內部審計人員總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編幫大家整理的內部審計人員總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

內部審計人員總結1
20xx年,根據教育部提出的關(guān)于教育審計工作的任務(wù)和要求,學(xué)校內部審計按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的方針,本著(zhù)預防和監督并重的原則,積極開(kāi)展審計服務(wù)和審計監督工作。在財務(wù)收支審計、預算執行與決算審計、工程審計、干部經(jīng)濟責任審計、校辦企業(yè)內控審計、專(zhuān)項資金審計等方面做了大量工作,取得了明顯效果,F將一年來(lái)的工作總結如下:
一、抓好審計隊伍建設,提高審計管理水平
1、抓好審計隊伍建設是保障審計工作順利開(kāi)展的前提。20xx年,學(xué)校結合審計工作的實(shí)際,按照夯實(shí)基礎,科學(xué)發(fā)展的思路,在學(xué)校編制緊張的情況下,為審計處增加了一名審計人員,使我校審計人員由3人增加到4人,增強了審計力量。
2、加強業(yè)務(wù)培訓,提升審計人員的業(yè)務(wù)水平。和學(xué)校內審工作面及業(yè)務(wù)量相比,審計人員的編制相對較少,無(wú)法按審計業(yè)務(wù)配備相應的專(zhuān)業(yè)人員,需要一人多專(zhuān),一人多崗。為提高審計人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),學(xué)校先后派出3名同志次參加教育部、中國教育審計協(xié)會(huì )組織的業(yè)務(wù)培訓會(huì )(班),學(xué)習新制度,新規范,幫助審計人員盡快更新專(zhuān)業(yè)知識,提高工作能力。
二、積極發(fā)揮內審人員作用,保持對工程、財務(wù)收支、干部經(jīng)濟責任等傳統項目審計常態(tài)化
1、20xx年,北外繼續以建設項目審計為切入點(diǎn),進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計和工程竣工決算審計。
在協(xié)助基建處做好西院綜合教學(xué)樓重要環(huán)節的把關(guān)和圖書(shū)館改造項目全過(guò)程跟蹤審計的基礎上,學(xué)校開(kāi)展基建、維修工程審計項目46項。包括后勤處送審23項,基建處送審15項,資產(chǎn)處、國交中心、繼教院等單位送審8項。上述送審項目的審計額50,xx5,064.30元,審減資金5,677,262.84元,審減率達xx。33%,有效控制了工程造價(jià),節約了大量的建設資金。
2、20xx年,學(xué)校開(kāi)展了財務(wù)預算與預算執行(決算)審計,發(fā)現預算管理上存在的5個(gè)方面的問(wèn)題。同時(shí),還為學(xué)校財務(wù)及相關(guān)部門(mén)做好預算分配及管理工作,提出了4條合理化建議,使學(xué)校預算編制與管理更加科學(xué)。
3、根據學(xué)校中層領(lǐng)導干部的任職情況,按照干部經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議的工作計劃,受學(xué)校組織部委托,審計處對繼續教育學(xué)院院長(cháng)張進(jìn)禮同志進(jìn)行了離任經(jīng)濟責任審計;對資產(chǎn)處周煥鳳處長(cháng)進(jìn)行了任中經(jīng)濟責任審計;對教務(wù)處朱紅同志的經(jīng)濟責任審計正在進(jìn)行。同時(shí),我們還配合教育部委托的校長(cháng)經(jīng)濟責任審計組,對陳雨露校長(cháng)在北外任職期間的經(jīng)濟責任情況進(jìn)行了審計。
4、為了解學(xué)校所屬企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)管理情況,規范經(jīng)濟活動(dòng),審計處組織力量,對“北京北外高育商貿公司”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行了審計,及時(shí)發(fā)現和糾正了經(jīng)濟活動(dòng)中存在的一些問(wèn)題,為公司加強核算與管理提出了合理化建議,進(jìn)一步規范了公司經(jīng)營(yíng)管理行為。
5、按照學(xué)校的相關(guān)規定,學(xué)校審計處對物資設備采購、基建工程等招投標工作進(jìn)行了審計監督,全程參與了學(xué)校招投標的開(kāi)標、評標等工作,20xx年,審計處參與招投標評標項目31個(gè)。
6、按照人文、社科基金項目管理規定,對彭龍副校長(cháng)自然科學(xué)基金項目,對金莉副校長(cháng)、王繼紅、馮志臣等教授社科基金項目的資金管理與使用情況進(jìn)行了審查,指出和糾正了存在的問(wèn)題。
三、探索開(kāi)辟新思路,嘗試外部驗收檢查項目提前把關(guān)審計
近年來(lái),學(xué)校審計積極探索、大膽實(shí)踐,在做好傳統審計項目的基礎上,開(kāi)展了外部檢查驗收項目提前把關(guān)審計,收到了好的效果。
1、按照“2xx工程”項目經(jīng)費管理要求,為做好“2xx工程”三期驗收工作,學(xué)校對“2xx工程”三期建設資金的使用管理情況進(jìn)行了審計。審計處和財務(wù)處一起,對發(fā)現的問(wèn)題加以糾正,保證了我!2xx工程”驗收順利通過(guò),并得到了教育部的獎勵。
2、中國文化海外傳播動(dòng)態(tài)數據庫項目是學(xué)校承擔的國家社科基金重點(diǎn)支持的大型社科項目,20xx年初即將進(jìn)行項目驗收。在國家驗收之前,審計處提前對中國文化海外傳播數據庫項目進(jìn)行專(zhuān)項審計,指出了項目經(jīng)費使用、管理中存在的問(wèn)題,并幫助糾正,為該項目順利驗收奠定了基礎。
3、外研社是北外的校辦企業(yè),搞好內部控制非常重要,為了保證外研社安全、高效運行,審計處首次嘗試對外研社的內部控制環(huán)境、控制活動(dòng)、控制手段、內部監督等4大部分的45個(gè)具體控制部位,采取量化標準打分方式進(jìn)行審計。通過(guò)內控管理審計評價(jià),幫助外研社找出了內控方面的不足,提出了改進(jìn)建議。使外研社在接受xx市教委組織的校辦企業(yè)內部控制檢查中獲得了好名次,榮獲校辦企業(yè)內部控制先進(jìn)單位。
四、加強制度建設,規范工程審計管理工作
1、針對20xx年我校財務(wù)收支審計招投標管理方面的問(wèn)題,審計處積極和基建處、資產(chǎn)處研究溝通,協(xié)調解決存在的問(wèn)題。和基建處一起,起草制定了《北京外國語(yǔ)大學(xué)基建項目招投標管理辦法》;和資產(chǎn)處一起,修改制定了《北京外國語(yǔ)大學(xué)物資設備采購招投標管理辦法》。這些辦法的制定,為規范我校招投標行為,加強招投標審計監督奠定了基礎。
2、根據《審計法》和教育部等相關(guān)文件規定,工程結算必須經(jīng)過(guò)審計部門(mén)審計,而《xx市建設工程造價(jià)管理暫行規定》中又規定“發(fā)包人對單項工程的竣工結算原則上只審核一次,不得以審計為由進(jìn)行重復審核及拖延工程價(jià)款支付”,“除法律法規和國家另有規定外,任何單位都不得對經(jīng)發(fā)承包雙方簽字蓋章生效的工程竣工結算再進(jìn)行審核”。面對這些相互矛盾的政策,以及我校與北國公司工程結算審計過(guò)程中產(chǎn)生的摩擦,審計處起草了《北京外國語(yǔ)大學(xué)工程結算審計規程》,規定學(xué)校的工程項目必須經(jīng)過(guò)審計處審計后才能進(jìn)行工程結算,明確了監理、基建處、審計處等各方的工作職責,避免了施工單位拒絕審計處審計的情況發(fā)生。
五、其他方面所做的工作
1、為規范和加強東西院風(fēng)味餐廳的管理,我們對飲食中心起草的《食堂風(fēng)味餐廳對外承包協(xié)議》進(jìn)行了認真審查,提出了修改建議,補充了相關(guān)內容,增加關(guān)鍵條款10余條;對飲食中心擬簽署的東西院燃氣灶安裝合同進(jìn)行了審查,提出了修改意見(jiàn),直接修改、增加關(guān)鍵內容6處,從源頭上規避了可能發(fā)生的風(fēng)險,為飲食中心贏(yíng)得了利益。
2、做好審計問(wèn)題的后續改進(jìn)工作。積極和學(xué)校財務(wù)處及其他被審計單位溝通,通報審計中發(fā)現的問(wèn)題。督促有關(guān)單位按照審計提出的建議,抓緊整改存在的問(wèn)題。目前,這些問(wèn)題全部得到解決。
六、存在的問(wèn)題及努力方向
回顧20xx年的工作,學(xué)校內審人員能夠堅持審計原則,努力為學(xué)校審計工作貢獻力量。工作中,能夠廉潔自律,嚴格要求。當然,面對新形勢的要求,學(xué)校的審計工作還存在著(zhù)差距和不足。比如:受人員職數的限制,財務(wù)收支審計、經(jīng)濟合同審查等覆蓋比例還不高,效益審計等業(yè)務(wù)還沒(méi)有很好的開(kāi)展。同時(shí),隨著(zhù)審計業(yè)務(wù)的開(kāi)展,審計人員的工作能力與業(yè)務(wù)水平也有待提高。因此,20xx年學(xué)校審計將以中央“八項規定”和中紀委二次會(huì )議精神為指導,圍繞教育部提出的20xx年高校重點(diǎn)做好預算執行、財務(wù)收支、干部經(jīng)濟責任、專(zhuān)項資金等10個(gè)方面的審計工作,積極探索審計工作轉型,創(chuàng )新工作思路,提高業(yè)務(wù)能力,從審計監督角度為學(xué)校把好關(guān)。
內部審計人員總結2
20xx年,青田縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下,深入探索內部審計工作的新思路、新方法,充分調動(dòng)全縣廣大內審人員的工作積極性,在發(fā)揮內部審計的職能作用、促進(jìn)財務(wù)規范管理方面取得了較好的成效。
一、健全內審組織機構,加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導。
為加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導,20xx年以來(lái),我局建議并通過(guò)縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門(mén)(單位)及鄉鎮年度經(jīng)濟責任內部審計實(shí)施方案》,成立縣經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組,由縣長(cháng)擔任組長(cháng),組織部長(cháng)、紀委書(shū)記擔任副組長(cháng),縣經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個(gè)鄉鎮、69個(gè)縣直部門(mén)全面建立健全內審組織機構,成立經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組,由單位紀委書(shū)記(紀檢組長(cháng))任領(lǐng)導小組組長(cháng),抽調內審、財務(wù)人員為內審機構成員,明確各單位一把手為經(jīng)濟責任內審工作的第一責任人,切實(shí)加強對經(jīng)濟責任內審工作的組織領(lǐng)導,全縣101個(gè)一級預算單位先后建立起內審組織機構,并配備了內審人員。今年10月又通過(guò)縣府辦發(fā)出通知,要求鄉鎮換屆和發(fā)生人事變動(dòng)的單位,及時(shí)調整經(jīng)濟責任內部審計領(lǐng)導小組成員,截止11月15日,共有46個(gè)單位上報了內審機構人員調整文件。
二、建立培訓教育長(cháng)效機制,不斷提高內審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全縣內審人員業(yè)務(wù)素質(zhì),推動(dòng)全縣內審工作上新臺階,從20xx年開(kāi)始,連續三年通過(guò)縣府辦發(fā)出通知,要求全縣各鄉鎮、各部門(mén)內審機構派員參加全市內審人員后續教育和崗位資格證書(shū)考試培訓班。連續三年與市內審協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦內審人員教育培訓班,邀請省、市內部審計工作的領(lǐng)導和專(zhuān)家來(lái)授課。培訓課程包括內部審計理論與實(shí)務(wù)、內部審計工作規范、內部審計計算機應用技術(shù)等內容,并深入講解了審計報告寫(xiě)作要求和技巧,對審計發(fā)現問(wèn)題的思考與提煉,問(wèn)題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次,取得內審崗位資格證書(shū)人員達106人,初步建立起內審人員培訓教育的長(cháng)效機制。
三年來(lái),通過(guò)舉辦內審人員業(yè)務(wù)培訓和開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內部審計實(shí)踐,有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內部審計工作結合在一起,為各單位內審及財務(wù)人員搭建了一個(gè)重要的學(xué)習實(shí)踐與交流平臺。目前不少鄉鎮、部門(mén)財務(wù)人員為近年新錄用人員,工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)能力相對不足,開(kāi)展內審工作,特別是開(kāi)展集中統一的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查工作,為他們提供了一個(gè)難得的深入學(xué)習財經(jīng)法律法規和會(huì )計實(shí)務(wù)操作的機會(huì ),通過(guò)細致深入的自查、互查與重點(diǎn)檢查,查錯糾弊,互相挑刺,對強化各單位內部審計監督職能,加強內控制度建設,規范財政財務(wù)管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。
三、整合利用內審機構力量,實(shí)現經(jīng)濟責任審計兩年全覆蓋的目標。
20xx年,我們在認真總結利用內部審計機構開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審工作的基礎上,與縣紀委、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任監督管理制度》,明確從任前告知、年度經(jīng)濟責任內審自查報告、重點(diǎn)檢查、離任交接、經(jīng)濟責任審計、成果利用等六個(gè)方面對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任履行情況加強監督。今年上半年,我們根據《制度》的要求,從全縣各鄉鎮、部門(mén)的內審機構中集中抽調了24個(gè)內審人員,從2月15日開(kāi)始對全縣41個(gè)縣直部門(mén)和鄉鎮黨委政府的領(lǐng)導干部20xx年度經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行了為期一個(gè)月的重點(diǎn)檢查,共查出違規金額652萬(wàn)元,管理不規范金額5752萬(wàn)元,發(fā)現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長(cháng)期掛賬、未及時(shí)足額繳納個(gè)人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問(wèn)題。審計結果報告上報后,為組織部門(mén)考察任用干部提供了重要依據,在全縣鄉鎮、部門(mén)集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年以來(lái),通過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查,共完成了全縣91個(gè)鄉鎮和部門(mén)的經(jīng)濟責任審計監督,實(shí)現了兩年對全縣所有一級預算單位經(jīng)濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后,得到了縣領(lǐng)導的高度肯定,縣長(cháng)徐光文批示:此報告甚好。請審計局認真督促,確保各項建議落到實(shí)處。請財政局認真總結借鑒,就相關(guān)問(wèn)題研究對策,切實(shí)加強各類(lèi)資金的規范化管理,促進(jìn)增收節支,降低行政成本。
四、積極宣傳內部審計,各單位對內審工作的`重視程度不斷提高。
三年來(lái),通過(guò)縣府辦發(fā)出培訓通知,組織全縣內審人員參加內審后續教育,以及深入開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審和經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作,引起了全縣各部門(mén)和單位領(lǐng)導對內部審計工作的高度重視,各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,內部審計的社會(huì )影響得到了進(jìn)一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構,并配備專(zhuān)職或兼職的內審人員;對參加內部審計業(yè)務(wù)培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會(huì )計核算中心都給予全額報銷(xiāo);對抽調參加經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作的內審人員,各鄉鎮、部門(mén)無(wú)條件滿(mǎn)足了審計部門(mén)的要求,并安排好抽調人員的工作銜接,內部審計環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
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