制冷工作總結范文

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的制冷工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

制冷工作總結范文1

　　xx年終總結忙碌中xx年不知不覺(jué)就要翻過(guò)，這一年是幸運的、有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。首先我要感謝王總，劉經(jīng)理以及公司每一位員工能給我如此大的平臺以及機會(huì )，讓我在短時(shí)間內能夠接觸到這么多的專(zhuān)業(yè)知識，使我能夠在這么短時(shí)間內完成從學(xué)生到職業(yè)人的轉變�；仡欉@一年的工作歷程，離開(kāi)校園步入社會(huì )這個(gè)大家庭從原先的恐懼到慢慢融入到這個(gè)大家庭收獲的很大的，也是各個(gè)方面的收獲是我進(jìn)一步走向成熟.作為X X一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：

　　一、工作取得成績(jì)：

　　1、做人：來(lái)到公司首先從原先的書(shū)生氣、幼稚、無(wú)知中蛻變成為真正公司中的一員，學(xué)會(huì )了做人，做事與不同年齡、不同性格、不同職業(yè)的人之間打交道。讓我知道了人與人之間就應該就像咱們公司的文化“交天下朋友”

　　2、做事：這方面我要特別感謝公司能給我這么大的平臺以及機會(huì )接觸到這么多專(zhuān)業(yè)方面的知識，從冷庫的安裝到調試、售后我都全程參與，為我以后的`發(fā)展為我以后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，是我能夠勝任更艱巨的任務(wù)。如公司的文化“做良心工程”

　　二、工作中存在的不足：

　　當然收獲的有的，但也存在很多不足比如我的粗心大意、考慮事情不周全，說(shuō)話(huà)沒(méi)有分寸，沒(méi)有分清楚什么話(huà)該說(shuō)什么話(huà)不該說(shuō)，在責任心這方面還是不夠，以及對于專(zhuān)業(yè)知識方面還是有很大的不足之處要好好補充。

　　三、新一年的展望：

　　伴隨著(zhù)公司的快速成長(cháng)，我也逐漸的成長(cháng)起來(lái)新的一年我希望公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上，更上一層樓，我自己也能夠好好的不斷總結學(xué)習，提高個(gè)人修養，以及技術(shù)水平。通過(guò)xx年的實(shí)踐學(xué)習，在逐步掌握冷庫的安裝、調試、售后維修后，對于xx年做了初步的個(gè)人奮斗目標。對即將過(guò)去的一年中學(xué)到的知識繼續總結，補充，把不懂欠缺得方面繼續完善。而后主要在冷庫的設計、預算方面進(jìn)行學(xué)習實(shí)踐。其中包括系統管路設計，庫容、冷量、管路管徑的計算、壓縮機、冷風(fēng)機的選型；還有對冷庫的工程的概預算。

　　xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

制冷工作總結范文2

　　總體控制溫度良好全年溫度在零下xx度至零下xx度之間，但夏季溫度較難以控制，主要原因是夏季停電頻繁，來(lái)電之后排管上的霜融化又結冰影響降溫，而且我們的儲藏庫庫門(mén)直接對著(zhù)外面，只要開(kāi)門(mén)外面xx度以上的熱氣就會(huì )進(jìn)入，所以夏季溫度都在零下xx度到零下xx度。

　　速凍庫方面在去年發(fā)生了一起質(zhì)量事故給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失，是制冷機房的失職。速凍庫方面也受停電影響造成部分產(chǎn)品質(zhì)量，而且還需要頻繁的產(chǎn)品周轉，長(cháng)期的限電制冷系統不能發(fā)揮全部效能，冷庫結構及庫門(mén)的缺陷使速凍庫不保溫跑冷嚴重冷凝器蒸發(fā)面積過(guò)小都是影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。同樣受停電影響各預冷庫溫度在停電期間溫度都在xx度左右，放有熱白條的預冷庫甚至庫溫達到xx度，受影響部分產(chǎn)品輕微變味。另外副產(chǎn)預冷庫也存在幾次產(chǎn)品凍結造成出水變色問(wèn)題。進(jìn)入下半年時(shí)外界溫度逐漸降低重點(diǎn)監控副產(chǎn)預冷庫防止溫度過(guò)低造成產(chǎn)品凍結，其中共排除凍結隱患7起，及時(shí)發(fā)現調整溫度，沒(méi)造成質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)生時(shí)間集中在夜間21點(diǎn)到凌晨4點(diǎn)，所以對此時(shí)間段重點(diǎn)跟蹤。

　　預冷庫xx工作側重方向完善硬件條件；其中在制冷方面有問(wèn)題的及時(shí)反饋偉鴻領(lǐng)導，自己處理不了的及時(shí)反饋領(lǐng)導上級，避免出現什么問(wèn)題。完善軟件條件；加強偉鴻操作人員的監督，有問(wèn)題及時(shí)和主管上級溝通，另外自己和偉鴻人員搞好關(guān)系，加強工作合作力度。加強庫門(mén)關(guān)閉，庫內長(cháng)明燈，冰霜及時(shí)清理的監督，各降溫區域提前降溫。加強夜間檢查力度，側重于凌晨的檢查，及時(shí)溝通降溫區域的降溫力度。

　　工作中存在的問(wèn)題受停電、限電問(wèn)題影響工作很難開(kāi)展，降溫區域溫度難以保證，速凍時(shí)間過(guò)長(cháng)對產(chǎn)品質(zhì)量不利。夏季外界溫度高，頻繁停電，舉例說(shuō)明當停電時(shí)需要一起監督周轉產(chǎn)品，沒(méi)過(guò)多久來(lái)電緊接著(zhù)又需要監督機房及時(shí)降溫，接著(zhù)上面又殺豬了……同時(shí)夏季夜間也不能放松警惕，所以有時(shí)侯我直接睡在機房里。突出問(wèn)題為冷凝器冷凝壓力過(guò)大、各庫門(mén)跑冷嚴重關(guān)閉不嚴、系統老化各蒸發(fā)器存有制冷機油影響制冷效果、殺豬空調跑氟嚴重。偉鴻操作人員還是缺乏責任心，很多時(shí)候有的問(wèn)題需要及時(shí)調整的不去重視。20xx工作規劃；樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作加強專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，勤于現場(chǎng)觀(guān)察；善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調根據我分公司實(shí)際情況做出以下總結：

　　一、樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作不管從事什么工作，樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題，制冷服務(wù)也不例外。我認為服務(wù)工作的全局就是：“樹(shù)立服務(wù)人員形象，使車(chē)間對制冷機房服務(wù)的滿(mǎn)意度和評價(jià)最大化”。

　　最大限度的保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好服務(wù)工作，同時(shí)也應及時(shí)反饋不正�，F象，以便作出及時(shí)處理，使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足市場(chǎng)的更高要求。

　　二、精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察作為一個(gè)制冷服務(wù)人員，要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察、獨立思考、多與其他分廠(chǎng)制冷人員交流，從而不斷掌握吸取以往其他老人員的經(jīng)驗。能否控制好車(chē)間工藝要求溫度保證產(chǎn)品質(zhì)量是衡量制冷人員專(zhuān)業(yè)水準的標尺，同時(shí)也是制冷人員應做的.本分工作。所以我建議公司增加學(xué)習的機會(huì )，增加各分廠(chǎng)的技術(shù)交流，促進(jìn)各分廠(chǎng)制冷機房的共同進(jìn)步。

　　三、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調制冷機房人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，還應該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候往往或許不僅僅有一個(gè)標準，而往往我們不去溝通按常規標準操作，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們主動(dòng)出擊，和車(chē)間溝通交流，規范操作，從而避免對產(chǎn)品的加工標準誤操作至對企業(yè)形象的損害。

制冷工作總結范文3

　　回顧即將過(guò)去的20xx年，制冷車(chē)間在廠(chǎng)部領(lǐng)導，設備部領(lǐng)導的正確指導，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張，管理困難等諸多不利因素，不斷強化車(chē)間管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌，車(chē)間在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，全體職工共同努力下圓滿(mǎn)完成年度生產(chǎn)計劃，但也存在一些需要我們在以后的工作中注意的問(wèn)題，現將20xx年以來(lái)的工作總結如下：

　　一、完善制度建設，夯實(shí)基礎

　　管理xx制冷車(chē)間剛剛組建就及時(shí)制定了車(chē)間的各項管理制度，以原來(lái)老廠(chǎng)的車(chē)間管理制度為基礎，依照廠(chǎng)級新的文件規定和要求，對車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車(chē)間管理制度，明確各崗位的要求、職責、健全車(chē)間管理規章制度。

　　二、加強教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)

　　制冷車(chē)間在廠(chǎng)設備部領(lǐng)導下展開(kāi)工作，對車(chē)間的安全教育，制冷專(zhuān)業(yè)培訓提出更高要求。車(chē)間依照要求，加強對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識，設備維修保養等方面的培訓工作。

　　1、安全教育培訓、消防知識。 20xx年、車(chē)間參與xxx組織的消防演練、整個(gè)演練過(guò)程緊張有序通過(guò)此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強車(chē)間人員的安全生產(chǎn)意識和消防知識，x月份、車(chē)間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車(chē)間全體員工牢固樹(shù)立“安全第一”的意識，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　2、加強新員工的技能培訓。今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車(chē)間工作，車(chē)間采取了由班組長(cháng)牽頭，具體負責的方式，對新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓，通過(guò)崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車(chē)間安排的崗位工作。

　　3、設備保養維修知識培訓。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車(chē)間全體員工更好地了解新設備的構造和原來(lái)，分班組、分時(shí)段由各運行班組長(cháng)組織本班人員進(jìn)行現場(chǎng)機組設備的維修保養培訓。

　　三、加強安全管理工作，強化員工安全意識

　　根據“安全生產(chǎn)、預防為主“的方針，車(chē)間在搞好員工安全培訓的基礎上，組織修訂完善各項安全規章管理制度，并做了各種制度標識牌掛在車(chē)間醒目的位置上。一年來(lái)，車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對車(chē)間的'安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車(chē)間壞境因素，危險源的識別工作。如在車(chē)間外面的閥門(mén)處掛上“危險勿動(dòng)”等警示牌。車(chē)間定期對安全消防設施進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，同時(shí)、車(chē)間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。

　　四、加強車(chē)間設備管理工作、確保圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)

　　1、加強設備基礎管理，努力用足用好設備基礎資料、數據，為設備管理工作的計劃制定提供科學(xué)依據，更好地指導做好設備維修、維護保養工作，

　　一是機器設備維修保養現場(chǎng)方面。組織員工全員參與梳理機器設備跑、冒、滴、漏等問(wèn)題并加以認真解決，

　　二是做好機器設備有效作業(yè)率的提升，對影響機器設備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車(chē)間的機器設備管理各項工作夠取得較大進(jìn)步。

　　加強設備維保技術(shù)的提升，確保設備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作：

　�。�1）進(jìn)一步加強機器設備的維修保養工作合理安排制定設備每月輪保計劃，在保證輪保時(shí)間的提前下，加強對設備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對設備穩定運行設備完好的應有作用，強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。

　�。�2）利用設備停機、停產(chǎn)時(shí)認真做好檢修工作。確保設備保持在良好的運行狀態(tài)。

　　五、加強車(chē)間現場(chǎng)管理，使員工有一個(gè)良好的工作壞境

　　制冷車(chē)間全體人員本著(zhù)一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認真做好每項工作。一是車(chē)間結合員工的文化程度，工作能力等作出相應的分工，并結合實(shí)際工作，充分調動(dòng)每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開(kāi)工作，二是組織員工隨時(shí)巡查車(chē)間地面，清掃機器設備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車(chē)間創(chuàng )造良好的工作壞境。

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