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施工工程工作總結最新

時(shí)間:2025-12-24 17:21:46 工作總結

施工工程工作總結最新

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的施工工程工作總結最新,歡迎大家分享。

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施工工程工作總結最新1

  躍過(guò)元旦的龍門(mén),我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快,忙碌中才意識到我們又走過(guò)了一年,xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù);赝哌^(guò)的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于xx年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著(zhù)許多不足之處,現將主要情況總結如下:

  一、思想情況

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導,團結同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng )造財富。

  二、工作情況

  首先,我擔任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會(huì )的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

  其次,進(jìn)行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線(xiàn)等工作,新區開(kāi)工建設后擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力,繼續學(xué)習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶(hù)驗收工作;27#、29#商住樓續建及分戶(hù)驗收工作。

  這幾年來(lái),工程結構質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶(hù)驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買(mǎi)住房更高度的負責。同時(shí)準確及時(shí)的測量各項工程量、進(jìn)行現場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的`員工,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。

  再次,就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開(kāi)大船,眾人拾柴高,“眾”字就預示著(zhù)我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。

  三、發(fā)現的問(wèn)題

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:

  1、天然氣管道距墻太遠;

  2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;

  3、窗戶(hù)開(kāi)啟不靈活,密封性不好;

  4、外墻瓷磚脫落嚴重;

  5、下水管與洗面盆連接處不嚴

  這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定,而且直接影響到住戶(hù)的生活問(wèn)題,廚房、衛生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題,都及時(shí)向施工人員提出具體要求,特別強調此問(wèn)題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。

  四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題

  1、抓監理工作的力度不夠,沒(méi)有把監理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、合同單位過(guò)多,增加了我們和監理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。

  3、個(gè)別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒(méi)有水平,二沒(méi)有設備,三沒(méi)有技術(shù),就連基本的管理人員也無(wú)法保證,給監理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來(lái),做了一定的工作,但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距,通過(guò)總結一年來(lái)的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少,對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續深入現場(chǎng)不斷學(xué)習和實(shí)踐,在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。 xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年,它對我們來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長(cháng),公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要清醒的認識市場(chǎng)競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局,各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰,創(chuàng )造輝煌的明天。

施工工程工作總結最新2

  一年來(lái),我們在xxxx的領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的關(guān)心支持下,緊緊圍繞年度工作目標,團結協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進(jìn)、努力拼搏,在全線(xiàn)相繼組織開(kāi)展了“大戰一百天”、“雙月競賽”、“大戰四季度”勞動(dòng)競賽活動(dòng),采取了各種有效措施,掀起了全線(xiàn)的施工高潮,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng )造性,保證了各項任務(wù)的完成,為實(shí)現優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了堅實(shí)的基礎,F就一年來(lái)的'工作報告如下:

  一、年工作完成情況

 。ㄒ唬┴泿殴こ塘客瓿汕闆r

  完成貨幣工程量xx億元,累計預計完成貨幣工程量#億元。

 。ǘ┕こ绦蜗筮M(jìn)度完成情況

 。1)路基土石方基本完成;小型構造物完成#;橋梁樁基、下構完成#;橋梁上構完成xxxx。

 。2)二期路面工程招標完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),駐地建設、試驗室建設完成,拌和場(chǎng)建設完成,基層備料#萬(wàn)方,兩個(gè)標段完成底基層試驗段#,路面基層完成施工準備工作,開(kāi)始基層施工。

 。3)房建招標完成,施工單位進(jìn)場(chǎng),開(kāi)始施工。綠化、機電、交安招標啟動(dòng)。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┙y一思想,堅定信心

  1、xxxx公路自建設以來(lái),得到了各級政府、省市領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的高度重視,在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線(xiàn)地方各級政府給予了高度關(guān)注,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)班現場(chǎng)督促工作,使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,實(shí)現了工程建設的有序推進(jìn),有力的增強了我們建設好項目的信心和決心。

  2、為推動(dòng)各項工作的跟進(jìn),總監辦堅持每周召開(kāi)一次周例會(huì ),通報工作完成情況,布置周工作任務(wù),加強了信息溝通和反饋,保證了上下統一思想、統一認識、統一步伐、統一行動(dòng)。

 。ǘ┚慕M織、科學(xué)調度

  1、按照工期要求,對剩余工程量進(jìn)行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實(shí),力求工程建設協(xié)調有序、穩步推進(jìn)。

  總監辦按照目標要求制定詳細合理的施工組織計劃,督促各施工單位根據總體目標制定每旬、月、季的工作計劃,再按施工計劃確定投入的人員和設備,高監辦每周檢查一次計劃的執行,駐地監理每天檢查一次計劃的落實(shí),對沒(méi)有完成任務(wù)的采取措施補救,確保每一天任務(wù)計劃的落實(shí)。

  2、進(jìn)一步加強施工組織管理,加強施工調度工作,對未開(kāi)工的斷面抓緊開(kāi)工,已開(kāi)工的抓緊完工,保證不留施工空白點(diǎn)。

  3、不斷按照工程建設實(shí)際和季度的工作目標,強化各項保障措施,落實(shí)好人員、機械設備的投入,千方百計組織好材料供應,不發(fā)生停工待料,確保樁、柱、梁板預制的正常施工。

  4、科學(xué)組織,交叉運作,在做好一期路基施工的同時(shí),抓緊做好二期路面施工單位的招標、進(jìn)場(chǎng),三期房建、機電、交安、綠化等工程的招標準備工作。

  5、根據年度建設總目標,我們于3月21日至6月30日開(kāi)展了“大戰一百天”勞動(dòng)競賽,8月1日至9月30日開(kāi)展了“雙月競賽”活動(dòng),從10月1日開(kāi)始了“大戰四季度”活動(dòng)。

  通過(guò)開(kāi)展“抓控制工程、保進(jìn)度、抓規范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰一百天”勞動(dòng)競賽,全線(xiàn)完成產(chǎn)值xx億元,極大地調動(dòng)了參建人員的積極性,初步形成規;a(chǎn),實(shí)現了第一戰役的目標。

施工工程工作總結最新3

  一、工程基本概況:

  1、工程規模:(根據測量成果列明每個(gè)分項工程主要工程量)

  2、工程地址:清河東路農科所路段39號(夢(mèng)都美廠(chǎng)房、圍墻、辦公樓)

  3、合同工期:20xx年x月x日

  4、合同造價(jià):434301.14元(注:竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價(jià)結算)

  二、參建單位

  建設單位番禺區農科所

  監理單位:廣州市建發(fā)監理有限公司

  施工單位:石基建筑工程有限公司,負責人:曾炳榮

  三、施工管理

  我公司自受農科所委托日起,就立即成立項目經(jīng)理部,負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們根據設計圖紙和有關(guān)合同文件及時(shí)編制詳細的施工組織計劃,與本工程的`施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并根據實(shí)際情況,及時(shí)調整施工計劃,力保工程按期完成。

  在施工期間,對施工技術(shù)人員要求做到對設計圖紙熟悉有底,施工過(guò)程做到職責公明。同時(shí)通過(guò)職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟杠桿作用,充分調動(dòng)施工隊伍的積極性,在保證質(zhì)量的基礎上追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟收益。

  四、主要的施工項目

  1、材料:膩子灰、立邦漆

  2、施工特點(diǎn):噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆

  五、工程進(jìn)度控制:

  本工程進(jìn)度按計劃有序進(jìn)行,在合同期內完成施工任務(wù),合同工期為0日歷天,實(shí)際施工工期為50日歷天,本工程沒(méi)有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。

  六、工程質(zhì)量

  本工程施工過(guò)程中,我們自始至終嚴格執行質(zhì)量管理制度,即施工人員自檢,公司質(zhì)檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字,加強檢測和試驗,從根本上保證了施工的質(zhì)量。

  七、安全施工措施

  工程施工中,我司牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,建立健全項目安全生產(chǎn)制度,建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,逐步逐級建立安全生產(chǎn)責任制,形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施,隨時(shí)發(fā)現并清除不安全因素。同時(shí)各分項工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案,班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)對班組人員進(jìn)行了完全技術(shù)交底及三級教育,并定期進(jìn)行安全教育、安全檢查活動(dòng)。主體結構施工中,由于措施嚴密,無(wú)一例安全事故發(fā)生,事故發(fā)生率為零。

  綜上所述,由于我司在質(zhì)量、安全文明施工等方面措施嚴密,管理到位,理會(huì )重要是有石基鎮有關(guān)領(lǐng)導、設計院、建發(fā)監理公司、鎮質(zhì)監服務(wù)站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關(guān)人員的監督和大力配合下,使得工程建設在各方面得到了有效保證,施工進(jìn)展順利。我司對本工程自評為合格,現申請竣工竣工驗收。

施工工程工作總結最新4

  xx建設工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發(fā)展。針對開(kāi)發(fā)、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng )新,同時(shí)將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調整,以調動(dòng)項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。

  一、在建工程情況

  xx工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車(chē)庫未能按照進(jìn)度節點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結構封頂。同時(shí)要求項目部管理人員在現場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將xx工程圓滿(mǎn)完成,并向業(yè)主、監理交待。

  二、工程質(zhì)量

  xx項目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要認真總結經(jīng)驗,加強管理和治理,在xx公司的帶領(lǐng)下,將現場(chǎng)有針對性的進(jìn)行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的`施工信譽(yù)。

  三、安全生產(chǎn)

  今年xx工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評,F在安全工作已整改到位與業(yè)主、監理的領(lǐng)導和職工的共同努力是分不開(kāi)的。后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強安全防范意識,投入了大量現場(chǎng)教育時(shí)間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著(zhù)的效果。

  我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒(méi)有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規范化。

  四、文明施工

  工程項目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。xx項目部先后接待了建設部領(lǐng)導,在文明施工和施工規范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,現場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,我們會(huì )更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

  五、工程施工碰到的問(wèn)題

  xx工地因各方面的原因,管理人員沒(méi)有責任心;勞務(wù)人員在現場(chǎng)作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費,我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現場(chǎng)中,管理過(guò)程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現場(chǎng)控制極為困難,給業(yè)主、監理帶來(lái)了很大的影響。

  六、團結管理層班子

  在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無(wú)論在什么時(shí)間對不和諧音符及時(shí)制止,只要有利于工作的開(kāi)展,項目部給予全力支持和配合。

  今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒(méi)有責任心,但xx工程我們沒(méi)有放棄過(guò),一心撲在項目的現場(chǎng)上,才有了現在現場(chǎng)的新景象。

施工工程工作總結最新5

  一、工程概況

  xx公司承接的xx高速公路綠化提升改造工程是xx公司為了迎接全國公路養護大檢查所進(jìn)行的綠化提升改造工程。我標段工程起始樁號為K169+300,終點(diǎn)樁號為K217+900。工程的內容是將中央綠化帶兩側原有的老化枯死段綠籬清除然后進(jìn)行栽植闊葉麥冬。合同工程量為60030米,工期為40日歷天。

  二、施工的組織

  因本工程是我公司在xx中標的第一個(gè)綠化工程,工程干的好壞直接影響到高速公路的美化效果以及xx公司在日后的全國公路大檢查工作中的'評比,也關(guān)系到我公司的企業(yè)形象,因此我公司對此工程高度重視,決心下大力氣將本工程干好。公司為此專(zhuān)門(mén)成立項目經(jīng)理部,負責本工程的統一指揮和協(xié)調工作。由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理xx擔任本工程的項目經(jīng)理,由公司有著(zhù)豐富園林、道路綠化施工經(jīng)驗的xx擔任項目總工。從xx聘請綠化專(zhuān)業(yè)施工隊伍為本工程進(jìn)行施工作業(yè),并投入水車(chē)、苗木運輸車(chē)、載人面包車(chē)、標志運輸車(chē)及管理用車(chē)數部以保證本工程的用車(chē)需求。另外公司從財力上也大力支持,特組織本工程專(zhuān)用資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,確保本工程的順利進(jìn)行。

  三、施工及質(zhì)量的管理

  1、材料選購公司派專(zhuān)人赴xx麥冬生長(cháng)基地收購麥冬苗以避免源頭的不合格苗木,另外對采購運至施工現場(chǎng)的苗木進(jìn)行二次篩查,去除病苗、爛苗、缺水干枯苗,清除苗木包內的雜物和過(guò)量的泥土,這樣做既減少了公司的經(jīng)濟損失,也保證了工程所用麥冬苗的質(zhì)量。對運至現場(chǎng)的苗木,項目部首先安排工人進(jìn)行苗木疏理,去除梢頭及過(guò)長(cháng)的根須以減少栽植后苗木水分的蒸發(fā)和肥料的損耗。

  2、施工過(guò)程嚴格按業(yè)主要求尺寸進(jìn)行施工放樣,中分帶兩側每側種植兩行。苗木的行距為20CM,叢距為15CM,外側一行距路緣石內緣15CM,成品字形栽植且栽植麥冬苗確保6仔球/叢。

  3、栽植:首先挖除原有老化枯死的金葉女貞,然后對土壤進(jìn)行20CM的深翻,翻土后按要求施撒基肥和過(guò)磷酸鈣,然后整平松軟的種植土壤,最后栽植麥冬苗并立即澆透水。

  四、安全管理

  由于在高速公路上施工隨時(shí)可能發(fā)生交通事故因此我單位對交通安全引起高度重視,主要做了以下幾方面工作以確保施工安全。

  1、公司在施工前首先為本次施工人員購買(mǎi)了人身意外傷害保險并購買(mǎi)了兩百余只安全警示錐用以封閉施工路段。

  2、公司及時(shí)制作了多塊標志牌用以提醒駕駛人員,疏導交通。

  3、對工程人員及工程所用材料實(shí)行分車(chē)運輸,避免人車(chē)混雜發(fā)生危險。

  4、公司為本工程配備了專(zhuān)職安全員在施工人員前方來(lái)車(chē)方向搖旗以提醒過(guò)往注意安全。

  5、制定合理施工時(shí)間,確保不危險作業(yè)。

施工工程工作總結最新6

  一、工程概況

  老龍眼居住區B地塊工程位于淮南市老龍眼水庫以北,舜耕山腳下,由九棟11+1層、BI地下室車(chē)庫及沿街商業(yè)組成,總建筑面積為70811m2,框剪結構。工程開(kāi)工日期為20xx年x月x日,計劃竣工日期為20xx年x月。

  二、基礎施工情況

  該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎,17#、21#~26#樓為人工挖孔樁,地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個(gè)基礎施工過(guò)程中我單位嚴格按照圖紙和規范施工,各種材料檢驗復合要求。所有進(jìn)場(chǎng)原材料均有合格證、二檢報告,并嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現行有關(guān)規定施工。砼基礎模板拆除完成后,經(jīng)監理單位、建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位共同檢查,砼成型質(zhì)量較好,無(wú)蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷;A施工過(guò)程中我單位認真做好自檢,隱蔽資料均經(jīng)監理工程師檢查簽認,軸線(xiàn)、標高、防雷接地,混凝土、砂漿試塊強度等均符合設計和規范要求。

  三、主體施工情況

  在主體施工規程中,對用于主體工程各種原材料,鋼筋加工安裝、綁扎、預留、預埋、防雷、模板制安、砼澆筑、磚墻砌筑等嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現行有關(guān)規定施工。本工程模板支完后,經(jīng)班組自檢、質(zhì)量員專(zhuān)檢后報監理、建設單位聯(lián)合檢查模板的穩定性、強度、剛度、表面平整度、里面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線(xiàn)位置、標高等均滿(mǎn)足設計和規范要求,鋼筋的規格、數量、綁扎焊接等均符合要求。本工程所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋均有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)證明書(shū),并見(jiàn)證抽取了每一規格和批次試件,均送檢合格。本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材質(zhì)試驗報告,砼按配合比配料。砼在現場(chǎng)隨機抽取,取樣與試件留置數量符合規范要求,F場(chǎng)見(jiàn)證取樣,送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆筑振搗密室,拆模后檢查、成型較好無(wú)嚴重質(zhì)量缺陷,砼強度滿(mǎn)足設計要求。墻砌體所用磚、砌塊均有出廠(chǎng)合格證或檢驗報告,現場(chǎng)見(jiàn)證抽樣試驗合格。墻體拉結筋、構造柱位置設置正確,砌體組砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿(mǎn),無(wú)通縫等缺陷,符合施工規范規定。

  四、裝飾、裝修施工情況

  本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規范進(jìn)行施工。屋面、廚衛經(jīng)蓄水試驗檢查無(wú)滲漏現象。門(mén)窗構配件均有合格證、出廠(chǎng)報告、施工方案。防水材質(zhì)報告合格,有合格證、施工方案。外墻外保溫材質(zhì)報告合格,有合格證、施工方案。各專(zhuān)業(yè)分包單位的資質(zhì)完整。

  五、分部、分項工程自評情況

  地基與基礎分部工程共分劃(每棟樓):8個(gè)分項工程、20個(gè)檢驗批;主體分部工程共劃分為5個(gè)分項工程、130個(gè)檢驗批;裝飾與裝修分部工程共劃分為4個(gè)分項工程、37個(gè)檢驗批;屋面分部工程共分為4個(gè)分項工程、4個(gè)檢驗批;建筑節能分部工程共分為2個(gè)分項工程、4個(gè)檢驗批;給排水分部工程共分為4個(gè)分項工程、13個(gè)檢驗批;電氣分部工程共分為17個(gè)分項工程、80個(gè)檢驗批;通風(fēng)、空調分部工程共分為8個(gè)分項工程、20個(gè)檢驗批;

  所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的要求;所有分項工程質(zhì)量驗收合格;所有分部工程質(zhì)量驗收合格(即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀(guān)感質(zhì)量好)。

  六、原材料及檢測情況

  原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材:會(huì )同建設、監理單位現場(chǎng)分批取樣送檢,均檢測合格;水泥:經(jīng)監理隨機抽樣分批送檢均檢測合格;磚、砌塊:隨機取樣分批送檢,均檢測合格;砂石:符合要求;砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格;砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格;外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格;鋼筋保護層均檢測合格;沉降觀(guān)測、垂直度檢查均符合要求;屋面、廁所、廚房、衛生間均會(huì )同甲方代表、監理代表進(jìn)行潑水、蓄水試驗,均無(wú)滲漏現象;對房間凈高,凈寬進(jìn)行抽檢測量均在允許偏差范圍之內;觀(guān)感質(zhì)量會(huì )同監理、甲方單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查均符合要求;一戶(hù)一驗驗收合格;水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測報告,材料復測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規范要求。

  七、工程資料情況

  已按照淮南市建筑管理處、淮南市城建檔案館相關(guān)工程資料移交清單內容歸類(lèi)、整理完畢,自查結果:完整、真實(shí)有效。

  八、安全、文明施工方面

  本工程自開(kāi)工以來(lái),我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規范,對項目工程進(jìn)行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工,合理布置施工現場(chǎng),使得現場(chǎng)文明、整潔。在顯目處設置十牌一圖及安全生產(chǎn)標語(yǔ),對腳手架、臨時(shí)用電、提升機、塔吊等專(zhuān)項工程均編制了專(zhuān)項安全施工方案。項目部設專(zhuān)職安全員2名,專(zhuān)職負責每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關(guān)部門(mén)提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規章制度的進(jìn)行從嚴處罰并評為“淮南市安全文明標準化工地”。

  九、綜合檢查質(zhì)量情況

  整個(gè)單位工程于20xx年x月竣工,經(jīng)建設、監理、設計、地勘、質(zhì)檢站等有關(guān)單位共同檢查未發(fā)現影響安全的.質(zhì)量問(wèn)題,工程技術(shù)檔案、施工管理資料、質(zhì)量控制資料真實(shí)完整,符合要求。施工質(zhì)量滿(mǎn)足國家有關(guān)驗收規范要求。主要功能項目的抽查符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗收規范的規定。

施工工程工作總結最新7

  今年以來(lái),從我的工作職責方面,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我卻必須面對現實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓。本人就這一年的工作小結如下:

  一、理論與實(shí)踐學(xué)習使我的人作有了更進(jìn)一步的認識和理解

  同時(shí)這也是在工程線(xiàn)路施工中如何提高自身的業(yè)務(wù)與技術(shù)水平的前提和基礎,今年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導,公司各個(gè)部門(mén)及全體工程施工同事人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面達到了安全生產(chǎn)管理目標,特別是我們公司全年大小工程項,工程施工質(zhì)量都能達到驗收標準。這些功績(jì)的取得與我們公司全體員工的.努力是分不開(kāi)的。

  二、我認為取得全年工程施工安全產(chǎn)生的好成績(jì),主要是公司各級領(lǐng)導的高度重視和正確指導公司全體員工的積極努力和配合而取得的。

  在這里我認為,有一個(gè)決定是我們取得全年工程施工安全工作無(wú)一次事故的重要一點(diǎn),那就是公司領(lǐng)導堅持開(kāi)好班前會(huì ),班組每天班前會(huì )必須組織召開(kāi),利用班前會(huì )的活動(dòng)時(shí)間安排當天的工作,交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署,使每個(gè)員工都有明確的了解,由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下堅實(shí)的思想基礎。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中了也體現了這項工作的真實(shí)效應。

  三、今年以來(lái),做到對每項重點(diǎn)工程的施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查指導。

  也只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和一些隱患,才能及時(shí)得到處理和解決。我在工程施工管理中做到工程工期有緊有緩,在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導下基本上做到對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項目的施工過(guò)程到驗收送電工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。本人在今后的工作中深刻認識到做人做事的原則,愛(ài)崗敬業(yè),對自己的工作負責,對班組負責,對身邊的每一個(gè)人安全負責,以公司利益為中心,以班組為中心,以團體為核心,從不計較自己的利益,嚴格要求自己的一切,不斷發(fā)現與認識自己的錯誤或缺點(diǎn),端正自己的位置、擺正自己的心態(tài),積極配合各項工作的需要,一切以工作為中心,總之做好領(lǐng)導交給的每項工作,本人認為這才是最主要的。通過(guò)不斷學(xué)習知識與參與實(shí)踐得到進(jìn)一步的完善,自始自終,勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。同樣,我用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成每一項任務(wù),工作中嚴格遵守各項規章制度,認真履行崗位職責,完成本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù),站好自己的崗,我將會(huì )在今后的工作中更加努力、盡職、盡責。

施工工程工作總結最新8

  一、工程概況

  本工程地面均為塔式住宅,結構為框架剪力墻,建筑高度為xx米,建筑面積為xx平方米,為一類(lèi)高層居住建筑。本工程消防施工范圍:火災自動(dòng)報警系統、自動(dòng)噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、防排煙系統、應急照明及疏散指示系統。

  二、施工情況

  本工程在施工中嚴格按公司的ISO9002的質(zhì)量保證體系標準和國家及重慶市有關(guān)規定,文明施工、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來(lái)確保本工程的質(zhì)量:

  1、項目經(jīng)理部由一個(gè)年輕化、知識化、能吃苦耐勞的班子組成,在完全了解設計圖和建設單位的'意圖上,建立和完善了質(zhì)量保證體系。

  2、在嚴格執行消防規范的前提下,采用科學(xué)的方法和步驟施工,根據工程進(jìn)展的需要,合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個(gè)工程的施工有計劃、有步驟。

  3、制定和執行了嚴格的材料質(zhì)量檢驗制度,材料供應商必須證照齊全,并經(jīng)過(guò)嚴格的考查,從而選出質(zhì)量、信譽(yù)一流的商家。然后是每批材料進(jìn)場(chǎng)后,均需材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗收,并經(jīng)管理工程師校驗合格后,方可允許安裝。

  4、加強分項工程的技術(shù)交底。為保證,每道工序的質(zhì)量,每道工序完成后都要求進(jìn)行自檢,合格后報經(jīng)主管監理方和建設方共同驗收,合格后方能進(jìn)行下道工序的安裝。

  三、消防工程試運行情況

  本工程系統調試完畢,全部達到設計要求和消防規范,并且設備運行正常。

  四、質(zhì)量情況

  本工程完全達到設計要求,滿(mǎn)足規范,為消防優(yōu)良工程。

  五、資料情況

  在本工程的過(guò)程中,各類(lèi)資料都與施工同步,現已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。

施工工程工作總結最新9

  為把高速鐵路建設成為一條“理念新、質(zhì)量?jì)?yōu)、環(huán)境美、特色強”的一流高速鐵路,實(shí)現“規范化管理、新理念設計、環(huán)保型施工、全優(yōu)良品質(zhì)”的典型示范工程目標,充分體現以人為本,堅持全面、協(xié)調、可持續的新發(fā)展觀(guān),落實(shí)“不破壞就是最大的保護”思想。今年以來(lái),按照總公司對環(huán)水保的統一部署,結合日常工程施工環(huán)境管理,建立健全各項環(huán)保水保管理及監控制度,實(shí)習環(huán)水保責任層層分解,責任到人,努力提高施工中環(huán)境管理效能,按工期進(jìn)度逐步開(kāi)展各項管理工作,認真剖析存在的問(wèn)題,扎實(shí)落實(shí)總體施工環(huán)保的各項要求指標,取得了優(yōu)異的成果。年度環(huán)水?偨Y報告如下:

  一、臨時(shí)工程與設施

  臨時(shí)工程與設施是永久性工程實(shí)施的基礎和保障,永久性工程完工后應移去、拆除,其所占用的區域應進(jìn)行清理或恢復原貌。

  從在建工程來(lái)看,臨建環(huán)保問(wèn)題如下:由于臨時(shí)工程多數位于路線(xiàn)范圍以外,工程完工后承包的施工隊人員匆忙撤場(chǎng),對所占用區域的清理不夠徹底,恢復原貌較難,因此對周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們從嚴控制:

  1、針對承包的施工隊我們按不同的類(lèi)型和需要,對臨時(shí)工程與設施進(jìn)行優(yōu)化施工,并報總局審核,并加大項目部管理人員對臨建的現場(chǎng)監控。沒(méi)有達到項目部要求的施工隊,不得在現場(chǎng)進(jìn)行任何臨時(shí)工程的'施工。

  2、各種臨時(shí)工程開(kāi)工前,我分部取得了當地有關(guān)管理部門(mén)及其他當事人的同意,并取得書(shū)面協(xié)議。沒(méi)有經(jīng)過(guò)此工序的我們禁止施工隊私自處理,強制施工。

  3、在林區工程施工,進(jìn)入施工現場(chǎng)的臨時(shí)道路,我們注意生態(tài)保護,盡可能不砍或少砍樹(shù)木。當永久性工程完工后,我們將對臨時(shí)道路進(jìn)行清理,通過(guò)植樹(shù)等措施恢復原貌。

  4、現場(chǎng)施工隊在施工現場(chǎng)搭設的臨時(shí)工棚等,除應滿(mǎn)足安全要求外,已經(jīng)盡可能的選擇植被較少且容易恢復原貌的地點(diǎn)。

  5、針對棄土場(chǎng)我們進(jìn)行了專(zhuān)項討論,設置了必要的防護、環(huán)保設施。并且先施工防護設施,然后才棄土。棄土完后,我們將會(huì )進(jìn)行地表美化,力爭與原地貌保持一致。

  6、當永久性工程完工后,我們將會(huì )移去、拆除和處理好全部臨時(shí)工程與設施,并將臨時(shí)工程所占用的區域進(jìn)行清理或恢復原貌,并報相關(guān)部門(mén)檢查驗收。如我們對臨時(shí)工程所占用區域的清理或恢復原貌工作不能令相關(guān)部門(mén)滿(mǎn)意,業(yè)主有權雇傭其他承包人完成這項工作,所需費用由原承包人承擔。

  二、路基工程

  路基施工過(guò)程中,我們必須在施工中貫徹“不破壞就是最大的保護”思想,尊重自然,回歸自然,盡量減少人工痕跡,使鐵路這一人工系統與沿線(xiàn)自然系統和其他人工系統配合協(xié)調。

 。ㄒ唬﹫(chǎng)地清理

  1、路基工程施工前確定現場(chǎng)工作界線(xiàn),放好邊樁,并保護所有規定保留和相關(guān)部門(mén)指定要求保留的植物及構造物。

  2、路基范圍內清理的草皮、表土,尤其是種植土應集中堆放。

  3、路基范圍內可移植的樹(shù)木、植被等應盡可能移植。

 。ǘ、填方路基

  1、填方路段地質(zhì)情況調查。我們在施工前對填方路段的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細調查,查明是否存在地質(zhì)不良情況,尤其對路線(xiàn)經(jīng)過(guò)沖積(坡積、殘積)層的路段,還應查明基底覆蓋土層下的基巖是否存在不利于路基穩定的傾斜面。

  2、防雨措施。施工期間,我們采取切實(shí)可行的措施,防止雨水沖刷路基,避免出現泥沙沖淤農田、阻塞溝渠等現象發(fā)生。防雨措施方案已經(jīng)應報監理批準。

  根據經(jīng)驗,采用土工布、塑料薄膜覆蓋邊坡,用塑料薄膜修筑臨時(shí)集水溝,在坡腳修筑攔漿壩、挖溝,設置沉淀池等,均能起到一定的防雨沖刷作用。

 。ㄈ、排水與防護工程

  1、邊溝與涵洞接合處是施工中容易忽視的地方,往往出現連接不順的情況,因此我們在施工中特別注意邊溝與涵洞洞口建筑的配合,連接應順適、自然。

  2、邊溝、排水溝邊緣回填土施工時(shí)略高于溝頂并夯實(shí),以利排除地表水。

  3、路基邊坡我們嚴格按照施工圖執行,采用M10水泥漿砌片石拱形骨架護坡,骨架內種植紫穗槐。

  三、橋涵工程

  施工中,施工單位往往對橋涵工程主體結構本身的質(zhì)量和安全較為重視,對附屬工程及與周邊環(huán)境的協(xié)調重視不夠,而對某些施工方法可能對周邊環(huán)境造成破壞更是認識不足。針對這種情況,我們高度重視橋涵工程施工的各個(gè)環(huán)節。

  1、涉河(水)橋梁施工,我們嚴格落實(shí)水保責任,注意保護水資源,避免鉆孔護壁泥漿等對水體的污染;鉆孔工作平臺不影響排洪,完工后我們及時(shí)拆除、清理。

  2、林區橋梁施工,嚴格落實(shí)工程施工環(huán)境保護條例,注意保護生態(tài)環(huán)境,修筑便道、基礎施工我們盡量少破壞植被,能不砍的樹(shù)絕對不砍,工程完工后我們將立即恢復其原貌。

  3、砼拌和站、倉庫、臨時(shí)工棚等我們盡可能設在橋頭路基范圍之內,或設在視線(xiàn)以外植被較少且容易恢復原貌的隱蔽處。如,南莊大橋鋼筋加工棚,我們設在離附近河流100米開(kāi)外,僅挨附近路基的平地上,避免鋼筋加工部分廢雜直接排在河里。

  4、水泥包裝袋等建筑垃圾我們集中收集堆放并按規定進(jìn)行處理,嚴謹隨意棄置,隨風(fēng)飄散。

  5、涵洞工程施工,應特別注意基底承載力是否滿(mǎn)足設計要求。涵洞進(jìn)出水口與邊溝和天然溝渠的連接我們已經(jīng)做到平順自然,并且相關(guān)排水方案已通過(guò)相關(guān)部門(mén)審批。

  當然施工現場(chǎng)環(huán)水保工作的落實(shí),也離不開(kāi)領(lǐng)導的正確方針首先是分工明確,提高工作效率。安全質(zhì)量部負責對現場(chǎng)施工的環(huán)境監督管理,現場(chǎng)泥漿排放及外運,周邊環(huán)境管理工作及其他環(huán)境管理工等。在全年的工作中,一是將各項相關(guān)工作任務(wù)及日常環(huán)境管理業(yè)務(wù)量分工,責任到人,制訂工作進(jìn)度表,確保各項任務(wù)及時(shí)落實(shí)。二是加強工人上崗培訓,定期、不定期進(jìn)行集中培訓,全面提高工作效率。

  其次加大環(huán)境管理監控制度,嚴厲查處環(huán)境違法行為

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強建設工程項目環(huán)境管理。嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)制度和“三同時(shí)”制度,做到了建設項目環(huán)保審批率和“三同時(shí)”執行率達到100%。

 。ǘ┘哟蟋F場(chǎng)泥漿排放查處力度。為防止現場(chǎng)鉆孔樁作業(yè)時(shí),泥漿溢出。我們加大了對現場(chǎng)樁基施工時(shí)的環(huán)境監察力度,指定專(zhuān)人定期不定期進(jìn)行監管。

 。ㄈ﹪栏癍h(huán)境監管,加大處罰力度。嚴格按照環(huán)境保護法律、法規的相關(guān)要求進(jìn)行查處,并督促相關(guān)違法單位限期整改。采取處罰和教育相結合,加強對施工相對人的環(huán)境法律法規教育,既維護了環(huán)境法律的嚴肅性,又增強了企業(yè)相對人的環(huán)境法律意識,收到了良好的效果。

  最后通過(guò)我們不定期的自查,提高了現場(chǎng)環(huán)境保護工作效率,及時(shí)解決了項目工作中出現的一些服務(wù)不到位的問(wèn)題,促進(jìn)了環(huán)境管理工作的開(kāi)展,有力地提高了環(huán)境管理水平。在下步工作中,我們繼續嚴抓環(huán)水保護工作,嚴格落實(shí)環(huán)水保護責任制度,將環(huán)境管理工作水平更進(jìn)一步,更加完善。

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