安全環(huán)�？偨Y（通用15篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的安全環(huán)�？偨Y（通用15篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全環(huán)�？偨Y 1
20xx年就要過(guò)去了，首先，感謝各位領(lǐng)導和各位同事對安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作的支持，我把安全環(huán)保監督管理工作做一下總結匯報。
安全環(huán)保部門(mén)在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術(shù)指導；對施工隊灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹(shù)立安全保護意識，主動(dòng)減少作業(yè)違章；加強工地安全環(huán)保監督檢查，減少安全隱患，防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20xx年度沒(méi)有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項目部及公司的安全環(huán)保指標。
PO項目A標段工地，本年度主要是營(yíng)地的建設以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作經(jīng)驗看，本年度這個(gè)工地危險性本年度的危險性主要集中在集裝箱現場(chǎng)掏箱、板房施工時(shí)的防火、鋼結構便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后，安全環(huán)保部門(mén)在路橋項目部安環(huán)部的領(lǐng)導下，對工程進(jìn)行了仔細的危險源辨識，找出重點(diǎn)，積極采取防范措施，保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進(jìn)行；并對對管理人員進(jìn)行了安全環(huán)保責任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標責任書(shū)。
工區首先加強學(xué)習，掌握安全知識，樹(shù)立安全防護意識。對入場(chǎng)人員進(jìn)行了三級安全環(huán)保教育培訓，內容主要安全技術(shù)應用，結合工地現狀，引用相關(guān)案例進(jìn)行分析講解，以形成對施工人員的觸動(dòng)。安全環(huán)保部門(mén)還利用一線(xiàn)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，放映安全環(huán)保影片，促進(jìn)了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉變。
第二，利用周例會(huì )向管理人員有針對性地講解灌輸安全知識和有關(guān)案例，提高施工人員的安全意識和防范事故能力，學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，加強管理人員安全生產(chǎn)意識，在工程實(shí)踐中做到對自己負責、對企業(yè)負責、對作業(yè)人員負責；同時(shí)利用幻燈片的形式直觀(guān)指出施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題和應該注意的事項，反映施工現場(chǎng)的安全環(huán)保情況，由領(lǐng)導當場(chǎng)拍板定人員定措施定期進(jìn)行整改。效果明顯，減少了推諉扯皮的現象，能是安全隱患在最短的時(shí)間內解決。工區在安全月，對工區人員進(jìn)行了安全知識培訓教育，進(jìn)行安全知識考試。工區對作業(yè)隊進(jìn)行安全環(huán)保教育72人，發(fā)放安全護照130本。
第三，對現場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查，糾正不安全行為，落實(shí)安全措施，發(fā)現并及時(shí)消除可能產(chǎn)生危險的因素。重點(diǎn)對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動(dòng)保護、火災預防、起重吊裝等進(jìn)行檢查，對違章作業(yè)進(jìn)行當面教育糾正，不能立即整改的，以檢查表的形式下達整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時(shí)時(shí)間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊伍設立專(zhuān)兼職安全監督員，對安全設施進(jìn)行維護；糾正作業(yè)過(guò)程中出現的危險苗頭。督促工區機務(wù)部門(mén)對現場(chǎng)車(chē)輛設備船舶及工地小型設備進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)驗收和在運行過(guò)程中進(jìn)行檢查，并督促安全操作規程的張貼掛牌。督促后勤部門(mén)做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛生，確保員工身體健康。督促現場(chǎng)施工員和機務(wù)部門(mén)對現場(chǎng)施工人員和機操人員進(jìn)行安全環(huán)保技術(shù)交底，營(yíng)地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底14份，采石場(chǎng)交底9份。
第五、本地區屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕炎熱，安全部門(mén)督促醫務(wù)室準備防暑解毒藥品藥品，同時(shí)工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現場(chǎng)完善施工安全設施，和施工安全環(huán)保技術(shù)交底，安全防護欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種安全警示牌362個(gè)，現場(chǎng)使用消耗168個(gè)。
第六、工區安全環(huán)保部門(mén)在PO項目部現場(chǎng)工程師的指導下，成功完成營(yíng)地的'電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的策劃和施工，成功運行，沒(méi)有出現重大問(wèn)題，保證了安全用電，安全用水和營(yíng)地的衛生，特別是項目部的兩臺大型發(fā)電機，在當時(shí)無(wú)法使用吊車(chē)的情況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的配合下，準確安全就位，沒(méi)有造成任何磕碰和人員損傷。工區安全部門(mén)還對南北岸營(yíng)地的河水凈化設備以及取水管道和水泵的進(jìn)行了安裝和調試，經(jīng)過(guò)第三方檢測，達到安全用水標準，保證了營(yíng)地人員的用水安全和衛生要求。第七、安全環(huán)保們對石油管線(xiàn)進(jìn)行了兩次維護，對危險路口拉警示帶，提示過(guò)往車(chē)輛繞行；對裸露的管道進(jìn)行填土覆蓋。對營(yíng)地至市區的進(jìn)出道路進(jìn)行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區垃圾箱內，消除了道路沿途的白色污染，樹(shù)立了PO項目的良好形象。安全環(huán)保部門(mén)還在8月份成功的組織了加蓬國慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會(huì )效益。
建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入項目的安全體系管理，在項目部的控制下，完成自我循環(huán)管理。指導施工隊建立安全管理體系，設立安全員，定期開(kāi)展安全活動(dòng)，排除施工安全隱患，更加增強了作業(yè)人員的責任心；定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設立板報，宣傳安全環(huán)保，工區做到管理下沉，關(guān)口前移，對作業(yè)隊進(jìn)行督促。
安全環(huán)境管理工作存在問(wèn)題，由于國內人員較多，一時(shí)不能適應，國外的管理習慣，比如在工地隨意吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門(mén)一般情況下還要服從于生產(chǎn)，沒(méi)有做到安全第一，一票否決。權利和責任并不對等，當然這也是國情決定的，需要慢慢改變。對于環(huán)保，我們還要和西方發(fā)達國家學(xué)習，要讓環(huán)保深入人心，還有很長(cháng)的路要走，只能加強宣傳，加強硬件設施，勤督導，逐步改善，達到人人自覺(jué)講環(huán)保。安全方面也是一樣，現在狀況是，安全部門(mén)要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動(dòng)要安全，要達到人人主動(dòng)要安全的地步還安全環(huán)保部門(mén)的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會(huì )整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內業(yè)資料，把安全管理人員從繁雜的內業(yè)資料中解放出來(lái)，堅持以施工現場(chǎng)為中心，可以用數碼相機和電腦記錄現場(chǎng)安全環(huán)保情況，只有現場(chǎng)安全環(huán)保隱患少了，危險程度降低了，才能保證項目的安全平穩進(jìn)行；
其二，就是定期召開(kāi)會(huì )議，由兩道拍板責成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行隱患整改。
其三，強制性對作業(yè)隊進(jìn)行安全教育培訓，越是活多活忙活緊張的時(shí)候，越要進(jìn)行，一般這個(gè)時(shí)候做容易出事故，但是作業(yè)隊在這種情況下，一般總是推脫，要等活不緊張了，再進(jìn)行教育，其實(shí)或不緊張了再進(jìn)行教育，意義并不明顯。
PO項目A工區本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監督工作重點(diǎn)：
1、加強對施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識和規范施工水平；
2、現場(chǎng)檢查，發(fā)現安全隱患，督促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)行整改；
3、繼續推行合作隊伍專(zhuān)兼職安全監督員管理方法；
4、繼續對督促機務(wù)部門(mén)機操人員重點(diǎn)進(jìn)行教育培訓學(xué)習；督促機務(wù)部門(mén)做好施工機械保養和維護、對船舶的保養和維護工作
5、繼續做好中暑預防工作；
6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監督工作；
7、督促后勤做好營(yíng)地防火檢查；
8、保證現場(chǎng)用電安全；
9、制作宣傳標語(yǔ)；
10、迎接各種安全檢查；
11、督促后勤做好垃圾處理工作。
12、督促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作；
13、督促材料物資部門(mén)對勞保用品的采購和發(fā)放。
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今年以來(lái)，安全環(huán)保處根據公司領(lǐng)導的指示精神以及生產(chǎn)部工作的總體安排，持之以恒抓檢查、抓整改，推動(dòng)了全公司安全環(huán)保工作向全面、縱深的發(fā)展。全年公司未發(fā)生死亡事故，也未發(fā)生重大環(huán)境污染事故，輕傷事故率保持在千分之二低于千分之五的指標，整體安全環(huán)保工作處于平穩態(tài)勢�；仡櫼荒暌詠�(lái)的安全、環(huán)保工作，主要有如下幾個(gè)方面：
安全方面：
一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強安全網(wǎng)絡(luò )管理
安全生產(chǎn)責任制為安全工作的核心和基礎，年初集團公司與股份簽訂責任書(shū)后，股份公司要求公司與分廠(chǎng)、分廠(chǎng)與車(chē)間、車(chē)間與班組層層簽訂安全責任書(shū)，股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核。為了加強安全網(wǎng)絡(luò )管理工作，股份公司成立了新一屆安全委員會(huì )，并要求各級部門(mén)定期召開(kāi)會(huì )議，及時(shí)總結前一段工作布置下一階段工作。
二、重新編寫(xiě)應急救援預案和完善工藝技術(shù)規程
通過(guò)去年應急救援預案下發(fā)后的演習情況和收集到一些反饋信息，安全環(huán)保處5月及時(shí)組織相關(guān)人員重新編寫(xiě)了公司總預案和物資貯罐區、氯氣貯罐區、三氯化磷貯罐區、防火防爆二級預案，檢查并完善了相關(guān)安全規程的應急措施。
年初農二廠(chǎng)、農三廠(chǎng)先后發(fā)生幾起事故，安全環(huán)保處與技術(shù)動(dòng)力處等部門(mén)重新編寫(xiě)了《草甘磷工藝技術(shù)規程》、《敵敵畏工藝技術(shù)規程》、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規程》等。并補充了一些重要的原料的性質(zhì)，如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì)，使員工對新的原材料增加了新的認識。
三、建立重大危險源監控系統和開(kāi)展危險化學(xué)品登記工作
為進(jìn)一步貫徹和執行《危險化學(xué)品管理條例》和《湖北省全面開(kāi)展危險化學(xué)品登記工作方案》，安全環(huán)保處組織安全員到省市安監局進(jìn)行了培訓和考察。通過(guò)建立重大危險源監控系統，加大了省市安監局對公司重大危險源的監控力度，有效促進(jìn)重大危險源的管理。按照危險化學(xué)品登記工作的要求，編寫(xiě)危險化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽，為化學(xué)事故應急救援提供信息和技術(shù)支持，完善了公司化學(xué)品的動(dòng)態(tài)管理。
四、完成了“安全標準化達標企業(yè)”申報工作
今年十月安監總局下發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》及附件1：《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》、附件2：《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評價(jià)標準》，安全環(huán)保處按照標準化的規定投入了大量的.人力積極準備，落實(shí)各項措施：進(jìn)行相關(guān)資料收集準備；完善安全生產(chǎn)管理制度；制定主要生產(chǎn)設備和檢測設備清單；完善重大危險源監控措施；進(jìn)行了標準化自評；進(jìn)行安全標準化培訓。并順利地通過(guò)了省安監局的申報工作，目前正在考核取證中。
五、積極開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng)、班組安全生產(chǎn)達標活動(dòng)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)
根據集團公司的要求，股份公司從2月份起在全公司內積極開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動(dòng)及“班組安全生產(chǎn)達標”活動(dòng)。各子公司對照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達標班組評分表》進(jìn)行自查打分，股份公司組織人員考評，現有104個(gè)班組進(jìn)行了申報自查，達標率80%。在6月份國家開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，公司發(fā)布文件，布置活動(dòng)內容。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅，辦了15塊板報，同時(shí)進(jìn)行了一次評比，舉辦安全培訓14次，應急救援演習2次，提合理化建議245條，組織了2次安全生產(chǎn)大檢查，在廣播、報紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認認真真開(kāi)展了此頂活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展以上活動(dòng)，強化了公司對分廠(chǎng)、子公司的安全管理，促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開(kāi)展，提高了基層員工的安全責任心。
六、落實(shí)三級安全巡檢，整改檢查中發(fā)現的隱患
為了將安全工作落實(shí)在實(shí)處，我們牢牢抓住“檢查、整頓、考核”這一安全工作的主線(xiàn)，常抓不懈。截止目前，股份公司本部共檢查120余次，組織公司綜合檢查2次，接受上級檢查10次，共查出大小問(wèn)題50余項：發(fā)出整改通知單12份，其他的都得到了現場(chǎng)整改。在檢查中，為了做到不走過(guò)場(chǎng)，每次組織的檢查都突出了檢查重點(diǎn)，通過(guò)抓重點(diǎn)帶動(dòng)安全隱患的整改。如在年初，考慮員工思想情緒容易波動(dòng)給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患，安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的領(lǐng)導下，重點(diǎn)檢查夜班勞動(dòng)紀律、安全紀律、工藝紀律的執行情況。在雷雨的季節前，我們則重點(diǎn)檢查防雷設施、防靜電設施的檢測情況。在綜合檢查中，我們則重點(diǎn)檢查責任制的落實(shí)情況，安全檢查情況等，通過(guò)各種檢查大力促進(jìn)各部門(mén)安全工作上臺階。在4月5日——4月9日、9月25日——9月29日股份公司開(kāi)展了2次以安全為主的綜合大檢查，檢查以行業(yè)檢查標準、安全班組達標標準為依據，對各分廠(chǎng)、子公司進(jìn)行了認真的檢查，共查出問(wèn)題60多項，檢查通報已發(fā)給各分廠(chǎng)、各子公司，涉及問(wèn)題已全部得到整改。
七、加大現場(chǎng)職業(yè)健康監護
十月份對公司175個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了職業(yè)衛生監測，其中有5個(gè)點(diǎn)輕微不合格，已有包裝廠(chǎng)噪聲強度超標2個(gè)點(diǎn)整改完畢，農二廠(chǎng)南醛三處鹽酸超標也正在擬定整改方案；改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農三粉劑烘干等5處，包裝現場(chǎng)也在不斷改進(jìn)中；加強了職工體檢力度，體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。
八、順利地通過(guò)了三體系審核工作
順利地通過(guò)了ISO9001：20xx《質(zhì)量管理體系》、ISO14001：20xx《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內審和外審工作。
九、加大了外協(xié)工的管理力度
年初安全環(huán)保處組織編寫(xiě)了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā)，落實(shí)了外協(xié)施工的監護人和安全措施審查人，結束了以前外協(xié)施工中各部門(mén)都在管實(shí)際卻無(wú)人管的歷史，有效地加強了外協(xié)工的管理。同時(shí)要求相關(guān)部門(mén)對外協(xié)工進(jìn)行了一次系統全面的安全知識培訓，加強了外協(xié)工的安全意識，減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生。
十、存在的問(wèn)題：
1、農藥屬精細化工產(chǎn)品，其生產(chǎn)過(guò)程中存在大量有毒有害物質(zhì)，生產(chǎn)工藝復雜，間歇裝置多，每一個(gè)反應釜都可能是一個(gè)炸彈，安全管理的任務(wù)十分繁重。所以就要求各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導必須重視安全生產(chǎn)，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。今年以來(lái)，各部門(mén)加強了安全生產(chǎn)責任制，職工的安全意識有所提高。但是仍有部門(mén)領(lǐng)導將安全工作停留在口頭上，不深入現場(chǎng)、不參與安全檢查、不審查安全措施、不學(xué)習安全知識、不召開(kāi)安全會(huì )議、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進(jìn)一步提高認識，時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位。
2、今年通過(guò)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達標活動(dòng)，取得了明顯的成效。但仍有分廠(chǎng)、子公司開(kāi)展面不夠，開(kāi)展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細對照湖北沙隆達股份有限公司安全生產(chǎn)達標班組考核細則進(jìn)行自查、整改、提高，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核。
3、現在有分廠(chǎng)、子公司對危險化學(xué)品新建、改建、擴建項目的“三同時(shí)”工作未引起足夠的重視，對產(chǎn)品的危害性未充分了解，以致在生產(chǎn)中造成事故，帶來(lái)不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴格按照法律、法規進(jìn)行“三同時(shí)”的審查和驗收，確保新建、改建、擴建項目的安全運行。
4、重大危險源是可能給企業(yè)帶來(lái)巨大損失的源頭，抓好了重大危險源的管理，就等于抓住了安全工作的重點(diǎn)。公司要求在重大危險源區域內設置安全標志，健全管理制度，建立檔案，加強檢驗、檢測，制定預案，組織演練等等。使各分廠(chǎng)、子公司在重大危險源管理上上一個(gè)臺階。
5、公司本部共有事故27起（其中電化廠(chǎng)4起，能動(dòng)廠(chǎng)2起，農一廠(chǎng)5起，農二廠(chǎng)2起，農三廠(chǎng)5起，農四5起，農五2起，物資公司1起，經(jīng)銷(xiāo)1起），已經(jīng)申報認定14起。其中檢修過(guò)程發(fā)生10 起，意外9起，操作過(guò)程中8起。輕傷率與去年持平。
6、安全工作不細，特別是在檢修過(guò)程中安全措施落實(shí)不到位。
十一、20xx年工作計劃：
1、深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達標活動(dòng)。
2、落實(shí)新建、改建、擴建項目“三同時(shí)”工作。
3、加強重大危險源的管理。
4、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。
5、加大安全教育培訓力度，力爭年內組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓，同時(shí)對培訓的教材進(jìn)行一次重新編制。
6、加大對較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設施、設備上設置安全警示標志的整治力度。
7、完善應急救援設備和崗位應急措施。
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根據公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結合車(chē)間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，選礦廠(chǎng)緊緊圍繞現場(chǎng)生產(chǎn)工作，深入開(kāi)展主題為“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強化安全生產(chǎn)責任，建立健全安全基礎管理，加強安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現場(chǎng)文明生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的提高。
一、加強組織、提高認識、加大宣傳
1、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，車(chē)間成立了廠(chǎng)長(cháng)xxx為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上，廠(chǎng)長(cháng)xxx和副廠(chǎng)長(cháng)xx分別強調了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全，各工段長(cháng)作為該工段安全生產(chǎn)第一責任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩定的關(guān)系，正確理解“全員參與、全過(guò)程管理、全天候落實(shí)和全方位監控”的安全長(cháng)效管理機制的含義，從思想上深刻認識“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的意義，真正落實(shí)“安全生產(chǎn)、人人有責”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個(gè)人的事。
2、加大宣傳教育培訓，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
�。�1）根據公司工作部署，月初車(chē)間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會(huì )的機會(huì )，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢，最大限度地使每個(gè)員工重視安全工作。
�。�2）加大安全宣傳報道工作。在做好安全宣貫工作的同時(shí)，車(chē)間對安全生產(chǎn)宣傳工作進(jìn)行了周密的布置，充分利用公司專(zhuān)刊和企業(yè)簡(jiǎn)報內的安全欄目，向安環(huán)部撰寫(xiě)安全宣傳稿件4篇。
�。�3）積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎知識答題活動(dòng)，車(chē)間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時(shí)上交到安環(huán)部。與此，為了鼓勵職工參與安全工作的積極性，車(chē)間結合機電設備多的情況，自命了選礦車(chē)間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識、電氣安全基礎知識、機械設備安全防護和維護保養、崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位安全操作規程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識，增強自我防范能力，實(shí)現車(chē)間安全生產(chǎn)。
�。�4）加強崗位安全操作技能培訓。車(chē)間利用停產(chǎn)檢修的時(shí)間，于6月12晚在磨浮班組對浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進(jìn)行了有針對性的技能培訓，不斷提高職工的安全操作技能，開(kāi)創(chuàng )車(chē)間安全生產(chǎn)良好局面。
�。�5）加強基礎安全知識培訓。根據公司培訓計劃和安全生產(chǎn)月方案內容，選礦廠(chǎng)于6月24日全天在綜合三樓對全體員工進(jìn)行安全培訓，培訓的主要內容有安全生產(chǎn)月專(zhuān)題培訓、集團公司安全基礎管理年活動(dòng)及“三基”安全工作專(zhuān)題培訓、選礦廠(chǎng)安全標準化培訓、夏季防暑降溫知識培訓等，培訓時(shí)間4課時(shí)，試卷兩份，為選礦廠(chǎng)員工提高安全意識、增加安全知識起到了積極的作用。
二、加大現場(chǎng)安全綜合管理，促進(jìn)車(chē)間整體安全管理水平的提高。
�。�1）做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)和物品的定置管理�，F場(chǎng)文明生產(chǎn)是體現一個(gè)企業(yè)的`精神面貌，更是營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。為此，車(chē)間在月初根據現場(chǎng)情況，對室內材料進(jìn)行了清理整頓和規劃，特別是在維修班組劃分了檢修區、材料區、氣瓶存放區、廢舊物料分類(lèi)堆放等定置管理區域，制作了鋼材貨架，同時(shí)，對大球磨機平臺和各廠(chǎng)房部分銹蝕的護欄進(jìn)行了除銹刷漆，對部分粘滿(mǎn)灰塵或泥漿的標志牌進(jìn)行了擦拭，使整個(gè)車(chē)間現場(chǎng)文明生產(chǎn)有了極大的改觀(guān)。
�。�2）加強隱患排查與治理。每周一上午由車(chē)間主任帶隊，安全組牽頭，各工段長(cháng)和調度、設備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內容：崗位員工是否存在“三違”行為，機電設備的安全防護裝置是否齊全有效，設備的點(diǎn)檢潤滑及維護保養是否落實(shí)，特種設備的日常點(diǎn)檢及安全裝置是否完好，現場(chǎng)文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規范，崗位設備運行記錄、班前會(huì )記錄是否詳實(shí)，汛期防汛物資的準備和室外水溝是否暢通等。對檢查結果在每周的例會(huì )上進(jìn)行評比、通報，同時(shí)與各工段崗效工資掛鉤。對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改，6月份共排查各類(lèi)隱患35條，整改率達100%。通過(guò)檢查、評比、考核，有效地促進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
�。�3）加強日常巡查與協(xié)調，強化考核機制，促進(jìn)工段安全管理。除車(chē)間組織的定期檢查外，車(chē)間管理人員每天不定期地對車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡查，及時(shí)制止“三違”行為，對屢教不改的“三違”人員進(jìn)行處罰通報，對現場(chǎng)不符合安全生產(chǎn)標準或要求的與工段長(cháng)進(jìn)行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題。同時(shí)，車(chē)間結合當前氣候情況下發(fā)安全通報，一是嚴禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時(shí)，如現場(chǎng)有車(chē)間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個(gè)人崗效工資掛鉤。通過(guò)協(xié)調處理，強化考核機制，員工“三違”行為比過(guò)去有明顯減少，工段級安全管理水平得到提高。
�。�4）落實(shí)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)部位的安全監督管理。選礦車(chē)間設備多，人員多，又是生產(chǎn)一線(xiàn)，條件比較艱苦，不少工作危險程度比較高。如粉礦倉扒礦、硝酸裝罐等，特別是進(jìn)入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破碎后時(shí)常導致粉礦倉堵塞。針對生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)部位存在的危險有害因素，除強調員工嚴格按章操作外，還制定安全措施，落實(shí)現場(chǎng)監護，且在大會(huì )小會(huì )上不厭其煩地反復強調檢查、監督和落實(shí)。
�。�5）加強設備安全管理，提高設備使用率，杜絕設備事故。設備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設備的安全運行。為此，車(chē)間在設備安全管理上，一是加強設備的檢查和日常巡查，每周四車(chē)間設備管理人員與機動(dòng)部人員對每臺設備逐臺檢查，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會(huì )布置一周的設備管理工作，加強設備的巡回檢查力度，督促設備潤滑和點(diǎn)檢工作的落實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強車(chē)間設備管理人員對設備的巡查。三是加強崗位職工對設備的維護保養。根據車(chē)間以前制定的設備包機到人制度，檢查各崗位員工對設備的維護保養情況，做到設備整潔無(wú)油污、灰塵。發(fā)現設備出現異常情況，及時(shí)報告和停機處理，禁止設備帶病運轉。四是在停產(chǎn)檢修時(shí)，對重點(diǎn)機電設備進(jìn)行絕緣測試，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排查原因和處理，保證機電設備的安全運行。
�。�6）做好防汛防暑工作。隨著(zhù)天氣變得越來(lái)越熱和降雨量的增多，防暑防汛工作也提上了車(chē)間的工作日程。根據現場(chǎng)情況和工作需要，車(chē)間在5月初組建了青年防洪突擊隊，并將防汛隊員名單上報了公司安環(huán)部。同時(shí)檢查防汛物資的落實(shí)情況，及時(shí)注意天氣變化，做到防患于未然，對車(chē)間受汛期危害的重點(diǎn)部位加強觀(guān)察，如對3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進(jìn)行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動(dòng)控制，以免人觀(guān)察不及時(shí)造成淹泵事故。同時(shí)，對車(chē)間防暑降溫設施進(jìn)行了檢查，如對各崗位電扇是否完好。
�。�7）開(kāi)展一次消防演練。6月25日，選礦廠(chǎng)組織各班組員工在廠(chǎng)辦公樓東側組織了一場(chǎng)消防演練，對于不會(huì )使用消防器材的員工（特別是女員工）進(jìn)行了主頁(yè)指導，大大加強了員工對消防事故的應急能力。
三、建立健全安全基礎管理工作。
一是建立健全車(chē)間安全基礎管理工作，先后建立完善了《車(chē)間安全管理小組》、《車(chē)間安全教育培訓制度》、《班組安全日活動(dòng)制度》、《車(chē)間管理人員蹲點(diǎn)（掛鉤）班組安全學(xué)習制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓》等10種安全管理臺帳，對需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報公司安環(huán)部。
二是加強班組建設，根據車(chē)間班組類(lèi)型，目前已建立完善了規范、標準的崗位型和檢修型《班前會(huì )記錄本》和車(chē)間工段級《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎工作建設，促進(jìn)車(chē)間整體安全管理水平的提高。
根據公司的安全工作部署，選礦車(chē)間需做了不少的工作，安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信，通過(guò)大家的積極努力，車(chē)間安全生產(chǎn)工作一定會(huì )越來(lái)越好，我們的各項工作一定會(huì )更上一樓。
安全環(huán)�？偨Y 4
一、結合實(shí)際抓轉化、完善制度抓管理
20xx年，我們遵照“有感領(lǐng)導”、“直線(xiàn)責任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實(shí)。逐級簽訂《安全環(huán)保責任書(shū)》，逐級分解指標，把安全責任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工，細化安全責任。形成了一級抓一級、一級向一級負責的安全環(huán)保責任體系。同時(shí)，認真貫徹落實(shí)股份公司文件精神，對《十六項管理規定》實(shí)行進(jìn)一步轉化，并制定了實(shí)施細則，于20xx年五月份開(kāi)始正式執行。對公司各級安全生產(chǎn)責任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對45項安全管理制度進(jìn)行了細化和整合，進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責。我們深入基層加強制度執行情況的監督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執行意識，提升執行能力，確保了各項管理規定在基層收到實(shí)效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全
20xx年，公司充分利用隱患治理專(zhuān)項資金、安�；鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內容、標準、措施、進(jìn)度和責任人“五落實(shí)”，真正實(shí)現本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠(chǎng)西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問(wèn)題，11月份，公司多次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì )，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類(lèi)、裝置設備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患31項，已經(jīng)上報集團公司申請隱患治理專(zhuān)項資金，并將納入安全受控系統實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。
20xx年，我們嚴格執行建設項目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評價(jià)規定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預評價(jià)、安全設立評價(jià)的評審工作，按期取得了省安監局和衛生局的行政批復。同時(shí)，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價(jià)工作，完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監測方案的編制，重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改等12個(gè)項目的環(huán)保驗收監測。
按照集團公司要求，我們對現役裝置重催、催化、氣分、調合球罐區和碧海油庫進(jìn)行了HAZOP分析，通過(guò)分析共發(fā)現問(wèn)題并提出建議共346條，我們依據專(zhuān)家提出的關(guān)于設計規范符合性、生產(chǎn)操作控制和現場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條，采納率73%，實(shí)施率52%。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
三、完善應急預案，全面提升應急響應能力
20xx年，我們依據《應急預案編寫(xiě)導則》，對公司的突發(fā)事件總體應急預案、五項專(zhuān)項預案，以及各直屬單位應急處置預案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調整應急管理體系，層層制定應急預案演練計劃�，F公司有《應急組織機構及職責》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應急設備維護保養規定》等制度。公司級總體應急預案1個(gè)、專(zhuān)項應急預案13個(gè)，二級單位綜合應急預案50個(gè)，應急操作卡1200個(gè)。其中，總體應急預案和五個(gè)專(zhuān)項預案通過(guò)了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況，針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練，對于基層單位的領(lǐng)導干部和管理人員，提高他們的應急管理意識和應急處置的.組織指揮水平；對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應急處置程序，提高他們的應急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應急搶險和碧海公司長(cháng)輸管線(xiàn)泄漏應急搶險對公司整體應急響應能力是最好的檢驗。
四、嚴把承包商五關(guān)，加大監督，狠反“三違”
20xx年，我們對承包商人員統一制作工作服，統一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級和車(chē)間級安全教育培訓和考試�？荚嚥缓细裾�，嚴禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí)，公司安全監督人員對各類(lèi)違章行為進(jìn)行現場(chǎng)拍照，建立違章曝光板，并對違章次數進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門(mén)不予準入。對公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴格現場(chǎng)監督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān)，嚴格按照作業(yè)許可和風(fēng)險辨識要求落實(shí)安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節的有效監控，對執行不到位的現象及時(shí)糾正和制止。
五、注重實(shí)效抓體系，穩步整體推進(jìn)
20xx年，針對公司HSE管理和板塊公司16項管理規定轉化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件（制度、規定、管理辦法、操作規程等）為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內審，共審核出問(wèn)題426項，開(kāi)具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進(jìn)行了兩次HSE現場(chǎng)審核，共審核出問(wèn)題285項，提出53項改進(jìn)建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續改進(jìn)HSE管理水平。
六、強化宣傳教育培訓，營(yíng)造安全文化氛圍
20xx年，我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”全員答題；榮獲國家安監總局優(yōu)秀組織獎�！鞍部当踩h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑，形式多樣的安全文化活動(dòng)，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設。
公司聘請大港石化、寧夏石化領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓；舉辦工作前安全分析（JSA）和工藝設備變更知識培訓2期316人；舉辦危害因素辨識、風(fēng)險評價(jià)知識培訓2期263人；舉辦作業(yè)許可監護人員培訓9期802人；全年共組織各類(lèi)培訓4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的HSE培訓，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
七、完善安全受控系統，實(shí)現信息化監控管理
公司安全受控系統目前已全部上線(xiàn)并平穩運行，達到驗收條件。該系統實(shí)現了風(fēng)險管理、作業(yè)許可、教育培訓、隱患管理等16個(gè)模塊功能，實(shí)現了視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)和可燃氣體報警聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設電子巡檢和火災報警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線(xiàn)設置安裝了機動(dòng)車(chē)輛測速系統。目前已在裝置區、儲罐區及邊緣部位安裝視頻監控點(diǎn)總數達到909點(diǎn)，應急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠(chǎng)區高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監控已全部投入使用。
八、加大廠(chǎng)內交通整治，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控
20xx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規范了各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛檔案。
加強廠(chǎng)區內交通安全設施的維護和建設，為廠(chǎng)區道路各主要路口安裝了減速帶，為廠(chǎng)區道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規劃了交通標線(xiàn)。完善GPS監控系統，對違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍，在東門(mén)電子大屏上予以曝光，廠(chǎng)內共查處各類(lèi)交通違章行為121起，對違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習、罰款、月考核等處理。加強節假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級防控，實(shí)施污染減排，確保清潔生產(chǎn)
20xx年，我們與有關(guān)部門(mén)簽訂了污染減排責任書(shū)，逐級分解污染減排目標和任務(wù)，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預處理項目已相繼投入運行。同時(shí)加強了對三級防控系統的監督、檢查，三級防控系統良好備用。加強了對環(huán)保專(zhuān)用在線(xiàn)監測設備的使用和管理，三排洪溢油報警系統安裝調試完投用，二催再生煙氣在線(xiàn)監測系統安裝調試完投用，環(huán)保在線(xiàn)監測數據正常傳輸。
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下屬各單位由工會(huì )組織在安全文化長(cháng)廊、辦公樓、聯(lián)建樓、職工餐廳等地點(diǎn)，開(kāi)展安全掛圖圖片展覽，重點(diǎn)宣傳以“安全責任、重在落實(shí)”為重點(diǎn)，宣傳安全工作會(huì )確定的安全工作目標、思路、任務(wù)和措施；宣傳安全生產(chǎn)法律法規、安全知識和安全生產(chǎn)的'先進(jìn)典型等，深入區隊、車(chē)間、走進(jìn)班組、貼近員工，采取多種形式開(kāi)展宣傳咨詢(xún)服務(wù)。孫家岔龍華公司女工委組織職工家屬在井口對下井工人進(jìn)行“我為安全做貢獻、女工井口送溫暖”活動(dòng)，面包、牛奶、飲料及杯杯熱茶讓工人感到溫暖，一句句問(wèn)候和叮囑，讓工人安全牢記心中。產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司提前征訂了20xx年安全生產(chǎn)月“人命關(guān)天”系列主題宣傳片，并組織公司搬家、掘進(jìn)、維修中心員工近700人余次進(jìn)行巡回播放觀(guān)看；張貼活動(dòng)主題宣傳掛圖400張，橫幅45條。
紅檸鐵路公司6月27日特邀省五進(jìn)消防知識科教站，對全體員工進(jìn)行消防知識培訓，受教育員工達150余人，通過(guò)這樣的形式，普及了干部職工在消防、火災應急管理方面的知識，也大大增強了消防安全意識和防范能力；6月30日紅檸鐵路公司進(jìn)行了路外安全知識宣傳活動(dòng)，共走訪(fǎng)7個(gè)村鎮，1所小學(xué)、發(fā)放宣傳單2000余張、宣傳品100余份、沿線(xiàn)受教育群眾達到1000余人。通過(guò)多種形式的路外宣傳教育，避免了沿線(xiàn)村民、家禽上道的現象，提高了廣大人民群眾愛(ài)路意識。
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20xx年，我科按照廠(chǎng)里的要求和年初制定的計劃，在安全環(huán)保方面進(jìn)行了嚴格管理，同時(shí)加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點(diǎn)：
一、加強了對施工隊伍施工前的檢查和驗收
對于勘探井，每一口井開(kāi)鉆前，我科都進(jìn)行了檢查驗收。重點(diǎn)對井場(chǎng)的'排污池和泥漿坑進(jìn)行檢查，對于沒(méi)有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊，堅決不允許其開(kāi)鉆。
二、加強對施工每一道程序的安全環(huán)保檢查
重點(diǎn)對施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場(chǎng)環(huán)保、衛生的監控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，巖屑要求必須進(jìn)行挖坑掩埋。同時(shí)要求保持井場(chǎng)整潔、無(wú)污染。生活垃圾必須進(jìn)行處理。在林區施工的隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執行野外用火規定，禁止了一切形式的野外用火。
三、加強了自身隊伍安全、環(huán)保知識的培訓和自身素質(zhì)的提高
我科每月月初、月末都召開(kāi)了安全環(huán)保例會(huì )，組織學(xué)習安全環(huán)保知識，并制定了相應的制度，確保自身業(yè)務(wù)水平和執行監督能力的提高。
四、在檢查中發(fā)現的問(wèn)題主要有以下兩點(diǎn)：
1、個(gè)別隊伍在鉆井過(guò)程中，沒(méi)有按要求對巖屑進(jìn)行及時(shí)坑埋，影響了井場(chǎng)衛生；
2、個(gè)別隊伍井場(chǎng)亂堆亂放、生活垃圾沒(méi)有處理。
五、對于發(fā)現問(wèn)題的處理情況
對上述問(wèn)題，首先給予了警告，并責令其限期整改。在期限內各單位都進(jìn)行了整改，經(jīng)驗收后基本合格。
在今年的工作中，沒(méi)有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。
六、今后工作的方向、方法
1、繼續加大對施工隊伍的監督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。
2、加強和安全環(huán)�？频臏贤�，對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報。
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本月我電儀車(chē)間結合安全月展開(kāi)多項安全活動(dòng)，例如：出黑板報；安全比武；十個(gè)一活動(dòng)；學(xué)習安全文件及相關(guān)法律法規并做好相關(guān)培訓；車(chē)間內部加強了安全檢查并完善記錄。工作方面：
1、6月6日po新石灰乳運行中攪拌機M—11849空開(kāi)跳閘，后經(jīng)全面檢測后確定為電機燒毀，更換電機后運行正常。
2、6月8日粒堿冷卻器變頻器燒壞，已換。6月9日粒堿冷卻器調試變頻。
3、6月11日，半自動(dòng)包裝機跳閘，經(jīng)檢查，振蕩器控制器電源進(jìn)線(xiàn)短路，重新緊固，故障解除。
4、6月17日，制磚一期輪輾機兩接觸器焊死，更換兩接觸器后，故障排除。
5、6月21日，拆裝粒堿半自動(dòng)傳送帶電機。
6、6月27日，三氯乙烯尾水循環(huán)泵B跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現電機三相對地電阻為零，已燒毀。電機拆線(xiàn)送去維修，配電室主回路拆線(xiàn)。
7、6月28日，粒堿P2401控制回路查線(xiàn)，已將變頻器啟動(dòng)線(xiàn)恢復。
8、6月28日，片堿滾筒電機過(guò)負荷運行，電機風(fēng)扇熔化，更換風(fēng)扇后，聯(lián)系工藝降負荷，現已作為備用。
9、離子膜#5、#6電解槽停車(chē)檢修。堿修工段配合了離子膜工段進(jìn)行了消缺工作。維修了#6槽陽(yáng)極液充氮閥的電磁閥。對A套酸化罐PH計進(jìn)行了維護。
10、粒堿裝置在本月進(jìn)行了計劃性停車(chē)檢修。堿修工段分別對燃燒爐和部分儀表進(jìn)行了消缺
11、PO罐區的1#裝車(chē)流量計故障，氯修工段分析其原因是管道內有石塊，將流量計堵住，通過(guò)將石塊清除，恢復了儀表的'正常工作。
12、TCE氯化A塔的乙炔流量調節閥卡住，經(jīng)分析，長(cháng)時(shí)間在一個(gè)開(kāi)度，閥桿與填料之間已銹死。通過(guò)將儀表風(fēng)瞬間通到閥門(mén)進(jìn)氣口，閥桿動(dòng)作，然后自檢閥門(mén)定位器，閥門(mén)恢復使用。
安全環(huán)�？偨Y 8
20xx年6月伊始，xx安全環(huán)保月活動(dòng)在M6環(huán)安衛委員會(huì )上拉開(kāi)序幕，受到公司各級領(lǐng)導的高度重視和大力支持，全體同仁都積極參與其中，本次活動(dòng)取得圓滿(mǎn)的成功�；顒�(dòng)從宣傳、演練、知識競賽、提案評比、聯(lián)合巡查，自主環(huán)安衛活動(dòng)舉辦等方面開(kāi)展一系列卓有成效的活動(dòng)，高度契合今年安全月主題“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”。通過(guò)本月安全環(huán)保月活動(dòng)，使大家獲取接受安全生產(chǎn)/環(huán)保生產(chǎn)知識宣導，同時(shí)提升安全環(huán)保意識，為我司安全生產(chǎn)打下基礎。
一、安全環(huán)保月宣導
通過(guò)播放安全月宣傳視頻、懸掛橫幅、海報等方式，向全員宣導安全責任制、安全環(huán)保月活動(dòng)方案宣導，了解違反安全生產(chǎn)制度所帶來(lái)的后果，強化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識。
二、安全環(huán)保月專(zhuān)項巡查
通過(guò)安全環(huán)保月隱患專(zhuān)項排查，加強安全生產(chǎn)事故隱患監督管理，消除整改事故隱患，保障同仁的生命安全，達到防患未然。
三、安全提案評比
通過(guò)全員安全提案改善，改善安全生產(chǎn)現狀，使員工的生產(chǎn)、生活得到保障，減少意外事故的發(fā)生。
四、ACF ERT演練
通過(guò)模擬生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生意外事故，鍛煉ERT小隊的緊急應變處置能力，能快速抵達現場(chǎng)進(jìn)行意外事故處置，減少因意外事故帶來(lái)的人員傷害和財產(chǎn)損失發(fā)生。
五、安全生產(chǎn)/環(huán)保知識答題
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行安全生產(chǎn)/環(huán)保知識答題，擴充員工安全生產(chǎn)/環(huán)保知識的`儲備，獲得能夠自我防護意識及知識，以下為獲獎名單：
六、專(zhuān)家講座與PPE防護體驗
通過(guò)市應急管理局專(zhuān)家與專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商，展開(kāi)防護器材講座及PPE防護體驗，使員工能充分認識防護器材的功能和重要性，能夠選擇對應防護PPE及正確佩戴。
七、廠(chǎng)處自主安全環(huán)保月活動(dòng)
通過(guò)安全環(huán)保月隱患專(zhuān)項排查，加強安全生產(chǎn)事故隱患監督管理，消除整改事故隱患，保障同仁的生命安全，達到防患未然。
安全環(huán)�？偨Y 9
一季度我們主要完成了以下工作：
1、開(kāi)展一季度公福工業(yè)用戶(hù)安檢。一季度公司組織人員對103家商服用戶(hù)開(kāi)展了全覆蓋的入戶(hù)安全檢查，共檢查發(fā)現隱患30處，并全部協(xié)助用戶(hù)整改完畢消除了用戶(hù)端安全隱患。
2、加強節前節后安全宣傳安檢工作。針對冬春季用戶(hù)端事故高發(fā)特點(diǎn)，公司持續加強用戶(hù)安全用氣的宣傳和安檢，多種形式提高用戶(hù)的'燃氣安全意識和知識，一季度共開(kāi)展集中安全宣傳3次。一季度安檢用戶(hù)3910戶(hù)，完成一季度安檢計劃量的118.5%。
3、加強各類(lèi)計量器具的檢定。一季度公司邀請防雷中心對門(mén)站、閥室開(kāi)展了防雷防靜電檢測。對189只壓力表、10只可燃氣體報警器、8只安全閥及一套電工工具按照規定周期進(jìn)行校驗，及時(shí)對75臺滅火器進(jìn)行換藥充裝，對消防栓進(jìn)行了維護保養，確保安全及消防設施處于完好狀態(tài)，不留安全隱患。
4、簽訂安全環(huán)保責任書(shū)、分解部門(mén)QHSE目標，加大安全考核力度。根據公司20xx年安全工作要點(diǎn)及安全環(huán)�？己酥笜艘�，組織全員簽訂《安全環(huán)保承諾書(shū)》55份，重新修訂、下發(fā)QHSE目標分解指標。
5、開(kāi)展人員取證工作，確保經(jīng)營(yíng)合規。一季度公司分別組織了�；方�(jīng)營(yíng)單位安全管理資格證、壓力容器操作證等證件的培訓取證工作。
6、落實(shí)三級檢查機制，一季度公司開(kāi)展月度檢查3次，檢查發(fā)現問(wèn)題31項，目前已整改18項，剩余為三月份月檢問(wèn)題，正在整改中。
7、啟動(dòng)xx花園、xx花園埋地鋼管隱患整改工作，目前已完成xx花園架空管架設工作，預計此項隱患治理工作將于6月底完成。
8、開(kāi)展體系文件修訂，目前已完成管理手冊編制、下一階段將開(kāi)展xx修訂工作。
9、生產(chǎn)運行方面，一季度完成xx中壓置換投產(chǎn)，完成xx食堂、xx別墅等4小區、xx鍋爐房、xx等兩家公福用戶(hù)置換通氣工作。
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“生命至上，安全發(fā)展”，是2018年全國安全生產(chǎn)月的主題，為了讓企業(yè)更加重視安全管理，讓員工更多參與安全工作，在第十七個(gè)安全生產(chǎn)月來(lái)臨之際，眾聯(lián)環(huán)保公司高度重視，為確保安全月活動(dòng)取得實(shí)效，公司安排專(zhuān)人負責，明確分工，落實(shí)職責，精心籌備并開(kāi)展各項工作。
1、營(yíng)造氛圍 宣傳引導
首先，加強宣傳引導，濃厚活動(dòng)氛圍。采取懸掛標語(yǔ)，制作宣傳窗，發(fā)放安全小冊子等方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，提高知曉率，擴大活動(dòng)影響，營(yíng)造全員參與安全的良好氛圍。
2、現場(chǎng)督察 排查隱患
二是組織各部門(mén)負責人對生產(chǎn)設備、生產(chǎn)車(chē)輛、配電室、消防設施等展開(kāi)了全面嚴謹的安全檢查工作，排除安全隱患，進(jìn)一步提高相關(guān)工作人員的安全意識。
3、消防培訓 現場(chǎng)演
三是組織各部門(mén)員工尤其是今年新入司員工，進(jìn)行了消防知識培訓和應急預案的演練。
4、消防集中培訓
培訓中，余教官通過(guò)消防宣傳短片播放以及PPT演示，著(zhù)力講解了如何檢查消除安全隱患，如何撲救初期火災，如何正確逃生等幾個(gè)主要方面內容。通過(guò)近幾年國內發(fā)生的一些重大火災案例以及現場(chǎng)觸目驚心的畫(huà)面講解，不僅增強了公司員工的消防安全意識和責任意識，還進(jìn)一步加深了對火災危害的.感性認知。
5、消防水帶操作培訓
此外還在實(shí)戰演練中對滅火器的正確使用和消防水帶的快速連接出水等操作技巧進(jìn)行了詳細的現場(chǎng)講解，隨后參加培訓的人員依次進(jìn)行了滅火演練。
通過(guò)此次消防培訓和應急演練，進(jìn)一步強化了公司員工的安全意識，提升了公司應對突發(fā)事件的防范能力，為公司安全發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
通過(guò)多種形式的活動(dòng)，公司安全管理工作有了進(jìn)一步的提升。安全工作，重于泰山，我們將時(shí)時(shí)繃緊這根弦，努力做到“生命至上，安全發(fā)展”。
安全環(huán)�？偨Y 11
3月份電儀車(chē)間整體安全環(huán)保工作到位。
一、主要完成的工作
1、3月初完成了車(chē)間與工段的安全責任書(shū)的簽訂，同時(shí)工段也與員工完成安全書(shū)的簽訂。責任書(shū)的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車(chē)間植樹(shù)任務(wù)。
3、進(jìn)一步完善了安全標準化臺帳。
4、加強巡檢監察力度，從而達到規范巡檢。并對巡檢責任區細化。
5、加大了安全員到現場(chǎng)監察的力度。
6、進(jìn)一步完善標識臺帳。
7、工控工段：3月6日重啟兩組服務(wù)器（LZM裝置與PVC裝置DCS服務(wù)器）
3月11日公用工程更換加藥裝置PLC電源
3月25日49#攝像頭無(wú)視頻，對其進(jìn)行維修，已正常3月25日清潔全廠(chǎng)攝像頭。
氯修工段：PO主裝置E11101A遠傳溫度計不準，已修復。登高作業(yè)，注重安全帶等勞動(dòng)防護用品的佩戴。
PO主裝置四樓，皂化A氧含量不準《含水》，已修復。TCE氯化二樓調節閥不穩，漏氣，修復。防中毒，防爆。丙烯罐檢修，拆附屬儀表。防爆，防毒，防高空墜落等安全防護措施及監護人精確到位。TCE氯化二樓報警儀《氯氣》有錯誤信號，已調整。防中毒，防爆措施完全到位。
堿修工段：
離子膜電解區塊檢修電磁流量計，戴防護面罩。維修雙金屬溫度計，佩戴防毒面具，防止氯氣吸入。安全措施落實(shí)到位，防護用品及勞保穿戴正規、合格。電氣專(zhuān)業(yè)：
3月10、21、31日對純水進(jìn)行置換。3月5、20日試運柴油發(fā)電機。
27日配合設備處對配電室進(jìn)行檢查，消除安全隱患，清理雜物。
二、下一步工作計劃
1、結合春季化工生產(chǎn)的'特點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)安全檢查，主要加強對現場(chǎng)管理的檢查和督促。
2、做好儀表防雨防水措施，并落實(shí)到位。
安全環(huán)�？偨Y 12
為切實(shí)做好20xx年春節期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過(guò)一個(gè)安全、歡樂(lè )、祥和的節日，現就春節期間安全生產(chǎn)工作做如下工作總結：
一、提高認識，加強領(lǐng)導，進(jìn)一步落實(shí)安全責任，特成立領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
節前，大隊要求各小隊充分認識做好節日期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性和必要性，高度重視并具體部署節日期間安全生產(chǎn)工作。及時(shí)發(fā)現安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，研究制定嚴密的防范措施，做到責任、工作、措施三落實(shí)。節前，大隊領(lǐng)導按規定開(kāi)展活動(dòng)，深入崗位開(kāi)展檢查，重點(diǎn)檢查節日期間的生產(chǎn)組織、干部和崗位員工的值班安排、節前安全教育、自檢自查等情況，切實(shí)幫助基層解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
二、開(kāi)展節前安全生產(chǎn)大檢查和節日期間安全教育
各小隊按照大隊安排部署組織安全檢查。小隊正職親自部署并親自帶隊，對查出的隱患和問(wèn)題，明確整改措施，對一時(shí)整改不了的，制定監控措施。大隊共檢查出問(wèn)題五項，已全部整改完畢，并進(jìn)行了驗收檢查。
二是大隊、小隊分級開(kāi)展節日安全宣傳教育，并寫(xiě)好安全生產(chǎn)保證書(shū)，要求受教育率100%，進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律、冬季“八防”、操作規程、事故預案、危害因素識別與控制措施、“六條禁令”的教育，促進(jìn)廣大干部員工進(jìn)一步強化安全意識、提高安全技能、嚴格執行各項管理規定，杜絕“三違”行為。
三、加強對重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節、重大項目的安全檢查和巡視工作。
突出對易燃易爆場(chǎng)所以及特種設備等重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域的'管理和監控，尤其是井架安裝隊，由于工作需要，井架安裝隊初5開(kāi)始上班，為了保證生產(chǎn)安全，大隊要求安全監督、安全員、小隊干部跟蹤生產(chǎn)限產(chǎn)，嚴格落實(shí)崗位巡檢制度，強化施工過(guò)程中的安全監管。節日期間，大隊妥善安排好節日期間值班工作，特別是連續生產(chǎn)的井架安裝隊，大隊要求責任心高的員工上崗，嚴禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，嚴格執行干部跟班作業(yè)制度。
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20xx年就要過(guò)去了，首先，感謝各位領(lǐng)導和各位同事對安全生產(chǎn)環(huán)保治理工作的支持，我把安全環(huán)保監視治理工作做一下總結匯報。
安全環(huán)保部門(mén)在本年度主要工作就是對施工隊加強安全技術(shù)指導；對施工隊灌輸安全防范理念，使作業(yè)人員樹(shù)立安全愛(ài)護意識，主動(dòng)削減作業(yè)違章；加強工地安全環(huán)保監視檢查，削減安全隱患，防止發(fā)生安全生產(chǎn)環(huán)保事故。20xx年度沒(méi)有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了工程部及公司的安全環(huán)保指標。
xx工程A標段工地，本年度主要是營(yíng)地的建立以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作閱歷看，本年度這個(gè)工地危急性本年度的危急性主要集中在集裝箱現場(chǎng)掏箱、板房施工時(shí)的防火、鋼構造便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后，安全環(huán)保部門(mén)在路橋工程部安環(huán)部的領(lǐng)導下，對工程進(jìn)展了認真的危急源辨識，找出重點(diǎn)，積極實(shí)行防范措施，保證生產(chǎn)安全環(huán)保有序進(jìn)展；并對對治理人員進(jìn)展了安全環(huán)保責任分解，并簽訂了安全環(huán)保目標責任書(shū)。
工區首先加強學(xué)習，把握安全學(xué)問(wèn)，樹(shù)立安全防護意識。對入場(chǎng)人員進(jìn)展了三級安全環(huán)保教育培訓，內容主要安全技術(shù)應用，結合工地現狀，引用相關(guān)案例進(jìn)展分析講解，以形成對施工人員的觸動(dòng)。安全環(huán)保部門(mén)還利用一線(xiàn)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，放映安全環(huán)保影片，促進(jìn)了作業(yè)人從要我安全向我要安全的轉變。
其次，利用周例會(huì )向治理人員有針對性地講解灌輸安全學(xué)問(wèn)和有關(guān)案例，提高施工人員的安全意識和防范事故力量，學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)問(wèn)，加強治理人員安全生產(chǎn)意識，在工程實(shí)踐中做到對自己負責、對企業(yè)負責、對作業(yè)人員負責；同時(shí)利用幻燈片的形式直觀(guān)指出施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題和應當留意的事項，反映施工現場(chǎng)的安全環(huán)保狀況，由領(lǐng)導當場(chǎng)拍板定人員定措施定期進(jìn)展整改。效果明顯，削減了推諉扯皮的現象，能是安全隱患在最短的時(shí)間內解決。工區在安全月，對工區人員進(jìn)展了安全學(xué)問(wèn)培訓教育，進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)考試。工區對作業(yè)隊進(jìn)展安全環(huán)保教育xx人，發(fā)放安全護照xx本。
第三，對現場(chǎng)進(jìn)展日常巡察檢查，訂正擔心全行為，落實(shí)安全措施，發(fā)覺(jué)并準時(shí)消退可能產(chǎn)生危急的因素。重點(diǎn)對施工中的安全用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動(dòng)愛(ài)護、火災預防、起重吊裝等進(jìn)展檢查，對違章作業(yè)進(jìn)展當面教育訂正，不能馬上整改的，以檢查表的形式下達整改單，共下發(fā)整改通知單xx份，定人、定措施、定時(shí)時(shí)間，全部完成整改，整改率100%。
第四，在合作隊伍設立專(zhuān)兼職安全監視員，對安全設施進(jìn)展維護；訂正作業(yè)過(guò)程中消失的危急苗頭。催促工區機務(wù)部門(mén)對現場(chǎng)車(chē)輛設備船舶及工地小型設備進(jìn)展了進(jìn)場(chǎng)驗收和在運行過(guò)程中進(jìn)展檢查，并催促安全操作規程的張貼掛牌。催促后勤部門(mén)做好生活垃圾的`處理工作，搞好食堂衛生，確保員工身體安康。催促現場(chǎng)施工員和機務(wù)部門(mén)對現場(chǎng)施工人員和機操人員進(jìn)展安全環(huán)保技術(shù)交底，營(yíng)地和便橋安全環(huán)保技術(shù)交底xx份，采石場(chǎng)交底x份。
第五、本地區屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕酷熱，安全部門(mén)催促醫務(wù)室預備防暑解毒藥品藥品，同時(shí)工地每日備有防暑藥品，催促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積催促現場(chǎng)完善施工安全設施，和施工安全環(huán)保技術(shù)交底，安全防護欄加工焊接刷漆完成xx米；制作各種安全警示牌xx個(gè)，現場(chǎng)使用消耗xx個(gè)。
第六、工區安全環(huán)保部門(mén)在xx工程部現場(chǎng)工程師的指導下，勝利完成營(yíng)地的電網(wǎng)、給水管網(wǎng)和排水管網(wǎng)的籌劃和施工，勝利運行，沒(méi)有消失重大問(wèn)題，保證了安全用電，安全用水和營(yíng)地的衛生，特殊是工程部的兩臺大型發(fā)電機，在當時(shí)無(wú)法使用吊車(chē)的狀況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的協(xié)作下，精確安全就位，沒(méi)有造成任何磕碰和人員損傷。工區安全部門(mén)還對南北岸營(yíng)地的河水凈化設備以及取水管道和水泵的進(jìn)展了安裝和調試，經(jīng)過(guò)第三方檢測，到達安全用水標準，保證了營(yíng)地人員的用水安全和衛生要求。
第七、安全環(huán)保們對石油管線(xiàn)進(jìn)展了兩次維護，對危急路口拉警示帶，提示過(guò)往車(chē)輛繞行；對暴露的管道進(jìn)展填土掩蓋。對營(yíng)地至市區的進(jìn)出道路進(jìn)展一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾x大袋，送到市區垃圾箱內，消退了道路沿途的白色污染，樹(shù)立了xx工程的良好形象。安全環(huán)保部門(mén)還在x月份勝利的組織了加蓬國慶游行，受到了加蓬人民歡送，取得良好的社會(huì )效益。
建立施工隊的自我安全約束機制，將施工隊納入工程的安全體系治理，在工程部的掌握下，完成自我循環(huán)治理。指導施工隊建立安全治理體系，設立安全員，定期開(kāi)展安全活動(dòng)，排解施工安全隱患，更加增加了作業(yè)人員的責任心；定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)，做到安全就在我身邊。作業(yè)隊設立板報，宣傳安全環(huán)保，工區做到治理下沉，關(guān)口前移，對作業(yè)隊進(jìn)展催促。
安全環(huán)境治理工作存在問(wèn)題，由于國內人員較多，一時(shí)不能適應，國外的治理習慣，比方在工地隨便吸煙，亂丟煙頭煙盒。安全環(huán)保部門(mén)一般狀況下還要聽(tīng)從于生產(chǎn)，沒(méi)有做到安全第一，一票拒絕。權利和責任并不對等，固然這也是國情打算的，需要漸漸轉變。對于環(huán)保，我們還要和西方興旺國家學(xué)習，要讓環(huán)保深入人心，還有很長(cháng)的路要走，只能加強宣傳，加強硬件設施，勤督導，逐步改善，到達人人自覺(jué)講環(huán)保。安全方面也是一樣，現在狀況是，安全部門(mén)要作業(yè)人員安全，而不是作業(yè)人員主動(dòng)要安全，要到達人人主動(dòng)要安全的地步還安全環(huán)保部門(mén)的付出還出更多的努力去宣傳以及靠社會(huì )整體的進(jìn)步。建議刪除一些不必要安全環(huán)保內業(yè)資料，把安全治理人員從繁雜的內業(yè)資料中解放出來(lái)，堅持以施工現場(chǎng)為中心，可以用數碼相機和電腦記錄現場(chǎng)安全環(huán)保狀況，只有現場(chǎng)安全環(huán)保隱患少了，危急程度降低了，才能保證工程的安全平穩進(jìn)展。
其二，就是定期召開(kāi)會(huì )議，由兩道拍板責成施工員或者生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)展隱患整改。
其三，強制性對作業(yè)隊進(jìn)展安全教育培訓，越是活多活忙活緊急的時(shí)候，越要進(jìn)展，一般這個(gè)時(shí)候做簡(jiǎn)單出事故，但是作業(yè)隊在這種狀況下，一般總是推脫，要等活不緊急了，再進(jìn)展教育，其實(shí)或不緊急了再進(jìn)展教育，意義并不明顯。
xx工程A工區本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年安全環(huán)保監視工作重點(diǎn)：
1、加強對施工人員進(jìn)展安全教育，提高施工人員的安全意識和標準施工水平；
2、現場(chǎng)檢查，發(fā)覺(jué)安全隱患，催促讓施工員或分管副經(jīng)理進(jìn)展整改；
3、連續推行合作隊伍專(zhuān)兼職安全監視員治理方法；
4、連續對催促機務(wù)部門(mén)機操人員重點(diǎn)進(jìn)展教育培訓學(xué)習；催促機務(wù)部門(mén)做好施工機械保養和維護、對船舶的保養和維護工作
5、連續做好中暑預防工作；
6、重點(diǎn)打樁起重吊裝檢查監視工作；
7、催促后勤做好營(yíng)地防火檢查；
8、保證現場(chǎng)用電安全；
9、制作宣傳標語(yǔ)；
10、迎接各種安全檢查；
11、催促后勤做好垃圾處理工作。
12、催促施工員做好安全環(huán)保技術(shù)交底工作；
13、催促材料物資部門(mén)對勞保用品的選購和發(fā)放。
安全環(huán)�？偨Y 14
上半年，在集團和股份公司的正確領(lǐng)導下，在公司全體干部職工的共同努力下，實(shí)現了上半年安全環(huán)保工作目標。為進(jìn)一步做好下半年職業(yè)衛生安全環(huán)保工作，保證年度目標的實(shí)現，現將公司上半年主要工作完成情況總結如下：
一、主要指標完成情況
�。ㄒ唬┌踩毿l工作主要指標完成情況
公司上半年重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報告為零，無(wú)爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場(chǎng)潰壩等事故。但發(fā)生3起D級人身傷害事故，千人負傷率為0.75%。與去年同期相比事故起數同比減少4起下降率57%，去年同期發(fā)生7起人身傷害事、故，受傷人員7人，重傷1人。隱患治理完成率94.61%；職業(yè)危害場(chǎng)所檢測合格率99.2%；建設項目行政許可及“三同時(shí)”執行率達100％。
�。ǘ┉h(huán)保工作主要指標完成情況
1、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故；廢水：生產(chǎn)廢水全面實(shí)現零排放；廢氣：全部21套生產(chǎn)裝置共23個(gè)廢氣排口，內部監測排放合格率98.04%，政府環(huán)保監測部門(mén)季度監督性監測合格率率100%，無(wú)組織廢氣排放合格率100%。
2、噪聲：環(huán)保部門(mén)開(kāi)展年度噪聲監測一次，噪聲排放合格率100%。
3、固體廢物：磷肥系統產(chǎn)生磷石膏全部送渣場(chǎng)安全處置；合成氨系統產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用。產(chǎn)生的危險廢物全部按規定進(jìn)行安全貯存及轉移。
4、所有環(huán)保設施與主體裝置同步運行率100%，在線(xiàn)監測設施有效運行傳輸率大于94%，滿(mǎn)足國家環(huán)保要求。
二、安全職業(yè)健康方面開(kāi)展的主要工作
1、提前謀劃年度工作、層層分解落實(shí)責任
為使公司年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作做到早計劃、早部署，年初下發(fā)了《20xx年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》，隨后在股份公司年度工作計劃下達后，重新組織對《20xx年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》進(jìn)行了修改健全，對股份公司的年度工作逐項進(jìn)行分解落實(shí)。
為保證完成責任目標，在公司內層層分解、層層簽訂安全環(huán)保責任書(shū)。在公司總經(jīng)理與公司分管領(lǐng)導簽訂安全環(huán)保責任書(shū)的基礎上，由公司分管領(lǐng)導再與39個(gè)二級單位第一責任人簽訂安全責任書(shū)。之后，各二級單位進(jìn)一步分解落實(shí)責任書(shū)的簽訂。同時(shí)，為進(jìn)一步規范承包商安全責任管理，針對承包商的承包項目、安全風(fēng)險，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環(huán)保責任書(shū)（或安全環(huán)保協(xié)議），明確安全環(huán)保管理責任，按比例收繳安全環(huán)保風(fēng)險抵押金。
根據20xx年度安全環(huán)保責任書(shū)和20xx年百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)考核結果，完成了20xx年個(gè)人風(fēng)險抵押金返還（獎勵）及百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)優(yōu)勝單位獎勵兌現工作。返還（獎勵）20xx年風(fēng)險抵押金本金1296900元整、獎勵金額1283150元（共計2580050元整）。完成20xx年各單位風(fēng)險抵押金繳存測算及繳存工作，共繳存風(fēng)險抵押金總額共計1738900元整。
2、加強控制措施、保證零死亡
為了加強安全環(huán)保管理，從集團開(kāi)始將“保證零死亡、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬(wàn)元以上損失火災或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫、磷石膏渣場(chǎng)漫壩等事故”確定為年度安全環(huán)保職業(yè)健康重點(diǎn)目標，為了保證集團和股份下達的“零死亡”重點(diǎn)工作目標，在集團10條和股份14條措施的'基礎上，結合公司實(shí)際編制了控制措施，對集團、股份控制措施進(jìn)一步明確和細化，加強重點(diǎn)目標措施控制落地，有針對性地對以往因勞務(wù)工用工安全意識差、安全和操作技能不能完全滿(mǎn)足上崗要求，以及因勞動(dòng)保護用品佩戴不齊全、不規范導致事故多發(fā)的現狀，加強勞務(wù)工用工管理和勞動(dòng)保護用品穿戴管理，深入推進(jìn)頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗和勞動(dòng)保護用品全穿戴，細化管理要求，頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗工作已全面完成。
3、廣泛開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng)、鞏固20xx年安全成果
在總結去年安全環(huán)保工作取得成績(jì)的基礎上，制訂了《安全生產(chǎn)鞏固提升年》活動(dòng)方案，年初組織開(kāi)展誓師大會(huì )，面對安全
旗鄭重宣誓、作出承諾，彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的決心和信心。同時(shí)，為激勵各單位做好安全工作，對月度無(wú)事故的單位按風(fēng)險大小分類(lèi)進(jìn)行月度獎勵并結合年度內隱患排查整治、查處違章違紀進(jìn)行評比表彰，開(kāi)展了以“控制月無(wú)事故為手段、達到年無(wú)事故目的”的鞏固提升年活動(dòng)。實(shí)行月評比、月獎勵，在月度安全環(huán)保例會(huì )上兌現上月安全獎勵，活動(dòng)自xx月份開(kāi)展以來(lái)有效地控制了事故苗頭，目前已累計兌現月安全獎勵170990元。
4、嚴格行政許可、持續推進(jìn)項目“三同時(shí)”辦理
認真組織對公司安全生產(chǎn)相關(guān)的證照進(jìn)行了梳理，及時(shí)辦理行政許可證照年檢、換證工作，保證證照符合有效。先后完成了楊家箐磷石膏2號堆場(chǎng)的《安全生產(chǎn)許可證》取證和《危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》、《非藥品類(lèi)易制毒危險化學(xué)品生產(chǎn)備案證》的換證工作；有關(guān)公司《安全生產(chǎn)許可證》法人變更工作，相關(guān)資料已于xx月26日報送省安監局，目前已取得受理通知書(shū)，待發(fā)證。
在技改項目“三同時(shí)”辦理上，嚴格按照相關(guān)法律法規要求辦理評價(jià)、審核和驗收等工作，先后完成了：
1）硫化氫擴能、脫硫脫硝技改項目安全設施設計專(zhuān)篇的現場(chǎng)審核及備案工作；
2）二期80萬(wàn)噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目安全預評價(jià)報告和安全條件現場(chǎng)審核及備案工作，安全設施設計專(zhuān)篇正在編制中，預計xx月中旬能完成。
3）楊家箐磷石膏堆場(chǎng)擴容改造項目職業(yè)病危害防護設施竣工驗收及備案批復；
4）硫化氫及脫硫脫硝項目職業(yè)衛生專(zhuān)篇設計審查及批復。
安全環(huán)�？偨Y 15
下屬各單位由工會(huì )組織在安全文化長(cháng)廊、辦公樓、聯(lián)建樓、職工餐廳等地點(diǎn)，開(kāi)展安全掛圖圖片展覽，重點(diǎn)宣傳以“安全責任、重在落實(shí)”為重點(diǎn)，宣傳安全工作會(huì )確定的安全工作目標、思路、任務(wù)和措施；宣傳安全生產(chǎn)法律法規、安全知識和安全生產(chǎn)的'先進(jìn)典型等，深入區隊、車(chē)間、走進(jìn)班組、貼近員工，采取多種形式開(kāi)展宣傳咨詢(xún)服務(wù)。孫家岔龍華公司女工委組織職工家屬在井口對下井工人進(jìn)行“我為安全做貢獻、女工井口送溫暖”活動(dòng)，面包、牛奶、飲料及杯杯熱茶讓工人感到溫暖，一句句問(wèn)候和叮囑，讓工人安全牢記心中。產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司提前征訂了安全生產(chǎn)月“人命關(guān)天”系列主題宣傳片，并組織公司搬家、掘進(jìn)、維修中心員工近700人余次進(jìn)行巡回播放觀(guān)看；張貼活動(dòng)主題宣傳掛圖400張，橫幅45條。
紅檸鐵路公司6月27日特邀省五進(jìn)消防知識科教站，對全體員工進(jìn)行消防知識培訓，受教育員工達150余人，通過(guò)這樣的形式，普及了干部職工在消防、火災應急管理方面的知識，也大大增強了消防安全意識和防范能力；6月30日紅檸鐵路公司進(jìn)行了路外安全知識宣傳活動(dòng)，共走訪(fǎng)7個(gè)村鎮，1所小學(xué)、發(fā)放宣傳單余張、宣傳品100余份、沿線(xiàn)受教育群眾達到1000余人。通過(guò)多種形式的路外宣傳教育，避免了沿線(xiàn)村民、家禽上道的現象，提高了廣大人民群眾愛(ài)路意識。
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