收費站職工工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的收費站職工工作總結，歡迎大家分享。

收費站職工工作總結1

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“隱患治理年”活動(dòng)，結合分公司“安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)實(shí)施方案”第二階段工作目標，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。我站近期對收費崗亭、票據室、監控室、辦公區等重點(diǎn)部位進(jìn)行了一次全面排查摸底，現將自查整改情況匯報如下：

　　一、對每個(gè)收費崗亭內線(xiàn)路進(jìn)行了一次全面排查和維護，以防連電、鼠咬；

　　部分崗亭門(mén)鎖已損壞，廠(chǎng)家未更換，已及時(shí)上報分公司有關(guān)部門(mén)；加強了收費廣場(chǎng)值班力度，收費班長(cháng)隨時(shí)觀(guān)察進(jìn)出收費站車(chē)輛和收費崗亭周?chē)�的情況，提高警惕，制止無(wú)關(guān)閑雜人員接近收費崗亭，對長(cháng)時(shí)間停留廣場(chǎng)的車(chē)輛加強警戒，勸其離開(kāi)。監控室監控及時(shí)跟蹤抓拍收費廣場(chǎng)可疑情況。

　　二、票據室人員到位，堅持24小時(shí)值班制度，遇有緊急情況及時(shí)報警到監控室。

　　嚴格執行票據室出入制度，收費員只許在交接班時(shí)間統一進(jìn)出票據室，其他時(shí)間不得進(jìn)入票據室。對門(mén)窗、電源、報警系統、應急燈、消防器材等安全設施做到了定期檢查。

　　三、站區內安全防患重點(diǎn)布控。

　　抽調一名后勤人員夜間專(zhuān)職負責站內安全，并由值勤班長(cháng)協(xié)助配合，加強辦公區域內的`巡視、巡查，發(fā)現可疑人員立即報告，對外來(lái)人員實(shí)行登記制度，未經(jīng)允許不得進(jìn)入工作區域。由于汛期即將到來(lái)，為防洪排泄，站區內將近期組織對污水溝及電纜井等重點(diǎn)部位的排污清理，保障汛期排水暢通。

　　四、對配電室、發(fā)電室進(jìn)行了線(xiàn)路排查，無(wú)任何異常情況。

　　前一階段由于地方電力故障問(wèn)題，發(fā)電機工作時(shí)間已超過(guò)保養日期，需進(jìn)行到期保養，已及時(shí)上報分公司有關(guān)部門(mén)，等待處理。餐廳操作間防毒、防火、防鼠，食品衛生等由專(zhuān)人負責，離開(kāi)現場(chǎng)時(shí)隨時(shí)關(guān)掉一些不必要的通電設備，檢查好門(mén)窗，以防外來(lái)人員的不法行為，保證好員工的人身健康和人身安全。

收費站職工工作總結2

　　為貫徹落實(shí)治理處“強技能、優(yōu)辦事、提質(zhì)增效”運動(dòng)要求，進(jìn)一步進(jìn)步一線(xiàn)員工的身體素質(zhì)和屈服意識，加強職工步隊的凝聚力，晉升員工的精氣神，建立xx收費站窗口形象，20xx年10月22日至28日，xx收費站進(jìn)行為期一周的軍訓。

　　此次軍訓，由站內的退役武士同事任做教官，軍訓內容包括軍姿、稍息、立正、竣事間轉法、齊步走與立定、正步走與立定、跑步走與立定等一系列軍事訓練項目。

　　軍訓目的在于檢驗一線(xiàn)員工意志，進(jìn)步綜合素質(zhì)，培養大局意識與團隊精神，進(jìn)而進(jìn)步工作效率，并要求其在訓練面前不講條件，不找托言，不怕吃苦�？此坪�(jiǎn)單的要求都在一次轉體間，一次行進(jìn)與竣事間體現出來(lái)。沒(méi)有支付就沒(méi)有勞績(jì)，我們要正直態(tài)度，擺正地位。一個(gè)完整的步隊，訓練的每一個(gè)動(dòng)作，都讓xx員工們深深體會(huì )到了連合的力量、互助的力量以及團隊精神的緊張性。

　　xx站自開(kāi)站以來(lái)，始終堅持以人為本、強化治理的原則，賡續增強全體員工的組織紀律性，進(jìn)步集團意識、執行力，培養員工的`凝聚力和向心力，同時(shí)將隊伍的嚴謹風(fēng)格深入到收費站的每一個(gè)角落，賡續建立文明窗口形象。收費站采納的是半軍事化治理形式，半軍事化治理包孕軍訓、內務(wù)整理制度、著(zhù)裝等內容，通過(guò)這種治理模式，塑造了高速公路的窗口形象，展現了東常高速文明辦事的風(fēng)度。

　　無(wú)規矩不成方圓，此次軍訓使我們收益匪淺：站部的治理更規范化、制度化，員工的風(fēng)貌更嚴整，步隊的紀律性加強，員工的工作激情和生活熱情更高。員工倍加珍惜現在所擁有的精良的工作與生活情況，盡管死守三尺崗亭也執著(zhù)，盡管每天反復著(zhù)簡(jiǎn)單的勞動(dòng)也愉快，盡管面對無(wú)數無(wú)理取鬧的逃繳司機也會(huì )文明辦事、真情對待。

　　10月28日，停止了為期一周的訓練。本次軍訓雖圓滿(mǎn)告一段落，然則由軍訓帶給我們的勞績(jì)是無(wú)止盡的。在訓練場(chǎng)上，我們揮灑辛勤的汗水，在高速路上，我們流傳文明，譜寫(xiě)奉獻篇章!

收費站職工工作總結3

　　為全面提高收費人員的思想政治水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司形象，培養大家服從命令、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，增強大家團結協(xié)作、互相配合的團隊意識，根據管理處下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展強技能、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)增效活動(dòng)的通知》，管理處監控分中心根據實(shí)際情況，報收費稽查部研究決定，從20xx年11月1日至11月7日進(jìn)行為期一周的集中軍訓學(xué)習。

　　一、組織得力，準備充分

　　對于此次軍訓，監控分中心高度重視，并將軍訓方案報備收費稽查部，在軍訓動(dòng)員大會(huì )上，收費稽查部在對軍訓工作提出具體要求時(shí)，更是安排專(zhuān)人給監控員來(lái)訓練，并給予參訓人員鼓舞。

　　二、嚴格按計劃執行，盡職盡責

　　為確保軍訓不流于形式，切實(shí)取得成效，在整個(gè)軍訓期間，各班人員切實(shí)履行職責，嚴格要求、嚴格訓練，做到準時(shí)出操、準時(shí)訓練。通過(guò)軍事訓練，加強了參訓人員的隊伍作風(fēng)，增強了大家一切行動(dòng)聽(tīng)指揮的組織紀律觀(guān)念，達到了訓教結合、培養作風(fēng)的目的。參訓人員一改往日散漫、拖拉的作風(fēng)，大家的`時(shí)間觀(guān)念進(jìn)一步增強。

　　三、發(fā)揚作風(fēng)，克服困難

　　軍訓開(kāi)展以來(lái)，全體參訓人員在教官的帶領(lǐng)下充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風(fēng)，克服困難，刻苦訓練，每一名人員都能端正訓練態(tài)度，將這次軍訓當作一次提高自身素質(zhì)。一個(gè)個(gè)感人的故事在短短一周的訓練中隨處可見(jiàn)。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)向公司領(lǐng)導證明了監控分中心是一支紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗的團結隊伍，充分展現了東常高速人的風(fēng)采。

　　通過(guò)此次軍訓學(xué)習，全體參訓人員不僅增強了體質(zhì)，磨練了意志，更振奮了精神，鼓舞了士氣，精神面貌煥然一新，組織紀律性進(jìn)一步增強，工作作風(fēng)明顯改善，團隊精神和集體榮譽(yù)感得到顯著(zhù)加強，達到預期訓練目的，這次軍訓取得了圓滿(mǎn)成功。

收費站職工工作總結4

　　為認真落實(shí)宣傳安全生產(chǎn)法律法規及各項方針政策，不斷提高全系統的安全生產(chǎn)管理水平和職工的安全防范意識，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),細化方案,明確職責,確定目標,全站職工團結一致,站領(lǐng)導率先垂范、親歷親為、各部門(mén)具體負責，通力協(xié)作，按時(shí)、全面、高效地完成了工作，現將向陽(yáng)收費站九月份安全生產(chǎn)檢查結果匯報如下：

　　加強領(lǐng)導，認真組織，高度重視，在本年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”中，成立了相應的組織機構，提早安排，精心策劃，認真組織。主管領(lǐng)導對此次活動(dòng)情況力求通過(guò)廣泛深入，聲勢浩大，形式多樣的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步引起全體員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。

　　對迎檢工作、“十一“黃金周期間的安全生產(chǎn)，全站職工高度重視，提高認識，加強領(lǐng)導，領(lǐng)導組加強督促檢查。嚴格遵守值班制度，確保值班到位，親臨現場(chǎng)，堅守崗位。

　　在車(chē)流量增大時(shí)，保證開(kāi)足車(chē)道，并啟用應急預案。特別要加大稽查力度，確保通行費的應征不漏。牢記“安全第一、預防為主”面的.理念，進(jìn)行一次全面的安全檢查，做好防火、防盜防交通事故等安全工作，全面落實(shí)安全責任制，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

　　采取以部門(mén)為主自查和公占安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組抽查辦法，本站堅持以“誰(shuí)分管、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)”的原則，嚴格實(shí)行“一把手負責”、“責任追究制”、和“以一票否決制”的三項制度為基礎。

　　員工認真學(xué)習，加強對安全防范的意識，以《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，宣傳黨和國家安全方針、政策、法律法規和安全意識，以創(chuàng )新手段、注重實(shí)效、大力推進(jìn)安全文化建設，努力提高安全文化素質(zhì)，為創(chuàng )建平安和諧的小康社會(huì )提供了有力的輿論、精神和文化支持，宣傳安全工作取得了重大進(jìn)展和工作成效。

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