維修工個(gè)人工作總結優(yōu)秀

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的維修工個(gè)人工作總結優(yōu)秀，歡迎閱讀與收藏。

維修工個(gè)人工作總結優(yōu)秀1

　　xxxx年畢業(yè)于xxx技校，同年9月底分配至xxx熱電廠(chǎng)除塵脫硫車(chē)間工作。在此期間，在各位領(lǐng)導和班長(cháng)的指導及全車(chē)間人員的幫助下，我認真學(xué)習除塵脫硫運行和設備維修技術(shù)的理論知識，并很快熟悉和掌握對次、二次設備的現場(chǎng)實(shí)際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為名檢修值班人員應知應會(huì )的些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái)，成為名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)步提高�？偨Y起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、正確的工作態(tài)度

　　近年來(lái)，隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習，不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的大樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的`知識儲備，力把自己培養成適應企業(yè)需要的專(zhuān)多能的復合型人才。積極參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓，在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、發(fā)展。參加工作以來(lái)，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每項工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導的致好評，曾被車(chē)間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進(jìn)個(gè)人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

　　20xx年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用切可以利用的時(shí)間，全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每項工作、每個(gè)細節。那時(shí)候，我主要負責維修任務(wù)，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認真填寫(xiě)報修記錄和維修任務(wù)單，仔細統計班組各種維修報表，并及時(shí)上報。工作之余，我積極與車(chē)間負責人溝通，虛心向他們學(xué)習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經(jīng)過(guò)努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。

　　三、良好的團隊合作精神

　　在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想辦法。作為名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余�；仨鴣�(lái)時(shí)的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望，凝神靜思，伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。還記得第次穿起電廠(chǎng)藍色的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了，沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè )，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我，名普通檢修員無(wú)悔的人生。

維修工個(gè)人工作總結優(yōu)秀2

　　20xx年以來(lái)， 維修大隊在廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)行政的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)廠(chǎng)工作會(huì )議精神，努力服務(wù)油氣生產(chǎn)，深化安全生產(chǎn)管理和黨建思想政治工作，圓滿(mǎn)地完成了上級部門(mén)交給的`各項生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)�，F將工作情況總結如下：

　　一、主要工作成績(jì)：

　　1、我大隊獲得主要榮譽(yù)：

　�。�1）、20xx年7月獲廠(chǎng)優(yōu)秀黨總支稱(chēng)號；

　�。�2）、20xx年5月我大隊職工楊濤獲局勞動(dòng)模范稱(chēng)號。

　　2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況：

　　完全生產(chǎn)成本：截止10月底，1083.90萬(wàn)元；預計到年底，1346.41萬(wàn)元。

　　廠(chǎng)內勞務(wù)收入：截止10月底，728.14萬(wàn)元；預計到年底，800.00萬(wàn)元。

　　內部利潤：截止10月底，-355.76萬(wàn)元；預計到年底，-465.54萬(wàn)元。

　　3、主要工作量完成情況：

　�。�1）收轉、安裝抽油機65臺次；整改、維修抽油機34臺次；

　�。�2）收轉值班房、多功能罐25井次；收轉水套爐、分離器16井次； 水源井檢泵3井次。

　�。�3）上單井管線(xiàn)（76x5mm泡瀝管）15井次，20xx余米；連接水井井口流程及管線(xiàn)（瀝青管）50井次，400余米；連接油井井口流程212井次；電氣焊零修1356井次。

　�。�4）增注泵維修205臺次；維修天然氣發(fā)動(dòng)機182臺次；

　�。�5）收送轉鋪鉆桿排198井次，共5927片；道路架橋15座；

　�。�6）加工單井水套爐15臺，房梁屋加32架，搭建彩鋼棚1座；修復鉆桿排50片，裝卸各類(lèi)設備60臺次。

　　二、所做的主要工作：

　　抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，拓展新的工作項目。

　　按照廠(chǎng)領(lǐng)導的要求和部署，我大隊積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)項目的準備工作，逐步把業(yè)務(wù)從零星維修保障轉移到油水井管線(xiàn)施工、抽油機安裝上來(lái)。為此，今年以來(lái)，做了大量準備工作，油水井管線(xiàn)各備料x(chóng)x余米，自制管子拖車(chē)2輛，防腐漆、黑白發(fā)泡料、各種施工工具齊備。對人員進(jìn)行了思想動(dòng)員和技術(shù)培訓，使每位職工都了解改革形勢和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，充分調動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，打破工程界限，合理人員配備，一人多崗，克服人少活多的矛盾。對職工進(jìn)行技術(shù)培訓，講解了油氣管道施工工藝和標準，初步掌握施工方法，逐步提高技能。目前，油井管線(xiàn)（76x5mm泡瀝管）施工已進(jìn)行15井次共xx余米。

維修工個(gè)人工作總結優(yōu)秀3

　　維修目前有員工26人，主要負責空分、氣化、凈化、合成四個(gè)工段共計在冊590臺套設備運行、維護保養、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作：

　　一、維護好設備，確保生產(chǎn)穩定運行。

　　設備管理重在日常維護，只有日常維護做好了，做實(shí)了，做細了，才能避免突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為“消防員”哪里著(zhù)火哪里滅火。

　　1、加強巡檢，每一天2次，上午下午一上班第二件事就是到現場(chǎng)巡檢，不允許有走過(guò)場(chǎng)現象發(fā)生，并在記錄本上簽字，管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過(guò)程中發(fā)現氨水泵振動(dòng)過(guò)大進(jìn)行倒車(chē)檢修更換了軸承，從而確保了設備正常運轉。2、潤滑管理，認真貫徹執行“五定”和“三級過(guò)濾”，比如：定期對過(guò)濾機軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設備磨損、延長(cháng)設備運轉時(shí)光。建立設備潤滑臺賬，關(guān)注潤滑油消耗狀況。3、密封管理，包括動(dòng)靜設備的泄漏，不管是法蘭、機封、焊口等及時(shí)發(fā)現早處理，如：空分2#膨脹機法蘭漏，進(jìn)行了及時(shí)處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂，進(jìn)行了補焊等等。4、特種設備管理，包括檢修電動(dòng)葫蘆、行車(chē)、三輪車(chē)等進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)管，不允許其他人動(dòng)用，否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。5、設備故障檢修，設備故障直接威脅生產(chǎn)，在接到通知后我們要求第一時(shí)光趕赴現場(chǎng)及時(shí)消除，確保生產(chǎn)穩定。

　　二、外協(xié)整改、改造項目按期完成。

　　除了完成日常設備維護工作的同時(shí)，維修還承擔起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現場(chǎng)整改和技術(shù)改造工作，為進(jìn)一步穩定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如：空分爬梯整改，棒磨機平臺欄桿整改，界區內所有消防井蓋蓋板鋪設，利用業(yè)余時(shí)光加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復，氣化渣池泵進(jìn)口加裝過(guò)濾器，氣化灰水管線(xiàn)加裝閥門(mén)、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門(mén)，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機等等，雖然工作量較大，但我們會(huì )盡最大努力完成公司、分廠(chǎng)、兄弟單位交辦任務(wù)。

　　三、計劃停車(chē)檢修重中之重。

　　為了做好計劃停車(chē)檢修開(kāi)展了不少工作。如：10月份公司計劃停車(chē)。1、項目的`準備，與工藝溝通確定務(wù)必停車(chē)檢修項目，最終確定列項56項，重點(diǎn)9項，配合儀表7項，改造6項，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗；凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗；空壓機導葉改執行機構；管道混合器填料改槳葉；料倉改造等。2、人員落實(shí)，確立檢修項目小組負責人，工具材料平臺準備，及時(shí)提報計劃，能提前預制的提前預制，如：凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。3、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議動(dòng)員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。4、檢修過(guò)程層層把關(guān)，檢修工作票證嚴格辦理。隨著(zhù)檢修的進(jìn)展又安排檢修項目20余項，如：灰水加裝水封筒、氣化預留3#爐甩頭盲死9項，高閃、真閃塔內搭架子，合成氣壓力表閥門(mén)更換，去火炬放空加閥門(mén)管線(xiàn)，凈化配導淋等。雖然工作量大、任務(wù)重，但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)還是完成了每次計劃停車(chē)檢修，到達了預期檢修要求。本年度計劃停車(chē)兩次。

　　四、綜合方面。

　　1、勞動(dòng)紀律嚴格管理，出現一次處罰一次。

　　2、業(yè)務(wù)學(xué)習每一天一題常抓不懈，并每月進(jìn)行理論技能考試。

　　3、會(huì )議精神傳達簽字執行。

　　4、安全管理時(shí)時(shí)在講，至今未出現一齊安全檢修事故。

　　五、存在不足。

　　1、繼續加大勞動(dòng)紀律管理。

　　2、加強工作票證的執行力度。

　　3、加大備品備件的儲備。

　　本年度在繁忙中度過(guò)，本著(zhù)“生產(chǎn)穩不穩，設備要先穩；產(chǎn)量高不高，單臺設備出力率要提高”的思想，我們所有維修人員扎實(shí)開(kāi)展工作，爭取把分廠(chǎng)現有設備工作推上一個(gè)新的臺階。

維修工個(gè)人工作總結優(yōu)秀4

　　本人20xx年6月畢業(yè)于河北科技大學(xué)自動(dòng)化系，獲得學(xué)士學(xué)位，并于同年7月在宣化工程機械集團公司參加工作。

　　進(jìn)入公司后，我在機修分廠(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)習工作。工人師傅忘我的勞動(dòng)精神，給我留下了深刻的印象。以后的工作中，我不斷地以這種精神鼓勵和鞭策自我，使自我始終對本職工作有一種認真、負責的態(tài)度。見(jiàn)習期后期，我還參與了液壓分廠(chǎng)仿形車(chē)床PLC改造、鍛造分廠(chǎng)電液錘改造、液壓分廠(chǎng)半自動(dòng)六角車(chē)床PLC改造的工作，主要完成了電氣圖的設計，電器柜的配制，設備的安裝調試，并且解決了改造中出現的技術(shù)問(wèn)題。在一年半的見(jiàn)習期內，我參與了公司許多設備的大修、改造、安裝、調試工作。

　　20xx年2月，我圓滿(mǎn)地完成了見(jiàn)習期任務(wù)，被分配到設備動(dòng)力部數控維修組工作。數控維修組負責全公司數控、數顯設備的維修、大修、安裝、調試、改造任務(wù)。部門(mén)領(lǐng)導和師傅們給了我很大的支持和幫忙。透過(guò)他們的幫忙和自我的努力，我很快地成長(cháng)起來(lái)。尤其是對高、精、尖設備勤于動(dòng)手，勇于進(jìn)取，對設備改造及更新工作盡職盡責，為宣工集團的發(fā)展做出了貢獻。自20xx年2月至今，我一向在這個(gè)崗位上工作。

　　數控機床屬于高科技密集型產(chǎn)品，數控技術(shù)的復雜性、綜合性加大了數控設備維修改造工作的難度，數控機床的故障診斷及維修在資料、手段和方法上，與傳統機床的故障診斷及維修有很大區別。對從事數控機床的維修人員素質(zhì)提出了更高的要求。在分配到數控組五年多的時(shí)光里，透過(guò)自我的再學(xué)習，使自我的技術(shù)水平有了很大的提高，由于數控設備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵設備，由于其出現故障而造成企業(yè)不能正常供貨，影響到企業(yè)的信譽(yù)，造成的損失是難以彌補的。因此數控機床的維修工作不僅僅創(chuàng )造了實(shí)際價(jià)值，更重要的是創(chuàng )造了社會(huì )價(jià)值。所以對日常的維修、大修工作，加工中心日常維護保養工作，我都是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。

　　在日常維修方面：

　　幾年來(lái)我負責大件分廠(chǎng)BX110P加工中心、MCR-B五面加工中心、液壓分廠(chǎng)HN50C加工中心、楊鐵MH630加工中心、齒輪分廠(chǎng)FV-1200加工中心、結構IGM焊接機械手、以及其他分廠(chǎng)全機能和經(jīng)濟型數控機床的維修和保養，維修量達百余臺次。很好地保證了生產(chǎn)一線(xiàn)對設備的使用要求。同時(shí)在工作中不斷總結經(jīng)驗，針對我公司數控設備使用狀況，進(jìn)行周巡視、月維護的管理方式，有效地延長(cháng)了數控設備的使用壽命。

　　MCR-B五面加工中心、HN50C加工中心、是公司20xx年最新引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的數控加工設備，技術(shù)含量高，控制系統復雜，是我公司生產(chǎn)主機的關(guān)鍵性設備，它能否正常運行，直接關(guān)系到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成狀況。所以，每當設備發(fā)生故障時(shí)，我都及時(shí)趕到現場(chǎng)，認真分析故障原因，并進(jìn)行記錄，用最短的時(shí)光排除故障，使設備迅速恢復正常運行，滿(mǎn)足使用部門(mén)的生產(chǎn)要求，從而保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　楊鐵MH630加工中心X向光柵尺的修復及輸入器件國產(chǎn)化。該加工中心擔負著(zhù)全公司液力推土機的閥體加工，輸入器件經(jīng)過(guò)多年使用，經(jīng)常損壞，影響了設備的正常使用，嚴重影響生產(chǎn)，而設備所需的原配件價(jià)格昂貴并且在難以買(mǎi)到。針對這一狀況，我們大膽選用了國內可靠性高、性能好的元器件做配件，對其進(jìn)行了國產(chǎn)化改造。在改造過(guò)程中克服了國內配件與原裝器件形狀的差異，電器參數不完全匹配等問(wèn)題，提高了設備的可靠性，方便了操作，保障了設備的安全使用。該設備X向光柵尺發(fā)生故障，此光柵尺是奧地利一家公司生產(chǎn)的，向其維修公司咨詢(xún)，也沒(méi)有維修先例，因是進(jìn)口產(chǎn)品，購買(mǎi)周期較長(cháng)，而此時(shí)生產(chǎn)任務(wù)很緊，我們利用自制工具對其進(jìn)行修復，透過(guò)查閱超多資料以及對設備參數的調整，使修復后的機床精度到達了原有的水平。此兩項工作的完成，為我公司節約了超多資金。此外HN50C加工中心工作臺回原點(diǎn)故障排除、BX110P加工中心換刀系統故障排除、ML300全機能數控車(chē)床尾座功能的開(kāi)發(fā)等等，都及時(shí)快捷地完成任務(wù)，節約了時(shí)光、費用，保障了數控設備的正常運行。

　　安裝調試方面：

　　安裝、調試是數控機床前期管理的重要環(huán)節，隨著(zhù)公司產(chǎn)品的多樣化發(fā)展，對生產(chǎn)設備的現代化要求越來(lái)越高，近幾年，我公司引進(jìn)了超多先進(jìn)的數控、數顯設備，其中主要完成了HN50C臥式加工中心、FV-1200加工中心、ML300、CK3263全機能數控車(chē)床，以及CAK6150、CAK6763經(jīng)濟型數控車(chē)床的安裝、調試。在安裝調試過(guò)程中，不但用心幫忙各使用部門(mén)了解掌握新設備的各項使用功能，使新設備早日投產(chǎn)，發(fā)揮功效，而且還注重對新設備的各種數據資料進(jìn)行收集，為其建立設備檔案，為今后設備的管理、維修及維護工作準備了第一手資料。

　　設備改造更新方面：

　　利用北京航天數控集團的MNC863T數控系統，分別為我公司液壓分廠(chǎng)和結構分廠(chǎng)改造經(jīng)濟型數控車(chē)床。利用經(jīng)濟型數控系統改造舊車(chē)床，是中小型企業(yè)充分發(fā)揮設備效能，促進(jìn)設備資源有效利用的重要手段。在改造過(guò)程中，本人主要負責電氣控制系統的設計與連接，并針對電動(dòng)刀臺與控制系統要求的差異，對刀臺電氣進(jìn)行了合理改造，對刀臺到位發(fā)訊機構進(jìn)行了改善，既保證了使用的技術(shù)要求，又發(fā)揮了系統本身的各項功能。這兩臺設備投產(chǎn)后，使用狀況很好，改造后的車(chē)床具有運行穩定，操作方便，控制精度高等優(yōu)點(diǎn)，增加了機床功能，還大大提高了生產(chǎn)效率。20xx年至20xx年，共改造此類(lèi)設備四臺，都取得了很好的`效果。

　　本人主要負責引進(jìn)西班牙FAGOR公司的8025M交流伺服系統，為下料分廠(chǎng)研制了兩臺SGS3000火焰切割機。由于該系統全部資料均為英文，在設計過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，尤其是許多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，翻譯時(shí)很困難，因而查閱了超多資料，用心克服各種困難，圓滿(mǎn)地完成了安裝調試任務(wù)。8025M交流伺服系統使用的成功，使我公司在數控設備技術(shù)改造方面從直流伺服系統過(guò)渡到了交流伺服系統，填補了我公司在自行改造數控設備以來(lái)未曾使用過(guò)交流伺服系統的空白。同時(shí)，為我公司開(kāi)發(fā)了一種新產(chǎn)品——SGS3000火焰切割機，使我公司在工程機械以外增加了新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　20xx年我又對大件分廠(chǎng)的四米龍門(mén)刨進(jìn)行了改造。大件分廠(chǎng)B20xxA龍門(mén)刨為六十年代產(chǎn)品，設備比較陳舊，隨著(zhù)公司生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量的提高，此刨床故障率高、效率低、能耗大的問(wèn)題日益突出。很難適應產(chǎn)品在質(zhì)量和產(chǎn)量上的要求！原龍門(mén)刨的直流調速單元為旋轉變流機組供電的直流調速系統，我們利用先進(jìn)的西門(mén)子直流調速系統，對其原有的調速系統進(jìn)行改造，裝置內部由基本功能模塊、自由分配功能塊、各種功能連接器、調節器、斜坡函數發(fā)生器等一系列功能模塊來(lái)對直流電機進(jìn)行調速控制的，如何實(shí)現機床工作臺點(diǎn)動(dòng)、自動(dòng)的前進(jìn)、后退及其速度的控制，工作臺的減速、換向，以及裝置如何與外部的控制信號的連接是一項技術(shù)含量較高的工作。當時(shí)國內還沒(méi)有用此裝置改造龍門(mén)刨的先例，困難是相當大的，我們反復查閱資料、仔細研究電氣原理，重新設計了電氣原理圖、配制了電氣控制柜，并且在最短的時(shí)光內完成了舊系統的拆除，及新系統的安裝工作。透過(guò)對系統參數修改調試，使機床工作在最優(yōu)化運行狀態(tài)，原先每班次加工行走架6臺，改造后每班次加工行走架7。5臺，大大提高生產(chǎn)效率。并且用直流調速裝置替代原有的旋轉變流機組，大大降低了能耗，僅此一項，每年節約的電費支出就是相當可觀(guān)的，為我公司節能降耗工作做出了很大貢獻。此外還減小了環(huán)境噪音，改善了生產(chǎn)環(huán)境。20xx年我在原有龍門(mén)刨改造的基礎上，又對大件分廠(chǎng)六米龍門(mén)刨進(jìn)行了改造，除將原有的直流調速系統用數字直流調速系統替代，還將其邏輯器件控制部分用PLC代替，我主要負責PLC程序的編制和處理PLC與調速裝置之間的通訊，改造后機床簡(jiǎn)化了線(xiàn)路，節約了超多器件，降低了故障率，提高了設備運行的安全性。這兩項改造獲得了公司科技成果一等獎。

　　20xx年，我與同事對液壓分廠(chǎng)東德銑床進(jìn)行了PLC改造，原有機床電器部分經(jīng)過(guò)幾十年的運行，故障率十分高，機床經(jīng)常處于維修狀態(tài)，設備不能得到很好的利用，我們透過(guò)自我編制PLC程序，制做配電盤(pán)，對其進(jìn)行改造，原有的功能得以完善，取得了很好的效果。

　　其它方面：

　　20xx年我所撰寫(xiě)的《利用MNC863系統改造舊機床及調試維修》、《利用西門(mén)子數字直流調速裝置改造龍門(mén)刨床》兩篇論文，在第四屆’20xx全國機械工業(yè)數控設備使用、維修、改造經(jīng)驗交流會(huì )上被評為優(yōu)秀論文，并分別被《機械工人》雜志所發(fā)表。

　　20xx年5月至9月，我參加了由中國機械工程協(xié)會(huì )設備維修分會(huì )舉辦的“設備維修更新與改造”函授培訓班的學(xué)習，獲得了設備維修更新與改造崗位資格證書(shū)，我所寫(xiě)的論文《注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技術(shù)水平》，經(jīng)中國機械工程學(xué)會(huì )設備維修分會(huì )培訓委員會(huì )評審，被評為一等論文。

　　20xx年，公司為數控維修組配置了在線(xiàn)測試儀，此儀器是張宣地區第一臺在線(xiàn)維修測試儀器，在國內也處于先進(jìn)水平，此儀器的配備，使我們到達了板級維修，至今我已利用該儀器維修MNC862主板、軸控制板、埋弧焊監測顯示板、008主板，，富士變頻器電路板，松下焊機主PCB板等十余塊，節約維修費用三萬(wàn)多元。此外我利用該儀器建立了不一樣系統電路板器件曲線(xiàn)庫，方便了電路板的測試，為快捷、簡(jiǎn)便維修電路板奠定了基礎。

　　幾年間，我還參加了中國機械工業(yè)協(xié)會(huì )設備維修分會(huì )舉辦的FANUC可編程序控制器編程、FANUC數字伺服及維修、西門(mén)子伺服及維修的學(xué)習班。透過(guò)各種方式的學(xué)習和工作經(jīng)驗的不斷積累，我已成為公司數控設備維修的中堅力量，目前，數控站采用新的管理方式，注重提高全體成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效保障各類(lèi)數控設備的正常運行，為我公司的生產(chǎn)和有序發(fā)展帶給了必要的技術(shù)保障。

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