入職公司半年工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家收集的入職公司半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
入職公司半年工作總結1
公司出納上半年個(gè)人總結xxxx年上半年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，特別是在xx期間，仍按時(shí)到銀行保險等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。
在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、開(kāi)學(xué)期間日常工作：
與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。清理客戶(hù)欠費名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費的催收工作。核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。做好_年各種財務(wù)報表及統計報表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的`問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。按照公司部署，做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作。在上半年工作中嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，從無(wú)坐支現金。根據會(huì )計提供的依據，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。堅持財務(wù)手續，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發(fā)票不付款。
入職公司半年工作總結2
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中來(lái)永春工作就半年了。在永春上班的這短時(shí)間里，我深切的感受著(zhù)累并快樂(lè )著(zhù)。因為我對這份工作充滿(mǎn)激情，感覺(jué)到這里上班讓我煥然一新。
從20xx年12月6號入職以來(lái)，這份工作就深深的吸引著(zhù)我。也許是我和它有緣吧！在這里我和各位領(lǐng)導及周邊的同事喜愛(ài)那個(gè)出的都很融洽。剛剛上班那會(huì )兒，我對業(yè)務(wù)有些陌生，店長(cháng)和同事們都很有耐心的指導我，至今我對產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)品特點(diǎn)和不可發(fā)貨區域都很熟悉，這和她們的耐心指導是很密切的。所以，我很感謝她們在工作以及生活中的.幫助。
在任何的部門(mén)都有規章制度，作為一名門(mén)市營(yíng)業(yè)人員，我們要很好的鞏固老客戶(hù)，優(yōu)秀推銷(xiāo)員除了要有說(shuō)服力、自信心和洞悉顧客心理的能力外，還要能經(jīng)常介紹公司的最新或最暢銷(xiāo)的產(chǎn)品，讓他們的業(yè)績(jì)充分的得到提升和發(fā)展：對于新客戶(hù)我們要認真仔細的介紹每一款產(chǎn)品給他們，讓他們對我們的產(chǎn)品完全深刻了解和認識，使他們對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。不關(guān)交易是否達成，都要不厭其煩地向顧客解釋使用方法，以建立彼此信心，訓練現實(shí)實(shí)地介紹產(chǎn)品的特色和性質(zhì)，對于推銷(xiāo)者來(lái)說(shuō)是十分必要的。
公司門(mén)市部是一個(gè)重要的部門(mén)。我們店面人員在顧客面前代表的不僅僅是我們自己，而是整個(gè)公司的形象，所以，永遠要保持著(zhù)良好的心態(tài)和對工作的熱情。無(wú)論是打掃衛生.配貨.理貨.還是接單，都要做到疏而不漏，在服務(wù)上要讓顧客感覺(jué)到溫馨，滿(mǎn)意。在細節上要讓領(lǐng)導省心，在自己的崗位上按部就班的工作，成長(cháng)。
以上就是我的工作心得。在以后的日子里，我會(huì )繼續努力的工作。希望領(lǐng)導能夠多多指教，有什么不足和缺點(diǎn)說(shuō)出來(lái)，好讓我改正。祝愿公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上！
入職公司半年工作總結3
從三月初到現在，我已經(jīng)在公司工作近五個(gè)月了。剛來(lái)公司時(shí)候還有些擔心，不知道如何做好工作，領(lǐng)導對我的要求也很高，怕不能達到預期目標。但在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導和同事的指導和幫助，并且通過(guò)參與、負責一期、二期兩個(gè)散熱回收利用工程的設計、施工過(guò)程，我很快熟悉了主要的工作流程。對原公司設備的結構、原理也都有了初步了解。這段時(shí)間收獲了很多，現將個(gè)人工作總結如下，敬請領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議。
剛進(jìn)公司時(shí)，正趕上二期集合煙道散熱回收項目準備實(shí)施階段，當時(shí)讓我負責這個(gè)工程，心里還有點(diǎn)擔憂(yōu)，畢竟以前沒(méi)有接觸過(guò)工程施工方面的任何工作。整個(gè)工程從現場(chǎng)尺寸的測量、圖紙的繪制、合同簽訂、施工、竣工到最后的結算審核，我都全程參與、負責，期間對公司其他部門(mén)及人員都有了初步了解，為盡快融入到公司中提供了幫助，更重要的是熟悉了本部門(mén)工作的主要流程，接觸和學(xué)習了許多專(zhuān)業(yè)知識，使我的工作能力有了很大提高，為以后盡快融入角色，更好的完成公司交予的`任務(wù)打下了基礎。
二期工程結束后，一期緊接著(zhù)就開(kāi)始動(dòng)工了。一期工作我參與其中，通過(guò)與同事的配合工作及向老員工的請教過(guò)程，又學(xué)到了新的東西，特別是預、結算書(shū)及工程量審核等以前接觸較少的工作方面。
接下來(lái)的工作任務(wù)中，二期水套冷卻水利用方案將要實(shí)施，目前正在進(jìn)行主材的采購，通過(guò)對換熱器和水泵的采購過(guò)程，不僅加強了對這兩種設備原理及技術(shù)點(diǎn)的認識，更是從實(shí)際出發(fā)，解決了設備在具體使用過(guò)程中會(huì )遇到的各種問(wèn)題，這些是在大學(xué)書(shū)本上學(xué)不到的知識。在整個(gè)工程的施工過(guò)程中我更要全程參與，
在具體實(shí)踐工作中學(xué)習、進(jìn)步。
這幾個(gè)月來(lái)我學(xué)習了不少知識，進(jìn)步提高很多，更重要的是我也認識到了自己的不足之處。對某一領(lǐng)域接觸越深，才發(fā)現自己知道的越少。通過(guò)參與、負責這幾個(gè)工程，才發(fā)現自己和老同事的差距，所以在平時(shí)工作不忙時(shí)候，我經(jīng)常去車(chē)間向經(jīng)驗豐富的同事請教，不僅要對我們安裝的這套系統了解，對原廠(chǎng)的煅燒工藝及鍋爐工藝都要熟悉，才能更好的開(kāi)展下一步工作。另外我還不忘加強對理論知識的學(xué)習，將以前所學(xué)專(zhuān)業(yè)的課本帶來(lái)，對知識加以鞏固強化；并購買(mǎi)了備考二級建造師等職業(yè)資格證書(shū)的教材，對工程施工在理論上加以系統的了解；平時(shí)也會(huì )在網(wǎng)上搜索本行業(yè)或相關(guān)領(lǐng)域其他廠(chǎng)家的先進(jìn)技術(shù)和信息，為提升自己的能力及以后更好的開(kāi)展工作打下基礎。
在以后的工作中我會(huì )繼續以謙虛的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，不斷提升工作能力和水平，盡快獨當一面，為公司創(chuàng )造效益，體現自己的價(jià)值。
xxx
20xx年7月31日
入職公司半年工作總結4
雖然我一直都想寫(xiě)一份自我總結，但是突然坐到電腦前，還真是有點(diǎn)不知從何說(shuō)起，接下來(lái)就認真地總結一下這4個(gè)月來(lái)的學(xué)習，生活和工作。
剛剛大學(xué)畢業(yè)，對于社會(huì )還是充滿(mǎn)著(zhù)熱情與好奇，帶著(zhù)對未來(lái)的憧憬，我來(lái)到了廣州，來(lái)到了這個(gè)公司，這個(gè)開(kāi)啟我人生另一段旅途的地方。
20xx年7月19號到20xx年11月25號,整整130天的日子，我不知道應該怎樣去形容這段日子，可是我知道我的感受，空虛過(guò)，迷茫過(guò)，快樂(lè )著(zhù)，努力著(zhù)……
空虛與迷茫
初到公司，沒(méi)有認識的人，聽(tīng)不懂大家說(shuō)的粵語(yǔ)，找不到自己能夠做的事情，空虛感，迷茫感每一天都充斥著(zhù)我，回到家里和男朋友抱怨，其實(shí)我知道，他也是一樣。我不知道該怎么辦，不能和遠方的父母說(shuō)，他們會(huì )更擔心；不能和好朋友們說(shuō)，他們也正在努力；不能總是抱怨給男友，他也正在經(jīng)歷著(zhù)；于是，能夠傾訴的人只有自己，能夠幫助我走下去的人，也只能是自己，而且我相信著(zhù)自己，一定能適應這里，能夠融入到這個(gè)集體，樂(lè )觀(guān)與積極是我現在最需要的，告訴自己：加油！
快樂(lè )與充實(shí)
時(shí)間總是匆匆溜走，我們新來(lái)的員工一共是5個(gè)人，我們很榮幸能夠有機會(huì )參加公司組織的培訓，對于剛出校門(mén)的我們，這無(wú)疑是一次很好的鍛煉。在那里，我收獲的不僅是知識，還有同事之間的友情。在剛剛進(jìn)入公司，能交到幾個(gè)好朋友是最開(kāi)心的，培訓的課程也挺緊的，所以那10天過(guò)得很充實(shí)。
不過(guò)另一方面也有些擔心，自己對auto cad還是不明白，運用不上，如果提出一些建議，我希望公司在剛剛來(lái)到公司的一星期，哪怕是3天，找專(zhuān)門(mén)的人員教我們一些基本的操作，比如繪圖和修改工具，那些我們常用的，應該能夠更快的接受業(yè)務(wù)上的知識，而不是把精力都放到cad的應用上，忽略了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
不過(guò)我們很幸運，能夠有機會(huì )和技術(shù)室的何瞬徽主管一起做事，這在一定程度上加快了我們cad的進(jìn)步和業(yè)務(wù)知識的掌握，徽哥是個(gè)業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，有想法認真做事的人，我在他身上學(xué)到了很多知識以外的東西。
努力與暢想
我們很快就都有了各自的師傅能跟著(zhù)師傅一起，無(wú)疑是自己努力學(xué)習的又一起飛躍。我跟著(zhù)戚琪師傅去看現場(chǎng)，真正有了感官上的認識，熟悉著(zhù)業(yè)務(wù)的流程，一
步一步學(xué)習，才是以后獨當一面的捷徑。
我現在過(guò)得很充實(shí)，也不斷地告訴自己努力進(jìn)步，好好學(xué)習一切應該學(xué)習的知識，好好規劃自己的職業(yè)路程。努力著(zhù)并暢想著(zhù)……
設計四室
說(shuō)個(gè)心中的小秘密，華姐第一天帶著(zhù)我們到各個(gè)室去參觀(guān)的時(shí)候，我對四室印象挺深的，大家都好年輕，好有活力，這是第一感受，但那時(shí)沒(méi)有想到自己會(huì )成為其中的一員，現在想想，這可能也是一種緣分吧，這種東西，偶爾，我信。
剛來(lái)的時(shí)候和大家都不熟悉，一天也說(shuō)不上幾句話(huà)，這幾個(gè)月下來(lái)和大家都熟悉了，也開(kāi)起了玩笑，每天都過(guò)得快樂(lè )又充實(shí)。大家雖然沒(méi)有每天的噓寒問(wèn)暖，但是小細節中見(jiàn)真情，我能夠體會(huì )到大家對我的關(guān)心，這讓我在第二故鄉找到了溫暖。
設計四室的人都很活潑，每個(gè)人有每個(gè)人的性格，但是我們都愛(ài)著(zhù)設計四室，并努力去做的更好！正是在這樣的氛圍下，才讓我不斷地積極上進(jìn)，而不是安于現狀，停滯不前，我相信我在四室能夠學(xué)到很多東西，我也會(huì )繼續努力的！
另外，從沒(méi)有想過(guò)公司的運動(dòng)會(huì )也能這么的有意思！雖然我的'運動(dòng)細胞不多，但是我很熱愛(ài)，我也會(huì )以自己的方式貢獻一份力量，看著(zhù)單位的領(lǐng)導，和同事們的拼搏，我真的覺(jué)得這個(gè)集體一定能成功，一句話(huà)，團結就是力量！可能隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，以后公司會(huì )面臨著(zhù)很多抉擇，可是只要大家一條心了，無(wú)論多大的坎兒，一定能克服過(guò)去，我相信我們的公司明天一定能夠更美好！
這個(gè)總結寫(xiě)得不太正式，真是不好意思，可是要是說(shuō)真心話(huà)，這是我能想到的真實(shí)想法，在這個(gè)過(guò)渡期里，我有委屈，有成長(cháng)，有空虛，有快樂(lè )，這半年，心態(tài)的轉變，對未來(lái)的重新思考，對公司的認識，一切的一切都深深地印在了腦海里。
建議
結合著(zhù)自己的經(jīng)歷，說(shuō)說(shuō)一些想法吧。
希望公司在以后的培訓中能夠將節奏把握的更好一些，既然決定對員工的培養，可以有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的體制，將新員工的學(xué)習生活安排的緊湊一些，可以制定一個(gè)培養計劃，這樣會(huì )減輕員工剛到的空虛感，尤其是我們這種剛剛走出校門(mén)的。
希望公司能增加一些我們和培訓員的溝通時(shí)間，領(lǐng)導時(shí)間緊，我們的想法可以及時(shí)的向培訓員匯報，這樣也能更好的加強我們的溝通，對于雙方都有利。
最后祝愿自己能和公司一起成長(cháng)，獲得成功！
入職公司半年工作總結5
轉眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
(一) 、知識管理
20xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實(shí)際，調整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過(guò)程導向化、知識創(chuàng )新化。通過(guò)近半年的施行，達到了較好的`效果。
數據回顧：
(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說(shuō)明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門(mén))，xx公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團知識管理考核――個(gè)人積分
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團知識管理考核――頻道點(diǎn)擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20xx年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠(chǎng)的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓。通過(guò)培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開(kāi)項目攻關(guān)。4月召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議，明確責任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過(guò)項目攻關(guān)，我們規范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團km現場(chǎng)審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現場(chǎng)查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚了我司的km推進(jìn)工作，認為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠(chǎng)借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績(jì)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會(huì )，xx公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì )在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì )。
在本次大會(huì )上，xx公司集體或個(gè)人共榮獲4項榮譽(yù)，著(zhù)實(shí)給力。
(1)、xx公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導者”榮譽(yù)稱(chēng)號(全集團各級工廠(chǎng)及職能部門(mén)參評，本獎項只有6名);
(2)、xx公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎”(km推進(jìn)團隊集中亮相，并多次受到好評，其中xx公司的km推進(jìn)考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個(gè)人榮獲集團“最佳知識管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號。
本次年會(huì )上，集團高度評價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習，其他兄弟工廠(chǎng)也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現場(chǎng)管理
數據回顧：
1、調整考核思路，糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現象;
通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重�！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì )議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規范班組現場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀(guān)能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(cháng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內部門(mén)不合格事項并督辦上周整改事項。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀(guān)較大，現場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區域現場(chǎng)有條不紊，被評為“現場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì )議學(xué)習現場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現場(chǎng)統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時(shí)”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(cháng)學(xué)習有效公司的統計方法，有效工時(shí)數據評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數據。
3、有效工時(shí)管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結合工時(shí)統計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(cháng)，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責，通過(guò)半年的學(xué)習和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢(xún)。
2、積極學(xué)習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒(méi)有出現異常。
3、參加華南區域erp人事薪酬管理培訓，考試成績(jì)名列前茅，順利取得結業(yè)證書(shū)。
上半年工作不足：
1、深入一線(xiàn)不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時(shí)的理解不深，導致hr績(jì)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規性問(wèn)題經(jīng)常出現，對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強。
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