到的知識運用到中去，這中間是一個(gè)摸索的過(guò)程，有時(shí)候對不理解的地方硬是死記硬背下來(lái)，等后來(lái)慢慢的在時(shí)間中用到了，才猛然回想，哦，原來(lái)是這么回事啊，問(wèn)題也豁然開(kāi)朗。例如，剛開(kāi)始聽(tīng)他們說(shuō)點(diǎn)火用火把點(diǎn)，很好奇，也很奇怪，為什么這么大的鍋爐要用火把去點(diǎn)？后來(lái)才知道，那只是開(kāi)玩笑。真正的點(diǎn)火是不用火把的，用的是向長(cháng)矛似的油Q，當油泵產(chǎn)生巨大的壓力時(shí)，油便像一條長(cháng)蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來(lái)。

　　循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱(chēng)circulating fluidized bed boiler,它是通過(guò)將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來(lái)再次進(jìn)入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節省了成本。我們電廠(chǎng)的鍋爐有兩臺75ｔ/h和一臺130ｔ/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔負著(zhù)幾乎全廠(chǎng)的供汽，供熱，可謂責任重大。記得崔總說(shuō)過(guò)：榮譽(yù)與責任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因為擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽(yù)，我們電廠(chǎng)的員工從來(lái)沒(méi)有一句埋怨的話(huà)和絲毫懈怠的情緒。 個(gè)人發(fā)展觀(guān)心得體會(huì )

　　李工是鍋爐工段的工段長(cháng)，也是我的工段長(cháng)。從一開(kāi)始我學(xué)習鍋爐，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個(gè)鍋爐熟悉了一遍，從煤廠(chǎng)到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設備都一一指給我看，凡是看不到的設備都給我精心講解。李工的眼睛從來(lái)都是紅紅的，這我從一開(kāi)始就注意到了，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處，我逐漸明白了，李工是一個(gè)非常盡職盡責的好工段長(cháng)，每次點(diǎn)爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景，每一次勞動(dòng)班都有他忙前忙后。李工的說(shuō)話(huà)也非常幽默，每次都能把人逗樂(lè )，在緊張的工作之余，給人們帶來(lái)歡樂(lè )的慰藉。

　　我跟李工學(xué)了不少的知識，經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開(kāi)始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運行，這中間經(jīng)過(guò)的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過(guò)一次烘爐，就是利用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干，蓓干，具體沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，聽(tīng)說(shuō)開(kāi)始的時(shí)候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過(guò)往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去，再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過(guò)程，將爐子點(diǎn)起來(lái)，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類(lèi)的東西通過(guò)高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質(zhì)。

　　除了正常的`運行之外，我也經(jīng)歷了幾次點(diǎn)爐和停爐以及維修的事情。通過(guò)這些工作讓我從工段長(cháng)和同事身上學(xué)到不少的知識。當遇到問(wèn)題時(shí)一定要保持一顆沉穩的心，切忌手忙腳亂。點(diǎn)爐前有許許多多的準備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個(gè)閥門(mén)的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機電機，給煤機設備，ｄｃｓ的儀表等設備是否正常，等等，一項都不能省略，所有檢查完畢后，開(kāi)始作硫化試驗，并將硫化試驗的結果詳細記錄，作為以后流化的依據。先通引風(fēng)機，再開(kāi)一次風(fēng)機，等待爐溫升到450度左右開(kāi)始給煤，等到床溫繼續升高到900度時(shí)，將二次風(fēng)機開(kāi)啟，打開(kāi)快速風(fēng)門(mén)。嚴格按照規程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門(mén)關(guān)閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43Mｐａ，450度時(shí)，開(kāi)始并爐。所有這些過(guò)程進(jìn)行下來(lái)大約得5－7個(gè)小時(shí)，如果中間順利可能會(huì )節省一些時(shí)間，一般的來(lái)說(shuō)，夏天時(shí)間會(huì )短一些，冬天由于溫差較大，可能會(huì )將時(shí)間稍微拉長(cháng)，減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應力造成的損壞。大修的時(shí)候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著(zhù)汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結構以及水冷壁的樣子，還有小小的風(fēng)帽，輪錘敲打的聲音，工段長(cháng)不知疲倦的勞作，電廠(chǎng)同事的工作精神。這一切都是那么真切，讓我深深感動(dòng)．

　　時(shí)光如箭，來(lái)公司已經(jīng)半年多了，轉眼間又到了新的一年，在過(guò)去的一年里，廠(chǎng)領(lǐng)導給了我悉心的指導，好心同事幫我熟悉了設備，手把手的將操作技術(shù)交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學(xué)好，用豐碩的成績(jì)來(lái)匯報給他們。

鍋爐工作總結7

　　一、鍋爐運行狀況統計

　　20xx年主蒸汽母管運行3748小時(shí)，1、2號爐段累計運行137159小時(shí)，3、4號爐段累計運行127492小時(shí)，5號爐段累計運行106862小時(shí)。各爐情況見(jiàn)下表：

　　二、金屬承壓部件的檢測和處理

　　20xx年夏季檢修，按金屬技術(shù)監督要求的有關(guān)規定，對各爐汽包、減溫器、水冷壁、過(guò)熱器等鍋爐金屬承壓部件進(jìn)行監督檢測，對存在嚴重缺陷、隱患的水冷壁進(jìn)行了大面積更換，其它有問(wèn)題的`承壓部件進(jìn)行了修復或局部更換。

　　1、汽包 1—5號爐汽包內部裝置全部進(jìn)行了宏觀(guān)檢測。1號爐修復均汽板多處，補焊配水管焊口一處；2號爐補焊配水管焊口缺陷3處；3號爐較好；4號爐補焊配水管一處；5號爐更換配水管一段，修補焊口2處，補焊匯水集箱3處。

　　2、減溫器 處理1號爐西側進(jìn)水母管環(huán)形裂紋2處；2號爐西側蛇形管斷裂一組，修復。東側一蛇形管組漏泄，割斷；3號爐東側進(jìn)出水母管漏3處，補焊處理；4號

　　爐西側進(jìn)水母管焊口2漏，補焊處理。東側蛇形管漏一處，補焊處理；5號爐更換部分西側進(jìn)水母管段。

　　3、水冷壁 根據現場(chǎng)抽查及20xx—20xx年冬運暴露出的問(wèn)題，水冷壁管排進(jìn)行了大量更換。1號爐二次室前墻、后墻水冷壁整體更換；2號爐二次室水冷壁做了整體更換；3號爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換；4號爐二次室東墻、后墻水冷壁整體更換；5號爐二次室西墻13.5----16米段進(jìn)行了更換，后墻折焰角近3米段做了更換。

　　三、20xx年未完成的金屬計劃檢測項目

　　1、1----5號爐主蒸汽母管焊縫、石墨化、壁厚及支吊架等的檢測

　　2、1----4號爐汽包焊縫探傷、下降管管座焊縫探傷的檢測

　　3、1----4號爐給水管道彎管測厚、焊縫探傷、2號爐給水管道修復等

　　4、爐外管的探傷、測厚等

　　四、承壓部件暴露出的問(wèn)題

　　盡管20xx年夏季水冷壁進(jìn)行了大面積更換，由于安裝質(zhì)量問(wèn)題，冬季運行以來(lái)，新管的焊口、拉筋板等處經(jīng)常泄露，致停爐。1號爐西墻西南角漏一處；2號爐前墻下集箱焊口漏2處，上部汽包方箱部位焊口漏1處 ；3號爐后墻折焰角位置漏1處，東墻二次風(fēng)道下漏1處；4號爐后墻水冷壁漏數處；5號爐西墻同一位置焊口漏2次。

　　前置爐水冷壁也出現了泄露。2號爐東側7米位置、西側5米位置水冷壁各漏一處；4號爐噴燃器下縮頸管磨漏2處。

　　2號爐一級省煤器外漏一次，內漏2處，補焊一處，斷管一排；5號爐一級省煤器集箱處焊口漏數次。1號爐汽包外部配水管焊口漏一處；5號爐后墻水冷壁抓丁處漏3處。

　　20xx年鍋爐金屬技術(shù)監督檢測計劃

　　一、根據《火力發(fā)電廠(chǎng)中溫中壓管道安全技術(shù)導則》蒸汽管道件技術(shù)監督要求，1----5

　　號爐主蒸汽管道累計運行已超過(guò)10萬(wàn)小時(shí)，應檢驗如下項目：

　　1、焊縫檢驗應達到70％，檢驗外觀(guān)質(zhì)量及內部超標缺陷。檢驗方法70％超生波，30％射線(xiàn)檢驗。

　　2、金相組織和石墨化檢驗 3、彎管不圓度測試，壁厚測量

　　4、支管截門(mén)及1---4號爐主汽門(mén)宏觀(guān)檢查（表面打磨用放大鏡） 5、支吊架檢查

　　二、根據《火力發(fā)電廠(chǎng)金屬技術(shù)監督細則》Q(chēng)/100-003-20xx鍋筒的技術(shù)監督要求，

　　1---4號爐累計運行已超過(guò)5萬(wàn)小時(shí)，汽包作如下檢查：

　　1、宏觀(guān)檢查

　　2、汽包筒體縱焊縫的25％，環(huán)焊縫的10％（含全部T型接頭）進(jìn)行超聲波探傷，下降管管座焊縫探傷檢查

　　三、根據《火力發(fā)電廠(chǎng)金屬技術(shù)監督細則》Q(chēng)/100-003-20xx給水管道的技術(shù)監督要

　　求，1---4號爐給水管道累計運行已超過(guò)5萬(wàn)小時(shí)，作如下檢查：

　　1、三通、閥門(mén)宏觀(guān)檢查（表面打磨用放大鏡）

　　2、對20％彎管宏觀(guān)檢查（表面打磨用放大鏡），測厚抽查（每個(gè)外弧不少于5點(diǎn)）

　　3、對焊縫集中部位進(jìn)行宏觀(guān)和20％無(wú)損探傷

　　4、對閥門(mén)后管段進(jìn)行壁厚測量

　　5、2號爐給水管道變形產(chǎn)生位移，應檢驗修復 四、受熱面檢測各爐水冷壁、過(guò)熱器、省煤器等腐蝕、磨損、鼓包、裂紋等宏觀(guān)檢查。

　　五、爐外管檢測

　　各爐水冷壁下降管、上升管、事故放水管、省煤器出入口管、減溫器出入口管、再循環(huán)管，焊口探傷，壁厚測量及裂紋等宏觀(guān)檢驗

鍋爐工作總結8

　　20××年上半年，在黨委、廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下，在安監部各位領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞今年的的重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)安全工作開(kāi)展。結合機組檢修、維護，兩票強化治理等專(zhuān)項活動(dòng)，完成了上半年的安全生產(chǎn)工作，現進(jìn)行總結回顧，認真查找安全管理工作中存在的問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節，制定今后的努力方向，作為完成全年安全管理工作的依據。

　　一、主要工作開(kāi)展情況：

　　1、開(kāi)展了春季安全大檢查工作。

　　2、開(kāi)展了執行力檢查活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展了消防安全專(zhuān)項檢查及火災隱患排查活動(dòng)

　　4、深入開(kāi)展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動(dòng)

　　5、開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查活動(dòng)及廠(chǎng)冬季防火及隱患排查檢查活動(dòng)

　　6、開(kāi)展了兩票自查、抽查工作。

　　7、開(kāi)展了反違章治理年活動(dòng)、打非治違活動(dòng)

　　8、開(kāi)展了防汛和迎峰度夏工作。

　　9、開(kāi)展了安全月活動(dòng)。

　　10、完成了常規安全培訓工作。

　　二、安全管理好的經(jīng)驗及亮點(diǎn)：

　　1、加強了對工作票的使用管理工作，特別加大了對無(wú)票作業(yè)的監督檢查力度，嚴格執行有缺陷就要有工作票的規定，杜絕無(wú)票作業(yè)，加強了工作票票面的檢查力度，做到票面不出漏洞，工作票負責人、工作班成員及時(shí)簽名，完善。

　　2、加強了檢修現場(chǎng)作業(yè)安全管理、現場(chǎng)監督工作。開(kāi)展了安全月全員查違章活動(dòng)，查出違章匯報安監部統一進(jìn)行考核，鍋爐檢修現場(chǎng)，交叉作業(yè)多，工作面多，危險性大，安全管理人員每天隨時(shí)在現場(chǎng)檢查工作人員違章現象，對不及時(shí)整改者，不留情面，嚴格考核，有效遏制違章，

　　3、加強了7S現場(chǎng)治理工作的安全管理力度，針對7S治理工作危險因素大的情況，針對性的進(jìn)行培訓和安全技術(shù)交底，凡是外來(lái)參加7S治理人員都要進(jìn)行安全培訓，辦理安全上崗證。

　　4、檢修用外包工程隊伍、臨時(shí)工入廠(chǎng)后嚴格進(jìn)行三級安全培訓、考試合格，進(jìn)行安全交底，辦理安全上崗證后才允許進(jìn)行現場(chǎng)，監護人到位的'情況下才開(kāi)始工作，始終處于受控狀態(tài)。

　　5、針對今年安全生產(chǎn)形勢，近期國內發(fā)生的重大傷亡事故，組織外包隊伍學(xué)習了華電國際20××第14號文，學(xué)習各類(lèi)事故通報，強調現場(chǎng)施工安全注意事項，對容易發(fā)生問(wèn)題的氧氣瓶、乙炔氣瓶的使用，要求外包隊伍在采購氧氣、乙炔時(shí)，把好入口關(guān)，膠圈不齊全的、無(wú)保護帽的、氣瓶宏觀(guān)檢查明顯不合格的、銹蝕嚴重地一律不能收貨，卸車(chē)時(shí)要監督好不要野蠻裝卸。使用中的氧氣瓶、乙炔氣瓶安全距離，防護帽、減壓閥、阻火器一定要符合要求放置牢固規范。

　　6、結合7S工作，對鍋爐零米設備治理中的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，對制粉系統煤粉爆燃進(jìn)行分析，制定演練方案，組織施工隊伍進(jìn)行了現場(chǎng)人員疏散演練。

　　7、做好高處作業(yè)防墜落措施，高度超過(guò)4米時(shí)，必須張掛安全網(wǎng)，作業(yè)人員推行使用安全繩和防墜器，重點(diǎn)施工部位交叉作業(yè)裝設安全通道。

　　8、加強職工安全教育上下功夫，特別是對系統內發(fā)生的人身傷害事故通報的學(xué)習不含糊，高度重視傳達到每個(gè)人，加強了職工安全技能的學(xué)習和考試工作。

　　9、加強了對高處作業(yè)腳手架的驗收管控工作，使用的腳手架不規范不驗收、不使用，做到不安全不工作，不遷就。

　　10、加大了違章考核力度，特別是對工作票使用中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了嚴格的考核�？刂谱×斯ぷ髌辈灰幏兜默F象。

　　11、對現場(chǎng)應急預案進(jìn)行了修改，對燃油泵房防汛進(jìn)行了實(shí)戰演習。

　　三、存在問(wèn)題原因分析：

　　1、班組安全活動(dòng)不扎實(shí)流于形式現象時(shí)有發(fā)生，周二的安全活動(dòng)時(shí)間大都保證不了，理由是現場(chǎng)工作忙，沒(méi)時(shí)間，學(xué)習也是一言堂的多，記錄不詳細，不準確，效果不理想。

　　2、對外包工程項目監護人起不到應有的作用，有的項目因為班組人少派不出監護人，監護人發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)制止、糾正，形同虛設，怕得罪人，寧愿參加檢修工作，也不愿意對外包項目進(jìn)行監護工作。

　　四、今后的努力方向及改進(jìn)措施：

　　1、加強反違章責任心教育，不論是領(lǐng)導、管理人員班組長(cháng)在思想意識上都要服從于“安全”二字，在安全上不具私心，特別是防人身傷害方面，只有遵守安全規程，沒(méi)有“命令”可言，力求各級人員都要做到遵章行事。

　　2、要使大家都要認識到，設備壞了可以花錢(qián)更新，發(fā)生設備缺陷可以消除。如果人沒(méi)了，不會(huì )因有錢(qián)死而復生，人身受到傷害，不會(huì )因花錢(qián)而復原。

　　3、強化全員安全素質(zhì)教育，重在提高各級人員的安全責任心上下功夫，加大安全價(jià)值觀(guān)宣傳力度，加強人的生命是第一位的思想的灌輸。

鍋爐工作總結9

　　鍋爐本體班按照公司及部門(mén)安排，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出預防為主，超前控制的思想。認真檢查、整改、總結，以提高設備健康運行水平位目的，以防止火災事故為重點(diǎn)，從查設備隱患、火災隱患、作業(yè)現場(chǎng)安全措施以及裝置性違章入手，為確保春季安全生產(chǎn)打下夯實(shí)基礎，本體班做了以下工作：

　　一、檢查整改

　�。ㄒ唬�、查各項規章制度的'落實(shí)情況

　　1、查安全活動(dòng)日開(kāi)展情況；

　　2、查作業(yè)人員在現場(chǎng)工作對安全防護用品的正確使用情況(例如

　　防護口罩、安全帶、電動(dòng)工具、防護眼鏡等使用情況。）；

　　3、查現場(chǎng)工作安全器具、電動(dòng)工具是否合格，是否定期試驗，并正確使用等。

　　4、查現場(chǎng)作業(yè)安全措施是否完善、安全監護是否到位；

　　5、查工作票使用情況，杜絕無(wú)票工作；

　　6、檢查班組電動(dòng)工具、電源盤(pán)完整情況。

　�。ǘ�）查設備缺陷、隱患

　　1、查現場(chǎng)生產(chǎn)安全防護措施是否齊全、完好、可靠，例如欄桿、步梯是否完整等；

　　2、查等離子燃燒器缺陷情況，并整改完畢；

　　3、查鍋爐本體個(gè)煙氣擋板、風(fēng)門(mén)擋板開(kāi)關(guān)情況；

　　4、查等離子冷卻水、冷卻風(fēng)管道布置情況（布置不合理，已經(jīng)整改好。）；

　　5、查撈渣機沖鏈條水管道、改造撈渣機密封水管道、檢查處理?yè)圃鼨C內導輪卡澀、檢查處理?yè)圃鼨C張緊裝置及油站等缺陷（全部處理、整改好）；

　　6、檢查處理鍋爐受熱面積灰、防磨蓋板脫落情況；

　　7、查班組工具房?jì)纫兹嘉锲范�點(diǎn)存放。（如廢油、油漆定點(diǎn)存放。）

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、#1爐再熱器減溫水母管處無(wú)步梯。

　　2、#1爐撈渣機前后側張緊裝置處無(wú)爬梯。

　　3、#1爐撈渣機頭部液壓馬達拖動(dòng)機構處無(wú)爬梯。

鍋爐工作總結10

　　一、工作認真負責

　　敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養。有時(shí)因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運行高運調整，取得了可喜的成績(jì)，在今年的鍋爐運行中我們第一個(gè)將鍋爐負荷提起到120t以上，并得到了公司領(lǐng)導的肯定和嘉獎。

　　二、在技術(shù)上用心鉆研

　　理論上熟記操作規程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的`積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)鍋爐文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準對待工作。

　　三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

　　若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經(jīng)驗

　　貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著(zhù)安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。

　　五、在安全生產(chǎn)工作中

　　我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。

　　六、公司開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)。

　　在勞動(dòng)競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的名次。

　　新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。 所以我們制定了09年的班組工作方向：

　　1、繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

　　2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到 “全能操作”目標。

　　3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車(chē)間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成

　　4、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展 。

鍋爐工作總結11

　　總結過(guò)去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排，在肯定成績(jì)，總儀用空壓機各更換了專(zhuān)用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報警，及時(shí)消除了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開(kāi)啟，經(jīng)過(guò)檢修調整，使設備達到運行正常狀態(tài)，人常說(shuō)，吃一塹，長(cháng)一智，說(shuō)的是經(jīng)驗教訓可以使人成長(cháng)的更快些，在遇到新問(wèn)題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì )感受到成功與收獲的喜悅的，無(wú)論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的安全穩定與長(cháng)周期運行，也更利于節能降耗，我們在做這項工作的時(shí)候，甲方看到了眼里，甲方當時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車(chē)間合并之后，開(kāi)料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機專(zhuān)用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著(zhù)咱們的架子車(chē)，往返于大倉庫與電廠(chǎng)之間，架子車(chē)都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過(guò)去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫(xiě)工作總結，寫(xiě)檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的內心也是很愉悅的，即將過(guò)去的一年就要過(guò)去，我們就要迎來(lái)新的202X年，在新的一年里，我還會(huì )一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當好馬主任的.助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時(shí)，在甲方同意與批準的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗，在做好檢修工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好人員的管理，安規的強化與勞動(dòng)紀律的進(jìn)一步規范，在保證安全的前提下，保證好設備的安全穩定與長(cháng)周期運行。

鍋爐工作總結12

　　車(chē)間在公司黨委行政的領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)的支持以及用戶(hù)單位的幫助配合下，全體員工團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度供汽、供水任務(wù)，各項工作得到相關(guān)部門(mén)的好評，現將一年的工作做如下總結：

　　一、切實(shí)保障了生產(chǎn)的汽、水供應工作。

　　泡讀美文

　　一年來(lái)，車(chē)間組織員工嚴格按照公司及車(chē)間的各項規章制度，做好供汽、供水設備的運行、維護、保養工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù)，整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導致的停汽、停水事故，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署，安全工作取得實(shí)效。

　　車(chē)間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執行各項管理制度和安全操作規程，杜絕違章操作。車(chē)間認真落實(shí)公司安全一級達標工作安排，積極配合部完成公司級安全規章制度的制定工作。對現場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改，做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作，順利實(shí)現了安全工作“雙百二零三低”的目標。

　　三、做好鍋爐煤改氣工作。

　　今年燃氣鍋爐房正式投用，針對新設備的運行管理，車(chē)間沒(méi)有相應的經(jīng)驗可以借鑒，為了確保燃氣鍋爐的安全運行，車(chē)間組織技術(shù)人員對燃氣鍋爐的相關(guān)知識進(jìn)行系統學(xué)習，組織編寫(xiě)了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度，并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓考試，通過(guò)考試，將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的運行。車(chē)間組織技術(shù)人員對燃氣鍋爐的運行進(jìn)行不斷的摸索和總結，及時(shí)糾正不合理的操作，保障了鍋爐的安全運行。同時(shí)車(chē)間積極配合相關(guān)部門(mén)做好鍋爐設備的改造升級工作。

　　四、車(chē)間維穩工作取得成效。

　　由于燃氣鍋爐的投用，車(chē)間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現富余，需要分流部分員工，在部分員工當中難免會(huì )出現人心浮動(dòng)的跡象，給車(chē)間的維穩工作帶來(lái)一定的壓力。

　　為此車(chē)間采取了以下措施來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題：

　　一方面通過(guò)同員工談心，了解他們內心的真實(shí)想法，及時(shí)進(jìn)行心理疏導。

　　另一方面積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)妥善安置好分流員工，讓員工在調入新崗位之前，安心干好當前的本職工作。

　　從去年年底至今，在人力資源部的協(xié)調下，車(chē)間調到其他單位的員工達到65人，其中有二線(xiàn)崗位也有到部分生產(chǎn)一線(xiàn)崗位，均未發(fā)生一起員工上訪(fǎng)事件，充分表明車(chē)間維穩工作取得了實(shí)效。

　　五、完成的主要工作。

　�。�1）完善水廠(chǎng)運行管理，將供水工段的運行班組由以前的三個(gè)班改為四個(gè)班，確�，F場(chǎng)24小時(shí)有人值守，提高了車(chē)間應急處置能力和保障能力。

　�。�2）對庫區的供水進(jìn)行調整，將庫區的生活管道和消防管道分開(kāi)，同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開(kāi)，在確保消防用水的前提下，提高供水的保障能力。

　�。�3）組織供水系統班長(cháng)、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)管理知識、完善生活水管理標準。

　�。�4）完成新區2#鍋爐爐排的大修，鍋爐房脫硫系統的大修，提高鍋爐供汽的保障能力，清潔生產(chǎn)取得重要成效。

　�。�5）組織車(chē)間技術(shù)人員對全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調查，選用更為先進(jìn)的保溫材料用于蒸汽管道保溫，降低管道的'熱損失。車(chē)間還從實(shí)用和節能角度對公司的管道改造項目提出方案意見(jiàn)。

　　六、車(chē)間創(chuàng )新工作。

　　1、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項目順利實(shí)施，經(jīng)過(guò)方案的論證，現已在鍋爐車(chē)間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實(shí)驗，從四輪次投入使用至今，使用效果較為理想，具備了在全公司推廣的條件。

　　2、車(chē)間兩個(gè)QC成果參加公司級成果發(fā)表會(huì )，均取得較好成績(jì)：其中一個(gè)在之后參加的省級QC成果發(fā)表賽中，獲得省級“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號，并推薦為國優(yōu)QC小組上報，另一個(gè)參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽，獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

　　3、車(chē)間組織的技術(shù)攻關(guān)項目“”，經(jīng)過(guò)三個(gè)輪次的攻關(guān)活動(dòng)，現已取得較好的效果，噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時(shí)的100m3/t，到生產(chǎn)降至90m3/t。

　　4、在全車(chē)間推行“加強生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵工序控制”管理工作，現已完成相關(guān)的準備工作，在燃氣鍋爐全部投產(chǎn)后，將在車(chē)間全面實(shí)施。

　　七、其他工作。

　　1、做好節能減排工作

　　積極落實(shí)公司環(huán)保攻堅年的工作部署，在現有的燃煤鍋爐房，嚴格按照脫硫除塵工作的要求，按時(shí)投放脫硫藥劑，加強設備維護保養，車(chē)間不定期對脫硫工作進(jìn)行突擊檢查，確保煙氣的長(cháng)期達標排放。積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)推進(jìn)燃氣鍋爐的建設速度，確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行，預計在今年10月兩個(gè)新的燃氣鍋爐房都能按時(shí)投用。

　　2、提升車(chē)間服務(wù)工作質(zhì)量

　　車(chē)間始終把提升對各用戶(hù)單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)，通過(guò)對各車(chē)間單位的走訪(fǎng)，找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足，加以改進(jìn)。車(chē)間管道巡查人員每天對各車(chē)間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將以往的事后維修轉變?yōu)槭虑邦A防，提升了工作效率。

　　八、下一步工作打算。

　　1、協(xié)助做好燃氣鍋爐的安裝、調試、試運行等工作。

　　2、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作，使操作人員及時(shí)掌握燃氣鍋爐知識。

　　3、協(xié)助做好片區生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準備工作。

　　4、做好現有燃煤鍋爐的維護保養工作，確保燃氣鍋爐在出現問(wèn)題時(shí)的供汽保障。

鍋爐工作總結13

　　1、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養。有時(shí)因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運行高運調整，取得了可喜的成績(jì)，在今年的鍋爐運行中我們第一個(gè)將鍋爐負荷提起到120T以上，并得到了公司領(lǐng)導的肯定和嘉獎。

　　2、在技術(shù)上積極鉆研，理論上熟記操作規程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，1日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)鍋爐文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準對待工作。

　　3、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

　　4、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著(zhù)安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。

　　5、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。

　　6、公司開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的名次。

　　新的1年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了10年的.班組工作方向：

　　1、繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

　　2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。

　　3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車(chē)間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成。

　　4、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

　　在10年的工作中我們取得了一定的成績(jì)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠(chǎng)的工中，不懈的努力使們取得了驕人的成績(jì)。但我們運行一班不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我們會(huì )繼續努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量！

鍋爐工作總結14

　　一、主要檢修工作

　　20xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；

　　9月22日，2號爐出現鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處，由于檢修時(shí)間很緊，而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處，整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來(lái)說(shuō)，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大，換管過(guò)程中項目領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指揮，對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專(zhuān)項技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長(cháng)主管親自帶隊，安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失，整個(gè)搶修工作比原定計劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。

　　今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設備廠(chǎng)生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過(guò)程中長(cháng)期振動(dòng)的問(wèn)題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。

　　一年來(lái)，經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力，機組越來(lái)越穩定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認可。

　　二、安全與質(zhì)量

　　20xx年度，鍋爐專(zhuān)業(yè)總體上安全狀況良好，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故，但還是存在許多問(wèn)題；

　　首先，從員工的安全意識上來(lái)說(shuō)。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒(méi)有達到業(yè)主要求，員工在對待安全時(shí)，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。

　　其次，在工作票的執行上面，剛接手2號機組維護時(shí)，我們在執行工作票方面，存在一系列問(wèn)題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場(chǎng)等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時(shí)的維護工作風(fēng)險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。

　　本年度，鍋爐專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然，我們取得了很好的成績(jì)，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專(zhuān)業(yè)也出現一些知識。為今后的實(shí)踐工作打下基礎。

　　在結束了三個(gè)月的培訓，回青后，我有以極大地熱情，投入到xx采暖季的準備工作中，當時(shí)參與了所有鍋爐，系統的前期準備工作，具體包括外網(wǎng)的注水，鍋爐注水試壓，鍋爐的點(diǎn)火準備和輔機的試運行。

　　那年的冬天特別冷，我們卻以極大地熱情參與到供熱運行中，當時(shí)主要還是學(xué)習階段，但已經(jīng)在師傅們的監督下進(jìn)行輔機的巡檢保養和鍋爐正常情況下的調節操作。

　　懵懂的階段很快就結束了，因為我們前期有很好的知識儲備，進(jìn)入到工作中，很快就適應了工作的節奏和基本的技術(shù)操作。

　　到xx-xx采暖季我們就可以獨立進(jìn)行很多工作了，那個(gè)采暖季我公司的三號鍋爐投入運行，四號爐也在緊張建設中，所以三號路的試運調試我都參與其中，并從中學(xué)到很多知識。

　　xxxx年，公司為了進(jìn)一步提高供熱運行水平，學(xué)習別人的運行技術(shù)和管理方法，組織我們去威海博通熱電學(xué)習。來(lái)到威海后，我們也由當初的學(xué)習者，轉變成交流者。威海的培訓給我最大的地方時(shí)，我開(kāi)始關(guān)注鍋爐的磨損問(wèn)題，并在培訓終結中以很長(cháng)篇幅，對循環(huán)流化床鍋爐的磨損問(wèn)題進(jìn)行論述。包括了防磨機理，和如何在設計中有效地進(jìn)行結構的安排布局。除此我還開(kāi)始關(guān)注空預器的實(shí)效問(wèn)題，對空預器的磨損，腐蝕問(wèn)題開(kāi)始了思考。

　　最近幾年的經(jīng)歷證明了我那時(shí)的判斷，由于鍋爐的老化，省煤器，水冷壁爆管已經(jīng)成為平穩運行的主要問(wèn)題。而空預器也開(kāi)始大修更換的階段。

　　省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因，而空預器的問(wèn)題很大程度上是低溫腐蝕，在以后的運行中也是我想要去研究解決的問(wèn)題。磨損，腐蝕不可避免，但我們要從技術(shù)上減緩這個(gè)過(guò)程。

　　到xx年，我就由副操升為鍋爐主操，開(kāi)始獨立擔當單臺鍋爐的運行任務(wù)，主操就要開(kāi)始獨立點(diǎn)停爐，并完成鍋爐的重要操作。

　　xxxx年我公司50mw循環(huán)流化床鍋爐建成，我當時(shí)也參與到調試試運中，因為我們的前四臺鍋爐是太原鍋爐廠(chǎng)產(chǎn)的24mw的低溫返料循環(huán)流化床鍋爐。而5號爐是濟南鍋爐廠(chǎng)產(chǎn)的高溫返料鍋爐，我們沒(méi)有運行經(jīng)驗。但我們還是依靠扎實(shí)的理論知識克服困難，順利的點(diǎn)火成功，并成功度過(guò)那個(gè)采暖季。

　　在xxxx年xx月份，我開(kāi)始迎來(lái)新的挑戰，成為運行丙班的值班長(cháng)。這時(shí)的我，雖然專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)成熟，理論知識也更加深入，卻沒(méi)有絲毫的管理經(jīng)驗。我開(kāi)始由單純的技術(shù)工作，向專(zhuān)業(yè)和管理工作轉變。人都是有壓力才有動(dòng)力，有困難才有挑戰。我開(kāi)始覺(jué)得自己的知識開(kāi)始不夠了，以前負責單臺鍋爐運行，現在要位整個(gè)系統考慮。怎樣保證系統的安全，經(jīng)濟，平穩運行。

　　本人xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)校，工作至今，一直從事鍋爐運行工作，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐工作積累和理論知識的學(xué)習，使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識有了很大的進(jìn)步和提高。

　　xx年x月份，我被分配到金威熱電廠(chǎng)參加鍋爐運行工作。這對于我來(lái)講是一個(gè)新的考驗、新的起點(diǎn)。我始終跟著(zhù)師傅們現場(chǎng)學(xué)習。從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓及專(zhuān)業(yè)知識，使我進(jìn)一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過(guò)程；熟悉了鍋爐各個(gè)系統，掌握了鍋爐運行規則。這對我的專(zhuān)業(yè)知識的提高和今后的工作有了很大的幫助。

　　我在工作中嚴格要求自己，遵守“安全運行規則和鍋爐運行規則”按時(shí)完成上級下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年的歷練，使我的專(zhuān)業(yè)知識有了實(shí)質(zhì)性的提高�，F在我已能全面熟悉鍋爐系統及其運行方式，并處理了多起鍋爐事故，避免或降低了損失。針對鍋爐運行中的`隱患提出了改造建議并被采納，具備分析和處理事故的能力。生產(chǎn)中完全按照本崗位職責，正確處理了多次鍋爐安全異常。

　　本人在職期間的工作任務(wù)和成績(jì)如下：

　　1.運行中，積極主動(dòng)的認真完成工作任務(wù)，做好鍋爐日常工作，保證鍋爐的正常運行。

　　2.多次處理鍋爐事故，如：廠(chǎng)用電中斷，鍋爐結焦，返料終止，風(fēng)機跳閘等重大事故，并避免和降低了損失，確保了鍋爐經(jīng)濟安全的運行。

　　3.參與了x號爐x號爐x號爐調試工作，并積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設和試運工作，并對鍋爐混燃提出了運行方案，增加了鍋爐的經(jīng)濟性。

　　5.針對鍋爐風(fēng)室漏灰嚴重，燃燒室風(fēng)帽損壞嚴重，員工工作量大，提出對鍋爐風(fēng)室，風(fēng)帽和放灰管進(jìn)行改造，效果明顯，保障了鍋爐安全經(jīng)濟運行，減輕了員工的工作量。

　　6.由于風(fēng)機環(huán)境高，造成風(fēng)機軸承溫度高，嚴重威脅到鍋爐的安全運行，提出在送風(fēng)機處管道加設風(fēng)管，以冷卻風(fēng)機軸承，保障了風(fēng)機安全運行。

　　7.針對鏈斗機損壞，給煤機斷煤，引風(fēng)機防腐等問(wèn)題提出了改造并采納，保障了經(jīng)濟安全運行，降低了日常維修的成本。

　　在以后的工作中，我要總結過(guò)去的經(jīng)驗不足，加倍努力，多學(xué)多干，恪守職責、尊敬領(lǐng)導、團結同事，工作中爭取有更好的表現和提高，為我廠(chǎng)安全運行生產(chǎn)保駕護航。

　　(一)經(jīng)營(yíng)方面

　　截至xx年11月份，項目部總收入約6604.8萬(wàn)元，其中工程款6050.8萬(wàn)元，技改項目553.94萬(wàn)元;實(shí)現利潤約550.09萬(wàn)元，其中工程款203.83萬(wàn)元，技改346.26萬(wàn)元。在4月份一期合同到期后，通過(guò)公司領(lǐng)導的大力幫助和項目部共同努力，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護合同的簽定。

　　(二)各項目完成的大修、技改及各類(lèi)日常檢修維護任務(wù)情況

　　1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機等大修21項，溶出片區停車(chē)檢修16次,小修及技改共29項，累計日常維護、消除各類(lèi)缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng )下了新高。

　　2、自備電廠(chǎng)項目在管理上求發(fā)展，規范灰場(chǎng)灰渣運送管理，汽機、鍋爐、電氣各專(zhuān)業(yè)消積極配合除各種缺陷，完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標并大修#1、#3鍋爐，#2、#3汽機。累計消除各類(lèi)缺陷7900余項。有力地保證了電廠(chǎng)各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　3、原燃料運行分廠(chǎng)(礦業(yè))項目在檢修隊伍建設基礎上，積極配合公司廠(chǎng)容廠(chǎng)貌治理工作，對各個(gè)倉庫及材料場(chǎng)現存放進(jìn)行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對料廠(chǎng)4臺取料機進(jìn)行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項目，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日，回收了均化料場(chǎng)車(chē)隊進(jìn)行自己管理，目前為止，該項生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常運行，為公司取得了一定的經(jīng)濟效益。礦業(yè)部門(mén)在檢修維護工作中不斷創(chuàng )新求發(fā)展，累計日常維護檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應和正常生產(chǎn)。

　　(三)隊伍建設和培訓方面

　　1、安排學(xué)習了集團及檢修公司的各類(lèi)有關(guān)“隊伍建設年”的文件，通過(guò)各類(lèi)會(huì )議，宣傳開(kāi)展隊伍建設年活動(dòng)的重要意義;

　　2、項目部制定了“隊伍建設年活動(dòng)計劃”，成立了活動(dòng)工作組，明確了責任人，并以備忘錄下發(fā)《隊伍建設年活動(dòng)安排》;

　　3、根據導師帶徒管理辦法，組織了導師資格認定和公示，并簽訂了導師帶徒合同。

　　4、組織員工隊伍分析工作，將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類(lèi)。

　　5、積極落實(shí)各類(lèi)培訓計劃，根據去年底征集的培訓計劃，以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的xx年培訓計劃;積極督促、落實(shí)各類(lèi)培訓計劃的執行，各類(lèi)計劃實(shí)施較好，累計舉辦各類(lèi)培訓班17個(gè)，培訓職工159人次。同時(shí)做到了宣傳報道的及時(shí)跟進(jìn)。

　　管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要觀(guān)念。要樹(shù)立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀(guān)念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng )新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，揚長(cháng)避短。針對當前工作現狀，調整今后的工作思路，加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

　　一、結合車(chē)間實(shí)際狀況，有計劃，有組織、有步驟地開(kāi)展車(chē)間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設備保養培訓工作。

　　1、質(zhì)量意識培訓

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了將車(chē)間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開(kāi)展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習和培訓，要求車(chē)間全體員工要加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。

　　2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓

　　按時(shí)對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓，及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過(guò)培訓活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規程和現場(chǎng)要求。根據員工思想動(dòng)態(tài)、現場(chǎng)的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責任心，加強現場(chǎng)及人員的互控、聯(lián)控管理，及時(shí)對出現的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。

　　嚴格杜絕員工隨意性（習慣性）的不良動(dòng)作；同時(shí)操作人員要互相監督各自安全操作規程和現場(chǎng)要求的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三，落實(shí)通報責任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　3、設備保養知識培訓

　　為了保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車(chē)間操作人員更好地了解改造后的設備性能，本著(zhù)“設備是基礎”的原則，車(chē)間加強對生產(chǎn)設備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護和保養，確保在用設備完好，降低設備的故障率，以高效的設備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過(guò)程出現的設備故障要積極查找原因，避免類(lèi)似故障的發(fā)生。為車(chē)間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。

　　二、規章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現場(chǎng)管理的各項工作部署重點(diǎn)展開(kāi)。

　　在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規章制度和操作規程的落實(shí)和執行力度，提高現場(chǎng)管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標，明確量化操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的各自分工及責任，改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車(chē)間人員要強化工作超前意識，加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。

　　三、積極發(fā)揮車(chē)間工作人員工作主動(dòng)性。

　　引導員工樹(shù)立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹(shù)立主人翁意識，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現象。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷轉變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營(yíng)造更好的和諧工作環(huán)境。應積極加強溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問(wèn)題與不足，提高管理水平。車(chē)間人員應該加強團結協(xié)作配合，按時(shí)完成施工任務(wù)，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題應及時(shí)進(jìn)行反饋改正，管理人員加強組織協(xié)調，及時(shí)進(jìn)行解決�，F場(chǎng)管理水平才會(huì )不斷改進(jìn)、提高，創(chuàng )造出更好的業(yè)績(jì)。

鍋爐工作總結15

　　xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，我作為一名鍋爐運行人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：

　　一、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記xx作規程，在現代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實(shí)踐工作中嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人xxxx作能力，保xx不發(fā)生誤xx事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向老員工和領(lǐng)導請教，個(gè)人能達到xx上崗，但深知要想鍋爐xx學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的運行要求。迎難而進(jìn)，積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，積極進(jìn)行運行高運調整，取得了可喜的成績(jì)，并得到了廠(chǎng)里領(lǐng)導的肯定。

　　二、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐xx亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

　　三、積累工作經(jīng)驗，貫徹廠(chǎng)里“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著(zhù)安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。

　　四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設備力度、提高設備可靠xx，合理調整鍋爐運行方式，確保完成廠(chǎng)里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。

　　新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了xx年的`個(gè)人工作方向：

　　1、繼續鉆研鍋爐xx技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

　　2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他xx知識，爭取早日達到“全能xx作”目標。

　　3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

　　在xx年的工作中我取得了一定的成績(jì)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠(chǎng)里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績(jì)。但我不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我會(huì )繼續努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻自己的一份力量！

【鍋爐工作總結】相關(guān)文章：

鍋爐工作總結08-02

鍋爐工工作總結12-23

鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結07-21

鍋爐檢修工作總結08-27

鍋爐車(chē)間工作總結11-27

鍋爐檢修工作總結05-17

鍋爐檢修員工作總結12-10

鍋爐個(gè)人工作總結08-19

鍋爐專(zhuān)業(yè)工作總結15篇11-03