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鍋爐車(chē)間工作總結

時(shí)間:2025-11-27 20:08:01 工作總結 我要投稿

鍋爐車(chē)間工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的鍋爐車(chē)間工作總結,歡迎閱讀與收藏。

鍋爐車(chē)間工作總結

鍋爐車(chē)間工作總結1

  xxxxxxx處自開(kāi)展“冬季燃氣和鍋爐安全大檢查”活動(dòng)以來(lái),嚴格按照《冬季燃氣和鍋爐安全大檢查實(shí)施方案》文件精神和局對“冬季燃氣和鍋爐安全大檢查”活動(dòng)的工作要求,結合施工生產(chǎn)現狀,深入自查自糾,排查事故隱患,認真開(kāi)展了“冬季燃氣和鍋爐安全大檢查活動(dòng)”,達到了安全生產(chǎn)無(wú)事故。具體工作如下:

  一、認真部署大檢查活動(dòng),深入貫徹文件精神。

  接到文件后,我處領(lǐng)導非常重視,立即組織全處安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)科室召開(kāi)了安全生產(chǎn)例會(huì ),會(huì )議上認真學(xué)習文件精神,全體參會(huì )人員充了解了我處鍋爐防安全工作的現狀。充分認識了我處冬季安全生產(chǎn)工作的重要性,增強了安全管理人員的責任感、緊迫感,樹(shù)立好全處冬季安全防范意識的必要性。

  二、落實(shí)鍋爐安全檢查工作,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  嚴格按照局安全生產(chǎn)管理處工作指示,認真對我處的`鍋爐設備進(jìn)行了自查,對在自查過(guò)程中查出的問(wèn)題進(jìn)行自查。鍋爐主體設施按規定設置了保護裝置,給水設施能夠正常供水,爐墻無(wú)嚴重漏風(fēng)、漏煙,油、氣、煤粉爐防爆式裝置良好;水質(zhì)處理達到指標要求,爐內水垢在以下。各類(lèi)安全附件完好,安全閥、水位表、壓力表齊全、靈敏、可靠,排污裝置無(wú)泄漏。定期對鍋爐房進(jìn)行了清掃,衛生情況基本達標,警示標志醒目、牢固。

  以上是我處認真貫徹《冬季燃氣和鍋爐安全大檢查實(shí)施方案》文件精神,全面開(kāi)鍋爐安全工作自查、自糾,確保冬季安全工作落到實(shí)處,嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生所做的工作。

鍋爐車(chē)間工作總結2

  20xx年已經(jīng)過(guò)去。十幾年來(lái),我做為一名取暖鍋爐運行人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情投身平凡的工作,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項工作規程,虛心向懂技術(shù)有特長(cháng)的前輩求教,團結同事,不斷提高工作能力,兢兢業(yè)業(yè)的干好了自己的本職工作。

  一、本人在實(shí)際操作技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程

  二、取暖工作的能力包括協(xié)調能力和處理事故的.能力

  因為技術(shù)是死的,實(shí)際操作能力卻是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件后果最小化,這需要智慧,這需要實(shí)實(shí)在在的判斷。所以取暖工作中判斷能力一定要做到快速準確,活學(xué)活用,只有這樣才能更好地干好取暖工這看似簡(jiǎn)單實(shí)則不易的工作。

  三、積累工作經(jīng)驗,貫徹學(xué)校領(lǐng)導倡導的“節能降耗”

  在耗煤、耗水、耗電方面,節約每一斤煤,每一滴水,每一度電!肮澞芙岛摹币局(zhù)安全運行為首要,保證所有師生溫暖過(guò)冬為出發(fā),盡而兼顧經(jīng)濟實(shí)惠的運行。

  四、在安全運營(yíng)過(guò)程中,加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保按時(shí)按點(diǎn)提供師生供暖

  避免天寒地凍,師生人身受傷,設備損壞,人為造成重大事故。新的一年又是新的開(kāi)始,自然會(huì )有新的壓力,我將制定新的合理的奮斗目標,力爭在各方面有新的突破。所以我制定了今后幾年的個(gè)人工作方向:工作閑暇,人不閑,一如既往的鉆研供熱鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐供暖運行時(shí)更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下高效運行。

  干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取達到“工作到老,學(xué)到老”目標。繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和十足的發(fā)展。幾十年的工作中,我取得了一定的成績(jì),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了學(xué)校的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績(jì)。但我不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我會(huì )繼續努力工作,鞭策自己,為學(xué)校后勤服務(wù),貢獻自己的一份力量!

鍋爐車(chē)間工作總結3

  回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年里,車(chē)間嚴格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車(chē)間基礎管理工作,狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制,強化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行。

  一、自20xx年3月至12月底,經(jīng)過(guò)車(chē)間全體職工齊心努力及公司其他部門(mén)密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車(chē)間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,根據銷(xiāo)售人員的要求及時(shí)調整產(chǎn)品品牌,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。

  二、與化驗室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規程及設備運行記錄表,特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設備安全運行,打下了良好的基礎。生產(chǎn)過(guò)程中根據化驗室產(chǎn)品化驗結果,及時(shí)對生產(chǎn)過(guò)程中的設備運行參數及時(shí)進(jìn)行調整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷(xiāo)售提供了有利保障。

  三、根據公司生產(chǎn)規模的擴大和銷(xiāo)售市場(chǎng)的拓展,結合車(chē)間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長(cháng)牽頭,老員工具體負責的方式,及時(shí)加強新員工的'培訓,對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認真的學(xué)習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識,已經(jīng)能完全勝任車(chē)間安排的崗位工作。實(shí)現了20xx年全年生產(chǎn)無(wú)重大安全生產(chǎn)責任事故。

  四、并積極組織協(xié)調車(chē)間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠(chǎng)房及設備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作夯實(shí)了基礎。

  五、xxxx公司x工多次來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)指導,調整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過(guò)了嚴格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠(chǎng)家及品種。

  六、根據公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習考察,借鑒其他廠(chǎng)家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷(xiāo)售提供了充分保證。

  七、3—10月份,在xxxx集團新建xx車(chē)間和xx擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬(wàn)元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過(guò)施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬(wàn)元。

鍋爐車(chē)間工作總結4

  20xx年是我公司經(jīng)受?chē)谰简灥囊荒,第一臺300MW機組單機運行,不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命,還要肩負著(zhù)全市供熱的重任。第二臺300MW機組安裝目前已進(jìn)入調試階段,讓淮電人滿(mǎn)懷希望,又充滿(mǎn)挑戰。面對新形勢,檢修部鍋爐專(zhuān)業(yè)全體職工繼續發(fā)揚艱苦奮斗的主人翁精神,不計個(gè)人得失,頑強拼搏,勤奮工作,圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù),F簡(jiǎn)要總結如下:

  一、安全生產(chǎn)情況

  1、分解安全考核目標,簽訂安全責任書(shū)。

  自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細的安全規劃,確定了安全目標,并進(jìn)行目標分解,層層落實(shí),部門(mén)與班組,班組與個(gè)人,簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),責任的細化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

  2、健力健全各項管理制度。

  檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層分工,層層落實(shí)。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執行力度和檢查力度,保證了規章制度的科學(xué)性、完整性、嚴肅性和可造操性。

  3、對特種設備和壓力容器規范管理,加大檢查監督力度。

  檢修部鍋爐專(zhuān)業(yè)加大了對特種設備的日常維護保養,定期進(jìn)行檢查,對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過(guò)治理,達到了安全保護齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對#3爐進(jìn)行外部檢驗,壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院,對鍋爐特種設備進(jìn)行了檢測。對壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據。

  4、突出抓好工作票管理工作。

  檢修部嚴格按照《電業(yè)安全工作規程》中規定的工作票制度的有關(guān)規定執行。從工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現場(chǎng)認真落實(shí)安全措施,工作中認真執行安全措施,做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上,實(shí)行三方負責制,對檢查不合格的工作票,對工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報批評,對安全措施不嚴格執行的,除對工作人進(jìn)行處罰外,對工作負責人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達到了100%。

  二、檢修改造情況

  #3爐自投運2年來(lái),一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專(zhuān)業(yè)利用每一次調停機會(huì ),經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續作業(yè),對鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機檢修都是鍋爐專(zhuān)業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專(zhuān)業(yè)高度重視,合理安排計劃,積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實(shí),部門(mén)成立了以專(zhuān)業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導監督體系,有效的保證了設備檢修的安全、質(zhì)量。

  20xx年春節期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專(zhuān)業(yè)在獨立完成檢修項目142項的.同時(shí),還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機輥套及襯板進(jìn)行在線(xiàn)堆焊,有效的延長(cháng)了磨煤機運行周期。

  20xx年5月,在#3機組C級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池熱水等系統進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠(chǎng)供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車(chē)中,對外供應熱水。

  為減少升停、爐時(shí)的用油量,在20xx年5月,#3機組C級檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除#3機組原等離子點(diǎn)火裝置,在A(yíng)層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。

  #3爐空預器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專(zhuān)業(yè)心頭的痛,經(jīng)過(guò)兩次在線(xiàn)沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月,在#3機組C級檢修期間,鍋爐專(zhuān)業(yè)群策群力,將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500Pa,輔機單耗也有所降低,使#3爐機組安全經(jīng)濟運行邁上一個(gè)新臺階。

  三、鍋爐專(zhuān)業(yè)內部檢修管理情況

  每次鍋爐停爐檢修期間,我們專(zhuān)業(yè)都要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)檢修班長(cháng)會(huì ),分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場(chǎng)隱患、設備缺陷,并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進(jìn)行分類(lèi),及時(shí)落實(shí)整改,能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門(mén)管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個(gè)項目都落實(shí)工作安全負責人、工作技術(shù)負責人。專(zhuān)業(yè)主任、技術(shù)員分別擔當了工作安全、技術(shù)負責人,向檢修人員傳達學(xué)習,確保了鍋爐專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  四、存在不足及今后努力方向

  鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下,設備健康狀況顯著(zhù)提高,但其中仍存在著(zhù)不足:#3爐電除塵器由于設計上存在問(wèn)題,自機組投產(chǎn)運行以來(lái),運行效果一直不太理想,雖然每次停機檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中,要對電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問(wèn)題。

鍋爐車(chē)間工作總結5

  20××年上半年,在黨委、廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下,在安監部各位領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞今年的的重點(diǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)安全工作開(kāi)展。結合機組檢修、維護,兩票強化治理等專(zhuān)項活動(dòng),完成了上半年的安全生產(chǎn)工作,現進(jìn)行總結回顧,認真查找安全管理工作中存在的問(wèn)題,找出薄弱環(huán)節,制定今后的努力方向,作為完成全年安全管理工作的依據。

  一、主要工作開(kāi)展情況:

  1、開(kāi)展了春季安全大檢查工作。

  2、開(kāi)展了執行力檢查活動(dòng)。

  3、開(kāi)展了消防安全專(zhuān)項檢查及火災隱患排查活動(dòng)。

  4、深入開(kāi)展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動(dòng)。

  5、開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查活動(dòng)及廠(chǎng)冬季防火及隱患排查檢查活動(dòng)。

  6、開(kāi)展了兩票自查、抽查工作。

  7、開(kāi)展了反違章治理年活動(dòng)、打非治違活動(dòng)。

  8、開(kāi)展了防汛和迎峰度夏工作。

  9、開(kāi)展了安全月活動(dòng)。

  10、完成了常規安全培訓工作。

  二、安全管理好的經(jīng)驗及亮點(diǎn):

  1、加強了對工作票的使用管理工作,特別加大了對無(wú)票作業(yè)的監督檢查力度,嚴格執行有缺陷就要有工作票的`規定,杜絕無(wú)票作業(yè),加強了工作票票面的檢查力度,做到票面不出漏洞,工作票負責人、工作班成員及時(shí)簽名,完善。

  2、加強了檢修現場(chǎng)作業(yè)安全管理、現場(chǎng)監督工作。開(kāi)展了安全月全員查違章活動(dòng),查出違章匯報安監部統一進(jìn)行考核,鍋爐檢修現場(chǎng),交叉作業(yè)多,工作面多,危險性大,安全管理人員每天隨時(shí)在現場(chǎng)檢查工作人員違章現象,對不及時(shí)整改者,不留情面,嚴格考核,有效遏制違章,

  3、加強了7S現場(chǎng)治理工作的安全管理力度,針對7S治理工作危險因素大的情況,針對性的進(jìn)行培訓和安全技術(shù)交底,凡是外來(lái)參加7S治理人員都要進(jìn)行安全培訓,辦理安全上崗證。

  4、檢修用外包工程隊伍、臨時(shí)工入廠(chǎng)后嚴格進(jìn)行三級安全培訓、考試合格,進(jìn)行安全交底,辦理安全上崗證后才允許進(jìn)行現場(chǎng),監護人到位的情況下才開(kāi)始工作,始終處于受控狀態(tài)。

  5、針對今年安全生產(chǎn)形勢,近期國內發(fā)生的重大傷亡事故,組織外包隊伍學(xué)習了華電國際20××第14號文,學(xué)習各類(lèi)事故通報,強調現場(chǎng)施工安全注意事項,對容易發(fā)生問(wèn)題的氧氣瓶、乙炔氣瓶的使用,要求外包隊伍在采購氧氣、乙炔時(shí),把好入口關(guān),膠圈不齊全的、無(wú)保護帽的、氣瓶宏觀(guān)檢查明顯不合格的、銹蝕嚴重地一律不能收貨,卸車(chē)時(shí)要監督好不要野蠻裝卸。使用中的氧氣瓶、乙炔氣瓶安全距離,防護帽、減壓閥、阻火器一定要符合要求放置牢固規范。

  6、結合7S工作,對鍋爐零米設備治理中的危險點(diǎn)進(jìn)行分析,對制粉系統煤粉爆燃進(jìn)行分析,制定演練方案,組織施工隊伍進(jìn)行了現場(chǎng)人員疏散演練。

  鍋爐專(zhuān)業(yè)在發(fā)電車(chē)間的領(lǐng)導下,在其他專(zhuān)業(yè)的大力協(xié)助下,在安全環(huán)保處及車(chē)間的監督幫助下,團結全專(zhuān)業(yè)員工努力提高安全意識,安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故,未發(fā)生人為責任停爐停機事故,未發(fā)生火災事故以及設備損壞事故。

  在安全生產(chǎn)方面,始終把“安全第一”作為專(zhuān)業(yè)的首要工作原則,嚴格執行貫徹不安全不生產(chǎn)的理念,先后深入學(xué)習了電力安全作業(yè)規程,定期進(jìn)行安全培訓及考試,并利用每班的安全學(xué)習時(shí)間,組織學(xué)習《電力行業(yè)二十五項反措》已及習慣性違章100例。動(dòng)員全專(zhuān)業(yè)狠抓安全基礎和薄弱環(huán)節,查找問(wèn)題、隱患排查,加強日常的巡檢工作,實(shí)行多崗巡檢制度。每臺鍋爐配備一名巡檢工,每小時(shí)對全部設備巡檢一趟,各司爐每班巡檢一次設備,班長(cháng)每班巡檢現場(chǎng)一趟,專(zhuān)業(yè)管理人員不定時(shí)進(jìn)行抽查監督。狠抓現場(chǎng)管理,嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)的開(kāi)展安全工作,安全生產(chǎn)工作呈現出較好的面貌。

  專(zhuān)業(yè)針對人員結構復雜,既有運行多年的老師傅,也有剛畢業(yè)的學(xué)生,文化程度與操作技能也參差不齊,在車(chē)間的領(lǐng)導下,組織編寫(xiě)各崗位的崗位職責,以及工作流程的梳理,從開(kāi)爐的各系統各設備的檢查,到安全開(kāi)爐正常,每個(gè)步驟都有檢查表與確認表,里面涵蓋鍋爐區域所有的項目,而且增加了危險點(diǎn)預控。被集團公司榮尊為“康熙大辭典”。

  加強了班前班后會(huì ),在班前定任務(wù)、定指標、定規范,班中進(jìn)行各崗位相互監督,班后總結的形式,避免了許多的不安全事件發(fā)生。針對青工較多,制定了巡檢路線(xiàn),嚴格執行。加強“三違”的查處,堅決糾正習慣性“三違”,嚴厲打擊嚴重“三違”現場(chǎng),加大處罰力度,杜絕“三違”現象發(fā)生。利用下班時(shí)間,給各班組講解“二十五項反措”,組織學(xué)習公司一些事故哪里,讓警鐘長(cháng)鳴。提高員工的安全知識和操作技術(shù)能力,提高每個(gè)人處理事故的能力,避免事故的發(fā)生,針對各項事故,做好應急預案,并落實(shí)到行動(dòng)中,進(jìn)行反事故模擬演練。

  專(zhuān)業(yè)加大了反“三違”力度,在安全管理行采取重獎重罰的政策,先后查處各項違章十多人次,發(fā)發(fā)現重大隱患的個(gè)人給予獎勵,每周進(jìn)行現場(chǎng)檢查,每次檢查問(wèn)題20余條,較大隱患每次1到2次。問(wèn)題責任到人,限期整改,定期復查,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài);專(zhuān)業(yè)無(wú)法處理的,聯(lián)系檢修及生技處進(jìn)行處理。對較重大的進(jìn)行指定臨時(shí)防范措施,保證人身及設備的安全。

  落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,各級簽訂落實(shí)《安全環(huán)保目標責任書(shū)》,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任的指標,明確安全生產(chǎn)的第一責任人,落實(shí)到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執行了誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理的重獎重罰。

  專(zhuān)業(yè)共組織安全檢查20次,組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)80次,專(zhuān)業(yè)開(kāi)展10次,兩票執行率達100%,兩票合格率達100%。操作票執行率100%,合格率100%。

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