村鎮銀行發(fā)展工作總結范文大全
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的村鎮銀行發(fā)展工作總結范文大全，希望對大家有所幫助。
村鎮銀行發(fā)展工作總結范文大全1
20xx年上半年綜合管理部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在其他部門(mén)的大力支持與配合下，以創(chuàng )新的思維謀劃工作，以創(chuàng )業(yè)的'精神推動(dòng)工作，以創(chuàng )優(yōu)的態(tài)度做好工作，盡職抓協(xié)調，盡力強保障，緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，立足崗位，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮部門(mén)承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好的完成了部門(mén)本職工作和領(lǐng)導交待的其他工作�，F將半年來(lái)具體工作總結匯報如下：
一、部門(mén)情況簡(jiǎn)介
根據實(shí)際工作需要，上半年綜合管理部進(jìn)行了崗位調整，使部門(mén)設制更加合理�，F設部門(mén)負責人一名，綜合員一名，駕駛員一名。
二、上半年已完成工作情況
(一)辦公室工作
1、建立建全我行規章制度。截止6月底，出臺規章制度共xx個(gè)，其中行發(fā)文件xx個(gè)，業(yè)務(wù)管理部xx個(gè)，風(fēng)險管理部xx個(gè)，財務(wù)部xx個(gè)，運營(yíng)管理部xx個(gè)，綜合管理部xx個(gè)。2、加強檔案管理，妥善保管人行、銀監、總行等下發(fā)的重要文件及各部門(mén)制度文件并按照內容紀要進(jìn)行檔案分類(lèi)儲存，做到規范化、標準化。截止xx月底，共收文xx份。
3、及時(shí)有效完成各類(lèi)文書(shū)撰寫(xiě)，積極督辦各部門(mén)按時(shí)上報相關(guān)
監管單位及對口單位所需材料。截止6月底共撰寫(xiě)文件xx份，共報送xx余份上報材料。
4、嚴格管理貴重物品入庫、出庫、審批登記，定期盤(pán)庫。
5、固定資產(chǎn)建固管理，為新進(jìn)固定資產(chǎn)編號，以便管理。截止6月底新進(jìn)固定資產(chǎn)xx臺。
6、做好全行重要性文件保管。將全行合同進(jìn)行梳理，依次排號,方便查閱。
7、及時(shí)檢查處理固定資產(chǎn)及辦公用品使用損壞情況，做好固定資產(chǎn)及辦公用品的維護、維修工作。
8、做好辦公室日常秩序管理，強調辦公區域內保持臺面整潔，統一著(zhù)裝，嚴格執行門(mén)禁管理。
9、計劃、協(xié)調、組織、籌備各項會(huì )議及活動(dòng)。
(二)安全保衛工作
1、應監管單位要求，由綜合部牽頭開(kāi)展了案件防控安全保衛自查工作。并接受了中國民生銀行總行及合川銀監分局對我行安全保衛方面的檢查。
2、加強安保知識培訓
3、加強對保安日常工作的管理。
(三)科技工作
加強對機房進(jìn)出管理，嚴格實(shí)行實(shí)名登記制，并不定期對機房進(jìn)行檢查，排出隱患;并配合科技人員做好系統維護工作，確保我行網(wǎng)絡(luò )正常運行。
(四)后勤保障
1、嚴格管理辦公用品、辦公耗材、低值易耗品購入審批、領(lǐng)用審批、領(lǐng)用登記、庫存盤(pán)點(diǎn)工作。
2、嚴格管理營(yíng)銷(xiāo)禮品領(lǐng)用登記和庫存盤(pán)點(diǎn)工作。
3、按時(shí)繳納日常后勤費用。
4、加強保潔、餐廳人員管理。
5、保障廚房、沙龍食品安全管理。
三、存在的問(wèn)題與不足
(一)辦公秩序有待提高
對綜合辦公區辦公秩序的檢查執行力度還有待加強，尤其是門(mén)禁的管理與著(zhù)裝管理。
(二)保潔人員工作不到位，強調保潔人員管理
(三)內部辦公系統利用率低
(四)組織全行安全保衛學(xué)習力度不夠。
四、三季度工作計劃
(一)配合總行的戰略發(fā)展目標，做好機構的延伸工作。
首先，要做好xx支行的籌建工作。其次做好與公安、消防部門(mén)的溝通聯(lián)系工作，及時(shí)報建，確保驗收合格，取得相關(guān)資質(zhì)，確保新機構按期投入使用。
(二)加強日常工作管理
1、加強保潔人員日常工作管理。
2、加強行內綠化管理。
3、加大勞動(dòng)紀律執行力度
(三)繼續抓好安全保衛工作，確保全年安全運行。
(四)加大品牌宣傳工作。
村鎮銀行發(fā)展工作總結范文大全2
村鎮銀行為履行把村鎮銀行打造成為具有“農”字特色、機制靈活、競爭力強、可持續發(fā)展的農村精品銀行的承諾，村鎮銀行充分發(fā)揮地處農村鄉鎮、直面農民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)“三農”、擴大內需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務(wù)“三農”。一年來(lái)，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元，各項存款3804萬(wàn)元，各項貸款4150萬(wàn)元，賬面利潤85萬(wàn)元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿(mǎn)實(shí)現了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標。
一是找準定位，全力打造“村鎮銀行是農民自己的銀行”形象。為踐行“貼近農民需求，貼身服務(wù)農民”、“立足城鄉，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農”的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )建伊始，除采用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶(hù)，深入村委會(huì )、村民小組和種養加大戶(hù)，宣傳村鎮銀行貼心為農民服務(wù)，是農民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過(guò)舉辦銀農、銀企聯(lián)誼會(huì )，積極參加當地人行組織的產(chǎn)品推介會(huì )等形式，讓廣大客戶(hù)了解和認同村鎮銀行。
二是積極創(chuàng )新，全力探索服務(wù)“三農”新途徑。針對農戶(hù)擔保方式單一、抵押物缺失的現狀，積極創(chuàng )新?lián)７绞�，加強與村委會(huì )和農戶(hù)聯(lián)動(dòng)，通過(guò)村委會(huì )了解農戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農戶(hù)，采取“三高”(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，“三高”人員可擔保貸款5萬(wàn)元。是養殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農戶(hù)，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng )新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問(wèn)題。
三是貼心服務(wù)，全力打造“農民滿(mǎn)意的銀行”。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當地農戶(hù)、村委會(huì )、鎮直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶(hù)提供存款、貸款、結算三大類(lèi)金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出“活”字，堅持節假日不休，延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門(mén)辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿(mǎn)足農戶(hù)需求，有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現“快”字，處處為農戶(hù)著(zhù)想，在風(fēng)險可控和操作合規的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農戶(hù)跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農戶(hù)手中，深受廣大農戶(hù)好評。在金融產(chǎn)品上突出“新”字，針對農村、農民和涉農小企業(yè)，開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬“三農”服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái)，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶(hù)涉農小企業(yè)和農戶(hù)發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì )推薦，以農村土地經(jīng)營(yíng)權抵押方式，向13戶(hù)農戶(hù)發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔保、擔保公司擔保、多戶(hù)聯(lián)保等多種方式，向78戶(hù)農戶(hù)發(fā)放貸款580萬(wàn)元，滿(mǎn)足農戶(hù)生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出“短信通”業(yè)務(wù)，客戶(hù)首次到村鎮銀行咨詢(xún)或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶(hù)的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶(hù)什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶(hù)辦理所需業(yè)務(wù)應準備哪些要件，需要經(jīng)過(guò)什么程序，有效避免了客戶(hù)由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的`不必要的往返奔波，極大地方便了客戶(hù)。目前，該行的客戶(hù)既有當地農戶(hù)、村民委員會(huì )、鎮直各部門(mén)、種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)、養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)、運輸專(zhuān)業(yè)戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)，還有一批涉農中小企業(yè)，成為農戶(hù)放心滿(mǎn)意的“農民自己的銀行”。一年來(lái)，該行服務(wù)涉農企業(yè)58家，鄉鎮居民和農戶(hù)等客戶(hù)近1160戶(hù)，一大批農戶(hù)通過(guò)貸款支持實(shí)現了增產(chǎn)增收。
四是強化內控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉鎮實(shí)際，借鑒農行服務(wù)“三農”的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構建適應“三農”特點(diǎn)的風(fēng)險防范體系。在對客戶(hù)采用簡(jiǎn)易評級授信的基礎上，總結出“一看二摸三查四訪(fǎng)五網(wǎng)”的“五字調查法”，實(shí)地查看客戶(hù)基本情況，全方位了解客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，掌握客戶(hù)誠信記錄，訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)周邊人群，了解客戶(hù)有無(wú)不良嗜好，調查客戶(hù)提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來(lái)，湖北農銀村鎮銀行通過(guò)創(chuàng )新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)“三農”，不但贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)“三農”、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農銀村鎮銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn)，為全國農村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)“三農”提供了可貴的借鑒。
下一步，農銀村鎮銀行將進(jìn)一步認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照市場(chǎng)化、商業(yè)化的運作模式，充分利用村鎮銀行的政策和機制優(yōu)勢，不斷加快改革發(fā)展步伐和創(chuàng )新力度，爭取在三年時(shí)間內，把村鎮銀行打造成全國村鎮銀行的品牌和樣板，成為全國村鎮銀行經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)“三農”的一面旗幟，以更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)回報社會(huì )，回饋股東。
村鎮銀行發(fā)展工作總結范文大全3
一、對中小企業(yè)的作用
小企業(yè)融資難問(wèn)題，國家出臺了很多政策，其中包括創(chuàng )新方面的政策。但是隨著(zhù)公司治理、規�？刂�、管控能力進(jìn)一步提升，他們可以從一個(gè)城市到另外一個(gè)城市發(fā)展他們的機構網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，現在我們有大概一百多家村鎮銀行，村鎮銀行的成立對改善縣經(jīng)濟投資的瓶頸，包括改善中小企業(yè)和支持三農發(fā)展將會(huì )起到非常重要的作用。剛才前面提到，我們也鼓勵銀行業(yè)金融機構大力發(fā)展自己有利于小企業(yè)融資的專(zhuān)門(mén)機構，我們很多銀行在這方面進(jìn)行了有益的探索和創(chuàng )新。
全國的主要銀行都要成立專(zhuān)門(mén)的機構，同時(shí)鼓勵我們銀行建立更精細化的專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)服務(wù)的機構�，F在村鎮銀行進(jìn)一步加大力度，具體進(jìn)度要根據我們改革和市場(chǎng)環(huán)境的情況進(jìn)一步推進(jìn)。
二、設立村鎮銀行，完善農村金融體系
1、培育了新的農村金融主體，彌補商業(yè)性金融機構“空位”
從交易成本的角度來(lái)看，農村商業(yè)性金融機構必不可少。所謂“交易成本”是指利用經(jīng)濟制度的成本。即交易成本=簽約成本+信息成本+管理成本+代理成本。?
交易方式或交易機構的選擇取決于實(shí)現交易成本的最低。在交易層次比較低的時(shí)候，民間金融和合作金融的優(yōu)勢比較明顯，而當交易層次提高以后，伴隨資金交易的擴大，商業(yè)金融的規模效應就會(huì )體現出來(lái)。隨著(zhù)交易規模的擴大，信息不對稱(chēng)的問(wèn)題就暴露出來(lái)，相應的彌補資金風(fēng)險的信息成本會(huì )增加，這些通過(guò)大額資金借貸的高利率體現出來(lái)。但對于商業(yè)性金融機構來(lái)說(shuō)，現有的安全評估成本會(huì )因為資金規模的增加而降低其單位水平，同時(shí)單位簽約成本也會(huì )因此而降低，如圖1所示。
所以為實(shí)現交易成本最小化，不同的金融機構應有自己不同的市場(chǎng)定位，民間金融和合作機構應著(zhù)力于分散性、小額性的資金需求，而對于集中性、大額性和共性化的市場(chǎng)需求，則安排商業(yè)性的金融機構能使交易成本最低。?
我國現有金融體系中本來(lái)包含有商業(yè)金融的安排，但是，農業(yè)銀行的“洗腳上岸”已經(jīng)在事實(shí)上打破了原有的“三足鼎立”的局面，直接形成商業(yè)金融的缺位，導致整個(gè)農村金融體系交易成本的非最優(yōu)化。我國村鎮銀行是按照公司制新組建起來(lái)的企業(yè)法人，或是其他商業(yè)銀行在農村的分支機構。從性質(zhì)上來(lái)說(shuō)，它屬于商業(yè)銀行，按照商業(yè)性的原則在農村開(kāi)展金融業(yè)務(wù)，它的設立彌補了農行撤離所留下的農村商業(yè)金融空位，也緩和了這種空位下的交易成本問(wèn)題，從而保持了原有體系的完整。
2、創(chuàng )造競爭環(huán)境，推動(dòng)農信社產(chǎn)權制度改革
我國農村金融體系的重建不應該只單純依靠設立幾家新的金融機構，對原有金融機構組
織的改革同樣重要，對于農信社來(lái)說(shuō)，改革的核心在于重塑合作制。
另一個(gè)關(guān)鍵在于競爭機制的培養。村鎮銀行作為一個(gè)獨立的經(jīng)濟主體入住農村，從業(yè)務(wù)來(lái)看，它和農信社存在很大的交叉領(lǐng)域;從水平上來(lái)看，農信社屬土生的金融，管理技術(shù)和水平遠不如下鄉的這些村鎮銀行。?
3、帶來(lái)協(xié)整效應，增加農村金融市場(chǎng)的有效供給
對于農信社對農村基層的'“惜貸”“慎貸”行為，雖有追求盈利性的驅動(dòng)因素在其中，但安全考慮同樣不可否認，農村信用社的信用甄別能力有限，不能有效區分全部的農村市場(chǎng)信用主體，所以在不良貸款的壓力下，信用社干脆采取“一刀切”方法，除了少數熟悉的客戶(hù)以外，對其他信用主體的需求限制或禁止，這是農村信用體系建設的缺陷所致，也是造成信用社功能弱化的原因之一。?
綜上所述，村鎮銀行的設立培育了新的農村金融主體，促進(jìn)了農村金融體系的完善。但是，我們應該知道，我國農村金融體系所存在的問(wèn)題僅靠設立幾家新型的金融機構。在這里，我們應該以村鎮銀行的設立為突破口，配合農村信用社改革，同時(shí)正確引導規范民間非正規金融發(fā)展，最終構造一個(gè)競爭、有序、滿(mǎn)足多層次、多種類(lèi)金融需求的新的金融機構體系，服務(wù)“三農”.
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