鍋爐工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此好好準備一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編精心整理的鍋爐工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鍋爐工作總結1
我xx年xx月進(jìn)入xx礦業(yè)發(fā)電廠(chǎng)鍋爐車(chē)間工作至今。為盡快適應工作需要，我認真學(xué)習和鉆研鍋爐知識，虛心向他人請教，在班組師傅們的指導和幫助下，從學(xué)習如何安全正確操作鍋爐開(kāi)始、現能熟練運用鍋爐各項數據、結合發(fā)電廠(chǎng)汽輪機需要合理調節鍋爐運行，并掌握鍋爐日常維護保養與檢修技能等。先后參與排除鍋爐故障十余起（包括安全門(mén)檢修、部分水管維修更換、部分埋管的更換、冷渣機停運、更換水位表、鍋爐高低水位緊急情況處理)。
通過(guò)培訓學(xué)習，使我認識到鍋爐運行安全是前提，我認為在鍋爐房管理中最重要的是要做到安全生產(chǎn)。鍋爐是一種直接受火且承受壓力具有爆炸危險的特種設備。由于其工作工況條件復雜，又是發(fā)電廠(chǎng)正常開(kāi)展工作的重要保障條件之一，因此它的安全運行尤為重要。結合我廠(chǎng)工作特點(diǎn)，我做了如下工作：
加強自身的安全教育、培訓和績(jì)效考核，人員素質(zhì)高低及責任心好壞對保證鍋爐安全運行至關(guān)重要。由于長(cháng)期面對重復繁雜的工作，容易產(chǎn)生麻痹大意的思想。因此，我認真參加廠(chǎng)里組織的司爐安全教育，增強自己責任心和憂(yōu)患意識。教育的主要內容為中華人民共和國安全生產(chǎn)法、特種設備安全監察條例、特種設備作業(yè)人員監督管理辦法、特種設備作業(yè)人員考核規則、蒸汽鍋爐安全技術(shù)監察規程、鍋爐定期檢驗規則、鍋爐壓力容器使用登記管理辦法、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定、鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定等各種相關(guān)法律法規、規章制度中，與鍋爐和壓力容器、管道有關(guān)的規定。此外，廠(chǎng)里還定期組織安全培訓，分析事故案例，引導司爐人員學(xué)習如何檢查安全隱患，發(fā)生各類(lèi)問(wèn)題、事故如何正確處置等，積極杜絕麻痹大意思想的產(chǎn)生，從人抓起把好安全生產(chǎn)關(guān)。
針對每班的運行情況，進(jìn)行崗位分析、運行分析、經(jīng)濟分析，作為鍋爐房工作人員崗位的調整、薪酬福利、培訓及獎金核定的重要依據，做到獎罰分明。針對不同職別和崗位的.人員，我們制定了不同的考核內容、標準和要求，制作了小指標競賽考核表，每月對鍋爐操作工作人員進(jìn)行一次考核，將考核成績(jì)表做歸檔整理�？己酥饕謳追矫�，一是對每一值的發(fā)電量進(jìn)行排名打分；二是將每臺鍋爐總用水量進(jìn)行排名打分；三是對每一值的用煤量進(jìn)行排名打分。進(jìn)行獎優(yōu)罰劣通過(guò)考核，感到人員的工作積極性有了明顯的提高，從被動(dòng)工作被動(dòng)學(xué)習變主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能，主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)知識，改變了人員的工作態(tài)度，進(jìn)一步減少了因麻痹大意思想可能引發(fā)的安全隱患。
制定正確的排污制度和排污方法，每班至少對運行中的鍋爐進(jìn)行一次底部排污，將連續排污閥門(mén)保持一定開(kāi)度，每隔一小時(shí)取鍋水樣一次，分析總堿度、PH值、氯離子，與標準對照。如某項超標，則適當調整連續閥門(mén)開(kāi)度，增加底部排污時(shí)間或次數，并且每隔二小時(shí)取鍋水樣分析，依據得出的數據適當調整排污方法，直至各項指標合格。
把好設備維修保養質(zhì)量關(guān)，設備保養好壞直接影響到運行的安全。設備維修日常維修保養自己來(lái)做，如修理水位表、跟換壓力表、閥門(mén)的維修等。循環(huán)流化床鍋爐運行中必須保持一定的物料平衡，才能保證鍋爐的安全運行，放渣的原則是勤放、少放，冷渣器是保證循環(huán)流化床鍋爐物料平衡的設備。我廠(chǎng)燃燒煤矸石劣質(zhì)煤，出渣量大，冷渣機必須保持連續運行，從而保證鍋爐處于良好的流化狀態(tài)，保證鍋爐安全經(jīng)濟運行。根據相關(guān)單位的考察和廠(chǎng)家的理論指導，將出渣管改為∮133直管，將原先使用的三輪車(chē)改為冷渣器出渣，冷渣器出來(lái)的渣再經(jīng)出渣皮帶、提斗機輸入渣倉內，不僅極大地緩解了鍋爐出渣這一瓶頸問(wèn)題，而且冷渣機改善了職工勞動(dòng)條件，回收高效熱量減少了環(huán)境污染，冷卻后的物料可做水泥熟料，減少了爐渣二次污染。我覺(jué)得鍋爐停爐期間的保養是鍋爐保養的重點(diǎn)。在鍋爐停用期間，如果不采取保養措施，鍋爐汽水系統金屬內壁會(huì )遭到溶解氧的腐蝕，因為鍋爐停止運行后，外界空氣必然大量進(jìn)入汽水系統內部，雖然鍋爐已經(jīng)放水，但管子內壁往往因為受潮而附著(zhù)一層水膜，溶解水膜中的氧，很容易腐蝕此處的金屬材料，尤其當停用鍋爐的管子內壁附著(zhù)沉積物或水渣時(shí)，更會(huì )加快腐蝕的進(jìn)程。
制定和完善各項應急預案，定期組織演練，事故應急救援預案，應急救援體系對發(fā)生事故后，及時(shí)組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失具有十分重要的作用。為了保護司爐工及相關(guān)從業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證在設備更新等情況，必須及時(shí)修改應急預案，定期組織救援訓練和學(xué)習。每年至少組織一次消防、搶險隊伍進(jìn)行應急處置的技能培訓，并針對每種緊急狀態(tài)進(jìn)行演練，使相關(guān)人員能夠清楚自己職責，掌握相關(guān)技能，做好相應記錄。每次演練后，對事故應急預案的內容進(jìn)行檢查，找出其中的不足之處并加以改進(jìn)。
鍋爐工作總結2
金屬技術(shù)監督工作是電力建設過(guò)程中技術(shù)監督的重要組成部分，是保證火力發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的重要措施，目前火力發(fā)電正向著(zhù)大容量、大參數方向發(fā)展，所用鋼種日益增多，材質(zhì)日趨復雜，安裝階段的金屬技術(shù)監督工作會(huì )變得越來(lái)越重要。我公司在安裝環(huán)節進(jìn)行全過(guò)程技術(shù)監督和技術(shù)管理。目的是通過(guò)對受監部件的檢測和過(guò)程控制，及時(shí)了解并掌握金屬部件的安裝狀況，防止由于選材不當、材質(zhì)不對、焊接缺陷、應力狀態(tài)不當等因素而引起的各類(lèi)事故，提高設備安全運行的可靠性。
20xx年，是我公司加強質(zhì)量監督管理創(chuàng )新并實(shí)現監督增效的一年。一年來(lái)，在省公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，我室嚴格遵守《火力發(fā)電廠(chǎng)金屬技術(shù)監督規程》 DL/T438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監督管理工作規定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標準化達標與工程質(zhì)量驗收規范及強制性條文》的規定，對我公司承擔的火電機組安裝過(guò)程中的金屬監督及檢驗工作，認真執行有關(guān)規程、規范、標準，履行各項規章制度，圓滿(mǎn)完成了我公司所承擔工程的金屬監督及檢驗工作，取得了較好的成績(jì)，金屬技術(shù)監督工作在我公司承建的各個(gè)工程上正常有效運轉。使我室的金屬技術(shù)監督管理工作達到了一個(gè)新的水平，下面是對一年來(lái)我室的金屬技術(shù)監督工作總結：
一、主要承擔工程項目情況:
20xx年，我室主要承擔了大、中小修的金屬檢驗工作，累計完成10萬(wàn)余道安裝焊口的金屬檢驗,面對去年前所未有的施工高峰，我室通過(guò)
認真貫徹落實(shí)公司的總體工作部署，嚴格實(shí)施金屬試驗室質(zhì)量手冊，加強內部管理、落實(shí)崗位績(jì)效考核辦法、深化核算，引進(jìn)外單位專(zhuān)業(yè)人員、招聘應屆畢業(yè)生和臨時(shí)工、以及租賃儀器，著(zhù)力提升檢驗隊伍素質(zhì)和檢測能力，合理調配各類(lèi)資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監督和檢驗任務(wù)。
二、在金屬技術(shù)監督管理工作方面
過(guò)去的20xx年，我們克服了施工點(diǎn)多面廣、工作量大、人員緊缺的困難，建立和完善了公司各在建工程的金屬監督網(wǎng)，明確了各級責任人員的職責，定期組織工作檢查，進(jìn)行績(jì)效考核，使各項工作程序分明，受控到人。對各個(gè)工程項目實(shí)行項目負責制的管理辦法，從檢驗策劃、作業(yè)指導書(shū)編制、工藝試驗、檢驗實(shí)施到資料整理歸檔工作全過(guò)程負責，責任到人，并與經(jīng)濟收入掛鉤，以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在各個(gè)工程點(diǎn)，我們將工作重點(diǎn)始終放在安裝過(guò)程中對原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉動(dòng)部件以及安裝焊口檢驗監督方面，全年各項目上累計發(fā)現設備和安裝質(zhì)量問(wèn)題55項，全部進(jìn)行了反饋處理。有力地保證了各個(gè)項目工程安裝工作的順利進(jìn)行。
三、在質(zhì)量管理工作方面
我們根據工程整體達標的要求，并結合我公司ISO9001質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標管理體系升級材質(zhì)不符版的要求，改版并發(fā)布了《金屬試驗質(zhì)量手冊20xx版》，組織學(xué)習和貫徹落實(shí)，為金屬技術(shù)監督全方位控制提供了必要的條件。結合專(zhuān)業(yè)人員的工作質(zhì)量，由主任工程師負責考核，高級人員對二級或初級人員進(jìn)行評定，減少了工作失誤、失職現象的發(fā)生。與此同時(shí)，我們還經(jīng)常請專(zhuān)業(yè)監理對我們的工作進(jìn)行監督檢查和指導，每周定時(shí)向監理公司和總工匯報質(zhì)量情況，虛心聽(tīng)取甲方的反饋意見(jiàn)，為工程建設把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)我室也非常重視檢驗技術(shù)的總結與提高,我室于去年編寫(xiě)的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法,并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下，編制發(fā)布了《金屬試驗室檢驗方法標準化手冊》。為了更好的促進(jìn)公司金屬焊接質(zhì)量管理的`進(jìn)步,我公司與20xx年x月x日首次召開(kāi)了金屬焊接技術(shù)交流會(huì ),參會(huì )人員主要有焊接分公司、金屬試驗室一線(xiàn)管理人員和技術(shù)人員參加,會(huì )議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗和教訓,以及焊接工程和金屬檢驗質(zhì)量監督中存在的問(wèn)題及改進(jìn),會(huì )議為期一天,取得了良好效果。
四、在人員管理方面
截止目前，我室有在職正式員工33人（其中人事代理制職工22人），輔助配合工11人。人員持證總數達到341人次，人員數量和持證項目及等級基本能滿(mǎn)足目前公司在建項目對專(zhuān)業(yè)人員的配置要求。今年在對專(zhuān)業(yè)檢驗人員的培養方面，共選派了53人次參加了有關(guān)部門(mén)組織的培訓取證和換證。
為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗員參加公司質(zhì)量管理基本知識教育，本著(zhù)人少精干、素質(zhì)高、一專(zhuān)多能的原則，以?xún)扰嗪屯馀�，高級教初級為手段，利用工程間隙時(shí)間，對人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論、規程標準和實(shí)際操作的培訓，通過(guò)各項培訓學(xué)習，職工改變了以往的看法，對金屬技術(shù)監督質(zhì)量的認識有了新的提高，在實(shí)際工作過(guò)程中，產(chǎn)品質(zhì)量和監督質(zhì)量都有了很大的提高。
五、工作中存在的不足之處和改進(jìn)
1、20xx年度，是我公司成立以來(lái)生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年,我室的金屬檢驗任務(wù)也超過(guò)了本身的承擔能力，全年共完成了13萬(wàn)余道安裝焊口的金屬檢驗任務(wù)。加之工程項目全部為600MW及以上的亞臨界和超臨界機組，施工點(diǎn)多面廣、檢驗比例要求高、數量多、材料復雜等實(shí)際情況，施工中暴露出檢驗人員不足、儀器設備不足、力工人員不足等諸多問(wèn)題。新進(jìn)學(xué)生、臨時(shí)工還處于學(xué)習、培訓階段。使得去年6-10月份的檢驗工作面臨極大的困難。
2、檢驗隊伍的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、檢測技術(shù)能力及檢驗人員數量與國內同行相比還存在較大的差距，在面對未來(lái)幾年的施工高峰期和檢測技術(shù)要求的不斷提高，在引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才、后備人才的培養、先進(jìn)的檢測設備等方面還需加大力度。
3、要進(jìn)一步加強受監部件的原材料跟蹤檢查，對焊工培訓、考核工作實(shí)行規范管理，健全各項管理制度，建立實(shí)用性強的文件管理系統，收集整理好已見(jiàn)證的所有工程資料，做好檔案管理工作。
4、我公司質(zhì)量標準體系的運行已有相當長(cháng)的時(shí)間，目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門(mén)級質(zhì)量手冊，但在操作層還是存在不少問(wèn)題，比如說(shuō)不能及時(shí)下達檢驗委托單，尤其是廠(chǎng)區中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無(wú)損、光譜檢驗委托，這些委托如不能及時(shí)下達，在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無(wú)法檢驗。
5、向兄弟同行學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，不斷提高人員的整體素質(zhì)，向一流的高水平的試驗室邁進(jìn)。
鍋爐工作總結3
總結過(guò)去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排，在肯定成績(jì)，總結經(jīng)驗的同時(shí)，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績(jì)，更好地做好下一年工作的開(kāi)始，在這里把我一年的工作進(jìn)行總結匯報如下：
人常說(shuō)，吃一塹，長(cháng)一智，說(shuō)的是經(jīng)驗教訓可以使人成長(cháng)的更快些，在遇到新問(wèn)題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì )感受到成功與收獲的喜悅的，無(wú)論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與xx0米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的安全穩定與長(cháng)周期運行，也更利于節能降耗，我們在做這項工作的時(shí)候，甲方看到了眼里，甲方當時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車(chē)間合并之后，開(kāi)料單與領(lǐng)料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領(lǐng)空壓機專(zhuān)用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著(zhù)咱們的架子車(chē)，往返于大倉庫與電廠(chǎng)之間，架子車(chē)都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過(guò)去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫(xiě)工作總結，寫(xiě)檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，我的`內心也是很愉悅的，
即將過(guò)去的一年就要過(guò)去，我們就要迎來(lái)新的20xx年，在新的一年里，我還會(huì )一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時(shí)，在甲方同意與批準的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗，
鍋爐工作總結4
車(chē)間在公司黨委行政的領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)的支持以及用戶(hù)單位的幫助配合下，全體員工團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度供汽、供水任務(wù)，各項工作得到相關(guān)部門(mén)的好評，現將一年的工作做如下總結：
一、切實(shí)保障了生產(chǎn)的汽、水供應工作。
一年來(lái)，車(chē)間組織員工嚴格按照公司及車(chē)間的各項規章制度，做好供汽、供水設備的運行、維護、保養工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù)，整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導致的停汽、停水事故，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署，安全工作取得實(shí)效。
車(chē)間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執行各項管理制度和安全操作規程，杜絕違章操作。車(chē)間認真落實(shí)公司安全一級達標工作安排，積極配合部完成公司級安全規章制度的制定工作。對現場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改，做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作，順利實(shí)現了安全工作“雙百二零三低”的目標。
三、做好鍋爐煤改氣工作。
今年燃氣鍋爐房正式投用，針對新設備的運行管理，車(chē)間沒(méi)有相應的經(jīng)驗可以借鑒，為了確保燃氣鍋爐的安全運行，車(chē)間組織技術(shù)人員對燃氣鍋爐的相關(guān)知識進(jìn)行系統學(xué)習，組織編寫(xiě)了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度，并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓考試，通過(guò)考試，將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的運行；車(chē)間組織技術(shù)人員對燃氣鍋爐的運行進(jìn)行不斷的摸索和總結，及時(shí)糾正不合理的操作，保障了鍋爐的安全運行；同時(shí)車(chē)間積極配合相關(guān)部門(mén)做好鍋爐設備的改造升級工作。
四、車(chē)間維穩工作取得成效。
由于燃氣鍋爐的投用，車(chē)間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現富余，需要分流部分員工，在部分員工當中難免會(huì )出現人心浮動(dòng)的跡象，給車(chē)間的維穩工作帶來(lái)一定的壓力。為此車(chē)間采取了以下措施來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題：一方面通過(guò)同員工談心，了解他們內心的真實(shí)想法，及時(shí)進(jìn)行心理疏導；另一方面積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)妥善安置好分流員工，讓員工在調入新崗位之前，安心干好當前的本職工作；從去年年底至今，在人力資源部的協(xié)調下，車(chē)間調到其他單位的員工達到65人，其中有二線(xiàn)崗位也有到部分生產(chǎn)一線(xiàn)崗位，均未發(fā)生一起員工上訪(fǎng)事件，充分表明車(chē)間維穩工作取得了實(shí)效。
五、完成的主要工作。
�。�1）完善水廠(chǎng)運行管理，將供水工段的運行班組由以前的三個(gè)班改為四個(gè)班，確�，F場(chǎng)24小時(shí)有人值守，提高了車(chē)間應急處置能力和保障能力。
�。�2）對庫區的'供水進(jìn)行調整，將庫區的生活管道和消防管道分開(kāi)，同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開(kāi)，在確保消防用水的前提下，提高供水的保障能力。
�。�3）組織供水系統班長(cháng)、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)管理知識、完善生活水管理標準。
�。�4）完成新區2#鍋爐爐排的大修，鍋爐房脫硫系統的大修，提高鍋爐供汽的保障能力，清潔生產(chǎn)取得重要成效。
�。�5）組織車(chē)間技術(shù)人員對全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調查，選用更為先進(jìn)的保溫材料用于蒸汽管道保溫，降低管道的熱損失；車(chē)間還從實(shí)用和節能角度對公司的管道改造項目提出方案意見(jiàn)。
六、車(chē)間創(chuàng )新工作
一）、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項目順利實(shí)施，經(jīng)過(guò)方案的論證，現已在xx車(chē)間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實(shí)驗，從四輪次投入使用至今，使用效果較為理想，具備了在全公司推廣的條件。
二）、車(chē)間兩個(gè)QC成果參加公司級成果發(fā)表會(huì )，均取得較好成績(jì)：其中一個(gè)在之后參加的省級QC成果發(fā)表賽中，獲得省級“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號，并推薦為國優(yōu)QC小組上報，另一個(gè)參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽，獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
三）、車(chē)間組織的技術(shù)攻關(guān)項目，經(jīng)過(guò)三個(gè)輪次的攻關(guān)活動(dòng)，現已取得較好的效果，噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時(shí)的xx0m3/t，到生產(chǎn)降至90m3/t。
四）、在全車(chē)間推行“加強生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵工序控制”管理工作，現已完成相關(guān)的準備工作，在燃氣鍋爐全部投產(chǎn)后，將在車(chē)間全面實(shí)施。
七、其他工作
一）、做好節能減排工作
積極落實(shí)公司環(huán)保攻堅年的工作部署，在現有的燃煤鍋爐房，嚴格按照脫硫除塵工作的要求，按時(shí)投放脫硫藥劑，加強設備維護保養，車(chē)間不定期對脫硫工作進(jìn)行突擊檢查，確保煙氣的長(cháng)期達標排放。積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)推進(jìn)燃氣鍋爐的建設速度，確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行，預計在今年10月兩個(gè)新的燃氣鍋爐房都能按時(shí)投用。
二）、提升車(chē)間服務(wù)工作質(zhì)量
車(chē)間始終把提升對各用戶(hù)單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)，通過(guò)對各車(chē)間單位的走訪(fǎng)，找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足，加以改進(jìn)；車(chē)間管道巡查人員每天對各車(chē)間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將以往的事后維修轉變?yōu)槭虑邦A防，提升了工作效率。
八、下一步工作打算
一）、協(xié)助做好燃氣鍋爐的安裝、調試、試運行等工作；
二）、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作，使操作人員及時(shí)掌握燃氣鍋爐知識。
三）、協(xié)助做好片區生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準備工作。
四）、做好現有燃煤鍋爐的維護保養工作，確保燃氣鍋爐在出現問(wèn)題時(shí)的供汽保障。
鍋爐工作總結5
新家園制磚鍋爐房，現有司爐工及維修人員5人，平均年齡45歲，負責磚廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)鍋爐正常工作及維修保養工作。幾年來(lái)我們始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，時(shí)時(shí)刻刻不忘安全工作，堅持標準“學(xué)標、對標、達標”，作為鍋爐房班長(cháng)，在廠(chǎng)里領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，出色地完成20xx各項任務(wù)�，F將我個(gè)人所做的工作總結如下。
一、統籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全
首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作，把勞動(dòng)紀律作為整治重點(diǎn)，對班組內存在的違紀現象，認真組織分析討論，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改。保證安全有序可控。二是抓好設備質(zhì)量檢查，對于需要更換設備的及時(shí)向廠(chǎng)里匯報要求更換，確保設備安全可靠。三是嚴格鍋里我班組工作人員按規定穿戴和使用防護服裝和用品，有個(gè)別工作人員在焚火時(shí)不穿戴防護裝備，造成不安全因素。每天都嚴格要求我班組鍋爐工焚火時(shí)必須穿著(zhù)廠(chǎng)部發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。為保證安全工作，重在日常抓安全，為班組制定“每日工作安排”，結合廠(chǎng)里對鍋爐房的工作標準，特別制定的其內容：周一，安全閥試噴(車(chē)間領(lǐng)導監控)。周二，高低水警報試驗(車(chē)間領(lǐng)導監控)。周三，機械各傳動(dòng)部位加油。周四，注水器上水試驗。周五，除塵器清灰，打掃衛生。周六，煤，灰場(chǎng)清整。周日，環(huán)境衛生清掃。每月1號捅煙火管，每月
1-3日，16-18日各沖洗一次壓力表存水彎管(車(chē)間領(lǐng)導監控)。幾年來(lái)，我們始終堅持執行，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、認真學(xué)習，提高班組人員素質(zhì)
廠(chǎng)里出臺的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎勤罰懶的作用，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競爭上崗，使職工人人競崗，促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的'職工有動(dòng)力，更好地調動(dòng)職工的積極性，激勵職工奮發(fā)學(xué)習業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高技術(shù)水平。每周堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。結合我廠(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大反思和安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，根據現狀查找隱患和不足。及時(shí)制定措施、整改。嚴格崗位卡死制度，使每個(gè)職工做到上標準崗，干標準活，不違章不違紀。向先進(jìn)學(xué)習，向標兵學(xué)習，苦練本領(lǐng)，形成個(gè)個(gè)有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。
三、嚴格管理、落實(shí)工作標準
為更好的為制磚生產(chǎn)服務(wù)，為廠(chǎng)里服務(wù)，要求班組鍋爐工有更高的標準，我們制定相關(guān)制度上墻，并與經(jīng)濟考核掛鉤，鍋爐房?jì)仁褂玫墓ぞ�、用具、備品等都定置擺放，使鍋爐房?jì)日R、美觀(guān)，當班人員搞好自檢自修，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。機械設備每班擦拭，做到銅鐵分明，無(wú)油灰等，定期打掃衛生，做到文明生產(chǎn)，加強日常設備保養與維修工作，定期按規程、規定搞好鍋爐洗爐保養工作。及時(shí)送驗壓力表、安全閥，當班人員
嚴格遵守操作規程，不簡(jiǎn)化作業(yè)程序，把經(jīng)營(yíng)責任制落實(shí)到崗、到人，加強檢查考核，使每個(gè)人都有壓力，目的是把規章制度執行好，更好地完成任務(wù)。
四、加強養修，保持設備良好狀態(tài)
我們嚴格執行自檢自修規定，要求當班人員做到小活不出班，大活不出車(chē)間，不帶病交接班，同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，強調鍋爐本體和附機設備等班班擦拭，做到銅鐵分明，班組長(cháng)及時(shí)檢查，加大考核。嚴格執行設備巡視制度，加大關(guān)鍵部位巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，對鍋爐換季保養，嚴格按有關(guān)規章制度。按規定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設備處于完好狀態(tài)。
五、存在不足和下一步打算
在領(lǐng)導的關(guān)懷下，我們班組雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但我們也清醒地認識到不足。1、進(jìn)一步認真學(xué)習安全知識，強化安全事前控制水平。2、進(jìn)一步加強責任心，更好地干好本職工作。
我們始終嚴格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標準》進(jìn)行對標檢查，找差距，落實(shí)措施抓整改，狠抓鍋爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心，有能力，在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，按照鍋爐安全操作規程標準化作業(yè)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格作業(yè)程序，保證鍋爐及設備的安全，不負重望，為跨越時(shí)發(fā)展作出貢獻。
鍋爐工作總結6
一、20xx年鍋爐檢修年度總結簡(jiǎn)介
1、完成的檢修任務(wù)
檢修車(chē)間鍋爐專(zhuān)業(yè)20xx年共完成1#、2#、3#、4#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。其中1#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；2#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；3#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；4#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。
2、其它
按時(shí)完成鍋爐缺陷消除工作；完成《熱電廠(chǎng)鍋爐檢修規程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計劃和總結的資料整理工作；完成鍋爐專(zhuān)業(yè)20xx年的修舊利廢、節能減排總結工作；完善補充設備檢修臺帳、缺陷管理臺帳等。
根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，提交合理化建議6項，其中有5項已實(shí)施。完成20xx年所轄設備防暑度夏與“夏季三防”工作；并做好4#鍋爐計劃停爐檢修工作，保證供暖工作如期正常進(jìn)行，同時(shí)做好“冬季三防”工作，積極與相關(guān)專(zhuān)業(yè)做好溝通，解決現場(chǎng)的配合工作。
二、20xx年鍋爐檢修工作具體內容
1、設備隱患處理及科技創(chuàng )新亮點(diǎn)
�。�1）修舊利廢、節約成本
我廠(chǎng)于今年4月份對3#、4#除塵器的輸灰和放灰系統進(jìn)行了改造，由原來(lái)的離散開(kāi)放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰，該套設備目前已投入運行，效果良好，困擾電廠(chǎng)多年的“灰塵暴”得到了很好治理，為了積極響應生產(chǎn)節能減排的號召。電廠(chǎng)計劃下一步將會(huì )對1#、2#除塵器的輸、放灰系統也進(jìn)行上述的改造，若4臺機組同時(shí)運行，那么原來(lái)設計的空氣壓縮機的儲氣罐容量將不足，勢必造成空氣壓縮機頻繁動(dòng)作，才能保證供氣要求，這將會(huì )加大空氣壓縮機的電機和壓縮機的使用率和故障率，
為解決這一缺陷，檢修車(chē)間鍋爐專(zhuān)業(yè)輔機班積極開(kāi)展創(chuàng )新工作，對原來(lái)廢棄的放灰系統的儲氣罐的進(jìn)、出口進(jìn)行了焊補和改造，同時(shí)安裝了壓力表和安全門(mén)，改造后的儲氣罐將同時(shí)向兩臺布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項技改將大大降低了放灰系統供氣方面的故障率，同時(shí)為我廠(chǎng)“修舊利廢節能減排”做出了應有的貢獻。
�。�2）細微觀(guān)察、解決根本
1#、2#鍋爐的返料器為U型回料閥，返料風(fēng)室被中間隔板分為松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室兩個(gè)部分，風(fēng)管布置在風(fēng)室的底部，運行中，被分離器收集下的返料灰，有部分灰塵會(huì )通過(guò)風(fēng)帽漏到風(fēng)室和風(fēng)管內，隨著(zhù)運行時(shí)間推移，灰塵積累過(guò)多，風(fēng)管堵塞，造成返料器結焦，回料閥無(wú)法正常運行，這不僅影響到鍋爐運行的效率，而且大大影響到鍋爐連續運行的經(jīng)濟性、安全性和穩定性。甚至會(huì )因返料堵塞而造成停爐，并且在停爐檢修時(shí)，需要割開(kāi)返料風(fēng)管，清除積灰和焦塊，增加了不必要的勞動(dòng)強度和費用。為了能節省檢修費用和增加設備運行的穩定性，鍋爐本體班人員通過(guò)細心觀(guān)察，對回料閥進(jìn)行了改造。具體項目有：
�。ㄒ唬⿲L(fēng)管的入口均布置在風(fēng)室的側面，以避免漏灰落進(jìn)風(fēng)管里而造成堵塞；
�。ǘ榱四軌蚨ㄆ诘那謇盹L(fēng)室內的積灰，在松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室的底部各增加一個(gè)漏斗裝置，漏斗頂部設置一閥門(mén)，當漏灰積累到一定程度時(shí)，可開(kāi)啟閥門(mén)放灰。如此改造后，設備運行良好，大大減輕了職工的勞動(dòng)強度，并且延長(cháng)了運行周期，減小了因返料器堵塞而造成停爐的幾率。為廠(chǎng)節約大量資金。
�。�3）根除缺陷、消除隱患
我廠(chǎng)的電除塵器，共有三個(gè)電場(chǎng)，每個(gè)電場(chǎng)內懸掛了約20組陽(yáng)極板和陰極芒刺線(xiàn)，每排陰極芒刺線(xiàn)又分為上、中、下三層，一層中的一排大約有10根芒刺線(xiàn)，如此算來(lái)，一個(gè)電場(chǎng)內將近有600余根芒刺線(xiàn)，由于陰極芒刺線(xiàn)要進(jìn)行高壓放電，所以陰極和陽(yáng)極是不能相連接的，否則將造成短路無(wú)法放電而造成電場(chǎng)停運。
由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性，水分高等因素。陰極芒刺線(xiàn)需長(cháng)期在如此惡劣的環(huán)境下工作，故障率高是可想而知的，3#除塵器便因為三個(gè)電場(chǎng)皆由于芒刺線(xiàn)斷裂與陽(yáng)極板連接形成短路，造成設備停運。嚴重影響到鍋爐的正常運行，并最終造成了3#鍋爐停運的事故，為了避免類(lèi)似問(wèn)題的再一次發(fā)生，檢修車(chē)間鍋爐專(zhuān)業(yè)對此問(wèn)題做了認真的分析：根據芒刺線(xiàn)兩端用螺栓連接在陰極框架上，芒刺線(xiàn)上端斷裂后，余下的芒刺線(xiàn)在重力作用下，向任意方向傾斜的特點(diǎn)，提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線(xiàn)后固定在陰極框架上。如果芒刺線(xiàn)在運行中折斷，那么也只能順著(zhù)此排的芒刺線(xiàn)傾斜，而避免了與陽(yáng)極板相搭造成短路的結果。20xx年08月07日鍋爐專(zhuān)業(yè)輔機班對3#除塵器的1#電場(chǎng)進(jìn)行了改造。通過(guò)運行時(shí)與其余三臺除塵器比較的結果來(lái)看，運行效果很好。為提高設備的運行周期，鍋爐輔機班人員對其余除塵器也進(jìn)行上述改造。
�。�4）壓縮成本、提高效益
2#鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標準設計的，自安裝以來(lái)沒(méi)有大的變動(dòng)，只是做了日常維護工作，20xx年06月將2#鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐，鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠大于同比的煤粉爐，根據磨損速率正比于顆粒速度的三次方來(lái)看，尾部煙道的使用壽命將大大縮短，漏風(fēng)處此起彼伏，這不僅降低了鍋爐效率，而且加大了檢修力度、勞動(dòng)強度和材料費用。
為解決此缺陷帶來(lái)的影響，鍋爐輔機班人員利用2#鍋爐大修期間，做了更換尾部煙道的計劃，為壓縮檢修成本，檢修人員利用Φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個(gè)膨脹節，僅此一項，便為廠(chǎng)里節約了6萬(wàn)余元的檢修費用！
�。�5）合理改造、優(yōu)化設備
我廠(chǎng)1#、2#、3#、4#爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道，由于各種原因經(jīng)常造成堵塞，疏通起來(lái)非常困難，有時(shí)需要五、六個(gè)人利用高壓清洗機沖和鋼管捅的辦法，半天的時(shí)間才能疏通，消耗很大人力和物力，嚴重影響了煤泥的燃燒量。
為了降低檢修人員的勞動(dòng)強度，鍋爐輔機班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀，自制可長(cháng)可短、多節可控的'管道疏通器，大大提高了高壓清洗機的射水壓力，徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個(gè)人抱著(zhù)鋼管用力捅的笨方法，大大提高了工作效率，一個(gè)人就能輕松自如的操作，在一般情況下兩、三個(gè)人半小時(shí)就能解決煤泥管道堵塞的問(wèn)題，不但節省了人力，節約了時(shí)間，更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量，為鍋爐的穩定、經(jīng)濟運行提供了可靠保障。
2、鍋爐檢修設備臺帳建立完善
在20xx年工作期間，針對所轄設備進(jìn)行了一系列的臺帳整理工作，包括4臺鍋爐設備的臺帳，輸灰、脫硫設備的臺帳等，均從無(wú)到有進(jìn)行建立和完善。目前4臺鍋爐大修的設備臺帳和檢修臺帳正在建立中。
三、20xx年的整體工作思路
1、檢修工作
結合20xx年鍋爐的檢修情況，合理制定20xx年鍋爐設備的技改和大修項目；淘汰1#、2#過(guò)時(shí)的放灰系統，更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統；增加3#、4#鍋爐冷渣器，提高鍋爐綜合效率。
結合20xx年#1、#2發(fā)電爐的檢修，對網(wǎng)上缺陷和點(diǎn)檢中發(fā)現的設備隱患進(jìn)行列項處理，通過(guò)加強檢修質(zhì)量、提高檢修工藝和作業(yè)標準等方法，來(lái)保證修后設備的可靠性和完整性，力求在檢修中尋找頑固缺陷的癥結所在，并予以消除。
通過(guò)日常點(diǎn)檢定修發(fā)現設備的隱患，摸索設備的劣化趨勢，把握設備的健康水平，搜集設備的狀態(tài)參數，力爭將設備的缺陷與隱患消除在故障的萌芽狀態(tài)。
2、點(diǎn)檢定修臺帳完善
改進(jìn)、完善、豐富現有的各類(lèi)檢修臺帳、設備臺帳和缺陷臺帳等；完成發(fā)電爐、啟動(dòng)爐汽水系統管道閥門(mén)的設備臺帳和檢修臺帳；建立重要設備的病歷卡；合理的使各類(lèi)臺帳融匯貫穿，減少各類(lèi)臺帳的煩瑣與重復，增強其實(shí)用性。
3、節能工作
結合設備現場(chǎng)的實(shí)際情況，提出切實(shí)可行的合理化建議和節能建議，通過(guò)日常點(diǎn)檢定修，消除設備潛在隱患和不安全因素，以達到延長(cháng)設備的檢修周期和使用壽命。
響應公司20xx年為節能降耗年，利用日常宣傳，推動(dòng)鍋爐專(zhuān)業(yè)的節能工作，使人人要節能，積極想節能，力爭使節能工作做到實(shí)處，并將每月的節能工作寫(xiě)入月度總結中。
4、其它
已經(jīng)提出對項目經(jīng)理人、設備點(diǎn)檢定修知識的學(xué)習培訓要求，以便更好的滿(mǎn)足現崗位的要求。
現通過(guò)網(wǎng)上遺留缺陷，可以分析出，10。2米平臺公用系統設備缺陷4項，占缺陷總數的30％，尚有部分閥門(mén)內漏運行未予統計6項，由于大部分缺陷均需系統雙機停運后方能處理，幾率較少，且目前供應庫房無(wú)合適的備件（大型閥門(mén)采購周期長(cháng)），建議：購買(mǎi)部分公用系統閥門(mén)，以便一但系統隔離后予以更換，提高系統的安全性和可靠性。
鍋爐工作總結7
xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，我們做為一名鍋爐運行人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養。有時(shí)因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運行高運調整，取得了可喜的成績(jì)，在今年的鍋爐運行中我們第一個(gè)將鍋爐負荷提起到120T以上，并得到了公司領(lǐng)導的肯定和嘉獎。
二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)鍋爐文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著(zhù)安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。
五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的`各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。
六、公司開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。 所以我們制定了xx年的班組工作方向：
1、繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到 “全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車(chē)間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成4、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展 。
在xx年的工作中我們取得了一定的成績(jì)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠(chǎng)的工中，不懈的努力使們取得了驕人的成績(jì)。但我們運行一班不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我們會(huì )繼續努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量！
鍋爐車(chē)間運行一班
20xx年12月
鍋爐工作總結8
20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，我們做為一名鍋爐運行人員，
以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以潞安理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季用電高峰期，勞動(dòng)強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數，盡管設備更換了許多，但對于的巡檢設備，保養設備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養。有時(shí)因為鍋爐運行中的種種因素而達不到運行要求時(shí)，我們卻迎難而進(jìn)，積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運行調整，取得了可喜的成績(jì)，在今年的榮譽(yù)榜中我們鍋爐一班連續幾個(gè)月奪得第一名，并得到了車(chē)間領(lǐng)導的肯定和嘉獎。
二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向技術(shù)員及車(chē)間領(lǐng)導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的`磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著(zhù)安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。
五、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響熱網(wǎng)供熱和人為責任造成重大事故。
六、車(chē)間開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)。在競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的名次。新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向：
1、繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上，向汽機供出品質(zhì)合格的蒸汽。認真完成公司下達的發(fā)電任務(wù)，繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認知和發(fā)展。
在20xx年的工作中我們取得了一定的成績(jì)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了工作中，不懈的努力使我們取得了驕人的成績(jì)。但我們鍋爐一班不會(huì )因為有了成績(jì)而放棄求新的步伐。我們會(huì )繼續努力工作，鞭策自己，為五電美好的明天，而奉獻出自己的一份力量！
鍋爐工作總結9
車(chē)間在公司黨委行政的領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)的支持以及用戶(hù)單位的幫助配合下，全體員工團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度供汽、供水任務(wù)，各項工作得到相關(guān)部門(mén)的好評，現將一年的工作做如下總結：
一、切實(shí)保障了 生產(chǎn)的汽、水供應工作。
一年來(lái)，車(chē)間組織員工嚴格按照公司及車(chē)間的各項規章制度，做好供汽、供水設備的運行、維護、保養工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù)，整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導致的停汽、停水事故，確保了 生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署，安全工作取得實(shí)效。
車(chē)間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執行各項管理制度和安全操作規程，杜絕違章操作。車(chē)間認真落實(shí)公司安全一級達標工作安排，積極配合 部完成公司級安全規章制度的制定工作。對現場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改，做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作，順利實(shí)現了安全工作“雙百二零三低”的目標。
三、做好鍋爐煤改氣工作。
今年燃氣鍋爐房正式投用，針對新設備的運行管理，車(chē)間沒(méi)有相應的經(jīng)驗可以借鑒，為了確保燃氣鍋爐的安全運行，車(chē)間組織技術(shù)人員對燃氣鍋爐的相關(guān)知識進(jìn)行系統學(xué)習，組織編寫(xiě)了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度，并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓考試，通過(guò)考試，將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的運行；車(chē)間組織技術(shù)人員對燃氣鍋爐的運行進(jìn)行不斷的摸索和總結，及時(shí)糾正不合理的操作，保障了鍋爐的安全運行；同時(shí)車(chē)間積極配合相關(guān)部門(mén)做好鍋爐設備的改造升級工作。
四、車(chē)間維穩工作取得成效。
由于燃氣鍋爐的投用，車(chē)間以往按照燃煤鍋爐配置的`人員就出現富余，需要分流部分員工，在部分員工當中難免會(huì )出現人心浮動(dòng)的跡象，給車(chē)間的維穩工作帶來(lái)一定的壓力。為此車(chē)間采取了以下措施來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題：一方面通過(guò)同員工談心，了解他們內心的真實(shí)想法，及時(shí)進(jìn)行心理疏導；另一方面積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)妥善安置好分流員工，讓員工在調入新崗位之前，安心干好當前的本職工作；從去年年底至今，在人力資源部的協(xié)調下，車(chē)間調到其他單位的員工達到65人，其中有二線(xiàn)崗位也有到部分生產(chǎn)一線(xiàn)崗位，均未發(fā)生一起員工上訪(fǎng)事件，充分表明車(chē)間維穩工作取得了實(shí)效。
五、完成的主要工作。
�。�1）完善水廠(chǎng)運行管理，將供水工段的運行班組由以前的三個(gè)班改為四個(gè)班，確�，F場(chǎng)24小時(shí)有人值守，提高了車(chē)間應急處置能力和保障能力。
�。�2）對庫區的供水進(jìn)行調整，將 庫區的生活管道和消防管道分開(kāi)，同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開(kāi)，在確保消防用水的前提下，提高供水的保障能力。
�。�3）組織供水系統班長(cháng)、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)管理知識、完善生活水管理標準。
�。�4）完成新區2#鍋爐爐排的大修，鍋爐房脫硫系統的大修，提高鍋爐供汽的保障能力，清潔生產(chǎn)取得重要成效。
�。�5）組織車(chē)間技術(shù)人員對全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調查，選用更為先進(jìn)的保溫材料用于蒸汽管道保溫，降低管道的熱損失；車(chē)間還從實(shí)用和節能角度對公司的管道改造項目提出方案意見(jiàn)。
六、車(chē)間創(chuàng )新工作
1、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項目順利實(shí)施，經(jīng)過(guò)方案的論證，現已在xx車(chē)間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實(shí)驗，從四輪次投入使用至今，使用效果較為理想，具備了在全公司推廣的條件。
2、車(chē)間兩個(gè)QC成果參加公司級成果發(fā)表會(huì )，均取得較好成績(jì)：其中一個(gè)在之后參加的省級QC成果發(fā)表賽中，獲得省級“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號，并推薦為國優(yōu)QC小組上報，另一個(gè)參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽，獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
3、車(chē)間組織的技術(shù)攻關(guān)項目“”，經(jīng)過(guò)三個(gè)輪次的攻關(guān)活動(dòng)，現已取得較好的效果，噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時(shí)的xx0m3/t，到生產(chǎn)降至90m3/t。
5、在全車(chē)間推行“加強生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵工序控制”管理工作，現已完成相關(guān)的準備工作，在燃氣鍋爐全部投產(chǎn)后，將在車(chē)間全面實(shí)施。
七、其他工作
1、做好節能減排工作
積極落實(shí)公司環(huán)保攻堅年的工作部署，在現有的燃煤鍋爐房，嚴格按照脫硫除塵工作的要求，按時(shí)投放脫硫藥劑，加強設備維護保養，車(chē)間不定期對脫硫工作進(jìn)行突擊檢查，確保煙氣的長(cháng)期達標排放。積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)推進(jìn)燃氣鍋爐的建設速度，確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行，預計在今年10月兩個(gè)新的燃氣鍋爐房都能按時(shí)投用。
2、提升車(chē)間服務(wù)工作質(zhì)量
車(chē)間始終把提升對各用戶(hù)單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)，通過(guò)對各車(chē)間單位的走訪(fǎng)，找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足，加以改進(jìn)；車(chē)間管道巡查人員每天對各車(chē)間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將以往的事后維修轉變?yōu)槭虑邦A防，提升了工作效率。
八、下一步工作打算
1、協(xié)助做好燃氣鍋爐的安裝、調試、試運行等工作；
2、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作，使操作人員及時(shí)掌握燃氣鍋爐知識。
3、協(xié)助做好片區生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準備工作。
4、做好現有燃煤鍋爐的維護保養工作，確保燃氣鍋爐在出現問(wèn)題時(shí)的供汽保障。
鍋爐工作總結10
20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，鍋爐專(zhuān)業(yè)由一個(gè)新班組逐漸成長(cháng)為一個(gè)能讓公司滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，能為公司的經(jīng)濟安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來(lái)，在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下，從一無(wú)所有到今天能圓滿(mǎn)完成各項調試任務(wù)，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時(shí)我們也收獲了很多。不僅確保了各項工作節點(diǎn)的按時(shí)完成，同時(shí)在生產(chǎn)試運行方面也取得了滿(mǎn)意的成果；確保了兩臺機組順利調試運行。
回顧一年的工作，我們班組有成績(jì)，也有不足�？偨Y今年的工作，找到自身的問(wèn)題，為明年更好完成各項工作而努力，這就是鍋爐專(zhuān)業(yè)全體員工的心愿，同時(shí)也是大家的目標。下面就專(zhuān)業(yè)近一年來(lái)的具體工作總結如下：
一、班組建設
班組建設經(jīng)過(guò)了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年年底，鍋爐專(zhuān)業(yè)有專(zhuān)工1人、班長(cháng)1人、技術(shù)員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術(shù)能力都很強，班組體制健全，技術(shù)力量雄厚，組織機構分明，鍋爐班按照班組建設的要求設立了安全員、宣傳員、培訓員、工會(huì )小組長(cháng)和福利員等組織機構，并根據人員的工作職責編制了鍋爐班成員的《崗位說(shuō)明書(shū)》，建立人人參與的考評機制。將班組建設工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上，實(shí)行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，充分調動(dòng)員工參與的積極性，提高班組建設的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標準》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過(guò)近一年來(lái)的不斷地摸索、補充和完善各種班組建設考評標準 、工作條例，以制度來(lái)約束、規范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設工作健康、持續發(fā)展，使班組建設初具規模。
鍋爐班在班組建設中為了提高班組成員凝聚力和戰斗力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機組調試中做出突出貢獻、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時(shí)在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開(kāi)展班委會(huì )，了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)、關(guān)心他們的生活、掌握他們的情緒變化，并時(shí)常與他們交心，使員工始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。專(zhuān)業(yè)還通過(guò)測評考試在班組培養人才、發(fā)現人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的`學(xué)習風(fēng)氣。鍋爐班始終把班組建設貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家樹(shù)立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點(diǎn)一滴做起，使班組建設成為安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。
二、安全管理
在安全方面，鍋爐班認真執行各項安全法規和規章制度。將安全工作落實(shí)到每一個(gè)人、每一臺設備。在班組安全管理上制定并實(shí)施了《安全崗位責任制》等班組需要的規章制度。將每周三的下午15：00時(shí)～17：00作為班組周安全日活動(dòng)時(shí)間，在安全活動(dòng)中，做到了每次安全會(huì )都及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導參加�；顒�(dòng)做到了不流于形式，每個(gè)工作組組長(cháng)總結本周安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問(wèn)題及總結經(jīng)驗，班長(cháng)對下周的安全重點(diǎn)工作的安排，學(xué)習上級下發(fā)的安全文件及通報，還做到了活動(dòng)有討論，有記錄，有領(lǐng)導批閱。
鍋爐班按照公司的整體部署和要求開(kāi)展了“春查、秋檢”安全大檢查活動(dòng)。班組對各項活動(dòng)高度重視，通過(guò)組織學(xué)習各項安全法規，提高了員工的安全意識和安全素質(zhì)，對設備也按要求進(jìn)行了檢查和治理。各項安全活動(dòng)有計劃、有組織、有重點(diǎn)、有驗收，有總結全面認真地完成了公司下達的任務(wù)，同時(shí)加大了對習慣性違章的整改力度，提高了現場(chǎng)文明生產(chǎn)，保證了設備的健康水平。
截止目前，鍋爐班安全工作實(shí)現了“零違章、零事故”，為20xx年的安全工作打下了堅實(shí)的基礎。
三、生產(chǎn)管理
鍋爐班按照現場(chǎng)系統進(jìn)行設備劃分，成立了本體、制粉、風(fēng)機、除灰、脫硫五個(gè)作業(yè)組，將設備落實(shí)到個(gè)人，制定了設備巡檢路線(xiàn)圖，為設備巡檢和設備保潔工作提供優(yōu)化的路線(xiàn)支持。組織編寫(xiě)設備臺帳、檢修規程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現場(chǎng)設備型號、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法；收集設備資料和信息，深入生產(chǎn)現場(chǎng)查找設備安裝缺陷，有效預防機組在調試階段發(fā)生安全事故；積極參與鍋爐、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設及驗收工作的順利進(jìn)行。
四、培訓管理
為了培養和建設一流的人才隊伍，盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì)，不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識、苦練崗位技能的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)人才良性循環(huán)和競爭。鍋爐班定期開(kāi)展技術(shù)培訓，每月進(jìn)行一次月考，認真開(kāi)展技術(shù)講課和技術(shù)問(wèn)答等工作。班長(cháng)帶領(lǐng)班組員工積極參加現場(chǎng)培訓；熟悉現場(chǎng)設備的選型、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法等；參與機組調試，保證機組安全穩定運行，加強班組人員安全培訓，全面提升班組人員安全意識，
由于班組組建時(shí)間不長(cháng)，部分新員工沒(méi)有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗，除常規的培訓外，新增加了“每人一課”的培訓內容，主要由班內的技術(shù)員、組長(cháng)對設備系統進(jìn)行講解，通過(guò)這種方式的授課，使大多數人都有講課的機會(huì )，不僅促進(jìn)了授課人的學(xué)習熱情，同時(shí)也提高了語(yǔ)言表達能力。將來(lái)在條件允許的情況下，我們還將對組長(cháng)、組員進(jìn)行各組定期輪換制，通過(guò)這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學(xué)多練，從而向“一職多能”、“一專(zhuān)多能”的全方面復合型人才的方向發(fā)展。
五、計劃管理
編制停機消缺項目計劃和材料計劃，逐步要求各項工作標準化，規范化。通過(guò)完整合理的檢修計劃，減少維護費用的開(kāi)支，提高自主創(chuàng )新的能力。
六、 主要工作完成情況
1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤
2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統計
3、轉機試轉跟蹤記錄
4、制粉系統試轉跟蹤記錄；
5、電除塵設備升壓跟蹤記錄
6、脫硫設備試轉跟蹤記錄
7、動(dòng)力場(chǎng)試驗跟蹤學(xué)習；
8、水壓試驗跟蹤檢查；
9、酸洗跟蹤學(xué)習
10、鍋爐吹管設備跟蹤學(xué)習；
11、機組整套啟動(dòng)跟蹤檢查
12、制定培訓計劃、安全培訓教育及特種作業(yè)取證
13、編寫(xiě)檢修規程及建立設備臺賬
14、編制班組管理規章制度
15、統計備品備件并報計劃
16、統計工器具并報計劃
17、編寫(xiě)大修項目
18、編寫(xiě)崗位職責、三級安全網(wǎng)絡(luò )圖
19、編寫(xiě)巡檢路線(xiàn)
20、編寫(xiě)設備KKS碼
七、20xx年工作計劃
在新的一年里，我們鍋爐班為自己制定了一個(gè)新的目標。我們每個(gè)人都會(huì )加強學(xué)習，不斷充實(shí)自己，班組所有人員要進(jìn)行強化基本功訓練，要求要熟悉工藝流程，掌握操作要領(lǐng)，做到“三懂六會(huì )”（三懂；懂原理，懂結構，懂方案規程；六會(huì )：會(huì )識圖，會(huì )操作，會(huì )維護，會(huì )計算，會(huì )聯(lián)系，會(huì )排除故障）．專(zhuān)業(yè)對培訓工作高度重視，同時(shí)為了保證培訓工作順利開(kāi)展，通過(guò)培訓達到提高操作人員的實(shí)際操作技能及在事故狀態(tài)下處理事故的能力。以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰�，F計劃如下：
1、加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
20xx年鍋爐班從加強安全生產(chǎn)管理入手，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，針對鍋爐班檢修工作特點(diǎn)，積極動(dòng)員全體職工在日常維護工作中，認真開(kāi)展“質(zhì)量第一 、 安全第一”的活動(dòng)，大力開(kāi)展設備“零缺陷”管理，要求各項工作要認真作好“三查（查安全、查隱患、查落實(shí)）”工作，在保證安全的前提下，保證檢修質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)，確保鍋爐、脫硫設備安全經(jīng)濟運行。
2、做好“思想教育”工作，確保班組人員穩定
根據北驕公司的要求，20xx年將有新職工分配到鍋爐班，這對鍋爐專(zhuān)業(yè)發(fā)展壯大是一件好事，但因職工個(gè)人原因，給職工思想穩定帶來(lái)一定困難，我們以實(shí)際出發(fā)注重人文關(guān)懷和心理疏導，團結一心，同時(shí)加大班組獎勵考核力度，提升工作積極性，確保隊伍穩定發(fā)展。以積極心態(tài)愛(ài)崗敬業(yè)圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、狠抓班組基礎管理，提升班組管理水平
鍋爐班非常注重班組建設工作，建立健全班組各級人員生產(chǎn)崗位責任制，并認真落實(shí)，完善班組管理臺帳，明確工作上必須服從命令，聽(tīng)從指揮，對所管轄設備設施，堅持定期巡視檢查制度和定期檢查維護制度，發(fā)現設備缺陷或安全隱患及時(shí)匯報和處理，確保設備始終處在“可控在控”中，確保了機組安全可靠運行。
4、堅持“人才強企”的戰略，培養高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才
根據集團公司加強人才培訓工作的要求，班組將利用半年時(shí)間對鍋爐檢修人員進(jìn)行交流輪訓，按照專(zhuān)業(yè)培訓計劃的要求，以理論知識和操作技能為重點(diǎn)。
�。�1）加強人才培養和人才隊伍的建設。注重專(zhuān)業(yè)人才和新職工的成長(cháng)，做好后備專(zhuān)業(yè)人才儲備。
�。�2）加強人員培訓和考試管理，充分利用現場(chǎng)設備資源開(kāi)展實(shí)操培訓學(xué)習，苦練本領(lǐng)，形成個(gè)個(gè)有絕招，人人有絕活，全面提高職工動(dòng)手能力。
�。�3）強化技能人才培養。通過(guò)職工技能素質(zhì)建設，每周引導職工學(xué)習業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專(zhuān)業(yè)知識，增強職工的創(chuàng )新能力，加強管理、改善質(zhì)量、降低成本、增進(jìn)效益。
�。�4）強化職工安全宣傳教育，建立本質(zhì)安全理念為主要內容的安全教育培訓體系，建立健全學(xué)習考核檔案，保證安全技能的提高，杜絕培訓盲點(diǎn)。養成良好習慣自覺(jué)遵守，由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�、我�?huì )安全、我能安全”，從而實(shí)現安全管理提升。
�。�5）增強團隊創(chuàng )新能力。堅持以職工為主體，依靠職工的集體智慧，創(chuàng )新管理，創(chuàng )新技術(shù)。廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，要充分利用集團的技術(shù)創(chuàng )新平臺，結合公司生產(chǎn)的實(shí)際情況深入開(kāi)展科技項目攻關(guān)。
�。�6）加大對職工的職業(yè)教育培訓和職業(yè)技能開(kāi)發(fā)的力度。通過(guò)外出調研、掛職鍛煉、集中培訓、崗位輪訓相結合等方法，為提高職工素質(zhì)搭建學(xué)習平臺，提高職工的整體素質(zhì)。
5、堅持例會(huì )制度，提高鍋爐班組管理執行力
鍋爐班組堅持每周定期召開(kāi)一次班組會(huì )議，結合班組實(shí)際情況，不斷加強民主管理，健全和完善鍋爐班組民主管理制度，經(jīng)過(guò)職工認真討論、進(jìn)一步完善班組獎勵考核管理辦法，提高班組整體工作執行力。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，鍋爐班由稚嫩走向了成熟，班組建設已初具規模。成績(jì)固然另人驕傲，同時(shí)我們也看到鍋爐還存在著(zhù)很多的不足，管理經(jīng)驗不夠豐富、對系統設備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方，可是我們有決心在今后的工作中通過(guò)磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過(guò)硬隊伍。
鍋爐工作總結11
一、20xx年鍋爐檢修年度總結簡(jiǎn)介
1.1.完成的檢修任務(wù)
檢修車(chē)間鍋爐專(zhuān)業(yè)20xx年共完成1樓、2樓、3樓、4樓鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。其中1樓鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；2樓鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；3樓鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；4樓鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。
1.2.其它
按時(shí)完成鍋爐缺陷消除工作；完成《熱電廠(chǎng)鍋爐檢修規程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計劃和總結的資料整理工作；完成鍋爐專(zhuān)業(yè)20xx年的修舊利廢、節能減排總結工作；完善補充設備檢修臺帳、缺陷管理臺帳等。
根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，提交合理化建議6項，其中有5項已實(shí)施。完成20xx年所轄設備防暑度夏與“夏季三防”工作；并做好4樓鍋爐計劃停爐檢修工作，保證供暖工作如期正常進(jìn)行，同時(shí)做好“冬季三防”工作，積極與相關(guān)專(zhuān)業(yè)做好溝通，解決現場(chǎng)的配合工作。
二、20xx年鍋爐檢修工作具體內容
2.1.設備隱患處理及科技創(chuàng )新亮點(diǎn)
2.1.1.修舊利廢、節約成本
我廠(chǎng)于今年4月份對3樓、4樓除塵器的輸灰和放灰系統進(jìn)行了改造，由原來(lái)的離散開(kāi)放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰，該套設備目前已投入運行，效果良好，困擾電廠(chǎng)多年的“灰塵暴”得到了很好治理，為了積極響應生產(chǎn)節能減排的號召。電廠(chǎng)計劃下一步將會(huì )對1樓、2樓除塵器的輸、放灰系統也進(jìn)行上述的改造，若4臺機組同時(shí)運行，那么原來(lái)設計的空氣壓縮機的儲氣罐容量將不足，勢必造成空氣壓縮機頻繁動(dòng)作，才能保證供氣要求，這將會(huì )加大空氣壓縮機的電機和壓縮機的使用率和故障率，
為解決這一缺陷，檢修車(chē)間鍋爐專(zhuān)業(yè)輔機班積極開(kāi)展創(chuàng )新工作，對原來(lái)廢棄的放灰系統的儲氣罐的進(jìn)、出口進(jìn)行了焊補和改造，同時(shí)安裝了壓力表和安全門(mén)，改造后的儲氣罐將同時(shí)向兩臺布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項技改將大大降低了放灰系統供氣方面的故障率，同時(shí)為我廠(chǎng)“修舊利廢節能減排”做出了應有的貢獻。
2.1.2.細微觀(guān)察、解決根本
1樓、2樓鍋爐的返料器為U型回料閥，返料風(fēng)室被中間隔板分為松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室兩個(gè)部分，風(fēng)管布置在風(fēng)室的底部，運行中，被分離器收集下的返料灰，有部分灰塵會(huì )通過(guò)風(fēng)帽漏到風(fēng)室和風(fēng)管內，隨著(zhù)運行時(shí)間推移，灰塵積累過(guò)多，風(fēng)管堵塞，造成返料器結焦，回料閥無(wú)法正常運行，這不僅影響到鍋爐運行的效率，而且大大影響到鍋爐連續運行的經(jīng)濟性、安全性和穩定性。甚至會(huì )因返料堵塞而造成停爐，并且在停爐檢修時(shí)，需要割開(kāi)返料風(fēng)管，清除積灰和焦塊，增加了不必要的勞動(dòng)強度和費用。為了能節省檢修費用和增加設備運行的穩定性，鍋爐本體班人員通過(guò)細心觀(guān)察，對回料閥進(jìn)行了改造。具體項目有：一、將風(fēng)管的入口均布置在風(fēng)室的側面，以避免漏灰落進(jìn)風(fēng)管里而造成堵塞；二、為了能夠定期的清理風(fēng)室內的積灰，在松動(dòng)風(fēng)室和輸送風(fēng)室的底部各增加一個(gè)漏斗裝置，漏斗頂部設置一閥門(mén)，當漏灰積累到一定程度時(shí)，可開(kāi)啟閥門(mén)放灰。如此改造后，設備運行良好，大大減輕了職工的勞動(dòng)強度，并且延長(cháng)了運行周期，減小了因返料器堵塞而造成停爐的幾率。為廠(chǎng)節約大量資金。
2.1.3.根除缺陷、消除隱患
我廠(chǎng)的電除塵器，共有三個(gè)電場(chǎng)，每個(gè)電場(chǎng)內懸掛了約20組陽(yáng)極板和陰極芒刺線(xiàn)，每排陰極芒刺線(xiàn)又分為上、中、下三層，一層中的一排大約有10根芒刺線(xiàn)，如此算來(lái)，一個(gè)電場(chǎng)內將近有600余根芒刺線(xiàn)，由于陰極芒刺線(xiàn)要進(jìn)行高壓放電，所以陰極和陽(yáng)極是不能相連接的，否則將造成短路無(wú)法放電而造成電場(chǎng)停運。
由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性，水分高等因素。陰極芒刺線(xiàn)需長(cháng)期在如此惡劣的環(huán)境下工作，故障率高是可想而知的，3樓除塵器便因為三個(gè)電場(chǎng)皆由于芒刺線(xiàn)斷裂與陽(yáng)極板連接形成短路，造成設備停運。嚴重影響到鍋爐的正常運行，并最終造成了3樓鍋爐停運的事故，為了避免類(lèi)似問(wèn)題的再一次發(fā)生，檢修車(chē)間鍋爐專(zhuān)業(yè)對此問(wèn)題做了認真的分析：根據芒刺線(xiàn)兩端用螺栓連接在陰極框架上，芒刺線(xiàn)上端斷裂后，余下的芒刺線(xiàn)在重力作用下，向任意方向傾斜的特點(diǎn)，提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線(xiàn)后固定在陰極框架上。如果芒刺線(xiàn)在運行中折斷，那么也只能順著(zhù)此排的芒刺線(xiàn)傾斜，而避免了與陽(yáng)極板相搭造成短路的結果。20xx年08月07日鍋爐專(zhuān)業(yè)輔機班對3樓除塵器的1樓電場(chǎng)進(jìn)行了改造。通過(guò)運行時(shí)與其余三臺除塵器比較的結果來(lái)看，運行效果很好。為提高設備的運行周期，鍋爐輔機班人員對其余除塵器也進(jìn)行上述改造。
2.1.4.壓縮成本、提高效益
2樓鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標準設計的，自安裝以來(lái)沒(méi)有大的變動(dòng)，只是做了日常維護工作，20xx年06月將2樓鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐，鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠大于同比的煤粉爐，根據磨損速率正比于顆粒速度的三次方來(lái)看，尾部煙道的使用壽命將大大縮短，漏風(fēng)處此起彼伏，這不僅降低了鍋爐效率，而且加大了檢修力度、勞動(dòng)強度和材料費用。
為解決此缺陷帶來(lái)的影響，鍋爐輔機班人員利用2樓鍋爐大修期間，做了更換尾部煙道的計劃，為壓縮檢修成本，檢修人員利用Φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個(gè)膨脹節，僅此一項，便為廠(chǎng)里節約了6萬(wàn)余元的檢修費用！
2.1.5.合理改造、優(yōu)化設備
我廠(chǎng)1樓、2樓、3樓、4樓爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道，由于各種原因經(jīng)常造成堵塞，疏通起來(lái)非常困難，有時(shí)需要五、六個(gè)人利用高壓清洗機沖和鋼管捅的辦法，半天的時(shí)間才能疏通，消耗很大人力和物力，嚴重影響了煤泥的燃燒量。
為了降低檢修人員的勞動(dòng)強度，鍋爐輔機班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀，自制可長(cháng)可短、多節可控的管道疏通器，大大提高了高壓清洗機的射水壓力，徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個(gè)人抱著(zhù)鋼管用力捅的笨方法，大大提高了工作效率，一個(gè)人就能輕松自如的操作，在一般情況下兩、三個(gè)人半小時(shí)就能解決煤泥管道堵塞的問(wèn)題，不但節省了人力，節約了時(shí)間，更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量，為鍋爐的穩定、經(jīng)濟運行提供了可靠保障。
2.2.鍋爐檢修設備臺帳建立完善
在20xx年工作期間，針對所轄設備進(jìn)行了一系列的臺帳整理工作，包括4臺鍋爐設備的臺帳，輸灰、脫硫設備的.臺帳等，均從無(wú)到有進(jìn)行建立和完善。目前4臺鍋爐大修的設備臺帳和檢修臺帳正在建立中。
三、20xx年的整體工作思路
3.1.檢修工作
結合20xx年鍋爐的檢修情況，合理制定20xx年鍋爐設備的技改和大修項目；淘汰1樓、2樓過(guò)時(shí)的放灰系統，更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統；增加3樓、4樓鍋爐冷渣器，提高鍋爐綜合效率。
結合20xx年樓1、樓2發(fā)電爐的檢修，對網(wǎng)上缺陷和點(diǎn)檢中發(fā)現的設備隱患進(jìn)行列項處理，通過(guò)加強檢修質(zhì)量、提高檢修工藝和作業(yè)標準等方法，來(lái)保證修后設備的可靠性和完整性，力求在檢修中尋找頑固缺陷的癥結所在，并予以消除。
通過(guò)日常點(diǎn)檢定修發(fā)現設備的隱患，摸索設備的劣化趨勢，把握設備的健康水平，搜集設備的狀態(tài)參數，力爭將設備的缺陷與隱患消除在故障的萌芽狀態(tài)。
3.2.點(diǎn)檢定修臺帳完善改進(jìn)、完善、豐富現有的各類(lèi)檢修臺帳、設備臺帳和缺陷臺帳等；完成發(fā)電爐、啟動(dòng)爐汽水系統管道閥門(mén)的設備臺帳和檢修臺帳；建立重要設備的病歷卡；合理的使各類(lèi)臺帳融匯貫穿，減少各類(lèi)臺帳的煩瑣與重復，增強其實(shí)用性。
3.3.節能工作
結合設備現場(chǎng)的實(shí)際情況，提出切實(shí)可行的合理化建議和節能建議，通過(guò)日常點(diǎn)檢定修，消除設備潛在隱患和不安全因素，以達到延長(cháng)設備的檢修周期和使用壽命。
響應公司20xx年為節能降耗年，利用日常宣傳，推動(dòng)鍋爐專(zhuān)業(yè)的節能工作，使人人要節能，積極想節能，力爭使節能工作做到實(shí)處，并將每月的節能工作寫(xiě)入月度總結中。
3.4.其它
已經(jīng)提出對項目經(jīng)理人、設備點(diǎn)檢定修知識的學(xué)習培訓要求，以便更好的滿(mǎn)足現崗位的要求。
現通過(guò)網(wǎng)上遺留缺陷，可以分析出，10.2米平臺公用系統設備缺陷4項，占缺陷總數的30％，尚有部分閥門(mén)內漏運行未予統計6項，由于大部分缺陷均需系統雙機停運后方能處理，幾率較少，且目前供應庫房無(wú)合適的備件（大型閥門(mén)采購周期長(cháng)），建議：購買(mǎi)部分公用系統閥門(mén)，以便一但系統隔離后予以更換，提高系統的安全性和可靠性。
鍋爐工作總結12
年紀大了，時(shí)間越是過(guò)得飛快，轉眼又是一年，不敢回首，卻又免不了這一年一度的年終總結。
這一年，始終在帶領(lǐng)全科同志追求檢驗質(zhì)量的路上不斷前行。八月份，牽頭制定檢驗科獎懲考核細則；利用微信群、借助科務(wù)會(huì )等平臺，將檢驗快而準的目標逐步轉化為全體科室人員的自覺(jué)行動(dòng)；細分崗位，明確職責，獎懲結合，不斷強化工作人員的`責任心、崗位擔當意識。
這一年，始終在帶領(lǐng)全科同志走在不斷強化生物安全理念的路上。以身作責，只有做好自己的個(gè)人防護，進(jìn)而去影響、督促科內其他工作人員提升生物安全意識。整理臺帳資料，申請配備必要的物資裝備，制作醒目的生物安全標識，將檢驗科的生物安全防范水平明顯提升了一個(gè)臺階。
然而，這一年很慚愧，在自身的業(yè)績(jì)方面，可圈可點(diǎn)甚有欠缺。惟值得欣慰的是順利通過(guò)臨床檢驗技術(shù)副高資格的評審。
20xx年，本人將以“莫等閑，白了少年頭，空悲切”此名言激勵自己，不斷奮斗在路上，力爭新的一年，無(wú)論是帶領(lǐng)科室，還是個(gè)人業(yè)績(jì)發(fā)展方面，能夠完成一份滿(mǎn)意的答卷！
鍋爐工作總結13
回顧過(guò)去的一年，鍋爐分廠(chǎng)在廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，下面對鍋爐分廠(chǎng)全面工作做如下總結：
一、加強安全管理，堅持安全第一，重在安全措施的落實(shí)
20xx年我們完成了一次大修、四次小修和部分電除塵改造工程，共完成機組非標和技術(shù)改造 48項。20xx年是鍋爐分廠(chǎng)檢修任務(wù)較繁重的一年，在全分廠(chǎng)職工的共同努力下，我們實(shí)現了全面無(wú)輕傷及重大設備損壞事故，為實(shí)現這一目標我重點(diǎn)做了如下工作：
1．年初圍繞全年無(wú)輕傷和重大設備損壞，實(shí)現安全年這一目標，認真貫徹省公司安全生產(chǎn)一號文件精神，根據我分廠(chǎng)的具體情況進(jìn)行分解，制定了以分廠(chǎng)主任為第一責任者的安全保證體系，完善了各項安全管理制度及考核辦法。
2．充分利用“兩個(gè)”安全大檢查，突出兩個(gè)重點(diǎn)，重點(diǎn)提高全體工作人員的安全意識，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的指導方針，重點(diǎn)落實(shí)安全措施的落實(shí)，通過(guò)二次安全大檢查，查出設備重大隱患26項，生產(chǎn)隱患164項，不安全因素24項，發(fā)現問(wèn)題制定措施，落實(shí)責任，限期完成，收到良好效果，隱患消除率100%，從而保證了機組的安全運行。
3．加強對職工的安全教育，充分利用好每周一的安全活動(dòng)時(shí)間，對每期上級及我廠(chǎng)的安全通報都進(jìn)行復印，分廠(chǎng)主任簽署學(xué)習要求，各班認真組織學(xué)習討論，使每個(gè)職工都受到教育，舉一反三，避免類(lèi)似事故的發(fā)生。
4．加強規范化管理，使安全活動(dòng)經(jīng)�；椭贫然�，管理規范化，分廠(chǎng)今年按要求對204名職工進(jìn)行了全員通考，合格率100%，做到了持證上崗。對大修期間使用的短期臨時(shí)工進(jìn)行安全教育和安規考試，合格后上崗。
5．加強對外包隊伍的管理，對于外包隊伍進(jìn)入現場(chǎng)前進(jìn)行安全教育，用安全事故實(shí)例對他們進(jìn)行教育，并對進(jìn)入現場(chǎng)應注意事項提出要求，實(shí)行安全措施學(xué)習并簽字制度。
6．加強“兩票”管理，狠反習慣性違章。安全生產(chǎn)是完成各項生產(chǎn)任務(wù)的必要條件之一，安全生產(chǎn)應放在各項工作之首，針對今年鍋爐分廠(chǎng)重大非標項目多、工作量大等特點(diǎn)，強化工作人員的安全意識，重點(diǎn)從班組長(cháng)抓起，尤其是大小修檢修集中、交叉作業(yè)多的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的安全措施，重點(diǎn)做好安全措施的落實(shí)，堅持重大檢修班長(cháng)到位制度，分廠(chǎng)人員責任分工，重點(diǎn)部位更是加強管理，分廠(chǎng)主任、書(shū)記、安全員對檢修現場(chǎng)不定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對一些習慣性違章進(jìn)行處罰，從而提高了全員的安全意識和自我防護意識，使習慣違章現象基本杜絕。
二、 加大改造力度，使設備健康水平上一新臺階
年初，組織各班班長(cháng)、技術(shù)員、生產(chǎn)骨干以班為單位就目前設備存在的問(wèn)題及20xx年工作目標征集方案，分廠(chǎng)組織專(zhuān)工針對目前設備存在問(wèn)題進(jìn)行研究，確定工作目標，并進(jìn)行可行論證，為廠(chǎng)部決策提供依據，如何采用新技術(shù)、新工藝解決生產(chǎn)難題。在廠(chǎng)部的正確決策下，鍋爐設備健康水平上了新的臺階。
1．繼續投入對鍋爐受熱面進(jìn)行改造，通過(guò)幾年的努力鍋爐受熱面狀態(tài)逐步改善，我們在改造的同時(shí)加強對受熱面的檢查，重點(diǎn)對尾部受熱面磨損的防治和過(guò)熱部位的治理，辛勤的勞動(dòng)必然結出豐碩之果，20xx年“四管”漏泄的次數比XX年顯著(zhù)減少，XX年“四管”漏泄13次，20xx年（到目前）漏泄5次。
2．制粉系統的綜合治理已收到明顯的效果，設備的可靠性和文明生產(chǎn)有了顯著(zhù)的提高。
3．空氣預熱器的改造，使改造前的漏風(fēng)率從20%降到7%以下，使機組的效率得到很大的提高，為CCS的投入奠定了基礎。
4．加強對重要輔機的檢查工作，尤其對軸流風(fēng)機加強檢查，不放過(guò)每一次的'檢查機會(huì )，同類(lèi)型電廠(chǎng)的經(jīng)驗和教訓鞭策了我們，在檢查中曾發(fā)現了兩次軸流風(fēng)機葉片裂紋，得到及時(shí)的處理，從而避免重大設備損壞事故的發(fā)生。
5．對燃油系統的管理和爐前油系統的口焊進(jìn)行了徹底處理，使油系統的可靠性大大提高。
6．對#2爐電磁泄放閥進(jìn)行了改造，解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問(wèn)題。
7．對高壓閥門(mén)的檢修，今年我提出了閥門(mén)的檢修、小修按大修管理，解決由于小修時(shí)間短使閥門(mén)失修的問(wèn)題。今年未發(fā)生一起閥門(mén)外泄事故，提高了機組的可靠性。
另外，我們還完成了三號爐燃燒器反切風(fēng)改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機潤滑油加熱器改造論證工作，為鍋爐設備的安全穩定運行奠定了基礎。
三、 提高職工的綜合素質(zhì)，檢修做到規范化
隨著(zhù)我廠(chǎng)提出創(chuàng )國際一流火電廠(chǎng)的目標步伐，我們提出管理逐步和國際接軌，檢修做到“標準化作業(yè)，規范化管理”的目標，檢修項目落實(shí)到人，層層落實(shí)責任制，作業(yè)負責人為所負責的項目，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、檢修質(zhì)量、檢修工期全面負責，班組進(jìn)程管理，分廠(chǎng)把關(guān)，落實(shí)三級驗收自檢為主的方針，檢修質(zhì)量和業(yè)績(jì)考核與獎金掛鉤，繼續推行“工序卡”制度，并試行了作業(yè)指導書(shū)制度，從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過(guò)近兩年的宣傳、教育和實(shí)踐，從職工逐步認識到，規范管理重要性，俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”，通過(guò)規范化管理的逐步運作，使鍋爐分廠(chǎng)總體檢修水平有了進(jìn)一步的提高，今年的一次大修、四次小修沒(méi)發(fā)生過(guò)較大檢修失誤，為以后的檢修工作起到指導性工作。
一、安全生產(chǎn)方面
1．堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強對職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全意識，真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
2．建立健全分廠(chǎng)安全管理機制，加大安全考核力度，認真學(xué)習安全規程，讓安全生產(chǎn)管理人員在工作中能夠有章可循，有法可依，并嚴格執行安全管理制度。
3．認真做好各項安全措施，尤其是重點(diǎn)班組、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工場(chǎng)所安全措施的落實(shí)，如鍋爐爐膛內作業(yè)、大件的吊裝、制粉系統煤粉管道大修、磨煤機大修、燃燒器改造等。
4．提高檢修質(zhì)量，搞好技術(shù)培訓工作，及時(shí)消除重大設備隱患，不出人為責任設備損壞事故，提高設備健康水平，確保機組安全穩定運行。
5．加大反習慣性違章力度，樹(shù)立“違章就是事故”的觀(guān)念，堅持預防為主的方針，把各類(lèi)違章消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現全年無(wú)輕傷。
6．控制火災事故的發(fā)生，重點(diǎn)加強爐前油系統的防火和制粉系統漏泄治理工作。
在油系統上作業(yè)，必須辦理明火工作票，要求工作責任人及每個(gè)作業(yè)人員熟知作業(yè)范圍和安全措施，在工作過(guò)程中加強檢查，實(shí)現火災事故為零。
另外，對分廠(chǎng)負責的安全設施做好日常維護，進(jìn)行定期檢驗，保證隨時(shí)好用。
7．認真做所轄設備的安全性評價(jià)工作，從中找出設備的問(wèn)題點(diǎn)，并做好改進(jìn)、防治措施。
二、培訓與管理工作
1．完善分廠(chǎng)各項管理制度，把我們的管理水平逐步向國際一流的管理標準靠近，對我們已有的管理制度進(jìn)行重新修訂，對不合理的部分進(jìn)行討論、修改，對于不完善的部分予以補充，對應進(jìn)行規范而沒(méi)有現成制度的，要制定新的規章制度，真正做到分廠(chǎng)內部的每項工作都有一個(gè)統一的標準、模式，主要表現在分廠(chǎng)內部的公文的格式、運行方式、技術(shù)記錄的格式、設備檔案的格式、會(huì )議記錄的內容、格式等。
2．在檢修作業(yè)中，繼續完善和執行“工序卡”和“檢修作業(yè)指導書(shū)”制度，力爭在20xx年#2機組大修中所有標準項目均執行檢修作業(yè)指導書(shū)，所有非標項目均有為保證進(jìn)度和質(zhì)量的工藝卡做指導。
3．在廠(chǎng)部領(lǐng)導下，建立ISO9000質(zhì)量管理體系
一個(gè)企業(yè)只有建立并完善了ISO9000質(zhì)量體系并通過(guò)認證，可能證明這個(gè)企業(yè)在質(zhì)量管理上達到了國際標準，我廠(chǎng)要想創(chuàng )建國際一流火力發(fā)電廠(chǎng)，通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系的認證是必須的，我們分廠(chǎng)一定全力支持廠(chǎng)部這項工作。
4．重視科學(xué)技術(shù)人才的培養，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，為工程技術(shù)人員創(chuàng )造條件，調動(dòng)他們的積極性，使他們有機會(huì )了解和掌握先進(jìn)的技術(shù)信息，大力提供采用新產(chǎn)品、新材料、新工藝和新技術(shù)。
5．抓好生產(chǎn)培訓工作，嚴格按照《電力工人技術(shù)等級標準》進(jìn)行培訓和考核，并以此做為競聘上崗、提崗的重要依據。
6．加強對特殊工種的培訓，尤其是焊工的培訓工作，爭取在二季度使異種鋼合格焊工達到8~9人，以適應受熱面改造以及企業(yè)走向市場(chǎng)的需要。
7．完成工程技術(shù)人員班組之間的交流，拓寬他們的知識面，培養技術(shù)多面手和技術(shù)尖子，以適應走向電力市場(chǎng)的需要。
三、生產(chǎn)任務(wù)
20xx年鍋爐分廠(chǎng)將完成#2爐大修、#2爐電除塵改造部分安裝和質(zhì)檢工作，#1爐小修、#3爐小修、#4爐小修以及四臺機組維護工作。
#2爐大修是鍋爐分廠(chǎng)20xx年工作的重中之重，我們將針對#2爐運行情況，存在的缺陷和今年小修檢查結果，根據廠(chǎng)年度檢修計劃的要求，確定檢修重點(diǎn)項目，制定符合實(shí)際情況的對策和措施，做好大修工程開(kāi)工前的各項準備工作。
大修施工階段是檢修工作最緊張的階段，在此階段我們應做到：
1．貫徹安全工作規程，檢查各項安全措施，確保人身和設備安全；
2．檢查落實(shí)崗位責任制，嚴格執行各項質(zhì)量標準、工藝措施，保證檢修質(zhì)量；
3．隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，加強組織協(xié)調，確保如期竣工；
4．貫徹勤儉節約原則，愛(ài)護工具、器械，節約原材料；
5．搞好文明檢修，培養踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍的工作作風(fēng)；
6．關(guān)心檢修人員生活，注意職工健康。
在大修中力爭實(shí)現質(zhì)量好、工期短、檢修費用低、安全好和檢修管理好的目標，為確保檢修質(zhì)量，我們將大力提倡、推廣、完善檢修作業(yè)指導書(shū)，大修后積極主動(dòng)地配合運行人員做好修后試驗工作，并制定切實(shí)可行的維護措施，以進(jìn)一步確保大修能夠創(chuàng )全優(yōu)。
#1爐小修、#3爐小修和#4爐小修是機組全年唯一次計劃檢修，是難得的消除設備缺陷的機會(huì )，也是檢查設備健康狀況的良機，所以，在明年三臺爐的小修中，鍋爐分廠(chǎng)要抓住機會(huì )，以大修的管理標準去做好小修的修前準備。施工中的管理以及修后試驗工作，杜絕麻痹思想，保證小修質(zhì)量，并為以后大修項目的確定尋找依據。
#2爐電除塵改造是我廠(chǎng)四臺爐中改造的第三臺，工期安排恰好與#2爐大修同步，從工期上看是不利因素，但我們仍將抽出部分技術(shù)力量，總結前兩次改造工作中的經(jīng)驗教訓，力爭做好質(zhì)檢工作，杜絕前兩次改造過(guò)程中出現的問(wèn)題重現。
結合目前機組運行情況，總結以往檢修經(jīng)驗，為保證機組繼續維持一個(gè)較為健康的狀態(tài)，減少故障的發(fā)生，本著(zhù)提高設備可靠性的目的，在明年的大小修及維護中，我們計劃完成以下幾項重要項目：
1．#2爐受熱面的改造工作；
2．磨煤機潤滑油加熱器改造；
3．風(fēng)機入口暖風(fēng)器改造；
4．#3、#4爐電磁泄放閥改造；
5．#2爐一次風(fēng)機葉片的更換；
7．原煤斗防棚煤裝置的完善；
8．#2爐電除塵改造部分項目施工；
9．#2爐煤粉管道防磨及大修等等。
四、挖潛降耗，降低生產(chǎn)成本
1．加強職工思想教育，在職工心中樹(shù)立勤儉節約的思想，使降低檢修費用在分廠(chǎng)每位職工的心中占重要位置，營(yíng)造一個(gè)節約光榮、浪費恥辱的良好氛圍。
2．針對勤儉節約、降低費用制定有關(guān)的規章制度，健全材料領(lǐng)用管理制度，從管理上杜絕浪費的發(fā)生。
3．大力提倡修舊利廢工作，備件工具等損壞可修復的，決不批準領(lǐng)用新的，減少不必要的支出。
4．在資金密集的項目上多下功夫，比如磨煤機易磨損件，嚴格控制磨輥使用周期，保證不發(fā)生磨輥磨穿的事件，力爭多修復，少購買(mǎi)，節約材料費用支出。
5．加強設備巡回檢查，做好設備維護工作，尤其是今年磨煤機減速機損壞頻繁，減速機修理費用巨大，為減少此項開(kāi)支，一方面要嚴格監視潤滑油系統，從系統上予以改造；另方面，要下力量對潤滑油質(zhì)量進(jìn)行研究，提高減速機軸承、齒輪等使用壽命。
五、為廠(chǎng)創(chuàng )國際一流火力發(fā)電廠(chǎng)做貢獻
開(kāi)展階建國際一流火力發(fā)電廠(chǎng)工作是深化改革、建立現代企業(yè)制度、發(fā)展電力工作的需要，是實(shí)現管理科學(xué)化、規范化、現代化與國際先進(jìn)水平接軌的需要，是提高經(jīng)濟效益、增強企業(yè)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的需要。 我們分廠(chǎng)已經(jīng)制定了《鍋爐分廠(chǎng)創(chuàng )建國際一流電廠(chǎng)規劃》，在《規劃》中，我們對照《國家電力公司創(chuàng )建國際一流火力發(fā)電廠(chǎng)考核標準》查找自身存在的問(wèn)題，找出我們和一流標準的差距，從安全、質(zhì)量、技術(shù)、管理、員工素質(zhì)、企業(yè)文化等幾方面制定了切實(shí)可行的措施規劃，爭取在鐵嶺發(fā)電廠(chǎng)創(chuàng )國際一流火力發(fā)電廠(chǎng)的工作中，為全廠(chǎng)起一個(gè)帶頭作用。
20xx年即將過(guò)去，新的世紀即將到來(lái)，鍋爐分廠(chǎng)一定會(huì )在新的一年里，以新的姿態(tài)做好每一項工作。
鍋爐工作總結14
時(shí)間如梭，不知不覺(jué)在鍋爐崗位上工作已經(jīng)又一年了，也許是和壓力有緣，外面的鍋爐時(shí)時(shí)刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業(yè)的，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把知識學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習，不懂裝董更是得笑話(huà)層出不窮，只要學(xué)就得學(xué)好。
剛開(kāi)始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對鍋爐的認識逐漸加深，從以前是鍋爐的門(mén)外漢，到慢慢的嘗試著(zhù)把從學(xué)校學(xué)到的知識運用到中去，這中間是一個(gè)摸索的過(guò)程，有時(shí)候對不理解的地方硬是死記硬背下來(lái)，等后來(lái)慢慢的在時(shí)間中用到了，才猛然回想，哦，原來(lái)是這么回事啊，問(wèn)題也豁然開(kāi)朗。例如，剛開(kāi)始聽(tīng)他們說(shuō)點(diǎn)火用火把點(diǎn)，很好奇，也很奇怪，為什么這么大的鍋爐要用火把去點(diǎn)?后來(lái)才知道，那只是開(kāi)玩笑。真正的點(diǎn)火是不用火把的，用的是向長(cháng)矛似的油槍?zhuān)斢捅卯a(chǎn)生巨大的壓力時(shí)，油便像一條長(cháng)蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來(lái)
循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱(chēng)circulating fluidized bed boiler,它是通過(guò)將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來(lái)再次進(jìn)入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節省了成本。我們電廠(chǎng)的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔負著(zhù)幾乎全廠(chǎng)的供汽，供熱，可謂責任重大。記得崔總說(shuō)過(guò)：榮譽(yù)與責任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因為擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽(yù)，我們電廠(chǎng)的員工從來(lái)沒(méi)有一句埋怨的話(huà)和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長(cháng)，也是我的工段長(cháng)。從一開(kāi)始，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個(gè)鍋爐熟悉了一遍，從煤廠(chǎng)到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設備都一一指給我看，凡是看不到的設備都給我精心講解。李工的眼睛從來(lái)都是紅紅的，這我從一開(kāi)始就注意到了，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處，我逐漸明白了，李工是一個(gè)非常盡職盡責的好工段長(cháng)，每次點(diǎn)爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景，每一次勞動(dòng)班都有他忙前忙后李工的說(shuō)話(huà)也非常幽默，每次都能把人逗樂(lè )，在緊張的工作之余，給人們帶來(lái)歡樂(lè )的慰藉。
我跟李工學(xué)了不少的知識，經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開(kāi)始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運行，這中間經(jīng)過(guò)的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過(guò)一次烘爐，就是利用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干，蓓干，具體沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，聽(tīng)說(shuō)開(kāi)始的時(shí)候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過(guò)往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去，再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過(guò)程，將爐子點(diǎn)起來(lái)，如果新安裝的`蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類(lèi)的東西通過(guò)高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質(zhì)。
除了正常的運行之外，我也經(jīng)歷了幾次點(diǎn)爐和停爐以及維修的事情。通過(guò)這些工作讓我從工段長(cháng)和同事身上學(xué)到不少的知識。當遇到問(wèn)題時(shí)一定要保持一顆沉穩的心，切忌手忙腳亂。點(diǎn)爐前有許許多多的準備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個(gè)閥門(mén)的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機電機，給煤機設備，dcs的儀表等設備是否正常，等等，一項都不能省略，所有檢查完畢后，開(kāi)始作硫化試驗，并將硫化試驗的結果詳細記錄，作為以后流化的依據。先通引風(fēng)機，再開(kāi)一次風(fēng)機，等待爐溫升到450度左右開(kāi)始給煤，等到床溫繼續升高到900度時(shí)，將二次風(fēng)機開(kāi)啟，打開(kāi)快速風(fēng)門(mén)嚴格按照規程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門(mén)關(guān)閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即，450度時(shí)，開(kāi)始并爐所有這些過(guò)程進(jìn)行下來(lái)大約得5-7個(gè)小時(shí)，如果中間順利可能會(huì )節省一些時(shí)間，一般的來(lái)說(shuō)，夏天時(shí)間會(huì )短一些，冬天由于溫差較大，可能會(huì )將時(shí)間稍微拉長(cháng)，減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應力造成的損壞。大修的時(shí)候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著(zhù)汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結構以及水冷壁的樣子，還有小小的風(fēng)帽，輪錘敲打的聲音，工段長(cháng)不知疲倦的勞作，電廠(chǎng)同事的工作精神這一切都是那么真切，讓我深深感動(dòng)
時(shí)光如箭轉眼間又到了新的一年，在過(guò)去的一年里，廠(chǎng)領(lǐng)導給了我悉心的指導，好心同事幫我熟悉了設備，手把手的將操作技術(shù)交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學(xué)好，用豐碩的成績(jì)來(lái)匯報給他們。
鍋爐工人崗位職責：
1、每天都保證暖氣供應，保證學(xué)生公寓、教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗樓正常溫度。要確保準點(diǎn)、正常、安全供熱。
2、嚴格按操作規程進(jìn)行操作，確保安全運行，上班要做到“三勤”(勤檢查、勤維修、勤保養)。
3、對鍋爐等設備上的小型零件要及時(shí)維修或更換，凡等遇不能解決的重大問(wèn)題必須立即向上級報告，以防發(fā)生事故。
4、嚴格管理、節約用水、注意安全、關(guān)好閥門(mén)。堅持鍋爐維修保養制度，巡回檢查制度、鍋爐運行記錄制度和鍋爐安全運行操作規程。注意節約燃料，做到薄煤勤加，煤要燒盡，發(fā)現煤渣中有未燒盡的煤，揀出來(lái)再燒。
5、搞好鍋爐房等室內、環(huán)境衛生。服務(wù)態(tài)度好，不與學(xué)生爭吵，說(shuō)話(huà)和氣，禮貌待人。
6、當班人員必須做好當班運行記錄、交班要詳細，接班要清楚。
7、勤檢查，勤調節，保持鍋爐燃燒情況的穩定及熱水溫度，做好節能工作。
8、堅持原則、堅守崗位，自覺(jué)維護學(xué)校的利益
鍋爐工作總結15
x年即將過(guò)去，一年來(lái)，我做為一名鍋爐運行人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在現代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料;實(shí)踐工作中嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向
老員工和領(lǐng)導請教，個(gè)人能達到獨立上崗，但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的'運行要求。迎難而進(jìn)，積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，積極進(jìn)行運行高運調整，取得了可喜的成績(jì)，并得到了廠(chǎng)里領(lǐng)導的肯定。
二、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗，貫徹廠(chǎng)里“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著(zhù)安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成廠(chǎng)里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向：
1、繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。在20xx年的工作中我取得了一定的成績(jì)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠(chǎng)里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績(jì)。但我不會(huì )因為有了成績(jì)而
會(huì )放棄求新的步伐。我會(huì )繼續努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻自己的一份力量!
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