教務(wù)工作總結精彩
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的教務(wù)工作總結精彩,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

教務(wù)工作總結精彩1
本次的年度工作匯報,因為張主任請假,委托我匯報教務(wù)處年度的工作。教務(wù)處上半年的工作,張主任之前已向學(xué)校做過(guò)詳細的匯報,我參與教務(wù)處管理僅半年,所以重點(diǎn)匯報本年度下半年的工作,如有疏漏,敬請大家批評指正。
一、團結協(xié)作,分工配合,做好教務(wù)處日常管理工作。
開(kāi)學(xué)初,張主任對教務(wù)處四位副主任的工作做了安排,張主任全面負責教務(wù)處各項工作;王夢(mèng)玲分管教學(xué)目標考核、教師教學(xué)情況、學(xué)生學(xué)習情況調查;劉艷分管文科教學(xué)、迎檢、計劃總結等文字撰寫(xiě)工作:王鵬分管理科教學(xué)、考務(wù)、課時(shí)編排工作;張麗分管教學(xué)檔案、學(xué)生學(xué)籍管理。
各位主任團結一致,各司其職,主持日常教務(wù)工作。大家制訂日課表、任課表和作息時(shí)間表;合理安排教師請假、代課工作;分年級組織好轉學(xué)插班工作、和六年級學(xué)生的畢業(yè)、升學(xué)工作。精心組織學(xué)校教學(xué)檔案資料和各項統計工作;組織好學(xué)生參加各項競賽活動(dòng),并作好獲獎情況統計及獎狀存檔工作;傳達上級各類(lèi)通知,安排好學(xué)校的教學(xué)各項活動(dòng)。
這些細小而繁瑣的教務(wù)日常管理,在大家的通力合作,分工協(xié)調下,變得井井有條,忙而不亂。
二、了解教師的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)和教學(xué)水平,妥善安排教師的教學(xué)任務(wù),科學(xué)安排教學(xué)工作。
暑期教師培訓期間,張主任和王鵬主任一起,利用休息時(shí)間,加班一周,對全校教學(xué)人員進(jìn)行了合理調整安排,在教學(xué)人員極度缺乏、又突增3個(gè)教學(xué)班的情況下,千方百計、數次跨年級,跨學(xué)科調整,保證教學(xué)人員到位。
10月份,在病事假多人,教學(xué)人員缺崗5人的情況下,協(xié)助辦公室選用頂崗實(shí)習生、組織崗前培訓、認真指導他們上崗教學(xué)。合理的教學(xué)安排,保證了全校69個(gè)班教學(xué)井然有序。
三、制訂并實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計劃,明確教學(xué)工作方向。
8月25日新學(xué)年開(kāi)始,由劉艷起草,張主任審稿,鄧校長(cháng)審核,報校辦審閱,確定了教學(xué)工作方向。即以先進(jìn)的教育理念為指導,以年級管理為著(zhù)力點(diǎn),以落實(shí)“五抓五促”為重點(diǎn),以“探索高效課堂”為切入點(diǎn),以特色課程創(chuàng )建為亮點(diǎn),加大教學(xué)改革力度,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
各年級在認真學(xué)習學(xué)校教學(xué)工作計劃后,根據各年級各學(xué)科的特點(diǎn),分別制定了年級、學(xué)科教學(xué)計劃,保證了學(xué)校的教學(xué)工作有目的、有計劃的進(jìn)行。
四、檢查并總結學(xué)校的教學(xué)工作,總結教學(xué)工作管理經(jīng)驗。
本學(xué)期,除了每月一次向學(xué)?偨Y匯報教學(xué)工作外,重點(diǎn)迎接了市教科院的兩次大型教學(xué)工作檢查。9月20日,迎接了市教科院在我校舉行全市的常規教學(xué)管理經(jīng)驗交流及調考質(zhì)量分析會(huì ),我校的教學(xué)管理經(jīng)驗《規范教學(xué)管理引領(lǐng)高效教學(xué)》在全市小學(xué)校長(cháng)教務(wù)主任會(huì )上交流,贏(yíng)得了上級領(lǐng)導和與會(huì )各學(xué)校管理同行的好評;12月21日,迎接市教科院教學(xué)常規檢查,我們所作的《立足常規科學(xué)管理提高質(zhì)量》的教學(xué)管理工作匯報,得到教科院專(zhuān)家的肯定,已發(fā)送到教科院郵箱,在全市交流。注重教學(xué)經(jīng)驗的總結和積累,不僅能提高教務(wù)處教學(xué)管理的水平,還能在全市推廣我校的教學(xué)管理經(jīng)驗,提高了學(xué)校的聲譽(yù)。
五、建立科學(xué)的教學(xué)管理制度,規范常規教學(xué)管理
本年度教務(wù)處將原有的教學(xué)管理文件、方案進(jìn)行了整理,修訂,在保留原有的行之有效的文件的基礎上,設計、打印了《孝感市實(shí)驗小學(xué)課堂教學(xué)巡查記載本》、《孝感市實(shí)驗小學(xué)教學(xué)人員請假、代課安排登記本》、《孝感市實(shí)驗小學(xué)常規教學(xué)檢查綜合結果匯總記載本》《孝感市實(shí)驗小學(xué)單元檢測制度》、《孝感市實(shí)驗小學(xué)教師監考規則》、《孝感市實(shí)驗小學(xué)學(xué)生考試守則》等,使教學(xué)管理的制度更健全、更規范、更精細。
六、實(shí)行教學(xué)過(guò)程的全程監控,提高常規教學(xué)質(zhì)量
我們在日常的教學(xué)管理中實(shí)施常規教學(xué)全過(guò)程監控。學(xué)校制定了《常規教學(xué)五抓五促方案》,對教學(xué)的全過(guò)程進(jìn)行規范指導和監控。教務(wù)處堅持對常規教學(xué)各環(huán)節進(jìn)行檢查。如每周二下午4:10—5:00為檢查各年級集體備課時(shí)間,各年級主任交叉檢查記載;每周一—五的上午第二節課為全校先行課時(shí)間,教務(wù)處主任、各年級主任參與聽(tīng)課、評課,監督記載;每月的前半個(gè)月,年級組長(cháng)抽查年級教師備課、聽(tīng)課、教案、作業(yè)等各項教學(xué)常規情況,月底年級主任普查,并記載;我們還特別重視課堂教學(xué)的.巡查。教務(wù)處安排專(zhuān)人每天對全校各班課堂教學(xué)情況巡查2—3次,年級主任每周巡查1—2次,幾乎做到了節節課有人查,有時(shí)還做到了一節課幾人查。每天巡查情況要及時(shí)向年級主任反饋,教務(wù)主任簽字后向組長(cháng)甚至個(gè)人反饋,好的肯定,不好的提出改正要求。
教務(wù)處也特別重視是教學(xué)質(zhì)量的監控。
11月,本學(xué)期期中考試結束后,教務(wù)處組織1——6年級各年級主任向學(xué)校全體教師作了期中質(zhì)量分析及教學(xué)小結活動(dòng)。各年級主任通報了年級常規教學(xué)檢查情況;詳細匯報了期中考試情況,分析了各種考試數據,提出了下階段教學(xué)努力的方向;嚴肅認真的教學(xué)質(zhì)量監控,確保了教學(xué)質(zhì)量的準確性和嚴肅性。
本年度,我校的學(xué)生在市教育局組織的語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)、思品等學(xué)科的調考中名列前茅,在剛剛結束的期中考試中,全校學(xué)生的及格率達到95%以上,優(yōu)秀率達到80%以上。規范科學(xué)的教學(xué)過(guò)程的監控,保證了常規教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。
回顧20xx年的教務(wù)工作,我們倍感欣慰,展望20xx年,我們還將在堅持各項有效的教學(xué)管理的同時(shí),加大以下三方面的管理力度:
1、進(jìn)一步提高教學(xué)管理的效益。
進(jìn)一步重視和加強教學(xué)指導與管理,加強對教學(xué)各個(gè)環(huán)節的精細化管理。在具體的管理過(guò)程中,進(jìn)一步確立“目標一一檢評一一反饋一一獎懲”的教學(xué)管理模式,努力提高教學(xué)管理效益。
2、努力構建高效課堂教學(xué)模式。
目前,高效課堂的研究,我們才剛剛起步,我們已經(jīng)擬定了實(shí)施方案,確定了實(shí)驗人員。教務(wù)處和教科室聯(lián)合制定《構建高效課堂教學(xué)模式實(shí)施方案》已交各年級討論,我們準備開(kāi)展自上而下的教學(xué)研究,爭取在一到三年的時(shí)間內建設出符合我校實(shí)際的高效課堂教學(xué)模式。
3、探討年級主任負責制和學(xué)科教學(xué)分塊管理的相關(guān)制度。
教務(wù)工作總結精彩2
各位教師,這個(gè)學(xué)期對于我校來(lái)說(shuō)是灰色的學(xué)期,這并不是說(shuō)這學(xué)期來(lái)我校工作沒(méi)有進(jìn)展,否認我們的成績(jì),能夠說(shuō)這學(xué)期來(lái)我們取得了必須的成績(jì),如:
1、我們經(jīng)過(guò)了上級的“普九”驗收,學(xué)校環(huán)境大有改善;
2、我校被評為上饒市校本教研示范學(xué)校;在縣同類(lèi)學(xué)校中是不多的;
3、我校學(xué)生參加了縣物理競賽獲得團體二等獎;
4、我校教師參加縣公開(kāi)教學(xué)取得了兩個(gè)第一的優(yōu)異成績(jì)等等,證明我們的工作是卓有成效的。但一丑遮百美,今年的中考我們打了一個(gè)敗仗,因為中考的失利,我們受到上級的批評,因為中考的失利,我們受到家長(cháng)的埋怨,因為中考的失利,我們不能被侯崗人民理解,侯崗中學(xué)過(guò)去的輝煌被人遺忘了,迎面而來(lái)的是怨言、詆毀,我們始終在默默承受,因為我們明白自我有不可推脫的職責,但職責不在教師,我們教師的工作本事、職責心、事業(yè)心在侯崗初中創(chuàng )辦40多年來(lái),取得的一次又一次輝煌成績(jì)中,已經(jīng)得到了證明,問(wèn)題出在學(xué)校管理上,學(xué)校只是依靠精神激勵,而忽視了物質(zhì)激勵,從學(xué)?v向歷史看,從橫向社會(huì )環(huán)境比較,這都不是的管理措施。
為此,黃校長(cháng)以誠懇的態(tài)度代表侯崗初中向廣大家長(cháng)道了歉,在此,我代表教導處向全體在座教師表示深深道歉,學(xué)校讓你們在暑期中受委屈了。過(guò)去的只能成為經(jīng)驗和教訓,繼往開(kāi)來(lái),我們要將侯崗初中再次托起還是有條件和期望的。
一、我們有一支有職責心、事業(yè)心,工作本事強的優(yōu)秀教師隊伍。
二、經(jīng)過(guò)暑期校長(cháng)競聘,班子重組,我校行政班子成員沒(méi)有大改變,對學(xué)校情景比較了解,能抓住問(wèn)題關(guān)健,對癥下藥,而經(jīng)過(guò)這次競聘,雖然班子成員沒(méi)有換多少,但每個(gè)人都經(jīng)過(guò)了一翻思想上的'洗禮,已經(jīng)構成了高度統一,為質(zhì)量求生存。
三、學(xué)校委派精力充沛、精明強干的俞校長(cháng)來(lái)領(lǐng)導教學(xué)工作,兩年來(lái)的接觸,大家明白他是一位思想縝密,工作本事強,善于團結教師的領(lǐng)導,由他來(lái)領(lǐng)導教學(xué)工作,對提高教導處辦事效率,提高教學(xué)成績(jì)大有幫忙。
四、今年學(xué)校將采取以精神激勵為主,把物質(zhì)激勵和精神激勵結合起來(lái)的管理措施。凡能教學(xué)、想教學(xué)、會(huì )教學(xué)取得了教學(xué)成果的教師,學(xué)校將在校內、社會(huì )上提高其身譽(yù),并給予其物質(zhì)獎勵,學(xué)校在物質(zhì)獎勵上加大投入,讓優(yōu)秀的教師能名利雙收。對于不能教學(xué)、不想教學(xué)、不會(huì )教學(xué),成績(jì)長(cháng)期低下的教師以幫忙,幫忙不行的就淘汰。在此,教導處一方面要抓管理,另一方面將定期督促學(xué)校財務(wù)上將教學(xué)這一塊資金按時(shí)到位,并及時(shí)發(fā)給教師,如不能按時(shí)到位,將會(huì )向教師解釋原因。
五、告訴大家一個(gè)好消息,教育局為了支持我校,答應幫我們代還某某萬(wàn)元微機欠款,這將使我們甩掉債務(wù)包袱,輕裝上陣。
綜上所述,侯崗初中的再次崛起是有條件、有期望的,此刻關(guān)鍵在我們在座的教師能不能將自我的優(yōu)勢、干勁,限度的發(fā)揮出來(lái),我的答案是肯定的。我們在座的有的是侯崗初中任教幾年,有的任教十幾年,甚至幾十年,像我們的老一輩,陳光厚、李松寶、吳加喜、曹象賢等教師把畢生的心血都教在了侯崗初中講臺上,我相信在座的還會(huì )有一部分,甚至是大部分教師都會(huì )向陳光厚等教師一樣,將一生奉獻在侯崗初中三尺講臺上,我們有的一家住在學(xué)校里,有的在學(xué)校周邊做了房子,我們的下一代,仍至再下一代,我們的親朋好友下一代都會(huì )在這所學(xué)校學(xué)習、生活、成長(cháng)。
我們與侯崗初中有著(zhù)割不斷的關(guān)系,舍不掉的情,侯崗初中榮,我們一齊榮,侯崗初中衰,我們就無(wú)顏應對侯崗老表,侯崗初中就是我們第二個(gè)家,只要我們心往一處想,勁往一處使,就必須能再創(chuàng )侯崗初中的輝煌的明天。
教務(wù)工作總結精彩3
一所學(xué)校辦學(xué)水平如何,除了校領(lǐng)導的英明決策與精心管理之外,很大程度上取決于教師隊伍的素質(zhì)。因此我們歷來(lái)十分重視教師隊伍的建設。針對本校年輕骨干教師被調出,撤并進(jìn)入本校村小教師多的`實(shí)際情況,我們在教師隊伍建設上,做了以下幾件事:
一、組織全體教師認真學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德要求》、運動(dòng)會(huì )廣播稿200字、《三要八不準》等有關(guān)規定和要求。
請校長(cháng)分析當前教育發(fā)展的形勢,開(kāi)展交流討論,進(jìn)一步明確人民教師所肩負的光榮使命,增強教師的榮譽(yù)感、責任感與緊迫感,從而樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,一門(mén)心思地投身到教育教學(xué)工作之中,由于認識到位了,思想問(wèn)題解決了,一些距離學(xué)校較遠的老師為了搞好工作,在學(xué)校無(wú)力解決住房的情況下,自己掏錢(qián)在學(xué)校周邊租房安居下來(lái)。從而保證了工作的時(shí)間,令全校師生深受感動(dòng)。
二、加強教師隊伍建設,努力提高師資水平。
由于相當一部分教師長(cháng)期在村小工作,限于方方面面的原因,他們的教育思想,教學(xué)方法相對滯后,為此我們經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織全體教師學(xué)習教育教學(xué)理論,學(xué)習報刊雜志上最新教育教學(xué)改革的信息。
三、做好開(kāi)學(xué)初的工作。
1、加強學(xué)習,全員參與。開(kāi)學(xué)初,教務(wù)處就組織教師重點(diǎn)學(xué)習《基礎教育課程改革綱要》、《義務(wù)教育課程設置實(shí)施方案》、各學(xué)科的課程標準,要求全體教師寫(xiě)學(xué)習筆記,學(xué)習心得。通過(guò)學(xué)習,教師們明確新課程的指導思想、教育觀(guān)念、改革目標和任務(wù),以及新教材教學(xué)的具體操作等。
2、嚴格按照學(xué)校制定《小學(xué)教師工作量》給任課教師分配工作量,根據《義務(wù)教育課程設置方案》開(kāi)足開(kāi)齊小學(xué)全部課程,并安排好課表,保證教育教學(xué)的順利開(kāi)展。
教務(wù)工作總結精彩4
半年來(lái),我們認真貫徹落實(shí)縣教研室的工作計劃,根據本學(xué)年的工作特點(diǎn),立足我校實(shí)際,全面深化素質(zhì)教育,以育人為根本任務(wù),全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為主要目標,進(jìn)取推進(jìn)課程改革,充分發(fā)揮“協(xié)調、組織、檢查、管理”等功能,深化課堂教學(xué)改革,切實(shí)加強各學(xué)科的教學(xué)研究和業(yè)務(wù)上的指導與檢查,努力提高課堂教學(xué)效益,使我校的教學(xué)水平有了必須的提高。同時(shí)發(fā)揮教導處的教育科研作用,將我校的教科研推向一個(gè)新的臺階。
一、加強理論學(xué)習,以新課程理念指導教學(xué)改革
本學(xué)期中,我校教導處多次組織全體教師團體備課,就教學(xué)中的問(wèn)題共同商討,并學(xué)習新課標理念,潛移默化轉變教師的教學(xué)觀(guān)念。并逐步落實(shí)到了教育教學(xué)實(shí)踐中去,改變了因循守舊、經(jīng)驗式的教學(xué)方法和模式,以新課程標準來(lái)指導和規范我們的工作,為我校教育教學(xué)水平的提高打下了扎實(shí)的基礎。
二、加強教學(xué)工作的指導與檢查,規范教學(xué)過(guò)程
認真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作本事最基本的尺度,更是對學(xué)生是否負責最直接的.體現。我校教導處和各教研組加強聯(lián)系,密切配合,經(jīng)常性地對部分教師進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋信息和填寫(xiě)工作檢查表。在這五個(gè)環(huán)節中主要抓好備課和上課兩個(gè)環(huán)節,努力引導教師把功夫下在備課上,本事顯在課堂里。
1、備課:平時(shí)做到組內互相交流,同年級共同研究團體備課,各教研組長(cháng)把關(guān),杜絕了不備課進(jìn)課堂的現象,并根據每位教師的實(shí)際情景確定如何有效的備課。本學(xué)期進(jìn)行了備課改革,將備課的中心轉移到備學(xué)生上去,加強備課的針對性。期中考試后進(jìn)行一次全面檢查,從檢查情景看,各科目的備課情景較好。在期中工作分析匯報會(huì )上,教導處能起到導航作用,指出了在閱卷、作文批閱中的不足,表?yè)P了一批在教學(xué)業(yè)務(wù)上有創(chuàng )新的教師,業(yè)務(wù)認真的教師,交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。
2、上課:一方面,在各位教師認真備課的基礎上,狠抓質(zhì)量,向35分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視知識傳授,忽視本事培養的做法,使學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習,從整體上看效果明顯,各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量都有了大面積的提高。教導處盡量每周親臨教室聽(tīng)課,及時(shí)了解和掌握每位教師的課堂教學(xué),并能有針對性地進(jìn)行指導和幫忙。另一方面,積極組織開(kāi)展多種形式的公開(kāi)課,給青年教師展示的平臺,給全校教師指引課改的方向,并組織有成效的評課,不斷提高教師的教學(xué)水平。
3、抓好作業(yè)的布置和批改工作:經(jīng)過(guò)隨機柚查和召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),了解學(xué)生的作業(yè)情景,及時(shí)總結,反饋給任課教師,真正掌握等一手材料,在期中時(shí)組織部分學(xué)生進(jìn)行教育訪(fǎng)談,了解學(xué)生的作業(yè)負擔。積極開(kāi)展聽(tīng)課評課活動(dòng),要求教師聽(tīng)課16節以上。
4、注重學(xué)生的素質(zhì)培養,全面開(kāi)展學(xué)生的閱讀活動(dòng),開(kāi)學(xué)初將閱讀書(shū)目發(fā)到每個(gè)班級,注重落實(shí)。
5、做好期末檢測的各項工作,及時(shí)進(jìn)行成績(jì)統計和分析,并做到每位教師寫(xiě)出失分原因,以此來(lái)調整教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)生成績(jì)得到提高。
三、加強隊伍建設,提高整體水平和教學(xué)本事
1、加強教研組建設,實(shí)行教研組長(cháng)負責制,各位組長(cháng)訂好計劃,組織學(xué)習各學(xué)科教育叢書(shū)和新教材調整意見(jiàn),進(jìn)取探索各種教學(xué)模式,開(kāi)展各項活動(dòng),使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。
2、加強對新教師的培養,做好新教師的考核工作,加強對他們的指導,多給他們開(kāi)課的機會(huì ),使他們的教育教學(xué)本事都有了必須的提高。
3、加強對骨干教師的培養,給他們定任務(wù)、壓擔子,在科組活動(dòng)上,要求他們上一堂示范課,供其他教師學(xué)習,使他們迅速成長(cháng),取得了較好的效果。
四、加強教學(xué)管理,深化素質(zhì)教育
我校教導處認真安排課程表、管好課程表,認真執行課程計劃,開(kāi)齊上足各類(lèi)學(xué)科,異常加強對一些小學(xué)科的課程執行的管理,使課程執行計劃得到了保證。
總之,在過(guò)去的一學(xué)期中,我校教導處的工作取得了必須的成績(jì),但也存在著(zhù)種種不足,我們將以學(xué)校創(chuàng )優(yōu)精神為動(dòng)力,進(jìn)一步樹(shù)立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,努力開(kāi)創(chuàng )孤山學(xué)校教育的新局面!
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