2023年園林綠化年終工作總結范文（精選18篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的2023年園林綠化年終工作總結范文大全，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
園林綠化年終工作總結 1
為了進(jìn)一步加強城市綠化建設，提高城市居民的生活質(zhì)量和生活質(zhì)量，20xx年康樂(lè )社區結合本社區的實(shí)際情況，堅持政府組織領(lǐng)導，群眾參與配合，統一規劃，周密安排，認真組織實(shí)施，務(wù)求實(shí)效，積極穩步地推進(jìn)社區綠化工作。
今年康樂(lè )社區居委會(huì )在去年工作的基礎上，鞏固基礎設施，不斷加強綠化管理措施，強化統一領(lǐng)導，加強社區與城市綠化部門(mén)的繼續合作，今年重點(diǎn)解決了康樂(lè )巷兩邊和富寧南街兩側的綠化樹(shù)木的重新栽培和護理。
今年3月15日，康樂(lè )社區與寧夏環(huán)境質(zhì)量監測中心及西城物業(yè)公司聯(lián)合舉辦了綠化知識宣傳，向廣大市民宣傳綠化美化大銀川的有關(guān)聯(lián)系和知識。
利用社區黑板報、《社區小報》等形式向廣大市民宣傳綠化知識及銀川市綠化法律、法規。社區基干協(xié)助西城物業(yè)公司搞好社區綠化工作，對個(gè)別損壞、破壞庭院樹(shù)木、花草的行為及時(shí)進(jìn)行制止并講清法律責任，今年社區共開(kāi)展綠化知識培訓四次，堅持每月一次綠化活動(dòng)，堅持每季度一次綠化工作會(huì )議，使各項管理措施和制度真正能夠落實(shí)到實(shí)處，社區綠化工作有序進(jìn)行。
今年，對社區內的南塘湖進(jìn)行了大范圍的'綠化整治，對沿街的綠化樹(shù)木組織專(zhuān)職人員進(jìn)行清理修剪，組織社區低保戶(hù)清理樹(shù)枝上的白色垃圾，清除樹(shù)木草叢內的污染物，督促唐徠管理處加強南塘湖周?chē)男l生保潔。
冬季及時(shí)組織轄區單位及物業(yè)公司對樹(shù)木進(jìn)行修剪維護。
通過(guò)今年的工作，社區綠化工作有了全面的提高和進(jìn)步，社區基干及居民們同心協(xié)力共同創(chuàng )造環(huán)境優(yōu)美的居住環(huán)境。
園林綠化年終工作總結 2
隨著(zhù)時(shí)間的推移，又到了20xx年底�；赝衲�，我局自今年三月份成立以來(lái)，科室在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的過(guò)程中，同志們不僅學(xué)到了不少知識，還得到很多工作經(jīng)驗，使我們在以后的工作中能更好的完成任務(wù)。當然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復以前的錯誤，根據局工作要求，現對20xx年全年工作總結及20xx年工作計劃如下：
一、20xx年工作總結：
水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護、開(kāi)發(fā)和利用、節約用水、防治水害及城市綠線(xiàn)的管理、綠化建設、日常養護、管理等監察、執法及相關(guān)工作�？剖以诰殖闪⒊跗�，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區城市環(huán)境衛生在短時(shí)間內得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開(kāi)展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹(shù)移栽補缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農房改造等相關(guān)工作。
八月份完成了我區開(kāi)司大道綠化建設項目。開(kāi)司大道綠化由于時(shí)間短，任務(wù)重，在建設初期又遇到回填土、苗木供水等種種問(wèn)題，使得該項目開(kāi)始建設緩慢、難重重。經(jīng)過(guò)多次召開(kāi)集體會(huì )議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的問(wèn)題，使得在后期的綠化得到如期建設。雖然在之后的過(guò)程中，由于管理人手的問(wèn)題，部分標段未安合同標準施工，但經(jīng)過(guò)同事們的加班努力，使得為安要求實(shí)施的標段得以全部整改，并在最終驗收時(shí)候全部合格。經(jīng)過(guò)協(xié)商同意，各標段還增加了草坪燈設置。目前開(kāi)司大道的綠化還在一年的施工方養護期內。
九月份為迎接觀(guān)摩會(huì )，科室在局帶領(lǐng)下采購了八十多萬(wàn)的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側、城區花臺和展館。在對花卉的養護和管理上，由于沒(méi)有技術(shù)管理人員，同事們不斷努力學(xué)習花卉養護和管理知識，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠、園林工人少的問(wèn)題急待解決，通過(guò)局領(lǐng)導協(xié)調，科室之間相互幫助，從環(huán)衛所借調15名工作人員用于花卉日常養護，還協(xié)調了灑水車(chē)用于解決街道兩側、城區花臺和展館的`花卉澆水的問(wèn)題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區在各項節日期間，更為熱鬧。
同時(shí)，為了讓部分花卉適應環(huán)境生長(cháng)，還新建溫棚2個(gè)，共計面積360㎡，使部分花卉得以過(guò)冬�；ɑ芊老x(chóng)12次，追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過(guò)程中，各種阻擾也時(shí)有發(fā)生。同事們都服從命令，聽(tīng)從指揮，以嚴格的紀律性，圓滿(mǎn)完成了各次拆遷工作。同時(shí)，科室還派出人次根據辦公室安排，完成《停車(chē)收費許可證》的手續辦理。并參與我區道路白改黑工程及開(kāi)司大道路燈的部分驗收。
全年共完成修剪15次，其中行道樹(shù)修剪4次，金匯路花臺修剪6次，綠化廣場(chǎng)修剪5次。行道樹(shù)防蟲(chóng)共計3次，其中夏季防蟲(chóng)2次，冬季防蟲(chóng)1次。并對全區行道樹(shù)及街道灌木綠化面積進(jìn)行統計，備案。同時(shí)于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀(guān)樹(shù)案件。
二、存在的問(wèn)題與不足：
在工作開(kāi)展初期，由于管理經(jīng)驗的不足，造成各項相關(guān)工作的推進(jìn)比較緩慢。很多工作難以開(kāi)展，同時(shí)因為種種原因，水務(wù)工作一直為開(kāi)展，還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒(méi)能早做預防，造成一定經(jīng)濟損失，也因為園林工人的不足，多采用臨時(shí)工人，工人的頻繁更換，也使得工人對園林苗木花卉的認識得不到提高，造成很多不必要的工作。因為科室交通工具的不足，也造成很多工作未能及時(shí)解決。
三、20xx年工作計劃：
今年，我局和相關(guān)單位共同完成了開(kāi)司大道綠化項目建設、春暉路綠化項目建設、中昊大道延伸段綠化項目建設、中昊大道平交口綠化項目建設，均在明天完成養護移交，移交后的養護、工人的招聘，是20xx年要做的預備工作。同時(shí)，科室預計請示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養護與設計人員，今年的綠化工作中，很多設計，如果我局能有自己的設計人員，這不僅可以從經(jīng)濟上考慮，而且還能從效益上得到提高。
同時(shí)，我們還要積極的參加綠化知識和法律條文的學(xué)習，只有懂得相關(guān)知識才能管理好城市的綠化，只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執法工作，為我區城市綠化盡一份力量。
園林綠化年終工作總結 3
轉眼間，20xx年已經(jīng)結束，在這過(guò)去的一年里，綠化工作的每一天、讓我印象深刻，記憶猶新。當然，還有很多是我在其它地方學(xué)習不到的，在此感謝公司領(lǐng)導給了我們施展的機會(huì )，感謝“山和水”給了我們磨練和成長(cháng)的機遇。尤其是在上級領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，充分的完成了綠化各項任務(wù)�！懊珴蓶|曾經(jīng)說(shuō)：我們要在運動(dòng)中發(fā)展運動(dòng)�！彼�，我們要在工作中總結工作�？偨Y20xx年的綠化工作，具體概括如下：
首先，人員管理。
1.公司各項制度執行。嚴格執行公司各項規章制度，全年共2人因不服從管理，無(wú)條件勸退，占總人數的8,3%；2人初次私自摘水果，嚴重違反紀律，處罰30分，占總人數8,3%；4人初次違反禮儀規范要求，處罰10分,占總人數16%；2人二次早退，違反規章制度，每次分別處罰5分、10分。全年違紀人數占總人數的33%.全年僅一人因自己原因主動(dòng)離職，占離職總人數的4，1%。
2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性；基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏(yíng)，有效解決了夏天人手不足的局面。
3、分工及制度執行，基本做到公平、公正、公開(kāi)。
其次，培訓。
1、常規培訓。堅持綠化工理論和操作實(shí)踐培訓。理論培訓月均5次，實(shí)踐操作月均6次。目前綠化工共計24人，培訓率100%,其中男綠化工9人，園林機械實(shí)踐操作合格率100%；女綠化工15人，園林機械實(shí)踐操作合格率99%.
2、日常培訓。每天堅持晨會(huì )。對當天工作安排、強調操作方法；對前一天工作講評，提出操作的不足，對操作方法加以糾正。
3、操作安全、禮儀禮節、公司各項規章制度培訓等。
第三、綠化消殺。
1、病害防治。景觀(guān)草坪病害高發(fā)期月均4天每次，年實(shí)際防治61次。園區綠化帶病害高峰期，月均6次，年實(shí)際防治43次。有效的保證了園區無(wú)一例，因人為原因大面積病害造成的損失及負面影響。
2、蟲(chóng)害防治。蟲(chóng)害高發(fā)期平均7天每次，年實(shí)際防治26次。保證了無(wú)一例苗木因病害造成的死亡。
第四、綠化澆水與施肥。
1、尤其是夏天澆水，水管采用了大改小，澆水方法上采用淺改深等方法，保證了苗木無(wú)一例干旱死亡現象。
2、重點(diǎn)加強了，易于干旱的小苗和大樹(shù)的澆水和施肥管理，使其比往年生長(cháng)的更旺盛。并拯救了一批米徑20com以上，往年瀕臨死亡的外地樹(shù)種紅果冬青。
3、加強了私家花園、沿路主干道大樹(shù)及公共綠化帶法青的重點(diǎn)澆水管理。
4、還重點(diǎn)加強了景觀(guān)草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理，從而為歷年的養護管理總結和積累了豐富的`經(jīng)驗。
第五、綠化修剪及防寒。
1、綠籬、球類(lèi)修剪。綠籬生長(cháng)旺季，月均5天每次，年實(shí)際修剪48次，基本參照五層園林設計要求修剪。
2、果樹(shù)、花灌木、大樹(shù)等修剪�；緡栏駞⒄請@林樹(shù)木修剪操作規范要求執行：去內堂枝、徒長(cháng)枝、病蟲(chóng)枝、重疊枝、枯死枝，并結合冬季修剪，對相關(guān)樹(shù)木進(jìn)行了整形、強化修剪等。
3、防寒保暖。采用輔助材料對園區橘樹(shù)、鐵樹(shù)進(jìn)行了防寒保暖，并通過(guò)管理的方法加強了園區其它樹(shù)木的防寒防凍措施
。第六、草坪修剪。
1、常規草坪修剪。草坪生長(cháng)旺季5天每次，如遇活動(dòng)3天每次，年共實(shí)際修剪45次�；颈３植萜和庥^(guān)平整、美觀(guān)。
2、復合草坪修剪。此類(lèi)草坪為復播兩種以上草坪，基本保持3-5com生長(cháng)高度。
3、景觀(guān)草坪修剪。草坪生長(cháng)旺季基本保持2天修剪一次，日�；颈３�4-5天修剪一次。
第七、綠化補種。
1、苗木補種。全年實(shí)際補種綠籬23000余棵，喬灌木補種600余棵。其中人為踩踏破壞補種苗木1600余棵；工程改造破壞苗木補種4100多棵，喬灌木補種460余棵，草坪200余平米。其中景觀(guān)池至水岸1棟場(chǎng)地施工，僅一次轉移種植杜英、大香樟、桂花等380余棵。
2、草坪補種。全年草坪補種共1000平米，其中園區花園補種200平米，公共綠化帶補種800平米。
第八、營(yíng)造。
1、樣板房、半島51棟。根據現狀，對樣板房、半島51棟草坪品種及園區花鏡進(jìn)行了重新調整和更換等，保持了原來(lái)園林設計意圖和原觀(guān)風(fēng)貌。
2、公共主干道。重點(diǎn)加強人力及管理力度，對原公共主干道進(jìn)行了完整性補種修復。3、綠化帶死角。重點(diǎn)加強了會(huì )所樣板區、九龍湖水岸邊、樣板房及園區所有角落的補種和園區水系完善出新等。
4、改種麥冬。對樹(shù)蔭下草坪無(wú)法生長(cháng)的草坪改種了麥冬。全園區改種面積約1200平米。
第九、花園有償服務(wù)及咨詢(xún)。
1、花園有償托管。全年花園養護共19戶(hù)，其中樣板房2戶(hù)，有償托管17戶(hù)。業(yè)主對托管服務(wù)質(zhì)量基本滿(mǎn)意，無(wú)一例投訴事件。
2、綠化咨詢(xún)。全年綠化咨詢(xún)共約53件，其中借助咨詢(xún)處理綠化遺留問(wèn)題共36件。
第十、部門(mén)配合。
1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問(wèn)題，全年共61件，全園區花園無(wú)償服務(wù)共250余戶(hù)次，其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。
2、配合保潔及基地后勤養殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等，共抽調83人次；協(xié)助養殖基地建設和蔬菜種植等，共抽調210人次。
3、配合其它活動(dòng)等。為了更好地配合活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功，每次綠化工作基本比原計劃提前1-2天完成，預留一點(diǎn)時(shí)間整改和完善綠化工作，并協(xié)助其它部門(mén)完成其它工作；活動(dòng)期間的同時(shí)，有效的完成上級安排的其它任務(wù)。
第十一、室內觀(guān)葉植物養護及苗木扦插。
1、觀(guān)葉植物養護。由原來(lái)盆花總數28盆，符合擺放條件的17盆，不合格盆數占總數的61%。經(jīng)扦插等方法，目前觀(guān)葉植物已增加到現有的43盆，有98%的植物符合當前擺放觀(guān)賞條件，目前盆花數量符合會(huì )所及樣板房盆花擺放供應量。
2、苗木扦插。物業(yè)要生存，只有開(kāi)源節流，要有長(cháng)久生存的理念。為了響應上級領(lǐng)導的指示，共約扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵，全年共計扦插成活苗木14000余棵。
第十二、花卉種植與雜草防治
1、花卉種植。全年共栽種和養護草花共4，3萬(wàn)盆，自己繁育草花1,2萬(wàn)盆，年實(shí)際栽種和養護盆花5,5萬(wàn)盆。
2、雜草防治。園區綠化帶年實(shí)際藥物防治6次，人工拔除23次，保持了園區基本無(wú)明顯雜草。
第十三、園林機械維修及保養。
目前綠化常用各類(lèi)大小機械共19臺，使用高峰期，平均每天3-5臺發(fā)生故障，占機械總數的29%。全年園林機械大故障、廠(chǎng)家上門(mén)修理共7次；小故障環(huán)境部自行維修處理共38次，有效的節約了機械修理費用。
第十四、團結與互助。
以綠化工馬成香為例：山和水服務(wù)中心共自愿捐款6250元，其中綠化共自愿捐款2550元，占捐款總數的40.8%，捐款率100%。有效的體現了綠化工之間的團結、互助和友善之情。
第十五、安全防范。
全年綠化工無(wú)一例打架斗毆、中暑、農藥中毒、摔傷等意外重大事故發(fā)生。
第十六、綠化倉庫管理。
1、農藥和汽油。農藥和汽油使用量之大，是倉庫管理的重中之重，管理不當會(huì )嚴重影響到生命和財產(chǎn)的安全。我們堅持“合理使用、控制浪費，保證安全”的綠化倉庫管理模式。全年共消化庫存農藥是全年使用量的95%，采購量?jì)H占全年使用量的5%.2、園林機械�；咀龅郊皶r(shí)維修、及時(shí)保養，安全使用。
3、常用工具及肥料等。嚴格執行工具、肥料領(lǐng)用臺賬制，工具以舊換新制。
最后，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。20xx年是我在山和水學(xué)習、和知識積累的第一年，雖然我們嚴格參照“江蘇省物業(yè)管理綠化精細養護管理標準”操作，但是綠化工作離養護精、細，打造一流品牌別墅的標準還有一定的差距。常言道：知識在于積累，經(jīng)驗在于總結。我堅信在新的一年里，在上級的領(lǐng)導下，綠化工作會(huì )更上一層樓、環(huán)境更宜人。謝謝大家！
園林綠化年終工作總結 4
今年是湖濱花園物業(yè)服務(wù)處成立的第二個(gè)年頭，綠化工作才剛剛從綠化建設單位接手。面對新的壓力，面對新的契機，物業(yè)站進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在物業(yè)站領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，其他各部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為建設綠色社區努力工作，現將總結如下：
一、綠化養護管理工作
物業(yè)站承擔著(zhù)湖濱花園小區除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是物業(yè)站的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)湖濱花園小區的形象。在物業(yè)處領(lǐng)導的'正確領(lǐng)導下，物業(yè)站對綠化養護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監管分塊承包責任制，明確了綠地養護的工作職責，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。堅持經(jīng)常對小區的進(jìn)行部分施工，雜草清除、打藥等工作，同時(shí)堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化養護建設工作
1、為確保湖濱花園小區綠化苗木順利過(guò)冬，物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對小區噴灌系統進(jìn)行了全面維修，并對小區所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。
2、根據小區內住戶(hù)私自在綠化地內種植蔬菜的現象，經(jīng)物業(yè)站
領(lǐng)導同意，聯(lián)系了綠化建設單位對小區樓前樓后住戶(hù)私自種植植物就行了清除。
3、根據春季雨水多，小區苗木為新栽植被，聯(lián)系了綠化施工單位對小區重點(diǎn)地區、重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固，并對樹(shù)木周?chē)潘M(jìn)行了挖渠開(kāi)溝，雨后也準點(diǎn)巡查及時(shí)對傾倒樹(shù)木進(jìn)行重新栽植。
4、樹(shù)木修剪期根據小區內苗木為新栽植被，苗木枝杈死亡現象較多，為不影響小區美觀(guān)，根據需求與綠化單位進(jìn)行了聯(lián)系及時(shí)清理，安排專(zhuān)業(yè)人員對樹(shù)木進(jìn)行了修剪、造型。對小區東圍墻樹(shù)木影響紅外報警和道路邊樹(shù)木枝杈較長(cháng)影響小區夜間照明進(jìn)行了修剪。
5、根據去年小區綠化初步驗收結果，對小區內死亡苗木進(jìn)行了清理，并及時(shí)聯(lián)系了綠化建設單位對死亡樹(shù)木進(jìn)行了補栽。
6、為了更好的改善小區居住環(huán)境，對小區中心廣場(chǎng)、小區主干道周?chē)糠志G地進(jìn)行改造，由原來(lái)三葉草改栽灌木近1萬(wàn)平方米，針對小區綠化個(gè)別區域黃土裸露、苗木死亡等情況下發(fā)書(shū)面整改通知書(shū)，要求綠化施工單位限期整改。
7、根據季節需要適時(shí)對小區綠化進(jìn)行噴灌澆水，及時(shí)聯(lián)系了華能公司對小區內噴灌管線(xiàn)、噴頭進(jìn)行了全面維修，并對小區噴灌移交綠化施工單位維護保養。
8、針對小區五六月份雜草多，組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上，對小區進(jìn)行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長(cháng)。并對小區道路邊三葉草較多、占道現象進(jìn)行了修剪，確保草坪整潔美觀(guān)。
9、今年草坪內三葉草長(cháng)勢較厚，較密造成三葉草內蟲(chóng)子較多，夜間尤為嚴重，對住戶(hù)造成了嚴重影響，根據情況物業(yè)站對小區三葉草內進(jìn)行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時(shí)處理，確保了住戶(hù)的安全。
10、根據小區內綠化踩踏嚴重現象，及時(shí)的進(jìn)行了現場(chǎng)查看登記，并聯(lián)系施工單位對部分踩踏地區進(jìn)行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區鋪青石板以便住戶(hù)交通方便。
11、小區中心廣場(chǎng)南側綠地改造成為籃球場(chǎng)、南側消防通道兩側綠地改造停車(chē)場(chǎng)、小區綠地內加裝休閑桌椅等工程，對其使用地內苗木進(jìn)行了就地、就近移栽，并對其地內的噴灌系統就行了改造。
園林綠化年終工作總結 5
為加快我校綠色建設步伐，改善學(xué)校生態(tài)環(huán)境，提高綠化建設管理水平，全校上下團結一致，以創(chuàng )建綠色校園為契機，以創(chuàng )建環(huán)保模范單位為總目標，緊緊圍繞以綠化、美化，亮化，凈化開(kāi)展校園綠化建設，努力營(yíng)造藍天，綠地、人和的校園綠色育人環(huán)境。通過(guò)近年來(lái)的不懈的努力創(chuàng )建，全校師生的綠化意識增強，從而形成和諧、舒適的學(xué)習、育人環(huán)境。
按照教育局有關(guān)文件的通知精神，我校綠化美化主要做了以下工作。
一、學(xué)校領(lǐng)導高度重視，全面動(dòng)員，安排部署我校綠化美化工作。
校園綠化美化是學(xué)校建設的重要組成部分，是提升辦學(xué)品位的重要內容，也是營(yíng)造良好育人環(huán)境、鑄造學(xué)校品牌、提升教學(xué)質(zhì)量、積淀文化底蘊、陶冶師生情操、美化校園環(huán)境的重要工程。我校非常重視校園綠化美化工作，把 “ 創(chuàng )建綠色學(xué)校 ” 作為學(xué)校發(fā)展的長(cháng)遠目標，把對學(xué)生進(jìn)行生態(tài)環(huán)境教育，創(chuàng )建生態(tài)學(xué)校，增強師生的環(huán)境意識，提高師生的道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)以及整個(gè)學(xué)校的社會(huì )主義精神文明建設作為辦學(xué)宗旨。平時(shí)通過(guò)會(huì )議，多種宣傳形式讓師生認識到綠化與我們每個(gè)人的生活息息相關(guān)，自覺(jué)提高參與意識，同時(shí)在組織領(lǐng)導上予以保證，成立了專(zhuān)門(mén)的綠化領(lǐng)導小組，做到共同協(xié)調，責任到位，任務(wù)到人，措施落實(shí)，齊抓共管，確保工作的有效開(kāi)展。今年學(xué)校在原來(lái)綠化的基礎上，進(jìn)一步使我校的綠化美化工作再上新臺階，劉校長(cháng)親自安排部署了校園綠化美化工作，要求全體師生積極參與，遵循實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)和因地制宜的原則，責任到人，搞好落實(shí)，務(wù)必達到縣教育局提出的“因地制宜、長(cháng)遠規劃，三季有花、四季長(cháng)青，綠意盎然、清新怡人”的綠化要求。
二、精心規劃，團結協(xié)作，高質(zhì)量完成了學(xué)校綠化美化工作。
�。�1）、開(kāi)學(xué)初、由學(xué)�？倓�(wù)處辦公室負責拿出綠化美化工作的具體規劃，在校園原有綠化美化的基礎上，精心謀劃，突出特色，以“因地制宜、長(cháng)遠規劃，三季有花、四季長(cháng)青，綠意盎然、清新怡人”的要求為主旨，很快拿出我校綠化美化的具體方案，我們充分利用校園的每一個(gè)角落，破硬植綠、見(jiàn)縫插綠、立體造綠，使校園目之所及皆有綠意，營(yíng)造良好的德育環(huán)境和氛圍，使校園內的一草一木、一磚一石都體現教育引導和熏陶作用。
�。�2）近年來(lái)綠化的具體工作：
�、�、對原學(xué)校草坪周?chē)亩鄻?shù)綠墻200米進(jìn)行更換，更換數量達1500多株，并請專(zhuān)業(yè)人事做了整體規劃和造型，種植金葉女貞800棵，高山黃羊600多棵，白玉蘭30棵，紅葉碧桃20棵，大大提升了學(xué)校的整體綠化水平。
�、�、對教學(xué)樓后1000平米的兩片原有草坪補種植了紅豆草，進(jìn)一步優(yōu)化了教學(xué)樓周?chē)沫h(huán)境。
�、�、對綜合樓前的花壇套種了虞美人、串串紅兩種花卉，做到了“高低錯落、疏密有致”。
�、�、對宿辦樓后100平米的區域在周?chē)灾擦诵∪~冬青800株，既利用了閑置空地，又充分發(fā)揮了其作用。
�、�、在教學(xué)樓前的草坪中央圓形圈內種植串串紅800多株，在草坪與教學(xué)樓之間的邊緣種植了虞美人700多株。使得紅綠色彩搭配合理、錯落有致，達到了審美功能與教育功能的和諧統一。
�、�、對校園原有的植被、花草樹(shù)木進(jìn)行春季修剪、施肥澆灌。使得校園植被“高低錯落、疏密有致”，營(yíng)造良好的德育環(huán)境和氛圍。
�。�3）學(xué)校從經(jīng)費中擠出綠化美化的專(zhuān)項資金30000元，全力保障綠化美化工作保質(zhì)保量的完成。20xx年以來(lái)我校綠化美化共購買(mǎi)綠化苗木2800多株，新增綠化面積達400平米，校園綠化面積達可綠化面積的99.5％以上，綠化率達到46%以上覆蓋率達50%以上。
�。ㄈ┴S富載體，勇于實(shí)踐，注重綠化、美化校園
活動(dòng)是增強綠化工作實(shí)效性，引導師生參與環(huán)保教育的最有效載體。一年來(lái)，在學(xué)校的統一計劃下，開(kāi)展了經(jīng)常性的綠色實(shí)踐活動(dòng)。主要有：
1、充分利用櫥窗、黑板報、畫(huà)廊積極開(kāi)展環(huán)境教育。結合一年不同的紀念日、活動(dòng)周，進(jìn)行不同內容重點(diǎn)的環(huán)保宣傳，組織學(xué)生觀(guān)看，發(fā)動(dòng)學(xué)生自己設計、寫(xiě)稿，進(jìn)行豐富多彩宣傳畫(huà)比賽。
2、利用新課程的實(shí)施，在各學(xué)科教學(xué)中進(jìn)行有機的環(huán)境教育滲透。我們要求各學(xué)科進(jìn)行全方位、多角度、形式多樣的生態(tài)環(huán)境教育，創(chuàng )造更多的陣地讓學(xué)生積極主動(dòng)地參與。
3、利用多種形式，組織師生開(kāi)展豐富多彩的.環(huán)�；顒�(dòng)。在團隊活動(dòng)中廣泛開(kāi)展生態(tài)環(huán)保主題活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期組織學(xué)生以團隊為單位，開(kāi)展環(huán)保主題活動(dòng)，開(kāi)展愛(ài)綠、護綠、識綠活動(dòng)組織師生進(jìn)行演講比賽、征文比賽、專(zhuān)題講座；認綠、護綠、愛(ài)綠；節能、節水、節紙；環(huán)境保護、垃圾分類(lèi)處理、集中處理；回收廢舊物品；愛(ài)心捐助貧困生；做好身邊的希望工程；辦好小報，為校園添光彩設計等活動(dòng)。組織學(xué)生成立環(huán)保小衛士，不定期地對附近河流水源進(jìn)行測定，并向環(huán)保部門(mén)反映存在的問(wèn)題，督促環(huán)保部門(mén)加強檢測、管理，起到了小手拉大手的作用。
三、加強管理，完善制度，確保校園綠化管理養護力度。
學(xué)校綠化美化工作從計劃規劃、組織實(shí)施、后期養護三個(gè)方面進(jìn)行了分工，實(shí)行定崗、定人、定標準，學(xué)校各處室分片負責、學(xué)校領(lǐng)導包抓、任務(wù)到班，使得校園綠化美化工作有條不紊，任務(wù)、責任明確，綠化工作效率高、質(zhì)量好。對后期管理養護由學(xué)�？倓�(wù)處牽頭負責，政教處、配合實(shí)施，班級按照日常衛生保潔區域包干管理、認養。對管理不好的處室、班級、進(jìn)行通報批評，對管理好的處室、班級、進(jìn)行通報表?yè)P，充分調動(dòng)了全校師生的積極性，徹底改變了以往重栽輕管，甚至占綠等現象和行為。同時(shí)加大對校園綠化管理的督察力度，加強對校園綠化美化的檢查，及時(shí)查漏補缺，督促相關(guān)人員認真組織實(shí)施。真正做到了每一棵樹(shù)、每一簇花、每一片草都有人管理，不但培養了師生的責任意識、環(huán)保意識，而且培養了學(xué)生愛(ài)綠護綠意識和綠化美化觀(guān)念，達到環(huán)境育人的目的。
我們給與自然綠化以美麗，環(huán)境也回報校園，如今新星的校園綠化美化工作已收到豐厚的成果，走進(jìn)綠草如茵的校園，師生都在享受著(zhù)綠色，每個(gè)人都在積極為校園綠色添彩，讓綠色走進(jìn)每個(gè)人的心中。在以后的工作中， 我們會(huì )繼續努力，在鞏固已有成果的基礎上，為積極創(chuàng )建江蘇省綠色學(xué)校，更有所作為、有所發(fā)展。
園林綠化年終工作總結 6
時(shí)光荏苒，歲月流金。在即將過(guò)去的一年里，我公司在金箔集團及各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全集團校園綠化、文化建設的重點(diǎn)，以建設美好校園推動(dòng)陜西校園文化建設的契機，按照“節約型、景觀(guān)型、精品型、科技型”——發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設優(yōu)美高質(zhì)的文化建設。經(jīng)過(guò)全體碧軒員工的不懈努力，圓滿(mǎn)的完成年度各項工作任務(wù)，為集團公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻。
一、20xx年工作總結；
1、20xx年工作完成情況：
我公司自從20xx年初成立后，今年一年完成了富平縣淡村鎮仲勛學(xué)校校園文化建設一期工程、宜君縣高級中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設工程。
2、工作中采取的有效措施：
1）、”早謀劃、早著(zhù)手”為全年的順利發(fā)展打下堅實(shí)基礎；
一年之計在于春，春節剛過(guò)，我公司人員缺少，工作面大，在整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高的情況下，經(jīng)集團公司領(lǐng)導的大力支持，提前組織員工業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習，提高了整體人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為以——后的施工打下基礎，對春天園林苗木的栽植、對喬木灌木的統一修剪，有效的避免
了樹(shù)形生長(cháng)雜亂、養分流失過(guò)多，積極改善相關(guān)土壤結構，增加數木養分；冬季對各類(lèi)樹(shù)種進(jìn)行重點(diǎn)的過(guò)冬保護，增加棚膜的覆蓋，對所有樹(shù)種進(jìn)行一次滅蟲(chóng)處理。加大對冬灌的力度，以保證苗木冬季對水的依賴(lài)。公司同時(shí)對所做項目安排專(zhuān)人養護，以確保冬季苗木的死亡率。
2）、查遺補漏，以避免事故發(fā)生；
公司在對已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查，在排查中發(fā)現灌木人為踩壞的及時(shí)補栽。對新栽植的大樹(shù)支撐桿重新綁扎，避免新栽植的大樹(shù)因澆水后形成歪斜、倒塌，對人員的傷害。在對校園文化建設中的標牌安裝施工工作中發(fā)現有些文化標識牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品，十分鋒利，對人有一定的傷害，發(fā)現后我們及時(shí)安排人員對所有鋁合金質(zhì)品全面認真檢查，對所有——能產(chǎn)生傷害的地方及時(shí)處理，避免事故發(fā)生。
二、工作中存在問(wèn)題：
雖然在2103年中我們公司較好的完成集團公司領(lǐng)導安排分配的各項工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還是存在問(wèn)題：。人員基礎知識和施工經(jīng)驗不足，在一些工程中不能合理安排工作節點(diǎn)，出現小部分重復工作，不能有效的.提高工作效率；。設計工作薄弱，不能很好地完成設計要求，出現了一套圖紙改三次以上的現象；。專(zhuān)業(yè)知識不足在專(zhuān)業(yè)采購和施工中出現了對樹(shù)種的錯認現象；以上問(wèn)題我們需要集團在集團各領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，加大對人員的業(yè)務(wù)知識的培訓，力爭把各項工作做好、做實(shí)、做細。
三、20xx年工作安排：
1、工作思路和目標；
在20xx年我公司將嚴格按照領(lǐng)導的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、創(chuàng )新觀(guān)念、團結協(xié)作、真抓實(shí)干，——不斷強化目標責任制，開(kāi)闊視野，提高自我認識，把握集團大局，推進(jìn)集團精細化管理，加強員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識水平，努力將校園文化、園林建設提升到一個(gè)新的臺階，為集團全力打造一個(gè)金子招牌而努力。
2、工作重點(diǎn)和措施；
在新的一年里，我們公司將在金箔集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅持“走出來(lái)，引進(jìn)來(lái)”的戰略，不斷完善相關(guān)文化建設和園林建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統籌各項人力、物力、財力向科學(xué)管理要效益，加強成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作，主動(dòng)吸引有實(shí)力的企業(yè)參與建設，實(shí)現雙方效益共享。
為此，我們將緊緊圍繞集團20xx年工作重點(diǎn)，團結協(xié)作，頑強拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng )校園文化、園林建設的新局面為集團公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻。
園林綠化年終工作總結 7
20xx年分公司綠化將按照油田公司綠化會(huì )議精神，以改善油田生態(tài)環(huán)境，提高環(huán)境質(zhì)量，構建和諧礦區為目標，以廠(chǎng)區綠化為重點(diǎn)；深入扎實(shí)開(kāi)展植樹(shù)綠化工作，著(zhù)力打造環(huán)境優(yōu)美，自然和諧的綠色油田。
一、機構設置情況
分公司綠化由主管經(jīng)理負責，下設綠化辦公室，有主任和管理人員兩人。主要負責分公司綠化規劃和綠化管理，認真履行油田公司綠化辦安排的各項任務(wù)，組織開(kāi)展每年的義務(wù)植樹(shù)情況。
二、“十一五”綠化規劃完成情況
在“十一五”期間分公司嚴格按照“統一規劃、一流設計、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區建設工作總體思路，逐步完善了各個(gè)廠(chǎng)區的綠化規劃任務(wù)�！笆晃濉逼陂g綠化規劃面積11.8公頃，已建綠地10.23公頃，待建綠地1.57公頃，綠化覆蓋率24.4%，植樹(shù)435180株，綠籬4210米，栽植花卉7500平方米，草坪、地被植物25200平方米，幾年來(lái)義務(wù)植樹(shù)1.2萬(wàn)株，義務(wù)植樹(shù)盡責率100%，成活率90%以上。
三、“十二五”綠化工作思路
“十二五”期間我們分公司將繼續按照“統一規劃、一流設計、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區建設工作總體思路，逐步完成各個(gè)廠(chǎng)區的綠化規劃任務(wù)。加強各廠(chǎng)區綠化養護工作，保證分公司各廠(chǎng)區綠化存活率90%以上，綠化覆蓋率達到35%以上。
四、20xx年分公司重點(diǎn)綠化工作任務(wù)
20xx年分公司主要綠化工作任務(wù)是完善機關(guān)廠(chǎng)區、豐收廠(chǎng)區、二大隊廠(chǎng)區、八大隊廠(chǎng)區的'規劃綠化面積，加強各廠(chǎng)區的綠化養護工作，完成各廠(chǎng)區花卉栽植工作。深入開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)工作，確保義務(wù)植樹(shù)工作扎實(shí)穩步推進(jìn)，保證完成油田公司綠化辦安排的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)。
園林綠化年終工作總結 8
xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面
對新契機，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在集團公司各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創(chuàng )一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù)，在xx年主要作了以下工作
一、綠化工程建設工作
xx年是園林公司順利過(guò)度的一年，為了順利完成各個(gè)工程綠化任務(wù)，我單位在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì )，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組，工作到具體人員，同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的.綠化工程存在著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀(guān)因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門(mén)發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)隊伍不怕困難、專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，充分調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性�？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀(guān)，體現了專(zhuān)業(yè)隊伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等，全年共完成產(chǎn)值xx余萬(wàn)元，
二、綠化養護管理工作
綠化養護工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經(jīng)驗，依據《全國綠化養護管理實(shí)施辦法》實(shí)施承包制度，管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，明確了承包人養護工作的職責、落實(shí)了綠化養護專(zhuān)項經(jīng)費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應改變了過(guò)去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔，
三、工作中存在的問(wèn)題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn)，我們公司也一直
把工作放在這個(gè)問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)多年的努力實(shí)踐，我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責任心。但這還不足，今后我們將繼續努力，一步一步的尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表過(guò)去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹(shù)立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地開(kāi)展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的
管理隊伍，同時(shí)建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術(shù)提高養護管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng )佳績(jì)。
園林綠化年終工作總結 9
本人自20XX年x月參加工作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領(lǐng)導及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況總結如下：
一、態(tài)度端正，嚴謹科學(xué)
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著(zhù)焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱(chēng)為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認真加強學(xué)習
不斷加強學(xué)習，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
1、認真加強思想政治學(xué)習。不斷加強黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅定性，堅持學(xué)以致用，以理論指導實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái)，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、及黨的“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的基本理論。
2、認真學(xué)習與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規和條例等，盡可能地向周?chē)碚撍礁�、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的'加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來(lái)，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學(xué)習各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。
三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)
一年多來(lái)，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹(shù)，養好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學(xué)會(huì )各項工作。參與xx路的施工和養護工作。參與xx第xx標段的施工和養護工作，在參與協(xié)調工作過(guò)程中，鍛煉了我的溝通能力，增長(cháng)了工作經(jīng)驗。
除完成日常各項工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作外，還抽時(shí)間學(xué)習各種文件精神，學(xué)習鞏固專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的鍛煉與學(xué)習，工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。
以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。
園林綠化年終工作總結 10
xx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正�；�、規范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《xxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構，實(shí)行綠化工作責任制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì )，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
多年來(lái)，我們圍繞“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以創(chuàng )建文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強化精品意識，高起點(diǎn)規劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區綠地的.建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區環(huán)境，較好地樹(shù)立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工，在下達年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員，邀請有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家，對綠化工作進(jìn)行長(cháng)遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線(xiàn)、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái)，使之成為礦區綠化的主體，同時(shí)根據綠化功能的不同，按照擴大綠地，實(shí)現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點(diǎn)為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實(shí)行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門(mén)嚴格執行各項管理制度，按照有關(guān)標準對綠地進(jìn)行養護管理，保質(zhì)樹(shù)木花草生長(cháng)繁茂和綠化設施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區域，使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛生達標、爭創(chuàng )文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設，使礦區環(huán)境更具現代氣息。著(zhù)適地適樹(shù)，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗，根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。
園林綠化年終工作總結 11
20xx年的繁忙工作即將結束，我單位也更名為“市園林綠化養護管理中心”。在宋主任的領(lǐng)導下，我們的部隊將進(jìn)一步發(fā)展壯大。隨著(zhù)長(cháng)風(fēng)西街的綠化和維護工作的接管，我們的管理和保護面積將顯著(zhù)增加。這一切都使我們車(chē)隊的所有司機和乘客深感責任重大，任務(wù)繁重�；仡欉^(guò)去,在"和諧","團結"養護管理中心領(lǐng)導集體的正確指揮和領(lǐng)導下,我們與各養護隊,單位協(xié)調配合,按時(shí)完成各項任務(wù),為迎澤,長(cháng)風(fēng)街道綠化工作做出了自己的貢獻�，F在我們向您報告年度研究和工作：
1、認真學(xué)習園林局安全例會(huì )精神和交通法規，從思想上杜絕粗心大意和粗心大意的工作作風(fēng)
為確保安全生產(chǎn)不發(fā)生交通事故，每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì )，帶領(lǐng)廣大駕駛員和乘客認真學(xué)習傳達局安全例會(huì )精神和單位班組工作會(huì )議內容，每天工作前后做一個(gè)總結；在具體工作中，針對擁擠的人行道、非機動(dòng)車(chē)道、花壇等裝卸樹(shù)木、殘花、枯樹(shù)等過(guò)程中可能存在的不安全因素，要求我們養成標準化的工作習慣，在車(chē)輛上噴灑“警示牌”，設置安全隔離墩等措施，盡量消除道路綠化作業(yè)過(guò)程中可能出現的不安全環(huán)節、隱患和隱患。時(shí)刻提醒檢查站司機在嚴格遵守交通法規的同時(shí)了解車(chē)輛性能，對易發(fā)生的故障及時(shí)調查維修，確保車(chē)輛在道路上安全行駛和文明運營(yíng)，在思想上始終把安全放在首位
2、積極、及時(shí)、有效地辦理各種車(chē)輛管理手續，確保運營(yíng)車(chē)輛安全、高效地投入一線(xiàn)綠化工作
隨著(zhù)我司綠化養護管理中心的'不斷壯大和發(fā)展，我司現有機動(dòng)車(chē)輛17輛，車(chē)輛年檢、通行證等手續辦理更加頻繁。特別是，我們的自卸卡車(chē)和水車(chē)屬于特種車(chē)輛，其業(yè)務(wù)應在清徐車(chē)輛管理第二分公司辦理，該分公司經(jīng)常人滿(mǎn)為患。就在幾天前，當我們拿到新水車(chē)的牌照時(shí)，我們很早就去了檢查場(chǎng)排隊。到了上班時(shí)間，網(wǎng)絡(luò )出現了故障。我們等了又等。過(guò)了一會(huì )兒，出現了一個(gè)網(wǎng)絡(luò )，在輪到我們去檢查線(xiàn)之前，又出現了一個(gè)設備故障。有一天我們做不到，第二天一早我們繼續去。就這樣。我們一直認為，我們不會(huì )停止，直到我們完成，一定要盡快改善每輛車(chē)的程序。無(wú)論在炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們團隊的內部人員趙新平同志在檢查線(xiàn)和尾氣站來(lái)回奔波，特別是在今年換發(fā)車(chē)輛駕駛證的過(guò)程中。他在整理手續、整理照片、噴涂門(mén)牌等方面付出了難以想象的艱辛和努力，使作業(yè)車(chē)輛順利、安全、高效地投入到街道綠化工作中，完成各自的運輸和灑水任務(wù)
3、充分利用人和車(chē)，早出晚歸，全力配合各團隊植樹(shù)種花
春天種樹(shù)，夏天種花，無(wú)論是交通還是澆水，長(cháng)風(fēng)東側的一個(gè)小花園，還是南漢路的心池，我們團隊的辛勤勞動(dòng)和汗水隨處可見(jiàn)。早春，卡車(chē)開(kāi)始清理和運輸綠地中的垃圾、紙屑和槍皮；水車(chē)開(kāi)始注入融化的水，以喚起植物的早期再生。然而，近年來(lái)，公路上的機動(dòng)車(chē)數量急劇增加，給我們的交通和供水任務(wù)帶來(lái)了很大困難。然而，為了提高工作效率，大多數司機和乘客在不同的高峰時(shí)段工作，早出晚歸，滿(mǎn)腔熱情地為迎澤、長(cháng)風(fēng)街道的綠化美化服務(wù)。自從春天開(kāi)始綠化以來(lái)，大多數司機和乘客更加忙碌。他們不僅來(lái)回運輸新種植的樹(shù)木和灌木，而且及時(shí)清理和運輸挖掘出的枯樹(shù)、枯草和淤泥。我清楚地記得有一天下午5點(diǎn)多。我在清徐挖了五六棵七八米高的大杜松樹(shù)，然后等車(chē)。我進(jìn)不了市區的迎澤街。我看了看手表，不得不向街上的人打招呼。司機下班后，他一個(gè)接一個(gè)地沖向清徐。當我們返回并將樹(shù)木卸到紅三角大門(mén)的綠地時(shí)，大約是0:00。這時(shí)，我們看到新栽的樹(shù)被卸下，心里松了一口氣；你知道，在黑暗中從幾十公里以外的地方運回比樹(shù)干長(cháng)兩倍多的樹(shù)需要很多麻煩。在夏季，迎澤街的道路中心水池種植了各種各樣的草和花。有一次，我們的卡車(chē)把一箱箱的牽�；ê碗u冠花運到每個(gè)隊的花池里。然而，快到中午的時(shí)候，當鮮花被種下，我們車(chē)隊的司機和乘客準備好收集箱子時(shí)，天在下雨，而且情況越來(lái)越糟。他們沒(méi)有停止看滿(mǎn)地的數百個(gè)箱子，我們的公共福利站裝卸工：X和其他人冒著(zhù)大雨在車(chē)上收集箱子。工作結束時(shí)，每個(gè)人都渾身濕透，手上沾滿(mǎn)了雨水和泥土。這時(shí)，快兩點(diǎn)了，他們甚至懶得吃午飯。這是我們的員工。他們在平凡平凡的工作中做了非凡的事情,；在傾倒和運輸垃圾時(shí)，他們在泥濘的道路上行駛。汽車(chē)沉沒(méi)了，動(dòng)彈不得。他們下了車(chē)，用繩子互相拉著(zhù)。在滿(mǎn)是蒼蠅和蚊子的垃圾堆里，塵土飛揚，氣味撲鼻。他們耙了耙，把卡車(chē)卸了下來(lái)。這些是我們的員工；他們把熱情投入到城市的街道綠化上。在過(guò)去的一年里，除了運送幼苗和鮮花，垃圾被傾倒了2370多次。區內綠化垃圾基本隨生產(chǎn)清理，特別是迎澤東街。我們努力每天清理垃圾，而不是隔夜清理垃圾。在水車(chē)方面，除了對新種植的綠籬、喬木和灌木進(jìn)行常規澆灌外，主要澆灌長(cháng)風(fēng)東巖小花園新獲得的3萬(wàn)多平方米綠地；迎澤西街4萬(wàn)多平方米管道破損綠地和長(cháng)風(fēng)西街3.5萬(wàn)多平方米水壓不足綠地需要澆水。他們既有分工又有合作。遇烈日、高溫、嚴重干旱時(shí)，采取夜間作業(yè)、人車(chē)不休息等方式，并及時(shí)澆灌兩街293個(gè)花盆、160多個(gè)木花盆、100多個(gè)花式花球，尤其是當他們到達長(cháng)風(fēng)橋中心兩米高的花式建筑時(shí)。水從款式的最高層落在他們身上，流入他們的鞋子。就這樣，他們一次又一次地完成了澆花澆樹(shù)的任務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，涌現出了許多先進(jìn)人物，如加班、待命、早出晚歸等先進(jìn)人物和事跡�；仡櫲�，無(wú)論是在崗正式工、公益性崗位，還是聘用司機，都能著(zhù)眼于本單位大局，努力工作，努力工作，團結一致，不顧一切得失地面對各自的任務(wù)，使團隊工作全年安全順利完成。在此，作為團隊的領(lǐng)導者，我要感謝每一位在團隊中辛勤工作的司機和乘客，以及所有支持、幫助和配合團隊的領(lǐng)導和同事！感謝您，并希望在來(lái)年繼續得到您的支持。
園林綠化年終工作總結 12
一年來(lái)，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬(wàn)O，其中包括：
�、俟簿G地11.24萬(wàn)O。其中匡河公園綠化6萬(wàn)O，科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)O，街頭空地綠化4.1萬(wàn)O。
�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)O。其中集賢路東側綠化2萬(wàn)O，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)O。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區附屬綠地10.3萬(wàn)O。其中A室外綠化0.4萬(wàn)O，B室外綠化0.3萬(wàn)O，C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化9.6萬(wàn)O。
2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設：D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)O。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì )為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿(mǎn)的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范，結合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實(shí)施“園林綠化管養規范”，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范
2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能?chē)栏褡袷�、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置；
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發(fā)展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作；
2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案，方便總結、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養護備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗；
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專(zhuān)職統計人員，按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和
20xx年，全區綠化工作已由原來(lái)的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學(xué)習、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過(guò)分類(lèi)分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jì)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的`重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗!
謝謝您的閱讀，祝您生活愉快!
園林綠化年終工作總結 13
大家好，在辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了公司的年會(huì )，我是第一次參加康雅之家的年會(huì )，在這里發(fā)言，難以抑制內心的激動(dòng)，當然啦，也倍感榮幸！我對于在座的各位兄弟姐妹們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新面孔，請先允許我自我介紹一下，我是來(lái)自貴陽(yáng)花果園項目部的張連虎。！我自加入深圳xx這個(gè)大家庭一年的工作時(shí)間中，我感觸頗深，有以下幾個(gè)總結！
首先有幾個(gè)好，來(lái)表達一下我的感受：
第一好，xx總的領(lǐng)導好！
第二好，xx司的領(lǐng)導班子好！
第三好，公司的員工工作面貌好！
第四好，公司的文化底蘊好！
第五好，公司管理好！
對于在xx項目部的`工作，一共承接了4個(gè)項目，包括xx山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經(jīng)完成80%。，xx廣場(chǎng)的綠化及硬質(zhì)景觀(guān)已完成80%，商業(yè)街的室外景觀(guān)綠化工程已完成100%，以及一個(gè)新項目，濕地公園的改造工程。
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，在對于貴陽(yáng)片區的工作，我會(huì )盡的努力抓好，順利為將來(lái)的項目進(jìn)行更好的鋪墊。
園林綠化年終工作總結 14
我于20xx年xx月xx日透過(guò)招聘到集團公司x辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位，雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化，而且對工程管理、廣聯(lián)達預算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫忙下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了必須的成績(jì)�，F將工作狀況簡(jiǎn)要總結如下：
一、工程概況
x市x區項目建設辦公室委托，我監理公司于20xx年x月，承接了xx區部分園林綠化工程的監理任務(wù)。工程主要分布于xx和xx各街道、街頭游園廣場(chǎng)、植物園南門(mén)等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xx，主要有游園、街道、x公園、x園、x所、x管理所共六家單位。
二、園林綠化工程質(zhì)量監理與控制
園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨特性。其內容多樣化、復雜化，園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多，具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。
基于園林綠化工程的以上特點(diǎn)，我監理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監控：
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹(shù)木種植、大樹(shù)移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然，今年苗木的采購以烏海市建設委員會(huì )為主，但監理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場(chǎng)前，要求其先對苗木的名稱(chēng)、規格、數量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監控
督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應控制在xx，對喜酸性的樹(shù)木ph值控制在x，對于不適合樹(shù)木生長(cháng)的栽植土進(jìn)行換土處理。種植過(guò)程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統一起來(lái)，植株才能長(cháng)勢良好。如我市部分新建道路的行道樹(shù)位于人行道上，其基層多為灰土、砂礫層；改造前的有些游園綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長(cháng)，要求施工單位有針對性地進(jìn)行了換土。栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴格按xx執行。每道工序驗收合格后，才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監控
監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架，摘去大部分樹(shù)葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達土球深度的1∕3時(shí)，邊填土邊灌水，澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制的重要環(huán)節。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但xx規定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養護期規定為苗木一個(gè)生長(cháng)季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長(cháng)良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影管"，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時(shí)，導致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導致病蟲(chóng)害嚴重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質(zhì)量。如今年濱河新區由于各街道經(jīng)常性缺水，所以不得已選用水車(chē)多次澆水。
6、園路、小品的施工質(zhì)量的監控
嚴格按照建筑工程質(zhì)量要求，監理人員設法使影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，使各工序質(zhì)量確保合格。對于達不到合格要求的，立即責令返工處理。
我監理人員在園路監理過(guò)程中主要控制以下幾關(guān)：
�、�、園路曲線(xiàn)要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀(guān)效果來(lái)布置，以達到步以景移的效果；
�、�、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度，牢固無(wú)空鼓，路面表面平整，無(wú)積水現象；
�、�、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2，并應豎向接拼排列，不得平鋪；水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無(wú)裂紋、掉角等缺陷。
三、園林綠化工程造價(jià)監理與控制
監理人員嚴格把好簽字關(guān)，使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執行以下兩點(diǎn)：
1、明確職責，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時(shí)候可以簽，什么時(shí)候不可以簽。
2、由于某些園林綠化工程沒(méi)有具體圖紙，要慎重對待簽字，現場(chǎng)監理人員應及時(shí)、準確、客觀(guān)、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監理人員在施工過(guò)程中就要掌握第一手的數據xx工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無(wú)誤，使投資控制到預期的效果，維護建設單位利益及承包方正當的經(jīng)濟利益。我監理單位安排有三十年造價(jià)管理經(jīng)驗的造價(jià)師白工負責該工程的投資審核。
四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制不可缺少的'部分�？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節，也是保證合同(工程任務(wù)單)，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質(zhì)量標準要求。
五、監理工作成效
經(jīng)過(guò)監理單位的積極協(xié)調和努力，xx各參建單位的忘我工作和積極配合，20xx年xx地養護管理工作。樹(shù)木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合cjj/t82x99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關(guān)要求，達到合格標準。
六、體會(huì )、經(jīng)驗、建議
在20xx年x區園林綠化工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、xx各級領(lǐng)導的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目標，做好了各自的工作。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的園林現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
園林綠化年終工作總結 16
一、年度工作總結
1、扎實(shí)開(kāi)展園林綠化科研創(chuàng )新工作
開(kāi)展科研攻關(guān)，解決工程建設中的技術(shù)難題，組織實(shí)施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專(zhuān)項、引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)(948)、北京市科技計劃項目和局青年科技專(zhuān)項等科研計劃項目(課題)26項。組織實(shí)施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調組織開(kāi)展科技成果鑒定和驗收11項，申報北京市科學(xué)技術(shù)獎1項，北京市農業(yè)技術(shù)推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織評審北京市園林綠化科技獎23項。組織完成了對2012年實(shí)施的中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目的績(jì)效考評和現場(chǎng)查定。組織申報國家林業(yè)局2014年度林業(yè)行業(yè)公益性專(zhuān)項4項；申報北京市科委2013年綠色通道科技項目6項，為今后科技項目立項做好項目?jì)洹?/p>
2、高標準召開(kāi)北京園林綠化科技創(chuàng )新工作大會(huì )
2013年8月8日,組織召開(kāi)北京園林綠化科技創(chuàng )新工作會(huì )，會(huì )議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃(2013-2020)》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng )新工作的意見(jiàn)》，明確提出了2013-2020年期間加快首都園林綠化科技創(chuàng )新體系建設的14個(gè)重點(diǎn)行動(dòng)。同時(shí)，會(huì )議為90名創(chuàng )新團隊專(zhuān)家頒發(fā)了證書(shū)，對北京市園林綠化2012年度科學(xué)技術(shù)獎獲得者進(jìn)行了表彰和獎勵，并為8個(gè)北京園林綠化創(chuàng )新團體、17個(gè)北京園林綠化科技創(chuàng )新示范區、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書(shū)和獎牌。此次會(huì )議既是對園林綠化科技成果的梳理總結，又是對后期任務(wù)的明確部署，是繼往開(kāi)來(lái)的'科技動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議的召開(kāi)將進(jìn)一步明確園林綠化科技創(chuàng )新發(fā)展的方向，進(jìn)一步推動(dòng)園林綠化科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃的落實(shí)和實(shí)施，更好的服務(wù)于首都生態(tài)文明建設和美麗北京建設。
3、 成功舉辦綠色科技 多彩生活-2013園林綠化科技創(chuàng )新暨科學(xué)普及活動(dòng)月活動(dòng)
活動(dòng)月主要由園林綠化與百姓生活、園林綠化與森林體驗、園林綠化與防災減災和園林綠化與文化感知4個(gè)活動(dòng)周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個(gè)方面的科技成果116項，組織開(kāi)展內容豐富、形式多樣的科普活動(dòng)27項�；顒�(dòng)以園林綠化科技創(chuàng )新和文化創(chuàng )新相結合，以科普的形式，展示首都園林綠化科技創(chuàng )新成果，普及園林綠化科技、文化知識，以帶領(lǐng)公眾進(jìn)入森林，開(kāi)展各種體驗活動(dòng)的方式來(lái)感知、深化和豐富森林文化的內涵。
4、首都園林綠化標準化工作全面推進(jìn)
2013年新立項各類(lèi)標準21項，發(fā)布《林業(yè)碳匯計量監測技術(shù)規程》、《有機農產(chǎn)品 櫻桃生產(chǎn)技術(shù)規程》等園林綠化北京市地方標準12項。組織園林綠化標準化培訓3期270人，編制《北京市園林綠化地方標準匯編(2011-2012年)》1套，印刷《平原地區森林生態(tài)體系建設技術(shù)規程景 觀(guān)生態(tài)林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進(jìn)園林綠化標準化工作的全面建設，加強對園林綠化標準化工作的組織和領(lǐng)導工作，更好地促進(jìn)標準化工作的快速、健康發(fā)展，組織開(kāi)展了北京市園林綠化標準化委員會(huì )的各項籌備工作。經(jīng)過(guò)前期各項工作準備，目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監督局批復成立北京市園林綠化標準化技術(shù)委員會(huì )。
5、科普宣傳工作成果顯著(zhù)
開(kāi)展了走進(jìn)森林、感知文化為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動(dòng)、森林體驗、環(huán)湖長(cháng)走等科普活動(dòng)50多場(chǎng)，受眾群體達到10萬(wàn)余人次。同時(shí)將首都增彩延綠科技示范工程項目引入科技周，重點(diǎn)展示了紫霞黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、華源發(fā)黃楊等10余個(gè)彩色、耐旱、長(cháng)綠期樹(shù)種。
6、示范區建設全面落實(shí)
分別從森林可持續經(jīng)營(yíng)、森林多功能經(jīng)營(yíng)、自然與濕地保護、碳匯營(yíng)造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹(shù)產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟等方面成立了17個(gè)科技創(chuàng )新示范區，以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng )新團隊作用，為首都生態(tài)文明建設和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù) 。
二、來(lái)年工作計劃
1、繼續抓好科研、科普工作的開(kāi)展
建立科研項目?jì)鋷�，有效引導科技項目的申報和立項，加強各�?lèi)科技計劃項目的監督檢查力度。組織開(kāi)展綠色科技 多彩生活-2014園林綠化科技創(chuàng )新暨科學(xué)普及宣傳月活動(dòng)，普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開(kāi)展自然講解師培訓工作，通過(guò)建立自然教育資格體系，保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。
2、繼續抓好科技行動(dòng)計劃的落實(shí)
加強創(chuàng )新團隊專(zhuān)家庫的建設與管理工作，根據科技行動(dòng)計劃要求實(shí)，以創(chuàng )新團隊、示范區、科普基地為基礎，抓好科技行動(dòng)計劃的落實(shí)。
3、推進(jìn)北京森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )建設
推進(jìn)北京森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )指標體系與監測體系的規劃與建設工作，爭取在2014年完成北京森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )體系規劃，落實(shí)北京森林生態(tài)監測站(點(diǎn))的建設。
4、狠抓園林綠化標準化建設，促進(jìn)園林綠化全面建設
一是抓好園林綠化標準的制修訂工作，抓好《北京市園林綠化標準化技術(shù)委員會(huì )》建設工作；
二是抓好標準的推廣應用、標準化示范區和標準化基地的建設；
三是抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。
科技處
20XX年12月21日
園林綠化年終工作總結 17
xx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位：
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正�；�、規范化的`軌道。
二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《xxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構，實(shí)行綠化工作責任制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì )，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
園林綠化年終工作總結 18
2019年是園林局創(chuàng )園年，監察科作為園林綠化管理的主力軍，承擔了更多更繁重的管理任務(wù)�，F就一年以來(lái)完成的各項工作總結如下：
一、日常監察管理工作：
創(chuàng )園工作開(kāi)展以來(lái)，為更好的保護綠化成果不被破壞，監察隊員加強了巡查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬(wàn)余元，損綠、毀綠事件大幅減少。
二、行政審批工作：
在任務(wù)繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現在共接收審批文件31件（其中開(kāi)工驗收4件，竣工驗收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。按照審批流程及時(shí)處理相關(guān)審批文件，按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個(gè)審批文件。堅決杜絕了每一個(gè)監察隊員的吃、拿、卡、要現象，贏(yíng)得了管理對象的.好評。
三、局中心工作：
1.工程建設：由于建設任務(wù)的劇增，監察科也參與了部分綠化工程建設管理工作，基本做到了高質(zhì)量、高標準完成每個(gè)工程項目。
2.創(chuàng )園工作：今年創(chuàng )園驗收期間，加強了對迎檢線(xiàn)路上各施工單位、小區等單位的管理，很好的配合了創(chuàng )園驗收。
3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監察科獨立、安全的完成，沒(méi)有牽涉其他科室精力。
4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買(mǎi)資料、辦公用品、費用報銷(xiāo)方面大力配合。
5.公園管理工作：監察科在公園管理方面加強管理力度，創(chuàng )園、創(chuàng )衛期間，禁止小攤販進(jìn)入公園，營(yíng)造良好的公園環(huán)境。
四、不足之處：
本科室最大不足之處就是紀侓性不強，雖然完成了今年的各項工作任務(wù)，但離局領(lǐng)導要求還有差距。
五、總結：
今后，本科室將加強對外監察管理，對內加強紀律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務(wù)。
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