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園林綠化年終工作總結

時(shí)間:2025-10-17 12:32:59 煒玲 年終總結 我要投稿

園林綠化年終工作總結(通用11篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編整理的園林綠化年終工作總結,希望對大家有所幫助。

園林綠化年終工作總結(通用11篇)

  園林綠化年終工作總結 1

  本人自20xx年x月參加工作以來(lái),認真工作,對自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導下,在領(lǐng)導及同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況總結如下:

  一、態(tài)度端正,嚴謹科學(xué)

  搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對著(zhù)焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱(chēng)為高檔農民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細,所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。

  二、認真加強學(xué)習

  不斷加強學(xué)習,素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  1、認真加強思想政治學(xué)習。不斷加強黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅定性,堅持學(xué)以致用,以理論指導實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái),認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、及黨的“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的基本理論。

  2、認真學(xué)習與業(yè)務(wù)相關(guān)的`林業(yè)政策、法規和條例等,盡可能地向周?chē)碚撍礁、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,一年多來(lái),我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學(xué)習各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。

  三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)

  一年多來(lái),盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作,嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹(shù),養好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學(xué)會(huì )各項工作。參與xx路的施工和養護工作。參與xx第xx標段的施工和養護工作,在參與協(xié)調工作過(guò)程中,鍛煉了我的溝通能力,增長(cháng)了工作經(jīng)驗。

  除完成日常各項工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作外,還抽時(shí)間學(xué)習各種文件精神,學(xué)習鞏固專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的鍛煉與學(xué)習,工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。

  時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì ),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。

  以后我會(huì )更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。

  園林綠化年終工作總結 2

  業(yè)至此一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過(guò)壓力,但是對自己這一年還是很滿(mǎn)意的,有了很大的迚步。有做的好的地方,也有管理丌當的地方,所以回想這一年我做了一下總結。

  長(cháng)辛庖兩點(diǎn)一線(xiàn)是我迚公司接觸的第一個(gè)項目,通過(guò)這個(gè)項目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經(jīng)驗,剛開(kāi)始工作我完全沒(méi)有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無(wú)形中給了自己很多壓力,在工作中我丌斷的兊服自己的依賴(lài)性,迚行丌斷思考,把自己的`想法在不甲方設計理念丌沖突的情冴下融入到工程中,是自己得到了很大的滿(mǎn)足。

  長(cháng)線(xiàn)點(diǎn)是一個(gè)造價(jià)很低的項目,我丌斷地思考怎樣在丌影響景觀(guān)效果的情冴下去節約成本,通過(guò)管理施工隊監督其施工質(zhì)量,減少材料損耗,這也體現了一個(gè)管理人員的負責性和態(tài)度。在機械使用上要做到丌浪費,時(shí)刻監督其施工質(zhì)量,避克復工,使其高效的完成工作任務(wù)。施工過(guò)程中對苗木的調整也很重要,不甲方協(xié)商努力說(shuō)服其將利潤低的植物改為利潤高的植物,做到景觀(guān)效果丌變甚至更美。

  通過(guò)第一個(gè)項目我成長(cháng)了許多,遇到問(wèn)題丌急丌躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必丌可少的,在工作過(guò)程中我丌斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質(zhì)守時(shí)的完成工程周期。

  其次我接觸到第二個(gè)項目是香河珠光御景,這個(gè)工程雖然施工面積丌是很小,但造價(jià)枀低,通過(guò)這個(gè)項目我學(xué)會(huì )了怎樣去控制成本,嚴格監督施工質(zhì)量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對我來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的考驗,因為很多工地的苗木都被大水淹死,但我們的施工區域是車(chē)庫頂板,我們必須在排水丌好的情冴下保證苗木成活,我們經(jīng)過(guò)不甲方協(xié)商添加排水管道,避克了因為水澇而導致苗木死亡。因此得到了甲方的好評,這也是我在處理突發(fā)情冴得到了很大提升。

  公司會(huì )有時(shí)組織工程人員參觀(guān)其他工地,交流心得。因此我學(xué)到了很多沒(méi)有接觸的知識,懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運用到今后各工地,以此豐富自己的設計理念。

  年底公司都會(huì )組織與業(yè)培訓,這樣我覺(jué)得能夠開(kāi)闊我的規野,見(jiàn)識了很多南北方存在的差異及應該互相采納的優(yōu)點(diǎn),希望以后能加以利用,表現更多的美。培訓中也提到了很多施工中出現的問(wèn)題,這是我最應該的學(xué)習的,做到引以為戒,避克在今后的工作中出現同樣的問(wèn)題。

  一年多的工作也表現出我有很多的丌足和缺點(diǎn),丌如對施工隊的管理丌到位,有時(shí)對施工資做的丌齊全,等等種種的丌足我會(huì )盡力去客服,在今后工作中丌斷迚步。

  最后,歡迎各位領(lǐng)導的監督及悉心指導。

  園林綠化年終工作總結 3

  時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)受了20年不遇的超強臺風(fēng),通過(guò)了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養護帶來(lái)了麻煩,但是哲學(xué)上的相對論告知我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會(huì )有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到,通過(guò)這一年的實(shí)踐,才真正擁有這些學(xué)問(wèn)。年初剛來(lái)公司,跟著(zhù)老員工學(xué)習綠化養護管理,從他們那里了解到我們公司養護管理的綠地范圍,各班組的狀況。我們還深入到到班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì )到了理論與實(shí)際狀況的差距,堅決的認為這段時(shí)間的現場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的閱歷。隨著(zhù)氣溫回升,綠化養護上的問(wèn)題多了起來(lái),隔離帶色塊要時(shí)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面,幾乎一無(wú)所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自己也上網(wǎng)查查這方面的學(xué)問(wèn)。

  經(jīng)過(guò)這一年下來(lái),對于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了,知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的或許時(shí)間,危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災難就會(huì )麻煩很多,抗臺防澇的時(shí)候,整夜都要在工地支配工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進(jìn)度?购当>G期間,長(cháng)時(shí)間高溫,對我們是極大的考驗,多人消逝中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就要出門(mén)打雪,寒冷天氣下都會(huì )弄得全身出汗。當然,這些并不會(huì )白忙,下來(lái)之后讓我積累了大量養護管理的閱歷,為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎。在得到收獲的同時(shí),我覺(jué)得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全,支配班組做的工作沒(méi)有準時(shí)完成,事后想想自己的確沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候對工作現場(chǎng)的監督?jīng)]有到位,消逝阻礙市民的問(wèn)題,并且沒(méi)有準時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。

  有了這一年實(shí)踐的積累,對于明年的綠化養護管理工作布滿(mǎn)期盼,從中我也發(fā)覺(jué)了日常養護當中存在的`一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位狀況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓,很多工人,尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不準時(shí),對于那些補種的苗木澆水很少,所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多,有些樹(shù)木比較高大,每次打藥都會(huì )比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開(kāi)頭前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái),同時(shí)也是個(gè)相互溝通的機會(huì )。

  20xx年已成過(guò)去,回望這一年,收獲與圓滿(mǎn)并存,對于新的一年,應當將做的好的地方連續做到完善,沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤,認為正確而不懷疑努力過(guò)后都會(huì )有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì )進(jìn)行的特殊順當,公司也會(huì )不斷的進(jìn)展壯大。

  園林綠化年終工作總結 4

  20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程,增加市政項目”為目標,進(jìn)一步擴大了經(jīng)營(yíng)范圍,深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領(lǐng)導各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和指導下,努力完成了各項施工任務(wù)。聊城項目部在馬總的直接領(lǐng)導下,20xx年主要做了以下工作:

  一、綠化工程項目

  20xx年初公司召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì ),為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強化了對綠化工程的任務(wù)分解,實(shí)行分段管理、分區類(lèi)型的管理辦法,包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養護三個(gè)部分。其中,綠化施工分為市城區、東阿、高新區等地區,綠化養護工作在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。

  今年的綠化工程存在著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩定等許多客觀(guān)因素,聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難,特別是東阿S258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程(分車(chē)帶、人行道和北側綠地)、東阿S710及S258綠化工程。,同時(shí)實(shí)施了老工地、舊工程(南環(huán)分車(chē)帶等)的養護。通過(guò)這些項目的實(shí)施,彰顯了項目部各成員的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng),發(fā)揮了項目部管理人員的創(chuàng )造性,客觀(guān)反映出了隊伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強施工工序的質(zhì)量管理上,重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進(jìn),綜合能力還有待提升。

  開(kāi)發(fā)區綠化養護工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),對于公司承接的第一個(gè)養護工程,我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養護管理的工作經(jīng)驗,實(shí)行專(zhuān)人負責(張金明和王培章)按綠地的面積和等級,明確了養護工作中的職責,順利完成了全年度的綠化養護工作。

  下半年按照公司的計劃部署參與部分前期(階段性)九州安置區景觀(guān)綠化鋪裝工程,這一項目的實(shí)施標志著(zhù)公司市政項目的全面開(kāi)展,也是公司在聊城市政專(zhuān)項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬(wàn)的綜合類(lèi)項目,同時(shí)也是我公司20xx年重點(diǎn)實(shí)施項目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力,極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。

  二、工作存在的問(wèn)題、不足

 。ㄒ唬┟缒境苫盥适菆@林工作的重點(diǎn),項目部也應一直把工作放在這個(gè)

  問(wèn)題上,經(jīng)過(guò)多年的`實(shí)踐,如何把握成活率負責制的工作思路,提高利潤,又提高了工作具體實(shí)施者的責任心。這方面還不足,要尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

 。ǘ┤藛T科學(xué)配置尚不足,缺乏預算和決算人員,前期合同簽署前進(jìn)場(chǎng)施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結算審計。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟,偏激自私的情況時(shí)有出現。

 。ㄈ┬g(shù)業(yè)專(zhuān)攻,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少,員工學(xué)習力差,對業(yè)務(wù)的精通程度項目部各成員參差不齊,部分新進(jìn)員工前期入職專(zhuān)業(yè)技能考核環(huán)節缺乏測試。比如綠化專(zhuān)業(yè)對土建陌生,土建專(zhuān)業(yè)對安裝工程(水電、噴灌等)不懂,推敲圖紙吃不透,不能準確領(lǐng)悟設計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場(chǎng)是否一致,種樹(shù)的完成標高和日后的效果是否相符,控制種大樹(shù)的深淺,還有平整場(chǎng)地的造坡,要根據排水井的分布圖來(lái)決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以要“小心推敲,認真求證,謙虛思考,盡其所能”。

 。ㄋ模┤藛T調動(dòng)頻繁,流動(dòng)性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控,資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。工程項目多時(shí),往往抽調部分管理人員導致該管理人員推脫和敷衍前期工作,導致工作被動(dòng),尤其是甚至有個(gè)別工程項目結算工作不具體,無(wú)人全程跟蹤,造成不必要的損失。

 。ㄎ澹┎糠止ぷ鳈C制程序不順暢,信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專(zhuān)業(yè)包工項目部與其他部門(mén)交叉多,合同履行差,付款程序和方式處理不當,導致多承包隊伍與項目部關(guān)系不夠融洽。項目部承擔的協(xié)調和安排工作滯后,施工隊積極性不高。

  三、新的一年工作計劃

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),作為園林工作者,我們感到責任重大,任務(wù)艱巨。20xx年,項目部應深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存”,守住質(zhì)量,保證利潤,貫徹實(shí)施公司各項制度和創(chuàng )新管理優(yōu)化升級內部體制,在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來(lái)贏(yíng)得行業(yè)的認可。

  在工程、養護工作方面,我們必須繼續努力,樹(shù)立品牌,認清形式,找出不足,科學(xué)規范地制訂計劃,加強工作的強度和力度,加快改革現有工作管理的體制,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的管理隊伍,同時(shí)建立獎勵機制,定崗,定責。聊城項目部將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,為公司爭創(chuàng )佳績(jì)。

  園林綠化年終工作總結 5

  20xx年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng )意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機,進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力,在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,兄弟部門(mén)支持幫助下,逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結一致,為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作,現總結如下:

  一、綠化養護管理工作

  我們綠化部門(mén)承擔著(zhù)全院1040畝除建筑以外的'道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門(mén)的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著(zhù)我院的形象。過(guò)去我院的綠地養護水平基礎薄弱,過(guò)去養人的機制養護,綠化養護當成包袱背著(zhù),所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著(zhù)用人制度的改革深入,綠化為了改變養護落后的被動(dòng)狀況,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在綠化養護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養護分塊承包責任制,同時(shí)有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責,落實(shí)了綠化養護的專(zhuān)項經(jīng)費,按養護面積和等級分配的方式,通過(guò)實(shí)踐,綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯,新的養護管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀(guān)點(diǎn)發(fā)生巨大轉變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩定的養護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實(shí)責任制,做到任務(wù)到地,責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養護水平的提高。同時(shí)堅持每天有專(zhuān)人檢查、記錄,使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)著(zhù)養護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。

  二、綠化工程建設工作

  1. 先后給學(xué)院補種植樹(shù)木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

  2. 為學(xué)院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。

  3. 為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。

  4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數萬(wàn)株,用去人工488工日。

  5. 本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前)。

  6. 新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

  三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈

  1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報修即時(shí),急事急辦,事事存檔。

  2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導能喝上熱開(kāi)水,為教學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

  3. 樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng )造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

  4. 路面保潔人員區域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

  5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

  四、加強資源管理

  搞好基礎設施保養,提高使用效益。設備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅持勤儉持家,愛(ài)護公共設施的思想。

  園林綠化年終工作總結 6

  一年來(lái),我區在圍繞建設“精品、魅力、和諧”鐵山的目標,圍繞《黃石市20xx年城市綠化工作方案》文件精神,用心推進(jìn)“四城同創(chuàng )”綠化各項工作進(jìn)程,全區上下腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,各項工作均取得了必須進(jìn)展。根據黃石市城市綠化委員會(huì )辦公室工作要求,現就我區全年園林綠化工作作如下總結:

  一、全年園林綠化工作目標進(jìn)展狀況

  20xx年我區按照黃石市人民政府辦公室下發(fā)的工作目標任務(wù),完成了多項工作。

 。ㄒ唬、全面完成“四城同創(chuàng )”下達的年度綠化工作目標任務(wù)。

  1、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),完成義務(wù)植樹(shù)8.9萬(wàn)株。市里下達我區目標為2.5萬(wàn)株,我區上半年已完成8.9萬(wàn)株,主要種植在、107線(xiàn)、北邦、麻雀老、礦山公園等地大大改善了邊坡、荒山環(huán)境。

  2、完成新增綠地8.7公頃,新建綠化廣場(chǎng)2處(華藏寺門(mén)前廣場(chǎng)、陳君翊廣場(chǎng)),樣板路3條(鐵山大道、勝利路、盛洪卿路)。

 。1)蔡家山公園新增綠地7公頃。去年我區組織了蔡家山公益林義務(wù)植樹(shù)工程,種植樟樹(shù)、欒樹(shù)、馬尾松1萬(wàn)株,上半年我區完成蔡家山菜地的清理工作,8月份完成招投標,9月份進(jìn)入施工階段,目前公園內基本完成路網(wǎng)及廣場(chǎng)建設。

 。2)程君翊廣場(chǎng)綠化景觀(guān)工程增綠0.1公頃。此項目聽(tīng)取了市園林局及區政府領(lǐng)導寶貴的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)多次修改,構成了此刻曲徑通幽、綠色滿(mǎn)目、層次分明、布局合理,集觀(guān)賞與休閑于一體的園林景觀(guān)。其中喬木50株,灌木120株,綠籬及草坪面積600平方,安裝健身器材8組。

 。3)有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化0.3公頃。種植喬木香花槐500株,冬青6000株,紅葉石楠1500株。

 。4)車(chē)站路綠化工程新增綠地0.2公頃。栽種冬青4000株,并完善花壇的站石。

 。5)九龍園擴綠1公頃。九龍園建設由大冶鐵礦投資建設,原先九龍園是一個(gè)封閉的公園,根據市相關(guān)部門(mén)的要求,九龍園拆除了多年的圍墻800米,成為通透式游園。明年我區計劃將鐵礦療養院綠化改造與九龍園融為一體,給我區人民帶給一個(gè)更為完善的休閑場(chǎng)所。

 。6)全年新建綠化廣場(chǎng)2處,樣板路3條。按照建設廳提出的“3515”項目建設的要求,新建了程君翊廣場(chǎng)、東景服務(wù)區2處小廣場(chǎng)、小游園;2月份我區啟動(dòng)了“城市彩色生態(tài)景觀(guān)核心示范項目”圍繞著(zhù)城市彩化建設展開(kāi),我區先實(shí)施了對鐵山大道、勝利路、盛洪卿路三條大道進(jìn)行了改造、彩化,3處并納入樣板路項目,現基本完成,彩化初見(jiàn)成效。

 。7)十一期間擺花3萬(wàn)盆。在迎接建國建市xx周年,我區組織超多人力、才力進(jìn)行扎花擺景,扎景點(diǎn)主要以張之洞廣場(chǎng)為中心,以鐵山大道、勝利路主干道為輻射點(diǎn),為節日增加了良好的氛圍。

  3、全年我區市級園林式單位和園林式小區全部啟動(dòng)并迎接了市局領(lǐng)導的驗收。結合127社區環(huán)境整治工程,提高社區綠化檔次,加大園林式單位和園林式小區建立力度,力爭新創(chuàng )園林式小區3個(gè):冶礦路社區、勝利路社區、廣友路社區。今年我區力爭新創(chuàng )園林式單位(106地質(zhì)隊、國家礦山公園)2個(gè),同時(shí)為加強和指導社區和單位綠化工作,我區要求區綠化公司組織一批技術(shù)管理人員,每月不定期到各社區及一些有庭院綠化單位進(jìn)行技術(shù)指導。促進(jìn)小區建設和庭院綠化提檔升級。

  4、實(shí)施彩色綠化建設。自20xx年二月起,區委區政府投入近1200萬(wàn),全力實(shí)施“城市彩色生態(tài)景觀(guān)核心示范項目”及國家礦山公園、城區3條主干道、社區廣場(chǎng)、節點(diǎn)彩化,透過(guò)植物及其他元素直觀(guān)反映鐵山特色文化,打造貼合鐵山特質(zhì)的高品位城市景觀(guān),切實(shí)改善鐵山生態(tài)環(huán)境,進(jìn)一步提升城區品味。

  我區實(shí)施彩化的思想:從原先的單一園林綠化向多彩綠化的升級,其主體為園林綠化植物從單純的綠色植物發(fā)展為以綠色為基色、多色彩園林綠化植物群體的廣泛應用,充分利用植物色彩美(彩色的葉、花、果、枝干)和形態(tài)美,透過(guò)喬、灌、藤、草等植物合理配置,營(yíng)造出凸顯植物色彩美、形態(tài)美、健康美,隨時(shí)間季節而變化、具有現代特色的城市彩色生態(tài)景觀(guān)。

  對彩化施工要求:實(shí)施過(guò)程中,規劃建設管理局派有現場(chǎng)指導、監督員,用科學(xué)的管理方法,控制工期、質(zhì)量、投資,時(shí)刻跟蹤施工現場(chǎng)質(zhì)量狀況,同時(shí),嚴格控制彩色苗木來(lái)源及栽種方式,我們要求施工隊伍利用的苗木產(chǎn)品要品種化、容器化、標準化及全色系、全季相、全景觀(guān)的彩化理念,深化施工隊伍提出的彩化內涵,打造和諧靚麗的.彩色生態(tài)景觀(guān)。

  5、我區要求綠化主管部門(mén)每月28日定期對綠化工作進(jìn)行檢查督辦,并組織月度和年度綠化工作檢查。對已完工項目,要加強養護的監督管理,保證早日到達理想的設計效果;對未完工項目,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,按質(zhì)按量按時(shí)竣工,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。

 。ǘ、全面開(kāi)展“雙迎”工程建設項目。

  在建國建市xx周年之際,我區緊緊圍繞市政府下發(fā)我區的“雙迎”目標任務(wù),共計14大項目工作目標,其中有6大項內含園林綠化工作,目前106國道下陸段至鐵山段道路改造工程(國家礦山公園大道)、鐵山西區路網(wǎng)建設工程、蔡家山建設工程、九龍園建設工程、國家礦山公園建設(彩色綠化工程)全面展開(kāi),現已經(jīng)進(jìn)入了基礎建設階段,同時(shí)我區明確了職責單位,并把園林綠化目標任務(wù)納入到年度考核中去。

  二、我區園林綠化日常工作部署狀況

  20xx年園林綠化工作圍繞市政府下達的工作目標,大力改善市民生活環(huán)境。

 。ㄒ唬┲贫四甓染G化方案。20xx年十月,召開(kāi)了全市綠化工作會(huì )議,結合市人民政府下達建立目標,會(huì )后我區也立即召開(kāi)鐵山區綠化工作會(huì )議并出臺了《鐵山區園林綠化工作實(shí)施方案》明確步驟和措施。

 。ǘ﹪@目標抓落實(shí)。圍繞市政府下發(fā)我區的目標任務(wù),結合實(shí)際,確定了今年園林綠化工作的重點(diǎn),共計11大項目工作目標。同時(shí),我區明確了職責單位,實(shí)施單位,并把園林綠化目標任務(wù)納入到年度考核中去。

 。ㄈ┘訌娋G化管理與督辦工作。做好單位庭院綠化建設及市樣板路、樣板廣場(chǎng)工作,抓好日常綠化養護管理,做好維護考核檢查工作,重點(diǎn)抓好植物的防凍害、植物病蟲(chóng)害防治等;加大追蹤查處占綠毀綠事件。對在建的綠化項目派專(zhuān)業(yè)人員加強跟蹤督辦,確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。

  三、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┠壳,全區綠化管理范圍越來(lái)越大,難度越來(lái)越大,然而我們的城維金費一向沒(méi)調,資金不足。

 。ǘ﹫@林養護管理仍處于人工化階段,要加大機械化投入。

 。ㄈ┎粣(ài)護綠化及設施,甚至故意破壞園林設施,處罰難。

 。ㄋ模v年來(lái)區委、區政府十分重視綠化建設,資金投入大,加大了我區財政負擔,期望市政府及市綠化委員會(huì )在我區綠化重點(diǎn)項目上給予資金支持。

  四、下步工作打算

 。ㄒ唬┳龊20xx年工作總結及明年的綠化建設計劃的編制工作。下一步,做好全年的工作總結及明年的綠化建設計劃編制工作。抓緊時(shí)間完成今冬明春的綠化工作計劃。

 。ǘ┳プ∑鯔C、加大綠化建設投資力度。明年我區將以“礦冶文化節”為契機,加大對綠化建設的投入力度。對各項綠化項目進(jìn)行強規劃、精施工、勤管理,努力實(shí)現我區彩色綠化生態(tài)景觀(guān)。

 。ㄈ┘訌婐B護、強化管理。一是立足現狀,挖掘潛力,提升區管綠地的景觀(guān)效果,二是進(jìn)一步要求綠化主管部門(mén)落實(shí)精細化管理工作,逐步解決影響綠地景觀(guān)效果的問(wèn)題。

  園林綠化年終工作總結 7

  20xx年度王陵街道辦事處的綠化工作在區園林旅游局的精心指導下,在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導下,較好地完成了區綠委下達的綠化任務(wù)。

  一、基本情況

  根據區園林旅游局下達給王陵街道辦事處的綠化任務(wù),20xx年王陵轄區共新增綠地近5000,基本完成區下達的綠化任務(wù)。其中徐州市第一中學(xué)增加2200,徐醫附院西門(mén)新增綠地500。辦事處在老體育場(chǎng)圍墻外及居民區進(jìn)行立體綠化20xx余。在年初對轄區小街巷及居民小區綠化情況進(jìn)行摸底調查的基礎上,辦事處組織修剪喬木150余棵,全年共清除危樹(shù)23棵,死樹(shù)44樹(shù)。(其中處理傾倒2棵,清危枝3棵)。今年春季,對轄區300余米大葉黃楊綠籬及50余株大葉黃楊球進(jìn)行了噴藥殺蟲(chóng)。

  二、收獲和體會(huì )

  1、領(lǐng)導重視是抓好綠化工作的重要前提

  年初,街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程,從建設生態(tài)泉山的高度來(lái)認識加強綠化建設的重要性。辦事處領(lǐng)導將綠化工作的調度工作作為一項重要的制度來(lái)抓,及時(shí)準確掌握辦事處綠化工作的動(dòng)態(tài)。辦事處分管領(lǐng)導根據轄區的綠化態(tài)勢及時(shí)調整綠化工作的布署,科學(xué)分布綠化資源。區園林旅游局領(lǐng)導及時(shí)對我處的綠化工作進(jìn)行精心指導,確保我處高質(zhì)量、高標準、按時(shí)完成綠化工作任務(wù)。區園林旅游局的精心指導,極大地調動(dòng)了辦事處綠化工作的積極性。

  2、科學(xué)管理是做好綠化工作的可靠基礎

  俗話(huà)說(shuō)得好:綠化工作是三分栽、七分管。針對王陵轄區綠量基本飽和的現狀,辦事處領(lǐng)導適時(shí)提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處專(zhuān)門(mén)聘請一位有綠化管理經(jīng)驗的同志負責綠化的管理工作,把轄區樹(shù)木、植被、綠化設施的管理和維護扎口在一個(gè)人身上,落實(shí)責任,明確考核獎懲措施。社區主任在綠化管理工作中起到主力軍的作用,今年以來(lái)先后整治全轄區自管花壇505個(gè),13906,清理雜物、垃圾等20余噸,先后對居民小區內的灌木進(jìn)行了6次修剪,社區綠化管理逐步走上了科學(xué)化、規劃化、長(cháng)效化管理的軌道,獲得了社區居民群眾的一致好評。

  3、有效的管理制度是做好綠化工作的`可靠保障針對王陵轄區的實(shí)際情況,辦事處領(lǐng)導審時(shí)度勢,在客觀(guān)分析綠化管理工作的基礎上,以上級綠化管理條例為依據,在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎上,制定了綠化工作分解責任狀,將綠化工作分解到各社區,落實(shí)責任到社區。辦事處城管執法科負責每周調度一次社區綠化工作,每月組織一次考核檢查,并把考核結果與社區年終考評掛鉤,明確獎懲措施,并制定了《綠化材料報送制度》,制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的經(jīng)常性和持久性。

  4、心系群眾是做好綠化工作的根本舉措。近年來(lái),綠化成果日漸鞏固,綠化覆蓋率不斷提高。部分喬木隨著(zhù)樹(shù)齡的增長(cháng),也以出現了影響群眾日常生活和財產(chǎn)安全的情況。我們把群眾的需要和安危放在首要位,及時(shí)處群眾反映的影響日常生活和安全的問(wèn)題,廣大群眾無(wú)不拍手叫好。今年3月1日清晨,由于前日的一場(chǎng)大雪將二眼井社區101院的兩棵高桿女貞壓倒,橫在了小區的道路上,嚴重影響了小區居民的出行,我們第一時(shí)間組織人員趕赴現場(chǎng),將兩棵女貞扶起,固定好,及時(shí)地疏通了小區居民的出行通道。7月14日中午,王陵社區大院兩棵國槐因大雨被風(fēng)刮斷主枝叉,吊掛在小區路面上。我們及時(shí)派人員趕赴現場(chǎng)進(jìn)行了處理。8月26日,由于持續的陣雨導致小北門(mén)社區29號院內生長(cháng)了20多年的泡桐傾倒在小區平房上,嚴重后果隨時(shí)可能發(fā)生。我們及時(shí)帶領(lǐng)社區主任,聯(lián)系區園林旅游局的同志,冒雨將危樹(shù)砍伐,消除了安全隱患。事后,居民為我們送來(lái)了錦旗表達感激之情。9月2日,王陵社區大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高桿女貞樹(shù)的枝葉影響其通風(fēng)采光,經(jīng)我們現場(chǎng)查看,該樹(shù)的枝杈已延伸至陽(yáng)臺且有病枝,及時(shí)對枝杈進(jìn)行了梳理,并修剪了病枝,該戶(hù)居民連聲道謝。

  三、20xx年工作打算:

  20xx年,王陵街道辦事處將繼續按照區園林旅游局的要求,結合本轄區實(shí)際情況,切實(shí)提高王陵轄區的綠化覆蓋率,加強綠化設施的管理和養護,為建設生態(tài)泉山做出應有的貢獻。

  園林綠化年終工作總結 8

  今年以來(lái),我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進(jìn)三大目標的發(fā)展思路,統一思想,凝聚力量,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,各項工作均取得了明顯成效,F將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。

  一、20xx年園林綠化工作情況

  根據全市經(jīng)濟工作會(huì )議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔國家園林城市創(chuàng )建工作。目前,國家園林城市創(chuàng )建工作已完成,進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。

 。ㄒ唬┕簿G化建設

  今年綠化建設任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米,年底預計全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米,其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米,公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米,居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡,生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)㎡,生態(tài)建設新增綠化面積8萬(wàn)㎡。

  1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口,路長(cháng)5000余米,花池總長(cháng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)㎡,工程建設已完成,目前進(jìn)入苗木管護階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。

  2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬(wàn)平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規劃建設秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等,目前景觀(guān)建設工程已完成85%,其他工程加緊實(shí)施,力爭入凍施工期結束前完成園內景觀(guān)工程。

  3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成,F進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

  4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個(gè)長(cháng)280延長(cháng)米,寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化,內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種,同時(shí)對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護階段。

  5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線(xiàn)、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實(shí)施。

  6、完成市府路架設觀(guān)景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線(xiàn)廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進(jìn)入養護階段。

 。ǘ┥鐣(huì )綠化建設

  居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡。計生服務(wù)中心、財富家園小區、路東辦等社會(huì )單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護工作;轁稍范、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。

 。ㄈ┚G化管護工作

  1、推動(dòng)園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進(jìn)行后期養護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉變。

  2、推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照“兩個(gè)辦法,一個(gè)標準”即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》,創(chuàng )新園林管理機制,通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養護管理水平,從而推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治,并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護工作。同時(shí)督促沿街社會(huì )綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細化管護。

  3、苗木日常規范管護有序進(jìn)行。今年以來(lái),為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺次,噴灌設施全部啟動(dòng),進(jìn)行抗旱保苗。在市區主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬(wàn)平方米。對望橋街、文明東路、高速引線(xiàn)、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治,施藥面積20余萬(wàn)平方米,對新補植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護,保證成活率。

  4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。

 。ㄋ模┬绿飶V場(chǎng)、市民公園建設與管理

  1、在建設方面,新田廣場(chǎng)(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場(chǎng)舞臺亮化設施改造已完成,廣場(chǎng)外圍的景觀(guān)燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場(chǎng)苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡,共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

  2、在管理方面,新田廣場(chǎng)管理處依照“科學(xué)組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人”的總體思路,緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心,即“工作勤奮,紀律勤抓”,“勤檢查,勤落實(shí)”,重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。

 。ㄎ澹┦〖増@林單位、小區、道路創(chuàng )建工作

  組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì )綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線(xiàn)申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

 。﹪栏駡谭、依法治綠工作

  今年以來(lái),我中心繼續嚴格執行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規,加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前,中心執法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)余元,有效地維護了我市城市綠化建設成果。

 。ㄆ撸h風(fēng)廉政建設工作

  1、繼續完善黨風(fēng)廉政建設各項制度,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。

  2、進(jìn)一步完善懲治和預防腐敗體系建設,今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用、迂腐案件發(fā)生。

  3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對公車(chē)管理使用的日常監督檢查力度,嚴肅查處違規配備和使用公務(wù)用車(chē)的行為。

  4、繼續開(kāi)展制止大操大辦借機斂財集中整治活動(dòng),狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣,繼續實(shí)行婚喪事宜申報審批、公示及現場(chǎng)監督制度。

 。ò耍╅_(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作

  今年,我單位根據市委、市政府關(guān)于做好“開(kāi)展“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神,認真開(kāi)展了“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓,通過(guò)仔細查找,認真剖析,總結出當前園林工作中存在著(zhù)三個(gè)比較突出的問(wèn)題:

  1、綠化管護簡(jiǎn)單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。

  2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強,還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護上。

  3、社會(huì )綠化管理薄弱,亟待加強。

  為解決上述問(wèn)題,我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果,重點(diǎn)圍繞思想認識、責任落實(shí)、制度建設、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責任人,明確了整改時(shí)限。對我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》,進(jìn)行了修訂和完善,對各科室的工作職責進(jìn)行了重新劃分,進(jìn)一步細化了任務(wù)與責任,從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進(jìn)。

  二、20xx年工作計劃

  1、實(shí)施北環(huán)路(澮濱街—東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口—鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

  2、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉,在全市范圍內栽植月季20萬(wàn)株。

  3、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。

  4、實(shí)施綠色圖章制度,解決社會(huì )綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作,大力開(kāi)展市級園林單位、園林小區創(chuàng )建活動(dòng)。

  5、借鑒長(cháng)治市園林綠化管理模式,結合觀(guān)摩學(xué)習的經(jīng)驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學(xué)規范的園林綠化長(cháng)效管理機制,進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個(gè)轉變,全面提升園林綠化建設管理水平。

  今年是我在公司的第六個(gè)年頭,也是比較成熟的一年,感覺(jué)有壓力,但卻對所有工作感覺(jué)最滿(mǎn)意的.一年,回想這一年,有感覺(jué)良好的地方,也有處置不當的缺點(diǎn),但更多的是思考,園林綠化工作總結,F就這一年的工作做以下總結:

  之所以感覺(jué)有壓力,是今年工程與養護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區等全是新栽植的苗木,對我及養護組都是一個(gè)嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節,及時(shí)制訂不同的養護辦法;具體落實(shí)了一些養護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問(wèn)題的樹(shù),上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中,組織大家不斷的總結、交流經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面,F在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

  由于今年我們的養護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比,所以,經(jīng)過(guò)與小組長(cháng)商議,決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處,F在,大家覺(jué)得,高建公司雖然工資不高,但干起活來(lái)心里舒坦,再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。

  在這一年的工作中,也存在著(zhù)很多不足:由于用人不當,西區的養護工人沒(méi)有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開(kāi)除,可還是造成了很大的損失。

  xxx的養護也一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,一個(gè)屁大的地方,老是有那么多的不滿(mǎn)意。

  新南片區局部因蝸牛危害,當時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒(méi)有造成經(jīng)濟損失,但影響了觀(guān)賞性。

  新的一年里,一定要加強監管力度,堅決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學(xué)習更多的知識。這是很多次公司例會(huì )上x(chóng)x總講話(huà)后給我的啟發(fā),每一次開(kāi)會(huì )都有值得我學(xué)習、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長(cháng)期的理想,然后向著(zhù)理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實(shí)現,但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(cháng)時(shí)間停留在施工、養護的心理狀態(tài),將很快就會(huì )被公司淘汰,甚至被社會(huì )淘汰。面對以后的機遇,我將努力學(xué)習更多的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì )有勝任的機會(huì )。

  嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接20xx年,去學(xué)習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

  園林綠化年終工作總結 9

  一年來(lái),在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開(kāi)拓奮進(jìn),以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區的"綠文章、水文章",努力提升發(fā)展本事,解除發(fā)展難題,讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷增加

  1.新增園林綠地31.54萬(wàn)㎡,其中包含:

 、俟簿G地11.24萬(wàn)㎡。其中匡河公園綠化6萬(wàn)㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)㎡,街頭空地綠化4.1萬(wàn)㎡。

 、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)㎡。其中集賢路東側綠化2萬(wàn)㎡,龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)㎡。

 、劢ǔ蓡挝、居民區附屬綠地10.3萬(wàn)㎡。其中A室外綠化0.4萬(wàn)㎡,B室外綠化0.3萬(wàn)㎡,C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化9.6萬(wàn)㎡。

  2.完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設:D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)㎡。

  3.做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。

  4.以迎中博會(huì )為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。

  5.做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花,另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展,圓滿(mǎn)的完成國慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養護有較大突破,全區綠化質(zhì)量整體提升

  1.參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范,結合實(shí)際情景和已有的工作經(jīng)驗,制定和實(shí)施"園林綠化管養規范",使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范。

  2.組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習,培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫、了解技術(shù)操作養護管理工作隊伍。

  3.與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng),做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置。

  三、建立全區綠化信息檔案,保證全區綠化工作可持續發(fā)展

  1.進(jìn)取響應市政府及城市園林規劃要求,認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作;

  2.建立和健全植物養護管理技術(shù)檔案,方便總結、分析和改善工作,同時(shí)做好養護備案制度;

  3.定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗;

  4.做好新區內園林綠化統計工作,安排專(zhuān)職統計人員,按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。

  20xx年,全區綠化工作已由原先的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續學(xué)習、改善綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,經(jīng)過(guò)分類(lèi)分步改革,為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的`成績(jì),可是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步加強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個(gè)公民義不容辭的職責。

  我們將攜手共進(jìn),為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城,實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗!

  園林綠化年終工作總結 10

  20xx年即將過(guò)去,這一年里,在項目部經(jīng)理的指導下,我本著(zhù)“腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大學(xué)習力度,提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理水平。一年以來(lái),在日常工作中,我進(jìn)一步了解了公司的各項規章制度,對自己的本職工作認真負責,對領(lǐng)導交代的工作及時(shí)完成。從工作到生活上基本做到以項目部為家,把京承三期的綠化養護工作當做自己的事情去做。

  綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強,需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項工作均取得進(jìn)步。

  在今年京承三期的綠化養護工作中,我增長(cháng)了許多知識,尤其是在巖體綠化方面。起初,因為自己是從工程部調配到養護部的,自己感覺(jué)在綠化工程上學(xué)習的知識完全可以勝任養護工作,但是到今年年初我就深深的感覺(jué)到我的想法是錯誤的,雖然綠化養護和綠化工程的主要工作對象是一樣的,但是從工作形式和實(shí)際內容以及相關(guān)知識的應用上來(lái)說(shuō),綠化養護更偏重于細節,就像集團公司提出的:“精細養護,無(wú)痕服務(wù)”一樣,養護工作是要關(guān)注你所管養范圍內所有苗木一年中每一階段的生長(cháng)情況,他們能在什么樣的條件下長(cháng)成什么樣,這樣的苗木能產(chǎn)生什么樣的景觀(guān)效果等等。這就要求我們每一個(gè)負責綠化養護工作的人,熟悉每種苗木的生理特性,以及正確的苗木養護技術(shù)技能。對于大學(xué)里主修農學(xué)的我來(lái)說(shuō),在這方面有些吃力,尤其是在病蟲(chóng)害防治方面,所在今年我報考了植物保護專(zhuān)業(yè)的在職研究生,盡快把學(xué)校老師講授的理論知識,應用到京承三期的實(shí)際養護工作中。

  巖體綠化

  在20xx年底、今年年初,我經(jīng)歷了京承三期的水毀工程,雖然沒(méi)有參與最初的巖體綠化建設,但是在水毀修復工程中,我同樣學(xué)到了許多關(guān)于這方面的知識。今年年初,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導對京承三期的意見(jiàn)指導,三期在春季補植過(guò)后又開(kāi)展了景觀(guān)提升工作,其中對于巖體補噴、坡面點(diǎn)種、栽植小苗等工作我全程參與,目前已經(jīng)熟悉整體工作流程,并對關(guān)鍵過(guò)程能夠進(jìn)行把握。

  對于巖體綠化的養護,在工作期間我專(zhuān)門(mén)學(xué)習了日本巖體綠化專(zhuān)家山寺喜成主編的《恢復自然環(huán)境綠化工程概論——坡面綠化基礎與模式設計》,從中,我正式接觸到了巖體綠化的理論知識,深入理解了巖體綠化的理念。

  日常養護

  養護管理工作的要把握住苗木自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話(huà)說(shuō)“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。通過(guò)平時(shí)對于相關(guān)知識的學(xué)習,我感受到綠化養護工作的幾個(gè)特點(diǎn):

  (1)重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內,樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況,在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的`。

  (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(cháng)量加大,又會(huì )增加修剪的工作量。因此,每天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際情況隨時(shí)調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長(cháng)的需要,相對的機動(dòng)性就很大,(3)季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格,只要符合其生長(cháng)規律,能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。

  在日常養護中,我認為自己今年的重點(diǎn)偏重于巖體坡面,對直線(xiàn)段及橋區的養護工作重視不足,尤其是對可視范圍外的區域,同時(shí),我對單項的養護專(zhuān)業(yè)知識有所欠缺,目前,苗木養護中的修剪、病蟲(chóng)害防治相關(guān)知識不足,在20xx年中我將注重學(xué)習。

  收獲與不足

  經(jīng)過(guò)這一年的養護工作,我是有收獲的。全年養護工作中的分類(lèi)分項,我已經(jīng)能熟練把握。對于京承三期這條路,我已經(jīng)十分熟悉,基本上能做到準確定位,并了解附近種植什么苗木。今年年初,在項目部經(jīng)理的指導下,我帶領(lǐng)施工隊完成春季補植工作,雖然工作很苦,沒(méi)有幾天就曬得黝黑,但是我感覺(jué)從中學(xué)又到了很多知識,并積累了經(jīng)驗。例如,在工作中,人員如何合理調配,怎樣才能調動(dòng)工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進(jìn)度的把控。在實(shí)際施工中,再次梳理了綠化施工的整個(gè)流程,并認真分析了每個(gè)工作環(huán)節,雖然每個(gè)環(huán)節工作都很單一,但是熟練的把他們串起來(lái)就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重復驗證、總結、改正才能做到正確的把控。

  在項目部,我還擔任著(zhù)項目部?jì)葮I(yè)資料員的工作。此項工作看似輕松,但是對從事的人員條理性要求很高,并且面對大量的工作時(shí)要耐得住“寂寞”,對于不同文件要能分清主次,合理歸類(lèi),階段性進(jìn)行匯總。在內業(yè)工作中,鍛煉了我對自身工作的合理安排,以及在傳達文件同時(shí)加深了對公司各項文件,制度的了解。經(jīng)過(guò)一年的內業(yè)工作,我意識到自己在寫(xiě)作與語(yǔ)言表達方面還有所欠缺,尤其是對于專(zhuān)業(yè)名詞、術(shù)語(yǔ)的運用和在匯報中重點(diǎn)工作的言語(yǔ)組織能力,在明年的工作中,我將重點(diǎn)對這點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習訓練。

  在日常與項目部人員的相處中,我學(xué)會(huì )如何與人和諧相處,合理調節彼此之間的關(guān)系。對于自己,我能正?刂谱约旱那榫w,已經(jīng)褪去了上學(xué)時(shí)的那些沖動(dòng),青少時(shí)的那些輕狂,增長(cháng)了幾分辦事前的再三思考,成年后的穩重。

  20xx年,在綠化工作中我更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據具體要求,積極落實(shí)工作計劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加強京承三期養護水平。輔助項目部經(jīng)理建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng )造更加和諧的工作環(huán)境。今后,我要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養水平,繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實(shí)地,再接再厲,并且要在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗,為公司綠化養護事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

  園林綠化年終工作總結 11

  在過(guò)去的一年里,我所在的園林綠化部門(mén)以提升城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、營(yíng)造美麗宜居的城市環(huán)境為工作主線(xiàn),積極履行職責,穩步推進(jìn)各項綠化任務(wù),現將全年的工作總結如下:

  一、項目實(shí)施與完成情況

  本年度,我們成功完成了多個(gè)重點(diǎn)園林綠化項目的建設與改造,新增綠地面積xxx萬(wàn)平方米,種植各類(lèi)樹(shù)木花卉xxx萬(wàn)株。同時(shí),對市區主要道路、公園廣場(chǎng)等公共區域進(jìn)行了精細化養護管理,確保了植物生長(cháng)良好,景觀(guān)效果顯著(zhù)提升。

  二、日常養護管理工作

  我們嚴格按照綠化養護標準和規范進(jìn)行日常巡查和維護,定期進(jìn)行病蟲(chóng)害防治、修剪整形、灌溉施肥等工作,有效提升了綠化植物的存活率和景觀(guān)效果。并且,我們還引入智能化管理系統,通過(guò)科技手段提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  三、生態(tài)環(huán)保與科普教育

  在推進(jìn)園林綠化工作的同時(shí),我們注重生態(tài)環(huán)保理念的傳播與普及,舉辦了多場(chǎng)生態(tài)知識講座和公眾參與活動(dòng),讓市民更加深入地了解和參與到綠化環(huán)保工作中來(lái),共建共享美好綠色家園。

  四、團隊建設和人才培養

  20xx年內,我們強化了內部管理和隊伍建設,通過(guò)培訓學(xué)習、技能比武等方式,提升了員工的專(zhuān)業(yè)素養和技術(shù)水平,形成了團結協(xié)作、奮發(fā)有為的良好工作氛圍。

  五、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向

  盡管我們在過(guò)去一年取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,如部分綠化設施老化、綠化資源利用效率還需提高等。在新的一年中,我們將針對這些問(wèn)題,加大投入,優(yōu)化管理,持續提升園林綠化的科學(xué)化、精細化水平。

  展望未來(lái),我們將繼續秉承“綠色發(fā)展,人與自然和諧共生”的`理念,努力實(shí)現園林綠化事業(yè)的新突破,為創(chuàng )建更美、更宜居的城市環(huán)境貢獻我們的力量。

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