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財務(wù)月度工作總結

時(shí)間:2025-11-23 13:44:45 俊豪 工作總結

財務(wù)月度工作總結范文(通用8篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的財務(wù)月度工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財務(wù)月度工作總結范文(通用8篇)

  財務(wù)月度工作總結 1

  隨著(zhù)本月的結束,我謹代表財務(wù)部門(mén)對本月的工作進(jìn)行回顧與總結。本月,我們部門(mén)在公司的整體戰略指導下,緊密?chē)@公司財務(wù)目標,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,取得了一定的成績(jì),同時(shí)也存在一些需要改進(jìn)的地方,F將本月工作總結如下:

  一、財務(wù)核算與報表編制

  本月,我們部門(mén)嚴格按照國家財經(jīng)法規和公司財務(wù)管理制度,對公司的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行了準確、及時(shí)的核算。我們認真審核了每一筆收支,確保了財務(wù)數據的真實(shí)性和準確性。同時(shí),我們按時(shí)編制了各類(lèi)財務(wù)報表,包括月度財務(wù)報表、現金流量表等,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供了有力的數據支持。

  二、資金管理

  在資金管理方面,我們部門(mén)加強了資金預測和調度,確保了公司資金的合理流動(dòng)和有效利用。我們密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司的經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)調整資金策略,降低了資金成本,提高了資金使用效率。此外,我們還加強了與銀行的溝通與合作,為公司爭取到了更加優(yōu)惠的融資條件。

  三、成本控制與預算管理

  本月,我們部門(mén)繼續深化成本控制工作,對公司的各項成本進(jìn)行了細致的分析和核算。我們針對成本較高的環(huán)節,提出了有效的成本控制措施,并督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)執行。同時(shí),我們加強了預算管理,對下月的預算進(jìn)行了詳細的編制和審核,確保了預算的合理性和可行性。

  四、稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理

  在稅務(wù)籌劃方面,我們部門(mén)積極研究國家稅收政策,合理利用稅收優(yōu)惠政策,降低了公司的'稅負。同時(shí),我們加強了風(fēng)險管理,對公司的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了全面的評估和預警,制定了相應的風(fēng)險應對措施,確保了公司的財務(wù)安全。

  五、團隊建設與培訓

  本月,我們部門(mén)注重團隊建設,加強了內部溝通與協(xié)作。我們定期組織了財務(wù)知識培訓和交流活動(dòng),提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),我們還加強了與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作,形成了良好的工作氛圍。

  六、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  盡管本月我們部門(mén)取得了一定的成績(jì),但也存在一些需要改進(jìn)的地方。例如,在資金調度方面,我們還需要進(jìn)一步提高預測的準確性;在成本控制方面,我們還需要深入挖掘潛力,降低不必要的開(kāi)支;在稅務(wù)籌劃方面,我們還需要加強對新政策的研究和應用。針對這些問(wèn)題,我們將采取以下改進(jìn)措施:一是加強市場(chǎng)調研和數據分析,提高資金預測的準確性;二是加強與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作,共同挖掘成本控制潛力;三是加強對新稅收政策的研究和學(xué)習,提高稅務(wù)籌劃的針對性和有效性。

  展望未來(lái),我們將繼續秉承“嚴謹、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、高效”的工作作風(fēng),不斷提升財務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,為公司的持續健康發(fā)展貢獻更大的力量。

  財務(wù)月度工作總結 2

  隨著(zhù)本月工作的圓滿(mǎn)結束,我作為醫院財務(wù)部門(mén)的一員,特此對本月財務(wù)工作進(jìn)行總結與回顧。本月,我們部門(mén)在保障醫院日常運營(yíng)、優(yōu)化財務(wù)管理流程、提升資金使用效率等方面取得了顯著(zhù)成效,現將具體情況匯報如下:

  一、財務(wù)狀況概覽

  本月,醫院總收入達到xx萬(wàn)元,較上月增長(cháng)xx%,主要得益于xx科室業(yè)務(wù)量的增加以及xx服務(wù)的推廣?傊С鰹閤x萬(wàn)元,其中人員薪酬、藥品耗材采購、醫療設備維護等為主要支出項目,占總支出的xx%。通過(guò)精細管理,本月實(shí)現了收支平衡,略有盈余,為醫院的持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

  二、成本控制與預算管理

  本月,我們繼續嚴格執行預算管理制度,對各項支出進(jìn)行了嚴格的審核與控制。通過(guò)對比分析上月及歷史數據,我們發(fā)現xx領(lǐng)域的成本存在優(yōu)化空間,隨即采取了xx措施,成功降低了該領(lǐng)域的成本支出,節約成本約xx萬(wàn)元。同時(shí),我們根據業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,適時(shí)調整了下月的預算分配,確保資金能夠高效支持醫院的各項重點(diǎn)工作。

  三、資金運作與風(fēng)險管理

  在資金運作方面,我們加強了與銀行的'合作,通過(guò)合理的資金調度,確保了醫院日常運營(yíng)所需資金的及時(shí)到位。同時(shí),我們密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),靈活調整資金配置,實(shí)現了資金收益的最大化。在風(fēng)險管理方面,我們定期評估醫院的財務(wù)風(fēng)險,包括應收賬款管理、庫存管理等,及時(shí)識別并應對潛在風(fēng)險,保障了醫院財務(wù)的安全穩定。

  四、信息化建設與財務(wù)透明度

  本月,我們持續推進(jìn)財務(wù)信息化建設,升級了財務(wù)管理系統,實(shí)現了財務(wù)數據的實(shí)時(shí)共享與分析,提高了工作效率。同時(shí),我們加強了財務(wù)信息的透明度,定期向院領(lǐng)導及各部門(mén)提供詳細的財務(wù)報告,確保醫院管理層能夠準確掌握財務(wù)狀況,做出科學(xué)決策。

  五、團隊建設與培訓

  我們重視財務(wù)團隊的建設與培訓,本月組織了xx次內部培訓,內容涵蓋最新的財務(wù)政策、稅法變動(dòng)、財務(wù)管理軟件操作等,有效提升了團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),我們鼓勵團隊成員之間的溝通與協(xié)作,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。

  六、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  盡管本月財務(wù)工作取得了不少成績(jì),但仍存在一些不足。例如,部分科室的預算執行不夠嚴格,導致部分費用超支;財務(wù)數據分析的深度和廣度還有待加強,以更好地服務(wù)于醫院的戰略決策。針對這些問(wèn)題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):一是加強預算執行的監控與考核,確保預算的剛性執行;二是深化財務(wù)數據分析,運用大數據等技術(shù)手段,提升數據分析的精準度和實(shí)用性。

  七、展望未來(lái)

  展望未來(lái),我們將繼續秉承“精細管理、高效運作、風(fēng)險可控、服務(wù)大局”的財務(wù)管理理念,不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程,提升財務(wù)管理水平,為醫院的健康發(fā)展提供堅實(shí)的財務(wù)保障。同時(shí),我們將積極探索財務(wù)管理的新模式、新方法,以適應醫療改革的新要求,推動(dòng)醫院財務(wù)管理向更高水平邁進(jìn)。

  財務(wù)月度工作總結 3

  本月,作為財務(wù)部門(mén)的一員,我致力于確保公司財務(wù)運作的準確性與高效性,以下是對本月工作的總結:

  一、日常賬務(wù)處理

  1. 賬目核對與錄入:本月我按時(shí)完成了所有日常收支的賬目核對與錄入工作,確保每一筆交易都能準確無(wú)誤地反映在財務(wù)報表中。通過(guò)細致的核對,及時(shí)發(fā)現并糾正了幾處數據錄入錯誤,保障了財務(wù)數據的準確性。

  2. 發(fā)票管理:加強了對發(fā)票的收發(fā)、登記及歸檔管理,確保所有發(fā)票的合法性和完整性。同時(shí),積極與供應商和客戶(hù)溝通,解決了部分發(fā)票延遲到達或信息不符的問(wèn)題。

  3. 銀行對賬:與銀行保持密切聯(lián)系,及時(shí)完成了銀行對賬單的核對工作,確保了公司資金的安全與完整。通過(guò)銀行對賬,還發(fā)現了一筆因系統延遲而未及時(shí)到賬的款項,并跟蹤處理直至款項到賬。

  二、財務(wù)分析與報告

  1. 月度財務(wù)報表編制:編制了本月的財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表等,為管理層提供了清晰、準確的財務(wù)數據支持。通過(guò)對報表的分析,提出了幾項優(yōu)化成本、提高資金使用效率的建議。

  2. 財務(wù)分析:深入分析了本月的財務(wù)數據,對比了歷史數據和市場(chǎng)趨勢,為公司決策提供了有力的財務(wù)支持。特別關(guān)注了應收賬款和存貨周轉率的變化情況,提出了加強應收賬款管理和優(yōu)化庫存結構的建議。

  三、稅務(wù)籌劃與申報

  1. 稅務(wù)籌劃:根據國家稅收政策的變化,及時(shí)調整了公司的稅務(wù)籌劃方案,確保公司在合法合規的'前提下最大限度地降低稅負。同時(shí),積極研究稅收優(yōu)惠政策,為公司爭取更多的稅收優(yōu)惠。

  2. 稅務(wù)申報:按時(shí)完成了本月的稅務(wù)申報工作,包括增值稅、企業(yè)所得稅等各項稅種的申報。通過(guò)精心的準備和準確的計算,確保了申報數據的準確性和及時(shí)性。

  四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  1. 存在的問(wèn)題:本月在財務(wù)數據分析中發(fā)現,部分成本項目存在異常波動(dòng),需要進(jìn)一步調查原因并采取措施加以控制。同時(shí),部分員工對財務(wù)制度和流程的理解還不夠深入,需要加強培訓。

  2. 改進(jìn)措施:針對成本項目異常波動(dòng)的問(wèn)題,將組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行深入調查和分析,找出問(wèn)題根源并制定相應的改進(jìn)措施。同時(shí),加強財務(wù)制度和流程的培訓力度,提高員工的財務(wù)意識和操作水平。

  財務(wù)月度工作總結 4

  隨著(zhù)本月工作的圓滿(mǎn)結束,我對財務(wù)部門(mén)的整體表現進(jìn)行了回顧與總結,以下為本月工作的重點(diǎn)與成果:

  一、預算管理與執行

  1. 預算編制:月初,我積極參與了本月預算的編制工作,根據公司的經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)狀況,制定了合理的預算指標。通過(guò)與各部門(mén)的溝通協(xié)調,確保了預算的準確性和可操作性。

  2. 預算執行:本月嚴格執行了預算計劃,對各項支出進(jìn)行了嚴格的控制和審核。通過(guò)定期監控預算執行情況,及時(shí)發(fā)現并糾正了部分超預算支出的問(wèn)題,確保了預算目標的順利實(shí)現。

  二、成本控制與節約

  1. 成本分析:對本月的各項成本進(jìn)行了深入的分析和比較,找出了成本控制的薄弱環(huán)節和潛力點(diǎn)。通過(guò)與相關(guān)部門(mén)的合作,共同制定了成本控制措施和節約方案。

  2. 節約措施實(shí)施:本月成功實(shí)施了幾項節約措施,包括優(yōu)化采購渠道、降低庫存成本、提高能源利用效率等。這些措施的實(shí)施不僅降低了公司的經(jīng)營(yíng)成本,還提高了資源的利用效率。

  三、資金管理與運作

  1. 資金調度:根據公司的資金需求和財務(wù)狀況,合理安排了資金的調度和使用。通過(guò)加強與銀行的溝通與合作,確保了公司資金的充足性和流動(dòng)性。

  2. 風(fēng)險管理:密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和財務(wù)風(fēng)險因素的變化情況,及時(shí)評估公司的財務(wù)風(fēng)險并制定相應的風(fēng)險應對措施。通過(guò)加強內部控制和風(fēng)險管理機制的`建設,確保了公司資金的安全與穩定。

  四、團隊建設與培訓

  1. 團隊建設:本月加強了財務(wù)團隊的凝聚力和協(xié)作能力建設,通過(guò)組織團隊活動(dòng)和培訓等方式提高了團隊成員之間的溝通和協(xié)作效率。同時(shí),注重培養團隊成員的責任心和敬業(yè)精神,為公司的發(fā)展提供了有力的人才保障。

  2. 培訓與學(xué)習:組織團隊成員參加了多項財務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓和交流活動(dòng),提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),鼓勵團隊成員自主學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和競爭力。

  五、未來(lái)展望

  展望未來(lái),我們將繼續加強財務(wù)管理和內部控制機制的建設,提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。同時(shí),注重培養財務(wù)團隊的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力,為公司的發(fā)展提供更加有力的財務(wù)支持。

  財務(wù)月度工作總結 5

  由于公司場(chǎng)所整體搬遷和會(huì )計基礎規范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大,回顧以往雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練,為了更好的總結上月工作中的優(yōu)劣,以便在下月工作的開(kāi)展中發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn),特寫(xiě)此總結,望領(lǐng)導給予批示和指正:

  一、上一月工作總結

  1、根據公司發(fā)展方向,協(xié)助集團公司升級和子公司申請,并提交可用的資料,為公司下一步發(fā)展打好基礎。

  2、充分做好財務(wù)核算,及時(shí)結算記賬,做到各項開(kāi)支都符合規定,賬目清楚。財務(wù)內部做好各方面的核算和監督。

  3、工作中審核一切開(kāi)支憑證,月末組織好賬目的核對,按照規定編制憑證、報表,并及時(shí)整理、裝訂和保存。

  4、監督資金往來(lái),工作跟進(jìn)以及與其他部門(mén)的配合,做好財務(wù)工作。在這一月中雖然總共收到應收款xx萬(wàn),與預想的結果存在很大的差異,資金匹配有很大的出入,導致資金緊張,但是通過(guò)財務(wù)部把關(guān)保證了現場(chǎng)施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí)。

  二、下月工作計劃如下

  1、學(xué)習會(huì )計知識,提高工作能力

  總公司現在有x家賬目需要獨立核算的公司,必須學(xué)習會(huì )計知識、稅務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強學(xué)習意識作為一切工作的基礎;態(tài)度嚴謹、細致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的做好財會(huì )工作。

  2、會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的'計提到納稅申報、上繳等等,會(huì )計人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,保障會(huì )計處理的及時(shí)、準確。

  3、賬款回收

  資金是公司的命脈,可以說(shuō)現在應收款回收是公司最重要也是最艱難的問(wèn)題。在接下來(lái)的工作中,公司組織的收款小組,財務(wù)部應及時(shí)準確的提供信息,參與催款,避免出現爛賬。

  4、開(kāi)支審核

  費用報銷(xiāo)審核,根據規定的成本、費用開(kāi)支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費用發(fā)生的審批手續是否符合公司規定。

  綜上所述,在今后的工作中,我將不斷學(xué)習,加強個(gè)人修養,努力提高工作能力,力求把工作做到更好,和公司一起成長(cháng)。

  財務(wù)月度工作總結 6

  在競爭激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導下,我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年同期有著(zhù)大幅度的提升,也詩(shī)司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,F將我公司財務(wù)部九月份工作總結如下:

  一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一。

  在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升,今年總計銷(xiāo)售xx萬(wàn)元,與去年相比上升xx%,從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

  二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升。

  在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

  三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流。

  在公司規模不斷擴大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

 。1)嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。

 。2)各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做好個(gè)人工作計劃,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報銷(xiāo)金額與票據符合,對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

 。3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的.道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

  四、堅持以人為本,加強經(jīng)營(yíng)管理公司。

  在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jì),但是隨著(zhù)人員的增加,各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶(hù)資源還施方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題?

  1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

  2、加強管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報,總之,老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程;

  3、人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì )增長(cháng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才詩(shī)司與員工最滿(mǎn)意的結果。

  這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),做好下半年工作計劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益付出應盡的一點(diǎn)微薄之力。

  財務(wù)月度工作總結 7

  一、本月度完成的工作

  1、完成了本月度的記賬、付賬、報賬工作,并編制本月度的財務(wù)報表及附注。

  2、完成了統計局報送一季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目經(jīng)營(yíng)情況表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況表等。

  3、完成了20xx年度審計資料的準備工作及配合審計部門(mén)完成上年度審計工作。

  4、完成了農信社的評級授信的資料準備及填寫(xiě)報送工作。

  5、領(lǐng)購、開(kāi)具及繳銷(xiāo)發(fā)票工作。

  6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。

  7、完成了時(shí)尚廣場(chǎng)土地增值稅匯算清繳資料的`準備工作。

  8、地稅局營(yíng)業(yè)稅重點(diǎn)稅源監控報表的填制及報送工作。

  9、繳納上月度的稅金。

  10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷(xiāo)售臺賬。

  11、核對銷(xiāo)售部八月份活動(dòng)方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。

  12、擬定拆遷置換協(xié)議。

  13、整理個(gè)項目的開(kāi)發(fā)成本及回款。

  14、建立與財務(wù)相關(guān)的各項工作流程。

  二、下月工作計劃

  1、完成月度的記賬、付賬、報賬工作,并編制月度的財務(wù)報表及附注。

  2、完成統計局報送二季度從業(yè)人員及工資總額報表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目經(jīng)營(yíng)情況表、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況表等。

  3、領(lǐng)購、開(kāi)具及繳銷(xiāo)發(fā)票工作。

  4、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。

  5、配合姑墨稅師完成時(shí)尚廣場(chǎng)土地增值稅匯算清繳工作。

  6、完成地稅局營(yíng)業(yè)稅重點(diǎn)稅源監控報表的填制及報送工作。

  7、完成繳納本月度的稅金。

  8、與銷(xiāo)售部核對各項目的銷(xiāo)售臺賬。

  9、核對銷(xiāo)售部九月份活動(dòng)方案的獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。

  10、準備翡翠苑項目與財務(wù)相關(guān)的入住辦結工作。

  11、準備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準備工作。

  財務(wù)月度工作總結 8

  一、工作概述

  本月,財務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導的正確指導下,全體成員團結協(xié)作,高效完成了各項財務(wù)工作任務(wù),確保了公司財務(wù)運營(yíng)的平穩有序。通過(guò)精細化的財務(wù)管理和嚴格的內部控制,我們有效提升了財務(wù)工作的質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展提供了堅實(shí)的財務(wù)支持。

  二、主要工作完成情況

  1. 日常賬務(wù)處理:本月,我們按時(shí)完成了所有會(huì )計憑證的編制、審核、記賬及結賬工作,確保了會(huì )計信息的準確性和及時(shí)性。同時(shí),對往來(lái)賬款進(jìn)行了細致的核對與清理,減少了壞賬風(fēng)險,提高了資金周轉率。

  2. 財務(wù)報表編制:根據會(huì )計準則和公司要求,我們編制了月度財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表等,全面反映了公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況。報表數據準確無(wú)誤,為管理層決策提供了有力依據。

  3. 稅務(wù)申報與籌劃:按時(shí)完成了各項稅費的申報繳納工作,包括增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,確保了稅務(wù)合規性。同時(shí),結合公司實(shí)際情況,進(jìn)行了合理的稅務(wù)籌劃,有效降低了稅負成本。

  4. 成本控制與預算管理:加強了對各項成本費用的監控與分析,通過(guò)對比分析找出成本節約的潛力點(diǎn),提出了成本控制建議。同時(shí),根據年度預算計劃,對本月預算執行情況進(jìn)行了跟蹤分析,及時(shí)調整預算偏差,確保預算目標的順利實(shí)現。

  5. 資金管理與調度:合理安排公司資金的使用,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需求。通過(guò)優(yōu)化資金結構,提高了資金使用效率,降低了資金成本。同時(shí),加強了對應收賬款和存貨的管理,加快了資金回籠速度。

  6. 財務(wù)分析與報告:定期進(jìn)行了財務(wù)分析,包括盈利能力分析、償債能力分析、運營(yíng)效率分析等,為公司管理層提供了全面的財務(wù)分析報告。通過(guò)數據分析,揭示了公司運營(yíng)中的亮點(diǎn)與不足,為制定下一步經(jīng)營(yíng)策略提供了參考。

  三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  1. 問(wèn)題:部分成本費用控制不夠嚴格,存在超支現象;部分應收賬款回收周期較長(cháng),影響了資金流動(dòng)性。

  2. 改進(jìn)措施:加強成本費用的預算控制,建立更加嚴格的審批流程;加大對應收賬款的催收力度,制定更加有效的.催收策略;加強與銷(xiāo)售部門(mén)的溝通協(xié)作,共同提高應收賬款回收效率。

  四、下月工作計劃

  1. 繼續加強日常賬務(wù)處理工作,確保會(huì )計信息的準確性和及時(shí)性。

  2. 深化財務(wù)分析工作,為公司管理層提供更加全面、深入的財務(wù)分析報告。

  3. 加強成本控制與預算管理,確保預算目標的順利實(shí)現。

  4. 優(yōu)化資金管理與調度,提高資金使用效率。

  5. 積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設,提升財務(wù)管理水平。

  本月財務(wù)部門(mén)在各項工作中取得了顯著(zhù)成績(jì),但我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題和不足。在未來(lái)的工作中,我們將繼續努力,不斷提升財

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