制造工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的制造工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

制造工作總結1
工藝員的工作是繁忙的,同時(shí)工藝這一環(huán)節對于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對生產(chǎn)起著(zhù)指導和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行,同時(shí)很大程度上決定了車(chē)間kpi的相關(guān)指標的好壞,從而影響公司的效益。所以,車(chē)間工藝技術(shù)團隊的.能力高低往往決定了車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。
作為車(chē)間工藝團隊的一員,我覺(jué)得我現在存在的最大問(wèn)題就是缺乏經(jīng)驗,不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,對于多件事情理不清頭緒,關(guān)于工作的多個(gè)方面不能形成一個(gè)好的系統。
工藝表制作方面,能夠熟練地制作工藝表,但個(gè)別工藝做不到最優(yōu)。見(jiàn)到一個(gè)牌號,不能清除地知道它配方結構、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測項目及相關(guān)標準。這需要在以后的工作中去學(xué)習、積累、總結,迅速掌握相關(guān)知識和信息,準確而快速地制作工藝。
對相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問(wèn)題,往往需要請教他人。工作方式和方法還不夠成熟,與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗。這一方面,需要謙虛地向“前輩”們請教,并在技術(shù)方面快速成長(cháng),并熟練掌握流程相關(guān)操作,盡快融入崗位、融入團隊。
異常處理方面,能夠熟練處理簡(jiǎn)單異常,對于一些特殊的異常處理,還是缺乏經(jīng)驗,反應速度不夠快。異常出現時(shí),需要快速做出反應,果斷采取措施,及時(shí)與制造工程師、qe、配色、中試等相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系并一同處理。另一方面,多積累經(jīng)驗,快速成長(cháng),爭取早日能獨當一面。
對于現在的工作和以后的工作崗位,需要多去學(xué)習、思考和總結,多與有經(jīng)驗的技術(shù)和管理人員交流,并及時(shí)向上級反饋自己的學(xué)習和工作情況,及時(shí)發(fā)現自己的問(wèn)題與不足并完善。
個(gè)人的成長(cháng)與發(fā)展,需要依靠于團隊,同時(shí)自我的努力是至關(guān)重要的。對于現在的工作和狀態(tài),自我感覺(jué)是良好的。在這半年里,我學(xué)習到了許多東西,并迅速地成長(cháng)著(zhù)。我很滿(mǎn)意我現在所處的環(huán)境,我很努力地在學(xué)習和工作著(zhù)。
制造工作總結2
經(jīng)過(guò)這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟,深知好記性不如爛筆頭,就一定要把自己淺薄的一些體會(huì )用樸實(shí)的文字羅嗦下來(lái)。
對于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,自7月份從學(xué)校畢業(yè),帶著(zhù)一身稚氣來(lái)到公司參加工作。從開(kāi)始的對工作環(huán)境的茫然,到后來(lái)把工作這個(gè)概念強加到自己的觀(guān)念中,從分廠(chǎng)的一線(xiàn)上升到制造公司的生產(chǎn)管理,從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹(shù)立起全局的系統觀(guān)念,我在一步步成長(cháng)起來(lái)。
沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒(méi)有過(guò)于細膩的深切體會(huì ),只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話(huà)語(yǔ),分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來(lái):
一、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,作好本職工作
20xx年1-7月,我在特種電機組學(xué)習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺,初期就表現出了對工作的盲目以及被動(dòng)排斥,給自己的崗位學(xué)習造成了極大的阻礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和師父的及時(shí)引導,加上自我深入到生產(chǎn)現場(chǎng)對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認識,在經(jīng)過(guò)幾次的思想調整過(guò)后,就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節奏和工作環(huán)境。
由于所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為機械設計與制造,對機械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工,對于各分廠(chǎng)的主要設備也有了初步的認識。慢慢的,通過(guò)每天到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習和觀(guān)察,然后結合專(zhuān)業(yè)工藝路線(xiàn)表和圖紙,我開(kāi)始對汽發(fā)機的各個(gè)部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后,接下來(lái)就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統的核心管理部門(mén),生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂,作好生產(chǎn)計劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀(guān)的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線(xiàn),然后根據分廠(chǎng)的設備能力和人員配備情況,還要能預計在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計劃的執行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后,要想計劃在分廠(chǎng)能夠正在的落實(shí)下去,除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調能力。由于分廠(chǎng)的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學(xué)會(huì )和多種不同類(lèi)型的人員正確溝通交流,并在此過(guò)程中不斷的總結經(jīng)驗,不斷增強自己的協(xié)調能力。
當然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現代辦公軟件,以及學(xué)習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導的`關(guān)心下,開(kāi)始接觸一些專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,
雖然現在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(cháng)
無(wú)論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因為工作本身就是實(shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì )潛意識的理解為把書(shū)面的理論知識轉化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現,以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因為以前思考問(wèn)題都是基于完全的理論之上,沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì )導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,才發(fā)現理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應該具備主觀(guān)能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營(yíng)養。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程,冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的實(shí)踐,自己在編制計劃和到分廠(chǎng)處理協(xié)調事情上都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì )在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強思想文化建設,提升綜合素質(zhì)
我作為制造分公司的一名新人,也將是未來(lái)的新生力量,深感肩上的責任重大。分公司的領(lǐng)導也時(shí)常教導我們要多學(xué)習各種知識,多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。
作為一名共產(chǎn)黨員,我主動(dòng)學(xué)習黨的新的思想政策,隨時(shí)用最新的先進(jìn)思想武裝自己,對于國內外發(fā)生的大事件,我也密切關(guān)注。對于別人的批評,我都是虛心接受,然后冷靜思考,認真分析,并慢慢的改進(jìn)自己。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓,不斷的充實(shí)自己。
制造工作總結3
自從今年7月初來(lái)到我們嘉興市美克斯機械制造有限公司到現在已經(jīng)兩個(gè)月了。感觸確實(shí)很多,首先說(shuō)對公司的了解和看法吧,雖然來(lái)了兩個(gè)月,但是我感覺(jué)我對公司的了解還是比較膚淺的。我了解的多是表面的問(wèn)題,如果說(shuō)的不對還請見(jiàn)諒啊。
1、我們公司規模雖然不是很大,但是很有活力,有市場(chǎng),效益好(財務(wù)上的事情我不是很清楚,我只是從我們公司從不不拖欠員工工資,擴建新的廠(chǎng)房等方面看出來(lái)的)。
2、各種設備和生產(chǎn)資料都是技術(shù)含量沒(méi)那么高,因此我們的發(fā)展的潛力很大,我們可以提高員工的技能水平和調、產(chǎn)品的結構上來(lái)適應市場(chǎng)的變化和發(fā)展(我也知道說(shuō)起來(lái)可能很簡(jiǎn)單,但到實(shí)際的操作中肯定會(huì )有困難,但是不管有多大困難我們必須從長(cháng)遠利益認真思考公司以后的發(fā)展,居安思危)。
3、公司各種人員關(guān)系都非常、的融洽,所以工作的環(huán)境也比較和諧,各種工作進(jìn)展的都比較順利,有條不紊(雖然食堂的事情不是那么讓人滿(mǎn)意,但是我們努力去改善,我相信事情會(huì )越來(lái)越好的)。
4、廠(chǎng)里絕大部分員工都能盡職盡責,努力工作,拿我們銷(xiāo)售部來(lái)說(shuō)吧,經(jīng)、們和我們的前輩都非常、的敬業(yè)干練,很值得我們去好好學(xué)習。
5、公司對我們非常、的關(guān)心和照顧,特別是我們陳總,王部長(cháng)以及銷(xiāo)售部?jì)晌唤?jīng)、和前輩在工作和生活的的幫助和支持,還有其他部門(mén)同事的幫助。
其次關(guān)于我們公司以后的發(fā)展,上面只是空洞的說(shuō)了幾點(diǎn),還有很多沒(méi)講。另外,我也聽(tīng)陳總說(shuō)過(guò)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題,讓我認真想一下,希望能提出點(diǎn)合、的意見(jiàn)和想法。因為是剛來(lái)而且對我們的行業(yè)還不了解。缺乏足夠的認識。所以不能提出什么好的想法,因此我最近一直在、、信息和思考這個(gè)問(wèn)題,希望能盡快提出一些合、的看法吧。
第三關(guān)于我自己的情況的,我從剛來(lái)不久一無(wú)所知和不知做什么開(kāi)始,已經(jīng)逐漸轉入正軌,有自己要做的事情,對公司的認識逐步加深。我現在的任務(wù)除了在操作mfg和一份剛接到的.訂單外,就是學(xué)習一些公司的專(zhuān)業(yè)方面的知識,如鋼材的種類(lèi),型號以及價(jià)格,一直在學(xué)習cad的畫(huà)圖,看圖紙,了解公司的業(yè)務(wù),以及跟著(zhù)經(jīng)、學(xué)習怎樣去報價(jià)。還有處理一些其他的事情。
第四,至于要求,工作上還是希望公司能在允許的條件下多安排些事情給我做,如果我做事情有什么的不妥的地方,敬請批評指正。好讓我能更了解我們公司,快速融入公司的、體中。其他的感覺(jué)公司對我們的照顧已經(jīng)很周到了,不好再奢望什么要求了,將來(lái)如果有什么困難再向公司提吧。
我是個(gè)喜歡低調務(wù)實(shí)的做事風(fēng)格就像我們廠(chǎng)里干練的前輩們那樣,上面說(shuō)的是我自己最真實(shí)想法,可能很俗沒(méi)有華麗的詞藻和精辟的論述,因為真的感覺(jué)自己對我們公司情況的還沒(méi)很好的了解。以上所述還望批評指正。有以后我有什么想法會(huì )及時(shí)跟我們公司反映的。
制造工作總結4
上個(gè)星期開(kāi)始,就有通知要面談。說(shuō)是公司規矩,向前輩們討教需要注意些什么,答說(shuō)我們基本沒(méi)有說(shuō)話(huà)的機會(huì ),都是聽(tīng)金(制造部長(cháng))一個(gè)人扯,等到今天面談結束,發(fā)現果然前輩就是前輩,我除了微笑示意和點(diǎn)頭說(shuō)知道以及表現絕大決心的說(shuō)以后一定更加努力外,沒(méi)有任何可以提要求的機會(huì )。評價(jià)是“較好”,說(shuō)在新人里是評價(jià)較高的,我說(shuō)謝謝。其實(shí)除了今年要給我漲多少工資是我最關(guān)心的外,別的我都不想知道。杯具的是,除了沒(méi)有提漲工資,別的都扯了一通。
好的方面如下:
1.工作積極性高
2.工作態(tài)度很端正
3.和現場(chǎng)協(xié)調性很好
工作積極性高其實(shí)只是因為我剛進(jìn)去,總是手忙腳亂,于是需要加很多班,拿來(lái)的錢(qián)都被我買(mǎi)了酒;態(tài)度端正體現在我每天都很積極的處理各種事情,因為我新鮮,我好奇,我覺(jué)得好玩,所以很樂(lè )意把每一件事都當成一件事來(lái)做,連折一個(gè)訂單我都會(huì )角對角折的.異常工整;和現場(chǎng)協(xié)調好的關(guān)鍵在于,現場(chǎng)都是個(gè)男的,誰(shuí)能扛得住我這未婚未育皮膚白白滿(mǎn)臉熊心壯痣的死相啊,反正走到哪都會(huì )有人找我聊天,只要聊天肯定是要先拿工作起頭,不協(xié)調也不合適啊。
需要改進(jìn)的也如下:
1.學(xué)會(huì )看圖紙,對機加工,表面處理,各種制作工序要很了解;
2.增強責任感,學(xué)會(huì )控制成本;
3.提高日語(yǔ)水平,盡快掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ);
4.欠品清單一定要最新的
5.一定要主動(dòng)和領(lǐng)導打招呼,尤其是下班時(shí)要去領(lǐng)到那報道一下
還有諸如工作要細致,做事方法要改進(jìn)等等,他都不好意思再多說(shuō)了。聽(tīng)完之后發(fā)現自己真的是神馬也不會(huì )?吹奖徽f(shuō)日語(yǔ),就不由自主的想起剛進(jìn)公司沒(méi)多久的日記,寫(xiě)著(zhù):
我當了快一年的新人,從那個(gè)公司到這個(gè)公司。缺乏經(jīng)驗和總是最小的年齡,讓我這張看起來(lái)老成的臉,毫無(wú)作為。不是不沮喪,在爛爛的日語(yǔ)被部長(cháng)挑剔了好幾次之后,我實(shí)在是沒(méi)有辦法一下子反應出來(lái)他說(shuō)的那些專(zhuān)業(yè)詞語(yǔ),我那六七個(gè)月的電線(xiàn)電纜有害物質(zhì),和現在的馬達氣缸治具芯座,真的不屬于同一個(gè)家族。每天老老實(shí)實(shí)的記筆記,他的聲音從后邊飄過(guò)來(lái)的時(shí)候,就趕緊屏氣凝神,看看今天又會(huì )說(shuō)到哪些。有時(shí)也會(huì )有些委屈,被現場(chǎng)拉去做翻譯的時(shí)候,技術(shù)的渡邊總會(huì )微笑著(zhù)說(shuō)一句:加油。我想第一次和他出去,焊接,拋光,鍍鎳,彎曲度這些我都不會(huì )說(shuō)的樣子,一定給他留下深刻印象。天可憐見(jiàn),我只是一個(gè)剛從環(huán)境科跳到資材部的毫無(wú)經(jīng)驗的白癡采購,這樣的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),是不是,稍微的,有點(diǎn)難為人......不知道上次日語(yǔ)考的怎么樣,即使倒了霉的還是不過(guò)的話(huà),我還是要再考的,不然我媽不會(huì )放過(guò)我的,不,我哥,我爸,我嫂子,也都不會(huì )放過(guò)我的......
今天下班的時(shí)候,倉哥在打電話(huà),我很猶豫要不要去打招呼,后來(lái)一想到金說(shuō)的,你們下班都不和你們部長(cháng)打招呼,他一個(gè)人坐在那,好可憐。我就覺(jué)得嗯,還是去打一個(gè)吧,哪怕你忙著(zhù)不理睬呢。結果,倉哥就像等著(zhù)我們去一樣,本來(lái)還不知道放在哪里的手,在聽(tīng)到我說(shuō)我先走了的時(shí)候,嗖的一下舉成招財貓的姿勢,笑瞇瞇的說(shuō)辛苦了?吹剿谋砬,越發(fā)覺(jué)得他以前真的是好可憐。
我好像這個(gè)工作總結廢話(huà)有點(diǎn)多,但是不管怎么說(shuō),還是要做一下來(lái)年展望的吧。嗯,20xx年,瘦一個(gè)十斤看看吧。
制造工作總結5
上半年以來(lái),在各級市場(chǎng)職責人員和各分廠(chǎng)、科室的配合下,克服了中石油內部機構調整。將這次調整對中成裝備制造公司的影響降到最小化,使公司市場(chǎng)工作得以穩步發(fā)展。
一、中成裝備制造公司10年上半年市場(chǎng)創(chuàng )收情況:
截止6月24日中成裝備制造公司中標額()萬(wàn)元。
累計發(fā)出商品()萬(wàn)元
累計銷(xiāo)售收入()萬(wàn)元
累計貨款回收()萬(wàn)元
二、10年上半年各區域市場(chǎng)重點(diǎn)工作情況及業(yè)務(wù)協(xié)調:
國際區域市場(chǎng):
1、國際區域市場(chǎng)上半年各項指標完成情況(楚蕊核實(shí))
2、簽訂了中油技開(kāi)的剛果鉆機成套合同,并商定鉆機成套合同價(jià)格。150萬(wàn)。
3、參加中油技開(kāi)的印尼鉆機項目招標會(huì ),并簽訂3套固控系統、3套液氣分離器,共622萬(wàn)。
4、馬經(jīng)理帶隊參加了中油技開(kāi)組織的固控、井電系統標準化研討會(huì ),取得了良好的預期效果。
5、參加中油技開(kāi)出國鉆機總裝聯(lián)調工作研討會(huì ),會(huì )議主要目的是規范統一聯(lián)調技術(shù)協(xié)議,確定聯(lián)調標準的試驗大綱。
6、參加中油技開(kāi)伊朗鉆機項目招標會(huì ),中標4套70d固控系統及液氣分離器,共910萬(wàn)元
7、接待中油技開(kāi)李處長(cháng)來(lái)公司了解鉆機成套進(jìn)展情況。
東北區域市場(chǎng):
1、東北區域市場(chǎng)上半年各項指標完成情況(夏嚴松核實(shí))
2、協(xié)調東北市場(chǎng)辦理吉林油田入網(wǎng)證相關(guān)手續。
3、馬經(jīng)理帶隊去遼河油田洽談70d模塊鉆機配套相關(guān)事宜(協(xié)議簽訂、商務(wù)談判、簽訂合同),簽定移動(dòng)模塊合同的相關(guān)業(yè)務(wù)。并進(jìn)行了客戶(hù)回訪(fǎng)工作。
4、完成了東北區域市場(chǎng)吉林、大慶油田市場(chǎng)前期回訪(fǎng)工作。
5、辦理吉林油田第一鉆井公司70d集港費用。
6、隨馮經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導的接待了,吉林油田井下公司及吉林油田設備處客人。
7、跟蹤大慶修井公司動(dòng)態(tài);協(xié)調吉林xj350、xj650修井機試驗事宜。
8、公司經(jīng)理馮林先帶領(lǐng)市場(chǎng)與技術(shù)主要負責人訪(fǎng)問(wèn)東北大慶油田市場(chǎng)。加深了雙方的'了解,達到了預期目的。
9、公司副經(jīng)理馬寧帶領(lǐng)東北區域市場(chǎng)人員及鉆修機、專(zhuān)用車(chē)制造廠(chǎng)負責人員對大慶井下作業(yè)公司進(jìn)行市場(chǎng)調研。
西北區域市場(chǎng):
1、西北區域市場(chǎng)上半年各項指標完成情況(朱效忠)
2、西北區域市場(chǎng)人員于正月十五出差到吐哈遞交投標材料并于長(cháng)慶油田清海油等油田進(jìn)行溝通。
5、與青海油田進(jìn)行20xx年修井機及特種車(chē)輛技術(shù)交流,做招標前的準備工作。
6、5月上旬公司經(jīng)理馮林先率技術(shù)、市場(chǎng)及相關(guān)分廠(chǎng)負責人前往西北,進(jìn)行巡回產(chǎn)品推介。此次推介,為公司在西北市場(chǎng)有所突破做了充足的準備。
7、參加玉門(mén)油田輸砂車(chē)議標工作,中標輸砂車(chē)2臺,金額99.6萬(wàn)元。
8、5月28日公司經(jīng)理馮林先帶領(lǐng)西部區域市場(chǎng)、技術(shù)主要負責人參加青海油田修井機的招投標。公司上下對這次打開(kāi)西部市場(chǎng)的投標會(huì )非常重視,前期做了周密的策劃,悉心準備了技術(shù)文件與投標書(shū),在5月30日的招標現場(chǎng),公司又適時(shí)運用了準確的投標策略與作價(jià)技巧,在與江漢四機廠(chǎng)、南陽(yáng)二機廠(chǎng)、通化石油機械廠(chǎng)等眾多強敵競爭中,脫穎而出,奪標3臺60噸修井機。
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