工程施工工作總結(15篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的工程施工工作總結，希望能夠幫助到大家。
工程施工工作總結1
潼南工業(yè)園區B6地塊標準廠(chǎng)房2#、4#樓工程于年月開(kāi)工，至年月竣工，工程進(jìn)展順利，在各方面取得了較為滿(mǎn)意的效果，施工管理方面有成功的經(jīng)驗，也有需要吸取的教訓。
現場(chǎng)施工管理到位：
工程開(kāi)工后，現場(chǎng)的每一位施工管理人員都與項目經(jīng)理簽訂了崗位責任書(shū)，同時(shí)規定現場(chǎng)所有工人在操作時(shí)，管理人員必須到位，對重要結構及危險操作到位，管理人員現場(chǎng)旁站指導，（如：現場(chǎng)重點(diǎn)部位鋼筋綁扎，模板支撐加固，每次澆搗砼，外墻漆的涂刷，管理人員必須現場(chǎng)指導），管理人員每周輪流值班，保證現場(chǎng)每天都有人在崗位上，做到責任制層層落實(shí)。
技術(shù)準備、復核工作到位：
工程合同簽訂、領(lǐng)到施工圖紙后，組織項目部施工技術(shù)人員仔細閱圖，作好讀圖紀要，及時(shí)組織圖紙會(huì )審，同時(shí)針對工程實(shí)際情況開(kāi)始編制施工組織設計，工程圖紙交底后，再作修改交有關(guān)方面審批后定稿，形成本工程施工的技術(shù)指導文件。
工程開(kāi)工前，由項目技術(shù)負責人對施工員、工班管理員進(jìn)行技術(shù)交底，每道工序開(kāi)工前由施工員、工長(cháng)對操作班組進(jìn)行書(shū)面交底，讓操作班組都坐到心中有數。
資料員收到設計變更后，首先交給技術(shù)負責人審核，原件存檔，再將復印件交給有關(guān)施工員，并叫施工員將變更內容改到施工圖上，修改后及時(shí)給工班交底，重要部位跟蹤落實(shí)。每層樓軸線(xiàn)放出后，經(jīng)質(zhì)檢員、監理對軸線(xiàn)復核后，工長(cháng)才進(jìn)行細部尺寸的放線(xiàn)工作。每道工序施工完必須經(jīng)工長(cháng)檢查、現場(chǎng)施工員復查、由質(zhì)檢員復核后，經(jīng)監理檢查認可后再進(jìn)行下一道工序的施工。
加強質(zhì)量管理：
根據工程合用，確定工程的質(zhì)量目標。本工程為合格工程,根據工程的結構、防止墻體開(kāi)裂、抹灰空鼓、廚廁滲漏及保證房屋使用功能為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
加強三檢制度，工序交接制度，控制工程質(zhì)量。
填充墻按設計及規范設置拉結筋及砌筑高度、數量間歇期。抹灰前墻體基層清理干凈，澆水濕潤適度，拉毛，墻與梁等不同材質(zhì)的交接處按設計要求設置鋼絲網(wǎng)，嚴格控制好抹灰砂漿的配合比，抹灰砂漿用機械攪拌均勻。
內墻抹灰前先檢查打粑的情況，看是否存在房間搓角現象，如有則對粑子做出調整后在抹灰。廁所及屋面試水合格實(shí)行貼合格證制度。
資料簽字及時(shí)、收集整理齊全完整：
工程技術(shù)資料與工程同步，及時(shí)準確的`填寫(xiě)技術(shù)資料，經(jīng)各有關(guān)單位人員及時(shí)簽字后歸檔，質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度收集整理齊全，為工程竣工驗收、辦理竣工結算及工程備案做好保障。
加強對分包隊伍的管理：
加強對分包隊伍所從事的分包項目進(jìn)行管理，主要采用由項目部專(zhuān)職施工員控制其質(zhì)量，如工程質(zhì)量達不到要求禁止進(jìn)入下道工序施工，質(zhì)量達不到要求的工班，讓其退場(chǎng)，重新組織施工力量強的班組。
其次，在施工中嚴格按照安全技術(shù)操作規范施工，加強施工人員的安全意識教育，層層落實(shí)安全責任制，在上崗前進(jìn)行安全教育，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行安全技術(shù)交底，在施工中做到安全文明施工，與周邊單位建造一個(gè)和諧的文明施工環(huán)境。
在管理方面不足的有：
由于土建、安裝、水電、等多個(gè)施工隊伍進(jìn)行同時(shí)施工，在管理中沒(méi)有有效控制，造成部分施工矛盾，在今后的工作中，在今后的施工中,各施工班組應相互協(xié)調,克服所發(fā)生的問(wèn)題。
工程施工工作總結2
一、工程概況：
1、工程名稱(chēng)：福源嘉苑小區2#商住樓2、結構形式：框架結構
3、建設單位：三友城中村改造聯(lián)合開(kāi)發(fā)辦公室4、設計單位：濟南建筑設計院5、施工單位：魯中建設公司
6、監理單位：山東天柱建設監理咨詢(xún)有限公司7、施工日期：自20xx年5月至20xx年5月
二、質(zhì)量評估依據：
1、設計圖紙；
2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準（GB50300-20xx）；3、建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范（GB50202-20xx）；4、砌體工程施工質(zhì)量驗收規范（GB50203-20xx）；5、混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范（GB50204-20xx）。
三、工程質(zhì)量控制資料核查情況：
1、均按設計圖紙施工；
2、施工測量放線(xiàn)（軸線(xiàn)、標高）經(jīng)復查無(wú)誤；
3、建筑材料均已復試（水泥、鋼材、磚、石子等）合格；4、施工試驗：A、砼及砂漿都做了試驗配合比，按規定留足試塊且抗壓強度符合設計要求；B、鋼筋保護層符合設計要求。
5、隱蔽工程驗收記錄：鋼筋、地基處理、砼、砌體、防水抹灰水電管線(xiàn)予埋予留等隱蔽均有驗收記錄且符合規范要求。
6、允許偏差項目：各分項所含檢驗批實(shí)測值均合格；本分部所含各分項實(shí)測值均合格。
7、觀(guān)察項目：各檢驗批、分項工程經(jīng)甲、乙、監理三方共同檢查表面觀(guān)察均符合規范要求。
四、質(zhì)量評估意見(jiàn)：
本分部工程在施工單位自檢合格基礎上，經(jīng)總監理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行核驗認定：該分部工程所含各分項工程質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；具有完整的操作依據和質(zhì)量檢查驗收記錄；本分部工程質(zhì)量符合設計要求和有關(guān)規范、標準的規定。
泰安瑞興工程咨詢(xún)有限公司
總監：xxx
20xx年xx月xx日
工程施工工作總結3
20xx年路橋公司橋涵工區在公司領(lǐng)導的大力支持下 ,安全生產(chǎn)工作得以有序的開(kāi)展。工區認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主 ,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境。
一、健全安全管理體系,保證各項制度落到實(shí)處
工區通過(guò)制訂安全生產(chǎn)目標,將目標逐層進(jìn)行分解，并根據各項目進(jìn)展及時(shí)對工區安全管理目標、機構人員和《橋涵工區安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行更新和修訂,明確了各級人員和部門(mén)的安全職責,在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。根據業(yè)主、監理、公司的要求,工區建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導,分工明確,工區長(cháng)全面負責工區的安全工作,為工區安全生產(chǎn)的第一責任人。工區安保部全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，現場(chǎng)專(zhuān)職安全員及時(shí)了解和反饋施工現場(chǎng)的安全信息，安保部根據具體工程的特點(diǎn),合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施，明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行，加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
二、加強安全教育培訓,提高全員安全素質(zhì)
20xx年10月我工區施工人員陸續進(jìn)場(chǎng),處于施工高峰期,對新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓顯得尤為重要。工區通過(guò)精心組織合理安排,切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓,并落實(shí)安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂工作,使每一個(gè)工人其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前，工區舉辦安全教育培訓會(huì )議4期,參加培訓人員達98余人次。
三、細化安全技術(shù)交底,規范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工區施工的.安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定難度。工區在每個(gè)分項工程開(kāi)工以前,組織現場(chǎng)施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)校底，交底方式主要采取會(huì )議、班前會(huì )等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的理論基礎。以此同時(shí),工區結合專(zhuān)項管理提升活動(dòng)，專(zhuān)人負責落實(shí)交底的執行情況,及時(shí)反饋,查漏補缺,不斷完善交底內容。
四、重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患
工區根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,結合工區安全隱患排查制度,認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,檢方式以日常巡檢為主,節前及專(zhuān)項檢查為輔,對查出的安全隱患點(diǎn)派專(zhuān)人跟蹤，要求在規定的時(shí)間內必須整改,并進(jìn)行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊負責人必須到場(chǎng)親自監督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。
工程施工工作總結4
一、工程概況
1、工程位置及主要技術(shù)指標
本合同段是內蒙古敖漢旗通村公路工程第三標段，本段公路位于內蒙古赤峰市敖漢旗南部。路線(xiàn)起點(diǎn)位于敖漢旗四家子鎮內,起點(diǎn)里程樁號K0+000，終點(diǎn)為碾盤(pán)溝,樁號K12+351、7。路線(xiàn)總長(cháng)12、3517km。路線(xiàn)總體走向呈西至東方向。
本合同段工程采用四級公路標準修建，設計行車(chē)速度20km/h，路基標準寬度：7、5米;路面標準寬度：4、5米;橋涵寬度：小橋涵與路基同寬，設計洪水頻率：小橋涵1/25;路基排水1/10;利用的原有橋涵維持原洪水頻率。橋梁荷載等級:利用的原有橋涵維持原荷載等級;
2、完成主要工程數量
�、�、路基工程：路基土石方57567m3。
�、�、路面工程：水泥混凝土面層37945、95m2、水泥混凝土面層(過(guò)水路面)7568、5m2;
(3)、防護工程:536延米/1163、09立方米。
3、承包工程任務(wù)的依據：
�、僖罁䴓I(yè)主提供的招標文件，合同協(xié)議書(shū)和附件(招標須知、圖紙、技術(shù)規范、合同條款、補遺書(shū));
�、诒臼┕挝毁Y質(zhì)為公路工程三級資質(zhì);
�、郾竞贤伍_(kāi)工日期為20xx年xx月xx日，完工日期為20xx年xx月xx日。
二、機構組成
我單位成立了內蒙古敖漢旗通村公路工程小古力吐-秋杖子段公路工程項目部負責本合同段項目的施工。項目部班子由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工組成，下設六個(gè)職能部門(mén)：即工程管理部、質(zhì)檢試驗部、財務(wù)供應部、后勤服務(wù)部、機械設備部、安全保衛部,下設工地試驗室、測量班、預制廠(chǎng)、機械隊、各分部施工隊。實(shí)行項目經(jīng)理負責制，對本合同段實(shí)施全面管理。
各部門(mén)職能如下：
1、工程管理部：負責的施工技術(shù)管理、施工組織設計的編制、計劃統計、成本控制、施工預算及決算。
2、質(zhì)檢試驗部：負責施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量交底、質(zhì)量計劃的編制、質(zhì)量檢驗和控制，配合監理工程師和試驗室做好質(zhì)量檢驗工作。
3、財務(wù)供應部：負責工程成本管理，進(jìn)行成本核算和財務(wù)監督，做好財務(wù)管理工作。負責物資材料的供應和管理。
4、后勤服務(wù)部：負責后勤保障工作。
5、質(zhì)檢試驗部：負責質(zhì)量檢查和試驗工作管理。
6、試驗室：負責工程所有原材料試驗、過(guò)程試驗,混合料的配合比試驗，并配合監理工程師做好質(zhì)量監督工作。
7、測量班：負責全線(xiàn)工程測量放樣、質(zhì)檢工作。
8、各部施工段：全線(xiàn)工程按分部工程劃分施工段。各施工段負責本段的施工技術(shù)管理工作。
三、工程質(zhì)量情況，工程質(zhì)量目標及達到情況
1、項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長(cháng)、試驗室主任、工程管理部長(cháng)組成，各施工段分別設質(zhì)量自檢小組，由工段長(cháng)、測量員、試驗員、施工員組成。質(zhì)檢部和試驗室專(zhuān)職抓現場(chǎng)質(zhì)量管理。
2、工程質(zhì)量目標
本標段工程質(zhì)量驗收優(yōu)良率100%，業(yè)主、監理的中檢、抽檢、終檢，都達到100%的優(yōu)良率，爭取創(chuàng )造良好的信譽(yù)。
有了明確的質(zhì)量目標,為提高全員質(zhì)量意識,實(shí)行全面質(zhì)量管理,使各級人員從思想上真正認識到確保工程質(zhì)量的重要性,工程施工堅持質(zhì)量第一原則,對所有員工進(jìn)行崗前教育,重點(diǎn)培訓,持證上崗、建立嚴密的質(zhì)量保證體系,從組織上確保質(zhì)量目標的實(shí)現、質(zhì)量檢查分三級管理,即項目部專(zhuān)職質(zhì)檢工程師、施工隊質(zhì)檢負責人、班組質(zhì)檢員、建立嚴格的質(zhì)量保證制度,項目部設工地實(shí)驗室,成立測量隊,施工隊設工地試驗、測量小組,按專(zhuān)業(yè)配齊專(zhuān)職人員,建立嚴格的質(zhì)量保證制度、管理程序、施工過(guò)程中,我們主要從以下幾點(diǎn)控制:
(1)建立開(kāi)工前的技術(shù)交底制度：一項工程開(kāi)工前，須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項工程的設計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。
(2)對工序實(shí)行嚴格的“三檢”：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合理，不準進(jìn)行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。
(3)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程項目，先由班、隊質(zhì)檢合格后，會(huì )同監理工程師復檢，結果填入驗收表格，雙方簽字。
(4)建立施工質(zhì)量檢測制度：各分項(分部)工程施工質(zhì)量檢查驗收嚴格按布頒標準進(jìn)行控制。
(5)建立嚴格的原材料、成品、半成品現場(chǎng)驗收制度：對采購進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗收，不經(jīng)驗收的材料不準進(jìn)購。
(6)建立儀器設備的標定制度：測量?jì)x器、試驗設備、儀器儀表、計量器具，按照規定定期或不定期進(jìn)行標定，取得合格證書(shū)后方能使用。
(7)建立嚴格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保存設專(zhuān)人負責，確保資料與施工同步。
3、工程質(zhì)量目標及達標情況
本合同段分項工程優(yōu)良品率100%，單位工程質(zhì)量評定為路基工程95、11分，路面工程96、59分，合同段工程質(zhì)量評定95、85分,經(jīng)業(yè)主質(zhì)監站及監理單位的`抽檢，都達到優(yōu)良工程等級。
四、施工進(jìn)度控制
1、根據業(yè)主要求及我公司承諾的工程質(zhì)量及工期，我公司投入本合同段的人員、施工機械設備，各分項工程施工進(jìn)度如下：
1、施工準備：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;
2、路基工程：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;
3、防護及排水：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;
4、路面墊層：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;
5、路面基層：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;
6、水泥混凝土面層：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日;
2、施工段劃分及施工隊伍分配情況
全線(xiàn)共設置4個(gè)施工段，K0+000-K3+000、K3+000-K6+000、K6+000-K8+000、K8+000-K9+580;路基工程與路面工程由兩個(gè)施工隊全面負責,防護工程由四個(gè)施工隊全面負責。施工中，路基工程與防護工程同時(shí)施工，以保證工期。
3、雨季施工及農忙季節的工作安排
�、儆昙臼┕�
雨季施工時(shí)，路基施工時(shí)做好排水工作;橋涵施工中防止鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉，做好水泥等材料的保管防雨工作。
�、谵r忙季節的工作安排
合理安排各施工項目的勞動(dòng)力，將需要勞力少的項目和工序排在農忙季節，盡量雇用不受農忙干擾的長(cháng)期勞力工和臨時(shí)工，同時(shí)考慮提前留有足夠的機動(dòng)勞力，補充受影響工序等。
五、施工安全與文明施工
1、保證安全的主要措施
�、�、建立安全保證體系，項目部和各施工段設專(zhuān)(兼)職安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責安全工作。
�、诮⒔ㄈ踩芾碇贫�，建立、健全各級各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制，責任落實(shí)到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。有勞務(wù)使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。
施工總平面布置與現場(chǎng)的地貌結合，做到布置合理，便于施工及使用，盡量不占或少占耕地，拌和廠(chǎng)、預制場(chǎng)遠離居民區，降低噪音、環(huán)境污染、擾民事件發(fā)生。
六、環(huán)境保護措施及節約用地
為把本工程建設成一條環(huán)境優(yōu)美的公路，我單位在施工中盡最大限度維護原來(lái)的地貌地型，保持原來(lái)的生態(tài)環(huán)境，根據場(chǎng)地實(shí)際情況合理地進(jìn)行布置，設施設備按現場(chǎng)布置圖規定設置堆放，并隨施工不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調整。最大限度地減少占用耕地。
場(chǎng)地廢料、土石方廢方處理，按設計要求在指定地點(diǎn)處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛生。施工中盡量減少對周?chē)G化環(huán)境的影響和破壞。
施工廢水、生活污水源，采用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時(shí)運往指定地點(diǎn)深埋，清洗集料機具或含有沉淀油污的操作水，采用過(guò)濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。
七、對建設單位、設計單位、監理單位的總體評價(jià)
1、對建設單位的總體評價(jià)
建設單位到現場(chǎng)及時(shí)地解決施工場(chǎng)地及施工隊反映的一些實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)解決，使施工隊順利按期完成施工任務(wù)。
2、對設計單位的總體評價(jià)
設計單位及時(shí)到現場(chǎng)對變更進(jìn)行確認，使變更未對工程造成影響。
3、對監理單位的總體評價(jià)
監理單位按照“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則，本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)、公平、公正、誠信、求實(shí)的工作態(tài)度，堅守工作崗位，做到隨叫隨到，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
八、總結
本工程最終能夠順利竣工通車(chē)，這是全體項目部施工人員共同努力的結果，也是與業(yè)主和監理單位的大力支持分不開(kāi)的。盡管在施工過(guò)程中遇到了很多困難，但我們都一一克服了，并且總結積累了寶貴的施工經(jīng)驗，通過(guò)此項工程施工，鍛煉了施工隊伍，積累了經(jīng)驗，為今后更好進(jìn)行工程施工打下基礎。通過(guò)這項工程施工我們深深體會(huì )到要又好又快的完成一項施工任務(wù)，必須做好以下幾項工作。一是管理機構配置應科學(xué)合理，項目班子管理人員要精煉高效，施工人員要素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精;二是要合理投入施工資源，特別要合理投入人員、資金與設備，確保各項工程施工均衡有序進(jìn)行;三是在抓好重點(diǎn)項目及關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量的同時(shí)，要全面做好施工質(zhì)量控制;四是提前做好施工準備工作。各項工程施工要早落實(shí)、早安排，這是確保工程施工按期完工的關(guān)鍵。五是要處理好各種利益與矛盾，特別是要處理好與當地群眾的關(guān)系，爭取得到群眾的支持，為工程施工創(chuàng )造有利的外部條件。
工程施工工作總結5
光陰荏苒，時(shí)光飛逝。從一個(gè)收獲的季節結束，又在一個(gè)收獲的季節開(kāi)始。我也結束了自己那么多年的學(xué)生生活，正式的融入了社會(huì )這個(gè)大集體，開(kāi)始了我另一段人生。
依稀記得，在新員工大會(huì )上，看著(zhù)滿(mǎn)屋子的男生，我也曾義氣豪發(fā)的說(shuō)：“男生可以做到的女生也可以做到，工作不分男女…..”仿佛昨日。如今成為重慶安裝公司第四分公司的員工已經(jīng)六七個(gè)月了，經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。我很幸運，能夠加入重慶安裝集團，更幸運的是加入了四分公司這個(gè)溫暖的大家庭。
沒(méi)有踏入建筑行業(yè)的時(shí)候，一直以為，所有的建設單位都是一樣的，一樣的性質(zhì)，一樣的技術(shù)含量。進(jìn)了安裝公司后才知道，安裝是不同于土建和裝飾的一種建筑。有人說(shuō)：“建筑是凝固的音符”土建給予了這“凝固音符”一個(gè)美麗的身姿，裝飾給予了這“凝固音符”一個(gè)華麗的外表。那安裝又會(huì )給這“凝固音符”帶來(lái)什么呢？安裝不是給建筑帶來(lái)美麗的身姿，華麗的外表，安裝只是，讓一棟建筑物的實(shí)用功能更加完美。就像一個(gè)人一樣，安裝為一個(gè)人帶來(lái)的是內在的健康，內心的涵養，不張揚，不聲張。在所有的項目中，總包總是土建，或者是裝飾，我們安裝只是作為一個(gè)分包在里面。一個(gè)建筑物的成功，許多的人們或許都只會(huì )把評判標準放在建筑結構是否完美，裝飾效果是否出彩。人們大多數的時(shí)候或許都會(huì )遺忘，建筑物內那些給人們帶來(lái)方便的安裝，大到設備，小到螺釘�；蛟S缺了它們，建筑就成不了建筑，而只是一個(gè)空殼。如果建筑是人，那安裝就應該是魂。一個(gè)人們不愿察覺(jué)，很難察覺(jué)的魂。因為有了安裝，建筑才能盡善盡美的呈現給大家。所以身為安裝公司的一員，我很自豪，很驕傲�，F場(chǎng)如戰場(chǎng)，我們在我們自己的戰場(chǎng)揮汗如雨，抒寫(xiě)人生。
一開(kāi)始，我被安排到了鵝嶺，去了班組，進(jìn)班組的那段時(shí)間，也曾迷惑，也曾彷徨，也曾想過(guò)放棄，最終在鄒師父的鼓舞下，我堅持了下來(lái)，從這次班組的磨練我懂了很多，看了很多在學(xué)校不曾知道的實(shí)際知識，知道了通風(fēng)安裝的施工工序，了解了通風(fēng)施工所用的材料類(lèi)別，也對安裝的技術(shù)略有所了解。磨練是人生中不可多得的財富，痛苦也是人生中不可或缺的勇氣，感謝公司讓我在磨礪中得到了提高。
然后在去了鵝嶺項目部一個(gè)半月后，在公司的安排下來(lái)到了西永，真正的見(jiàn)識了項目部，所有的對于我而言都是新鮮的，在楊師父的帶領(lǐng)下，看到了工業(yè)用的空調設備安裝工程，不僅有空調系統，排煙系統，還有排廢氣系統，連風(fēng)管的材質(zhì)都變成了PP（聚丙烯）風(fēng)管，然后開(kāi)始跟著(zhù)師父學(xué)著(zhù)提材料計劃，看設計圖，寫(xiě)簽證，寫(xiě)洽商，每天現場(chǎng)，辦公室兩點(diǎn)一線(xiàn)的生活，逐漸的開(kāi)始融入了通風(fēng)施工員這個(gè)崗位。鵝嶺讓我懂了許多實(shí)際現場(chǎng)的知識，西永讓我溫習了很多書(shū)上的`知識。當然在其中，我也發(fā)現自己很多的不足，比如專(zhuān)業(yè)知識的匱乏還有很多專(zhuān)業(yè)知識的模糊，這些不足讓我不得不再次拿起了自己的專(zhuān)業(yè)書(shū)和規范來(lái)學(xué)習，這也讓我明白了，人是一種活到老學(xué)到老的動(dòng)物，不學(xué)習就等于讓別人進(jìn)步，自己落后。
再然后，在西永呆了一個(gè)月后，因為工作的需要，我被調回了南坪項目部，回到南坪，我開(kāi)始了我不成熟的通風(fēng)施工員的工作，也開(kāi)始了我不成熟的資料員的生活，在南坪，在那個(gè)頑固的監理的高壓下，每一項工序都盡量做到盡善盡美，雖然南坪是一個(gè)所謂的爛尾工程，但是我們所有的安裝人，都還是盡著(zhù)自己的全力去把它做得更好。在南坪，我逐漸接觸資料，在監理的嚴格要求下，和王師父的幫助下漸漸的知道了怎樣去填寫(xiě)一份施工資料才算最好，最符合規范，當然我最榮幸的時(shí)，我還能在南坪接觸到預算，與審計，監理，甲方，打交道的這段時(shí)間里，雖然在技術(shù)上沒(méi)得到更多的幫助，但是，與人的交道更是一門(mén)藝術(shù)。這也是人生的一種基石。南坪項目部讓我明白了與人交流的重要性，建筑不光需要的是技術(shù)人員，同樣也需要的是營(yíng)銷(xiāo)人員，營(yíng)銷(xiāo)自己公司品牌，營(yíng)銷(xiāo)公司形象的營(yíng)銷(xiāo)人員。當然，在與甲方，審計，監理打交道的時(shí)候，我也發(fā)現自己很多問(wèn)題，也許是和風(fēng)口風(fēng)閥打交道久了，也忘了很多與人交流的技巧。但我堅信真誠應該是與人交流的根本。我會(huì )讓自己更能融入社會(huì )，成為一名真正的社會(huì )人。
在實(shí)習的這段時(shí)期里，我充當過(guò)很多角色，施工員，資料員，造價(jià)員，都是很不成熟的冒充，但卻是一段很難能可貴的經(jīng)歷，一個(gè)人的工作不管喜不喜歡，只要愿意，就能成功。因為有一份責任，人生的責任�！柏熑蝿�(chuàng )造奇跡，責任打造成功”。下一步，不管怎樣的崗位，我都會(huì )用自己的全力去完成自己的任務(wù)，自己的責任。每一步都要走好。不管是施工員，資料員還是造價(jià)員，我都會(huì )對自己的崗位負責。
歲月是把整容的刀，是越來(lái)越完美，還是越來(lái)越庸俗？刀其實(shí)是掌握在自己的手上的，如何控制，取決于自己。歲月帶走了時(shí)間，留下了積淀，人生的積淀，是在一次又一次的涅下得到升華的。20xx年即將過(guò)去，新的一年里，我將繼續努力。讓自己成為合格的優(yōu)秀的安裝人。
工程施工工作總結6
一、工程概況
老龍眼居住區B地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北，舜耕山腳下，由九棟11+1層、BI地下室車(chē)庫及沿街商業(yè)組成，總建筑面積為70811m2，框剪結構。工程開(kāi)工日期為20xx年x月x日，計劃竣工日期為20xx年x月。
二、基礎施工情況
該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎，17#、21#～26#樓為人工挖孔樁，地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個(gè)基礎施工過(guò)程中我單位嚴格按照圖紙和規范施工，各種材料檢驗復合要求。所有進(jìn)場(chǎng)原材料均有合格證、二檢報告，并嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現行有關(guān)規定施工。砼基礎模板拆除完成后，經(jīng)監理單位、建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位共同檢查，砼成型質(zhì)量較好，無(wú)蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷�；A施工過(guò)程中我單位認真做好自檢，隱蔽資料均經(jīng)監理工程師檢查簽認，軸線(xiàn)、標高、防雷接地，混凝土、砂漿試塊強度等均符合設計和規范要求。
三、主體施工情況
在主體施工規程中，對用于主體工程各種原材料，鋼筋加工安裝、綁扎、預留、預埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現行有關(guān)規定施工。本工程模板支完后，經(jīng)班組自檢、質(zhì)量員專(zhuān)檢后報監理、建設單位聯(lián)合檢查模板的穩定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線(xiàn)位置、標高等均滿(mǎn)足設計和規范要求，鋼筋的規格、數量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋均有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)證明書(shū)，并見(jiàn)證抽取了每一規格和批次試件，均送檢合格。本工程砼采用商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材質(zhì)試驗報告，砼按配合比配料。砼在現場(chǎng)隨機抽取，取樣與試件留置數量符合規范要求�，F場(chǎng)見(jiàn)證取樣，送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室，拆模后檢查、成型較好無(wú)嚴重質(zhì)量缺陷，砼強度滿(mǎn)足設計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠(chǎng)合格證或檢驗報告，現場(chǎng)見(jiàn)證抽樣試驗合格。墻體拉結筋、構造柱位置設置正確，砌體組砌正確，留槎合理，砂漿灰縫飽滿(mǎn)，無(wú)通縫等缺陷，符合施工規范規定。
四、裝飾、裝修施工情況
本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規范進(jìn)行施工。屋面、廚衛經(jīng)蓄水試驗檢查無(wú)滲漏現象。門(mén)窗構配件均有合格證、出廠(chǎng)報告、施工方案。防水材質(zhì)報告合格，有合格證、施工方案。外墻外保溫材質(zhì)報告合格，有合格證、施工方案。各專(zhuān)業(yè)分包單位的資質(zhì)完整。
五、分部、分項工程自評情況
地基與基礎分部工程共分劃（每棟樓）：8個(gè)分項工程、20個(gè)檢驗批；主體分部工程共劃分為5個(gè)分項工程、130個(gè)檢驗批；裝飾與裝修分部工程共劃分為4個(gè)分項工程、37個(gè)檢驗批；屋面分部工程共分為4個(gè)分項工程、4個(gè)檢驗批；建筑節能分部工程共分為2個(gè)分項工程、4個(gè)檢驗批；給排水分部工程共分為4個(gè)分項工程、13個(gè)檢驗批；電氣分部工程共分為17個(gè)分項工程、80個(gè)檢驗批；通風(fēng)、空調分部工程共分為8個(gè)分項工程、20個(gè)檢驗批；
所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀(guān)感質(zhì)量好）。
六、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材：會(huì )同建設、監理單位現場(chǎng)分批取樣送檢，均檢測合格；水泥：經(jīng)監理隨機抽樣分批送檢均檢測合格；磚、砌塊：隨機取樣分批送檢，均檢測合格；砂石：符合要求；砼試塊：分棟分部位均檢測評定合格；砂漿試塊：分棟分部位均檢測評定合格；外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格；鋼筋保護層均檢測合格；沉降觀(guān)測、垂直度檢查均符合要求；屋面、廁所、廚房、衛生間均會(huì )同甲方代表、監理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗，均無(wú)滲漏現象；對房間凈高，凈寬進(jìn)行抽檢測量均在允許偏差范圍之內；觀(guān)感質(zhì)量會(huì )同監理、甲方單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查均符合要求；一戶(hù)一驗驗收合格；水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測報告，材料復測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規范要求。
七、工程資料情況
已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關(guān)工程資料移交清單內容歸類(lèi)、整理完畢，自查結果：完整、真實(shí)有效。
八、安全、文明施工方面
本工程自開(kāi)工以來(lái)，我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規范，對項目工程進(jìn)行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工，合理布置施工現場(chǎng)，使得現場(chǎng)文明、整潔。在顯目處設置十牌一圖及安全生產(chǎn)標語(yǔ)，對腳手架、臨時(shí)用電、提升機、塔吊等專(zhuān)項工程均編制了專(zhuān)項安全施工方案。項目部設專(zhuān)職安全員2名，專(zhuān)職負責每天的安全生產(chǎn)檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關(guān)部門(mén)提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規章制度的進(jìn)行從嚴處罰并評為“淮南市安全文明標準化工地”。
九、綜合檢查質(zhì)量情況
整個(gè)單位工程于20xx年x月竣工，經(jīng)建設、監理、設計、地勘、質(zhì)檢站等有關(guān)單位共同檢查未發(fā)現影響安全的`質(zhì)量問(wèn)題，工程技術(shù)檔案、施工管理資料、質(zhì)量控制資料真實(shí)完整，符合要求。施工質(zhì)量滿(mǎn)足國家有關(guān)驗收規范要求。主要功能項目的抽查符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗收規范的規定。
中建四局第六建筑工程有限公司
項目經(jīng)理：
20xx年x月x日
工程施工工作總結7
一、工程建設項目概況:
1、融僑城一期B3區1-7#樓及15#樓（B3部分）工程，位于南岸區銅元局，全部為框架剪力墻結構，15#樓為地下2層車(chē)庫，總深度為7.3米，建筑面積為26805.05平方米（B3部分）。1-7#樓中除4#、7#樓為28層外其它均為33層，4#、7#樓土0.00米以上為84米，其它幢號為99米。1-4#樓吊一層路邊一側均為店面。1-7#樓總筑面積為170395.97平方米.
2、結構設計年限為50年，抗震設防烈度為6度，丙類(lèi)設防。建筑工程等級為一級，結構安全等級為二級。屋面防水等緩為Ⅱ級，防水層合理使用年限為15年。
3、基礎為人工挖孔灌注樁，基礎以上為框架
剪墻結構，內外墻為頁(yè)巖空心磚砌筑。屋面保溫層1-4#樓為50厚的擠塑板，5-7#樓為150厚的泡沫砼。外墻保溫層1-4#樓為25厚的聚苯顆粒，5-7#樓為30厚的無(wú)機保溫砂漿。外墻除陽(yáng)臺為面磚外其它全部部為質(zhì)感涂料。外墻門(mén)窗為鋁合金窗，5中透光Low-E+12A+5透明雙層中空玻璃。入戶(hù)門(mén)為盼盼防盜門(mén)。室內地面為25厚的瓜米石找平層，天棚和內墻面除廚衛外均為二道白色耐水膩子。電梯前室及通道天棚為石膏板吊頂，地面、墻面為米黃色�；u裝飾，電梯門(mén)套采用金碧輝煌石材。
4、各參建單位如下：建設單位：融僑長(cháng)江（重慶）房地產(chǎn)有限公司設計單位：機械工業(yè)第三設計研究院監理單位：重慶林鷗監理咨詢(xún)有限公司施工單位：福建卓越建設工程開(kāi)發(fā)有限公司
二、施工過(guò)程：
1、本工程開(kāi)工時(shí)間：3#、4#樓為20xx年12月26日，1#、2#及15#樓為20xx年3月4日，5-7#樓為20xx年5月22日.工程預驗收時(shí)間為20xx年4月12日.
三、施工過(guò)程質(zhì)量控制情況：
1.基礎、主體工程：
1）.本工程《施工組織設計》實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，指導性徹實(shí)施工嚴謹。
2）.模板施工工藝合理，牢固，尺寸準確，口、角、線(xiàn)順直。
3）.鋼筋全部采用重鋼、達鋼、水鋼、威鋼等大廠(chǎng)的產(chǎn)品，其鋼筋的規格位置、保護層、搭接、錨固長(cháng)度、加密區、焊接質(zhì)量等均符合設計及規范要求。同時(shí)，加強了鋼筋原材及焊接試樣的檢測控制工作，作到了不合格不得用于工程中，從而從結構上保證了工程的施工質(zhì)量。
4）.砼采用預拌砼其澆灌、振搗、養護等施工質(zhì)量控制較好。砼均按規范設置標養和同條件養護試件。從混凝土的現場(chǎng)抽樣試件檢測和主體結構的檢測結果反應其混凝土強度均滿(mǎn)足設計及規范要求。
5）.結構驗收前完成了對主體混凝土強度、板厚度及鋼筋保護層的實(shí)體檢測均滿(mǎn)足設計及規范要求，確保了主體結構的安全性。
2.建筑裝飾裝修、屋面工程、節能分部：
1）.外墻面磚、內外墻涂料、膩子、內墻抹灰、欄桿安裝、樓地面施工、公共部分裝飾均以樣扳帶路，帶動(dòng)大面積施工。
2）.外墻面磚施工質(zhì)量：由于管理嚴、精心操作，基本上達到了表面平整，顏色一致，縫條大小一致，抗拔試驗全部合格。
3）.內墻抹灰、膩子和涂料施工質(zhì)量：采用水泥漿底面拉毛，打粑控制，表面平整，垂直度、方向度均滿(mǎn)足規范要求。涂料色澤一致，陰陽(yáng)角順直。
4）.屋面、衛生間施工質(zhì)量：施工過(guò)程中，嚴格把好每道工序關(guān)，每道工序完工后，會(huì )同監理認真檢查驗收，經(jīng)過(guò)100％蓄水檢查，無(wú)滲漏和積水現象，防水質(zhì)量好。
5）、節能保溫所有進(jìn)場(chǎng)原材料均有專(zhuān)人驗收，屋面保溫層、一層架空層頂棚、一層戶(hù)內地面保溫隔熱材料、外墻保溫材料、門(mén)窗等材料均有出廠(chǎng)合格證、檢驗報告，并都在監理見(jiàn)證下現場(chǎng)抽檢，復檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。
6).在進(jìn)入室內裝飾施工前后嚴格規范和設計要求對房間的開(kāi)間和進(jìn)深了控制，同時(shí)在進(jìn)行天棚抹灰和地坪施工時(shí)，對樓層凈高及樓層平整度進(jìn)行了嚴格的控制。從而確保了房的使用功能滿(mǎn)足設計和規范的要求。
3、水電安裝工程質(zhì)量
1）.安裝工程，給水管道安裝和排水系統安裝，經(jīng)過(guò)試壓和通球試驗，均滿(mǎn)足設計及規范要求。
2).電氣安裝三線(xiàn)暗敷進(jìn)戶(hù)，進(jìn)行分色安裝.
3).防雷工程按照設計要求施工，對基礎、主體、屋面、門(mén)窗的防雷測試均滿(mǎn)足防雷的要求。
4、資料整理情況
工程技術(shù)資料收集與工程進(jìn)度同步，內容齊全、準確、真實(shí)，簽字完善，書(shū)寫(xiě)字跡工整，整編規范，符合檔案管理的有關(guān)規定，并通過(guò)市檔案館驗收。
5、施工過(guò)程中及隱蔽前的所有試驗工作均在合格后再進(jìn)入下道工序的施工�；A及主體結構先后完成了樁底探孔檢測、樁基低應變和聲波檢測、鋼筋保護層掃描檢測、其結果均滿(mǎn)足設計及規范要求。室內外裝飾工程完成后，嚴格按照相關(guān)的檢查驗收標準進(jìn)行了垂直度、平整度、開(kāi)裂、空鼓等檢查，滿(mǎn)足設計和規范要求，加強了對屋面、衛生間、外墻及外窗的防漏處理和檢查.對節能分部工程按要求進(jìn)行了相關(guān)的檢測和驗收工作。
6、工程驗收前先由項目?jì)炔客瓿闪怂邪惭b部份的功能性試驗，合格后再由建設單位和監理單位和物管公司共同進(jìn)行復查，以保證其使用功能滿(mǎn)足設計要求。
四、各分部驗收情況：
1、地基與基礎分部工程:1#樓共劃分為4個(gè)分項，30個(gè)檢驗批。2#樓共劃分為4個(gè)分項，45個(gè)檢驗批3#樓共劃分為4個(gè)分項，30個(gè)檢驗批。4#樓共劃分為4個(gè)分項，33個(gè)檢驗批。15#樓共劃分為4個(gè)分項，90個(gè)檢驗批，5#樓共劃分為4個(gè)分項，42個(gè)檢驗批。6#樓共劃分為33個(gè)分項，45個(gè)檢驗批7#樓共劃分為4個(gè)分項，36個(gè)檢驗批，各幢樓所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的要求。所有分項工程質(zhì)量驗收合格。所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀(guān)感質(zhì)量好）。
2、主體分部工程:1-3和5-6#樓各劃分為4個(gè)分項，132個(gè)檢驗批。4、7#樓共劃分為4個(gè)分項，112個(gè)檢驗批。15#樓共劃分為4個(gè)分項，95個(gè)檢驗批，各幢樓所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的要求。所有分項工程質(zhì)量驗收合格。所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀(guān)感質(zhì)量好）。
3、裝飾與裝修分部工程:1-3、5-6#樓各劃分為17個(gè)分項，194個(gè)檢驗批。4、7#樓共劃分為17個(gè)分項，141個(gè)檢驗批。15#樓共劃分為7個(gè)分項，33個(gè)檢驗批。各幢樓所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的`要求。所有分項工程質(zhì)量驗收合格。所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀(guān)感質(zhì)量一般）。
4、屋面分部工程:1-4#樓各劃分為5個(gè)分項，10個(gè)檢驗批。5-7#樓各劃分為4個(gè)分項，8個(gè)檢驗批15#樓共劃分為4個(gè)分項，16個(gè)檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的要求。所有分項工程質(zhì)量驗收合格。所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀(guān)感質(zhì)量好）。
5、給排水分部工程:1-3、5-6#樓各劃分為3個(gè)分項，211個(gè)檢驗批。4、7#樓各劃分為3個(gè)分項，78個(gè)檢驗批。15#樓共劃分為1個(gè)分項，8個(gè)檢驗批.所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的要求。所有分項工程質(zhì)量驗收合格。所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀(guān)感質(zhì)量好）。
6、電氣分部工程:1-3、5-6#樓各劃分為13個(gè)分項，450個(gè)檢驗批。4、7#樓各劃分為13個(gè)分項，130個(gè)檢驗批。15#樓共劃分為6個(gè)分項，18個(gè)檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的要求。所有分項工程質(zhì)量驗收合格。所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀(guān)感質(zhì)量好）。
7、節能分部工程:1-3、5-7#樓各劃分為5個(gè)分項，20個(gè)檢驗批。4、7#樓各劃分為5個(gè)分項，12個(gè)檢驗批。所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的要求。所有分項工程質(zhì)量驗收合格。所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀(guān)感質(zhì)量好）。在施工準備階段、施工階段、工程竣工階段，我司嚴格按國家現行的有關(guān)工程建設的法律、法規和強制性標準組織實(shí)施，經(jīng)檢查記錄，沒(méi)有發(fā)生違反強制性標準的現象，均符合強制性標準，各項內容滿(mǎn)足規范的規定。
五．安全及文明施工監督情況：
1．安全施工情況：基本按（施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范）以及施工項目編制的（安全文明施工方案）組織施工，施工期間，未發(fā)生事故，實(shí)現了（施工組織設計）中明確的安全生產(chǎn)預控目標。
2．文明施工情況：按（重慶市建筑工地文明施工標準）落實(shí)責任，定期檢查，制定了實(shí)施獎懲制度，施工期間徹落實(shí)良好，施工場(chǎng)地及樓層平面管理較好，按（重慶市建筑工地文明施工標準）中第十八條規定標準，從開(kāi)工到竣工始終處于受控狀態(tài)。
六．施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及其處理情況：
在施工過(guò)程中還存在很多不足之處，我們將不斷總結經(jīng)驗和教訓，盡全力實(shí)現工程目標，請設計、監理、業(yè)主及各位領(lǐng)導給我們提出寶貴的意見(jiàn)，構們堅決預以糾正和整改，并表示萬(wàn)分的感謝！
工程施工工作總結8
20xx年，新區公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的相關(guān)內容，在總公司的正確領(lǐng)導下，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，確保了安全生產(chǎn)責任制層層落實(shí)，有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標任務(wù)�，F將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標完成情況
工程一次交驗合格率100%；
安全生產(chǎn)達標率100%，輕傷事故控制在3‰以?xún)�，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類(lèi)安全、環(huán)境事故；
施工現場(chǎng)安全達標率100%；
無(wú)重大環(huán)境污染和擾民事件；
國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習、貫徹、執行、落實(shí)率100%；
安全隱患整改率100%。
�。ǘ┌踩拿骶饭こ虅�(chuàng )優(yōu)指標完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
�。ㄈ⿵娀熑�，筑牢安全防線(xiàn)
1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責任的同時(shí)，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，切實(shí)解決安全管理中存在的問(wèn)題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任領(lǐng)導體系，公司所屬項目實(shí)行公司領(lǐng)導分管制，從嚴落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，層層分解安全生產(chǎn)責任目標，結合項目的實(shí)際情況，重視前期策劃，加強過(guò)程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，明確各級主體責任。
2.要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO不動(dòng)搖，以制度促管理
根據總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結合公司管理職能及項目管理實(shí)際情況，從年初開(kāi)始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項目管理過(guò)程中加以運用，從而使得各項管理工作開(kāi)展起來(lái)更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
�。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟�，主動(dòng)擔當，安全管控效果顯著(zhù)
一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線(xiàn)、底線(xiàn)、生命線(xiàn)”，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實(shí)現了全年無(wú)事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的順利完成；
二是層層壓實(shí)安全責任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構，并設專(zhuān)職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；
三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專(zhuān)項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類(lèi)安全應急演練活動(dòng)3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；
四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實(shí)施過(guò)程中的重要節點(diǎn)、階段，組織項目管理人員培訓、學(xué)習活動(dòng)，同時(shí)積極參與新區相關(guān)監督單位、建設單位、總公司組織的各類(lèi)培訓、學(xué)習活動(dòng)，認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，其中組織綜合安全應急演練活動(dòng)1次，專(zhuān)項應急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專(zhuān)業(yè)知識。
�。┐嬖诘牟蛔�
成績(jì)固然可喜，但我們要學(xué)會(huì )在“熱運行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務(wù)，認真反思存在的問(wèn)題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善；
二是全員安全生產(chǎn)責任意識仍需加強；
三是安全生產(chǎn)監管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進(jìn)，公司年度指標順利完成。
�。ㄒ唬┒嗯e措并舉，提高安全管理水平
一是積極組織參加各類(lèi)安全管理培訓、觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，培養更多專(zhuān)職安全管理人員；
二是組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動(dòng)，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；
三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的`監督力度。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩定
繼續貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全專(zhuān)項治理等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責任體系建設，加強日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓活動(dòng)力度。對在各項檢查中發(fā)現的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
�。ㄈ┩晟茩C制，強化隊伍建設
為了加大管理力度，使得安全管理更加的專(zhuān)業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度，增設相應專(zhuān)業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調整的動(dòng)態(tài)管理體制，同時(shí)加大對指揮部成員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專(zhuān)業(yè)知識；
二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋；
三是完善一線(xiàn)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線(xiàn)人員業(yè)務(wù)能力提升長(cháng)效機制，提升團隊管理能力；
四是爭創(chuàng )安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
工程施工工作總結9
時(shí)間飛逝，轉眼間，我已經(jīng)來(lái)到佛山軌道交通二號線(xiàn)項目經(jīng)理部已經(jīng)有一年的時(shí)間了，還記得剛來(lái)時(shí)大家都抱著(zhù)極大的熱情，迫切的希望自己可以盡快的投入到工作中去。經(jīng)過(guò)對每個(gè)人專(zhuān)業(yè)的分析，領(lǐng)導的開(kāi)會(huì )研究，最后我很榮幸的加入到了工程部這個(gè)大家庭中。
在工程部的一年時(shí)間中，我基本都是配合現場(chǎng)工程師做一些工作。剛來(lái)的時(shí)候，我們工地正在進(jìn)行地基加固，
一、地基加固采用的是三軸攪拌樁，在施工過(guò)程中必須注意以下幾點(diǎn)：1.測量放線(xiàn)，必須嚴格按照樁的布置圖在基坑的兩邊放出樁的位置。2.機器調整，基坑兩邊必須進(jìn)行拉線(xiàn)，在裝機立柱上掛線(xiàn)錘，以判斷裝機的垂直度。3.攪拌及注漿，在施工中必須保證水灰比，攪拌注漿，注漿壓力，鉆孔和提升速度，水泥摻量等。
二、接下來(lái)我有幸到西安進(jìn)行5號線(xiàn)的編標任務(wù)，在這個(gè)工作中我熟悉掌握了word和project軟件。
三、回到項目進(jìn)行降水井的施工，在降水井的施工過(guò)程中，應注意以下幾點(diǎn)：1.在布置降水井的時(shí)候，必須考慮后續的工序，不能讓降水井與支撐在一個(gè)垂直平面內。2.填砂礫料，必須均勻的倒入降水井四周，防止塌孔。3.降水井的洗井，必須及時(shí)并且洗到看到清水為止，洗完后應立即進(jìn)行抽水。
四、基坑的開(kāi)挖與支護，我們首先進(jìn)行第一道混凝土支撐，混凝土支撐與腰梁同步進(jìn)行，由于前期地連墻的施工中混凝土的澆筑較高，所以在施工腰梁的時(shí)候對地連墻進(jìn)行了大量的破除。若澆筑地連墻時(shí)將地連墻標高控制好，以后工作中可以減少成本，節約工期。在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，采用由北向南依次開(kāi)挖，進(jìn)行支撐。如若條件允許可以采用兩頭向中間開(kāi)挖，這樣既可以節約工期，又可以有效的投入機械和人工的使用。在支撐施工過(guò)程中，應注意對標高的控制，按照車(chē)站底板的坡度進(jìn)行測量放線(xiàn)，防止主體結構頂板碰到支撐。應根據監測的結果及時(shí)進(jìn)行軸力的補充。
五、主體結構。施工前先進(jìn)行土建接地，土建接地須將銅排都用磨具進(jìn)行連接在一起，不同的.連接方式采用不同的磨具，施工中應注意連接的質(zhì)量牢固，及時(shí)的將降阻劑均勻的撒入坑中，及時(shí)回填。在鋼筋綁扎過(guò)程中，要嚴格按照圖紙的要求進(jìn)行綁扎，在識圖方面，對我是一個(gè)嚴重的缺陷，面對復雜的主體鋼筋，我只是可以看懂一些簡(jiǎn)單梁和板的配筋，今后在這方面還應加強練習。防水施工是車(chē)站結構中的重要一個(gè)環(huán)節，必須保證墻面的平整，防水粘貼過(guò)程中必須注意搭接長(cháng)度，連接處的處理，必須采用高溶焊槍進(jìn)行烘烤及時(shí)進(jìn)行粘貼。鋪設過(guò)程中必須保證防水材料表面不留氣泡，平整，底下無(wú)硬物。土方開(kāi)挖后鋼支撐的架設必須及時(shí)，并且鋼圍囹必須要緊靠地連墻，后面縫隙要將混凝土填飽滿(mǎn)。鋼筋工程必須注意鋼筋的間距、尺寸、型號等。模板工程要注意堵頭模板的安裝，立模之前必須焊接定位筋，控制保護層的厚度�；炷翝仓䲡r(shí)必須震蕩密實(shí)，分層澆筑，在澆筑板面混凝土時(shí)必須控制好標高，多拉定位線(xiàn)。
六、盾構施工，前期進(jìn)行盾構施工的準備工作，如龍門(mén)吊軌道的安裝，渣土坑的澆筑，攪拌站的架立，反力架的安裝，基準環(huán)的安裝等。龍門(mén)吊軌道須控制好軌道標高；攪拌站須定好方位，罐基礎的設置；反力架的定位，支撐的設置，須對反力架的螺栓進(jìn)行二次加固，基準環(huán)三塊的位置等。盾構始發(fā)后，作為土建工程師必須做到以下幾點(diǎn)：1地面管片的數量，防水的粘貼；2.注意地層變化、管片選型、管片姿態(tài)、地表沉降、漿液情況、渣土改良情況，及渣土的種類(lèi)。3.檢查管片螺栓的復緊情況，新安裝管片的破損、漏水情況。掘進(jìn)開(kāi)始前準確測量盾尾間隙，及時(shí)和主司機進(jìn)行溝通，通知司索管片類(lèi)型，注意掘進(jìn)中姿態(tài)的變化情況，油缸的行程差。渣土的溫度和類(lèi)型，控制好漿液的量和漿液的質(zhì)量，檢查管片的角棱，防水的粘貼，同時(shí)要如實(shí)的填寫(xiě)施工記錄表。管片拼裝時(shí)先須清理盾尾的污水和垃圾，清洗管片，注意拼裝的點(diǎn)位。拼裝完成后記錄好管片破損，漏水情況，及時(shí)進(jìn)行管片的修補。同時(shí)及時(shí)了解監測情況，根據監測情況及時(shí)進(jìn)行二次注漿。
在一年的工作中，看著(zhù)一座地鐵站的建設，在其中在領(lǐng)導、同事的幫助下也學(xué)會(huì )了很多的技術(shù)和管理能力，希望在以后的工作中可以獨當一面，可以成為一名合格的技術(shù)人才。
工程施工工作總結10
本人自20xx年參加工作以來(lái)，一直在**西省交通建設集團公司榆靖分公司從事高速公路養護、管理工作，在此期間，我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，增加實(shí)踐能力，在工作中向領(lǐng)導和同事虛心學(xué)習，努力掌握和推行各種新工藝。20xx年，集團公司下達了“迎國檢、展亮點(diǎn)”的工作目標，我公司在公路養護方面投入了大量的資金，借此機會(huì )，我在**收費站改擴建工程及其他工程中先后擔任現場(chǎng)負責人，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，把在大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務(wù)能力。作為單位的工程技術(shù)和管理人員，我始終堅持對工作一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制，使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高�，F將我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
我主要參加了**收費站改擴建工程建設。在日常工作中，我經(jīng)常放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心撲到工作上，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體現了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用，高標準、高質(zhì)量完成了各項任務(wù)。
在**收費站改擴建工程建設工作中，我先后參與了征地、前期工作準備及施工期間的各項工作，多次放棄周末休息時(shí)間，為了做到工程進(jìn)度切實(shí)可行，我經(jīng)常深入現場(chǎng)，嚴格督促監理和施工負責人。
在工程施工建設中，我牢固樹(shù)立了工程質(zhì)量重于**的思想，堅決抓好工程質(zhì)量工作，仔細研究施工圖紙，規范施工流程，和監理方、施工方搞好協(xié)調，著(zhù)重關(guān)注工程的關(guān)鍵部位和細節部分。
我憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎，嚴把工程質(zhì)量，狠抓施工現場(chǎng)質(zhì)量控制。按照統一制訂的施工標準，對施工路面的寬度、厚度、瀝青和水泥用量等進(jìn)行全天候、全過(guò)程、全環(huán)節地監督。發(fā)現不符合施工技術(shù)要求的，及時(shí)督促進(jìn)行整改。按照統一制定的檢查驗收制度，對現場(chǎng)施工進(jìn)行跟蹤監理，對各施工單位自檢工作和監理單位對工程質(zhì)量的評定工作進(jìn)行監督和管理，做到防患于未然。對發(fā)現的各種技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題，限期整改，對質(zhì)量不符合要求的，該返工的必須返工，決不姑息。
在施工中，對施工單位嚴格落實(shí)各項要求。嚴把原材料關(guān)、施工工藝關(guān)、施工工序關(guān)和試驗關(guān)，實(shí)行材料、施工、監理三方聯(lián)合進(jìn)料，對工程所需白灰、瀝青、沙石料一車(chē)一檢查，不合格的堅決拒收。嚴格對路基壓實(shí)度、平整度、石灰劑量、灰土尺寸、油石比、攤鋪厚度等進(jìn)行監督檢查，不合格工序堅決返工。
在近一年的工程建設中，我對發(fā)現的各種技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題認真做好記錄，鉆研各種適合的解決方案，時(shí)刻豐富著(zhù)自己的工作經(jīng)驗。
二、適應時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習、不斷更新知識
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的`學(xué)習和交流，就不能適應工程技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會(huì )參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)交流活動(dòng)。
20xx年1月和20xx年8月，我先后分別參加了由交通部科學(xué)研究院和**西省公路局舉辦的《公路養護技術(shù)規范》（JTG h10—20xx）培訓班。在兩次學(xué)習中，我深入了解和正確把握了新規范的內容，學(xué)習了新規范的基本思路和特點(diǎn)，認識到了新舊規范的區別和重大調整，使我在今后的工作中能更加科學(xué)化、規范化、制度化來(lái)解決公路養護實(shí)際工作。
20xx年底，我又參加了由**西省公路局在**大學(xué)舉辦的橋梁養護工程師培訓班，學(xué)習期間，我認真學(xué)習了橋梁養護與加固及混凝土橋梁病害診斷技術(shù)等培訓內容，圓滿(mǎn)完成了培訓學(xué)習，獲得了橋梁養護工程師證書(shū)。在以后的工作中，我利用這次所學(xué)知識，對橋梁發(fā)生的病害能正確對待，及時(shí)進(jìn)行解決，通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，進(jìn)一步提高了我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，
通過(guò)各種繼續再教育，使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的工作水平不斷地得到提高。
在日常工作中，我努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據；將autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中推廣應用，使工程繪圖變得異常輕松，使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
以上是我工作一年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
工程施工工作總結11
一、工程概況
本工程位于XXX，屬于多層公共建筑，建筑總面積為 XX 平方米。本工程消防施工范圍：火災自動(dòng)報警系統、自動(dòng)噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、防排煙系統、應急照明及疏散指示系統。
二、工程技術(shù)檔案的形成
該工程從開(kāi)工到竣工，項目部都派有通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的技術(shù)人員在現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和整理，檔案工作一直在建設單位、現場(chǎng)監理的監督指導下進(jìn)行，公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)對該工程也非常重視，隨時(shí)到施工現場(chǎng)檢查、指導，確保了檔案資料的準確、真實(shí)、齊全、完善。在整個(gè)工程施工過(guò)程中，項目部嚴格按檔案資料管理的要求認真抓好了以下幾個(gè)方面工作：
1．配備齊全了現場(chǎng)管理人員，檔案管理員持證上崗；現場(chǎng)配備了各種標準、規范及指導書(shū)籍；建立了檔案資料形成的工作程序及規章制度，確保技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。
2．用于本工程的`材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我們都進(jìn)行物證核實(shí)，保證材料出廠(chǎng)合格證及性能檢測報告的及時(shí)、準確、真實(shí)，保證了工程材料及合格證明資料符合規范要求。
3．在施工過(guò)程中，做到了先交底后施工，施工交底記錄內容齊全完善，對隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗收，按規定填寫(xiě)好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續，做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時(shí)、準確。
4．在各分部分項工程施工過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自查及自評，填寫(xiě)好質(zhì)量檢查驗收記錄表，在施工過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行了分部分項結構驗收，資料齊全、完整。
三、工程技術(shù)檔案的編制
在工程竣工交驗前，完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作，整個(gè)工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實(shí)、圖文清晰，組卷合理，裝訂美觀(guān)，自評為優(yōu)良，交檔案館驗收。
XX公司
XX年-X月-XX日
工程施工工作總結12
我從XX工地調入XX工業(yè)園，回顧這一年多來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年多來(lái)的工作情況總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
我XX年X月份來(lái)到XX工業(yè)園工作，擔任土建技術(shù)員。這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇，也可以說(shuō)是挑戰。因為我以前在小建筑公司工作，從來(lái)沒(méi)有在像咱們這樣的大公司工作過(guò)，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開(kāi)始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向自己同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在一年多的時(shí)間內，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下工作：
龍門(mén)吊場(chǎng)地的施工管理工作（20xx.6開(kāi)工、20xx.11竣工） 4#宿舍樓的施工管理工作（20xx.11開(kāi)工、20xx.7竣工） 5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開(kāi)工、20xx.7竣工) 食堂的施工管理工作(20xx.11開(kāi)工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作（20xx.7.15開(kāi)工、20xx.9.6竣工） 主要介紹一下辦公樓的施工情況：
結構部分：
1.開(kāi)工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2. 施工過(guò)程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求見(jiàn)證取樣做復試報告，合格后方可使用。
3.鋼筋加工過(guò)程中，如發(fā)現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著(zhù)不
良，還必須做化學(xué)成分檢驗，如有問(wèn)題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規范做好檢驗工作。
4.本工程鋼筋混凝土結構部分施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月�；炷翞樯唐坊炷�，由XX圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5.施工過(guò)程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質(zhì)量驗收驗收規范》以及工程監理部門(mén)的要求。
7.基礎、柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養護。
主體鋼筋混凝土結構施工質(zhì)量良好，被XX市質(zhì)量監督站評為濟南市優(yōu)良。
建筑部分
1.開(kāi)工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，報送施工單位批準，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2.。施工過(guò)程中嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠(chǎng)合格
證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求做復試報告，合格后方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，我方立即通知建設單位、監理單位進(jìn)行驗收，并及時(shí)填寫(xiě)材料報驗單，并按照設計圖紙及施工驗收規范要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。
3.嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試。水泥在使用過(guò)程中，如發(fā)現受潮結塊或超過(guò)三個(gè)月的齡期，嚴禁使用或通過(guò)實(shí)驗室鑒定降低標號使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門(mén)窗等的三性試驗均符合要求。
4.磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規范施工，同時(shí)做好隱蔽記錄。
5. 本工程建筑部分施工時(shí)間自20xx年11月至20xx年7月，施工過(guò)程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門(mén)窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質(zhì)量驗收規范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投
入，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的`貢獻。
總結近一年多來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認真學(xué)習公司的各項規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
工程施工工作總結13
回顧走過(guò)的20xx年，今年所完成的各項具體工作：
壓漿：焦克路、豐收路壓漿
驗收：常付路ii期（三階段） 方西路竣工驗收
監理：孟州地方道路橋梁 十一標
試驗：連云港部分工程試驗
以下為今年的工作總結：
壓漿
再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結如下：
再施工組織上，使自己認識到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。認清自己的位置，合理的安排工作分配，這就需要有個(gè)合理的人員分配，各負其責，在做個(gè)周密的施工計劃從：材料、機械、人員、組織安排做好詳細的準備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒(méi)有方式、方法，沒(méi)有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。
在工作中，在遇到問(wèn)題時(shí)，在解決問(wèn)題時(shí)，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統的認真的去分析，去體會(huì )，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問(wèn)題，在去做時(shí)侯，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務(wù)，就可以思路清晰，目標明確，主次把握得當，這樣在做什么事情，就會(huì )事半功倍。
壓漿槍的改進(jìn)，設備上以往需要配備氧氣瓶，需要專(zhuān)用皮囊、連接設備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍?zhuān)F在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設備進(jìn)一步得到精簡(jiǎn)，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力，根據現場(chǎng)情況，人為控制，操作也簡(jiǎn)單，快速方便，同時(shí)也舍棄了充氣的過(guò)程，在取槍的過(guò)程，可以人為有意識的做一些調節，減少以前卡槍的現象。因為操作簡(jiǎn)單，不需要專(zhuān)業(yè)人員，同時(shí)可以提前安裝，減少工作脫節，提高效率，可以單獨完成減少人員投入，也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤，產(chǎn)生安全隱患。
驗收
在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進(jìn)行了驗收。對于以往的規范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點(diǎn)，學(xué)會(huì )尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問(wèn)題的環(huán)節，要重點(diǎn)檢查，適當的加大頻率，這就使我們要門(mén)要全面的學(xué)習，不光學(xué)習驗收的檢測項目，檢測方法，還要學(xué)習公路施工工藝，這樣才能滿(mǎn)足將來(lái)檢測發(fā)展的需要。
監理
在近1個(gè)月的監理生活中，也讓我有所感觸，同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗。
人事方面
一方面要說(shuō)話(huà)有分量，能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規范，還要根據現場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時(shí)間，對于學(xué)到的知識靈活運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方，及時(shí)向上反映，堅決不能姑息遷就。
技術(shù)方面
原來(lái)只是建立在實(shí)驗室那種環(huán)境下，現在到現場(chǎng)之后，需要根據天氣、原材現場(chǎng)情況結合施工單位意見(jiàn)，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面，原來(lái)只是建立在實(shí)驗室那種環(huán)境下，現在到現場(chǎng)之后，需要根據天氣、原材現場(chǎng)情況結合施工單位意見(jiàn)，按照設計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應調整。對于施工工藝，要根據施工單位的機械設備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
儀器：
在三階段驗收：我們現有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動(dòng)回彈儀，取芯機，有問(wèn)題的是3米直尺，不平了，兩端已經(jīng)翹起，需要更換，其余儀器完好。
根據現在的檢測項目，我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎檢測設備，檢測用的新規范、水準儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線(xiàn)測距儀。
通過(guò)這次總結是我認識到，近一年的工作中，由于工作經(jīng)驗的`欠缺，在實(shí)踐中暴露出一些問(wèn)題，使我碰了不少壁，但相應的，也得到不少磨礪機會(huì )，也證實(shí)了那句話(huà)，不積硅步，無(wú)以成千里，不積小流，無(wú)以成江海，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的，不但認識了自身的水平，也為將來(lái)的發(fā)展奠定了基礎。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗，我相信對以后的工作，應給起到很大的幫助，其實(shí)所謂的事半功倍，所謂厚積續發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步，哪怕只是幾乎微不足道的細節，天長(cháng)日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結，認真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調動(dòng)個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng )新意識，更好的完成本職工作。
在思想上，使自己意識到，我個(gè)人做為公司的一份子，公司就是一個(gè)集體，我們就是一個(gè)團隊，任何時(shí)候只有團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團隊的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動(dòng)性，由此而形成的集體意識，共同的價(jià)值觀(guān)，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí)，我們具有天道酬勤的精神，對于公司的每項工作，都要具有愚公移山的堅定信念，公司在發(fā)展，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來(lái)了，巨大的壓力，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，公司也要不斷的壯大，這就需要我們，開(kāi)動(dòng)思想，激發(fā)每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，在原有的基礎上，發(fā)展個(gè)人的創(chuàng )新意識，使個(gè)人意識轉化為公司的財富。
工程施工工作總結14
躍過(guò)元旦的龍門(mén)，我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快，忙碌中才意識到我們又走過(guò)了一年，20xx年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)�；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于20xx年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著(zhù)許多不足之處，現將主要情況總結如下：
一、思想情況
一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng )造財富。
二、工作情況
首先，我擔任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會(huì )的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線(xiàn)等工作，新區開(kāi)工建設后擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力，繼續學(xué)習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現場(chǎng)簽證工作；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶(hù)驗收工作；27#、29#商住樓續建及分戶(hù)驗收工作。
這幾年來(lái)，工程結構質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶(hù)驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買(mǎi)住房更高度的負責。同時(shí)準確及時(shí)的測量各項工程量、進(jìn)行現場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。
再次，就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴高，“眾”字就預示著(zhù)我們xx公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現的問(wèn)題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、天然氣管道距墻太遠；
2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
3、窗戶(hù)開(kāi)啟不靈活，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴密。
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到住戶(hù)的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，冬季室內溫度低等，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的'發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題
1、抓監理工作的力度不夠，沒(méi)有把監理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過(guò)多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。
3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，給監理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處
一年來(lái)，做了一定的工作，但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少，對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續深入現場(chǎng)不斷學(xué)習和實(shí)踐，在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開(kāi)拓年，它對我們來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(cháng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認識市場(chǎng)競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰，創(chuàng )造輝煌的明天。
工程施工工作總結15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
我受董事長(cháng)、總經(jīng)理的委托，就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報：
過(guò)去的一年，在上級主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線(xiàn)rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城�；�、縣城市政道路路面養護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。
全公司共設四個(gè)項目部，五個(gè)橋梁施工分隊，三個(gè)路基施工分隊，一個(gè)瀝青路面施工分隊，一個(gè)道路養護分隊，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設安全科，每個(gè)分隊配一名專(zhuān)職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導結合工程實(shí)際情況，針對本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點(diǎn)，首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設專(zhuān)職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò )。
3、落實(shí)“安全第一”
“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
安全辦與全體汽車(chē)駕駛人員簽訂了汽車(chē)安全行駛目標責任書(shū)，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來(lái)，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進(jìn)行了通報
7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì )議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點(diǎn)、危險部位。根據事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的'大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類(lèi)，劃分出各類(lèi)危險點(diǎn)的等級，針對危險點(diǎn)及危險部位逐個(gè)制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進(jìn)行監控，分級進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現場(chǎng)，在圖表中明確危險源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監控部門(mén)、責任人、監控方法與要求，同時(shí)規定各級責任部門(mén)責任人到監控點(diǎn)巡查的次數。
8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng )建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng )建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線(xiàn)項目部人員的共同努力，其考核內容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專(zhuān)家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動(dòng)不達標不可參加省重點(diǎn)工程投標。
三、存在問(wèn)題和今后建議
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、在各項制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象；
2、施工現場(chǎng)安全管理不到位，存在著(zhù)僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場(chǎng)地限制，作業(yè)現場(chǎng)與交通道路界線(xiàn)不清。安全標志標牌設置不規范，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設置。個(gè)別分隊現場(chǎng)有些零亂，存在著(zhù)事故隱患；
3、由于今年工程任務(wù)緊，，工程量大，機械設備利用率高，機械維修保養有時(shí)不及時(shí)，存在著(zhù)帶病作業(yè)的現象，比如不及時(shí)換機油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量大，機械維修保養不及時(shí)，安全意識不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)保護用品使用不到位。
通過(guò)回顧總結，我們應看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強獎罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀(guān)學(xué)習培訓。
以上不當之處，請批評指正。
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