安全環(huán)保工作總結（精選19篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的安全環(huán)保工作總結，歡迎大家分享。
安全環(huán)保工作總結 篇1
10月份為集團公司安全月，車(chē)間積極開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)“安全在我身邊”，“安全從我做起 ”“我是安全員”等活動(dòng)，使大家進(jìn)一步提高安全意識，在日常維修工作中，始終牢記安全第一的思想，做到安全生產(chǎn)。安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、道德和行為規范組成的統一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。積極完善安全文化建設!
堿修工段本月份，各裝置運行穩定，各套裝置運行正常，無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩，長(cháng)期保持高負荷運轉，電解裝置PH電極出現了幾次故障，工段更換了不同廠(chǎng)家的電極，待觀(guān)察運行情況。片堿裝置首次運行，順利開(kāi)車(chē)，運行結束后，主要針對運行情況進(jìn)行了消缺、維護，待月底進(jìn)行開(kāi)車(chē)�；ざ斡媱濋_(kāi)車(chē)，工段做好開(kāi)車(chē)前各項準備工作，缺失或故障儀表統計清楚，集中上報備品備件，做好開(kāi)車(chē)前調試準備。 車(chē)間例會(huì )要求工段需整改的幾個(gè)安全記錄的共性問(wèn)題，包括需完善“勞動(dòng)防護用品發(fā)放臺帳”，工段到員工的安全責任書(shū)內要增加考核內容，同時(shí)工段要完善其他各項臺賬。
氯修工段承接上一個(gè)月，繼續搞好企業(yè)安全文化建設。因此氯修工段檢查全工段員工學(xué)習濱化集團安全文化建設標準的情況，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應用的情況。并通過(guò)每周一題，座談會(huì )的形式加以宣貫學(xué)習。
在工段管理中，工段嚴抓勞動(dòng)紀律和勞保穿戴工作，嚴格執行儀表維修維護規程，嚴格按安全標準化去做。三氯乙烯的儀表維修維護中適逢二期建設，交叉作業(yè)，我們更是百倍小心的工作，做到萬(wàn)無(wú)一失。
氯修工段始終堅持每周組織一次班組安全例會(huì )和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養安全習慣。工段一如既往的把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。10月份在全工段員工的努力下沒(méi)有因為儀表原因造成裝置降量或停車(chē)，圓滿(mǎn)的完成了公司和車(chē)間下達的月度計劃和任務(wù)。安全環(huán)保工作總結5.電氣方面：
電修工段：10月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統安全穩定運行的前提下，重點(diǎn)做好片堿項目、TC E二期項目建設及VCM、PVC復產(chǎn)相關(guān)設備改造的設計及施工工作。對TCE二期項目新設備、PVC、VCM長(cháng)期停運的設備逐機試運調試。做好各項安全工作。杜絕出現任何違規違紀現象，確保新項目一次開(kāi)車(chē)成功。向建廠(chǎng)投產(chǎn)四十周年獻禮。
工段主要從幾方面入手，取得顯著(zhù)成效：
1.工段員工各負其責確保各裝置系統安全穩定的運行。
2.認真巡檢，嚴細求實(shí)，防患未然，安全第一。
3.加強對重點(diǎn)設備的檢查。針對各區塊重點(diǎn)設備、重要機泵，尤其是涉及新項目建設及PVC、VCM技改的電器設備，密切觀(guān)察，即時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。
4.加強對設備缺陷、隱患的`查找和消缺。
5.提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設備的運行狀態(tài)，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。
6.積極參與項目建設和技術(shù)改造，確保新項目建設一次開(kāi)車(chē)成功，為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設備運行獻計獻策。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話(huà)題，是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件。憶往昔，曾經(jīng)發(fā)生在我們身邊的事故總是一幕幕浮現在我們眼前，事故教訓的警鐘也時(shí)時(shí)在耳邊回響，領(lǐng)導的高度重視，家人的叮嚀囑托，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在促使我們工段員工提高警惕，加倍努力的搞好安全工作。車(chē)間以安全月為契機，組織了安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，取得了良好的效果!
安全環(huán)保工作總結 篇2
2015年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。XX年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將XX年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
(一)夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在2月15日對XX年安全風(fēng)險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加責任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。
2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正�，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成XX年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管;做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
(三)科學(xué)部署，以危險辨識預知和預想為先導，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處。
1、XX年為更好地推進(jìn)公司安全管理標準化工作的實(shí)施，在企業(yè)內部建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，達到強化安全生產(chǎn)管理、預防各類(lèi)事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環(huán)境，真正實(shí)現安全管理關(guān)口前移，達到消減危害、控制風(fēng)險的目的，結合企業(yè)的實(shí)際情況，完善各類(lèi)危險辨識、開(kāi)展事故預想預知活動(dòng)。對《各種作業(yè)活動(dòng)危險危害因素辨識匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危險辨識四階段推行工作落到實(shí)處，特別是第四階段(運用遵守階段)重點(diǎn)強調，力求深入人心。在原來(lái)基礎上增加安全檢查表分析評價(jià)法(scl)，從控制物的不安全狀態(tài)方面預防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產(chǎn)系統834種作業(yè)活動(dòng)、416種設備設施進(jìn)行危險危害辨識，制定安全防范措施，有效指導各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實(shí)處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中，系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過(guò)對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的危險源并進(jìn)行分類(lèi)，研究其在事故原因分析中的應用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預防事故，提供了一個(gè)新的方法和思路�！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩�，將無(wú)形的措施和指令變成有形的現場(chǎng)確認。
3、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠(chǎng)合成車(chē)間壓縮機廠(chǎng)房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時(shí)許，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車(chē)間發(fā)生爆炸火災事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí)，被卷入皮帶運輸機絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠(chǎng)二線(xiàn)風(fēng)機高壓開(kāi)關(guān)柜在檢修過(guò)程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災事故，11月4日遠安縣豐泉磷肥廠(chǎng)硫酸儲罐卸酸過(guò)程中，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時(shí)左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的'作業(yè)程序和規范。
(四)筑牢根基，在源頭上注重防范。
健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設備設施本質(zhì)安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查，車(chē)間3次旬查，公司每月底例行開(kāi)展1次綜合檢查。對排查出來(lái)的隱患和不正常的現象或苗頭，持續開(kāi)好4個(gè)會(huì )議，一是每天早上的生產(chǎn)調度和設備維護會(huì )，二是每周例行的科室長(cháng)隱患碰頭會(huì )，對各職能部門(mén)自查和基層單位上報的隱患，按照風(fēng)險度的大小進(jìn)行分級評估，四級以下的隱患進(jìn)行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監控使用項目清單，在短停、大修時(shí)一并徹底;對于嚴重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅決及時(shí)進(jìn)行停車(chē)處理，努力確保隱患專(zhuān)項整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會(huì )，四是各個(gè)技改施工現場(chǎng)的技改施工協(xié)調會(huì )。通過(guò)會(huì )議統一認識，明確責任，充分調動(dòng)一切資源，減少管理中間環(huán)節，提高工作績(jì)效。同時(shí)利用晉煤集團安全技術(shù)會(huì )診工作，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個(gè)板塊，全面評價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門(mén)隱患總計222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成;重點(diǎn)監控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成;化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成;設備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%，后續將督促整改落實(shí)到位。
2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學(xué)品重大危險源監督管理暫行規定》對重大危險源進(jìn)行調查、登記、建檔、備案和現場(chǎng)評估，積極進(jìn)行規范和完善。持續推行危險化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理�！熬挪椤笔侵肝ｋU化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲存、運輸、經(jīng)營(yíng)、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開(kāi)展、危險化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況，落實(shí)晉煤集團“安全技術(shù)會(huì )診”、“三基調研”以及各項安全專(zhuān)項檢查工作在公司得以實(shí)現。
(1)廣開(kāi)言路，正向激勵，充分調動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理，實(shí)現全員、全過(guò)程、全天候安全管理。通過(guò)15處固定設置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位，及時(shí)解決安全隱患。
(2)公司根據年度的安全生產(chǎn)檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節前、季度性的綜合檢查和專(zhuān)項檢查相結合的隱患排查機制，及時(shí)開(kāi)展“違章違紀及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專(zhuān)項整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊，專(zhuān)職糾察各類(lèi)制度、規程、指令的落實(shí)情況，糾正執行偏差。
(五)堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽(yáng)光文化。結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作，改變“以強制性的手段規范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創(chuàng )新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。
1、廣泛開(kāi)展“創(chuàng )最佳安全管理單位、最佳安全監管員(衛士)、最佳安全班組及班組長(cháng)、安全標兵，安全勞�！痹u比活動(dòng)，適時(shí)出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開(kāi)展評最佳“安全技師”、“安全監管員”活動(dòng)，充分調動(dòng)全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，并對當事人、單位利用會(huì )議、黑板報、華強人通報表?yè)P，充分營(yíng)造良好安全氛圍。
2、開(kāi)展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫(xiě)家書(shū)、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長(cháng)效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書(shū)一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動(dòng)之以情，曉之以理，體現以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與、責任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
(五)扎扎實(shí)實(shí)，加強安全教育培訓工作，著(zhù)力增強各級管理人員和員工安全發(fā)展意識。
1、編制《全員培訓實(shí)施大綱》，分類(lèi)、分人群、分內容抓好培訓工作，以應知應會(huì )，現場(chǎng)考評為主。通過(guò)日常培訓與計劃培訓相結合，以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要方法，把員工應知應會(huì )培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專(zhuān)業(yè)培訓逐步加強，讓安全培訓成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對新員工的三級安全教育培訓、學(xué)徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專(zhuān)業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來(lái)施工人員的安全培訓、外來(lái)參觀(guān)學(xué)習人員的安全培訓，共十一類(lèi)。根據不同部門(mén)、不同人員、不同層次、不同崗位設置不同的培訓內容，以滿(mǎn)足各層次員工的培訓需求。
2、根據公司目前迅速發(fā)展對專(zhuān)職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊》，書(shū)籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進(jìn)行組材，意在通過(guò)該書(shū)向公司每一位安全員講解部門(mén)具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做、如何做、做好的標準等內容達到“模塊化、程序化、規范化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實(shí)行充分授權，認真將自己分管的工作做好，同時(shí)方便部門(mén)新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓的步伐，沉下心研究安全管理問(wèn)題，界定方圓，規范管理各種安全事務(wù)，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。
3、繼續開(kāi)展安全幫扶活動(dòng)，收到實(shí)效。今年上半年3、4、5月開(kāi)展的《團結互助，共同提高》階段性的活動(dòng)，造氣車(chē)間選定思想素質(zhì)過(guò)硬，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強管理水平的班長(cháng)或團隊管理人員為幫扶人員，采取結對子的形式，通過(guò)以點(diǎn)帶面，達到全面提高的目的，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱(chēng)號。
4、公司安全活動(dòng)采取參與式、互動(dòng)式的教育培訓方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識教育的員工接受并積極配合，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠(chǎng)級教育培訓167場(chǎng)次，培訓人數達3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車(chē)間開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)、考評和預案演練58場(chǎng)次，培訓及演練計劃完成率100%。
(六)固化事項，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日�；�。
1、針對春節期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴防自然災害，做好應急準備工作，加強節日期間的值班工作，認真落實(shí)回復和反饋制度，協(xié)調聯(lián)動(dòng)工作機制五大方面進(jìn)行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車(chē)間做好限電減量期間壓縮機、風(fēng)機、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設備，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。
3、結合實(shí)際，認真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，安排和部署公司各項安全活動(dòng)，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺階。通過(guò)群發(fā)安全短信、參觀(guān)交通事故畫(huà)展、網(wǎng)絡(luò )知識答題、懸掛宣傳標語(yǔ)、辦理安全月專(zhuān)刊等活動(dòng)的開(kāi)展，協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng)，充分體現部門(mén)提倡的體驗式、互動(dòng)式、參與式的教育培訓方式，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全、用安全，活動(dòng)收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車(chē)間組織的網(wǎng)絡(luò )安全知識競賽活動(dòng)等效果很好。通過(guò)全體員工的努力，以全省第四名的好成績(jì)被湖北省安監局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規知識網(wǎng)絡(luò )競賽”先進(jìn)單位，安全月的活動(dòng)也受到上級安監部門(mén)的肯定與表?yè)P。
4、針對高溫季節的來(lái)臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個(gè)單位圍繞公司要求，結合車(chē)間實(shí)際制定安全管理方案，積極開(kāi)展事故預案演練活動(dòng)，收到較好的效果。5月20日造氣車(chē)間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進(jìn)行現場(chǎng)演練，演練以班為單位開(kāi)展，由車(chē)間及工藝技師進(jìn)行考評，并將結果納入班組、個(gè)人績(jì)效，通過(guò)演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內容。
安全環(huán)保工作總結 篇3
一、安全工作
1、安全標準化建設工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團有限公司要求對公司安全標準化驗收及工貿企業(yè)建設項目竣工驗收工作進(jìn)行全面系統的推進(jìn)，為努力達到安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的要求，我部室制訂了詳細的工作方案，建立了創(chuàng )建領(lǐng)導小組，確定了全員參與的原則。對標準化評審要求、實(shí)施規范進(jìn)行了專(zhuān)項學(xué)習，期間我部室積極準備各項資料，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)對我司安全標準化、工貿企業(yè)建設項目竣工進(jìn)行驗收，并已完成安全標準化驗收工作取得“安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)單位”證書(shū)。
2、強化安全檢查監管力度。為加大安全監管力度，及時(shí)了解基層安全動(dòng)態(tài)，協(xié)助車(chē)間、部門(mén)解決安全隱患，強化監管督促職工遵守操作規程，公司組織開(kāi)展了各項專(zhuān)項安全大檢查。
春節期間為有效預防和減少各類(lèi)安全事故，尤其是遏制節日發(fā)生重特大事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩定，公司于2月4日?7日開(kāi)展了春節前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查組由副總經(jīng)理趙政帶隊對公司各車(chē)間及重點(diǎn)區域進(jìn)行了認真排查，保證了全廠(chǎng)安全穩定使全廠(chǎng)職工度過(guò)了一個(gè)平安祥和的春節。3月16日開(kāi)始實(shí)施20xx年春季安全大檢查活動(dòng)，活動(dòng)將對于一些長(cháng)期存在的問(wèn)題進(jìn)行全面檢查。并通過(guò)春季安全大檢查對我司安全生產(chǎn)打下一個(gè)良好的基礎。
3、加強消防意識及各項檢查。我司在第一季度對消防安全進(jìn)行了全面檢查，對不合格、過(guò)期的`消防器材進(jìn)行了更換及維護，協(xié)助油品中心進(jìn)行消防驗收工作。配合完成各級消防部門(mén)的各項檢查工作。
二、環(huán)保工作
1、完成各項環(huán)保報表的填寫(xiě)。20xx年我部室按環(huán)保部門(mén)的有關(guān)要求對我司20xx年環(huán)保數據進(jìn)行總結填報了《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年排污系數統計表》、《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年危險廢物產(chǎn)生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業(yè)企業(yè)排放及處理利用情況表》等報表，并結合20xx年相關(guān)數據填飽了《20xx年排污申報表》。
2、完成日常數據上報工作。按國家《環(huán)境保護法》及西寧市環(huán)保局要求，我部室每日向青海省環(huán)境保護局網(wǎng)站發(fā)布我司廢水處理站日數據，并結合季度性監督報告向國家環(huán)保網(wǎng)站發(fā)布我司季度性報告。
3、積極聯(lián)系青海省環(huán)保局對我司進(jìn)行建設項目竣工環(huán)境保護驗收。我部室在新環(huán)保法出臺后積極聯(lián)系青海省環(huán)保局、青海省環(huán)境科技咨詢(xún)服務(wù)中心推進(jìn)我司建設項目竣環(huán)保驗收工作，現階段正在等待相關(guān)部門(mén)對我司進(jìn)行現場(chǎng)驗收及環(huán)評變更的有關(guān)批復。
4、完成我司廢水處理站限期治理驗收工作。20xx年初西寧市環(huán)保局下發(fā)《關(guān)于下達20xx年第一批企業(yè)限期治理計劃的通知》（寧環(huán)發(fā)[20xx]42）的文件，我部室聯(lián)系動(dòng)力車(chē)間（廢水處理站）對生產(chǎn)廢水達標排放的前提下，督促施工單位趕進(jìn)度，保質(zhì)量，在20xx年1月份完成廢水處理站項目限期治理工程，在項目試運行階段聯(lián)系西寧市環(huán)保局監察支隊人員對我司廢水處理站限期治理工作進(jìn)行了驗收。同時(shí)，完成我司第一季度監督性監測。
安全環(huán)保工作總結 篇4
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓，我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我**場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的.開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自己保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全環(huán)保工作總結 篇5
上半年，在集團和股份公司的正確領(lǐng)導下，在公司全體干部職工的共同努力下，實(shí)現了上半年安全環(huán)保工作目標。為進(jìn)一步做好下半年職業(yè)衛生安全環(huán)保工作，確保年度目標的實(shí)現，現將公司上半年主要工作完成情況總結如下：
一、主要指標完成情況
�。ㄒ唬┌踩毿l工作主要指標完成情況
公司上半年重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報告為零，無(wú)爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場(chǎng)潰壩等事故。但發(fā)生3起（機械廠(chǎng)“1.18”物體打擊事故、設備部“5.09”其他傷害事故、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故）D級人身傷害事故，千人負傷率為0.75‰。（與去年同期相比事故起數同比減少4起下降率57﹪，去年同期發(fā)生7起人身傷害事故，受傷人員7人，重傷1人）。隱患治理完成率94.61%；職業(yè)危害場(chǎng)所檢測合格率99.2%；建設項目行政許可及“三同時(shí)”執行率達100％。
�。ǘ┉h(huán)保工作主要指標完成情況
1、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故；廢水：生產(chǎn)廢水全面實(shí)現零排放；廢氣：全部21套生產(chǎn)裝置共23個(gè)廢氣排口，內部監測排放合格率98.04%，政府環(huán)保監測部門(mén)季度監督性監測合格率率100%，無(wú)組織廢氣排放合格率100%。
2、噪聲：環(huán)保部門(mén)開(kāi)展年度噪聲監測一次，噪聲排放合格率100%。
3、固體廢物：磷肥系統產(chǎn)生磷石膏全部送渣場(chǎng)安全處置；合成氨系統產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用。產(chǎn)生的危險廢物全部按規定進(jìn)行安全貯存及轉移。
4、所有環(huán)保設施與主體裝置同步運行率100%，在線(xiàn)監測設施有效運行傳輸率大于94%，滿(mǎn)足國家環(huán)保要求。
二、安全職業(yè)健康方面開(kāi)展的主要工作
1、提前謀劃年度工作、層層分解落實(shí)責任
為使公司年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作做到早計劃、早部署，年初下發(fā)了《20xx年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》，隨后在股份公司年度工作計劃下達后，重新組織對《20xx年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》進(jìn)行了修改完善，對股份公司的年度工作逐項進(jìn)行分解落實(shí)。
為確保完成責任目標，在公司內層層分解、層層簽訂安全環(huán)保責任書(shū)。在公司總經(jīng)理與公司分管領(lǐng)導簽訂安全環(huán)保責任書(shū)的基礎上，由公司分管領(lǐng)導再與39個(gè)二級單位第一責任人簽訂安全責任書(shū)。之后，各二級單位進(jìn)一步分解落實(shí)責任書(shū)的簽訂。同時(shí)，為進(jìn)一步規范承包商安全責任管理，針對承包商的承包項目、安全風(fēng)險，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環(huán)保責任書(shū)（或安全環(huán)保協(xié)議），明確安全環(huán)保管理責任，按比例收繳安全環(huán)保風(fēng)險抵押金。
根據20xx年年度安全環(huán)保責任書(shū)和20xx年百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)考核結果，完成了20xx年個(gè)人風(fēng)險抵押金返還(獎勵)及百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)優(yōu)勝單位獎勵兌現工作。返還(獎勵) 20xx年風(fēng)險抵押金本金1296900元整、獎勵金額1283150元(共計2580050元整)。完成20xx年各單位風(fēng)險抵押金繳存測算及繳存工作, 共繳存風(fēng)險抵押金總額共計1738900元整。
2、強化控制措施、確保零死亡
為了強化安全環(huán)保管理，從集團開(kāi)始將 “確保零死亡、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬(wàn)元以上損失火災或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫、磷石膏渣場(chǎng)漫壩等事故”確定為年度安全環(huán)保職業(yè)健康重點(diǎn)目標，為了確保集團和股份下達的“零死亡”重點(diǎn)工作目標，在集團10條和股份14條措施的基礎上，結合公司實(shí)際編制了控制措施，對集團、股份控制措施進(jìn)一步明確和細化，強化重點(diǎn)目標措施控制落地，有針對性地對以往因勞務(wù)工用工安全意識差、安全和操作技能不能完全滿(mǎn)足上崗要求，以及因勞動(dòng)保護用品佩戴不齊全、不規范導致事故多發(fā)的現狀，強化勞務(wù)工用工管理和勞動(dòng)保護用品穿戴管理，深入推進(jìn)頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗和勞動(dòng)保護用品全穿戴，細化管理要求，頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗工作已全面完成。
3、廣泛開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng)、鞏固20xx年安全成果
在總結去年安全環(huán)保工作取得成績(jì)的基礎上，制訂了《安全生產(chǎn)鞏固提升年》活動(dòng)方案，年初組織開(kāi)展誓師大會(huì )，面對安全
旗鄭重宣誓、作出承諾，彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的決心和信心。同時(shí)，為激勵各單位做好安全工作，對月度無(wú)事故的'單位按風(fēng)險大小分類(lèi)進(jìn)行月度獎勵并結合年度內隱患排查整治、查處違章違紀進(jìn)行評比表彰，開(kāi)展了以“控制月無(wú)事故為手段、達到年無(wú)事故目的”的鞏固提升年活動(dòng)。實(shí)行月評比、月獎勵，在月度安全環(huán)保例會(huì )上兌現上月安全獎勵，活動(dòng)自3月份開(kāi)展以來(lái)有效地控制了事故苗頭，目前已累計兌現月安全獎勵170990元。
4、嚴格行政許可、持續推進(jìn)項目“三同時(shí)”辦理
認真組織對公司安全生產(chǎn)相關(guān)的證照進(jìn)行了梳理，及時(shí)辦理行政許可證照年檢、換證工作，確保證照符合有效。先后完成了楊家箐磷石膏2號堆場(chǎng)的《安全生產(chǎn)許可證》取證和《危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》、《非藥品類(lèi)易制毒危險化學(xué)品生產(chǎn)備案證》的換證工作；關(guān)于公司《安全生產(chǎn)許可證》法人變更工作，相關(guān)資料已于4月26日報送省安監局，目前已取得受理通知書(shū)，待發(fā)證。
在技改項目“三同時(shí)”辦理上，嚴格按照相關(guān)法律法規要求辦理評價(jià)、審核和驗收等工作，先后完成了：
�。�1）硫化氫擴能、脫硫脫硝技改項目安全設施設計專(zhuān)篇的現場(chǎng)審核及備案工作；
�。�2）二期80萬(wàn)噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目安全預評價(jià)報告和安全條件現場(chǎng)審核及備案工作，安全設施設計專(zhuān)篇正在編制中，預計7月中旬能完成。
�。�3）楊家箐磷石膏堆場(chǎng)擴容改造項目職業(yè)病危害防護設施竣工驗收及備案批復；
�。�4）硫化氫及脫硫脫硝項目職業(yè)衛生專(zhuān)篇設計審查及批復。
安全環(huán)保工作總結 篇6
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會(huì )工作目標，以落實(shí)年度工作規劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)管理職責，持續改進(jìn)體系運行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現就我部半年來(lái)工作開(kāi)展的情況總結如下：
一、質(zhì)量安全環(huán)保目標完成情況
1、工程實(shí)物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個(gè)，評定xx個(gè)，優(yōu)良xx個(gè)，優(yōu)良率達97.06%。
2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度QC成果發(fā)布工作，xx年注冊QC小組xx個(gè)。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì )、xx監督局質(zhì)量協(xié)會(huì )進(jìn)行成果發(fā)布。
3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無(wú)機電、火災事故。
4、無(wú)環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
二、上半年工作開(kāi)展情況
1、強化制度執行力度，持續推行激勵機制
年初嚴格依據公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標責任制要求，對公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位、項目部進(jìn)行了年度考核，對考核結果以文件形式進(jìn)行通報，并根據考核情況對相關(guān)人員進(jìn)行了獎懲兌現。
為進(jìn)一步促使責任人認真履行職責，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責任書(shū)考核與
獎罰兌現規定》，對責任書(shū)的實(shí)施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動(dòng)，有序部署管理工作
在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開(kāi)展制定了指導性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標的實(shí)現奠定了基礎。
3、嚴格實(shí)施內部審核，促進(jìn)體系自己改進(jìn)
遵照年初制定的'內審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個(gè)單位和項目部，以及公司機關(guān)N個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內部審核。內審員本著(zhù)“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)，開(kāi)出N個(gè)不符合報告和N項觀(guān)察項，涉及要素N個(gè)，每個(gè)審核小組對審核發(fā)現的問(wèn)題形成審核小結與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關(guān)部室查找解決體系中存在的問(wèn)題，為保障外審順利通過(guò)，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進(jìn)行指導幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來(lái)做，除結合公司實(shí)際制定管理
生文件對上級文件進(jìn)行傳達貫徹外，對召開(kāi)的安全例會(huì )，項目部不能到人參加的情況，我部形成會(huì )議紀要以郵件形式進(jìn)行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過(guò)程監督檢查的效率，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全
根據公司工作實(shí)際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節作為重點(diǎn)部位監控，我部利用內、外審的機會(huì )，深入施工現場(chǎng)一線(xiàn)，對項目部的現場(chǎng)管理、文明施工進(jìn)行檢查，并對應急預案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見(jiàn)。從危險源、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定，現場(chǎng)運行的監控進(jìn)行檢查指導，有效促進(jìn)了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。
6、重視應急體系建立，增強風(fēng)險應急管理
上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位、項目部與機關(guān)部門(mén)應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現場(chǎng)應急預案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現場(chǎng)應急預案的演練、評審，以及機關(guān)部室分管預案的編制工作。
7、認真開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認真部署，部會(huì )同工會(huì )在超市門(mén)前組織了安全環(huán)保咨詢(xún)日活動(dòng)，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動(dòng)展牌0塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng)，發(fā)放獎品0份，利用“安全環(huán)境咨詢(xún)日”
為公司進(jìn)行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關(guān)知識的培訓班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續落實(shí)執行年度規劃目標，努力做好以下幾方面工作：
1、強化體系教育培訓。組織機關(guān)部室人員開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓班，增強機關(guān)人員的體系意識，以利于體系職責在機關(guān)部室的真正有效落實(shí)。
2、強化質(zhì)量安全環(huán)保監督檢查。結合多種形式，根據公司管理實(shí)際，強化監督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進(jìn)行抽查，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。
3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實(shí)際，依據公司責任書(shū)考核與獎罰兌現規定、質(zhì)量安全環(huán)�？己思殑t，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。
4、強化管理型項目的管理監控。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度，計劃安排有關(guān)人員赴管理型項目點(diǎn)進(jìn)行檢查，指導管理工作，發(fā)現問(wèn)題，整改隱患，促進(jìn)管理。
安全環(huán)保工作總結 篇7
一、安全環(huán)保部工作總結
1、管理體系的建立情況，分公司成立以來(lái)不斷加強和完善安全管理體系建設，成立了安委會(huì )等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導機構，設置了獨立的安全環(huán)保部，制定了相應的安全管理制度，并通過(guò)公司調劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
2、項目安全管理情況，為不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開(kāi)展了由公司領(lǐng)導和項目部負責人組織帶隊檢查，堅持開(kāi)展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng)，對存在的問(wèn)題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實(shí)。并對前期準備項目進(jìn)行集團公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備項目在運營(yíng)實(shí)施過(guò)程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實(shí)施標準化管理。
3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，實(shí)施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時(shí)時(shí)發(fā)布安全文明施工管理動(dòng)態(tài)、安全新技術(shù)的運用、事故案例等信息，學(xué)習和掌握安全發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向，提升安全管理理念。
二、20xx年計劃
1、繼續加強安全管理團隊建設，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過(guò)業(yè)務(wù)能力的培訓和安全管理知識的學(xué)習，提高安全管理隊伍的整體素質(zhì)，逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。
2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標準化工地，以集團公司和上海公司的'管理制度為指導，結合分公司的特點(diǎn)建立相適應的安全管理制度。并嚴格執行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創(chuàng )獎工作。
3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā)，尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執行力上為重點(diǎn)，強化項目責任制的落實(shí)。并對有條件的項目實(shí)施信息化管理，通過(guò)培訓箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠程智能監控，提高管理水平。
安全環(huán)保工作總結 篇8
為進(jìn)一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，強化日常安全生產(chǎn)的監督，最大限度消除各類(lèi)安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結合自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，根據自治區、地區、縣委召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神與相關(guān)文件要求，我局開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查自查活動(dòng)，現將活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)情況簡(jiǎn)要報告如下：
一、提高認識，認真組織，精心部署安排，加強宣傳。
根據縣安委會(huì )《關(guān)于落實(shí)自治區11·18安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號）文件精神，我單位對冬季安全生產(chǎn)工作提高認識，加強領(lǐng)導，高度重視，按照“安全第一，預防為主”的方針，及時(shí)傳達安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，認真學(xué)習了《關(guān)于落實(shí)自治區11·18安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號）。11月23日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)我局的全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，會(huì )議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求并講解了自防、自救、互救及逃生知識。根據我單位的實(shí)際情況，制定了冬季安全生產(chǎn)防范措施，完善了《安全生產(chǎn)管理責任制度》，成立了安全生產(chǎn)檢查自查小組。
二、落實(shí)責任、自查自糾、強化管理。
我局完善了安全生產(chǎn)防范措施，安全生產(chǎn)管理制度。要求各辦公室先進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)的自查活動(dòng)。其次，組織有關(guān)人員采取現場(chǎng)檢查形式，對單位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位包括倉庫、會(huì )計室、門(mén)衛，用水設備、用電器、消防設備，防盜設備，監控設備等全面進(jìn)行檢查。進(jìn)一步加強制度管理，強調工作紀律，明確安全責任。對檢查出的問(wèn)題提出具體的整改意見(jiàn)，明確整改的措施和時(shí)間，盡快消除了安全隱患。我們將此次自查的重點(diǎn)落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，對我局生產(chǎn)運行狀況進(jìn)行全面的排查。
三、加強值班，努力做好應急救援工作。
根據我局的實(shí)際情況，完善值班制度，周密制定和完善應急預案，要求嚴格落實(shí)24個(gè)小時(shí)領(lǐng)導干部帶班制度和事故報告制度，一名領(lǐng)導干部專(zhuān)門(mén)負責監督值班情況，及時(shí)掌握了安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)并確保了值班干部值班時(shí)間到崗、到位、認真值班。
四、制定措施、加強監督、落實(shí)整改。
在安全生產(chǎn)自查活動(dòng)中，我單位結合實(shí)際，措施到位，針對查擺出一些隱患問(wèn)題，及時(shí)采取有效的措施，有效地消除了隱患。我們采取了一系列措施整改，及時(shí)更換了一些老的消防器材并對線(xiàn)路、插座、開(kāi)關(guān)及各種用電器材進(jìn)行了檢修，以免線(xiàn)路及用電器由于老化引起火災。進(jìn)一步加強了值班。在今后的`工作中，將把安全生產(chǎn)作為長(cháng)效重點(diǎn)工作來(lái)抓。杜絕任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五、開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)及環(huán)境隱患大檢查工作。
我局為了確保全縣穩定、持續、和諧發(fā)展，進(jìn)一步增強做好冬季安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，認真組織，對全縣的磚廠(chǎng)、醫院及周邊環(huán)境進(jìn)行了一次環(huán)境安全檢查。檢查內容主要是飲用水源水質(zhì)、區域環(huán)境空氣質(zhì)量安全，輻射環(huán)境安全以及輻射源是否處在安全監控之下，醫療垃圾處理處置是否符合相關(guān)環(huán)境安全要求，是否存在危險化學(xué)品丟失或泄露發(fā)生的問(wèn)題等等。經(jīng)檢查各磚廠(chǎng)和醫院均能按要求做好安全生產(chǎn)工作。對檢查中發(fā)現的個(gè)別問(wèn)題均在現場(chǎng)予以整改或下發(fā)限期整改通知書(shū)。今后我們加大單位內部安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)上狠下功夫，查漏洞，強化整改。同時(shí)進(jìn)一步強化對各磚廠(chǎng)、醫院（含個(gè)體診所）的監督檢查，確保環(huán)境安全，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和人民生命安全提供堅實(shí)保障。
安全環(huán)保工作總結 篇9
一、20xx年主要工作總結
1、收集相關(guān)法律法規
收集國家安全、消防、環(huán)保的法律法規、標準以及集團公司部門(mén)和股份公司安全、消防、環(huán)保等相關(guān)的規章制度、三大規程、應急預案、培訓教育資料，同時(shí)網(wǎng)上收集了《緬甸聯(lián)邦勞工法》（登載于QQ群共享平臺），為建立健全公司級的安全、消防管理體系奠定了基礎。
2、相關(guān)單位實(shí)習
先后到東山礦回轉窯、峨口鐵礦球團系統、恒通公司、金川公司冶煉廠(chǎng)熔煉車(chē)間和焙燒車(chē)間、BOC、煉鐵廠(chǎng)原料場(chǎng)、能動(dòng)總（電力）廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、消防隊進(jìn)行了實(shí)習，從工藝流程、安全、消防、環(huán)保設施配置、現場(chǎng)安全、消防危險因素和環(huán)境污染因素以及防范措施進(jìn)行了了解，并收集、熟悉、整理了實(shí)習單位的安全、消防、環(huán)保等規章制度、危險源和消防重點(diǎn)控制部位檔案、規程、作業(yè)指導書(shū)等資料，制作了安全實(shí)習的回報總結，為制定安全、消防、環(huán)保管理體系和培訓教育奠定了基礎。
對東山礦回轉窯、恒通公司、峨口鐵礦回轉窯以及金川公司回轉窯等系統的除塵工藝特點(diǎn)和防爆、泄爆裝置、CO檢測儀等針對性的安全設施，進(jìn)行了重點(diǎn)了解和掌握，為緬甸達貢山項目環(huán)保除塵系統的有效化、安全化奠定了理論基礎。
編制、下發(fā)了作業(yè)活動(dòng)分析表，明確實(shí)習過(guò)程收集要求和模板，要求崗位員工實(shí)習結束后完成，為三大規程制訂依據的提供奠定了基礎。
3、強化培訓實(shí)習安全管理
為使本公司培訓實(shí)習工作順利進(jìn)行，保障培訓實(shí)習期間員工人身安全和實(shí)習單位的生產(chǎn)安全，及時(shí)制定了培訓實(shí)習安全規定，要求要求全體實(shí)習員工嚴格遵守下列安全要求以及實(shí)習單位的安全教育要求和有關(guān)規章制度，要求各組長(cháng)高度重視實(shí)習期間員工的安全教育和管理工作，做好日常和針對性的安全教育，提高實(shí)習員工的危險辨識和安全防范意識以及應對安全突發(fā)事件的自己防范、自己處置能力；對于分散實(shí)習的員工，應通過(guò)電話(huà)或短信等形式進(jìn)行安全警示教育。
11月18日，針對實(shí)習期間反映出的問(wèn)題和領(lǐng)導的要求，以及實(shí)習中實(shí)習單位金川公司冶煉廠(chǎng)熔煉車(chē)間發(fā)生的事故，再次修訂完善了培訓實(shí)習安全要求，增加了不準項要求，制作培訓課件（登載于QQ群共享平臺），并對第二批招聘報到各地實(shí)習人員，分批分期的進(jìn)行了集中式的安全培訓教育。
制定了實(shí)習人員實(shí)習組長(cháng)安全責任制，明確實(shí)習過(guò)程的管理要求以及實(shí)習過(guò)程各層次人員職責，以進(jìn)一步強化實(shí)習人員安全管理。
4、強化員工樹(shù)立大安全思想
強化各專(zhuān)業(yè)組及職工在實(shí)習和今后的生產(chǎn)中長(cháng)期思考、樹(shù)立大安全的思想，加強本崗位職責范圍學(xué)習收集實(shí)習單位安全管理情況以及有效安全裝置設施的情況，為建立本質(zhì)安全化企業(yè)奠定思想和理論基礎。
本質(zhì)安全化;
安全目標;
各層次崗位實(shí)習和收集資料;
生產(chǎn)工藝安全;
設備設施安全;
布局合理安全;
環(huán)境保護安全;
地質(zhì)結構安全;
職業(yè)健康安全;
網(wǎng)絡(luò )信息安全;
人身事故為零;
生產(chǎn)事故為零;
設備事故為零;
火災事故為零;
交通事故為零;
環(huán)境污染事故為零;
急性職業(yè)病事故為零;
地質(zhì)災害事故為零;
飲食安全事故為零;
傳染病事故為零;
公共安全事故為零;
工藝及其危險性;
設備設施危險性;
安全裝置防護設施設置;
火災危險性以及消防設施配置;
職業(yè)危害因素及防范（護）措施;
環(huán)保除塵設施;
安全技術(shù)規程;
操作、作業(yè)標準;
生產(chǎn)、設備、人身、火災環(huán)境污染等事故應急預案;
5、制定20xx年安全、消防、環(huán)保管理工作計劃
為使20xx年管理工作有序開(kāi)展，策劃制定鎳業(yè)有限公司20xx年安全、消防、環(huán)保工作大綱（征求意見(jiàn)稿），制定安全生產(chǎn)責任制、通用規程、安全、消防、環(huán)保管理制度框架目錄。
6、強化達貢山現場(chǎng)施工安全管理
12月7日到達緬甸達貢山鎳業(yè)項目施工現場(chǎng)后，安排在技術(shù)部接收了施工安全管理工作后，快速熟悉移交的有限資料，熟悉現場(chǎng)的同時(shí)進(jìn)行了安全檢查，針對主體施工單位十五冶公司施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題，根據有限的資料，對施工單位20xx年發(fā)生的事故進(jìn)行了“事故傷害類(lèi)別、傷害程度、傷害人員工種類(lèi)型、傷害事故基層單位分布、傷亡事故人數月份分布”特點(diǎn)的統計分析，編制并以鎳業(yè)（緬甸）有限公司的層次角度多次下發(fā)了“施工安全管理整改通知單”，主送施工單位，抄送監理部、工程部和有關(guān)領(lǐng)導，為項目管理的領(lǐng)導客觀(guān)、全面的了解施工現場(chǎng)的安全控制情況提供了依據，也對施工單位的自主安全管理、監理部的監督管理起到了進(jìn)一步促進(jìn)和強化作用。
7、規范項目安全、環(huán)保設施“三同時(shí)”設計、安裝缺陷
在未到現場(chǎng)和到達現場(chǎng)后，先后根據新聞視頻以及現場(chǎng)發(fā)現的達貢山項目常規安全裝置設施設計安裝存在的問(wèn)題，整理了“達貢山項目常規安全裝置設施設計規范建議”和圖像文字PPT資料；對除塵無(wú)防爆安全裝置、陰陽(yáng)極距離不標準、輸灰無(wú)應急放灰裝置等問(wèn)題，集中項目部機動(dòng)部和設計院進(jìn)行交流，促進(jìn)了項目安全環(huán)保設施的規范化和科學(xué)化。
8、組織勞保用品統計上報
根據職工招聘進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行工裝統計并提供于緬甸現場(chǎng)，為陸續到達現場(chǎng)的人員及時(shí)穿戴勞保用品奠定了基礎。
二、生產(chǎn)準備面臨的主要問(wèn)題與難點(diǎn)
1、各級生產(chǎn)、設備等人員不能及時(shí)、完全的熟悉、掌握生產(chǎn)、設備、環(huán)境的危險因素，防范措施全面性、針對性不強，特別是碼頭還沒(méi)有到有關(guān)單位針對性的實(shí)習，危險因素和控制措施還不清晰。
2、公司內部招聘的員工來(lái)自不同的單位，還有不同國家的緬甸職工，文化不同，語(yǔ)言不通，其安全知識、素質(zhì)不高，培訓時(shí)間和效果可能會(huì )有不足或缺陷，管理的理解力、執行力上會(huì )有偏差。
3、生產(chǎn)工藝、設備、機組、布局等設計和施工缺陷，以及安全、消防、環(huán)保設施的“三同時(shí)”缺陷，沒(méi)有全部、及時(shí)發(fā)現或整改，影響著(zhù)各類(lèi)試車(chē)和生產(chǎn)安全。
4、中、緬勞動(dòng)力配備科學(xué)、合理性不強，生產(chǎn)、檢修組織合理性欠缺，也影響著(zhù)各類(lèi)試車(chē)和生產(chǎn)安全。
5、公司安全管理體系、機制還在建設完善期，制度、規程等基礎管理的缺陷，有可能制約和影響著(zhù)生產(chǎn)安全。
6、各除塵器中煙氣均含有CO，當CO＞2%時(shí)極易發(fā)生爆炸，但是現有除塵器中無(wú)安全防爆裝置，氣氛儀應和380V電源聯(lián)鎖，當CO超過(guò)額定值時(shí)除塵整流柜自動(dòng)斷電。
7、生產(chǎn)系統配置的9臺除塵器間距較遠，除塵灰連續輸送量約1000t/d，加上風(fēng)機點(diǎn)檢工作，現在崗位人員配置8人較少，影響著(zhù)安全生產(chǎn)正常的作業(yè)和信息傳遞。
8、生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物種類(lèi)、數量不明預計較多，廢物、垃圾集中、處理困難。
9、投產(chǎn)后環(huán)境檢測工作，國內環(huán)保要求應由具備檢測資質(zhì)的人員、專(zhuān)用儀器實(shí)施，但現在編制中既無(wú)此定崗，也無(wú)此儀器。
三、20xx年生產(chǎn)準備及年度工作要點(diǎn)
1、根據中色礦業(yè)集團的安全管理要求和太鋼安全、消防、環(huán)保管理思想與經(jīng)驗，結合緬甸達貢山項目現場(chǎng)情況，制定20xx年安全、消防、環(huán)保管理工作大綱，明確年度工作目標、措施和責任單位。
2、建立安全生產(chǎn)管理組織機構，成立鎳業(yè)（緬甸）公司、分廠(chǎng)兩級安全生產(chǎn)委員會(huì )，以及“防火、交通、環(huán)境、職業(yè)和傳染病、飲食、治安”等專(zhuān)業(yè)安全分委員會(huì )，樹(shù)立大安全思想，完善大安全管理機制。
3、根據國家和緬甸的法律法規，結合中色集團和我公司的安全管理思想，組織建立鎳業(yè)（緬甸）有限公司、分廠(chǎng)安全、消防、環(huán)保管理制度體系、責任制體系、安全技術(shù)操作規程體系、應急救援預案體系和基礎管理體系。
4、制定專(zhuān)項的各類(lèi)試車(chē)管理辦法，組織制定試車(chē)條件檢查確認、聯(lián)系文本，并監督檢查試車(chē)管理辦法、方案、措施、手續辦理、落實(shí)情況。
5、根據國家標準，結合實(shí)習單位的配置標準，組織制定公司勞保用品的配置標準。
6、組織統計各種危險因素的'場(chǎng)所，并根據國家規范設計、定做、懸掛圖文（中文、英文、緬文）并茂的安全、消防警示、提示標志。
7、組織、控制、監督檢查單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、試生產(chǎn)方案、安全措施的制訂、審核、培訓和落實(shí)。
8、組織對生產(chǎn)設備系統安全、消防、環(huán)保設施的完善、可靠、有效性進(jìn)行專(zhuān)項檢查，并對缺陷、隱患整改、確認后方可試車(chē)生產(chǎn)。
9、建立班組、作業(yè)區、分廠(chǎng)和公司的四級安全裝置設施管理檔案，制定檢查標準和責任體系，優(yōu)化、鞏固檢查機制。
10、組織各分廠(chǎng)和作業(yè)區進(jìn)行危險源點(diǎn)、防火重點(diǎn)部位、環(huán)境環(huán)保除塵區域（點(diǎn)）的確定、辨識、評估，補充采取硬件安全、環(huán)保技術(shù)措施，制定管理性的防范措施。
11、組織公司專(zhuān)業(yè)和分廠(chǎng)，選拔培訓力量，編制公司、分廠(chǎng)、作業(yè)區、班組四個(gè)層次的培訓課件。
12、組織對各項安全、消防、環(huán)保管理制度、責任制、安全技術(shù)操作規程、應急救援預案進(jìn)行分級培訓，提高安全生產(chǎn)操作技能。
13、組織公司和各分廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員，采取授課、現場(chǎng)講解等多種形式，逐級進(jìn)行現場(chǎng)環(huán)境、設備設施以及操作過(guò)程中的危險因素、防范措施和應急救援處置知識、技能的培訓教育。
14、組織并督促各分廠(chǎng)進(jìn)行各類(lèi)事故應急救援演練，提高全體職工各類(lèi)事故、事件的應急處置能力。
15、制定消防隊伍的訓練計劃、作戰預案，并強化訓練和消防重點(diǎn)區域的熟悉，快速提升消防控制能力。
16、強化公司、分廠(chǎng)、作業(yè)區三級安全培訓教育并建立持續完善管理檔案。
17、根據國家法律要求，結合緬甸法規情況，探討和實(shí)施緬甸達貢山項目的安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛生“三同時(shí)”工作。
18、組織建立公司——分廠(chǎng)——作業(yè)區的安全、消防、環(huán)保管理評價(jià)辦法、機制和標準，并逐級實(shí)施控制、糾偏性評價(jià)。
19、建立安全、消防、環(huán)保等內容的改善提案工作和激勵機制，激發(fā)職工對各類(lèi)缺陷發(fā)現、整改和優(yōu)化改善、改革的積極性，快速提升企業(yè)本質(zhì)安全化水平。
20、確定安全、消防、環(huán)境保護理念和文化，多手段、措施、形式進(jìn)行宣傳、培訓、教育，以文化鼓舞人、教育人。
安全環(huán)保工作總結 篇10
安全環(huán)保機動(dòng)科在油田公司及采油廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，科室全體人員認真貫徹執行采油廠(chǎng)的各項部署和安排，努力工作，較好的完成了上級下達的各項任務(wù)�，F就上半年的工作總結如下
一、完善制度建設，明確管理目標
我科繼續堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步明確安全環(huán)保、動(dòng)力裝備管理責任主體和責任人，細化管理制度，抓好內部管理。同時(shí)，科室認真貫徹安全生產(chǎn)責任制，與指揮部相關(guān)科室簽定安全環(huán)保責任書(shū)，并與科室人員逐層簽定安全環(huán)保責任書(shū)，明確了各級的安全環(huán)保責任，形成安全環(huán)保工作一級抓一級，一級對一級負責。在制度建設中，我科在去年的基礎上，對規章制度進(jìn)行完善，特別是在應急預案的編制上，我科制定了《延長(cháng)油田股份有限公司橫山采油廠(chǎng)突發(fā)事件總體應急預案》及各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，并上報油田公司，由油田公司安質(zhì)部統一組織審批。
二、加大隱患整改力度，夯實(shí)安全環(huán)�；A
根據油田公司安質(zhì)部關(guān)于安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的要求，我科立即制定了詳細的春季安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的部署方案。并安排專(zhuān)人對油區進(jìn)行了一次全面的安全環(huán)保大檢查，對于在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們當場(chǎng)下達了整改通知單，要求限期進(jìn)行整改，對于一時(shí)整改不了的隱患，上報采油廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )，統一制定整改措施進(jìn)行整改。進(jìn)入汛期，我科上報采油廠(chǎng)向各部門(mén)下發(fā)了防汛通知，并編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據天氣情況由值班人員按時(shí)填寫(xiě)值班記錄，根據上級部門(mén)的要求，設立了專(zhuān)門(mén)的應急物資庫房，儲備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個(gè)，防油手套140雙，防塵口罩40個(gè)等充足的應急救援物資，以保證突發(fā)事故的應急救援，同時(shí)，安排人員對各部門(mén)的防汛工作進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全渡汛，對于我廠(chǎng)防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評價(jià)。鑒于瓦窯堡采油廠(chǎng)發(fā)生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門(mén)下發(fā)了安全生產(chǎn)緊急通知，并組織人員對我廠(chǎng)的“三站、一庫”等重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，確保安全生產(chǎn)。
三、加大現場(chǎng)檢查力度，確保安全文明生產(chǎn)
現場(chǎng)檢查是落實(shí)制度、發(fā)現問(wèn)題的主要辦法。在安全環(huán)保工作中，我們充分發(fā)揮各科室、采區自查自糾和崗位安全巡回檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯(lián)合大檢查4次，常規檢查50多次，下達隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開(kāi)展“安全宣傳月”活動(dòng)，印發(fā)安全宣傳單500份，張貼標語(yǔ)500條、懸掛安全橫幅21條，發(fā)放安全書(shū)籍1300多冊，安全宣傳光盤(pán)18盤(pán)，在井場(chǎng)及采區區部栽安全提示牌匾11塊，安全知識考試1300多人次，通過(guò)各方面的努力，我廠(chǎng)的安全工作有了很大的提高。
四、開(kāi)展綠化工作，美化油區環(huán)境
4月份，根據油田公司及縣委縣政府的要求，我科認真做好油區綠化工作，組織人員現場(chǎng)調運優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗，與白狼城村委及石灣鎮政府協(xié)商，建立了三個(gè)綠化基地，共栽植樹(shù)苗3萬(wàn)余株，綠化面積達1000多畝，同時(shí)，購買(mǎi)了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計劃在油區道路兩旁、井場(chǎng)周?chē)确N植。五、認真做好安全生產(chǎn)許可證審驗及節能工作。
今年，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)許可證到期，為了配合油田公司安質(zhì)部審驗安全生產(chǎn)許可證，我廠(chǎng)安排專(zhuān)人負責收集各類(lèi)資料，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月時(shí)間的準備，現所有資料已上報油田公司審核。在節能降耗工作中，我科認真填報各類(lèi)報表，上半年，我廠(chǎng)累計消耗原煤8787噸（工業(yè)生產(chǎn)消費7487噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費1300噸）、柴油376.43噸（工業(yè)生產(chǎn)消費164.28噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費212.15噸）、汽油71.29噸（工業(yè)生產(chǎn)消費47.95噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費23.34噸）、電911.4萬(wàn)度（工業(yè)生產(chǎn)消費893.4萬(wàn)度、非工業(yè)生產(chǎn)消費18萬(wàn)度）、累計生產(chǎn)原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計節約標準煤1079噸。但是在節能工作中，還存在一些問(wèn)題，主要是我廠(chǎng)原煤現在的實(shí)際庫存與能源消耗報表中的庫存數有很大的差距。
六、事故的調查與處理
對每一起事故的發(fā)生，我們及時(shí)組織人員進(jìn)行調查，分析事故原因，查明事故責任，對所發(fā)生的事故進(jìn)行認真的登記，安排專(zhuān)人對工傷人員進(jìn)行料理。上半年共發(fā)生各類(lèi)事故23起，（失火事故1起、環(huán)保事故1起、生產(chǎn)事故17起、交通事故3起、設備事故1起）。
七、完善設備管理制度，建立設備管理臺帳
3月份，我科在去年的基礎上，對設備的規章制度進(jìn)行了重新修訂，并于4月份開(kāi)始試行《橫山采油廠(chǎng)車(chē)輛管理考核辦法》。同時(shí)，為了加強我廠(chǎng)設備的管理，我科從5月份開(kāi)始，組織人員對我廠(chǎng)20xx元以上的固定設備進(jìn)行了一次全面的普查，通過(guò)各部門(mén)自行上報，普查人員實(shí)地核查以及對后勤服務(wù)科的票據核對后，分類(lèi)對各種設備進(jìn)行登記，特別是對一些缺少零部件的設備，普查人員都進(jìn)行了認真詳細的登記匯總，并上報相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修在利用。通過(guò)近一個(gè)月的設備普查，我科充分掌握了我廠(chǎng)20xx元以上的固定設備，并分類(lèi)建立健全了電子檔案，為我廠(chǎng)今后設備的管理打下了良好的基礎。
八、加強設備維修管理
在設備的維修中，我們始終堅持設備的使用和維修以日常維護保養為主，堅持“內修為主，外修為輔”的原則。能在廠(chǎng)內進(jìn)行維修的，盡量不派出外修，從而減少外修費用。5月份，為了減少車(chē)輛外修過(guò)程中的'費用，我科與修理廠(chǎng)協(xié)商，在我廠(chǎng)后勤服務(wù)科附近建立一個(gè)外修點(diǎn)，在維修過(guò)程中使用的材料全部由我廠(chǎng)提供，維修廠(chǎng)家只是提取一定的工時(shí)費，我科安排專(zhuān)人對維修過(guò)程進(jìn)行全程的監督，這樣大大降低了車(chē)輛維修過(guò)程中的費用。根據泵油車(chē)噴油嘴經(jīng)常損壞，更換費用大的問(wèn)題，我科與修理廠(chǎng)家及駕駛員進(jìn)行調研，對23輛泵油車(chē)進(jìn)行了柴油濾芯的技改，通過(guò)技改后，泵油車(chē)運轉正常，噴油嘴燒壞現象明顯減少，大大節約了車(chē)輛的維修費用。上半年，我廠(chǎng)車(chē)輛累計外修268萬(wàn)元（大車(chē)171.2萬(wàn)元、小車(chē)73.48萬(wàn)元）（部分車(chē)輛未結賬），內修費用75.57萬(wàn)元（缺6月份內修費用），機電設備維修費用2.52萬(wàn)元（部分設備未結賬），抽油機及柴油機維修費用約3.42萬(wàn)元。
九、認真做好電力線(xiàn)路巡視、維護，確保生產(chǎn)正常運行
1、電力工程建設
上半年，我科對20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進(jìn)行完善，現已全部完成。在老區及大水溝安裝7套無(wú)功補償裝置，并對長(cháng)2管輸電力工程進(jìn)行前期勘察，安裝了4臺變壓器及3KV的配電線(xiàn)路。
2、線(xiàn)路維護及用電管理
上半年，我科加強了線(xiàn)路的巡查維護工作，對發(fā)現的線(xiàn)路故障及時(shí)進(jìn)行處理，特別是5月8日的一場(chǎng)大雨，給我廠(chǎng)的電力設備造成了極大的損壞，多口油井停產(chǎn)，我科組織電力人員利用4天的時(shí)間，搶修各類(lèi)故障27處，恢復生產(chǎn)井60余口，維修更換各類(lèi)電力設備15件，確保油區正常生產(chǎn)。上半年，共處理整改各類(lèi)故障225次。全油區總用電量為911.4萬(wàn)度，其中采油用電892.4萬(wàn)度，集輸74.3萬(wàn)度，注水154.1萬(wàn)度，供水44.8萬(wàn)度，線(xiàn)損62.7萬(wàn)度，其他18萬(wàn)度。產(chǎn)生電費為：基本電費648.98萬(wàn)元，力率調整電費64.4萬(wàn)元，其他13萬(wàn)元。
十、下步工作計劃
1、繼續加大安全環(huán)保檢查力度，徹底杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、完善設備管理制度，提高設備管理水平。
3、認真做好特種設備操作證的辦理工作，確保特種作業(yè)持證率達到100%。
4、加快電力建設進(jìn)度，確保各項工作順利進(jìn)行。
十一、建議
1、來(lái)年的油區綠化工作，建議由經(jīng)驗豐富、有資質(zhì)的綠化隊伍進(jìn)行綠化工作。
2、成立專(zhuān)門(mén)的工傷處理機構。
3、現有車(chē)輛維修監督力量薄弱，急需進(jìn)行加強。
4、對于專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員，采油廠(chǎng)不得隨便進(jìn)行調整。
總之，上半年，我科的各項工作開(kāi)展順利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我們將繼續總結經(jīng)驗，吸取教訓，為采油廠(chǎng)的全面發(fā)展貢獻力量。
安全環(huán)保工作總結 篇11
根據葛洲壩新疆工程局（有限公司）下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結、考核的通知》文件的要求及項目部的實(shí)際情況。項目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核�，F將安全質(zhì)量環(huán)保（含節能減排）、應急管理、體系運行工作總結如下：
1、項目部調整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導小組，成員經(jīng)培訓持證而上崗。
2、20xx年3月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責任書(shū)，職責明確，各負其責。
3、20xx年1月至4月，加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，嚴格執行了勞動(dòng)紀律及工藝紀律的管理，加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴格執行了《公路工程施工安全技術(shù)規程》（JTJ076-95）和《公路筑養路機械操作規程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”，樹(shù)立“安全第一”的思想保證了人員安全、設備運行完好，嚴格控制了項目部安全生產(chǎn)目標管理指標。
4、由項目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標。
5、四月至十月，設備檢修期間，成立了夏季設備檢修領(lǐng)導小組，加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監督，強化了職工安全工作意識，嚴格按照檢修計劃書(shū)做好了檢修工作，完善了各檢修項目安全及防范措施，嚴把了檢修質(zhì)量關(guān)，檢修做到工完料盡場(chǎng)地清的標準。維護好現場(chǎng)衛生，營(yíng)造了清潔的工作環(huán)境，為項目部冬季運行打下良好的基礎。
6、認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育培訓，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認真執行了《特種設備安全監察條例》，做好了特種設備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。
7、落實(shí)了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施，完善了員工防護器材的配備，保持完好的'狀態(tài)；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺帳。
8、做好了項目部危險源評價(jià)，列出了清單，逐項進(jìn)行了整改；環(huán)境因素評價(jià)，列出了清單，逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設施、設備的情況完好；日常管理維護及時(shí)、保養情況良好。對現場(chǎng)施工機械設備和危險物品的儲存容器、運輸工具進(jìn)行檢查檢驗，檢查情況良好。對重點(diǎn)環(huán)節和部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨別、監控預警制度的建設完善落實(shí)較好。
9、逐步完善了應急預案，加強了預案實(shí)地演練（夏季火災事故預案演練、），做到了事故事先預防工作。同時(shí)項目部建立兼職應急救援隊伍，與應急救援隊伍簽訂協(xié)議；配備應急救援物資齊全；已經(jīng)制定應急救援預案，進(jìn)行應急演練；對項目部周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難危險點(diǎn)進(jìn)行排查、防范和治理，確保周邊環(huán)境安全良好。10、項目部辦公室、生活區的消防設施、防護設施（網(wǎng)、罩、欄、蓋）做到了定點(diǎn)定位，處于完好備用狀態(tài)。
11、年終項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導小組對各部門(mén)工作進(jìn)行了總結評比，按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作目標管理責任書(shū)進(jìn)行了考核、實(shí)施了相應的獎懲。
安全環(huán)保工作總結 篇12
公司現有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)能力6萬(wàn)方，有13輛攪拌車(chē)、3輛泵車(chē)、1兩鏟車(chē)，司機22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，由總經(jīng)理、各部部長(cháng)、兼職安全員組成，公司安委會(huì )成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每天對全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司216年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故，一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作
一、重點(diǎn)抓好車(chē)輛道路交通安全管理工作。
公司針對車(chē)輛道路交通安全管理，首先制定安全行車(chē)激勵制度，實(shí)行車(chē)輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機獎勵6元人。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機獎勵15元人。其次實(shí)行每天早班會(huì )制度，會(huì )上，各部部長(cháng)，安全員針對季節及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時(shí)傳達宣貫上級安全管理部門(mén)文件精神，并認真執行到位。做好車(chē)輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車(chē)輛上路運行，并要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車(chē)路線(xiàn)行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生車(chē)輛交通事故。
二、強化安全生產(chǎn)管理工作
首先進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設備，清理主機結料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì )，確定安全責任人、安全監督員。實(shí)行工作過(guò)程全方位的安全監督工作。四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會(huì )進(jìn)行獎罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司216年獲得了一次一名，三次二名的好成績(jì)。
四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的`工作，避免油污、砼漿外排現象。
五、加大對安全、環(huán)保資金的投入
216年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買(mǎi)反光服15件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管19米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問(wèn)題
公司安全存在的主要問(wèn)題是一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車(chē)可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因容易發(fā)生的陷車(chē)、側翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識有待進(jìn)一步的加強。
216年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒(méi)有發(fā)生較大的車(chē)輛交通、生產(chǎn)、設備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。217年，我們要認真的總結經(jīng)驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會(huì )制度。重點(diǎn)對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個(gè)工作場(chǎng)所，（特別是車(chē)輛駕駛，工地泵車(chē)作業(yè)場(chǎng)所）去發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，形式上下一心，共同努力把217年的安全管理工作搞的更好！
安全環(huán)保工作總結 篇13
為了進(jìn)一步加強環(huán)境、職業(yè)安全工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，工程項目經(jīng)理部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助下，在xx市建委及有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，年月均千人負傷率為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，環(huán)境管理工作也達到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認證標準的要求，總結一年來(lái)的工作，xx項目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作：
一、加強領(lǐng)導，樹(shù)立“安全第一”的思想
xx年xx項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，于4月26日成立了以項目部經(jīng)理龍XX為主任，施工經(jīng)理徐XX和安全監督韓XX為副主任的“安全生產(chǎn)委員會(huì )”，9月5日又成立了“治安消防委員會(huì )”。xx年下半年根據公司的總體安排，xx項目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風(fēng)險評價(jià)專(zhuān)家小組。根據各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責，使xx項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機構更加完善，進(jìn)一步加強了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護工作的領(lǐng)導。
在施工生產(chǎn)中，xx項目部始終堅持樹(shù)立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進(jìn)一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時(shí)，必須體現個(gè)人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的幾次安全生產(chǎn)調度會(huì )上，項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行，沒(méi)有任何商量的'余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作具有一票否決權，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了xx項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。
二、落實(shí)“預防為主”抓運行控制
xx年xx項目經(jīng)理部認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過(guò)程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好各項安全準備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā)，同時(shí)加強了施工生產(chǎn)中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實(shí)到位，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查，共查出問(wèn)題47項，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項目部加強每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求各隊進(jìn)行了整改，各施工隊堅持每月一次的安全大檢查，各類(lèi)隱患，均及時(shí)得到了消除。達到了運行控制的要求，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要。
xx年下半年，自項目經(jīng)理部按照公司要求，建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，識別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點(diǎn)預防和控制，做到了“預防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的。
安全環(huán)保工作總結 篇14
一年來(lái)，在局黨組的統一領(lǐng)導下和全局職工的關(guān)心、支持和幫助下，按照市環(huán)境監察支隊內設機構職能分工的要求，結合自身實(shí)際，圍繞年度環(huán)保中心工作和環(huán)境監察支隊的各項任務(wù)，認真履職，抓好落實(shí)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、xx年度的思想、學(xué)習和工作情況
�。ㄒ唬┎粩嗉訌娝枷胱黠L(fēng)建設，思想政治覺(jué)悟得到提高
一是在政治上頭腦清醒，始終堅持與黨的組織保持高度一致，理想信念堅定，政治紀律嚴明。二是在思想上不斷加強世界觀(guān)和人生觀(guān)的改造，思想覺(jué)悟和黨性修養得到了鍛煉，思想穩定，作風(fēng)扎實(shí)。三是在紀律上不斷加強自身約束，始終把作風(fēng)建設放在首位，堅持做到有損于環(huán)保形象的事不做，有損于環(huán)保形象的話(huà)不說(shuō)，自覺(jué)維護環(huán)保部門(mén)在人民群眾中的.整體形象。
�。ǘ┎粩嗉訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，業(yè)務(wù)能力得到提高
第一、結合自身實(shí)際，按計劃抓好理論學(xué)習。一是把鄧小平理論作為學(xué)習的重點(diǎn)，始終堅持把學(xué)習鄧小平理論與當前環(huán)境保護工作的目標和任務(wù)結合起來(lái)，在學(xué)習和領(lǐng)會(huì )解放思想、實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng )新、力求實(shí)效上下功夫，在運用科學(xué)理論指導實(shí)際工作，解決實(shí)際問(wèn)題上找差距。二是把黨的十六屆五中全會(huì )精神和“三個(gè)代表”重要思想作為學(xué)習的核心，按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，正確運用新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新論斷加強自身理論水平的提高，增強運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三是把環(huán)境監察業(yè)務(wù)書(shū)籍和環(huán)境保護法律、法規作為學(xué)習的主要教材，重點(diǎn)學(xué)習了《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》、《中華人民共和國行政許可法》、《排污費征收使用管理條例》等業(yè)務(wù)書(shū)籍和法規性文件，從理論上武裝了自己，為開(kāi)展好各項工作夯實(shí)了基礎。四是把參加業(yè)務(wù)培訓作為提高業(yè)務(wù)能力的主要渠道，參加了行政執法、輻射管理及電子政務(wù)培訓，為熟練掌握業(yè)務(wù)創(chuàng )造了有利條件。
第二、學(xué)用結合，成效明顯。一是依法辦事能力得到了提高，法律意識得到了增強，環(huán)境執法文書(shū)的擬定得到進(jìn)一步規范，辦理群眾環(huán)境信訪(fǎng)案件的能力得到了加強。二是日常事務(wù)處理能力得到了提高，公文擬定、情況收集、報表統計更進(jìn)一步規范。三是環(huán)保宣傳意識明顯增強，宣傳效果明顯提高。年初以來(lái)，被國家環(huán)保網(wǎng)采用信息x篇，省局采用信息x篇，x日報采用新聞稿件x篇，市局采用信息x篇。通過(guò)媒體，較好地向全社會(huì )反映了我市的環(huán)保工作。
�。ㄈ┱J真履職，抓好工作落實(shí)
一是按照市局領(lǐng)導的安排，負責起草市政府領(lǐng)導在全市環(huán)保工作會(huì )議上的講話(huà)稿，協(xié)助辦公室認真抓好xx年度全市環(huán)保工作會(huì )議在水富召開(kāi)期間的各項保障工作。
二是積極主動(dòng)配合其他人員認真抓好xx年度排污申報登記與核定和全市排污費征收工作，督促指導x縣區按時(shí)上報各季度報表，以《我市排污費征收刷新歷史記錄》為新聞題材，通過(guò)國家局、省局環(huán)保網(wǎng)和x日報等新聞媒體，向社會(huì )反映了全市排污費征收工作情況。
三是積極主動(dòng)參加整治環(huán)境違法行為，協(xié)助抓好違法排污企業(yè)的現場(chǎng)環(huán)境監察。在市局分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，先后對昭待、水麻高速公路環(huán)�！叭瑫r(shí)”執行情況進(jìn)行了現場(chǎng)監察；對大關(guān)錦坤鑄造有限公司、x圣源酒廠(chǎng)、昭陽(yáng)威力淀粉廠(chǎng)、黃磷廠(chǎng)等環(huán)境違法企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)環(huán)境監察，并負責草擬監察報告。配合省局工作組完成了對x漁洞水庫、大龍洞水源地現場(chǎng)環(huán)境執法檢查和對華新水泥廠(chǎng)環(huán)�！叭瑫r(shí)”執行情況的現場(chǎng)監察。按照市局領(lǐng)導的安排，參與完成了金沙江向家壩水電站建設期間環(huán)�！叭瑫r(shí)”的執行情況的首次執法檢查。
安全環(huán)保工作總結 篇15
一、安全環(huán)保部工作總結
1、管理體系的建立情況，分公司成立以來(lái)不斷加強和完善安全管理體系建設，成立了安委會(huì )等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導機構，設置了獨立的安全環(huán)保部，制定了相應的安全管理制度，并通過(guò)公司調劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
2、項目安全管理情況，為不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開(kāi)展了由公司領(lǐng)導和項目部負責人組織帶隊檢查，堅持開(kāi)展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng)，對存在的問(wèn)題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實(shí)。并對前期準備項目進(jìn)行集團公司和公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備項目在運營(yíng)實(shí)施過(guò)程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實(shí)施標準化管理。
3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，實(shí)施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時(shí)時(shí)發(fā)布安全文明施工管理動(dòng)態(tài)、安全新技術(shù)的運用、事故案例等信息，學(xué)習和掌握安全發(fā)展的`動(dòng)態(tài)和方向，提升安全管理理念。
二、xx年計劃
1、繼續加強安全管理團隊建設，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過(guò)業(yè)務(wù)能力的培訓和安全管理知識的學(xué)習，提高安全管理隊伍的整體素質(zhì)，逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。
2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標準化工地，以集團公司和x公司的管理制度為指導，結合分公司的特點(diǎn)建立相適應的安全管理制度。并嚴格執行集團公司及x公司的安全文明標準化建設要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創(chuàng )獎工作。
3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā)，尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執行力上為重點(diǎn)，強化項目責任制的落實(shí)。并對有條件的項目實(shí)施信息化管理，通過(guò)培訓箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠程智能監控，提高管理水平。
安全環(huán)保工作總結 篇16
根據XX總部環(huán)保工作整體部署及工作安排，現將公司年度環(huán)保工作所取得的成績(jì)及工作落實(shí)情況總結如下：一、規范各項環(huán)保制度，夯實(shí)環(huán)�；A工作。
一、制定和完善環(huán)保作業(yè)文件。
1、年初基層組織安全、技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員討論修訂了公司《環(huán)境因素清單》，確定環(huán)境因素205項（其中22項列為公司級重大環(huán)境因素），
2、將原《某公司安全生產(chǎn)責任制》經(jīng)過(guò)修訂、換版，更名為《某公司HSE責任制》，對公司每個(gè)崗位都補充了相應的環(huán)保職責。
3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》，明確了各單位及崗位人員的環(huán)保職責，避免的環(huán)保工作的相互推諉，責權不明的情況。
4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》，加強燃料油的管控力度，為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎。
5、年底對《環(huán)境突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案》、《危險化學(xué)品運輸重大泄露及火災爆炸事故專(zhuān)項應急預案》等兩項環(huán)保相關(guān)的應急預案進(jìn)行了修訂，確保了環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可有效處置。
6、層層簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，確保安全責任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，把環(huán)保工作指標落實(shí)到基層單位、分解到每個(gè)崗位，實(shí)現從上到下，一級抓一級、從下到上，一級對一級負責的環(huán)保責任體系。
二、開(kāi)展應急演練，提高環(huán)境突發(fā)事件應急處置能力。
公司于6月19日上午，組織XX分公司組織員工在作業(yè)二隊場(chǎng)院內開(kāi)展了一次液氮泄漏事故應急處置演練。XX分公司應急小組成員、各作業(yè)隊應急人員、作業(yè)二隊液氮車(chē)組成員參加了演練。
此次演練從人員集合到位、進(jìn)行分工和方案制定，匯報現場(chǎng)指揮后開(kāi)始實(shí)施搶險至最終關(guān)閉液氮罐車(chē)出液閥，險情排除，事態(tài)得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護措施，處理得當，行動(dòng)迅速，能合理劃定隔離區及警戒區域，現場(chǎng)控制措施到位，匯報及記錄及時(shí)準確，實(shí)現了演習預期目標，鍛煉了員工應對環(huán)境突發(fā)事件的應急處置能力。
三、日常監督結合環(huán)保專(zhuān)項大檢查，消除了污染風(fēng)險。
公司全年共組織季度大檢查4次，每次都有針對環(huán)境保護檢查的相關(guān)內容，環(huán)境保護專(zhuān)項檢查2次，迎接上級部門(mén)的的環(huán)保檢查3次。歷次環(huán)保檢查由公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導帶隊，對公司前線(xiàn)、后勤進(jìn)行了全覆蓋檢查，重點(diǎn)圍繞“查環(huán)保制度、查環(huán)保管理、查污廢臺賬、查減排實(shí)效、查污廢排放”幾個(gè)方面展開(kāi)，對檢查過(guò)程中出現的問(wèn)題，都是進(jìn)行了統計、公示、限定整改時(shí)間,公司對問(wèn)題整改關(guān)閉情況進(jìn)行了驗證關(guān)閉。
通過(guò)檢查發(fā)現：
1）個(gè)別作業(yè)現場(chǎng)生活垃圾、白色污染問(wèn)題比較突出，員工環(huán)保意識還需進(jìn)一步加強；
2）某井在恢復地貌的過(guò)程中對可降解防滲膜的掩埋深度不夠；
3）個(gè)別特種設備還是存在跑、冒、滴、漏的'現象存在；
4）個(gè)別員工對某公司HSE責任制中自己的環(huán)保職責不清楚。
四、環(huán)境宣傳教育工作全面落實(shí)，員工環(huán)境意識普遍提高
1、公司通過(guò)刷寫(xiě)標語(yǔ)、辦板報、印發(fā)宣傳手冊等多種形式，在員工中廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育活動(dòng)。今年公司共懸掛各類(lèi)環(huán)境保護宣傳標語(yǔ)15條，懸掛橫幅10條（副），印發(fā)宣傳手冊200份，播放環(huán)境教育警示專(zhuān)題片3場(chǎng)次，舉辦各類(lèi)環(huán)境保護、清潔家園志愿者活動(dòng)2次，植樹(shù)造林活動(dòng)1次，參加員工500多人次。
2、是在“6.5”世界環(huán)境日期間開(kāi)展了中宣傳教育活動(dòng)，懸掛環(huán)境警示圖片8份，組織環(huán)境保護講座，歷時(shí)3天，巡回石西、東疆、呼圖壁等多個(gè)野外駐點(diǎn)，散發(fā)各類(lèi)宣傳材料100余份，在全公司范圍內開(kāi)展了以“共建綠色油氣田”為主題的投稿征文比賽活動(dòng)，共收集征文30多篇，在公司網(wǎng)站發(fā)布10余篇。開(kāi)展安全環(huán)保電子板報競賽活動(dòng)，共征集電子板報56篇。在宣傳教育活動(dòng)中我們注意把集中宣傳同日常宣傳結合起來(lái)，保證了宣傳活動(dòng)的長(cháng)效性和實(shí)效性。
3、邀請克拉瑪依市環(huán)保局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織了一期環(huán)保培訓。通過(guò)對環(huán)保法律法規的廣泛宣傳，使各級領(lǐng)導、干部職工重視和支持環(huán)保工作、愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進(jìn)一步增強。
五、積極開(kāi)展綠色作業(yè)隊創(chuàng )建工作。
為了使創(chuàng )建綠色作業(yè)隊建設更加符合當前的形式要求，更加嚴謹規范，公司重新修訂了《創(chuàng )建綠色作業(yè)隊管理辦法》，對2013年創(chuàng )建成功的S15311隊、S80317隊、S80325隊、XX分公司作業(yè)二隊等四支基層隊進(jìn)行了綠色作業(yè)隊達標復核工作，各作業(yè)隊在工作區域環(huán)境、設備、材料的環(huán)保性，污廢處置等各方面均能滿(mǎn)足環(huán)保要求，通過(guò)公司了復核。
六、以回收廢水、廢液處理為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
1、加強回收原油、廢水集中排放點(diǎn)的日常監督管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。公司定期對承包商單位污水排放情況進(jìn)行檢查，監督有無(wú)亂排亂放現象，進(jìn)一步加強污染排放管控，確保不引發(fā)次生環(huán)保事故。全年截止至10月底，公司用于廢水廢液回收的開(kāi)支就已投入350余萬(wàn)元，公司對污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環(huán)保主管部門(mén)的好評。
2、抓好廢水廢油回收罐車(chē)的管理，要求承包商車(chē)輛必須安全GPS監控系統，不安裝GPS的車(chē)輛不能在公司屬地內承攬回收工作，明確規定罐車(chē)拉運路線(xiàn)，對行駛軌跡異常的車(chē)輛進(jìn)行重點(diǎn)監控，對不按規定隨意排放的車(chē)輛，公司質(zhì)量安全環(huán)�？�、工程技術(shù)與市場(chǎng)管理科扣除車(chē)輛路單及對其所屬單位進(jìn)行扣款，從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。
3、加強施工現場(chǎng)的環(huán)保的監督檢查，保證某生產(chǎn)過(guò)程的各種污染物進(jìn)行有效控制。監理站監理到施工現場(chǎng)即檢查安全又檢查環(huán)保，保證各項環(huán)保制度的落實(shí)。
4、邀請新疆正天華能環(huán)境工程技術(shù)有限公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟講座，營(yíng)造了濃厚的清潔生產(chǎn)氛圍、使員工了解清潔生產(chǎn)知識。嚴格按照清潔生產(chǎn)工作方案的要求開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，作業(yè)廢液回收率100%，作業(yè)廢液處置率100%。
七、加大安全環(huán)保隱患治理項目費用的投入，消除環(huán)境風(fēng)險。
公司以查找的環(huán)保隱患為切入點(diǎn)，對排查出的問(wèn)題進(jìn)行分析、匯總。針對環(huán)保設施客觀(guān)存在的隱患，投資10萬(wàn)元，制作環(huán)保文化宣傳欄、警示牌、標識、橫幅等進(jìn)行環(huán)保宣傳。針對特殊作業(yè)分公司特殊作業(yè)二隊、三隊修理車(chē)間在進(jìn)行冬季車(chē)輛維修時(shí)，產(chǎn)生的汽車(chē)尾氣無(wú)法排出室外，給廠(chǎng)房?jì)鹊墓ぷ魅藛T造成極大的中毒風(fēng)險，公司在修保車(chē)間內加裝車(chē)輛尾氣強排裝置累計投入16.8萬(wàn)元，現已安全完成，運行狀況良好。通過(guò)對環(huán)保設施的投入，提高設備和設施的安全環(huán)保能力，從根本上預防和削減物的風(fēng)險，達到事半功倍的效果。
八、研制國內首套壓縮天然氣凈化成套快裝移動(dòng)裝置，探索環(huán)保新途徑。
經(jīng)一年多的努力攻關(guān)，某公司成功解決了研發(fā)過(guò)程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動(dòng)、安全運行等一項項研制難點(diǎn)，研發(fā)出了整裝移動(dòng)CNG天然氣凈化成套設備。該裝置的研制成功，投運使用不僅可以回收大量的試井天然氣，實(shí)現節能減排、保護環(huán)境,取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，而且能確�；厥者^(guò)程中生產(chǎn)井的正常、穩定、安全生產(chǎn)，為油田清潔發(fā)展、節約發(fā)展提供了堅實(shí)的保障。
九、總量控制目標得到落實(shí)
1、結合公司生產(chǎn)實(shí)際，年初，我們對基層單位實(shí)施量化管理。層層分解污染物排放指標，公司與基層單位負責人簽署QHSE責任目標書(shū)，明確環(huán)保指標任務(wù)，公司定期對其污染物排放情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促基層單位采取消減措施，提高污染防治能力，基層三個(gè)某項目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶(hù)，公司在嚴格控制燃料消耗的同時(shí)，要求設備、工程、安全管理人員進(jìn)行技術(shù)指導，降低能耗，減少排污量，確保增產(chǎn)不增污。
2、是從源頭抓起，精控生產(chǎn)燃料消耗，杜絕燃料浪費，截止至11月底，特種作業(yè)車(chē)輛、發(fā)電、保溫消耗柴油1634噸，累計同比減少15.47%。細算車(chē)用汽油，能減少安排車(chē)輛的，就取消安排車(chē)輛，車(chē)用汽油消耗166噸，累計同比減少16.16%；工業(yè)廢氣排放量317萬(wàn)標立方米，累計同比減少28.25%，二氧化硫排放量29.0741噸，累計同比減少28.65%，氮氧化物96.9148噸，累計同比減少28.65%，各項排放指標均在控制指標以?xún)取?/p>
十、環(huán)境保護和檢查工作任務(wù)落到實(shí)處，作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量明顯改善
1、原來(lái)監理人員在現場(chǎng)進(jìn)行監督對安全工作關(guān)注更多，往往容易忽略環(huán)境風(fēng)險，由于年初對環(huán)保相關(guān)制度的修訂，強化了監理人員、各單位安全管理人員環(huán)保職責，明確了環(huán)保指標，現階段安全監督和管理人員對環(huán)保工作的關(guān)注更多了，截止至11月查處環(huán)境違章行為3起，罰款1000多元。
2、隨著(zhù)公司各類(lèi)環(huán)保宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，公司環(huán)保檢查的力度加大，員工環(huán)保意識也明顯增強，施工人員在現場(chǎng)施工更加注重環(huán)保工作，例如鋪設防滲膜避免落地原油，設備的日常維護避免跑冒滴漏，公司環(huán)保工作提升明顯。
十一、是及時(shí)報送上傳各類(lèi)環(huán)境統計報表，資料上傳準確率100%，及時(shí)率100%。
綜上所述，今年的各項工作通過(guò)全體員工的辛勤努力，取得了一定的成績(jì)。但客觀(guān)的說(shuō)，工作中也存在不足和問(wèn)題。主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、是工作進(jìn)展不平衡；
2、是環(huán)保學(xué)習還不夠深入，員工隊伍的整體素質(zhì)仍需提高；
3、是宣傳教育工作不到位，員工環(huán)保意識不強；
4、是環(huán)境檢查、處罰力度不夠大，環(huán)境管理水平不高；
5、是規章制度的落實(shí)不到位；存在的以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。
20XX年公司環(huán)境保護工作的總體思路是圍繞一個(gè)目標，把握二個(gè)關(guān)鍵，突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現四個(gè)突破。
圍繞一個(gè)目標：公司環(huán)保工作有一定的改善。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)現場(chǎng)、野外駐地、廠(chǎng)區環(huán)保工作，對恢復地貌井要按標準，回收污染物，對可以掩埋的物品，按照掩埋深度要求掩埋。認真落環(huán)保職責，嚴防產(chǎn)生新的污染源。
把握二個(gè)關(guān)鍵：完善環(huán)境管理制度，加大環(huán)境保護工作業(yè)績(jì)在各基層單位年度責任考核目標中的權重，擴充工作主體，強化環(huán)保監督管理能力，服務(wù)公司建設，用可持續發(fā)展觀(guān)和科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導公司環(huán)保工作，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展。
突出三個(gè)重點(diǎn)：一是以繼續開(kāi)展綠色作業(yè)隊；二是繼續推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作；三是環(huán)保先進(jìn)單位創(chuàng )建活動(dòng)和環(huán)保先進(jìn)個(gè)人的選樹(shù)活動(dòng)。
實(shí)現四個(gè)突破：一是綠色作業(yè)隊建設有新突破，要進(jìn)一步完善管理制度，加強干部員工培訓，加強環(huán)保宣傳學(xué)習，提高員工隊伍素質(zhì)。二是環(huán)保管理有新突破，在管理工作中要作到“兩手抓，兩手都要硬”，即一手抓隊伍建設，一手抓污染減排。通過(guò)抓防治提升環(huán)保工作質(zhì)量。三是設備革新有新突破，采購和研發(fā)能耗低，效率的高的設備，環(huán)保效益高的設備。四是環(huán)保能力有新突破，組織環(huán)境突發(fā)事件應急演練，進(jìn)一步提高員工應急處置能力。
安全環(huán)保工作總結 篇17
相山鎮位于撫州市崇仁縣縣境南部，面積300平方公里，轄10個(gè)村委會(huì )一個(gè)居委會(huì )，全鎮人口2.23萬(wàn)余人。20XX年，我鎮的環(huán)境保護工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣環(huán)保局的指導下，我鎮圍繞從源頭抓起，從基礎抓起，嚴格控制，重點(diǎn)治理，以美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農村建設為立足點(diǎn)、強化宣傳為基礎、造福居民為目標，大力實(shí)施可持續發(fā)展戰略，著(zhù)力抓好村鎮環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設，使我鎮的環(huán)境問(wèn)題得到很大程度的改善，人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高�，F將所做的工作總結如下：
一、建立健全環(huán)保機制
為確保全鎮環(huán)保工作扎實(shí)有效開(kāi)展，鎮黨委政府十分重視，結合本鎮實(shí)際，積極創(chuàng )建省級生態(tài)鄉鎮，并有規劃進(jìn)行分工。全鎮建成由鎮長(cháng)親自抓，由分管領(lǐng)導具體抓，相關(guān)工作人員為成員的生態(tài)鄉鎮創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，從上到下形成了較健全的管理網(wǎng)絡(luò )，設立環(huán)保工作人員9人，研究當地環(huán)保工作4次以上，制定了詳細的20XX年工作計劃，并對今年的工作進(jìn)行了詳盡的總結。
二、環(huán)境質(zhì)量
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書(shū)要求，結合部門(mén)職責和部門(mén)實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效實(shí)施，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內容和指標落到實(shí)處，各項工作有序展開(kāi)。
�。ㄒ唬⿲酗嬘盟催M(jìn)行保護，大力加強境內河流環(huán)境保護，在轄區主河流非法挖沙和網(wǎng)箱養魚(yú)現象沒(méi)有發(fā)生。已建立污水處理廠(chǎng)，并聘請有專(zhuān)人看管。書(shū)寫(xiě)保護水源標語(yǔ)，設立警示標志，保護區附近沒(méi)有新增污染型企業(yè)。對集中式飲用水源地二級保護區內排污企業(yè)進(jìn)行綜合整治。集中式飲用水源地取水質(zhì)達標率98%以上�？諝猸h(huán)境質(zhì)量達到二級標準，優(yōu)良天數320天。
�。ǘ┕澞軠p排工作穩中推進(jìn)。在企業(yè)中廣泛推廣和應用節能減排技術(shù)。我鎮節能減排工作穩中推進(jìn)。
三、履行環(huán)境保護法律、法規情況
我們嚴格履行環(huán)境保護法律、法規，按照縣環(huán)保局的統一部署，結合我鎮實(shí)際，在全鎮開(kāi)展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專(zhuān)項行動(dòng)，集中開(kāi)展重點(diǎn)流域、重點(diǎn)企業(yè)的專(zhuān)項整治。
�。�1）配合環(huán)保部門(mén)開(kāi)展小流域污染問(wèn)題的整治。加強對我鄉內河的治理，認真落實(shí)上級有關(guān)要求，加強對流域污染治理。
�。�2）加強監管力度，嚴格控制污染源頭。對全鎮新建建設項目進(jìn)行一次集中清理。對沒(méi)有依法執行環(huán)境影響評價(jià)并投產(chǎn)的排污單位，依法責令其停止生產(chǎn)；對環(huán)保設施不正常運行、污染物超標排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。全鎮沒(méi)有引進(jìn)國家明令禁止、淘汰的落后地區生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設備，無(wú)產(chǎn)生輻射的企業(yè)。
�。�3）我鎮境內沒(méi)有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè)，所有建設項目實(shí)行環(huán)評制度，100%執”三同時(shí)”制度。
四、農村環(huán)境保護
各個(gè)村委會(huì )建有垃圾集中填埋場(chǎng)，共有 7個(gè)，鄉鎮政府及村委會(huì )所在地均無(wú)亂倒垃圾現象。通過(guò)督導檢查，認為我鄉各行政村都較為重視環(huán)境保護工作，普遍建立了環(huán)保工作機制，堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實(shí)績(jì)考核制度，能夠認真落實(shí)環(huán)境保護“一把手”負責制，實(shí)行主要負責人親自抓、負總責，分管副職深入實(shí)際，狠抓工作落實(shí)，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的.工作格局。
五、生態(tài)示范創(chuàng )建
近年來(lái)，相山鎮按照創(chuàng )建省級生態(tài)鄉鎮的有關(guān)要求，以小城鎮建設和新農村建設為契機，不斷加強環(huán)境綜合治理等工作，編制相山鎮整體規劃圖，城鎮布局日漸合理，基礎設施建設日益完善；街道管理有序，鎮村環(huán)境優(yōu)美，森林覆蓋率71%，一個(gè)“綠色生態(tài)”的新相山已初步形成。
對照《省級生態(tài)鄉鎮考核驗收規定》的要求，認為我鎮已具備申請創(chuàng )建省級生態(tài)鄉鎮的條件，
六、環(huán)境宣傳教育
我鎮堅持通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，統一思想認識，意識到環(huán)境危害，抓好環(huán)保工作，實(shí)現環(huán)境保護和經(jīng)濟建設的同步、協(xié)調發(fā)展。一是召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行宣傳，鎮黨委召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )議，在分析我鎮環(huán)境保護工作現狀的同時(shí)，認真學(xué)習有關(guān)環(huán)境保護的法律法規，政策文件，增強大家的環(huán)保認識，在此基礎上，召開(kāi)了全鎮各村（居）委會(huì )負責人，鎮屬各企業(yè)事業(yè)單位負責人會(huì )議；二是利用標語(yǔ)、廣播、書(shū)畫(huà)展等多種形式進(jìn)行宣傳，三是借助“環(huán)境保護日”，印發(fā)宣傳資料，環(huán)保知識咨詢(xún)臺等進(jìn)行宣傳，四是開(kāi)展“綠色學(xué)�！�、“生態(tài)文明戶(hù)”活動(dòng)等。通過(guò)形式多樣，聲勢浩大有宣傳發(fā)動(dòng)，真正營(yíng)造起了良好的輿論氛圍，使環(huán)境保護，人人有責，“家喻戶(hù)曉”，全鎮廣大干部群眾的環(huán)保意識明顯加強。
七、環(huán)境安全
按照縣環(huán)保局的統一部署，結合我鎮實(shí)際，在全鎮開(kāi)展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專(zhuān)項行動(dòng)。以鞏固整治成效為目標，集中開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)后續督查。
�。�1）對2013年以來(lái)群眾投訴反映的問(wèn)題進(jìn)行了一次全面清理，特別是上級領(lǐng)導批示的環(huán)境污染信訪(fǎng)事件，要作為重點(diǎn)整治對象，采取有力措施，集中整治；對群眾反復投訴長(cháng)期得不到解決的老大難問(wèn)題，組織有關(guān)部門(mén)制定計劃，進(jìn)行綜合治理，實(shí)行督察。根據排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問(wèn)題引起的大規模群體上訪(fǎng)事件。
�。�2）對飲用水源保護區的整治情況進(jìn)行了檢查。對我鄉的排污企業(yè)加強檢查和治理，確保污染物穩定達標排放，確保飲用水安全。
八、存在的問(wèn)題
在全鎮上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮環(huán)境保護工作取得了一定的成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題：一是個(gè)別企業(yè)負責人在生產(chǎn)過(guò)程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強；三是鎮級環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開(kāi)展。
以上就是我鎮全年關(guān)于環(huán)境保護工作的總結，我們會(huì )再接再勵，努力做好今后的工作。
安全環(huán)保工作總結 篇18
小手拉大手共筑碧水藍天，這是劉孟響亮的口號。他有較強的環(huán)保意識，參與小手拉大手共筑碧水藍天行動(dòng)，在垃圾分類(lèi)減量、抵制燃放煙花爆竹、綠色出行、低碳生活、植綠護水等方面行動(dòng)。
他參與各種生態(tài)環(huán)保體驗活動(dòng)。春節前夕，參加了臨沂二小大隊部組織的我們想呼吸新鮮的空氣自覺(jué)抵制燃放煙花爆竹倡議活動(dòng)，來(lái)到社區、廣場(chǎng)、超市等人流量大的場(chǎng)所，經(jīng)過(guò)發(fā)放傳單、支持簽名等形式，宣傳燃放煙花爆竹的危害，向廣大市民發(fā)出倡議：今年過(guò)年不放鞭，過(guò)個(gè)安全環(huán)保年，并在寒假里，繼續向周?chē)娜藗冃麄鞔顺h活動(dòng)，號召更多的人節日期間不燃放或少燃放煙花爆竹并參與到更多的綠色環(huán)保行動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造禮貌、安全、宜居的環(huán)境，以減少空氣污染，降低安全事故發(fā)生，共同愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境，過(guò)一個(gè)清新、環(huán)保、舒適的低碳春節和綠色生活。經(jīng)過(guò)參加此次活動(dòng)，他對霧霾、PM2.5濃度等大氣污染的嚴重性有了進(jìn)一步的認識，并更進(jìn)一步得加強了他的環(huán)保意識。
他不僅僅參加各種生態(tài)保護體驗活動(dòng)，并且從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都體現了較強的環(huán)保意識，做到低碳生活。為了節儉每一滴水，在日常生活中做到了一水多用，比如用洗過(guò)衣服的水來(lái)拖地板、沖馬桶等，無(wú)論在家里或公共場(chǎng)合有水龍頭的'地方，都會(huì )隨手關(guān)緊水龍頭;為了節儉用電，夏天盡量少開(kāi)或調高空調的溫度，每一天少看或不看電視、盡量縮短電腦的使用時(shí)間等;為了減少白色污染，盡量使用垃圾桶盛裝垃圾，購物用布袋、買(mǎi)菜用菜籃，盡量用密封盒或瓶子裝食物，減少消耗保鮮膜、塑料袋，不隨手亂扔塑料包裝物，盡量購買(mǎi)用紙包裝的物品，不使用一次性筷子等;為了做到綠色出行，平時(shí)出行都盡量步行或騎自行車(chē)，必須自駕出行時(shí)，也要盡量勻速行駛節省燃料，等車(chē)時(shí)都會(huì )關(guān)掉發(fā)動(dòng)機;日常生活垃圾做到分類(lèi)、減量;隨時(shí)隨地都會(huì )注意保護身邊環(huán)境，保護花草樹(shù)木，從不隨意踐踏草坪，不攀摘花果等。
劉孟同學(xué)切實(shí)做到了保護環(huán)境，從我做起，從生活中的一點(diǎn)一滴做起。雖然一家人的力量微不足道，但他相信，經(jīng)過(guò)他的一言一行、一舉一動(dòng)必然會(huì )影響周?chē)嗟娜�。只要人人都參與綠色行動(dòng)，小手拉大手共筑碧水藍天將不再僅僅是口號!
安全環(huán)保工作總結 篇19
轉眼我已來(lái)公司半年多了，來(lái)到這個(gè)新集體，總的感覺(jué)公司就像一個(gè)溫暖的大家庭，每個(gè)人都充滿(mǎn)活力，且具有很強的責任感，努力朝著(zhù)自己的目標前進(jìn)�！坝褠�(ài)，互助”是公司最大的特點(diǎn)。作為新成員的我，經(jīng)常都會(huì )有不明白的地方，每位前輩都會(huì )耐心、熱情的給我講解，在這樣的一個(gè)大集體中，我會(huì )更加努力的工作，也許會(huì )有一些的辛苦，但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì )鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會(huì )充實(shí)的體現著(zhù)自己人生。
我們每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng)，在不斷的審視中完善自己。我一直本著(zhù)做事認真，實(shí)事求是的工作態(tài)度，主要完成了以下工作：
1、認真做好環(huán)保公司的資料管理、打字復印、會(huì )議記錄等辦公室工作。
其中資料管理包括：資料的存檔、查閱、出入記錄。打字復印包括：環(huán)保公司及置業(yè)公司部分文件打印、復印。會(huì )議記錄包括：每月的工作例會(huì )、圖審會(huì )議以及技術(shù)交流會(huì )。
2、公司的日常事務(wù)也必須一絲不茍。
包括：接待訪(fǎng)客、工作時(shí)間的會(huì )議室及辦公室保潔、電源管理、網(wǎng)絡(luò )管理、文件裝訂、資料準備、圖紙外印、收發(fā)傳真、以及電器報修等。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認真的把每一項做好，為公司內各項工作能順利開(kāi)展盡自己的一份力量。
3、6月完成了工作的交接。
在x主任的指導和xx的幫助和支持下熟悉了崗位職責。
4、7月參加了四川省建設廳組織的“建筑企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上備案”和“企業(yè)勘察設計資質(zhì)網(wǎng)上備案”培訓。
并于7月—9月分別完成了公司的建筑資質(zhì)以及企業(yè)勘察設計資質(zhì)網(wǎng)上備案的材料編制、資料收集、整理及上報工作，并通過(guò)了省主管部門(mén)的審核。
5、9月底—10初協(xié)助置業(yè)公司銷(xiāo)售人員準備了房屋銷(xiāo)售合同。
包括宣傳資料的準備、客戶(hù)資料復印以及合同的蓋章和填寫(xiě)等。那段時(shí)間雖然辛苦，但也讓我懂得了團結、合作在工作中的重要性。
6、11月參與了xx污水、xx垃圾的開(kāi)標資料準備工作。
7、12月完成了公司一級建造師注冊的上報工作。
為公司二級項目經(jīng)理申請二級建造師臨時(shí)執業(yè)證書(shū)的工作正在進(jìn)行中。
8、工作之余我不僅從書(shū)本上汲取養分，還謙虛地向周?chē)碚撍礁�、�?dòng)手能力強的同事學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。
通過(guò)學(xué)習，提高了駕馭實(shí)際工作的能力并增長(cháng)了知識。
9、在公司辦公室工作，作為公司的窗口部門(mén)，一言一行都代表著(zhù)公司的整體形象。
對待到公司的訪(fǎng)客，我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿(mǎn)意答復”。
雖然在新的工作崗位上努力學(xué)習和工作，但由于調入的時(shí)間不長(cháng)，個(gè)別流程不熟悉等原因，工作中存在了一定的問(wèn)題：
1、工作能力和熟練程度有待提高。
通常我們在使用office軟件辦公時(shí)都只運用了它最基本的功能，還有個(gè)別更深入、更強大的功能未能得到充分發(fā)揮。為了更快、更好的完成工作任務(wù)，需要繼續加強學(xué)習。
2、雖然做到了勤于動(dòng)筆、�？�、常學(xué)，但文字功底始終不見(jiàn)提高。
文書(shū)的格式都是熟悉的，措詞方面卻不夠精煉。是笨還是努力不夠?不管原因在哪，在未來(lái)的一年里，應加倍努力。
3、由于記憶力不好導致工作多次出錯。
我深知雖然每天瑣事很多，但也不能成為我工作出錯的理由。記憶力難以改變，處事方式卻是可以改變的。為了彌補我記憶力不好這一缺陷，我決定在以后的工作中，凡是遇到該做而又因為某些客觀(guān)因素暫時(shí)無(wú)法做的事，一律用一個(gè)專(zhuān)用的記事本記下來(lái)，并經(jīng)常檢查記事本。
4、由于在這之前未接觸過(guò)環(huán)保行業(yè)，以至于對很多工作環(huán)節不是很了解，導致個(gè)別工作進(jìn)行起來(lái)比較困難。
但是我始終懷有一種信念，那就是：沒(méi)有上不去的山，沒(méi)有下不了的海，只要努力學(xué)習，終將會(huì )在這個(gè)舞臺上化繭成蝶。
5、工作不夠大膽，在某些文件的打印過(guò)程中，發(fā)現原件存在某些錯誤，不敢按照自己覺(jué)得對的文字打出來(lái)，總的來(lái)說(shuō)，還是自己的'底子不夠扎實(shí)，要想改變這一現狀，必須加強自己對文字基礎的學(xué)習和對各項目的了解。
過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習先進(jìn)找差距，總結不足求上進(jìn)。為此，我將認真總結，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為新的一年年我決心做好的幾個(gè)方面：
1、遵守公司的規章制度，及時(shí)并保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
2、加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，繼續向設計部的同事學(xué)習cad制圖，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
3、不斷加強個(gè)人修養，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。
通過(guò)半年多的工作，根據自己的理解提出以下幾點(diǎn)建議。
1、加強項目管理、執行負責人制度、努力降低成本，對工程質(zhì)量實(shí)施全面質(zhì)量控制，真正做到干一個(gè)工程，樹(shù)一個(gè)公司形象，不斷為新開(kāi)元添磚加瓦。
2、每個(gè)項目工程施工前做到仔細看圖、識圖，全面掌握工程量和施工要求，嚴格實(shí)行項目設計的技術(shù)審核制度。
施工期間利用好有效時(shí)間，加快工程進(jìn)度，確保工期和質(zhì)量。
3、進(jìn)行一個(gè)項目時(shí)，提前與相關(guān)主管部門(mén)銜接，不要到出現的時(shí)候才去溝通協(xié)調。
4、做好施工項目的組織協(xié)調工作，做好設備、材料、技術(shù)和人員等資源保障工作，采購嚴格按規定經(jīng)謝部長(cháng)和劉工核實(shí)材料清單后進(jìn)行，有什么不清楚的地方及時(shí)溝通。
各項事宜早期介入、早做準備、未雨綢繆，避免延誤工期和影響質(zhì)量。
5、在工程管理中開(kāi)源節流，努力降低各項成本，大家共同樹(shù)立成本意識，感知成本壓力，在保證質(zhì)量的前提下追求利潤最大化。
6、每位員工都應把公司利益與個(gè)人利益聯(lián)系到一起，利用身邊一切可利用的資源、信息，為公司抓住一切商機。
7、多準備幾套公司簡(jiǎn)介等宣傳資料，送到有可能做環(huán)保處理的公司，哪怕只有1%的機會(huì )我們也要緊抓不放。
建議中，如有不足之處，敬請諒解。
經(jīng)過(guò)這半年多，我的職業(yè)生涯逐步走向成熟。在這個(gè)過(guò)程中，我要十分感謝公司的領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心與幫助。雖然由于粗心大意和缺少經(jīng)驗，我沒(méi)少出錯，但這些錯誤都將成為我前進(jìn)的動(dòng)力和養分，我會(huì )從中吸取教訓、總結經(jīng)驗，把工作越做越好。
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