內二科第四季度藥事管理工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的內二科第四季度藥事管理工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

這一年里,在醫院領(lǐng)導和藥劑科的大力支持下,依據國家、地方的相關(guān)法律法規,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,結合我科實(shí)際情況,按照目標責任管理模式,層層落實(shí),團結協(xié)作,成績(jì)斐然!現將我科藥事管理工作情況總結如下:
一、管理方面
。ㄒ唬┱J真履行藥學(xué)會(huì )委員職責
1、參與藥劑科動(dòng)態(tài)管理制度,并全面落實(shí)到位,進(jìn)一步規范了我院的藥事管理;
2、參與藥學(xué)委員會(huì )審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進(jìn)措施,優(yōu)化藥物治療方案。
3、與護理組一起每月對科室所備搶救藥品進(jìn)行了全面的檢查,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。
4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現的問(wèn)題有記錄,有分析,有措施。
5、參與修訂了我院基本用藥目錄和處方集,給臨床合理用藥提供參考。
。ǘ┳龊每剖宜幤饭芾砉ぷ,確保臨床用藥的安全與需求
1、及時(shí)掌握科室藥品需求,保障藥品供應。如引進(jìn)指南新藥品;科室用藥過(guò)程中發(fā)現缺什么藥,及時(shí)與藥劑科溝通;想方設法滿(mǎn)足科室急需藥品的供應。
2、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)是醫院信息化管理中的一個(gè)重要組成部分,我科配合醫院信息化管理系統的切換,使得藥品流動(dòng)有序運轉。
3、密切監測藥物不良反應,如有發(fā)生,及時(shí)上報藥劑科,配合藥劑科積極整改。
二、20xx年科室全年藥事監測目標完成情況
醫療指標名稱(chēng)
第一季
第二季
第三季
第四季
全年度門(mén)診處方合格率
門(mén)診抗菌藥比例
非限制性抗菌藥使用前微生物送檢率限制性
抗菌藥使用前微生物送檢率
特殊抗菌藥使用前微生物送檢率
急救物品完好率度
住院部藥費占總費比例
住院部抗生素使用比例
病人滿(mǎn)意度藥物不良反應
綜上所述,我科在20xx年度,較好地完成了院部下達的任務(wù),今后我們將繼續努力,再創(chuàng )輝煌。
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