工程施工工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的工程施工工作總結，歡迎大家分享。
工程施工工作總結1
一、工程概況
20xx年農村公路安全保障工程化隆縣扎群公路k0+000-k21+367全長(cháng)21.367公里。
主要技術(shù)指標
公路等級：四級公路
設計荷載等級：公路⒓
設計行車(chē)速度：15km/h
路基寬度:4.5m
路面寬度：3.5m
�。ㄒ唬┖贤喂こ唐鹬箷r(shí)間：20xx年1月至20xx年11月完工
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1、路基工程：路基土方103424.7m3、填方82739.76 m3、棄方20145m3邊溝439 m、漿砌片石擋墻267.5 m3、漿砌片護肩墻60.5 m3。
2、路面工程：15厘米天然級配砂礫墊層66.61千平方米、15厘米級配砂礫基層47.915千平方米、20厘米水泥混凝土面層41.627千平方米、10厘米砂礫封層26.72千平方米.
3、橋涵工程：新建鋼筋蓋板涵30道
4、平面交叉：1處
5、交通安全設施工程:里程碑11個(gè)，鋼筋砼護柱432根。合同價(jià)8361830元，其中暫定金243548元。
九、施工體會(huì )
施工過(guò)程中，建設，設計，監理單位與我單位密切配合，大力支持，使工程順利完工。為了保證工程保質(zhì)保量按期完成任務(wù)，施工單位克服種種困難，在工程進(jìn)度上合理安排，當地政府及群眾積極配合，工期得到有效保障，使工程按期完工。
在施工中出現的不足我們堅決聽(tīng)從業(yè)主、監理的`指導意見(jiàn)，虛心接受，但還是存在很多不足，希望各位領(lǐng)導和專(zhuān)家給予批評指導，我們會(huì )虛心接受，認真學(xué)習。在以后的工作中我們會(huì )揚長(cháng)避短，再接再厲！
工程施工工作總結2
本人xx，現為xx機電部施工員，今向領(lǐng)導匯報年度工作總結及計劃：
看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來(lái)。驀然回首，時(shí)光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會(huì )的醇香。似水流年的一季季過(guò)往里，總有流淌著(zhù)的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂(yōu)參半。工地上的一個(gè)個(gè)美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫(huà)卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富�！拔崛杖∥嵘怼�，我們作為人，需要時(shí)時(shí)總結過(guò)去，展望將來(lái)，既然選定了遠方，便只會(huì )風(fēng)雨兼程。
一、工作總結：
浪自今年4月有幸入職公司以來(lái)，共參與了兩個(gè)項目建設。
1 、XX-04至XX-10，新塘錦繡新天地機電部。
此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問(wèn)題。同時(shí)也輔助機電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現場(chǎng)施工管理。
其中負責外圍園林施工時(shí)，本人總結出來(lái)的經(jīng)驗是作為施工員，由于機電預埋的線(xiàn)管往往先于其他部門(mén)的施工，所以需向其他部門(mén)如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線(xiàn)管如何避開(kāi)大樹(shù)坑，避免鉤機挖坑時(shí)挖斷線(xiàn)管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調其他部門(mén)，避免自己返工或其他部門(mén)返工造成的浪費資源。
而機電部后期移交階段處理的問(wèn)題，看似瑣碎，處理起來(lái)則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái)要盡快去處理問(wèn)題。項目機電部在后期出現的問(wèn)題是部分單元套間漏了電話(huà)線(xiàn)、有線(xiàn)電視線(xiàn)；而最大的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)蛭飿I(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協(xié)調此問(wèn)題。在供電部門(mén)裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶(hù)業(yè)主協(xié)調送電事宜，此期間幾百戶(hù)業(yè)主的電表 基本由我來(lái)安裝。
新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習施工管理，通過(guò)現場(chǎng)不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗�？赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^域，我常常感到，很多部門(mén)協(xié)調的問(wèn)題我是被動(dòng)的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。
同時(shí)，通過(guò)幾個(gè)機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的，浪常去跟進(jìn)監管。
2 、XX-10-26至今，xx項目機電部。
此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。
今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參與建設此項目，有著(zhù)不可推卸的責任。因而我總結出來(lái)幾點(diǎn)教訓：
其一，xx項目作為一個(gè)改造工程，前期拆除有關(guān)設備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀(guān)，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開(kāi)關(guān)面板沒(méi)有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費用，也許比當初直接發(fā)包出去要節省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。
其三，后面的.工程圖紙出來(lái)之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時(shí)間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕對是來(lái)不及的，所以前期報批的材料應該準備多一些材料，如線(xiàn)管、電線(xiàn)及構配件等。
其四，在實(shí)際施工管理中，由于部分班組帶班人專(zhuān)業(yè)水平有限，質(zhì)量意識較差，在趕工期間不乏偷工，經(jīng)多次勸告，仍不改進(jìn)，造成部分施工區域做出來(lái)的質(zhì)量達不上標準要求。能否創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的工程，根本仍在于基層的施工工人。
以上，是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗。
二、XX年工作計劃：
xx新辦公樓項目待明年1月完工后，浪將調至其他項目。我的意愿是，希望領(lǐng)導能夠調我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個(gè)項目，浪將帶上這一年來(lái)公司給我增添的經(jīng)驗，為公司創(chuàng )造更多的優(yōu)良工程，不辱使命。
1 、請教部門(mén)同事，學(xué)習更多專(zhuān)業(yè)知識，如暖通、給排水專(zhuān)業(yè)，甚至土建結構，努力使自己成為一個(gè)全面的施工管理人員。
2 、按時(shí)間節點(diǎn)完成新天地5#、6#電房建設。
3 、完成40-42座強電安裝工程。
4 、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。
5 、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機電工程。
XX 年，感謝敏捷！感謝一些敏捷人走進(jìn)我的生活或我趕往他的生活，一些人的名字在浪的心里，給我希望和溫暖。每當浪行進(jìn)在工地的樹(shù)蔭下，感受到心靈的昭示，深藏在歲月里顯著(zhù)關(guān)切的光澤�？梢赃@樣說(shuō)，遇到了敏捷，也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動(dòng)地發(fā)自?xún)刃纳钋械膯?wèn)好敏捷！
感謝閱讀！
報告人：
工程施工工作總結3
20xx年7月從師范學(xué)院建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，進(jìn)入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來(lái)，我一直從事水利工程施工工作至今，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我近5年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、xx專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于19xx年11月正式參加工作，經(jīng)過(guò)公司新員工的培訓合格以后被分配至公司xx施工隊工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力xx水利建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，努力提高自己的崗位技能，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，現在能熟練地組織水利工程施工和質(zhì)量管理。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)xx政治理論，努力提高自己的政治理論修養。工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，吃苦耐勞。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把工程管理理論同工作實(shí)際相結合。
三、組織協(xié)調方面
在實(shí)際工作中，作為一名水利工程施工質(zhì)量管理工作者，能協(xié)助部門(mén)負責人做好公司質(zhì)量管理方面的的各項工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展xx了保障。在工作中既充分相信自己，又注意加強對其他老員工的`xx，較好地利用好自己身邊xx的資源，不斷從各方面提高自己。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力xx本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據水利工程施工質(zhì)量管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式xx，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。在這5年水利工程質(zhì)量管理工作中，我不斷xx水利工程質(zhì)量評價(jià)及質(zhì)量管理體系的知識，是我從另外的角度思考理論與實(shí)踐的關(guān)系。
五、繼續教育xx方面
為了更好地適應當前的管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我xx注重繼續再教育xx，多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)和管理培訓，20xx年1月，我參加了省水利學(xué)會(huì )組織的施工質(zhì)量檢驗員的培訓；20xx年6月參加了省水利水電基本建設管理局組織的全省小型水利工程施工負責人的培訓。參加工作以來(lái)，我積極承擔水利工程施工質(zhì)量管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動(dòng)。
六、存在的問(wèn)題
我個(gè)人覺(jué)得在工程質(zhì)量管理工作的開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)的xx上投入時(shí)間不夠，專(zhuān)業(yè)技術(shù)運用的水平有待提高。在今后的工作中，我xx更加努力xx，運用所學(xué)知識努力做好工程質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的工程質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
工程施工工作總結4
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。臨潁華冠養元項目從20xx年4月中旬正式施工到現在，其中制管車(chē)間門(mén)架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門(mén)架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線(xiàn)投入使用，這成績(jì)與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過(guò)程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程、進(jìn)度等重大環(huán)節。
材料常出現的問(wèn)題：
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無(wú)誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對其進(jìn)行監督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車(chē)配發(fā)。
3、做好圖紙會(huì )審，原圖設計的常理見(jiàn)識可能有時(shí)會(huì )與現場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現場(chǎng)變更，誤工誤時(shí)）鑒于以上，我希望能在工地開(kāi)工之前，集公司相應領(lǐng)導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的`情況下同會(huì )）等相應負責人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì )議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統籌，設計技術(shù)，現場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)xx的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的xx的絆腳石，為此現場(chǎng)管理者要根據現場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要xx以待長(cháng)進(jìn)。
二、工程施工方面
現場(chǎng)施工要能夠真正意識到生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，xx”的社會(huì )態(tài)度，能夠做到設施的投入、教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期，做好工人教育工作，簽訂相應的勞務(wù)合同，交底，時(shí)刻牢記意識，臨潁華冠預留倉庫項目中途施工過(guò)程中出現的工人施工跌落情況，作為現場(chǎng)負責人我負有不可推卸的責任，在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復xx了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過(guò)失，在日后的施工現場(chǎng)管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的教育、排查隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。臨潁華冠項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶(hù)的漏水……著(zhù)實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了xx影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制。
�。�1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
�。�2）采用新工藝，減少用工量、提xx率來(lái)增加效益（結合現場(chǎng)實(shí)際情況而定）。
2、工程預付款。
與南通三建集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到xx影響，針對這個(gè)問(wèn)題現場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ�，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延，現場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工xx工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(cháng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長(cháng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績(jì)鑒證“輝煌鄭通，展現鐵軍風(fēng)采”。
工程施工工作總結5
根據公司11月1日《關(guān)于提報工作總結及工作思路的通知》的要求，結合我項目部3月份改制重組以后的工作做出總結及對明年工作思路作出安排。
接到《通知》后，項目部經(jīng)理組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門(mén)及負責人對項目部在改制重組以后的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)及特點(diǎn)進(jìn)行了總結；項目經(jīng)理對工作思路向項目部各部門(mén)及部門(mén)負責人征求了意見(jiàn)后，做出了具體的安排。
一、施工任務(wù)完成情況
10號樓工程3月18日復工，12月2日冬季停工，施工總用時(shí)263天，采取冬季施工措施施工43天（10月20日至12月2日），共完成地下室筏基抗滲砼的澆筑、地下室外墻抗滲砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結構施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。
二、項目管理及職工隊伍思想狀況
3月16日總公司改制重組，對原來(lái)的項目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，項目部在管理上出現了一些紊亂，職工隊伍的思想波動(dòng)也較大。后經(jīng)項目部領(lǐng)導就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作，并且根據改制重組精神對項目管理重新作了規劃和調整，將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細的對照，通過(guò)組織項目部各部門(mén)負責人對公司改制重組精神的持續深入學(xué)習、討論，并重新確定了項目部管理的重點(diǎn)，相應的調整了項目部管理目標及制度，修訂了項目部崗位職責，使項目部的管理思想統一到公司管理思想的.高度上。
三、施工進(jìn)度過(guò)程控制總結
1、實(shí)際進(jìn)度綜述。
合同開(kāi)工日期6月28日，實(shí)際開(kāi)工日期9月15日，未能按期開(kāi)工的原因：
�。�1）招投標工作完成后施工現場(chǎng)不具備開(kāi)工條件；
�。�2）施工圖基礎部分變更耽誤時(shí)間；
合同竣工時(shí)間10月20日，實(shí)際竣工日期（完成合同內所有項目的日期）按現在的施工進(jìn)度估計為7月20日，工期推遲的原因：
1、開(kāi)工日期推后79天；
2、基礎施工為合同外施工內容，單獨簽訂施工補充承包合同，總工期為76天；
�。�3）以上兩項內容導致工程進(jìn)入第二次冬季停工（前一年10月20日至次年4月10日）以上三項內容共計工期應順延施工327天，扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時(shí)間50天，應順延至7月24日，故能履行合同工期。
2、進(jìn)度控制總結。
年初，現在的項目部與公司原第四項目部并存，主要管理崗位上的負責人均為同一人。當時(shí)原第四項目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進(jìn)入尾聲，項目部工作的精力主要放在這兩個(gè)工程的交工驗收上，導致年初工程的進(jìn)度就落后于施工進(jìn)度計劃，5月，原第四項目部承建的兩個(gè)工程交工手續辦理完畢。
項目部通過(guò)對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監理、建設單位的協(xié)調等方式和手段，在全體項目部員工的努力下，施工進(jìn)度明顯有了加快，6、7月份分別完成3層主體的施工，但項目部對高層建筑施工的難度預計不足，后期施工進(jìn)度又跟不上施工進(jìn)度計劃，從而導致工程總體工期的滯后。在項目部將加強進(jìn)度控制，保證業(yè)主的正常交工使用。
四、施工成本控制
1、項目盈虧情況。
項目部至目前為止完成的實(shí)際工作量為主體結構14層砼澆筑完畢，砌體完成一至十層，地下室外墻防水和室內外回填土工程施工完畢。完成施工預算價(jià)值為：6768544.00元；施工直接費用成本5500000.00元，項目部管理費用（含工人工資）約1000000.00元，兩項費用合計6500000.00元，截至年底項目部約盈利268544.00元。
2、剩余工程預期盈虧分析。
10號樓工程（合同內工作）主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間；砌體剩十一至十五層；裝修工程剩室內外抹灰和樓梯間涂料；安裝工程全部；屋面防水和保溫工程，剩余施工預算價(jià)值為：3753755.00元。剩余工程成本估算，直接施工費用成本可能發(fā)生3953000.00元；施工管理費用成本（預計7月底完成所有施工合同內工作）650000.00元，可能發(fā)生的費用成本為4603000.00元。所以，剩余工程預期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元，即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元，整個(gè)項目大約虧損580701.00元。
3、成本控制分析。
在現有公司的管理模式下，項目部的成本管理比較簡(jiǎn)單，工程直接費用開(kāi)支是直接包死的，只是按照合同計價(jià)給包工隊。
項目部成本控制的重點(diǎn)從兩個(gè)方面入手：
一是嚴格控制項目部管理費用的開(kāi)支，職工工資按照公司規定發(fā)放，項目部控制的就是招待費用開(kāi)支、辦公費用支出和現場(chǎng)管理費用支出；
再就是做好工程變更和經(jīng)濟簽證，項目部已辦完的經(jīng)濟簽證手續有樁基礎施工預算和一份經(jīng)濟簽證單，兩份經(jīng)濟簽證的收入總額約為65萬(wàn)元，支出約為53萬(wàn)元。
五、“三標一體”管理體系的貫徹落實(shí)
公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在，針對“三標一體”管理體系的貫徹落實(shí)公司組織過(guò)一次內部審核，邀請北京華夏認證。
工程施工工作總結6
20xx年2月我擔任了瀧潤投資有限公司《香水灣》項目資料員，到20xx年1月對本項目相關(guān)資料使施料達到完整性、準確性，符合有關(guān)要求。
在工程部的一年時(shí)間里，無(wú)論是從監督、檢查各施工單位的監理資料和施工資料，還是做好工程部的監理資料我做到了盡職盡責。作為建設資料員我的主要工作如下：
1、配合各專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。
因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和現場(chǎng)工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責現場(chǎng)資料的治理工作，并對現場(chǎng)資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。
現場(chǎng)資料是工程建設過(guò)程中，進(jìn)行監控的真實(shí)記錄，是一項系統工程。它牽涉到建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志�，F場(chǎng)資料反映工作水平，是量、評定工作的'重要依據。
3、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：
在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專(zhuān)用章。
4、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì )議紀要等資料并歸檔：
負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負責做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設計變更包括圖紙會(huì )審紀要原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細背書(shū)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實(shí)現。
以上工作的完成也存在著(zhù)很多不足之處：
1、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監理部，然后在由監理上報建設單位。因為沒(méi)一部的都有一定的松懈導致工程資料無(wú)法應隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規定移交。
2、對于建設、治理監理、施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處，其中監理單位不重視工
程資料編制，工程資料沒(méi)有使用工程資料軟件做資料，使資料無(wú)法統一治理。
3在負責工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作時(shí)忘記要收件方簽字確認。在負責收存全部工程項目圖紙有一些混亂。
以上是我一年來(lái)在工程部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，不管是對施工資料、監理資料、建設資料都能做到合理治理，而我雖然才剛剛開(kāi)始做資料元，對各個(gè)不同階層資料治理經(jīng)驗不足。但是我會(huì )努力把這些不足地方改進(jìn)。 總結一年來(lái)自己所做的本職工作，從接手治理現場(chǎng)資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開(kāi)始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。十分感謝瀧潤投資有限公司，感謝它給我這樣一個(gè)寶貴的學(xué)習機會(huì )，讓我對社會(huì )、對工作、對學(xué)習都有了更深一步的理解和認識，為我即將走上工作崗位增添了信心。
工程施工工作總結7
潼南工業(yè)園區B6地塊標準廠(chǎng)房2#、4#樓工程由紅旗河渠承建，×××××××修建，××××監理咨詢(xún)有限公司實(shí)施監理，根據施工合同該工程于20xx年12月8日開(kāi)工，20xx年1月11日竣工。
本工程檔案工程管理，在整個(gè)工程施工過(guò)程中嚴格按《重慶市城市建設檔案館》規定執行。
一、工程概況：西西里公寓工程地處黔江區主城城西一路，該工程2#樓建筑面積為18689.7平方米，層高為33層，建筑高度99.9；結構形式為框支剪力墻結構；基礎為機械鉆孔灌注樁+鋼筋混凝土筏板；每棟的使用功能獨立成體。設計使用年限50年抗震設防烈度為六度；建筑工程設計等級一級，工程耐火等級為一級，屋面防水等級為二級。
二、檔案的形成：
工程各類(lèi)隱蔽資料，各類(lèi)檢測試驗資料、各類(lèi)材料的復檢資料、工程竣工圖紙等形成過(guò)程遵循自然形成規律，分階段，按施工工序形成。施工文件資料書(shū)寫(xiě)規范，文件材料規格幅面采用A4幅面，且各方代表簽字齊全，形成文件的.內容和深度符合國家等方面的技術(shù)規范、標準和規程，其內容真實(shí)、準確，與工程實(shí)際相符合。
三、工程檔案的整理、裝訂：
1、該工程檔案的整理注重了按專(zhuān)業(yè)、分階段歸檔，并保證整個(gè)工程檔案的資料的有機聯(lián)系，分為綜合類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)、竣工圖紙、聲像資料。其中文字資料冊，圖片冊，竣工圖冊。
2、該工程檔案分類(lèi)符合城建檔案形成單位及專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)。
3、該工程分類(lèi)目錄體系設置與排列具有邏輯性。
4、該工程的立卷、編目、裝訂均嚴格按城建檔案要求執行。該工程在檔案資料整理過(guò)程中，我們得到了重慶市城建檔案館、建設單位及監理單位人員的大力協(xié)助，在他們的指導下，我們的檔案資料整理工作得以完成，使我們×××××××工程的技術(shù)檔案資料收集完善、真實(shí)、齊備，整理規范、有序，裝訂用具符合足工程技術(shù)檔案的驗收歸檔要求，自評為合格。
工程施工工作總結8
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地度過(guò)了二十多年的建設工程施工人員的工作生涯。 我從20xx年涉及建筑工程工作以來(lái)，我在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習后擔任施工人員工作，多年來(lái)從事獨立的建筑工程施工人員工作，有條不紊的完成，深受項目部上下管理人員的信任。 回想起近幾年施工人員工作中忙碌收獲，簡(jiǎn)要總結這幾年的工作
一、工程質(zhì)量控制
作為工程技術(shù)人員，不僅需要運用大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需要現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力支配和調整班級。 這幾年工地質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。 預先管理，預防和消除施工危險。 工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院圖紙會(huì )審活動(dòng)，工程實(shí)際按照國家質(zhì)量檢驗規范的要求編制特別施工方案、質(zhì)量技術(shù)提交卡，參與認真認真的領(lǐng)導班子的'工作。
做好工作監督工作，發(fā)現和糾正工程中存在的問(wèn)題，全面檢查工程質(zhì)量，及時(shí)提出和糾正工程中發(fā)生的問(wèn)題。 對特殊工程施工技術(shù)施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保各工程合格，與項目部土建技術(shù)人員協(xié)作巡檢解決混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)生的各種情況，及時(shí)加以修改，確保各環(huán)節的施工質(zhì)量標準。 通過(guò)本人的獻身性職務(wù)檢查和嚴格的質(zhì)量管理，各工程環(huán)節得到公司領(lǐng)導的表?yè)P，并指導兄弟項目部管理人員學(xué)習。
本人事后總結分析發(fā)生的施工問(wèn)題，督促工作繼續改進(jìn)。 每天施工結束后，對施工過(guò)程在今后容易發(fā)生的問(wèn)題和施工過(guò)程中找到理想的地方，參加每周寫(xiě)施工日記的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月業(yè)主協(xié)商會(huì )，總結如何做好工作確保實(shí)際成果， 按照不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平的時(shí)間向公司提交周報、月報，認真反映現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和公司需要協(xié)調解決的問(wèn)題，將公司和項目部有機地結合起來(lái)。
通過(guò)自身的持續學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節都有了明確的想法。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖的編制
熟悉現場(chǎng)實(shí)際施工內容，有助于將行業(yè)集團發(fā)生的變更(包括圖紙審查問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )書(shū))內容整理成成品圖。 竣工圖具體反映了實(shí)際施工內容具有追溯性，為未來(lái)決算和竣工提供資料依據。
三、努力學(xué)習，提高自己的修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足和改善
在將來(lái)的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功與不足的存在。 因此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，謙虛學(xué)習，提高業(yè)務(wù)和外交能力，掌握更深入的知識和技術(shù)，注重項目部的人性化管理，注重員工技能的培養和集體員工之間的相互關(guān)注，有良好的企業(yè)氛圍，我一定會(huì )在項目部大家庭中不斷的發(fā)展進(jìn)步!!!
工程施工工作總結9
今年，我公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神、安全生產(chǎn)管理工作精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，始終把“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保一方平安，職工滿(mǎn)意保一方安”作為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，牢固樹(shù)立“以人為本”的管理理念，以“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”為工作主線(xiàn)，以抓好安全生產(chǎn)為工作重點(diǎn)，全方位、多層次、全過(guò)程的抓好項目施工安全管理工作。項目部全體員工牢固樹(shù)立“人命關(guān)天、安全高于一切”的思想，堅持以“隱患險于明火、職責重于泰山”和“人人重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全”為工作主旨，以“預防為主、防消結合”為方針，加大監督與管理力度，嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，確保了施工安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。
二、工程施工過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
一）工程進(jìn)度完成情況
項目部全體員工在公司及項目部領(lǐng)導的指導下，全力以赴、保質(zhì)保量、完成施工任務(wù)，工程進(jìn)度和質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。
二）工程成本控制和工程質(zhì)量控制情況
1、工程施工方面：
今年，我公司繼續貫徹和落實(shí)安全管理工作精神和“預防為主、防消結合”的工作方針，在公司領(lǐng)導、項目部領(lǐng)導指導下和各工程分包隊伍的積極配合下，我部門(mén)工作人員本著(zhù)嚴謹、細致、認真的態(tài)度開(kāi)展每項工作，確保了項目部施工人員和施工現場(chǎng)的生命及財產(chǎn)安全。工程質(zhì)量達到設計文件規定的標準100%合格。
2、安全管理方面：
安全是工程施工的前提。項目部全體員工牢固樹(shù)立“以人為本”和“預防為主”的觀(guān)念，認真學(xué)習貫徹上級有關(guān)文件精神，嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，確保了公司施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。在施工過(guò)程中認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施、制度及管理程序，嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)和遵守各項安全規程。全天候做好各項安全防護措施的落實(shí)，做好工人的三級安全教育，并認真做好各類(lèi)安全臺帳及記錄，嚴格要求自己，確保了項目部施工人員和工人的生命安全。
3、質(zhì)量管理方面：
4）在施工前項目部根據施工的'特點(diǎn)，組織施工單位和監理單位進(jìn)行技術(shù)交底，確定質(zhì)量控制措施及驗收方法。在每道工序施工前，項目部專(zhuān)職質(zhì)檢員堅持召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，并在每道工序施工完成后，對各施工單位的原始記錄、巡檢記錄、原始記錄及各種質(zhì)量安全資料進(jìn)行審核，對各種工程進(jìn)行技術(shù)交底，并督促施工單位落實(shí)整改。
5）在每道工序施工完畢后，項目部及各工程分部分項負責人和安全員對施工過(guò)程中質(zhì)量、安全、技術(shù)和施工組織等情況進(jìn)行交底，并簽字交底。
6、安全管理情況：
項目部對各施工單位的施工安全技術(shù)交底情況每周進(jìn)行一次，項目部每天召開(kāi)的安全例會(huì )和每月的安全檢查記錄，項目部各級管理人員和各工程分包隊伍每月至少召開(kāi)一次的安全例會(huì )和每季度的安全檢查記錄，項目部每季度召開(kāi)的安全例會(huì )，由項目經(jīng)理主持召開(kāi)，各分部分項負責人和各施工分包隊伍每周至少召開(kāi)一次的安全例會(huì )。項目經(jīng)理主持召開(kāi)每月的安全例會(huì )及每月的安全檢查記錄，項目部每季度的安全檢查記錄，由項目部經(jīng)理主持召開(kāi)，各分部分項和各施工分部分項負責人和項目部各級管理人員每周至少召開(kāi)一次的安全例會(huì )和每月的安全檢查記錄，項目部每月召開(kāi)的安全例會(huì )，由項目經(jīng)理主持召開(kāi)，各分部分項負責人和各施工分包隊伍每月至少召開(kāi)一次的安全例會(huì )和每月的安全檢查記錄，項目部每周至少召開(kāi)一次的安全檢查記錄，各分部分項和各分項隊伍每季度至少召開(kāi)一次的安全例會(huì )和每月的安全檢查記錄，項目部各分部分項和各分項班組每月至少召開(kāi)一次的安全例會(huì )和每周的安全檢查記錄，項目部每季度召開(kāi)的安全例會(huì )，由項目經(jīng)理主持召開(kāi)，各分部分項和各分項工程分部分項負責人和各分項工程分部分項管理人員每月至少召開(kāi)一次的安全例會(huì )和每月的安全檢查記錄，項目經(jīng)理主持召開(kāi)每月的安全檢查記錄，項目經(jīng)理主持召開(kāi)每月的安全例
工程施工工作總結10
一、今年工作總結
今年，我區堅持以節能、降耗、減排為核心，進(jìn)一步加強建筑業(yè)綠色施工的監管和推進(jìn)，以確保實(shí)現“十二五”規劃關(guān)于上海市建筑施工活動(dòng)綠色革命的目標。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及上海市委、市政府關(guān)于加強節能減排工作的戰略部署，在區建設交通委和市安質(zhì)監總站的領(lǐng)導下，區建管署會(huì )同區建筑業(yè)協(xié)會(huì )，認真總結“十一五”期間綠色施工的成功經(jīng)驗，以創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展的理念，高起點(diǎn)的'開(kāi)展了建設工程綠色施工（節約型工地）創(chuàng )建活動(dòng)。全年，我區綠色施工活動(dòng)取得了四個(gè)方面的成績(jì)：
一是地方管理制度進(jìn)一步健全；
二是“四節一環(huán)�！惫ぷ鞒煽�(jì)顯著(zhù)；
三是不斷涌現新材料、新工藝；四是施工企業(yè)內部管理水平得到提高。
全區建設工程綠色施工創(chuàng )建活動(dòng)日趨規范，創(chuàng )建水平逐步提升。1至9月我區21家重點(diǎn)施工企業(yè)萬(wàn)元建筑業(yè)產(chǎn)值綜合能耗環(huán)比下降8.96%，超額完成了區政府年初下達的指標。主要體現在以下幾個(gè)方面：一是施工節能降耗專(zhuān)項方案編制與施工組織設計同步進(jìn)行，方案中有節能降耗的技術(shù)、工藝、設備等實(shí)質(zhì)性?xún)热�，體現了項目部和企業(yè)對工作的重視程度。二是“十項新技術(shù)”的應用與工藝改進(jìn)相結合，如基坑支護方案、土方開(kāi)挖順逆法等。三是大型機械選用，注意設備數量配備和功率的優(yōu)化，在滿(mǎn)足施工需要的前提下，選用數量少、功率合適的節能型設備。四是場(chǎng)地與周邊環(huán)境改善，施工工地大門(mén)口普遍都有循環(huán)水及三級沉淀池，水的循環(huán)利用及污水排放有了較好的控制措施。五是標準化、工具化、定型化設施應用范圍不斷拓展，從簡(jiǎn)單的茶水亭、工具式燈架，拓展到基坑防護欄，基坑垂直升降裝置等。六是施工現場(chǎng)普遍建立了建筑垃圾減量化及回收利用制度，對建筑垃圾的產(chǎn)生有預測，利用有目標、有數據。七是綠色環(huán)保施工技術(shù)有創(chuàng )新，部分企業(yè)在逐步試行采用環(huán)保型方式拆除基坑支護，如金剛鏈式切割新工藝等，取得了低噪音、減震、無(wú)塵的效果。
二、明年工作打算
一是要始終保持節能減排的責任意識。以完成“十二五”規劃期間建筑產(chǎn)品施工過(guò)程的單位增加值能耗下降16%的目標，在確保高質(zhì)量、高速度、低消耗的同時(shí)，堅持低碳、環(huán)保、節能的理念，是建筑業(yè)對城市建設資源節約型社會(huì )做出的新貢獻。
二是切實(shí)履行節能減排責任。區建管署安質(zhì)監站要注重從法律法規上引導企業(yè)執行施工節能降耗新制度，著(zhù)力抓好建筑施工階段節能降耗制度的執行，認真履行監管和稽查責任。繼續以深化綠色施工活動(dòng)為抓手，引逼全行業(yè)推進(jìn)節能減排工作不斷深入開(kāi)展。將低碳、環(huán)保、節能理念融入企業(yè)文化，自覺(jué)履行節能減排的社會(huì )責任。
三是積極鼓勵采用先進(jìn)節能減排技術(shù)和材料，向可推廣的典型經(jīng)驗提升，向行業(yè)標準與地方標準的應用轉化。大力推廣低碳的建材產(chǎn)品及施工機具的應用，推動(dòng)建筑垃圾有效處理和再利用，控制施工過(guò)程噪聲和各類(lèi)污染，降低建筑施工過(guò)程對環(huán)境的不良影響。
四是繼續廣泛開(kāi)展綠色施工創(chuàng )優(yōu)觀(guān)摩活動(dòng)，將創(chuàng )建目標、措施和方案落實(shí)到各項目部，確保節能減排目標實(shí)現的同時(shí)，進(jìn)一步提升建筑施工企業(yè)整體管理水平。
工程施工工作總結11
一、工程概況
本工程位于XXX，屬于多層公共建筑，建筑總面積為 XX 平方米。本工程消防施工范圍：火災自動(dòng)報警系統、自動(dòng)噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、防排煙系統、應急照明及疏散指示系統。
二、工程技術(shù)檔案的形成
該工程從開(kāi)工到竣工，項目部都派有通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的技術(shù)人員在現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和整理，檔案工作一直在建設單位、現場(chǎng)監理的監督指導下進(jìn)行，公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)對該工程也非常重視，隨時(shí)到施工現場(chǎng)檢查、指導，確保了檔案資料的.準確、真實(shí)、齊全、完善。在整個(gè)工程施工過(guò)程中，項目部嚴格按檔案資料管理的要求認真抓好了以下幾個(gè)方面工作：
1．配備齊全了現場(chǎng)管理人員，檔案管理員持證上崗；現場(chǎng)配備了各種標準、規范及指導書(shū)籍；建立了檔案資料形成的工作程序及規章制度，確保技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。
2．用于本工程的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我們都進(jìn)行物證核實(shí)，保證材料出廠(chǎng)合格證及性能檢測報告的及時(shí)、準確、真實(shí)，保證了工程材料及合格證明資料符合規范要求。
3．在施工過(guò)程中，做到了先交底后施工，施工交底記錄內容齊全完善，對隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗收，按規定填寫(xiě)好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續，做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時(shí)、準確。
4．在各分部分項工程施工過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自查及自評，填寫(xiě)好質(zhì)量檢查驗收記錄表，在施工過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行了分部分項結構驗收，資料齊全、完整。
三、工程技術(shù)檔案的編制
在工程竣工交驗前，完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作，整個(gè)工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實(shí)、圖文清晰，組卷合理，裝訂美觀(guān)，自評為優(yōu)良，交檔案館驗收。
XX公司
XX年-X月-XX日
工程施工工作總結12
本工程位于江蘇省無(wú)錫市，總建筑面積約78792㎡（其中地上建筑面積約61124、7㎡，地下建筑面積約17667、3㎡）。建筑高度約51、35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂(lè )器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車(chē)庫門(mén)廳、設備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀(guān)眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀(guān)眾廳和舞臺、入口門(mén)廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會(huì )議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。
通風(fēng)與空調工程
一、冷熱源系統
1、除辦公、會(huì )議、職工餐廳等內部管理用房外，劇院其它區域的空調系統采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機組作冷源，3臺制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過(guò)3臺板式換熱器進(jìn)行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房?jì)�，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房?jì)�。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房?jì)取?/p>
2、辦公室、會(huì )議室、職工廳等內部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調系統作為空調系統的冷熱源，空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。
二、空調系統
1、空調箱采用組合式空調箱，均設有初、中效空氣過(guò)濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調箱。
2、歌劇院的觀(guān)眾廳池座和樓座采用單風(fēng)管定風(fēng)量二次回風(fēng)全空氣低速空調系統。劇院主舞臺和側臺、綜合演藝廳的'觀(guān)眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側臺、門(mén)廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域采用單風(fēng)管一次回風(fēng)全空氣低速空調系統。
3、貴賓室、換裝間、服務(wù)道具間、加工車(chē)間、健身房、治療室等小空間采用風(fēng)機盤(pán)管加新風(fēng)系統。共安裝風(fēng)機盤(pán)管263臺。
4、樂(lè )器儲藏室采用恒溫恒濕機組，共9臺。
5、空調房間的噪聲控制：根據室內噪聲允許標準依據專(zhuān)業(yè)聲學(xué)設計單位提出的設計方案，采取有效的消聲措施，在空調通風(fēng)管道相應位置安裝型號適用的消聲器，空調通風(fēng)等傳動(dòng)設備及管道采取隔振減振措施，設備機房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。
三、通風(fēng)系統
1、空調系統均設置機械排風(fēng)系統。
2、地下車(chē)庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發(fā)電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風(fēng)系統。
3、本工程共安裝送、排風(fēng)機73臺。
四、空調水系統
1、空調水系統采用分區式二管制閉式循環(huán)系統。
2、空調冷凍水采用二次泵系統，一次泵采用定流量系統，二次泵采用變流量系統。冷卻水系統共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統），4用1備。
3、鍋爐高溫熱水側采用定流量系統，板式換熱器二次側空調熱水采用二次泵系統，一次泵采用定流量系統，二次泵采用變流量系統。高溫熱水系統共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統），4用1備。
4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺冷水機組。
5、空調水系統為異程式，采用平衡閥平衡系統水量�？照{水系統采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩壓裝置。
6、空調水系統通過(guò)1臺全自動(dòng)軟化水處理裝置（連接一臺開(kāi)式軟化水箱）和3臺全自動(dòng)加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質(zhì)。
5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統室外總體管道采用地溝敷設。
6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調系統設置獨立的新風(fēng)機組。室內機108臺，室外機20臺。
五、空調自控
空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風(fēng)設備的參數檢測、參數與設備狀態(tài)顯示、自動(dòng)調節與控制、工況自動(dòng)轉換、設備連鎖與自動(dòng)保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。
工程施工工作總結13
一、工程概況
工程名稱(chēng)：
工程地址：
建設單位：
設計單位：
勘察單位：
監理單位：
總承包施工單位：
設備安裝單位：
變配電工程于20xx年6月15日開(kāi)工，20xx年8月25日完成，歷時(shí)71天。10kV高壓設備、變壓器及低壓于20xx年8月22日經(jīng)深圳市供電局驗收合格。
二、施工情況
1、本工程為10/0.4kV變配電工程，新安裝二臺315kVA中小學(xué)用電，變配電室位于教學(xué)樓1區負一層地下室。
2、供電電源：本工程10kV進(jìn)線(xiàn)采用單回路供電，由民治站F63新區一線(xiàn)供電，T接原06211400686新區一線(xiàn)公用環(huán)網(wǎng)柜備用柜引至新裝二臺315kVA專(zhuān)用變壓器。
3、高壓配電系統：10kV高壓配電系統均為單母線(xiàn)供電。
4、接地及防雷系統：
�。�1）.變配電室做環(huán)形接地，室內接地帶采用-40×4熱鍍鋅扁鋼，距地0.3米明敷，過(guò)門(mén)及至設備處暗敷。
�。�2）.室外采用聯(lián)合接地方式，共用人工接地體作為接地裝置，接地干線(xiàn)采用-40×4熱鍍鋅扁鋼，埋地敷設，埋深1.0米，接地極頂端距地表1.0m，接地電阻不大于4歐姆。
�。�3）.工程內所有電氣設備不帶電的金屬外殼，絕緣破壞時(shí)可能帶電的變配電設備外殼、配線(xiàn)用的鋼管、電氣安裝的構件、電纜橋架、電纜支架、金屬線(xiàn)槽、金屬接地盒等均須與接地裝置可靠焊接，以策安全，沿電纜橋架外側應敷設一根專(zhuān)用PE線(xiàn)。
�。�4）.配電房按三類(lèi)防雷考慮，屋頂易受雷擊的部位設置避雷帶作為接閃器，避雷帶安裝在屋頂的外沿和建筑物突出部位，并采用Φ14圓鋼沿墻角敷設與接地裝置可靠連接。
三、材料使用情況
主要設備材料一覽表序號12345678910名稱(chēng)干式變壓器專(zhuān)用環(huán)網(wǎng)柜低壓配電柜母線(xiàn)槽高壓電力電纜電纜頭支架基礎槽鋼接地扁鐵避雷器微機保護裝置設備型號及規格SCB11-315KVA/11XGN15-12GCKCMC-630/5YJV22-8.7/15kV-3*120m按國際[10-40×4HY5WS-17/50RD210單位臺臺臺米米付米米組臺數量2613按實(shí)際20xx按實(shí)際按實(shí)際11備注
四、安全管理措施
1、在施工過(guò)程中，我們突出安全管理的重要性，制定了安全管理目標：死亡事故控制為0；重大傷亡事故控制為0；輕傷事故頻率控制在15‰以?xún)取?/p>
2、建立了安全生產(chǎn)責任制，定期對管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責任制考核。
3、建立安全進(jìn)場(chǎng)教育制度，新進(jìn)場(chǎng)的.工人進(jìn)行三級安全教育、平安卡教育和考核，并書(shū)面記錄在教育本上。
4、特殊工種要求持證上崗，無(wú)證不準上崗，并對上崗證的有效期進(jìn)行定期審核。
五、結論
在整個(gè)變配電工程的施工過(guò)程中，我們嚴格按照施工圖紙和合同要求組織施工，質(zhì)量控制資料基本齊全，符合設計及施工規范要求，謹此申請辦理中間驗收，請設計、監理、建設單位等人員審查。
工程施工工作總結14
本人****，20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)工民建專(zhuān)業(yè)，20xx年8月進(jìn)入常州市******有限公司，至今從現場(chǎng)資料員至施工員、質(zhì)檢員到現場(chǎng)負責人。
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成自己的工作，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，不斷充實(shí)完善自己。
回顧過(guò)去的幾年工作，20xx年即是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力�，F將工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、思想意識
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，時(shí)刻把公司的事當作個(gè)人事情來(lái)認真對待。隨著(zhù)公司日漸壯大我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗順利通過(guò)，表現出我們管理人員的責任心強，發(fā)揚的我們公司，我們項目部連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
經(jīng)過(guò)數年的努力，我公司建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的'建筑施工企業(yè)二大認證：質(zhì)量管理體系（ISO9001）認證、環(huán)境管理體系（ISO14001）認證，公司認證貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策；按國家對頂，做到所做每項工作都有法可依，在這八年多里我做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺賬，便于日后查閱。由于資料多，時(shí)間不一，提前將工作做到位。
四、具體工作
20xx年8月-20xx年5月，我在公司承建的東方花園二期擔任資料員工作，負責收集原材料原始資料（出廠(chǎng)報告、合格證等），做好現場(chǎng)試塊、原材料的取樣，并及時(shí)送相關(guān)單位試壓。負責施工資料報驗。在現場(chǎng)我換取了第一手資料，從對房屋建筑從感官到直觀(guān)認識有了質(zhì)的認識。并掌握了從開(kāi)工報告至竣工備案資料的工作經(jīng)驗。20xx年6月-20xx年11月，我在公司承擔的東方花園三期工程
施工員工作，在現場(chǎng)我負責圖紙的審查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并與甲方和設計單位溝通，解決現場(chǎng)問(wèn)題，減少了后遺癥。在施工過(guò)程中，放線(xiàn)工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎，混凝土澆筑在現場(chǎng)做好自檢，交接檢，項目部檢查，最后報監理部檢查。盡量做到工程工序的規范化。
20xx年12月-20xx年8月，我在公司承建的大學(xué)城二期擔任施工員工作，由于面積大，工期緊，屬于精裝修工程，投入勞動(dòng)量大，我和項目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期，在短短8個(gè)月內，我施工單位完成了近3萬(wàn)平方的框架、磚混結構主體，包括到裝修裝飾工程。（里面包含了大量洗手間，走廊的面磚、地磚工程） 20xx年9月-20xx年7月，我在公司承擔的河景花園3號房工程中擔任質(zhì)檢員及現場(chǎng)技術(shù)負責人工作，由于屬于高層建筑，每個(gè)節點(diǎn)部位我都做到質(zhì)檢員應有的工作態(tài)度，對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位，對勞動(dòng)員工做到崗前培訓交底，明確規范要求。20xx年9月-20xx年8月，我在公司承建的桂花園一期二標工程中擔任現場(chǎng)技術(shù)負責人工作，全面負責二棟11層小高層，二棟18層高層建筑的施工，全面負責技術(shù)問(wèn)題和勞動(dòng)力組織問(wèn)題。按時(shí)完成合同工期，在施工過(guò)程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入，為公司創(chuàng )造了較高效益，在這二年多中，我深感一個(gè)工地技術(shù)負責人的身上的擔子有多重。也認識到了需要不斷學(xué)習充電的重要性。
20xx年9月-20xx年至今，在公司承建的天安別墅群體工程中我擔任現場(chǎng)技術(shù)負責人工作，合理組織勞動(dòng)力，安排合理施工工序。確
保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進(jìn)行。
五、總結
這八年多當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì)，但相對于公司及及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高至今的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
工程施工工作總結15
一、工程概況
本工程項目，由深圳建筑工務(wù)署開(kāi)發(fā)建設，為教學(xué)、科研性綜合樓。建設地點(diǎn)北大醫院院內，緊鄰北大醫院已建的宿舍樓和綜合后勤樓，東側為蓮花北村住宅小區，北側緊鄰吉蓮大廈高層住宅樓。本工程地上9層，地下2層，建筑面積17024m2。
二、設計要求
墻體節能設計為：20厚加氣混凝土砌塊砌筑，25厚混合砂漿，10厚保溫砂漿（�；⒅樯皾{內側保溫），5厚抗裂砂漿（壓入玻纖網(wǎng)格布）。
幕墻、窗節能設計為：玻璃幕墻、窗均采用6LOW-E+9A+6mm低輻射鋼化中空玻璃。
屋面節能設計為：30厚擠塑板保溫隔熱層。架空層節能設計為：25厚擠塑板保溫隔熱層。
三、材料送檢
本工程所用節能材料均按照設計要求進(jìn)場(chǎng)，材料性能指標均符合設計要求，材料進(jìn)場(chǎng)后按照材料見(jiàn)證取樣標準進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，復檢的各項技術(shù)指標均符合設計及規范要求。具體送檢情況如下：
加氣混凝土砌塊送檢2組，實(shí)測結果為：導熱系數0.15、0.16W/╩k）。建筑保溫砂漿送檢6組，評定結論均為：合格。
保溫抗裂砂漿及膠粘劑各送檢3組，評定結論均為：合格。窗幕墻鍍膜玻璃共送檢了3組：實(shí)測結果數據均滿(mǎn)足節能設計要求。屋面、架空層的擠塑板各送檢了3組，各單向評定結論為：符合、合格。
四、施工過(guò)程控制
節能工程與其他專(zhuān)項工程的施工特點(diǎn)不同，節能工程的施工項目是分散到其他各個(gè)專(zhuān)項施工的項目上，我項目部在每個(gè)分項施工項目施工前均進(jìn)行了詳細的技術(shù)交底，對施工工藝、細部構造要求、質(zhì)量通病防治、重要控制點(diǎn)等均進(jìn)行了詳細的交底。在節能專(zhuān)項施工方案中針對節能方面的施工進(jìn)行了詳細的闡述，并對方案內容向各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)及班組進(jìn)行了詳細的交底。
在各個(gè)分項工程施工階段，各專(zhuān)項工程施工項目涉及到節能要求的部位，注意滿(mǎn)足節能要求，在節能工程施工過(guò)程中我項目部嚴格按照設計文件精心組織施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，積極對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，及時(shí)糾正施工過(guò)程中的偏差，對不合格的部位堅決返工，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，防止不合格品流入向下道工序，要求各工序檢查合格后方可進(jìn)入下道工序。收到了較好的效果。
對施工過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與建設單位、監理單位及設計單位溝通，以尋求各相關(guān)方的幫助，共同解決技術(shù)問(wèn)題。在市質(zhì)檢站、建設單位、設計單位、監理單位等各相關(guān)方的`幫助和努力下，使節能工程得以順利完成。
五、自檢結果
隨著(zhù)各分項工程施工項目的結束，本工程的各部位的節能工程的施工項目現已全部完成，經(jīng)過(guò)我方項目經(jīng)理組織工程師、質(zhì)檢員、工長(cháng)等相關(guān)人員共同對所完成的項目進(jìn)行了自檢評定，評定結果為合格。
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