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煙葉站工作總結

時(shí)間:2025-08-23 19:01:18 美云 工作總結

煙葉站工作總結(通用11篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家整理的煙葉站工作總結,歡迎大家分享。

煙葉站工作總結(通用11篇)

  煙葉站工作總結 1

  20xx年,我站在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室各位同志的關(guān)心、支持下,在當地黨委、政府的支持幫助下,扎實(shí)推進(jìn)現代煙草農業(yè)建設。緊緊圍繞優(yōu)化等級結構、提高煙葉品質(zhì)的總體要求,以提高煙葉品質(zhì)為方向,強化管理,努力提升全鎮煙農科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長(cháng)優(yōu)化等級結構的特殊之年,面對今年復雜多變的生產(chǎn)形勢,認真分析水資源的分布情況,結合全鎮的實(shí)際,圍繞目標,合理制定移栽實(shí)施方案,抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來(lái),經(jīng)全鎮干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力,煙農的全力支持和配合,圓滿(mǎn)完成了今年分公司下達我站的各項經(jīng)濟目標、任務(wù)。為總結好一年的各項工作、為來(lái)年在烤煙生產(chǎn)、收購中更進(jìn)一步克服不足,發(fā)揚成績(jì),現將我站xx年主要工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、xx年煙葉生產(chǎn)的目標

  xx年我站統一種植k326品種;計劃種植面積17500畝;完成合同產(chǎn)量2000萬(wàn)公斤(其中指令性產(chǎn)量計劃870萬(wàn)公斤、出口備貨產(chǎn)量計劃130萬(wàn)公斤),煙葉收購上等煙比例90%以上;計劃完成育苗服務(wù)社一個(gè),集中統一商品化統一育苗、統一技術(shù)、統一管理、統一的煙苗供應,全部實(shí)現市場(chǎng)化。計劃完成密集型烤房2群40座。

  二、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┥a(chǎn)方面:圍繞目標扎實(shí)打基礎、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。

 。1)、首先政策宣傳早、從上年12月開(kāi)始,通過(guò)召開(kāi)戶(hù)長(cháng)會(huì ),一方面宣傳烤煙生產(chǎn)、收購的相關(guān)政策、一方面講連片煙的田塊規劃、面積的落實(shí);其次嚴格管理、強化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績(jì)效管理考核,把它作為我站的一項經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮合計落實(shí)種煙村委會(huì )九個(gè),44個(gè)小組1147戶(hù)種煙農戶(hù)。落實(shí)種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。

 。2)、對烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"準備,截止4月15日止共調供煙草專(zhuān)用肥400噸、煙籽5120包(k系列)。免費扶持漂浮育苗專(zhuān)用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有(復旦復農291公斤、吡蟲(chóng)靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤)等藥物的投入,有效的控制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲(chóng)害的發(fā)生,把病、蟲(chóng)害造成的損失降到最低水平。

 。3)、完成育苗服務(wù)社一個(gè),占地面積30畝,育苗點(diǎn)育苗26600盤(pán),煙農自育苗27000盤(pán),兩項合計育苗53600盤(pán),按65盤(pán)移栽xx面積一畝計算,可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉煙苗的充足,為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

 。4)、狠抓預整地工作,確保了全鄉烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進(jìn)度,全鄉17500畝的烤煙生產(chǎn),完成預整地85%以上,為全鄉能適時(shí)移栽烤煙,同一片連片35天完成移栽工作,促進(jìn)我鄉的烤煙生產(chǎn)xx長(cháng)勢整齊。

 。5)、揭膜培土工作進(jìn)展順利。今年通過(guò)村、站人員的共同努力,分村、組召開(kāi)會(huì ),做耐心細致的思想工作,到7月底,全鄉完成揭膜17500畝,占全鄉的100%。

 。6)、加大密集型烤房建設的力度,針對今年新開(kāi)發(fā)店子村委會(huì )新煙區,建設臥式密集型烤房1群20座,并于當年全面完工并投入使用?竞鬅熑~質(zhì)量明顯好于普通立式爐,群眾非常滿(mǎn)意,臥式密集型烤房建設確實(shí)為全鄉烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎。

 。7)、把各種培訓會(huì )當作科技宣傳的橋梁和紐帶,開(kāi)好一個(gè)培訓會(huì ),充分利用這一平臺,與煙農交心、談心,增進(jìn)干群關(guān)系。加強烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓,全鄉到11月底已經(jīng)培訓52場(chǎng)次、4200余人,有效提高了煙農對烤煙生產(chǎn)的管理水平,減少因管理不善造成的損失。培訓內容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲(chóng)害防治、煙葉的`成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級扎把等整個(gè)烤煙生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節,為提高煙農的自身種煙水平和保證我鄉烤煙生產(chǎn)的長(cháng)遠發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

 。9)、新煙區開(kāi)發(fā)順利推進(jìn)。努力完成店子、小漢壩兩個(gè)村委會(huì )的新煙區開(kāi)發(fā)400畝。無(wú)論從收購服務(wù)到經(jīng)濟效益對比、新煙區種煙戶(hù)比較滿(mǎn)意。今年種植面積在進(jìn)一步的擴大。

 。10)、通過(guò)《xxx鄉20xx年烤煙種植風(fēng)險防范互助機制實(shí)施方案》開(kāi)展烤煙種植風(fēng)險防范互助工作,降低了煙農的種植風(fēng)險,提高了烤煙生產(chǎn)防災減災能力。全鄉共有1147戶(hù)煙農參保,收取金額10萬(wàn)元,完成全鎮風(fēng)險互助金的100%。

 。ǘ、煙葉收購工作

  xx年我站緊緊圍繞200萬(wàn)公斤的收購目標、任務(wù)來(lái)做好煙葉收購工作。優(yōu)化煙葉結構、提高煙葉品質(zhì),維護好收購秩序,加強預檢(全鄉共設立專(zhuān)業(yè)化預檢點(diǎn)11個(gè),集中預檢點(diǎn)6個(gè)),并把預檢工作作為收購期間的工作重點(diǎn)。今年從8月16日開(kāi)始收購至10月10日結束,共收購煙葉10072365公斤,實(shí)現產(chǎn)值1800348530元。在收購前期,積極與政府協(xié)調,違護好煙葉收購次序和專(zhuān)賣(mài)管理,全鄉在收購期間,設煙草執勤點(diǎn)5個(gè),出動(dòng)執法車(chē)輛5臺300余次,給收購營(yíng)造良好的收購環(huán)境圓滿(mǎn)完成收購任務(wù)。

  二、存在問(wèn)題

  1、對實(shí)優(yōu)化等級結構、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹,辦法不多,思想不開(kāi)闊,導致實(shí)際工作方法簡(jiǎn)單。

  2、在抓生產(chǎn)的過(guò)程中,宣傳政策、法規手段單一,導致許多工作被動(dòng)。

  3、在烤煙生產(chǎn)方面,因今年持續的干旱,早花的現象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開(kāi)片差、特別是xx有部分田塊因長(cháng)時(shí)間干旱而導致干死,給全鎮的煙葉產(chǎn)量造成嚴重的影響。

  4、連片煙的完成比例低,個(gè)別村的連片面積在逐漸的萎縮,同一連片存在"花羊皮",規范化程度不高。

  5、在干旱嚴重的情況下,各種科技措施貫徹落實(shí)難度增加,致使有的村組揭膜的比例少,甚至有的出現假揭膜、不揭膜。

  6、在煙葉收購期間,雖然加強了煙葉收購秩序的維護,但在收購內部產(chǎn)生了一些不好的因素,因此產(chǎn)生短庫。

  三、改進(jìn)措施

  1、加強對站內職工的理論學(xué)習,努力提高站內職工理解和對形勢判斷的能力。

  2、加大對規;B片煙面積落實(shí)的力度,同時(shí)也不放松散種的煙農,確保完成上報的連片面積、連片數量和煙葉產(chǎn)量的完成,為以后逐步走向規;较虬l(fā)展打基礎。

  3、加強領(lǐng)導、強化責任意識。促進(jìn)和提高工作效率。

  4、強化xx年收購工作的內部管理,確保公司利益。

  以上是今年煙站一年來(lái)的工作。如有欠妥之處,請領(lǐng)導給以批評指正。

  煙葉站工作總結 2

  20xx年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的關(guān)心、幫助、支持下,我辦緊緊圍繞年初確定的目標和任務(wù),解放思想,充分發(fā)揮統籌、協(xié)調、服務(wù)職能,積極推進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)持續穩定健康發(fā)展,圓滿(mǎn)完成了xx年各項目標任務(wù),現將一年的工作總結如下:

  一、煙葉生產(chǎn)成效明顯

  20xx年,全縣完成烤煙種植15700畝,1408萬(wàn)株,收購煙葉40210擔,完成收購計劃1263%(市計劃收購38萬(wàn)擔),收購中上等煙比例9789%,收購均價(jià)870元/擔(不含價(jià)外補貼)。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,狠抓落實(shí),確保了煙葉生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  今年的煙葉生產(chǎn),縣委、政府高度重視,切實(shí)做到早安排、早部署,于xx年10月5日,召開(kāi)全縣兩煙領(lǐng)導小組會(huì )議,安排部署了xx年的煙葉生產(chǎn)規劃布局工作;xx年1月22日,召開(kāi)了全縣烤煙生產(chǎn)工作會(huì )議,明確了xx年煙葉生產(chǎn)的目標任務(wù)和政策措施,增加了烤煙生產(chǎn)投入;縣委、縣政府督查室對煙葉生產(chǎn)各階段進(jìn)行督查。煙辦、煙草局領(lǐng)導帶領(lǐng)工作組巡回各種煙鄉鎮,督促落實(shí)各項工作。各鄉鎮成立了烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導組,加強對烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導,并組建了專(zhuān)業(yè)抓煙隊伍,深入煙區,到村到社包片包戶(hù),深入細致地做煙農的思想工作,落實(shí)種植面積、指導生產(chǎn),為今年的煙葉生產(chǎn)奠定了較好基礎。

 。ǘ┱叻龀至Χ戎鹉昙哟,調動(dòng)了基層和煙農的積極性。

  縣委、政府鼎力扶持,制定了系列優(yōu)惠扶持政策,對于煙葉稅政策,從xx年開(kāi)始,實(shí)行“以煙養煙”和“煙葉稅全額返還一定三年”措施,讓利基層和煙農。一是產(chǎn)前投入扶持?h鄉兩級政府繼續按照實(shí)際收購煙葉擔數,從煙葉稅中安排投入40元/擔,用于生產(chǎn)物資補貼,實(shí)行產(chǎn)前承諾,收購時(shí)兌現。二是煙葉稅返還政策扶持。繼續實(shí)行煙葉稅按比例返還政策,重點(diǎn)向鄉鎮、村傾斜,即在xx年—xx年期間,對煙葉稅返還以xx年實(shí)際合同計劃數為基數,完成當年任務(wù)80%以上,基數內按在提取種煙大戶(hù)獎勵5%、土地流轉獎勵2%及工作獎勵基金和經(jīng)費6%后,鄉、村按50%、15%返還,新增部分鄉、村按55%、20%返還;完成當年生產(chǎn)收購任務(wù)80%以下,鄉、村按45%、10%返還;未完成xx年合同計劃基數的,鄉、村按40%、8%返還。在鄉、村返還的稅金中,要安排不得低于30%的資金用于開(kāi)展煙葉生產(chǎn)管理配套服務(wù)以及獎勵在煙葉生產(chǎn)管理過(guò)程中表現突出的單位、干部和煙農。煙葉稅實(shí)行單列,由縣煙草辦與縣財政結算并劃撥到鄉鎮、村。三是種煙大戶(hù)、煙葉種植合作社和土地流轉獎勵扶持。由縣財政從全縣實(shí)際收購煙葉實(shí)現煙葉稅總額中提取5%,對種植30畝以上的大戶(hù)、300畝以上的煙葉種植合作社進(jìn)行表彰獎勵。由縣財政從全縣實(shí)際收購煙葉實(shí)現煙葉稅總額中提取2%,對土地連片流轉100畝以上的承包方、流轉受讓方、村委會(huì )各按三分之一進(jìn)行獎勵。四是煙草部門(mén)補貼扶持。煙草部門(mén)繼續對煙葉種子、育苗農膜、煙草農用物資、烤房建設、煙用農機進(jìn)行補貼,對生產(chǎn)物資繼續實(shí)行貸款貼息,具體政策按市煙草局下發(fā)文件執行。五是政府相關(guān)部門(mén)對烤煙產(chǎn)區優(yōu)先安排現代煙草農業(yè)投入,如農機補貼、農業(yè)開(kāi)發(fā)、國土整理、水利、電力、糧食直補、信貸扶持、種植保險等利農惠農項目資金。

 。ㄈ﹦(chuàng )新生產(chǎn)方式,明確煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。煙草部門(mén)、信用社和鄉(鎮)政府認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府制訂的培育扶持種煙大戶(hù)的專(zhuān)項政策,全縣種煙大戶(hù)得到較大發(fā)展,規;N植有較大幅度的提高。1050畝的種煙大戶(hù)有136戶(hù),50100畝的種煙大戶(hù)43戶(hù),百畝以上的煙葉農場(chǎng)28戶(hù)。10畝以上種植戶(hù)面積達106446畝,占全縣生產(chǎn)面積的8317%,逐步實(shí)現了由零星小面積種植向規;N植的轉變。全縣種煙農戶(hù)595戶(hù),戶(hù)均種植面積215畝,適度規模種植更趨向合理化。全面落實(shí)國家局關(guān)于扶植煙葉生產(chǎn)的各項扶持政策,稻草履蓋219062畝,不適用煙葉處置123679畝,提高上部煙葉可用性示范1000畝,直接給煙農投入補貼886萬(wàn)元,同時(shí),降低了下低次煙比例,由xx年下低次煙葉比例控制在211%以?xún),比上年度下降?69%。通過(guò)科學(xué)引導,落實(shí)政策,我縣煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向更加清晰。

 。ㄋ模┛緹熂夹g(shù)培訓工作力度較大。

  采取層層培訓和分階段培訓等辦法,加大烤煙技術(shù)培訓力度?h組織培訓煙站技術(shù)人員、煙站技術(shù)人員和煙輔員分片培訓到煙農;在育苗、預整地、移栽、烘烤等環(huán)節分別進(jìn)行培訓。印發(fā)《烤煙生產(chǎn)技術(shù)手冊》、《烤煙病蟲(chóng)害防治手冊》、《烤煙科學(xué)烘烤分級扎把手冊》各1000余份到煙農手中,著(zhù)力在提質(zhì)增效上下功夫,確保煙葉生產(chǎn)順利推進(jìn)。

 。ㄎ澹┛购稻葹墓ぷ鞒尚黠@。

  縣委、政府對烤煙抗旱保苗、抗旱備耕促移栽工作高度重視,縣領(lǐng)導多次深入種煙鄉鎮調研烤煙生產(chǎn)抗旱救災工作和現代煙草農業(yè)建設情況,召開(kāi)抗旱保苗現場(chǎng)會(huì )。深入專(zhuān)業(yè)化育苗點(diǎn)仔細查看出苗情況,與育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)親切交談,詢(xún)問(wèn)育苗進(jìn)展,了解旱情影響、抗旱育苗情況和面臨的困難。各有關(guān)單位認真按照縣委、縣政府的統一部署,緊密配合,協(xié)調一致,積極組織工作人員深入抗旱救災第一線(xiàn),指導群眾抗旱救災,搶抓時(shí)機開(kāi)展春耕生產(chǎn),限度減少因旱災害造成的損失;以高度的責任感投入到抗旱救災工作中,切實(shí)把抗旱救災保春耕作為重要工作抓緊抓好;協(xié)調好群眾生活用水和生產(chǎn)用水之間的關(guān)系,優(yōu)先保障群眾生活用水;積極籌措抗旱救災物資,組織抗旱救災工作隊,下鄉進(jìn)村動(dòng)員群眾做好備耕備播工作,幫助群眾抗旱救災保春耕,確保了春耕生產(chǎn)順利開(kāi)展,確保了抗旱救災工作無(wú)非正常事件發(fā)生。

  二、煙葉收購任務(wù)圓滿(mǎn)完成

  今年烤煙收購工作自8月15日開(kāi)稱(chēng)至10月30日收購結束。全縣共收購煙葉40210擔中上等煙比例9789%,收購均價(jià)870元/擔,計稅價(jià)格950元/擔,實(shí)現煙葉稅769萬(wàn)元。

  今年的烤煙收購能圓滿(mǎn)完成市政府下達的計劃任務(wù)主要是抓好了一下工作:

  1、加強煙葉生產(chǎn)中后期管理。一是突出抓好田間管理,針對今年異常的氣候特點(diǎn)和各地的生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步加強烤煙田間管理工作,及時(shí)組織力量深入田間地塊進(jìn)行指導,切實(shí)指導好煙農認真落實(shí)好除草、排澇等提高土壤通透性的田間管理措施,改善煙田通風(fēng)透光條件,減少有利于病害發(fā)生的因素,遏制病害發(fā)生;指導煙農按技術(shù)要求科學(xué)進(jìn)行封頂打杈,限度地留足有效葉片。二是認真做好病蟲(chóng)害統防統治工作,預防病蟲(chóng)害爆發(fā)式發(fā)生和蔓延。三是要搞好煙葉烘烤技術(shù)培訓。各級各部門(mén)把烘烤作為增加產(chǎn)量,提高效益的重要工作抓好,把煙葉烘烤技術(shù)培訓工作抓實(shí),努力提高煙葉烘烤水平。尤其重視新增烤煙種植計劃新增煙農的技術(shù)培訓,同時(shí)要做好烤房調配協(xié)調工作,確保田間煙葉應采盡采、應烤盡烤、應收盡收。四是做好防災減災工作,各鄉鎮認真做好以防冰雹、洪澇等自然災害為重點(diǎn)的防災減災工作;氣象部門(mén)要認真做好天氣預測預報、防冰雹物資儲備,設施、設備維護工作,確保通訊暢通、隨時(shí)作業(yè)。

  2、充分做好煙葉收購的準備工作,確保收購任務(wù)的全面完成。在全縣煙葉收購暨現代煙草農業(yè)建設工作會(huì )議上,縣政府明確提出今年煙葉收購工作的總體要求是牢牢抓住“?偭、保質(zhì)量、保增長(cháng)”關(guān)鍵環(huán)節,開(kāi)稱(chēng)時(shí),縣政府組織工作組到各煙葉收購站點(diǎn),統一收購眼光。眼光一經(jīng)確定,就保持收購的平穩運行,一收到底。

  3、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,確保煙葉收購工作有序開(kāi)展。

  今年煙葉收購的形勢復雜,責任重大,縣政府要求各級各部門(mén)要從“三農”發(fā)展的高度,加強對煙葉收購工作的組織領(lǐng)導。今年煙葉收購工作是政治任務(wù),不允有絲毫失誤,鄉鎮長(cháng)是第一責任人?h委、政府向鄉鎮長(cháng)、分管領(lǐng)導、煙草部門(mén)要結果,特別是是總量不能確保的鄉鎮,將追究鄉鎮長(cháng)、政府分管領(lǐng)導的責任,并責成縣煙草公司對煙站站長(cháng)同等追究責任?h政府成立縣煙葉收購領(lǐng)導小組,下設收購質(zhì)量協(xié)調組和執紀執法組,切實(shí)加強全對全縣煙葉收購工作的督促、檢查、指導。

  4、抓好煙葉的入戶(hù)預檢和預約交售工作。今年各站在總結往年工作的基礎上加強了工作力度,把入戶(hù)預檢工作抓實(shí),真正把煙葉純度的問(wèn)題解決在煙農家中,基本做到了純度不好的煙葉不出戶(hù),按照“預檢到戶(hù)、定級到捆、規范打包、統一封簽、帶隊交售”的預檢流程要求來(lái)開(kāi)展工作。根據收購計劃和收購周期,合理確定收購時(shí)間,嚴格執行約時(shí)定點(diǎn)、分部位、分時(shí)段、限次數的收購制度,安排好預約煙葉的日程表,確保收購均,確保當天的煙葉當天收完,嚴禁出現過(guò)夜煙。

  5、加強收購管理,規范收購流程,嚴明收購紀律。嚴格落實(shí)《煙葉收購工作規范》,把時(shí)時(shí)關(guān)愛(ài)、處處關(guān)心煙農的價(jià)值理念始終落實(shí)在煙葉收購標準的把握上,確保眼光上下一致、前后一致、各站一致;將煙農交煙須知、收購流程、收購價(jià)格、收購樣品、收購紀律、程序監管、服務(wù)承諾、舉報電話(huà)等上墻公布;確保煙農應得利益。

  6、強化專(zhuān)賣(mài)管理。一是加強宣傳教育。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、發(fā)送手機短信、宣傳車(chē)流動(dòng)宣傳等形式,營(yíng)造良好的氛圍,增強煙農的守法意識。要加強教育,嚴禁國家公職人員參與煙葉非法買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)。二是加強鄉村監管。以鄉、村為主,充分發(fā)揮基層干部的作用,對重點(diǎn)村組、重點(diǎn)路段加強巡查,其中,黃沙的小夏街村、大鳳村、上章鑾村,赤石的曹田村,里田的桅子村過(guò)去是主要的流煙通道,必須嚴防死守。對重點(diǎn)戶(hù)要清點(diǎn)庫存,跟蹤管理,重點(diǎn)盯防,做到“管好自家人、看好自家門(mén)、收好自家煙”。三是依法打擊?h里成立了縣聯(lián)合執法隊伍,開(kāi)展聯(lián)合執法,嚴厲打擊非法收購行為。執法隊伍從公安抽調2人,縣煙草專(zhuān)賣(mài)局抽調5人,縣煙草辦抽調3人,抽調人員在煙葉收購期間工作要與原單位脫鉤,集中精力開(kāi)展依法打擊活動(dòng)。四是暢通信息來(lái)源渠道。做好“線(xiàn)人”培養,設立站、村、組信息員,做到準確掌控、有的放矢。

  7、強化督查?h委督查室、縣政府督查室對全縣各鄉鎮收購情況做到每半月督查通報一次,對煙葉收購進(jìn)度快、質(zhì)量好、任務(wù)完成好、秩序穩定的鄉鎮予以通報表?yè)P,對進(jìn)度慢、質(zhì)量差、任務(wù)完成差、秩序亂的予以通報批評?h兩煙領(lǐng)導小組成員深入基層、深入一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)地督查,現場(chǎng)解決煙葉收購工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題,確保煙葉收購各項工作落實(shí)到位,確保收購任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  三、煙基建設扎實(shí)推進(jìn)

  xx年,我辦充分發(fā)揮統籌、協(xié)調工作職能,多方協(xié)調水利、交通、農業(yè)、煙草、國土等部門(mén)按照“整體規劃、系統設計、綜合配套、分步實(shí)施、創(chuàng )新發(fā)展”的要求,全力抓好煙葉生產(chǎn)基礎設施建設。我縣xx年度最終完成煙水工程、機耕道、烤房、煙用機械、育苗工場(chǎng)項目數量414個(gè),總投資14616903萬(wàn)元,完成計劃的10337%,煙草行業(yè)補貼11899478萬(wàn)元,完成計劃的10871%。煙葉生產(chǎn)基礎設施建設的順利進(jìn)行,極大地改善全縣煙區生產(chǎn)生活條件,煙葉生產(chǎn)抵御自然災害能力顯著(zhù)增強,有力促進(jìn)了全縣煙葉生產(chǎn)的發(fā)展。一是強化責任,加大協(xié)調力度。煙基工程建設是一項系統工程,涉及面廣,層次復雜。一年來(lái),我辦堅持把煙基工作作為“三農”工作和新農村建設的重要內容來(lái)抓,抽調人員專(zhuān)抓煙基工作,施工期間,長(cháng)住施工現場(chǎng),協(xié)調各種關(guān)系,積極配合鄉(鎮)村組調處土地糾紛,農戶(hù)矛盾,為全縣煙基工作創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。二是強化督查考核。建議縣煙基建設領(lǐng)導小組制定了《宜章縣煙葉生產(chǎn)基礎設施建設工作考核辦法》,縣、鄉、村層層簽訂了責任狀,強化了對鄉(鎮)村兩級的督查考核,增強了鄉(鎮)村兩級抓好項目的責任感。三是狠抓好管理,嚴把工程質(zhì)量。以質(zhì)量求生存,我辦一直把抓煙基工程質(zhì)量放在第一位,派出專(zhuān)人對工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監督,并將項目質(zhì)量監督檢查責任明確到人。建立了質(zhì)量安全“倒查制”對有質(zhì)量問(wèn)題的項目,從下到上進(jìn)行倒查,實(shí)行責任追究。通過(guò)構筑質(zhì)量安全防線(xiàn),確保了工程質(zhì)量,杜絕了“豆腐渣”工程、“馬拉松”工程。

  四、“兩煙”市場(chǎng)監管成效顯著(zhù)

  20xx年,我辦從部門(mén)工作實(shí)際出發(fā),切實(shí)增強協(xié)調、服務(wù)能力,密切配合專(zhuān)賣(mài)、工商、質(zhì)監等行政執法部門(mén)按照“守土有責”的工作方針,堅持“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò )、打運輸、打分銷(xiāo)、清市場(chǎng)、守邊境”的工作思路,強化市場(chǎng)監管,突出重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區域,深入開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng),實(shí)施綜合治理,積極開(kāi)展“兩煙”市場(chǎng)清理整頓,及時(shí)查處出售假煙、走私煙的不法行為;嚴格執紀執法,嚴厲打擊非法倒買(mǎi)倒賣(mài)煙葉行為,維護正?緹熓召徶刃,使收購秩序從開(kāi)收到結束始終良好,繼續保持了對“兩煙”違法犯罪的高壓態(tài)勢,煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作取得了明顯效果。截止11月底,共查處兩煙違法案件290起(其中一般案件276起、簡(jiǎn)易案件14起),查獲卷煙1519254萬(wàn)支(其中真品卷煙14763萬(wàn)支、假冒卷煙42954萬(wàn)支)、煙絲8019噸,查獲有較大影響案件21起;逮捕3人,刑拘3人;上繳罰沒(méi)款21454萬(wàn)元;公開(kāi)銷(xiāo)毀假冒卷煙2800余件,挽回國家和消費者直接經(jīng)濟損失600余萬(wàn)元;成功破獲1起國家局、公安部標準網(wǎng)絡(luò )案。獲得了市政府頒發(fā)的xx年度全市煙葉市場(chǎng)管理工作先進(jìn)單位二等獎(郴政辦函[xx]192號)。

  同時(shí),積極推進(jìn)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設,規范經(jīng)營(yíng),提高市場(chǎng)控制力和占有率,切實(shí)做到整體推進(jìn)、全面提升,不斷提高網(wǎng)絡(luò )服務(wù)客戶(hù)的能力和水平,確保卷煙銷(xiāo)量和效益的快速增長(cháng)。1-11月份共銷(xiāo)售卷煙xx05大箱,比去年同期的192834大箱增加7171大箱,增加了372%。省外煙銷(xiāo)售586745箱,占總銷(xiāo)量的2934%;卷煙毛利為819471萬(wàn)元比去年同期的`665971萬(wàn)元增加了1535萬(wàn)元;卷煙毛利率為264%比去年同期的2558%增加了082個(gè)百分點(diǎn)。

  五、加強學(xué)習,深入調研,完成縣委中心工作

  一是深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。我辦深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)經(jīng)過(guò)學(xué)習調研、分析檢查、整改落實(shí)3個(gè)階段,至xx年8月底結束。在整個(gè)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中,我辦嚴格按照市委和我辦《實(shí)施方案》要求,高度重視,廣泛動(dòng)員,精心組織,周密部署,主題突出、扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)做到了程序不減,目標不變,認真開(kāi)展了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),圓滿(mǎn)完成了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯的成效。

  二是切實(shí)抓好機關(guān)作風(fēng)建設,努力塑造“三滿(mǎn)意”部門(mén)形象。我辦以打造“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、和諧型”機關(guān)為抓手,深入開(kāi)展機關(guān)黨建工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,繼續開(kāi)展“機關(guān)黨員進(jìn)農家”活動(dòng),主動(dòng)開(kāi)拓性地開(kāi)展工作,力求在效能建設方面上有新的突破,樹(shù)立“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的部門(mén)形象。力求達到思想作風(fēng)更加過(guò)硬,工作作風(fēng)更加深入,生活作風(fēng)更加民主。努力塑造縣委縣政府滿(mǎn)意、企業(yè)滿(mǎn)意、基層干部群眾滿(mǎn)意的“三滿(mǎn)意”服務(wù)部門(mén),促進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)健康穩步發(fā)展。

  三是認真落實(shí)黨建工作責任制,加強黨風(fēng)廉政建設。今年以來(lái),我辦把黨風(fēng)廉政建設作為部門(mén)工作的重要內容,進(jìn)一步建立完善了學(xué)習制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建設制度,在工作紀律、勞動(dòng)紀律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細的規定,在制度建設上給予了強力保證,并在工作中嚴格執行,為部門(mén)樹(shù)立良好的黨風(fēng)政風(fēng)起到了積極的作用。

  四是積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。按時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、民主生活會(huì )和組織生活專(zhuān)題會(huì )議,開(kāi)展批評與自我批評,認真進(jìn)行整改落實(shí)工作,查找自身差距,解決突出問(wèn)題。

  五是認真抓好部門(mén)掛鉤扶貧工作。今年我辦聯(lián)系赤石鄉的平光村,在人力、物力、財力上予以大力支持扶貧點(diǎn)工作,部門(mén)領(lǐng)導率先垂范,全體干部職工參與,以增加農民收入和發(fā)展潛力為目標,強化基礎設施建設,努力加大投入,狠抓各項扶貧措施的落實(shí),堅持因村制宜、因戶(hù)施策,積極培植煙葉產(chǎn)業(yè),改善發(fā)展條件,增強造血功能,抓好產(chǎn)業(yè)扶貧落實(shí),加大掛鉤幫扶力度。xx年獲得了縣建整扶貧先進(jìn)單位。

  六、存在的問(wèn)題

  一是連片程度、煙葉規模發(fā)展速度還不理想。受山高坡陡的影響,致使分布零散,連片程度不理想。生產(chǎn)面積沒(méi)有達到縣委、縣政府年度預期目標,少數鄉鎮重視不夠,個(gè)別鄉鎮還存在種“政治煙”的傾向,政策宣傳不到位,措施不力,分配的種植面積任務(wù)未能完成,產(chǎn)量和質(zhì)量也不夠理想。

  二是種煙的比較效益不高,努力增加煙農收入任務(wù)艱巨。煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求高,生產(chǎn)過(guò)程繁瑣,生產(chǎn)成本居高不下,加之農村勞動(dòng)力不足,確保增加煙農收入和穩定發(fā)展的難度不斷增加,影響和制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  三是科技水平不高,F代煙草農業(yè)科技要求越來(lái)越高,煙區轉移到高寒、邊遠的貧困地區,煙農文化水平不高,煙農接受能力有限,一時(shí)難以達到科技要求。

  七、xx年初步工作打算

  xx年,我辦將在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,認真做好煙草產(chǎn)業(yè)的統籌、協(xié)調和服務(wù)工作,從建立和諧煙草的戰略高度,堅持科技興煙,提高質(zhì)量和效益,繼續保持全縣煙草產(chǎn)業(yè)平穩運行、健康發(fā)展,切實(shí)完成全年目標任務(wù)。

  煙葉站工作總結 3

  xx煙葉站20xx年的烤煙生產(chǎn)收購工作以十七大和十七屆四中全會(huì )精神為指導、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),全面貫徹落實(shí)各級煙草工作會(huì )議精神,以現代煙草農業(yè)理念為統領(lǐng),以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心,以“優(yōu)化煙葉結構、提高有效煙葉供給力”為契機,以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農增收為目的,以“打造卓越煙區、創(chuàng )建一流企業(yè)”做優(yōu)做強曲靖煙草為發(fā)展目標,全站職工堅決落實(shí)“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規!钡臒熑~工作方針,打好中耕管理期抗旱的攻堅戰,扎實(shí)推進(jìn)現代煙草農業(yè)建設,順利完成了xx煙葉站20xx年的烤煙育苗、烤煙收購合同簽訂、物資兌現、整地理墑、大田移栽、中耕管理和烤煙收購等各項任務(wù)。

  20xx年我站的主要工作:

  一、精心組織,明確目標

  為確!皣栏窨刂茻熑~生產(chǎn)規!钡臒熑~工作方針貫徹落實(shí),我站成立以煙站站長(cháng)為第一責任人、各煙點(diǎn)點(diǎn)長(cháng)為直接負責人、廣大職工全面參與的組織模式,在工作中進(jìn)一步強化合同意識,牢固樹(shù)立計劃意識、大局意識、責任意識和憂(yōu)患意識,切實(shí)維護計劃的嚴肅性,把計劃合同管理作為落實(shí)煙葉工作方針的關(guān)鍵措施,貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購全過(guò)程。全站干部職工在年初就開(kāi)始進(jìn)村入戶(hù)對今年的相關(guān)政策宣傳,力求全面落實(shí)合同制,嚴格按照20xx年豐產(chǎn)煙葉后的實(shí)際收購計劃與種煙農戶(hù)簽訂收購合同,切實(shí)做到按合同落實(shí)種植計劃、組織煙葉生產(chǎn)收購,確保煙葉種植收購計劃落到實(shí)處。

  二、烤煙育苗工作

  20xx年xx煙站的烤煙育苗工作繼續堅持“完善技術(shù)、集中管理、降低成本、以苗養苗”的思路,以“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規!钡囊笤诟鞔逦瘯(huì )及自然村中進(jìn)一步積極推廣商品化育苗管理模式。在認真總結20xx年育苗工作的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題的基礎上,為確保今年育苗工作的順利進(jìn)行,xx煙站認真抓好育苗業(yè)主的篩選工作,共完成育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)篩選10戶(hù),并建立業(yè)主檔案、與之間簽訂技術(shù)服務(wù)及供苗協(xié)議,明確要求其做好苗床地管理記錄、供苗記錄、剩余煙苗銷(xiāo)毀記錄等資料的收集整理工作,做到供苗有據可依、不超合同供苗,為“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規!钡臒熑~工作方針的貫徹落實(shí)打下堅實(shí)基礎。截止20xx年2月20日,xx煙葉站10個(gè)育苗點(diǎn)、9008池育苗工作全部順利完成!

  三、政策宣傳合同簽訂物資兌現工作

  1.政策宣傳合同簽訂工作

  xx煙站20xx年的合同簽訂工作以堅決貫徹“嚴格煙葉生產(chǎn)規!钡臒熑~工作方針為指導,工作中切實(shí)抓好煙葉種植收購原計劃和抗旱專(zhuān)項計劃的分解、落實(shí)和管理工作,堅決剎住超計劃種植苗頭,確保煙葉質(zhì)量水平穩定提高。合同簽訂按照上級公司安排全面實(shí)行電子合同,簽訂前嚴格按照每畝擔單產(chǎn)約定種植面積,計劃分解落實(shí)到戶(hù)、到田塊,并認真做好實(shí)地核查工作,確保種植計劃與生產(chǎn)實(shí)際相符合。合同簽訂程序全部按照上級公司戶(hù)均種植面積必須達到25畝以上的要求,嚴格合同簽訂、加強合同管理,簽訂過(guò)程嚴格按照“農戶(hù)申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實(shí)面積”七步簽訂程序執行。

  為確保今年的煙葉工作方針的貫徹落實(shí)和合同簽訂的順利進(jìn)行,我站在合同簽訂前和簽訂過(guò)程中進(jìn)一步加大宣傳力度,通過(guò)印發(fā)《告煙農通知書(shū)》、合同分配張榜公示、利用集市宣傳及到煙農家中座談等多種方式做實(shí)做細政策宣傳工作。在合同簽訂過(guò)程中繼續實(shí)行提前公示烤煙合同分配結果及舉報電話(huà),簽訂過(guò)程由煙站職工親自到各村委會(huì )集體組織煙農面對面自愿簽訂合同,并留下文字、照片記錄。合同簽訂后及時(shí)將合同發(fā)放到煙農手中,嚴禁合同代簽、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放到煙農手中,聽(tīng)取煙農意見(jiàn)、接受煙農監督,真正杜絕了假合同、空合同的出現。截止3月10日,xx煙葉站共簽訂原計劃烤煙收購合同1152份,合同簽訂面積32890畝,計劃收購450萬(wàn)公斤(指令性煙葉收購計劃萬(wàn)公斤,出口備貨計劃萬(wàn)公斤),圓滿(mǎn)完成了20xx年烤煙收購合同簽訂工作。

  2.物資兌現工作

  xx煙站20xx年的物資供應工作嚴格遵循上級公司的要求,嚴格按照合同約定種植面積和標準供應種子、肥料、地膜等煙用物資,真正做到杜絕超合同、無(wú)合同供應。在實(shí)際操作中按照煙農合同種煙面積申請每畝供應每畝復合肥40公斤,硝酸鉀10公斤,硫酸鉀5公斤,地膜5公斤。今年共發(fā)放基質(zhì)4675袋,棚膜1117公斤,池膜1400公斤,遮陽(yáng)網(wǎng)公斤;嚴格按照分公司20xx年物資兌現方案進(jìn)行兌現,兌現工作于4月20日結束,共兌現復合肥噸,硝酸鉀噸,地膜128290公斤。不僅保證了正常的煙葉生產(chǎn),而且做到物資供應與實(shí)際合同面積相符,真正做到用種子控煙苗、用煙苗和物資控移栽,為今天的烤煙收購工作提供了堅實(shí)保證。

  四、烤煙大田生產(chǎn)

  1、移栽

  xx煙葉站20xx年的烤煙移栽工作在上級公司和xx鄉黨委政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,通過(guò)全站干部職工的辛勤努力,全面推行移栽節水技術(shù),杜絕病苗、弱苗進(jìn)入大田,提高煙苗栽后成活率。一是干濕交替育苗技術(shù)。促進(jìn)水生根向氣生根轉變,減少大田移栽后的緩苗期,增加煙株抗旱能力;二是明水深栽技術(shù)。打好塘后澆足2-3公斤水,把漂浮育苗放在水里面,再用土蓋起來(lái)。三是地膜覆蓋栽培技術(shù),栽后及時(shí)蓋膜,蓋膜嚴實(shí),提高落實(shí)到位率,充分發(fā)揮地膜覆蓋的保墑抗旱節水作用。全站移栽工作自4月25日全面展開(kāi),煙站領(lǐng)導和各煙點(diǎn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員便深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導。截止5月20日,xx煙葉站按照上級公司要求,圓滿(mǎn)完成了全站32890畝的大田計劃移栽任務(wù)。

  2、清塘點(diǎn)株工作

  為確!皣栏窨刂茻熑~生產(chǎn)規!睙熑~工作方針得以貫徹落實(shí),xx煙站全體職工在烤煙移栽工作結束后便立即投入到清塘點(diǎn)株工作當中,記錄移栽數據、落實(shí)移栽面積,將“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規!钡墓ぷ鞣结樎鋵(shí)到實(shí)處。

  3、中耕管理工作

  為切實(shí)提高全站烤煙生產(chǎn)整體水平,順利完成20xx年烤煙收購目標,xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求積極做好中耕管理各項工作:

 。1)、抓好適時(shí)封頂、合理留葉、勤打煙杈等工作。封頂打杈是一項提高煙葉質(zhì)量的有效措施,煙站各煙點(diǎn)對各植煙片區煙株長(cháng)勢進(jìn)行了深入調查分析,嚴格做到分類(lèi)指導,針對前期因天氣干旱,出現早花現象的煙株,要積極采取培育杈煙、強化水肥管理、見(jiàn)花封頂以充分保留煙株葉片等有效措施,最低限度降低煙農損失。

 。2)優(yōu)化煙葉結構工作。我站于7月30日,全面完成不適用底腳葉處理工作,于9月20日全面完成不適用頂葉處理工作,得到了公司的充分肯定。

 。3)、重視田間環(huán)境衛生工作。煙站各轄區按照公司要求做到溝間不見(jiàn)煙花、煙杈、雜草等,并積極建立煙株殘體處理池,對封頂后的煙花煙杈做到集中銷(xiāo)毀處理,嚴格田間環(huán)境衛生,確保田間清秀、整潔。

 。4)、進(jìn)一步加強病蟲(chóng)害統防統治工作,落實(shí)好減災防災措施。隨著(zhù)異常天氣的變化,烤煙田間各類(lèi)葉斑類(lèi)病害極易暴發(fā)流行,煙站各煙點(diǎn)進(jìn)一步加強了烤煙病蟲(chóng)害的統防統治工作,重點(diǎn)加強對野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、煙蚜的防治。同時(shí)高度重視局部大風(fēng)、冰雹等災害性天氣,做好防雹減災工作,把烤煙自然災害損失降到最低限度。

  五、烤煙收購工作

  1、烤煙收購準備工作

  為確保今年全站9萬(wàn)擔烤煙收購工作順利完成,xx煙葉站全體干部職工進(jìn)一步提高認識,在烤煙收購工作開(kāi)始前就積極開(kāi)展各項收購準備工作:

 。1)、嚴格落實(shí)成熟采收和科學(xué)烘烤工作。針對近年煙葉收購工作嚴格全等級收購、高度重視檸檬色組與桔黃色組相混淆的特點(diǎn),為確保收購工作順利完成,xx煙葉站今年一進(jìn)步加大宣傳指導力度,確保煙農嚴格按照煙葉成熟采收標準操作,切實(shí)做到下部葉適熟采收、中部葉成熟采收、上部葉4-6片充分成熟一次性采收,保證煙株大田生長(cháng)期在120天以上;同時(shí)要求煙站相關(guān)技術(shù)人員加強烘烤培訓指導力度,嚴格落實(shí)曲靖優(yōu)質(zhì)煙烘烤工藝技術(shù)措施。

 。2)、切實(shí)加強收購政策宣傳和入戶(hù)預檢培訓指導工作。為確保20xx年烤煙收購工作的順利完成,xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求切實(shí)加強煙葉收購政策宣傳和初分預檢培訓指導工作,緊緊圍繞9萬(wàn)擔烤煙收購工作任務(wù)、上等煙比率69%以下、工商交接等級合格率60%以上開(kāi)展初分預檢培訓指導工作,切實(shí)提高全站煙葉分級技術(shù)水平,提高煙葉純度和收購等級合格率,嚴禁混部位、混色組、混等級、超水分、大把頭、平攤把的煙葉出現,在確保等級合格率達標的同時(shí),極力維護好煙農的根本利益,確保煙農種植收益好于往年。

  2、烤煙收購工作

  20xx年xx煙葉站的烤煙收購工作以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動(dòng)”為契機,以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農增收為目標,實(shí)行了“五員”崗位職責管理,即門(mén)衛值班員、質(zhì)量管理員、現場(chǎng)管理員、入戶(hù)預檢員和優(yōu)化煙葉結構指導員,通過(guò)定制度、定崗位、定流程、定職責、定標準,多措并舉全面提升煙葉收購的規范化、科學(xué)化、精細化管理水平,煙葉收購工作秩序好、進(jìn)度快、質(zhì)量高,確保了煙葉收購等級質(zhì)量。全站自8月7日開(kāi)門(mén)收煙以來(lái),通過(guò)全站干部職工的共同努力和艱苦奮戰,截止10月12日,xx煙葉站順利完成了9萬(wàn)擔的烤煙收購任務(wù),單價(jià)元,實(shí)現產(chǎn)值萬(wàn)元。截止10月12日,xx煙葉站按照上級公司要求共收購豐產(chǎn)煙葉萬(wàn)公斤,單價(jià)元,實(shí)現產(chǎn)值萬(wàn)元,煙葉收購質(zhì)量較去年明顯提高,煙葉收購數量再創(chuàng )歷史新高,圓滿(mǎn)完成了20xx年烤煙收購任務(wù)并實(shí)現了提高煙葉收購質(zhì)量和煙農增收的目標。

  六、安保工作

  緊緊圍繞職業(yè)健康安全體系及分公司安保工作要求,牢固樹(shù)立安全意識,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展各項安全檢查和防范工作,定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議16次,安保工作做到警鐘長(cháng)鳴,進(jìn)入人人抓人人管的良好氛圍,一年來(lái)未發(fā)生任何安全事故,實(shí)現了平安煙站的目標。

  七、卷煙農網(wǎng)延伸工作

  1.加強農網(wǎng)延伸隊伍建設,尤其是注重提高客戶(hù)經(jīng)理、服務(wù)點(diǎn)點(diǎn)長(cháng)等一線(xiàn)人員的素質(zhì),開(kāi)展針對性的學(xué)習培訓和崗位練兵,使農網(wǎng)延伸服務(wù)管理站、服務(wù)點(diǎn)真正成為就近管理、服務(wù)農村零售客戶(hù),展示煙草行業(yè)良好形象的一級窗口單位。

  2.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、短信、煙信通等現代通信方式,掌握卷煙庫存、零售價(jià)格、主銷(xiāo)品牌動(dòng)銷(xiāo)情況、消費者購買(mǎi)意愿等信息。

  3.積極探索并完善零售戶(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)能力提升工程。按照“突出品牌、計分管理、綜合評價(jià)”的要求,推行品牌計分制管理辦法,提升零售戶(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)能力。

  4.創(chuàng )造公開(kāi)公平的.貨源供應,加強明碼標價(jià)工作,終端管理在規范經(jīng)營(yíng)秩序上有新進(jìn)展。

  5、積極開(kāi)展婚慶促銷(xiāo)工作。

  八、存在問(wèn)題和經(jīng)驗總結

  20xx年xx煙葉站烤煙生產(chǎn)收購工作緊緊圍繞“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規!钡姆结樥吆涂购当C邕@一中心工作順利進(jìn)行,并全面勝利完成上級下達的各項工作任務(wù),取得了階段性的成效,但同時(shí)也存在一些問(wèn)題:

 。1)、商品化育苗管理有待進(jìn)一步提高。

 。2)個(gè)別自然村移栽進(jìn)度慢,移栽規格質(zhì)量沒(méi)有達到標準等。

 。3)、收購管理工作有待進(jìn)一步精細化。

  總的來(lái)說(shuō),xx煙站20xx年的工作取得了良好的成績(jì)和社會(huì )效益,這些離不開(kāi)縣﹑鄉黨委政府、上級公司的正確領(lǐng)導、全面貫徹落實(shí)各級煙草工作會(huì )議精神,認真實(shí)踐以現代煙草農業(yè)理念為統領(lǐng)、以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心、以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動(dòng)”為契機、以提高煙葉有效供給力和煙農增收為目標的工作思路,以及煙站全體工作人員的團結協(xié)作努力。在下一年的工作中,xx煙站全體干部要繼續發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng),以“利國惠民、至愛(ài)大成”的行業(yè)價(jià)值觀(guān)為統領(lǐng),以大力發(fā)展現代煙草農業(yè)為中心工作,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

  在認真總結20xx年的工作經(jīng)驗的基礎上,我們20xx年要進(jìn)一步做好以下幾方面工作:

  一是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)水平。用現代物質(zhì)裝備煙葉生產(chǎn),用現代科學(xué)技術(shù)改進(jìn)煙葉生產(chǎn),用現代發(fā)展理念引領(lǐng)煙葉生產(chǎn),用培養新型煙農發(fā)展煙葉生產(chǎn),推動(dòng)傳統煙葉生產(chǎn)向現代農業(yè)轉變。

  二是及早行動(dòng),認真做好烤煙生產(chǎn)各項準備工作。充分領(lǐng)會(huì )上級公司文件精神,加強執行力建設,確保明年的生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿(mǎn)完成。

  三是高度重視節令茬口問(wèn)題,及早規劃布局小春種植田塊,切實(shí)處理好烤煙移栽和小春作物收割的茬口關(guān)系,避免出現“煙等地”、“割青麥”的問(wèn)題。

  四是加大培訓力度,提高職工隊伍科技水平。提前做好科技員的招聘工作,增強對煙農的服務(wù)意識。

  五是進(jìn)一步建立建全各項規章制度,抓好站點(diǎn)建設。

  煙葉站工作總結 4

  20xx年xx煙葉工作站在市、縣公司及當地縣、鄉鎮的正確領(lǐng)導下,以黨的十七大精神的重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)市、縣煙葉工作會(huì )議精神,真抓實(shí)干,體現了“優(yōu)化煙葉結構,提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力”。促進(jìn)轉變煙葉發(fā)展方式的客觀(guān)要求,是實(shí)現原料上水平的關(guān)鍵舉措,是今年煙葉工作的重中之重,在保障優(yōu)化等級結構的前提和基礎上,根據生產(chǎn)實(shí)際能力和種植水平做好生產(chǎn)量和收購量計劃的組織落實(shí)。切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)煙葉結構調整,確保工業(yè)優(yōu)質(zhì)煙葉原料需要,按照“一增加四保證”和“五個(gè)堅持”的總體要求,克服自然災害帶來(lái)的困難,收購站進(jìn)行全面分析,在管理上“重心不移,著(zhù)眼基層,提高服務(wù),加強基礎”的工作重點(diǎn),團結一致,以高度的責任心做好本職工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、基本情況

  今年xx煙葉工作站包括三個(gè)鄉鎮:xx鎮、xx鎮、xx鄉,三個(gè)鄉鎮共育苗x池,其中xx鎮x個(gè)村委會(huì ),x個(gè)組,種植x畝,完成收購量x擔,平均單價(jià)x元/公斤,完成合同x%,xx鎮x個(gè)村委會(huì ),x個(gè)組,種植xx畝,完成收購量xx,平均單價(jià)xx元/公斤,完成合同量的xx%,xx鄉x個(gè)村委會(huì ),x個(gè)組,種植x畝,完成收購量x擔,平均單價(jià)x元/公斤,完成合同量的x%,三個(gè)鄉鎮累計烤煙產(chǎn)量x元。

  二、具體做法

 。ㄒ唬┳龊靡巹,提高煙葉有效供給能力

  今年xx煙葉工作站99%是新煙區,站內積極與政府溝通,劃出種煙區域,提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力,點(diǎn)多面廣給工作帶來(lái)很大困難,做好宣傳,制定出實(shí)施方案,認真抓好《優(yōu)化煙葉結構不適用煙葉田間處理工作責任狀》。

 。ǘ┨岣哂缳|(zhì)量,為提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力打下基礎 今年xx共育苗x個(gè)池,在整個(gè)育苗過(guò)程中,嚴把質(zhì)量光,科學(xué)操作,對技術(shù)員進(jìn)行“漂浮育苗技術(shù)原理”種“操作規程”進(jìn)行培訓。

 。ㄈ┻M(jìn)行合同管理

  根據合同簽訂程序,從申請、審核、簽訂合同、公示等規程進(jìn)行簽訂。

 。ㄋ模┳ズ妙A整地、移栽工作

  今年我站的預整地工作早安排,緊緊圍繞“深耕深翻高起壟”的'實(shí)用技術(shù),從規劃種煙地塊開(kāi)始,進(jìn)行冬閑田地的翻曬,嚴格按要求高質(zhì)量,高標準做好預整地理墑工作。在移栽過(guò)程中,全面實(shí)現100%的地膜覆蓋,為“高莖狀苗深栽”打下了基礎,澆足定根水,保證煙葉成活率,同時(shí)進(jìn)行查缺補苗,確保最佳節令移栽完。

 。ㄎ澹┳龊么筇锕芾砉ぷ

  及時(shí)查缺補塘,追提苗肥,保證煙葉的正常生長(cháng),我們面對煙農,多次召開(kāi)培訓會(huì ),面對面,手把手教,適時(shí)追肥,摘膜,分片區進(jìn)行指導,摘膜后按要求田煙達到摘高40公分以上,地煙達到35公分以上,按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作。對技術(shù)員管理分片到地塊到人。

 。┱J真組織好烘烤

  今年x共新進(jìn)臥或密集式烤房525戶(hù)53群,點(diǎn)多面廣,交通不便,這些都給我們在指導烘烤帶來(lái)了較多不便。我站克服重重困難,根據各片區實(shí)際情況,制定出各片區的烘烤實(shí)施方案,在整個(gè)烘烤過(guò)程中嚴格按技術(shù)方案,進(jìn)行烘烤,加大分類(lèi)編煙入爐,做到“下部葉適時(shí)采摘”中部葉成熟采收,得到了煙農的認可,為增加煙農收入打下基礎。

 。ㄆ撸┱J真抓好收購工作及調撥工作

  收購過(guò)程中首先認真做好預檢工作,八戶(hù)預檢,分級扎把是重要環(huán)節,把煙農教會(huì ),講清楚給煙農,避免收購中爭吵,主要圍繞“一”個(gè)目標“兩個(gè)”重點(diǎn),找準“三個(gè)”結合點(diǎn),堅定不移遵守“五條紀律”“七條要求”,并順利完成收購工作。

  煙葉調運嚴格按倉儲管理要求進(jìn)行煙葉的調運,數量,級別準確無(wú)誤。

 。ò耍┳ズ藐犖榻ㄔO,搞好生產(chǎn)服務(wù),加強培訓落實(shí) 把抓隊伍建設放在第一位,技術(shù)員、烘烤隊、預檢員和收購臨時(shí)人員等最關(guān)鍵,只要抓好這支隊伍,就給今年的烤煙工作順利完成打下了堅實(shí)的基礎,再把煙農服務(wù)好、培訓好、政

  策落實(shí)好,我站的工作就可以順利的完成,一年來(lái)共培訓5800多人次,并注重落實(shí),進(jìn)行考核,對培訓內容積極跟蹤指導,做到不留死角,使煙農真起碼掌握,各項技術(shù),并運用到生產(chǎn)中。

 。ň牛┳ズ脙(yōu)化煙葉結構

  嚴格按《優(yōu)化煙葉結構不適用煙葉田間處理辦法》,做到一戶(hù)一戶(hù)開(kāi)展不適用煙葉清除工作,成立了優(yōu)化煙葉結構工作領(lǐng)導小組,把優(yōu)化煙葉當成重點(diǎn)抓,我站共處理不適用煙葉703噸,處理池121個(gè)。保證優(yōu)化煙葉達到了效果。

 。ㄊ┳ズ冒踩a(chǎn)管理

  堅持“安全第一,預防為主”的方針,與每個(gè)員工簽訂年度個(gè)人安全責任書(shū),把安全落實(shí)到每一個(gè)人頭上,提高安全意識,安全就是效益,主要是以安全教育為主,提高防范意識,講解安全的重要性,個(gè)人安全,站內安全等,進(jìn)行隱患排查,防火、防盜。做到無(wú)安全事故。

  三、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬c(diǎn)多面廣,新煙區多給指導帶來(lái)困難

  xx今年包括xx房、xxx三個(gè)鄉鎮,xx個(gè)村委會(huì ),xx個(gè)組,給指導帶來(lái)了困難。

 。ǘ┕芾聿坏轿,指導力度不夠

  沒(méi)有很好的管理好下邊員工,包括技術(shù)員,育苗人員烘烤人員,下邊麻皮大意,沒(méi)有盡到自己的職責,煙農沒(méi)有明確的

  思路管理好每棵煙,造成煙農不必要的損失。

 。ㄈ┘夹g(shù)員的技術(shù)參差不齊

  由于今年新發(fā)展面積大,從各處請來(lái)的技術(shù)員參差不齊,一個(gè)組和一個(gè)組的煙不一樣,給煙農帶來(lái)了損失。

 。ㄋ模┫虍數剜l鎮和縣局公司請示匯報不及時(shí)。

 。ㄎ澹┯械牡胤娇痉拷ㄔO進(jìn)度緩慢,給烘烤帶來(lái)不便,損失了一部分煙葉。

 。┎蛔⒅睾婵境杀,造成烘烤成本過(guò)高。

  烤烤過(guò)程中忽示了每爐的裝煙桿數,兩百多桿也烤一爐,造成烘烤成本高,有的用煤量過(guò)大,一爐煙烤下來(lái)浪費了很多煤,從而造成烘烤成本高。

 。ㄆ撸┬聼焻^規劃不合理

  種植分散,指導難,加上臥式烤房,建在交通不便的地方,從而造成煤等二次搬運費高,給烤煙產(chǎn)業(yè)造成負面影響,規劃應該在交通便利的地方。

 。ò耍┓柿嫌昧坎蛔

  對當地地質(zhì)肥力估得過(guò)高,導致煙葉產(chǎn)量低,既使單價(jià)高,畝均效益也不明顯,產(chǎn)量和效益成正比。

 。ň牛⿺嚯娞珖乐,平均兩三天斷一次電,給烤煙時(shí)帶來(lái)質(zhì)量影響。

 。ㄊ└黜棇(shí)用技術(shù)指導實(shí)施不到位,沒(méi)有堆捂營(yíng)養土,不及時(shí)防病防蟲(chóng),導致部分地塊病蟲(chóng)害嚴重。

  煙葉站工作總結 5

  20xx年是不平凡的一年,當我們面對育苗的低溫冰凍、春夏連旱的災情時(shí)候,我們毫不畏懼;當我們面對優(yōu)化煙葉結構的時(shí)候我們統籌安排,當我們面對全市優(yōu)化煙葉結構現場(chǎng)會(huì )任務(wù)的時(shí)候,我們精心準備;當我們面對5.906萬(wàn)擔收購任務(wù)的時(shí)候,我們積極應對。xxx煙葉工作站始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以現代煙草農業(yè)建設為載體,以提高煙葉質(zhì)量為核心,以增加產(chǎn)量為重點(diǎn),以促進(jìn)農民增收為目標,全面提高烤煙生產(chǎn)組織管理水平、技術(shù)服務(wù)水平、煙葉生產(chǎn)及質(zhì)量水平,緊扣“卷煙上水平”全面完成煙葉收購工作任務(wù)。目前,20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作已近完成,2012年烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作正在著(zhù)手準備,現將20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況匯報如下:

  一、嚴格計劃、加強管理,合同管理工作得到新提升

  根據分公司生產(chǎn)收購安排,xxxx鄉20xx年烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)5.906萬(wàn)擔,落實(shí)種植面積2.0708萬(wàn)畝,xxx煙葉工作站抓實(shí)合同落實(shí),做好計劃分解、合同簽訂及合同管理等各項工作。一是嚴格煙葉種植收購計劃的分解、落實(shí)和管理工作。根據分公司收購任務(wù)要求,嚴格按照單產(chǎn)要求確定種植面積,結合x(chóng)xxx鄉鎮烤煙種植實(shí)際情況,計劃分解實(shí)行逐級分解方式,各村委會(huì )逐級落實(shí)到村民小組、到農戶(hù)、到田塊;二是嚴格合同簽訂程序,20xx年合同簽訂工作在種植收購計劃分解基礎上,嚴格按照“農戶(hù)申請-資格審核-合同簽訂-合同公示-建立檔案-錄入微機-核實(shí)面積”七步簽訂程序執行,切實(shí)做到栽煙地塊、面積、栽煙農戶(hù)、烤煙品種、合同簽訂、大田移栽、移栽品種、合同收購“七落實(shí)”。合同簽訂工作于4月10日結束,落實(shí)農戶(hù)710戶(hù),戶(hù)均種植29.12畝;三是加大合同簽訂過(guò)程監管力度。合同簽訂工作期間,嚴格要求核對身份證、戶(hù)口薄,做好痕跡管理和檔案建立管理工作,對核查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,堅決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規范行為的發(fā)生;四是嚴格合同管理工作。做好合同發(fā)放登記記錄,健全完善合同數據檔案信息,嚴格將合同按戶(hù)發(fā)放至煙農手中,確保合同簽訂的公平、公正性。

  二、眾志成城、積極應對,抗擊低溫冰凍、春夏連旱災情,最大限度減輕災害損失。

  在育苗期遭受了三次嚴重的低溫天氣,xxxx基地單元在低溫冷凍災害明顯,其它作物凋萎、落花、落葉死亡現象突出的氣候條件下,通過(guò)分區域、分時(shí)段、分類(lèi)別對苗床進(jìn)行管理,2個(gè)育苗點(diǎn),于2月初集中時(shí)間播種,在遭受三次低溫天氣時(shí),迅速啟動(dòng)按照《xxxx煙草分公司烤煙急預警預案》及時(shí)采取保溫措施,封嚴封實(shí)大棚;蓋嚴、壓實(shí)拱膜、遮陽(yáng)網(wǎng),發(fā)現拱膜破損及時(shí)更換,確保苗床不通風(fēng)、不漏氣;對苗床加蓋雙層麻片、草席、黑色塑膜;燃燒褐煤升溫增溫等等措施提高保溫性能;通過(guò)手機天氣預報及溫度變化實(shí)際情況做好防范應對措施;做到定人、定點(diǎn)、定池,使保溫防凍各項工作切實(shí)落實(shí)到位,確保了煙苗不受“低溫下雪冰凍”天氣變化的影響,保證了足夠壯苗移栽到大田。遭遇旱情以來(lái),給全鄉煙葉生產(chǎn)造成了嚴重影響。xxxx煙葉工作站根據xx公司《烤煙生產(chǎn)干旱災害應急預案》迅速行動(dòng)、積極應對,把煙田抗旱做為當前壓倒一切的中心任務(wù)和政治責任來(lái)抓,一是投入抗旱資金5萬(wàn)元:二是積極同xxx鄉黨委、政府匯報,通過(guò)鄉黨委、政府協(xié)調當地水管部門(mén)統一調配水之源,組織煙站全體干部職工深入一線(xiàn)指導服務(wù);三是在全守望鄉設立免費抽水點(diǎn)7處,各處抽水點(diǎn)由煙站職工統一組織免費抽水;四是組織煙農抽水機2756臺套和各類(lèi)蓄水、運水、輸水工具,動(dòng)員組織煙農全力進(jìn)行澆灌;五是強化田間管理措施,做到抗旱與田間管理兩手抓,立足松土引墑、蓄墑、保墑的目的,增強煙葉的抗旱能力;六是充分發(fā)揮利用煙葉基礎設施田間管網(wǎng)設施開(kāi)展煙田抗旱澆灌。20xx年守望煙葉工作站抗旱澆灌煙田一萬(wàn)多畝,將煙農生產(chǎn)損失降到最低,最大限度減輕了災害損失。

  三、嚴格規范、標準生產(chǎn),提高烤煙生產(chǎn)技術(shù)水平

 。ㄒ唬⿲(zhuān)業(yè)育苗、促控結合,培育適齡高莖壯苗。嚴格按照合同組織育苗、供苗工作,實(shí)現專(zhuān)業(yè)化育苗、商品化供苗。一是嚴格按照“育苗申請-業(yè)主篩選-協(xié)議簽署-專(zhuān)業(yè)培訓-專(zhuān)業(yè)育苗-商品化供苗”的運作流程,組織篩選育苗業(yè)主,負責全鄉育苗工作,并簽訂育苗、供苗合同;二是嚴格育苗管理操作規程,加強育苗管理,及時(shí)掌控煙苗情況,做好煙苗管理,根據移栽時(shí)間,實(shí)行“促、溫、控”相結合,確保培育高莖壯苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作;三是加大育苗點(diǎn)監管考核工作,按照《xxxx20xx年烤煙漂浮育苗考核管理辦法》加強對育苗點(diǎn)的考核驗收工作;四是簽訂供苗協(xié)議嚴格監管育苗業(yè)主按照種植合同約定1100株/畝及種植面積發(fā)售煙苗,嚴格做好供苗登記工作。

 。ǘC械作業(yè)、專(zhuān)業(yè)服務(wù),提高整地理墑質(zhì)量。組織農機資源,走專(zhuān)業(yè)合作道路,全鄉推行機械化起壟工作,所有連片種植區域統一劃線(xiàn)理墑,定點(diǎn)打塘。嚴格按照墑寬、墑高的標準劃線(xiàn)理墑,嚴格達到了壟面平整、溝底深淺一致、土細溝直,墑體飽滿(mǎn)的要求。機械化作業(yè)得有效落實(shí),提高了預整地、移栽進(jìn)度和質(zhì)量,降低煙農勞動(dòng)強度,減少了勞動(dòng)用工。

 。ㄈ┛茖W(xué)施肥,提高土壤綜合生產(chǎn)力。

  20xx年煙站大力推廣施用農家肥,廣泛宣傳動(dòng)員煙農進(jìn)行農家肥堆捂,現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導,提高堆捂質(zhì)量,有效改善了土壤理化性狀,提高了土壤可持續利用能力。

 。ㄋ模⿹屪ス澚、落實(shí)技術(shù),嚴把抗旱移栽規格。

  針對今年前期嚴峻旱情,嚴把烤煙移栽規格質(zhì)量。一是做到高質(zhì)量機耕、起壟、打塘高規格移栽。二是搶抓最佳移栽節令,于4月25日全面啟動(dòng)移栽工作,堅持一手抓進(jìn)度,一手抓質(zhì)量,處理好移栽進(jìn)度與移栽質(zhì)量的關(guān)系,廣泛發(fā)動(dòng)煙農搶抓節令促移栽,于5月12日完成2.0708萬(wàn)畝移栽任務(wù)。三是嚴格按照120×50厘米的標準進(jìn)行深栽,嚴格栽成燈盞塘,現栽現澆水、蓋膜,保證高莖壯苗移栽,杜絕病苗進(jìn)田。落實(shí)好壯苗培育、科學(xué)施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項技術(shù)”,確保實(shí)現“保壯苗、保移栽、保成活、保質(zhì)量”工作目標。四是加強移栽環(huán)節的指導和監管,站點(diǎn)職工深入田間進(jìn)行烤煙抗旱移栽技術(shù)及施肥指導,加大督查力度,嚴格按照1100株/畝標準進(jìn)行移栽,并于移栽結束后及時(shí)組織清塘點(diǎn)棵,確保按合同簽訂面積和株數種植,堅決杜絕超計劃、超合同種植。

 。ㄎ澹┚毠芾、分片負責,提升中耕管理水平。xxxx煙站狠抓科學(xué)追肥,嚴格落實(shí)中耕管理各項措施,確?緹煷筇镩L(cháng)勢整齊一致,有效促進(jìn)烤煙營(yíng)養均衡,化學(xué)成分更協(xié)調。一是狠抓科學(xué)施肥。今年春夏連旱,土壤中氮磷鉀利用率較低,做到適時(shí)追肥,提高肥料利用率;二是加強病蟲(chóng)害統防統治。按照“預防為主,綜合防治”的植保方針,認真落實(shí)病蟲(chóng)害統防統治工作,實(shí)施專(zhuān)業(yè)化植保。同時(shí)結合生物防治,利用煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜,全鄉安排了蚜繭蜂繁育基地1處,田間繁育點(diǎn)1處,推廣大田生物防治面積2萬(wàn)畝,提高煙葉使用安全性;三是完成50畝揭膜提溝培土。按照分公司安排,煙站認真組織落實(shí)50畝揭膜提溝培土實(shí)驗示范任務(wù),有效促進(jìn)揭膜培土工作全面落實(shí);四是加強田間衛生管理。及時(shí)清除殘膜,煙株間雜草,培土后做到溝直、溝平,溝、墑無(wú)雜草,提高土壤通透性,促進(jìn)土壤有機質(zhì)分解,增加土壤肥力;五是適時(shí)封頂、合理留葉。當田間煙株75%以上第一朵中心花開(kāi)放時(shí),按照先打健株后打病株原則,將煙花摘除,注意手和器械嚴格消毒,保留有效葉片20~22片,要求做到“頂無(wú)煙花、腰無(wú)杈”。封頂抹杈后進(jìn)行100%化學(xué)抑芽。

 。┘訌娕嘤、抓實(shí)指導,切實(shí)提高煙葉質(zhì)量。堅持“下部葉適時(shí)早收,中部葉成熟穩收,上部葉充分成熟采收”的原則,組織技術(shù)人員,深入煙田,實(shí)行準采證制,成熟一片,采收一片,切實(shí)做好成熟采收工作。進(jìn)一步加強科學(xué)烘烤技術(shù)培訓,真正做到“烘烤指導到爐”。充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設備優(yōu)勢,加強密集烤房群的組織管理,全面推行專(zhuān)業(yè)化烘烤,杜絕搶青采烤,提升烘烤水平,提高煙葉質(zhì)量。

  四、團結協(xié)作、全力以赴,圓滿(mǎn)完成烤煙收購任務(wù)

 。ㄒ唬┟芮信浜,進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設

  在煙葉收購前,開(kāi)展電子結算,煙站及時(shí)入村到戶(hù),通過(guò)會(huì )議講解和發(fā)放宣傳資料的形式讓煙農對此項業(yè)務(wù)有了初步的理解,同時(shí)認真核對了煙農身份證信息,向銀行提供了與煙農種植合同相關(guān)聯(lián)的身份證信息,為后期資金管理安全,以及煙葉收購電子在線(xiàn)付款工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎。這一結算方式的實(shí)施,更好地服務(wù)了“煙農”,切實(shí)維護了國家、企業(yè)和煙農利益。同時(shí),進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設,簡(jiǎn)化了煙葉收購資金結算程序,確保了煙葉收購資金更快、更安全地兌付到了煙農的手中。

 。ǘ﹪栏窈贤,措施有力,確保煙葉收購平穩

  xxxx煙葉工作站堅持“以合同為主線(xiàn),以質(zhì)量為中心”,強化質(zhì)量管理,采取有力措施,確保煙葉收購平穩進(jìn)行。一是堅持合同收購,嚴格計劃管理。收購前對種煙農戶(hù)進(jìn)行摸底調查,調整部分因災減產(chǎn)合同,嚴格按合同組織收購。二是加強入戶(hù)預檢,提高等級純度。推行管理關(guān)口前移,根據預檢情況,科學(xué)安排煙葉交售時(shí)間,有效提高了等級合格率和服務(wù)質(zhì)量,受到煙農普遍歡迎。三是堅持每日對樣收購,嚴格執行標準,做到思想、標準、眼光“三統一”,重點(diǎn)把好煙葉收購質(zhì)量關(guān)。四是重視安全工作,加強安全自查和巡查,對各公共場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患認真組織整改,確保環(huán)境安全狀況良好。

 。ㄈ┝疂嵶月、規范運行,搞好收購工作

  煙葉收購事關(guān)政府、煙農、企業(yè)三者利益,是各方利益的最終體現,如何化解各方矛盾,切實(shí)維護企業(yè)利益和煙農利益,是搞好煙草收購工作成效所在,煙站認真學(xué)習執行,做到按收購流程收購、“陽(yáng)光”收購,實(shí)現煙葉收購工作平穩、和諧,實(shí)現共同發(fā)展的目的。

  xxxxx煙葉工作站8月20日開(kāi)門(mén)收購,10月26日圓滿(mǎn)完成烤煙收購任務(wù)。收購煙葉xxx萬(wàn)擔,收購總值xxx萬(wàn)元,上等煙比例xxx%,均價(jià)xxx元/公斤。

  五、統籌安排,優(yōu)化煙葉結構取得全面順利,積極穩妥xxxx煙葉工作站把優(yōu)化煙葉結構作為全年煙葉生產(chǎn)的重要任務(wù),統籌安排,按照相關(guān)文件要求及時(shí)成立提供優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力領(lǐng)導組及時(shí)制定實(shí)施方案,張貼標語(yǔ),宣傳畫(huà),開(kāi)展培訓;根據田間處理實(shí)際情況確定33個(gè)處理點(diǎn),實(shí)施中區煙草分公司程監督、煙葉工作站全面協(xié)調各方面的工作,按照相關(guān)要求嚴格規范、按時(shí)按要求完成全鄉20708畝33個(gè)作業(yè)單元、33個(gè)處置點(diǎn)1515105.05公斤目標任務(wù)。(其中7月16日完成下部煙葉1514770公斤、9月16日完成上部煙葉735.0575公斤),優(yōu)化煙葉結構工作取得全面勝利。

  六、因地制宜、科學(xué)建設,現代煙草農業(yè)建設取得突破。今年,xxxx作為國家局現代煙草農業(yè)建設綜合示范區的核心片區之一,按照國家局“一基四化”和“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的總體要求,高標準配套基礎設施建設,全方位轉變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式,取得了成效。一是整合中心管理站一個(gè),實(shí)現了基礎設施綜合配套;二是健全專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系。圍繞規范、高效的目標,在關(guān)鍵環(huán)節成立綜合性或分環(huán)節專(zhuān)業(yè)化服務(wù)社,為煙農提供高質(zhì)量、低成本服務(wù)。成立烤煙生產(chǎn)彩云服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè),下設育苗專(zhuān)業(yè)隊1個(gè),農機專(zhuān)業(yè)隊1個(gè)、植保專(zhuān)業(yè)隊1個(gè)、烘烤專(zhuān)業(yè)隊1個(gè)、運輸專(zhuān)業(yè)隊1個(gè),實(shí)現了育苗、機耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節100%專(zhuān)業(yè)化服務(wù);三是加強基地共建。xxxx20xx年建設基地單元1個(gè),為紅塔集團基地單元,煙站成立了工商合作管理中心;四是購置煙草農機具282臺(其中中耕機2臺、回潮機2臺、微根機278臺)。

  七、強化管理、優(yōu)化流程,提升基層煙葉站管理水平

  同心誕生興旺,凝聚產(chǎn)生力量。xxxx煙葉工作站以遵循“國家利益至上”,秉承“同心走得更近,同向走得更遠”的價(jià)值觀(guān),緊緊圍繞“重心下移、著(zhù)眼基層、突出服務(wù)、加強基礎”的工作方針,以“創(chuàng )先爭優(yōu)、永攀高峰”主題教育為抓手,強化基層制度改革和創(chuàng )新,不斷轉變工作職能,完善基礎設施功能,加強隊伍建設,提升服務(wù)水平。

 。ㄒ唬┳ス芾韯(chuàng )新,切實(shí)提高基層戰斗力。針對xxx煙葉工作站今年由3個(gè)站合并為一個(gè)中心管理站,生產(chǎn)收購任務(wù)特點(diǎn),在基層煙葉工作站內部管理中不斷創(chuàng )新管理思路,以合同管理為主線(xiàn),以收購管理為重點(diǎn),以煙葉等級質(zhì)量管理為核心,加強痕跡管理,逐步完善了從生產(chǎn)收購管理、倉庫物資管理、合同管理、安全生產(chǎn)管理等8類(lèi)20個(gè)類(lèi)目管理檔案,并安排專(zhuān)人收集管理,提升煙葉工作精細化管理水平,切實(shí)提高基層戰斗力,夯實(shí)了發(fā)展基礎。

 。ǘ┳ブ贫冉ㄔO,切實(shí)提高基層執行力。從制度建設入手,以嚴格管理,精細化管理為手段,切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)基層單位的執行力。一是健全站點(diǎn)管理規章制度,制定完善相關(guān)管理制度、責任制等30項制度,實(shí)現了流程化作業(yè)、制度化管理,做到了“事事有流程、人人有標準”;二是嚴格執行管理制度,提高服務(wù)水平。為提高干部職工的責任心和工作效率,營(yíng)造良好的比、趕、超的競爭氛圍,在明確面積、產(chǎn)量、質(zhì)量、指標和技術(shù)指標的前提下,根據煙葉站職工隊伍結構實(shí)際,根據專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位設置,結合守望鄉烤煙生產(chǎn)技術(shù)需求,將育苗、烘烤、植保、和基礎設施建設方面的業(yè)務(wù)確定專(zhuān)門(mén)人員,負責育苗技術(shù)、烘烤技術(shù)、植保技術(shù)、基礎設施建設的指導和培訓,形成“關(guān)注煙農、關(guān)心煙農和關(guān)愛(ài)煙農”的`良好社會(huì )環(huán)境;四是分“育苗、移栽、大田、收購”四個(gè)重點(diǎn)階段進(jìn)行考核?己私Y果直接應用到績(jì)效工資分配、崗位調整和先進(jìn)個(gè)人評比上。

 。ㄈ┳リ犖榻ㄔO,切實(shí)提高基層競爭力。煙站把隊伍建設作為增強企業(yè)發(fā)展后勁的重要保障,作為提升企業(yè)核心競爭力的根本途徑,以提高隊伍的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn),以強化培訓、加強管理、注重關(guān)懷為手段,通過(guò)建立良好的用人機制,形成了一種人盡其才、人才輩出的良好制度。通過(guò)建立良好的培訓機制,使每個(gè)員工學(xué)有所用、學(xué)有所獲、學(xué)有所成,形成了一種比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。

 。ㄋ模┳シ⻊(wù)措施,切實(shí)提高基層生產(chǎn)力。為煙農提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),維護煙農的利益是守望煙葉工作站全體職工多年來(lái)一直堅持不懈、努力做實(shí)的工作。緊緊圍繞“利國惠民、至愛(ài)大成”的核心理念,強化服務(wù)意識、創(chuàng )新服務(wù)手段,通過(guò)完善硬件服務(wù)設施,加強軟件服務(wù)建設全面提升對煙農的服務(wù)水平。

 。ㄎ澹┳ノ幕ㄔO,切實(shí)提高基層軟實(shí)力。加強文化建設是基層煙站發(fā)展的長(cháng)效之策,xxxx煙站積極營(yíng)造一種創(chuàng )新、和諧、重視人、為人才的發(fā)展提供廣闊空間的文化氛圍。把企業(yè)精神和企業(yè)文化在最短的時(shí)間內灌輸給員工,培養員工的四種精神,即克己奉公的團隊合作精神,不畏艱難的開(kāi)拓進(jìn)取精神,厚積薄發(fā)的務(wù)實(shí)工作精神和不懂便學(xué)的謙虛好學(xué)精神。堅持以員工為主體,以服務(wù)為核心,以責任為根本,以奉獻為理念,不斷使煙站職工凝聚力、向心力、執行力得到加強,工作中真正做到“節奏快、標準高、工作實(shí)、狀態(tài)好”。

  xxxx煙葉工作站結合全市優(yōu)化煙葉結構現場(chǎng)會(huì )要求,細致開(kāi)展現場(chǎng)會(huì )接待、展示等各項準備工作。于5月x日圓滿(mǎn)完成了全市優(yōu)化煙葉結構現場(chǎng)會(huì )各項工作,受到了與會(huì )代表的充分肯定。xxx煙葉工作站以基層煙站創(chuàng )建為重點(diǎn),著(zhù)力提高基層的現代化管理水平,打造了一支富有活力、充滿(mǎn)戰斗力的煙站職工隊伍。

  八、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬(shù)立標準意識,著(zhù)力提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導向,以現代煙草農業(yè)建設為統領(lǐng)。

 。ǘ(shù)立服務(wù)意識,繼續提高基層站點(diǎn)綜合服務(wù)能力。著(zhù)重抓好煙站的能力建設,實(shí)現管理能力、技術(shù)推廣應用能力、和生產(chǎn)組織能力全面提升。把基層隊伍建設擺在重要位置,加大專(zhuān)業(yè)崗位培訓力度,讓職工接受新知識,拓寬知識面,全面提高技術(shù)服務(wù)水平。

  煙葉站工作總結 6

  一年即將過(guò)去,一年的工作也接近尾聲。不知不覺(jué),我已經(jīng)當了三年的保管員,在這三年里沒(méi)有什么突出的成績(jì),并且在工作中不斷暴露出一些問(wèn)題,使我感到壓力很大,但在解決這些問(wèn)題的同時(shí),也積累了一定的工作經(jīng)驗并有了新的認識,對我今后的工作會(huì )有很大的幫助,F將今年的主要工作總結如下:

  1、負責各類(lèi)物資的接受、儲存、保管、發(fā)放工作。

  做到了進(jìn)庫、出庫有手續,各類(lèi)物資不掉庫、不超耗。

  2、負責煙葉的收購、成包、碼垛、數據上報及調出工作。

 。1)管理庫內收購秩序,做到平穩有序,保證收購進(jìn)度。

 。2)掌握進(jìn)庫煙葉等級質(zhì)量,剔除水分超限、霉變及含青煙。

 。3)管理煙葉的成包質(zhì)量和速度。在保證煙葉成包質(zhì)量的前提下,提高成包速度,保證煙葉收購進(jìn)度。

 。4)登記出庫煙包的數量、等級,做到數量準確、不混等級,并組織碼好垛,做好防風(fēng)、防雨雪工作。

 。5)及時(shí)向總站提供成包數量,組織人員,做好發(fā)運工作。

  3、負責煙站的各種設備、器材的保管、維護工作。如打包機、煙葉收購傳輸機、裝煙傳輸機、煙葉收購用的推車(chē)、篩子等,定時(shí)檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理,確保煙葉的收購和發(fā)運工作。

  4、負責煙站的安全四防工作。每天上下班檢查好門(mén)窗,定時(shí)檢查煙站各種電器、電路,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。特別做好各類(lèi)物資的防盜工作。參加防雹工作,著(zhù)重做好炮彈的儲藏、保管工作,做到每一枚炮彈發(fā)出時(shí)登記,并原數收回炮彈殼,做到不丟失。

  5、負責保管臺帳的建立、登記、核對工作,做到賬賬相符,帳物相符。

  6、負責煙站的各種臨時(shí)性用工,做好用工的登記工作,盡量減少煙站的用工支出。

  以上是我對一年的主要工作進(jìn)行的總結,今年的工作壓力很大,但我始終本著(zhù)認真負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,努力完成每一項工作,得到了領(lǐng)導及各位同事的`認可。但在工作中也存在著(zhù)很多問(wèn)題,煙葉收購的經(jīng)驗少,具體掌握的工作方法有待提高;學(xué)習的不扎實(shí),缺乏創(chuàng )新等等。

  7、幾點(diǎn)體會(huì )、下年的工作計劃

 。1)、對保管員崗位的認識。做為保管員,首先要有強烈的責任心,更要細心,要有吃苦耐勞的精神、踏實(shí)努力的工作,不斷的學(xué)習,在各方面不斷的提高自己,進(jìn)行工作創(chuàng )新,適應公司改革發(fā)展的需要。

 。2)做為臺吉營(yíng)煙站的保管員,面臨明年煙葉收購任務(wù)大,各類(lèi)物資多的特點(diǎn),要加強庫房的管理工作,做到有序、規范。

 。3)加強管理打包和收購人員的工作程序,保證打包的質(zhì)量和速度,確保煙葉的收購秩序。

 。4)繼續努力的工作、學(xué)習,適應公司的改革、發(fā)展,為煙葉生產(chǎn)做好后勤工作。都說(shuō)保管是煙站的管家,我要發(fā)揮自己的能力,履行自己的職責,以站為家,踏實(shí)努力的做好每一項工作。

  最后感謝領(lǐng)導的信任和同事的支持,我將繼續努力的學(xué)習,工作,提高自己的工作能力和文化水平,努力使自己成為一名合格并優(yōu)秀的煙葉保管員,為北票煙葉的發(fā)展做出自己的貢獻,為朝陽(yáng)煙草的輝煌奉獻自己的青春。

  煙葉站工作總結 7

  xx市xx區xx鎮是煙葉種植大鎮,煙葉的種植已成為了當地的特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。農民因煙而發(fā)、xx也因煙而強。多年來(lái),也一直在不斷的學(xué)習探索煙葉種植的新技術(shù)、新方法,就多年來(lái)的煙葉種植技術(shù)進(jìn)行總結如下:

  一、漂浮育苗

  漂浮育苗是當前比較先進(jìn)的育苗技術(shù),它的優(yōu)越性是其它育苗技術(shù)難以比較的。首先根系發(fā)達,測試結果分析,一級側根數是常規營(yíng)養袋育苗技術(shù)的3.3—5倍,育苗在于育根,根系發(fā)達,為煙株大田生長(cháng)發(fā)育奠定了堅實(shí)的基礎。

  其次,田間衛生條件好,基本消除了煙苗潛伏帶病因素,大田期病害大大減輕,從而減少農民的投入,提高煙葉的生長(cháng)水平。

  第三,煙苗健壯整齊,移栽補苗很少,成苗率高,為優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)打下了良好基礎。

  二、合理施肥

  “莊稼一枝花、全靠肥當家”煙葉也是一樣,高投人才有高產(chǎn)出。只有投入到位,煙株健壯生長(cháng),才能保證煙株抵御病害的入侵?朔翱值Y”的思想,保證苗施純氮8—10kg,在施氮到位時(shí),鉀必須相應匹配,在田間生產(chǎn)指導中可以粗略按以下比例投入肥料,以每畝施農家肥500kg計算則n:p:k=1:1.5:3,如果計算所施農家肥則n:p:k=1:2:3.5。

  重視農家肥,餅肥的使用。二者都屬于有機肥、有機肥熟化土壤,改善土壤結構,增大微生物的活性,特別是餅肥的施用,還可以提高煙葉的品質(zhì),增加烤后煙葉的色澤度,從而改善煙葉等級結構。

  重視鉀的使用。因為烤煙是喜鉀作物,只有鉀的含量達到2%以上,才有可能是優(yōu)質(zhì)煙葉,否則這優(yōu)質(zhì)是無(wú)從談起的。對氮代謝也有良好作用,可以減少低溫、干旱、倒伏和有害胺類(lèi)的毒害作用,更重要的是可以提高煙株的抗逆能力,增加烤煙對病蟲(chóng)害的'抗性。

  重視微肥的使用。許多微量元素都能促進(jìn)煙株的光合作用,加速細胞的分裂,特別是對煙葉葉面的開(kāi)面、提高煙株的抗性有巨大的作用。如注重硼、鎂、鋅等微量元素的使用。

  硼可以促進(jìn)細胞分裂,增加新細胞的數量,使煙葉葉片特別是上部煙葉開(kāi)面好。鎂是葉綠素組織的基本部分,同時(shí)它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進(jìn)行光合作用中起著(zhù)重要作用。一旦缺乏,將造成煙株光合作用減緩,生長(cháng)受到抑制。鋅可以提高植物光合強度,促進(jìn)碳水化合物的轉變和細胞分裂,也有利于煙葉葉片開(kāi)面。同時(shí)它對病毒有純化作用,減少煙株侵染病害的發(fā)生。

  三、用新觀(guān)念管理

  “有收無(wú)收在于水”,這個(gè)農諺道出了水分對農業(yè)生產(chǎn)的重要性!翱緹熍聺巢慌潞怠眲t是過(guò)去的舊觀(guān)念。煙田積水就會(huì )形成氧氣不足、土溫過(guò)低、有毒物質(zhì)大量積累,影響煙株生長(cháng)發(fā)育,超過(guò)1天,可以造成煙葉絕收之境地。但如果煙株缺水,其他條件再好、也將導致煙葉減產(chǎn),質(zhì)量下降,所以在田管中,特別干旱季節一定要注意水的澆灌,不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀(guān)念所左右。在水的澆灌上也要講究方法:水源條件好的煙地,可以灌溉“跑馬水”,水位不超過(guò)壟體一半,時(shí)間在1—2小時(shí)左右,時(shí)間太長(cháng)則將造成肥料流失。

  正確理解打底、打頂,目前市場(chǎng)需求是上等煙俏,中等煙飽和,下等煙無(wú)人要,特別是對上部煙葉的下等煙望而卻步,打底只能打腳葉,適時(shí)打掉底部腳葉二、三片,徹底抹芽,重打頂葉,以保證上部煙葉養分的供給,促進(jìn)上部煙葉開(kāi)面。

  正確認識下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時(shí)能烤黃烤香。我們的下部煙葉成熟時(shí),上部葉較嫩,下部葉的養分向上部轉移,造成下部煙葉纖維素含量高,體分差,所以說(shuō)應更新觀(guān)念,保證下部煙葉在田間生長(cháng)期縮短,而烤房?jì)茸凕S時(shí)間適當加長(cháng),才能增加其體分,在采烤中,堅持下部煙葉以綠色為主,采收時(shí)斷面整齊為條件來(lái)確定下部煙葉成熟度。

  煙葉站工作總結 8

  在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,煙辦、煙司和煙區鄉(鎮)抓得早,抓得緊,抓得扎實(shí),使烤煙生產(chǎn)工作在艱難困苦中推進(jìn)。年初簽訂合同面積畝。受?chē)乐氐淖匀粸暮τ绊,?shí)際移栽24780畝,種煙戶(hù)數減少385戶(hù),面積減少畝。實(shí)際移栽面積較上年的22161畝增加2619畝,戶(hù)均種煙畝。其中5畝以下4561戶(hù),占77%;5—10畝1233戶(hù),占21;10—50畝111戶(hù),占2;50畝以上1戶(hù)。30—50畝連片面積4027畝,占總移栽面積的16;51—100畝連片面積4645畝,占總移栽面積的19%;101—200畝連片面積14044畝,占總移栽面積的57%;201畝以上連片面積4027畝,占總移栽面積的16%。連片總面積22716畝,占移栽面積的92%。輪作面積20401畝,占移栽面積的82%。連片規模、輪作比例較上年均有較大進(jìn)步,種煙科技戶(hù)、大戶(hù)和戶(hù)均種煙面積較上年有所增加,烤煙生產(chǎn)逐步向科技戶(hù)、大戶(hù)和種煙能手轉移。

  盡管上半年的烤煙生產(chǎn)工作在合同簽訂、培育壯苗、提墑起壟、物資供應等方面抓得比較扎實(shí)。但由于各種自然災害交錯發(fā)生,尤其是歷史罕見(jiàn)的旱情,造成烤煙絕收、減收,使烤煙產(chǎn)質(zhì)量明顯下降,減產(chǎn)減收已成定局。

  總結半年來(lái)的烤煙生產(chǎn)工作,主要有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┡嘤龎衙绻ぷ魅〉眯峦黄

  今年的烤煙育苗采用常規拱架薄膜育苗與漂浮育苗相結合的方式,實(shí)現了100的商品化供苗。全縣常規拱架薄膜育苗面積畝,漂浮育苗1733池36400盤(pán)。為搞好育苗工作,縣公司出臺了《關(guān)于抓好烤煙育苗工作的通知》(巧煙生字[20xx]1號)文件,指導煙站按照相關(guān)要求,抓好烤煙育苗工作,重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面取得了新的突破:

  一是播種節令比上年抓得更好。常規育苗集中播種時(shí)間為2月5日左右,2月10日前全部播種結束,漂浮育苗集中播種時(shí)間2月20日左右,2月25日前全部播種結束,與上年相比,播種時(shí)間較為集中,播種節令把握得更好,為提高煙苗整齊度打下了良好的基礎;

  二是消毒工作做得扎實(shí)。常規育苗在播種前統一采用適鎂地進(jìn)行了100的土壤熏蒸消毒,而漂浮育苗的消毒工作則貫穿了整個(gè)育苗過(guò)程,不論是育苗環(huán)境的消毒,還是育苗池和剪葉器具的消毒,均比上年做得更為認真、細致。

 。ǘ┛緹熞圃砸幏痘潭冗M(jìn)一步提高

  移栽是整個(gè)烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節,這一環(huán)節技術(shù)要求高,勞力投入集中,受天氣情況的影響也較大。移栽環(huán)節如果把握不好的話(huà),往往會(huì )因技術(shù)指導不到位使種植密度不合理、施肥方法不科學(xué);會(huì )因勞力綜合調節不力,操作隨意性大,重進(jìn)度輕質(zhì)量,導致移栽質(zhì)量不高;會(huì )因基礎條件的薄弱而受制于天氣狀況導致無(wú)法抓住最佳移栽節令。為切實(shí)解決好這一系列問(wèn)題,采取了以下措施:

  1、大力加強預整地和規范化起壟工作,緩解移栽時(shí)勞力過(guò)分集中導致的諸多矛盾

  今年由于干旱嚴重,小春成熟期提前,為預整地工作的全面開(kāi)展創(chuàng )造了有利的條件。煙區鄉(鎮)及煙葉站(點(diǎn))抓住有利時(shí)機,積極動(dòng)員煙農進(jìn)行預整地,并注重在起壟過(guò)程中把好質(zhì)量關(guān),按行距110—120CM、株距50—60CM、壟高25—30CM的規格,指導煙農提前做好起壟工作,及時(shí)糾正少數煙農起壟不規范的行為,確保起壟高度和株、行距達到規范化要求。從總體上看,今年的`預整地和提墑起壟工作,不論是預整地面積還是起壟質(zhì)量較上年均有較大進(jìn)步,極大地緩解了移栽時(shí)勞力過(guò)分集中的矛盾,為縮短移栽周期打下了堅實(shí)的基礎

  2、加強抗旱保苗工作,大災之年確?緹煴M可能地在最佳節令內移栽

  去秋以來(lái)的秋冬連旱和今年春夏持久干旱的嚴重旱情,對全縣烤煙生產(chǎn)造成嚴重影響。已栽入大田的煙苗,由于后續水源不足,死苗率較高,有的甚至成片死亡;未栽的,因無(wú)水而無(wú)法及時(shí)移栽,導致煙苗徒長(cháng)和最佳移栽節令的錯失。

  為確?緹熢谧罴压澚顑纫圃,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,煙草公司及時(shí)撥出抗旱保苗專(zhuān)項資金30萬(wàn)元,與煙辦共同抽人組成抗旱工作組,深入實(shí)地,指導和協(xié)助煙區鄉章(鎮)搞好抗旱移栽和保苗工作,在全縣范圍內迅速掀起抗旱移栽高潮。

  采取的主要措施:一是就近有水源的,動(dòng)員煙農,積極抗旱移栽,務(wù)必在5月20日前移栽結束;二是煙地附近有水源的,動(dòng)用縣煙草公司撥出的抗旱資金,幫助煙農進(jìn)行引水、拉水栽煙,確保5月25日前移栽結束;三是煙地附近無(wú)水源,確實(shí)無(wú)法實(shí)現引水栽煙或栽后無(wú)一定量的后續水保證煙苗成活的,采取剪葉、控水等措施,抑制煙苗生長(cháng)速度,同時(shí)進(jìn)一步完善提墑起壟工作,作好移栽準備,待雨水來(lái)臨后迅速移栽。

  通過(guò)努力,雖然沒(méi)有實(shí)現100的煙苗在最佳節令內移栽,但為降低旱災損失做出了卓有成效的工作。

 。ㄈ┡嘤柟ぷ魅〉幂^好成效

  一是為提高烤煙生產(chǎn)科技含量,縣公司組織了一次規模較大的培訓會(huì ),請省煙科所的崔國明專(zhuān)家、市公司生產(chǎn)技術(shù)部副部長(cháng)黃韋華到巧家授課,對全縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行了一次系統的理論培訓,使全縣烤煙生產(chǎn)科技人員理論水平獲得全面更新,為提高下一步乃至今后全縣烤煙生產(chǎn)科技含量打下了良好的理論基礎

  二是制作圖文并茂的《巧家縣烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節技術(shù)操作要點(diǎn)》,分發(fā)到鄉、村、站技術(shù)人員、小組長(cháng)和每戶(hù)煙農,全面規范烤煙生產(chǎn)各主要環(huán)節的技術(shù)操作。

  三是搞好現場(chǎng)培訓,切實(shí)將烤煙生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到戶(hù)、到地塊。在烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節,煙司、煙辦及時(shí)抽派技術(shù)人員,組建技術(shù)培訓隊伍,深入煙區分片組織現場(chǎng)培訓,理論與實(shí)際操作相結合,向煙農講清烤煙生產(chǎn)各環(huán)節的技術(shù)操作,將烤煙生產(chǎn)技術(shù)推廣到一家一戶(hù)、到田間地塊。

  據統計,縣級共組織召開(kāi)育苗培訓22次735人次;移栽與施肥培訓21次1536人次。鄉級共組織育苗培訓207次3576人次;移栽與施肥培訓268次11338人次。培訓范圍和培訓效果與上年相比,均取得了較好成效。

  煙葉站工作總結 9

  一、工作概述

  首先,對過(guò)去一段時(shí)間(如年度或季度)內煙葉站的整體工作進(jìn)行簡(jiǎn)要概述。包括煙葉站的基本職能、服務(wù)范圍、工作目標等,以及在此期間所面臨的行業(yè)環(huán)境、政策背景、市場(chǎng)變化等宏觀(guān)因素。

  二、工作成果與亮點(diǎn)

  1. 煙葉收購:詳述本期內煙葉收購的數量、質(zhì)量情況,對比去年同期或計劃指標,分析完成情況及原因。突出介紹在煙葉分級、定級、收購流程規范化等方面取得的成效,如有無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題、糾紛處理情況等。

  2. 技術(shù)服務(wù)與指導:總結煙農培訓、技術(shù)咨詢(xún)、田間管理指導等工作開(kāi)展情況,量化煙葉種植面積、產(chǎn)量提升、病蟲(chóng)害防治效果等關(guān)鍵指標,展示煙葉站對提高煙葉品質(zhì)、促進(jìn)煙農增收的具體貢獻。

  3. 基礎設施建設與設備更新:回顧煙葉站設施改造、設備升級、信息化建設等方面的'進(jìn)展,說(shuō)明這些投入如何提升了工作效率、服務(wù)質(zhì)量或環(huán)保節能水平。

  4. 內部管理與隊伍建設:評價(jià)員工培訓、績(jì)效考核、團隊建設等活動(dòng)的效果,強調煙葉站組織架構優(yōu)化、制度完善、合規運營(yíng)等方面的進(jìn)步。

  三、存在問(wèn)題與挑戰

  客觀(guān)分析煙葉站在工作中遇到的問(wèn)題和挑戰,如煙葉市場(chǎng)需求波動(dòng)、氣候災害影響、煙農老齡化、新技術(shù)推廣難度等,并深入剖析其原因。同時(shí),針對這些問(wèn)題,提出煙葉站已經(jīng)采取或計劃采取的應對措施。

  四、工作經(jīng)驗與教訓

  提煉本期內煙葉站工作中的成功經(jīng)驗,如創(chuàng )新服務(wù)模式、優(yōu)化收購流程、強化技術(shù)推廣等方面的案例,為今后工作提供借鑒。同時(shí),誠懇反思工作中的失誤或不足,明確需要吸取的教訓,以避免重蹈覆轍。

  五、未來(lái)工作規劃與展望

  根據當前形勢和煙葉站自身條件,設定下階段的工作目標與重點(diǎn)任務(wù),如煙葉收購量、等級結構優(yōu)化、新技術(shù)應用推廣、服務(wù)滿(mǎn)意度提升等。同時(shí),闡述實(shí)現這些目標所需的策略、資源和支持,以及預期的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  六、結語(yǔ)

  對全體工作人員的辛勤付出表示感謝,對上級單位、合作伙伴、煙農等各方的支持表達敬意,對未來(lái)工作寄予期望,鼓舞士氣,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

  煙葉站工作總結 10

  一、工作概述

  首先,對過(guò)去一段時(shí)間(如年度或季度)內煙葉站的整體工作進(jìn)行簡(jiǎn)要概述。包括煙葉站的基本職能、服務(wù)范圍、工作目標等,以及在此期間所面臨的行業(yè)環(huán)境、政策背景、市場(chǎng)變化等宏觀(guān)因素。

  二、工作成果與亮點(diǎn)

  1. 煙葉收購:詳述本期內煙葉收購的數量、質(zhì)量情況,對比去年同期或計劃指標,分析完成情況及原因。突出介紹在煙葉分級、定級、收購流程規范化等方面取得的成效,如有無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題、糾紛處理情況等。

  2. 技術(shù)服務(wù)與指導:總結煙農培訓、技術(shù)咨詢(xún)、田間管理指導等工作開(kāi)展情況,量化煙葉種植面積、產(chǎn)量提升、病蟲(chóng)害防治效果等關(guān)鍵指標,展示煙葉站對提高煙葉品質(zhì)、促進(jìn)煙農增收的具體貢獻。

  3. 基礎設施建設與設備更新:回顧煙葉站設施改造、設備升級、信息化建設等方面的進(jìn)展,說(shuō)明這些投入如何提升了工作效率、服務(wù)質(zhì)量或環(huán)保節能水平。

  4. 內部管理與隊伍建設:評價(jià)員工培訓、績(jì)效考核、團隊建設等活動(dòng)的效果,強調煙葉站組織架構優(yōu)化、制度完善、合規運營(yíng)等方面的進(jìn)步。

  三、存在問(wèn)題與挑戰

  客觀(guān)分析煙葉站在工作中遇到的'問(wèn)題和挑戰,如煙葉市場(chǎng)需求波動(dòng)、氣候災害影響、煙農老齡化、新技術(shù)推廣難度等,并深入剖析其原因。同時(shí),針對這些問(wèn)題,提出煙葉站已經(jīng)采取或計劃采取的應對措施。

  四、工作經(jīng)驗與教訓

  提煉本期內煙葉站工作中的成功經(jīng)驗,如創(chuàng )新服務(wù)模式、優(yōu)化收購流程、強化技術(shù)推廣等方面的案例,為今后工作提供借鑒。同時(shí),誠懇反思工作中的失誤或不足,明確需要吸取的教訓,以避免重蹈覆轍。

  五、未來(lái)工作規劃與展望

  根據當前形勢和煙葉站自身條件,設定下階段的工作目標與重點(diǎn)任務(wù),如煙葉收購量、等級結構優(yōu)化、新技術(shù)應用推廣、服務(wù)滿(mǎn)意度提升等。同時(shí),闡述實(shí)現這些目標所需的策略、資源和支持,以及預期的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  六、結語(yǔ)

  對全體工作人員的辛勤付出表示感謝,對上級單位、合作伙伴、煙農等各方的支持表達敬意,對未來(lái)工作寄予期望,鼓舞士氣,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

  煙葉站工作總結 11

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,煙葉站在各項工作中秉持科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先、效益導向的原則,圍繞市場(chǎng)需求,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,加強創(chuàng )新能力,實(shí)施轉型升級,為公司的可持續發(fā)展做出了積極努力。以下是對煙葉站工作的一些總結:

  在種植管理方面,煙葉站加強了種植管理和技術(shù)培訓,以提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。同時(shí),推行綠色種植,減少農藥使用,提高了煙葉的環(huán)境友好性。此外,還加強對新品種的試驗和研究,推動(dòng)煙葉品種更新。

  在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,煙葉站積極與煙草企業(yè)合作,增加銷(xiāo)售渠道,并通過(guò)參加行業(yè)展會(huì ),推廣煙葉品牌。此外,還開(kāi)展市場(chǎng)調研,了解市場(chǎng)需求,以便調整種植策略。

  在科研創(chuàng )新方面,煙葉站加強了科研團隊建設,提高了科研能力。通過(guò)開(kāi)展煙葉品質(zhì)改良研究,提高了煙葉的附加值。同時(shí),推進(jìn)科技成果轉化,促進(jìn)了煙葉產(chǎn)業(yè)的升級。

  在人員管理方面,煙葉站注重加強人員培訓,提高員工技能水平,并建立了健全的激勵機制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造力。此外,還營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,增強了員工的凝聚力。

  在質(zhì)量管理與控制方面,煙葉站高度重視,并在質(zhì)量管理體系的.建設和貫徹執行方面取得了明顯的成效。

  此外,煙葉站還注重生產(chǎn)管理與效益提升,通過(guò)一系列改革和創(chuàng )新,提升了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

  然而,也應注意到,在煙葉種植和收購過(guò)程中,仍然面臨著(zhù)一些挑戰,如自然災害的影響、市場(chǎng)需求的波動(dòng)等。因此,煙葉站需要繼續加強風(fēng)險管理和應對能力,確保煙葉生產(chǎn)的穩定和可持續發(fā)展。

  總之,煙葉站在過(guò)去的一段時(shí)間里取得了顯著(zhù)的成果,但仍需繼續努力,不斷提高自身的管理水平和創(chuàng )新能力,以應對未來(lái)的挑戰和機遇。

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