技術(shù)人員工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的技術(shù)人員工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

技術(shù)人員工作總結1

　　回顧近年來(lái)自己的工作和學(xué)習，作為信息技術(shù)與電子銀行部的技術(shù)人員，能牢記自身崗位職責，認真及時(shí)地完成了行里要求的各項任務(wù)，積極主動(dòng)地為基層網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作能力有了較大提升，取得了一定的成績(jì)，也存在著(zhù)差距和不足，具體的可以概括為如下七個(gè)方面：

　　一、 規范操作、保障安全

　　銀行信息技術(shù)工作中，安全為首要任務(wù)，信息技術(shù)工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，我認真執行崗位責任制度，嚴格按照操作規程，使信息技術(shù)工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。其次，網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全穩定運行是信息技術(shù)工作的命脈，作為軟件維護人員，我除及時(shí)排除故障外，平時(shí)還注意加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習、及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗的總結，且注重以各種形式加強網(wǎng)點(diǎn)人員的計算機基礎知識的培訓及常見(jiàn)故障的處理，下發(fā)培訓資料，規范計算機操作等等。

　　二、及時(shí)進(jìn)行各信息系統的升級、維護

　　20xx年后，本人負責歷次我行信貸系統、證券基金系統、會(huì )計稽核掃描系統、ocrm系統、公積金龍卡的升級、維護工作。為保障升級工作的順利實(shí)施，每次升級前，我都先認真閱讀升級文檔，考慮好升級工作中可能會(huì )遇到的問(wèn)題，認真做好數據等的備份工作。升級后及時(shí)跟蹤系統運行情況，做好升級文件的保存、記錄工作。

　　三、積極參與項目開(kāi)發(fā)

　　20xx年為滿(mǎn)足淮北行信息交流的需要，接受了開(kāi)發(fā)信息網(wǎng)站的

　　任務(wù)。當時(shí)對信息網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)技術(shù)并不熟悉，本著(zhù)迎接挑戰、服務(wù)行內員工的精神，自學(xué)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)技術(shù)，加班加點(diǎn)完成了網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)，投入使用后放映良好。同年參與了人民銀行信息網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)。20xx年應總行要求，使用總行模板重新設計了信息網(wǎng)站并兼任維護工作。20xx年總行借調，參與了為期三個(gè)月的總行信息網(wǎng)站軟件測試，期間為測試工作的圓滿(mǎn)完成，加強銀行業(yè)務(wù)知識學(xué)習，并結合自身信息技術(shù)的優(yōu)勢，多次提出合理化建議，受到領(lǐng)導的好評，考核結果評為優(yōu)秀。20xx-2007年參與淮礦集團公積金項目的開(kāi)發(fā)，負責單位管理模塊及網(wǎng)上查詢(xún)模塊的代碼編寫(xiě)。

　　四、熱心本行業(yè)務(wù)發(fā)展

　　20xx-2009年，為拓展電子銀行業(yè)務(wù)，我部門(mén)接手了代收學(xué)費系統。作為主要聯(lián)系人，我進(jìn)行了代收學(xué)費系統項目的聯(lián)系、申請、測試，項目實(shí)施計劃的制定、操作手冊的修改、培訓幻燈片的制作、教師的培訓，相關(guān)數據、信息技術(shù)的聯(lián)系、協(xié)助等。在我不懈的努力及相關(guān)部門(mén)及網(wǎng)點(diǎn)的配合下，迄今為止，已有淮北局中、三實(shí)小、二中、海宮中學(xué)四所學(xué)校成功使用了建行代收學(xué)費系統，龍卡發(fā)卡量急劇上升，個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)量大幅提升，簽約客戶(hù)數穩居全省前列。

　　五、多次進(jìn)行行內員工的計算機及電子銀行業(yè)務(wù)的培訓工作

　　為提高計算機維護的效率，我曾多次以各種形式對行內員工進(jìn)行計算機基礎知識、常見(jiàn)故障處理等的培訓并曾編冊下發(fā)，減少了不少維護工作量；在電子銀行業(yè)務(wù)方面，隨著(zhù)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，使用電子銀行產(chǎn)品的客戶(hù)也急劇增多，個(gè)人力量已無(wú)法滿(mǎn)足維護的需要。為適應這一形勢，我一方面采取及時(shí)下發(fā)郵件、集中培訓、現場(chǎng)培訓等方式對網(wǎng)點(diǎn)人員加強電子銀行業(yè)務(wù)培訓，另一方面在與客戶(hù)的接觸

　　過(guò)程中盡可能詳細告知其操作細節、安裝使用的注意事項。

　　六、加強電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展、維護與營(yíng)銷(xiāo)及風(fēng)險防范

　　為解決銀行柜面壓力，拓展銀行業(yè)務(wù)，我行電子銀行業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展。我負責電子銀行業(yè)務(wù)的企業(yè)及個(gè)人網(wǎng)銀的管理、客戶(hù)服務(wù)、電子銀行的營(yíng)銷(xiāo)、宣傳、推動(dòng)、資料發(fā)放、無(wú)線(xiàn)E動(dòng)終端的推廣、使用等。為做好這些工作，我首先嚴格按照操作規程，審核網(wǎng)點(diǎn)提交的資料，規范操作，其次加強業(yè)務(wù)風(fēng)險安全檢查，對檢查過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)指出，限期整改。

　　七、 總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足

　　經(jīng)過(guò)近幾年的'工作，取得了一定的成績(jì)，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。

　　1、因過(guò)分專(zhuān)注于信息技術(shù)的提高，而與上級行人員及客戶(hù)的交流溝通技巧略顯不夠成熟，溝通的方式有待改進(jìn)；

　　2、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗尚需進(jìn)一步加強；

　　3、大型項目開(kāi)發(fā)參與不夠。

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)。近年來(lái)，我在領(lǐng)導的培養下，在同志們的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jì)。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中注意把握以下幾點(diǎn)：1、進(jìn)一步深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，從信息技術(shù)角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率；2、繼續做好代收學(xué)費項目的后續技術(shù)支持工作，及時(shí)向上級行反饋學(xué)校意見(jiàn)，協(xié)助基層網(wǎng)點(diǎn)及相關(guān)部門(mén)做好系統的使用培訓及電子銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作；3、進(jìn)一步發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，規范業(yè)務(wù)辦理流程，加強對基層網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險教

　　育，最大限度規避業(yè)務(wù)風(fēng)險；4、自省、自警、自強、自勵，加強業(yè)務(wù)學(xué)習及同事間合作交流，努力使個(gè)人素質(zhì)修養更加全面，信息技術(shù)更進(jìn)一層，銀行業(yè)務(wù)更加熟練，自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺階。

　　二〇**年十一月二十日

技術(shù)人員工作總結2

　　工作回顧,開(kāi)始的三個(gè)月時(shí)間，主要是熟悉工作環(huán)境，融入團隊，學(xué)會(huì )開(kāi)機，注重安全和品質(zhì)。在師父手把手的教導，如何安全操作，叫我們品質(zhì)，怎樣提高效率，讓我在工作初始收獲不少，盡快融入沖壓團隊，跟上前進(jìn)的腳步。在轉正后的工作中，我嚴格遵守安全操作規程，按照產(chǎn)品品質(zhì)標準生產(chǎn)，在此基礎上，再追求效率。因為沒(méi)有安全，就什么也得不到保障，沒(méi)有了品質(zhì)，就沒(méi)有核心競爭力，就等同與沒(méi)有客戶(hù)沒(méi)有市場(chǎng)，我是這樣認為的.。通過(guò)八個(gè)月的工作與學(xué)習，工作能力都有了一定的提高。對于沖壓件質(zhì)量問(wèn)題處理，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷、論文網(wǎng)分析能力。

　　現工作介紹：

　　現在是輔助裝模工，要承擔起裝模具的工作，做好產(chǎn)品的首檢和抽檢工作，還有車(chē)間生產(chǎn)紀律的監督.一個(gè)崗位并不是想象中那么簡(jiǎn)單，每個(gè)崗位都有它獨特的一面,也有很多讓我可以學(xué)習的地方。在此我非常感謝部門(mén)領(lǐng)導給予我這個(gè)學(xué)習的機會(huì )，也感謝組長(cháng)和裝模師傅對我的指導和教誨。

　　自身缺點(diǎn)：

　　工作角色沒(méi)能轉換過(guò)來(lái)，導致工作思想還停止不前，已影響裝模工作，后續會(huì )積極改正；

　　2.品質(zhì)方面業(yè)務(wù)不熟練，三檢耗時(shí)過(guò)長(cháng)，這種問(wèn)題會(huì )向裝模師傅請教，和質(zhì)檢員溝通協(xié)調，積累經(jīng)驗，學(xué)以致用；

　　3.裝模速度慢，模具找不到，經(jīng)驗不足，工具準備不充分，以后的裝模生涯會(huì )一直向師傅虛心請教，強化自身，所需工具提前準備，庫存不足時(shí)，會(huì )報上級請購。人無(wú)完人，個(gè)人始終不能發(fā)現自身不足，所以，在成長(cháng)的道路上，還需各位同事，各位兄弟來(lái)批評指正。

　　總之，學(xué)習是無(wú)止境的，我將更加努力工作，在各個(gè)方面積極拼搏、努力進(jìn)取，認真完成工作任務(wù)，為班組做出更多的貢獻，力爭成為一名更優(yōu)秀的員工，謝謝

技術(shù)人員工作總結3

　　在這即將逝去的xx年里，我的感悟是：“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來(lái)扎實(shí)的技術(shù)，用努力的付出換來(lái)美好的生活。作為一名技術(shù)人員的我，時(shí)刻謹記我的工作使命，努力用專(zhuān)業(yè)知識為公司服務(wù)，在工作中不斷地提高自己，鍛煉自己，在這一年里，我一直不斷的學(xué)習，來(lái)補充自己的不足，我深知要達到新時(shí)期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

　　一、年初至今，我一直在學(xué)習狀態(tài)工作著(zhù)，許多專(zhuān)業(yè)知識淡薄，導致了工作上出現了不少問(wèn)題；

　　二、工作思路條理不清，導致了我工作效率沒(méi)有達到理想的高度。

　　三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正xx；

　　四、忽略了團隊協(xié)作，沒(méi)有經(jīng)常與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)人員之間溝通；

　　五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng )新意識。

　　以上幾點(diǎn)是我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題，技術(shù)員作為單位的一個(gè)主要職能崗位之一，“高效，準確”是我技術(shù)人員應盡的職責。在提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，工作才能得到提高！

　　查找自身的不足才能進(jìn)步。作為一名技術(shù)人員，我要實(shí)現自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，為實(shí)現共同的目標。

　　我要付出的努力。

　　在思想覺(jué)悟方面，我一直要求自己要有努力學(xué)習的精神、創(chuàng )新的精神、精益求精的精神、永不滿(mǎn)足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。

　　對于即將到來(lái)的xx年而言，我要不斷地加強學(xué)習，完善自我，把自身融入到工作中去，重點(diǎn)放在加強專(zhuān)業(yè)知識與拓展提高這幾方面，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：

　　一、提高自身工作能力；

　　掌握新工作軟件“oa自動(dòng)化辦公”軟件，補充建筑專(zhuān)業(yè)知識，與自身專(zhuān)業(yè)相結合，完善工作體制，加強自我修養，進(jìn)一步加強xxsteel建模軟件的應用性學(xué)習，為今后工作打下夯實(shí)的基礎。

　　二、針對流程節點(diǎn)，對工作認真負責。

　　從今年的工作流程節點(diǎn)中學(xué)習不少關(guān)于對工作責任制方面的知識，所以，加強對工作責任的`概念是今后工作的重點(diǎn)，在今年許多工作中，都沒(méi)有真正的認清自己工作重點(diǎn)是哪里，沒(méi)有把全部的精力放在工作重點(diǎn)上，造成了工作總量流失。

　　三、加強團隊合作，充分發(fā)揮自身工作能力：

　　作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員，不僅要有嚴謹的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，還要充分發(fā)揮團隊的合作精神，通過(guò)團隊合作把自身工作能力發(fā)揮到。

　　五、隨時(shí)進(jìn)行工作記錄，做好整體全面的工作思路；

　　古人云：“兵馬未動(dòng)糧草先行”，做好整體的工作思路，可有效地

　　認清工作重點(diǎn)和編排工作順序，可以實(shí)現有序的工作進(jìn)程，做到事半功倍。

　　以上工作就是我對今年的工作總結和對明年的工作展望，“光說(shuō)不練假把式“，我要付諸與行動(dòng)，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

技術(shù)人員工作總結4

　　金秋九月，來(lái)到新寶電器，轉眼已過(guò)去了差不多三個(gè)月的時(shí)間。對于一個(gè)新事物，我總是充滿(mǎn)著(zhù)激情去了解，去進(jìn)行更進(jìn)一步的促進(jìn)；對于一家新公司，除了面對新事物的激情和對它逐步的了解，更需要面對新環(huán)境的適應、認同和融入。就在第一次走進(jìn)新寶大門(mén)口的時(shí)候，需要拿出身份證進(jìn)行登記，這種情況我在其他企業(yè)很少遇到，但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規范性和精細化管理氣息，作為一位從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工程技術(shù)人員，不正是需要這樣的職業(yè)素養嗎！我微笑著(zhù)對保安點(diǎn)點(diǎn)頭，走進(jìn)了新寶的大門(mén)。

　　“隔行如隔山，隔廠(chǎng)如隔墻”，雖然已經(jīng)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)行業(yè)經(jīng)歷了7年的開(kāi)發(fā)工作（前四年進(jìn)行了飲水設備產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)），在烤箱行業(yè)進(jìn)行了3年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，來(lái)到新寶又進(jìn)行烤箱的開(kāi)發(fā)工作，但畢竟曾經(jīng)隔了一堵墻，這需要我推倒這堵墻，快速的進(jìn)入去了解，去熟悉，快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會(huì )對新進(jìn)的人員指派一位輔導員，這讓我對新環(huán)境的認識加快了步伐，同時(shí)跟進(jìn)to9517歐盟新標準烤箱的eb、pp試產(chǎn)、改進(jìn)到大貨的全過(guò)程，這又使我能夠在實(shí)踐當中快速的和這里的環(huán)境融合，實(shí)際地運用開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行項目的操作，積極吸收業(yè)內先進(jìn)的技術(shù)工藝并不斷總結經(jīng)驗，并將以往的技術(shù)積累和工作經(jīng)驗在這里得到運用，可以說(shuō)這也是一個(gè)收獲的金秋。

　　首先對研發(fā)中心的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行了了解，小家電產(chǎn)品行業(yè)的開(kāi)發(fā)流程基本是一樣的，但我們企業(yè)在新產(chǎn)品導入的初級階段的成本報價(jià)做得比較精細，成本明細大到外觀(guān)件，小到一顆螺釘都有詳細的羅列，產(chǎn)品的利潤在此階段基本定型，作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員，我覺(jué)得成本意識必須大于一切，否則就是負值了；研發(fā)中心的標準化工作尤其是圖紙資料的標準化管理我覺(jué)得在這里做得也是非常的到位，我也在出相關(guān)圖紙的過(guò)程中感同身受，這比有些企業(yè)做得規范得多；產(chǎn)品零部件的標準化管理亦深入到每一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)，產(chǎn)品的標準化率的高低體現了我們企業(yè)資源的利用程度。

　　中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅實(shí)的基礎，我在進(jìn)行to9517烤箱多次的試產(chǎn)和改進(jìn)、驗證工作過(guò)程中，從對中試部門(mén)的了解到充分溝通、資源有效利用，都進(jìn)行了相當程度的實(shí)踐活動(dòng)，深感良好的合作、勤勉的溝通對于我們解決問(wèn)題起著(zhù)至關(guān)重要的作用；在產(chǎn)品的`認證過(guò)程中，認證的提交和認證資料的準備，不合格項的整改，都需要全面綜合的專(zhuān)業(yè)知識做為支持，在此期間吸收了這方面大量的知識；pp試產(chǎn)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)與工程、生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)的銜接，生產(chǎn)問(wèn)題的處理，這都需要一定的耐心和積極的責任心。

　　做了這么多年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作都知道，不管在任何一家企業(yè)，都是一個(gè)需要投入大量精力，需要承受相當壓力的工作，在經(jīng)歷了諸多的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)歷練后，已經(jīng)習慣了這種承載性，to9517電烤箱是歐盟強制性推行的en_60335_2_9_a12新標準，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中對其表面溫升限值的整改有相當的難度，在以前的企業(yè)我已經(jīng)完成了適用于該要求的產(chǎn)品結構開(kāi)發(fā)，在進(jìn)行to9517的整改過(guò)程中，那些經(jīng)驗也得到了運用，一次次的改進(jìn)、驗證、再改進(jìn)再驗證，已經(jīng)忘記了什么叫疲勞。物料追蹤、試產(chǎn)、樣機組裝，沒(méi)有親自動(dòng)手，是找不準問(wèn)題的根源所在。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，在陽(yáng)工的輔導和李經(jīng)理的支持下，對to9517的諸多不合格項進(jìn)行了有效的改進(jìn)。同時(shí)也向公司的同事學(xué)到了很多新的東西，在此過(guò)程中取得了長(cháng)足的進(jìn)步！to9517即將大貨生產(chǎn)，頂著(zhù)壓力往前沖！

　　給我一個(gè)舞臺，一定要讓青春展放人生的價(jià)值，我有這個(gè)信心和能力，迎接挑戰，面對未來(lái)，愿與公司共生存，同發(fā)展！

技術(shù)人員工作總結5

　　本人于20××年7月畢業(yè)于鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)，先后在常熟市圣峰建筑安裝工程有限公司、南寧市豐臺建筑有限公司從事建筑工程施工安全管理，任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在×××××工程、×××工程、×××××工程和××××工程擔任技術(shù)員、安全員職務(wù)，負責這幾個(gè)項目的施工安全工作。在這近八年的工作中，本人在思想政治上堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持四項基本原則，堅持改革開(kāi)放，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，善于用所學(xué)的理論知識指導業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作，所主持的工程均按合同要求按時(shí)、按質(zhì)交工，經(jīng)濟效益良好，得到了公司領(lǐng)導的表?yè)P、用戶(hù)好評。在任職期間服從公司領(lǐng)導的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高，大膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管人；善于學(xué)習先進(jìn)的管理方法，大膽創(chuàng )新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng )新的項目管理辦法，現就這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：

　　從事本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作8年來(lái)我一直從事建筑安全管理，我從一名實(shí)習生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長(cháng)期的努力工作積極進(jìn)取分不開(kāi)的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀守法、嚴于律己；熱愛(ài)集體、關(guān)心他人、善與他人合作；穩重豁達，誠實(shí)守信，能吃苦耐勞。工作中深入開(kāi)展建筑工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，時(shí)刻牢記安全目標管理安全第一、預防為主的方針和加強施工現場(chǎng)安全標準化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保工程項目至今無(wú)一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點(diǎn)：

　　確保安全目標實(shí)現的前提是樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的思想，支持“安全第一、預防為主”的方針，項目部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。專(zhuān)職安全員應持證上崗，保證項目安全目標和實(shí)現。

　　事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過(guò)程看，要想不發(fā)生事故，只有針對事故構成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進(jìn)行安全教育、開(kāi)展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著(zhù)手：

　　一、人的不安全行為的控制

　�。�1）安全心理調適法。安全生產(chǎn)管理中應引導員工學(xué)會(huì )控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂(lè )而自持，不能忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開(kāi)、放得下，及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。

　�。�2）獎懲控制法。強化勞動(dòng)安全政策和規定，及對違規者進(jìn)行紀律懲處，是安全工作的.重要組成部分。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具，施工機械設備等。作業(yè)人員不服從管理，違規冒險作業(yè)造成嚴重后果的，按照相關(guān)法規追究責任。對安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎勵可采取評先進(jìn)、發(fā)獎金、樹(shù)立榜樣等。對違紀者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應按公平、公正、公開(kāi)、從嚴的原則進(jìn)行處理。

　�。�3）管理控制法。在施工活動(dòng)過(guò)程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執行安全生產(chǎn)責任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規是實(shí)施控制的重要方式，強調安全生產(chǎn)法規的宣傳教育，使得人人知法規，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實(shí)國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規章制度，并加強監督檢查，嚴格執行。

　　二、物的不安全狀態(tài)控制

　�。�1）設備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設備的推廣應用時(shí)，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對預防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現實(shí)意義。

　�。�2）裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態(tài)正保護人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設備毀壞事故，能直接對操作者和設備進(jìn)行安全保護。

　�。�3）加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，必須具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現場(chǎng)前進(jìn)行查驗。在使用過(guò)程中，必須由專(zhuān)人管理，定期檢查、維修和保養，建立資料檔案，按國家規定及時(shí)報廢。

　　施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內，身建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記，登記標志應當置于或者附著(zhù)該設備的顯著(zhù)位置。

　　三、改善作業(yè)環(huán)境

　�。�1）施工平面布置。在施工實(shí)施階段，根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場(chǎng)地；場(chǎng)內道路暢通，運輸方便，減少一次搬運；在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時(shí)設施搭設，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設施；應便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設施應在生活區內。平面布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環(huán)境保護和建設無(wú)公害的要求。

　�。�2）施工現場(chǎng)功能區劃分。根據施工項目的要求，劃分為作業(yè)區、材料堆放區和辦公生活區。作業(yè)區與辦公生活區分開(kāi)設置，并保持安全距離。辦公生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外，應設置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生、環(huán)保等因素。

　�。�3）安全警示標志。根據工程特點(diǎn)及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場(chǎng)人口處、施工起重機械、臨時(shí)用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽(yáng)臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類(lèi)型、數量應當根據危險部位的性質(zhì)不同，設置不同的安全警示標志。

　�。�4）封閉管理。施工現場(chǎng)圍擋應沿工地四周設置，不得留有缺口；圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀(guān)。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高變應高于1.8m。工地進(jìn)出大門(mén)應牢固美觀(guān)，大門(mén)上應標有企業(yè)名稱(chēng)和企業(yè)標識，設置專(zhuān)職值班保衛人員。大門(mén)出口處應設置洗車(chē)槽，保證汽車(chē)干凈上路。項目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應當佩戴工作卡。施工現場(chǎng)的進(jìn)口處應有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監督電話(huà)牌、消防保衛牌、消防保衛牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現場(chǎng)總平面圖。

　　四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。

　　保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內部的管理，針對不同情況，采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規律，總結管理的辦法與經(jīng)驗，指導新形勢下的管理工作。要強化現場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓，將安全管理責任制落到實(shí)處。要清除新的危險因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺階。

　　幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)實(shí)際的實(shí)踐，了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法，并在實(shí)踐工作中得到了應用，豐富了自己的知識，積累了經(jīng)驗。以后，在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作，認真處理好施工過(guò)程中的每一個(gè)安全隱患問(wèn)題，把理論與實(shí)踐相結合，爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為建設施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。

　　根據工程師的任職條件，本人認為自己已符合申報工程師的職務(wù)資格，現呈報給各位專(zhuān)家給予評審，謝謝！

　　本人提交的所有申報材料均符合事實(shí)，真實(shí)無(wú)誤，愿意依法承擔相應責任。

　　簽名：××

　　××××年××月××日

技術(shù)人員工作總結6

　　我叫x，***x年x月結業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專(zhuān)業(yè)，同時(shí)取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，200x年x月加進(jìn)x。通過(guò)到場(chǎng)團體公司在學(xué)校組織的社會(huì )招聘，200x年x月結業(yè)分配步進(jìn)x公司，今朝在x井區x二隊從究竟習技術(shù)員工作。到200x年x月，我已到場(chǎng)工作一周年，現將一年來(lái)的工作業(yè)績(jì)作如次報告請示：

　　1、深切下層熬煉，為從事技術(shù)工作打下堅實(shí)基礎

　　由于煤礦開(kāi)采挖掘專(zhuān)業(yè)工作的特殊性，要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗。在隊長(cháng)的安排下，我首先在綜掘二隊檢驗班進(jìn)行一線(xiàn)勞動(dòng)熬煉，在實(shí)踐中學(xué)習各種煤礦基本常識。在實(shí)踐過(guò)程中，我嚴格遵守班組的各項勞動(dòng)規律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動(dòng)熬煉。在四個(gè)多月的時(shí)間內，通過(guò)參與皮帶檢驗，機組檢驗，標準化，風(fēng)水管路懸掛，抽壓風(fēng)筒懸掛，大型設備故障檢驗等方面的勞動(dòng)實(shí)踐，我的收獲很大，一方面當兵決心書(shū)是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語(yǔ)言交流障礙，在工作中積極向老工人學(xué)習各種操縱技能，了解煤礦的各種常識;另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對煤礦三大規程的學(xué)習，熟悉了煤礦井下各種設備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機電設備的檢驗工藝流程及施工過(guò)程中的安全留意事項，同時(shí)也熟悉了檢驗班各項工作中的施工組織安排。結束在檢驗班的熬煉后，開(kāi)始在生產(chǎn)班的實(shí)踐。在生產(chǎn)班，我積極參與勞動(dòng)，熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過(guò)程、臨時(shí)支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標準和技術(shù)參數。通過(guò)一線(xiàn)的熬煉，我克服了電氣專(zhuān)業(yè)在從事煤礦開(kāi)采挖掘工作中的'局限性，為我從事技術(shù)治理工作奠定堅實(shí)的基礎。

　　二、按部就班，逐步深切做好技術(shù)治理工作

　　在勞動(dòng)熬煉的基礎上，從開(kāi)始做一份三聯(lián)合討論表，做一份技術(shù)總結等規程辦法辦法體例過(guò)程中簡(jiǎn)略的技術(shù)工作進(jìn)手，按部就班，逐步深切開(kāi)始從事技術(shù)治理工作。在實(shí)習技術(shù)員的崗位上，在技術(shù)員耐心指導下，首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說(shuō)明書(shū)和各種技術(shù)圖紙，獨立手工體例x巷掘進(jìn)作業(yè)規程，并哄騙AutoCAD計算機軟件對規程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。

　　從我隊進(jìn)行x/x巷兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)施工開(kāi)始，進(jìn)行規程辦法貫徹學(xué)習治理，規程辦法資料的整理，并對x巷、x切眼、x巷掘進(jìn)施工的實(shí)施記錄，頂板離層儀數值記錄的治理。隨著(zhù)工作的逐步熟練，開(kāi)始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規程及其補充安全技術(shù)辦法和施工過(guò)程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習總結，積累經(jīng)驗，由被動(dòng)地完成分配的工作使命逐步轉進(jìn)主動(dòng)地往做好本身應該完成的技術(shù)工作。

　　為克服x專(zhuān)業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，哄騙業(yè)余時(shí)事項性公告范文間我全面系統地學(xué)習了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機電、透風(fēng)、運輸和監視檢測監控等方面的基礎理論常識，取人之長(cháng)補己之短，努力進(jìn)步本身的理論水平。在技術(shù)員的言傳身教中，牢牢圍繞著(zhù)我隊的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要，積極學(xué)習技術(shù)員崗位考核標準、作業(yè)規程體例標準以及資料標準化治理標準。在協(xié)助技術(shù)員完成規程辦法的體例、審核等工作的過(guò)程中，不�？偨Y，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

　　三、在設備技術(shù)革新中，做好新技術(shù)的理論總結工作

　　設備技術(shù)更新，對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時(shí)間內，我隊掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統中要害機電設備掘進(jìn)機樂(lè )成完成由x綜掘機向x綜掘機的過(guò)渡，樂(lè )成引進(jìn)液壓鉆機，調整和改進(jìn)支護工藝，這些新設備新工藝在生產(chǎn)中得到樂(lè )成應用并潑天地進(jìn)步了掘進(jìn)效率。我在新設備新技術(shù)應用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數值，并進(jìn)行整理，為表現引進(jìn)的新設備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產(chǎn)一線(xiàn)數值并提出公道化建議，為井區進(jìn)行井下要害機電設備更新提供參考。根據井區的安排，我隊在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車(chē)，連運機，自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)等新式設備，改進(jìn)生產(chǎn)系統及透風(fēng)系統，我積極消化吸收新設備新技術(shù)新工藝，努力為我隊的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。

　　總之，在這一年時(shí)間內，我實(shí)現了由一位學(xué)生向一位煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作職員的改變，但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(cháng)，缺乏工作經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步進(jìn)步，我以后會(huì )經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結，不停進(jìn)步本身。在這段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地熟悉到開(kāi)采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng )新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的基礎常識。我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投進(jìn)到技術(shù)治理工作中往，爭奪成為一位合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)治理職員。

技術(shù)人員工作總結7

　　隨著(zhù)國家認證實(shí)驗室評審的日益臨近，我們的實(shí)驗室管理、設備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已有一年多時(shí)間，為了驗證我們的檢測活動(dòng)及結果是否符合體系的要求，同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續改進(jìn)，現將工作情況匯報如下。

　　一。組織貫徹執行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規、技術(shù)標準和規范。

　　通過(guò)上網(wǎng)跟蹤查詢(xún)，購買(mǎi)最新版本的相關(guān)標準等渠道，不斷更新中心現有的標準資料，并通過(guò)外來(lái)文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著(zhù)我們質(zhì)量檢測中心的核心標準之一GB/T 3098。1—20xx頒布實(shí)施，不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓，我們的體系同時(shí)做出了重大的修訂。

　　對于文件定期審查表、外來(lái)文件確認表的升級，對于新版標準中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習、評估質(zhì)量檢測中心在新版標準下的檢測能力，重新進(jìn)行了抗拉強度和脫碳試驗兩個(gè)檢測方法的確認，對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過(guò)嚴格能力評估以后，認為符合新版國家標準的檢測要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評審等等，使得我們質(zhì)量檢測中心能夠迅速適應新版標準，使用新版標準進(jìn)行檢測工作。 結果證實(shí)我中心采用的標準是持續和有效的。

　　二、作業(yè)指導書(shū)的組織制定和批準

　　今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀，以替換先前使用的直讀光譜儀，由光譜操作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規程。由于GB/T 3098。1—20xx的頒布，使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個(gè)檢測項目發(fā)生了部分變更，又重新對這兩個(gè)試驗項目的檢測細則進(jìn)行了審核，并修改了局部?jì)热荨?/p>

　　三、儀器配置工作

　　所有檢測儀器均已由第三方計量機構進(jìn)行檢定和校準，并按規定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數顯卡尺、數顯高度尺、數顯千分尺、直讀光譜儀等設備的期間核查，確保設備在有效期內能正常使用。所有的檢測室均配備空調系統和溫濕度計，每天填寫(xiě)溫濕度值。

　　經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300KN萬(wàn)能試驗機年代較為久遠，雖然運行正常，但有故障隱患，為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響，今年又添置了一臺新的300KN微機控制電液伺服萬(wàn)能試驗機。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作，又配置了一臺10000NM的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。

　　四、檢測人員的培訓情況

　　今年我們又進(jìn)行了ISO17025體系標準及管理文件再次培訓，進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認證實(shí)驗室體系的了解，和以GB/T 3098。1—20xx新版標準為主題的內部集體培訓，重點(diǎn)是新舊標準之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量?jì)热�，通過(guò)講座和內部的筆試考核，使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實(shí)；以及磁粉探傷二級、長(cháng)度計量工這兩個(gè)外部培訓，提高個(gè)人的工作技能。

　　五、設備的使用管理監督

　　完成監測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實(shí)施和審核工作；做好檢測設備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權；加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監督設備責任人定期進(jìn)行保養、維護和檢查，以保證檢測設備符合規定的要求。設備操作人員每天填寫(xiě)設備使用記錄，監控設備的正常運行。

　　六、能力驗證

　　在能力驗證方面，今年我們又進(jìn)行了維氏硬度HV5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個(gè)國際比對試驗，評價(jià)結果均為滿(mǎn)意。同時(shí)為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設備的`檢測結果，我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量監控計劃，確保我們的檢測結果準確，設備狀態(tài)良好，能滿(mǎn)足檢測工作的需要。

　　七、對不符合工作的評價(jià)

　　今年下半年在檢測工作監督中，發(fā)現兩個(gè)不符合項，在監督周勇的中性鹽霧試驗中發(fā)現《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》沒(méi)有配置人員簽名；收到監督記錄后，要求對《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》表單進(jìn)行修改，增加配置人員欄及確認人員欄，從制度上杜絕此類(lèi)事件的連續發(fā)生；在監督抗拉強度試驗中發(fā)現萬(wàn)能試驗機的4個(gè)固定的地腳螺栓有1個(gè)出現松動(dòng)現象。收到監督記錄之后，即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動(dòng)現象，同時(shí)對萬(wàn)能試驗機的四個(gè)地腳螺栓全部給予更換，隨即對更換地腳螺栓前后的數據進(jìn)行比對，沒(méi)有發(fā)現明顯異常。

　　八、存在的不足

　　本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足，在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及，但在國外已經(jīng)相當普遍，隨著(zhù)全球化的不斷深入，不確定度的評定必然成為每個(gè)實(shí)驗室的基本要求，本實(shí)驗室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓，但是在這方面還是相差甚遠，需要進(jìn)一步加強，不僅通過(guò)內部培訓，有必要還可以進(jìn)行外部培訓。

　　本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故，證明我們的檢測技術(shù)能力還是基本能滿(mǎn)足當前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結，由于水平有限，在工作中難免存在不足之處，但是我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓

技術(shù)人員工作總結8

　　一、研發(fā)部工作主要業(yè)績(jì)

　　1、分廠(chǎng)自主產(chǎn)品研發(fā)工作：

　　10年度分廠(chǎng)自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開(kāi)，開(kāi)發(fā)了順喜水餃4個(gè)口味和順喜湯圓4個(gè)口味的產(chǎn)品，從07年度6月份開(kāi)始立項，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設計、包裝設計、商品條碼和標簽認可、產(chǎn)品型式檢驗等一系列工作，至9月份新品正式上市，完成了一個(gè)完整的新品開(kāi)發(fā)流程，為以后的自主產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打下了良好的基礎。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中，解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病，并且大大降低了成本。

　　2、現有品種的改良工作主要包括以下幾個(gè)項目：

　　1)高效機生產(chǎn)黑糯米湯圓項目，通過(guò)對工藝和添加劑進(jìn)行改良，解決了公司用高效機生產(chǎn)黑糯湯圓起泡嚴重的問(wèn)題，實(shí)現了黑糯湯圓用高效機生產(chǎn)，該項目獲得了公司的創(chuàng )新獎勵，在公司各生產(chǎn)部門(mén)推廣;

　　2)三全湯圓甜度調整改良項目，針對西南區域消費群體普通認為三全湯圓餡太甜的問(wèn)題，對現有的花生和黑芝麻餡進(jìn)行了調整，口感得到了市場(chǎng)認可，同時(shí)改良后成本平均降低約0.3元/件，截至20xx年5月，共生產(chǎn)改良后的湯圓產(chǎn)品763374件，節約成本約22萬(wàn)余元;

　　3)三全黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改良項目，高效機生產(chǎn)湯圓對餡料的軟硬比較敏感，控制不好容易出現漏芯、外形不好等問(wèn)題，故目前總部生產(chǎn)黑芝麻湯圓和花生湯圓采用凍料工藝。而分廠(chǎng)由于冷庫庫位太小，無(wú)法滿(mǎn)足凍料的要求，這對此問(wèn)題，我們對餡料配方進(jìn)行了調整，取消了凍料工藝，此項改良除過(guò)凍料的人工成本和冷量消耗不計，僅三全花生湯圓原料成本一項即可節約1.08元/件，截至08年5月份，花生湯圓的總產(chǎn)量是146784件，節約成本約15萬(wàn)元;

　　4)小圓子湯圓夾生問(wèn)題改良項目，針對小圓子經(jīng)常被投訴煮不熟的問(wèn)題，我們進(jìn)行了相關(guān)的分析，初步確定是因為使用蒸面工藝后熟淀粉發(fā)生“老化”所致，現通過(guò)工藝和配方改良取消蒸面工藝，生產(chǎn)出的產(chǎn)品外觀(guān)光滑潔白、口感爽滑、不渾湯，并且每件小圓子湯圓成本節約0.27元。該項目目前已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)公測階段，有望在近期內實(shí)施;

　　5)順喜水餃改良項目，由于原材料價(jià)格飛漲，原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本，本次改良對原配方的結構進(jìn)行了大的調整，同時(shí)將面皮改成了三全水餃面皮，口感得到了提升，同時(shí)成本和毛利達到了公司要求。

　　3、技術(shù)文件的制修訂和管理工作

　　1)完成了順喜水餃，順喜湯圓的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書(shū)和投入產(chǎn)出標準的制定以及此后的修訂工作;

　　2)對湯圓的投入產(chǎn)出標準的核算方式進(jìn)行了改革，從以前的制芯和湯圓制作分段核算改成現在的整體核算，解決了以往經(jīng)常出現的制芯和湯圓制作雙虧損但制芯原料盈余的不正�，F象，使統計核算工作更準確，更有效;

　　3)分廠(chǎng)進(jìn)行的各項改良和配方調整等都按照公司制度的要求進(jìn)行了相應的報備和報批工作，各項報備報批文件齊全，管理規范;

　　4)各品種配方交由專(zhuān)人管理，嚴格執行配方保密的相關(guān)規定，并根據公司技術(shù)中心的要求，及時(shí)進(jìn)行更新和換發(fā)工作，并及時(shí)將相關(guān)信息轉達計劃、采購等部門(mén)，保證配方正確。

　　4、日常生產(chǎn)的工藝維護

　　研發(fā)部在完成產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的同時(shí)，沒(méi)有放松對生產(chǎn)車(chē)間的工藝維護指導工作，定期進(jìn)行工藝培訓、深入一線(xiàn)指導員工、生產(chǎn)管理人員、在線(xiàn)QC的工作，及時(shí)發(fā)現和制止違反工藝事件的發(fā)生，確保了生產(chǎn)的正常運行，在07年度未發(fā)生重大質(zhì)量事故和批量性顧客投訴問(wèn)題。

　　同時(shí)我們針對車(chē)間發(fā)生的投入產(chǎn)出不準確等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了跟蹤和原因分析，及時(shí)采取措施解決次品問(wèn)題，確保各項產(chǎn)品的成本處于正常水平。

　　二、品控部工作主要業(yè)績(jì)

　　1、原料驗收和供應商管理方面

　　07年度原料、包裝材料和輔助材料共計進(jìn)貨9000多批次，其中退貨處理60余批次，讓步接受180余批次，填寫(xiě)原材料反饋表110余份，原料驗收方面未出現大的責任事故。

　　供應商管理方面采取分類(lèi)區別對待的方式進(jìn)行，對于一類(lèi)即公司集團采購的供應商以索證和產(chǎn)品檢驗結果為主要工作，提供數據給采購部作為供應商業(yè)績(jì)評估的依據;對于二類(lèi)即地采大宗類(lèi)供應商(肉類(lèi)、油類(lèi)、白糖、包裝袋、紙箱等)我們只選擇名牌和大廠(chǎng)的產(chǎn)品，此類(lèi)供應商一般僅作首次現場(chǎng)考察，后續的管理工作以索證和到貨檢驗結果為主;對于三類(lèi)(如芝麻、花生等)小供應商采取定期現場(chǎng)檢查輔導的方式，積極為供方設備和工藝改良提供技術(shù)支持。

　　在大宗粉類(lèi)和菜類(lèi)原料進(jìn)貨檢驗過(guò)程中，對理化檢驗水分含量和出菜率方面毫厘必爭，以檢驗結果為依據，多次向供應商提出了相關(guān)扣點(diǎn)和索賠要求，維護了公司利益。

　　在處理07年11月份供應商成都華僑新苑供我公司500g簡(jiǎn)易裝湯圓袋的.爛袋事件中，緊跟公司領(lǐng)導的思路，多次進(jìn)行技術(shù)方面的探討和研究，在公司總部尚無(wú)類(lèi)似先例的情況下，促使供應商賠償3萬(wàn)余元，為公司挽回了經(jīng)濟損失。

　　2、庫存質(zhì)量控制方面

　　庫存質(zhì)量控制依照公司相關(guān)的作業(yè)指導書(shū)為依據，定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查、原料成品復檢、庫存條件監控等工作，嚴格緊急放行流程，07年度未出現大的質(zhì)量事故。

　　3、現場(chǎng)控制方面

　　生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量控制按照相關(guān)工藝作業(yè)指導書(shū)控制點(diǎn)和控制參數的要求，對人員工作進(jìn)行了合理分工，明確職責，對各崗位的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了培訓，注意保持和生產(chǎn)管理人員的密切聯(lián)系和良好溝通，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的順利進(jìn)行，07年度全年西南分廠(chǎng)僅發(fā)生客訴3起。

　　4、成品質(zhì)量檢驗方面

　　成品質(zhì)量檢驗方面做到了每批必檢，各項報告和原始記錄齊全，產(chǎn)品按照要求進(jìn)行留樣，及時(shí)出具檢驗報告，檢驗業(yè)務(wù)方面嚴格按照標準規定的要求操作，和政府部門(mén)進(jìn)行的實(shí)驗室比對項目中均合格。

　　5、食品安全質(zhì)量管理體系維護

　　按照公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求，組織管理評審和內部審核，各項文件記錄正確保存，在公司品保部組織的各基地質(zhì)量體系和生產(chǎn)現場(chǎng)審核中都取得了較好的成績(jì)。

技術(shù)人員工作總結9

　　20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著(zhù)沉默；喜悅當中又帶著(zhù)憂(yōu)傷。在歡送xx迎接xx到來(lái)之際，我們部門(mén)認真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個(gè)方面：

　　一、人員分工合作，共同完成任務(wù)

　　我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén)，負責各個(gè)工程項目的圖紙設計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個(gè)工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設計人員提供實(shí)踐學(xué)習的機會(huì )，我們部門(mén)有計劃地在一定時(shí)期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線(xiàn)，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習，從而進(jìn)一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個(gè)工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：

　　1、配合生產(chǎn)部、工程部做好xx電站、水電站及xxxxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

　　2、完成xxxxxxx項目的圖紙設計工作。

　　3、跟進(jìn)和做好xxxxxx項目的建設工作。

　　4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

　　5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。

　　6、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

　　7、做好各個(gè)運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統計工作。

　　8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。

　　二、堅持技術(shù)創(chuàng )新，管理得心應手

　　秉承我們公司的創(chuàng )新精神，我部在科技創(chuàng )新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現！我們把xxxxxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的`“革命根據地”，重新設計和開(kāi)發(fā)xxxxxx項目，在xxx原來(lái)的基礎上根據現場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把xx現在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運行中可能出現的問(wèn)題都盡可能的考慮周全，并結合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設計還通過(guò)了多次試驗，盡力使xxxxx項目在將來(lái)的運行中實(shí)現安全、高效、節能、環(huán)保的目標。

　　我們還把在xx發(fā)電工程項目中的系統控制理念，采用先進(jìn)的計算機監控系統并結合x(chóng)xxxx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到xxxx項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進(jìn)的監控系統，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競爭能力。

　　三、堅持不斷學(xué)習，提高綜合素質(zhì)

　　為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足公司長(cháng)遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會(huì )選派人員深入施工現場(chǎng)鍛煉學(xué)習，并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。今年四月份派送xxx到xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送xxx連續三次深入xx施工現場(chǎng)鍛煉學(xué)習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到xx等現場(chǎng)工地參觀(guān)學(xué)習、搜集數據和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時(shí)鼓勵員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓學(xué)習，通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會(huì )做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

　　四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處

　　通過(guò)一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jì)的話(huà)，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強；存在的問(wèn)題更多的是我們在設計過(guò)程中考慮不周，許多問(wèn)題在施工或運行中才逐漸顯露出來(lái)，這就要求我們多學(xué)習新工藝，新知識，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng )新。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設，繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題，為公司再添佳績(jì)。

　　我們堅信，在大家的團結努力下，xx公司的明天會(huì )更加燦爛輝煌！

技術(shù)人員工作總結10

　　本人在電力學(xué)院電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在x年8月進(jìn)入##縣供電公司參加工作至今，電力生產(chǎn)運行崗位技能技術(shù)管理個(gè)人工作總結。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作（其中x。10—x年。10期間停薪留職，分別在＃＃公司##供電局下屬的##市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的##市##電力工程有限公司工作）。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫忙下，自我的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了必須的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高，下頭就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這7年來(lái)的工作做一次全面總結：

　　一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位勞動(dòng)技能

　　從x年參加工作，領(lǐng)導為了讓我盡快轉變主角，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線(xiàn)路架設和檢修、抄表核收等工作。

　　工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不一樣和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自我的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內，我主動(dòng)吸收教師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并經(jīng)過(guò)自我的努力，迅速掌握了配電線(xiàn)路的設計規范和施工驗收規范等。在霞流鎮街道城網(wǎng)改造和霞流鎮堰霞村農網(wǎng)改造中，承擔了勘測設計和現場(chǎng)施工管理工作。期間多次代表##縣電力局參加比賽并取得佳績(jì)：在x年5月代表##縣電力局在衡陽(yáng)電業(yè)局舉辦的農村電工崗位知識及技能競賽中獲得個(gè)人筆試第一名，團體第三名；6月代表##縣電力局在衡陽(yáng)電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽中獲得團體第四名。

　　二、從事施工設計和技術(shù)管理工作

　　x年10月來(lái)到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作，擔任變配電設計專(zhuān)責。工作期間，接觸和熟悉了很多的中壓電力產(chǎn)品，如sc系列干變，10kv電纜分支箱，負荷開(kāi)關(guān)柜，斷路器柜，主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程，多處10kv配電工程，多處10kv電纜、架空線(xiàn)路設計，多處用戶(hù)配電報裝工程等。熟悉kyn28—12型中關(guān)柜；hxgn型負荷開(kāi)關(guān)柜等較多類(lèi)型高低壓配電柜，動(dòng)力箱，自動(dòng)控制電路的一、二次設計，個(gè)人總結《電力生產(chǎn)運行崗位技能技術(shù)管理個(gè)人工作總結》。

　　x年10月來(lái)到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng )輝電力工程有限公司工作，擔任經(jīng)營(yíng)部主管。在工作時(shí)（用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質(zhì)），配合供電部門(mén)給用戶(hù)供給安全經(jīng)濟的供電方案，十分熟悉100。4kv變配電設計，配電房設計，主持了多個(gè)陶瓷、軋鋼廠(chǎng)等大型用戶(hù)的供電設計；主持了禪城區南莊鎮首個(gè)超大型住宅小區萬(wàn)科地產(chǎn)“佛山萬(wàn)科城”項目的配電規劃設計（用電總容量超3萬(wàn)kva）和一期用電設計。（用電容量超5000kva）；主持承擔了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的.配電網(wǎng)規劃、新建配網(wǎng)、民心農網(wǎng)、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作，其務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。x。3—x。9年公司委派至惠州市任項目經(jīng)理，順利完成x年年惠州市惠城區新建配網(wǎng)的勘測設計任務(wù)；x。9—x年。3年公司委派至中山市任項目經(jīng)理，順利完成x年年中山市6個(gè)鄉鎮的民心農網(wǎng)、大修技改勘測設計任務(wù)。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件，深厚的計算機技術(shù)基礎。熟悉電力安裝預算定額，熟練運用安裝預算軟件，熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫(xiě)的《佛山地區10kv配網(wǎng)工程典型設計》中架空線(xiàn)路部分、變配電部分的圖紙設計。

　　三、努力學(xué)習新知識，用知識武裝自我

　　x年年10月回到##縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災，在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。20xx年從事58個(gè)農改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結算編制等工作，在市局農電設計組農村電網(wǎng)改造設計過(guò)程中出現的變壓器設計容量偏小、主回路出線(xiàn)偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問(wèn)題上，進(jìn)取溝通，友好協(xié)商，使目前開(kāi)工的農改村都較能滿(mǎn)足相關(guān)的電力技術(shù)規范要求。并在20xx年5月代表##縣電力局在##縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名；8月代表##電力公司在衡陽(yáng)電業(yè)局舉辦的反營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)違章知識比賽中獲得團體三等獎。

　　在幾年的工作生涯中，我常常感覺(jué)到自我電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄，所以我在工作之余自學(xué)了電力行業(yè)的多種規程規范和教材，如《10kv及以下變電所設計規范》，《供配電系統設計規范》，《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導則》，《民用建筑電氣設計規范》，《供配電技術(shù)》，《35—110kv輸電線(xiàn)路設計》等，并在x年年參加了##工程學(xué)院電力系統自動(dòng)化技術(shù)專(zhuān)業(yè)的函授學(xué)習，以便不斷學(xué)習新知識，努力豐富自我和充實(shí)自我。

　　以上就是我從事生產(chǎn)運行工作七年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結�？偨Y是為了去弊存精，一方面經(jīng)過(guò)技術(shù)總結，在肯定自我工作的同時(shí)又能夠看到自我的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提高，精益求精，不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，經(jīng)過(guò)這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自我更加從嚴要求自我，不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無(wú)限的，學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自我的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻

技術(shù)人員工作總結11

　　焊線(xiàn)工序在去年經(jīng)歷了幾個(gè)艱難地月份，質(zhì)量事故頻發(fā)而成為了影響山鋁電子公司發(fā)展和生存的一塊短板。身為焊線(xiàn)工序的工序長(cháng)，我負有重大的責任，且一度失去了領(lǐng)導的信任，我曾經(jīng)選擇了逃避，但是赤裸裸的事實(shí)就擺在眼前，捫心自問(wèn)，誰(shuí)也不愿意做公司的罪人；閉門(mén)思過(guò)，的確是在工作上有太多的不足之處；輾轉反側，心有不甘，路還是可以走的，只不過(guò)是要怎么去走，要走出一條新路來(lái)。

　　君子善射，引而不發(fā)，不是不發(fā)，是不輕易發(fā)，謀定而后動(dòng)，痛定思痛，分析以前失敗的原因，總結經(jīng)驗教訓，希望能夠在荊棘叢生的地方開(kāi)辟出一條新路，那么就需要深刻的剖析自己的不足之處。

　　我最大的問(wèn)題就是怕得罪人，更為關(guān)鍵的是在原則問(wèn)題上怕得罪人，當然如果是一名普通員工這也無(wú)可厚非，人之本性就是善良，在一些事情上遷就一下就遷就一下，能忍讓一下就忍讓一下，畢竟抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，矛盾激化了畢竟不好，可是現在的我不得不認識到，原則上的問(wèn)題是不可以商量的，丁是丁鉚是鉚，你忍讓的退一步別人就會(huì )肆無(wú)忌憚的進(jìn)一步，今天的質(zhì)量事故你不去追究，自己扛了下來(lái)，明天就會(huì )有更大的責任事故等著(zhù)你，日復一日，終于有一天，就會(huì )發(fā)現這個(gè)累積出來(lái)的問(wèn)題像一座大山一樣已經(jīng)把自己壓得喘不過(guò)氣來(lái)了，而此時(shí)所要面對的是上級的質(zhì)疑，和同事們的鄙視。

　　做事不夠周到，想事情不全面，也是一個(gè)很重要的失誤，總是太相信人，過(guò)于天真，一廂情愿，在一些事情上不能夠做到親事親為，偏聽(tīng)人言，出了問(wèn)題本來(lái)是可以追查的，可以判定責任的，可是由于自己證據不足和自己本身出臺的制度就是有漏洞的，造成了責任人處處打擦邊球，用你的漏洞來(lái)逃避責任，把問(wèn)題一股腦的又給你踢回來(lái)，真的是騎虎難下，尷尬不已。

　　個(gè)人的問(wèn)題找了很多，但是畢竟單純從一個(gè)人出發(fā)，要想改變還是簡(jiǎn)單的，但是一個(gè)工序有很多人，要想把整個(gè)的局面扭轉過(guò)來(lái)，卻并不是一件很樂(lè )觀(guān)的事情。但是我作為一名工序長(cháng)已經(jīng)深刻的剖析了自己，自己已經(jīng)做出了很深刻的反省，而且已經(jīng)可以在朦朧之中看到一絲未來(lái)，主要是領(lǐng)導的大力支持，便就有了信心，為了努力改善，就有了一個(gè)詳細的計劃，走出一條新路來(lái)。

　　首先對于焊線(xiàn)工序所出現的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，主要是由于兩個(gè)原因造成，一個(gè)是員工責任心不足，另一個(gè)就是技術(shù)上有待提高，良莠不齊。

　　我們的行業(yè)，我們的工藝已經(jīng)決定了我們的工作沒(méi)有任何威脅到身體健康的作業(yè)，不是危險行業(yè)，不是高壓電工，不是高壓容器操作工，不是下礦井的，也不需要很大的體力付出，不是裝卸工，不是搬運工，不是開(kāi)山工，可以說(shuō)是一個(gè)綠色行業(yè)，那么對于我們這個(gè)行業(yè)的員工就只有兩個(gè)要求，一個(gè)是技術(shù)上要達標，因為這是一個(gè)技術(shù)活，另一個(gè)就是要有足夠的責任心，這是一個(gè)仔細活。明確了這兩點(diǎn)，那么下面的事情就可以開(kāi)弓放箭了。

　　技術(shù)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節，只有合格和不斷進(jìn)步的操作員工才能夠適應日漸變化的新材料和新工藝的要求，針對于焊線(xiàn)曾經(jīng)出過(guò)的質(zhì)量問(wèn)題，在《設備臺賬》之中都給出了技術(shù)上的支持和處理預防措施，并且發(fā)布通知，讓操作員查閱簽字，警鐘長(cháng)鳴。

　　關(guān)鍵是“簽字”，因為曾經(jīng)的通知也很多，可是質(zhì)量事故照出不誤，查找原因，分析責任，都被一句話(huà)所搪塞“我沒(méi)有見(jiàn)到通知”，那好吧，現在從下了通知的班組開(kāi)始，作為一個(gè)交接班的重要項目，統統簽字，如果你沒(méi)有簽字就要問(wèn)一下，你是對這個(gè)通知有意見(jiàn)還是想著(zhù)要暴力抗法，如果是交接班沒(méi)有說(shuō)清楚，那么交班的員工是絕對的有責任的。

　　為了進(jìn)一步加強焊線(xiàn)員工的技術(shù)水平，給焊線(xiàn)員工增加壓力，讓大家養成自動(dòng)自覺(jué)的學(xué)習技術(shù)的氛圍，定于每年的每一個(gè)季度，即3，6，9，12月對于每一名焊線(xiàn)員工都進(jìn)行技能鑒定，嚴格的考試制度，檢驗出員工們的真實(shí)水平，有的放矢，針對于每一名員工的不足之處，給于技術(shù)上的支持。

　　責任心對于一名合格的員工是必須要擁有的，很多員工技術(shù)水平較高，但是卻總是犯一些低級錯誤，造成了產(chǎn)品損壞，而這些質(zhì)量事故往往都是因為少看了一眼，或者是巡檢上的麻痹大意造成的，而對于此種情況絕不姑息養奸，分析清楚事故責任，對于責任人給與批評教育，嚴加考核。采取措施避免再次在同一人身上發(fā)生同類(lèi)質(zhì)量事故。

　　很多員工出現了質(zhì)量問(wèn)題總是推脫設備原因或者是原材物料的原因，就是沒(méi)有自己的原因，當然，設備和原材物料是不會(huì )說(shuō)話(huà)的，他們是啞巴有口難辯，更何況他們是沒(méi)有嘴的，可是，問(wèn)題發(fā)生了就要有人去承擔這個(gè)責任，怎么辦？好辦，事實(shí)勝于雄辯，再好的一張嘴也熬不過(guò)鐵的事實(shí)，更何況我們公司里面還沒(méi)有律師出身的員工，利用各種技術(shù)手段，利用各鐘監控措施，利用各種分析儀器，絕對要去偽存真，還一個(gè)真相給大家，堵得責任人啞口無(wú)言。

　　再次重申一下，我們的行業(yè)是一個(gè)仔細活是一個(gè)技術(shù)活，責任更勝于技術(shù)，這就是為什么有一些員工技術(shù)水平可能不是最高的，但是他所生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率卻是最好的，可是如何能夠在短時(shí)間之內把員工們的責任心提高起來(lái)？很簡(jiǎn)單！從身邊的點(diǎn)滴小事開(kāi)始做起，什么叫做成大事？我認為就像千萬(wàn)河流匯聚到大海一樣，每一件小事都做好了，那么大事自然就成了，就像百川歸海一樣自然。

　　那么焊線(xiàn)的小事是很多的，填寫(xiě)記錄，日常操作，換一個(gè)瓷嘴，換一卷金線(xiàn)，清理一次壓板，做一次周維護等等，每一件事情都做到兢兢業(yè)業(yè)準確無(wú)誤，做到一絲不茍，做到?jīng)]有遺憾，那么，自然而然責任心就上去了，你不但是養成了一種良好的習慣，更重要的是陶冶了自己的性情。但是如果連這些小事都做不好，那還能做什么？沒(méi)有大事讓你做，小事又做不好，那真的`成了四體不勤，五谷不分的廢人了。（四體不勤在這里是說(shuō)懶惰，五谷不分在這里是說(shuō)沒(méi)有見(jiàn)識）

　　當然很多事情不得不說(shuō)的是還是要靠制度強制，因為完全靠自覺(jué)是最不靠譜的事情，制度都制定好了開(kāi)始實(shí)行了起來(lái)，這支箭也就放出去了，然而后續的工作就是嚴格執行和繼續完善，于是便又想到了如何把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　不能因為一時(shí)的風(fēng)平浪靜而放松警惕，要居安思危，將各種可能會(huì )出現質(zhì)量事故的隱患找出來(lái)，處理掉，不要只想出了質(zhì)量事故之后如何去善后，而要想到在出現質(zhì)量事故之前如何去避免不發(fā)生質(zhì)量事故，防患于未然，才是最好的安全措施。

　　每天都有保養項目，從每天的壓板保養到年保養，從操作員工到工序長(cháng)，而且每次保養之后都要寫(xiě)記錄，領(lǐng)班，操作員工，工序長(cháng)，之間互相監督，簽字確認，確保設備處于良好的狀態(tài)，隨時(shí)可以投入生產(chǎn)之中。

　　而且針對于沒(méi)有做維護的情況，曾經(jīng)給出嚴格的考核，現在無(wú)論是節假日休息還是長(cháng)假期間，每一名員工都可以自覺(jué)自動(dòng)的完成維護保養項目。

　　針對于焊線(xiàn)機曾經(jīng)出現因為水汽過(guò)重而造成的板子損壞情況，現今已經(jīng)對于一些電路板，進(jìn)入機器內部的通風(fēng)口等怕潮濕的部位放置干燥劑，防止再次出現由于過(guò)于潮濕而造成的電路板損毀。

　　要充分的發(fā)揮員工們的主觀(guān)積極能動(dòng)性，現在員工的技術(shù)水平都提高了，責任心也有了，也有了應付突然變化的能力，那么就再進(jìn)一步，要充分地利用員工們的聰明才智，群策群力消除事故隱患，來(lái)應付可能會(huì )出現的任何不利因素，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　綜上所述，為了焊線(xiàn)工序不再走老路，走回頭路，重蹈覆轍，將集合焊線(xiàn)所有員工的智慧和能力，一起努力將這個(gè)工序不斷地完善，不斷地進(jìn)步和創(chuàng )新，使得焊線(xiàn)工序走上一個(gè)更高的臺階。

技術(shù)人員工作總結12

　　一年來(lái)，在區委、區政府領(lǐng)導下，根據區農業(yè)局安排，受聘于商州區特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，開(kāi)展全程技術(shù)指導。以商州區夜村鎮楊塬設施蔬菜標準園建設項目為重點(diǎn)，緊跟其它設施蔬菜建設項目，大力推廣設施蔬菜栽培先進(jìn)技術(shù)，推廣蔬菜優(yōu)良品種，改進(jìn)設施蔬菜栽培茬次，推廣先進(jìn)的栽培模式，有力促進(jìn)了楊塬綠洲基地及我區設施蔬菜大發(fā)展，品質(zhì)大提升。截止目前，全區蔬菜播種面積5萬(wàn)畝，其中日光溫室實(shí)現基地全覆蓋，高標準工廠(chǎng)化育苗已成為發(fā)展趨勢�，F已涌現出秦土地、竹沁園日光溫室群及秦土地、佳騫智能溫室工廠(chǎng)化育苗。在生產(chǎn)管理上，實(shí)現了大水壓鹽、高溫悶棚、生物反應堆、合理輪作倒茬、二次還芽、微滴灌水肥一體化技術(shù)；在技術(shù)培訓上，實(shí)現生產(chǎn)環(huán)節階段性跟進(jìn)銜接；在病蟲(chóng)害防治上，以綠色防控為主。

　　一、主要工作

　�。ㄒ唬﹨⑴c制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃任務(wù)分解及獎勵辦法

　　根據區委、區政府的安排部署，為了高標準、高起點(diǎn)、有步驟、有規劃的實(shí)施好我區設施蔬菜建設，配合區特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，經(jīng)過(guò)多次調查研究和自身生產(chǎn)實(shí)踐，為“十二五”《商州區蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》制定提供了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，使任務(wù)分解到各鎮、辦，同時(shí)以政府文件出臺了獎勵辦法，保障了項目的順利實(shí)施。

　　(二)大力發(fā)展蔬菜專(zhuān)業(yè)合作組織作用

　　采取引導、鼓勵、扶持的辦法，幫助各基地加強蔬菜生產(chǎn)與農民專(zhuān)業(yè)合作社扭結，把分散、松散的社員、菜農聯(lián)合起來(lái)，在生產(chǎn)、管理、技術(shù)培訓、銷(xiāo)售中提高了組織化程度和市場(chǎng)競爭能力，使其抱團闖市場(chǎng)，聚集合理促生產(chǎn)，抵御風(fēng)險增效益，同時(shí)使菜農全方位掌握了設施蔬菜生產(chǎn)管理基本技能，有力促進(jìn)我區蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　�。ㄈ�）積極參加市農業(yè)局職業(yè)農民技術(shù)員培訓工作一是積極參加各類(lèi)設施蔬菜技術(shù)培訓，提高自身服務(wù)能力。為了進(jìn)一步提高我區菜農的技能和素質(zhì)，提升我區設施蔬菜專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。響應市局號召，積極參加商洛市組織的'商洛市委黨校職業(yè)農民技術(shù)設施蔬菜培訓班。

　�。ㄋ模┓e極開(kāi)展蔬菜標準園創(chuàng )建工作

　　該項目通過(guò)新品種、新技術(shù)的推廣，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，標準蔬菜園每棟溫室可增產(chǎn)1000公斤，可增值XX元。今年主要推廣應用了九項設施蔬菜蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)：一是多功能無(wú)滴棚膜降濕防病技術(shù)；二是生物農藥防治技術(shù)；三是防蟲(chóng)網(wǎng)阻隔防蟲(chóng)技術(shù)；四是粘蟲(chóng)板誘殺技術(shù)；五是穴盤(pán)基質(zhì)育苗技術(shù)；六是溫室、大棚大水壓鹽高

　　溫悶棚消毒管控技術(shù)；七是微滴灌水肥一體化技術(shù)；八是秸稈生物反應堆技術(shù)；九是設施蔬菜產(chǎn)品分級初包裝、保鮮技術(shù)。

　�。ㄎ澹┡浜鲜∞r科院協(xié)作實(shí)施項目

　　1、參加了陜西省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系調查，具體調查了番茄、茄子、西葫蘆、甘藍、西瓜、甜瓜、黃瓜、蘿卜、胡蘿卜等的生產(chǎn)狀況及存在問(wèn)題、技術(shù)需求等。

　　2、全國鮮食番茄保護地粉果組（A）品種區試，測試品種12個(gè)，其中全國鮮食番茄保護地粉果組9個(gè)品種，省農科院3個(gè)，試驗已完成，試驗報告也已上報有關(guān)單位。

　�。ò耍┓e極開(kāi)展無(wú)公害蔬菜技術(shù)培訓

　　一是主編教材，定期開(kāi)展多種形式的技術(shù)培訓。二是主要培訓了番茄、茄子、黃瓜等新品種栽培技術(shù)，水肥一體化管理技術(shù)，溫室棚體消毒管控技術(shù)，物理、生物防治技術(shù)。特別是針對去年番茄TY病毒大發(fā)生，今年推廣了抗TY病毒新品種祺玉、雪莉、威士頓、奧帝等，并進(jìn)行了多次栽培技術(shù)培訓。三是方法靈活多樣，開(kāi)展各類(lèi)示范，現場(chǎng)培訓設施蔬菜技術(shù)指導員500人次，培訓菜農XX人次，發(fā)放各種技術(shù)材料2萬(wàn)余份。

　　二、明年的目標和措施：

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�

　　全區蔬菜播種面積達到5萬(wàn)畝，設施蔬菜面積1.5萬(wàn)畝，其中日光溫室面積700畝，大中小棚面積1.2萬(wàn)畝，蔬菜總產(chǎn)量80萬(wàn)噸，總產(chǎn)值3.2億元。

　�。ǘ�）任務(wù)和措施

　　1、繼續完善提升楊塬基地設施蔬菜標準園建設項目。

　　2、配合搞好沙河子張村佳騫省級標準園和楊塬區級標準園建設，按時(shí)完成標準示范園建設任務(wù)。

　　3、建設金陵寺竹沁園示范基地，將傳統鋼架大棚擴規上檔，發(fā)展日光溫室群體生產(chǎn)。

　　4、以荷蘭瑞克斯旺、先正達、以色列海澤拉等國際種子公司為依托，大力推廣蔬菜優(yōu)良品種。

　　5、以農民專(zhuān)業(yè)合作社和土地流轉為依托，壯大蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社和標準園建設，新增標準園2個(gè)。6、區試和新技術(shù)應用示范工作。7、繼續做好設施蔬菜技術(shù)培訓工作。

技術(shù)人員工作總結13

　　工作方面

　　一、為保證夏季制冷，冷卻塔有更好的散熱效果在領(lǐng)導的安排和指揮下對冷卻塔里的填充物進(jìn)行了全面的拆除，徹底的對填充物上面留下的藥渣進(jìn)行了清除，清除藥渣后把填充物按原樣進(jìn)行復原，保證了夏季制冷冷卻塔散熱效果，在對這次冷卻塔填充物的清掃中，雖然有點(diǎn)辛苦但苦中帶甜，讓我學(xué)會(huì )懂得了怎么樣來(lái)保養，和修理。

　　二、運行設備、來(lái)電來(lái)訪(fǎng)、巡視，是一件很重要的事，設備運行期間認真做好運行記錄發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)導和維修，領(lǐng)導�？蛻�(hù)來(lái)電認真聽(tīng)講并做好記錄。主管規定每天8點(diǎn)40巡視，在我巡視期間我對全樓認真仔細的查看，每次的巡視都有點(diǎn)發(fā)現，客戶(hù)辦公區燈管壞，衛生間水龍頭松動(dòng)，軟管的破裂。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的更換和維修并通知主管。別看這小小的問(wèn)題如果不及時(shí)的更換和維修就能危害到人身安全。巡視中當然也有沒(méi)發(fā)現的地方，今后要不斷的'總結爭強技能。

　　三、在領(lǐng)導多次對電、水、電梯、消防安全等培訓中我學(xué)到了很多也懂得了很多特別在這次電梯困人真人演練中我其實(shí)很緊張恐怕什么地方做錯，如遇到突發(fā)事件我就能把所學(xué)習的知識運用到實(shí)際工作中去我就能很冷靜的做出正確的判斷。

　　工作目標

　　今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應有的貢獻。勤勤懇懇做事，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。遵守公司的規章制度，做好本職工作，向同事學(xué)習。取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

技術(shù)人員工作總結14

　　這一年對于我這個(gè)剛剛離開(kāi)校園的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年，無(wú)論是在行為上還是思維上都切身感覺(jué)到了有所提升和進(jìn)步。當然，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在這一年所做的工作進(jìn)行全面總結：

　　一、團隊管理

　　我的團隊，以現在的表現和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。

　　測試人員是一個(gè)比較特殊的群體，以發(fā)現缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。這就要求我們在公司并不規范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現狀、又不能安于現狀。被正式提升為測試團隊負責人之后，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團隊建設上，主要體現為團隊成員的技術(shù)提升與培養、部門(mén)制度建設和文檔標準建設、測試與開(kāi)發(fā)的工作交互流程等。

　　在團隊管理上逐漸嘗試，本著(zhù)先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講，因為自身管理經(jīng)驗的欠缺，這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路，但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會(huì )了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了，因為已經(jīng)理順，大家都會(huì )去積極主動(dòng)的執行。

　　有理的同時(shí)，還要幫助整個(gè)團隊去整理，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當的日常溝通和思想引導，通過(guò)績(jì)效考核、部門(mén)例會(huì )、部門(mén)培訓、單人交談和部門(mén)聚會(huì )等形式，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流，實(shí)現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個(gè)過(guò)程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現，我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)團隊成員的狀態(tài)異常，并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q，同時(shí)也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會(huì )結束后，我要求每位團隊成員寫(xiě)出5條關(guān)于我的意見(jiàn)和建議，結果讓我非常欣慰，這說(shuō)明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長(cháng)。我也會(huì )以此為戒，逐漸改進(jìn)。

　　二、團隊工作

　　對工作模式進(jìn)行改進(jìn)，在團隊工作的執行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規范情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度，促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助，并使得測試工作可以根據實(shí)際情況執行交互性測試。如今的測試團隊有著(zhù)完備的內部機制和運作方式，我們已經(jīng)做好了相應準備，隨時(shí)應對公司發(fā)展所必須的各種調整。

　　三、個(gè)人工作

　　在標書(shū)編寫(xiě)結束后，除繼續負責xx軟件的.測試外，逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下，適當從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。

　　四、總結

　　一切仿佛是旋轉車(chē)輪上的一個(gè)點(diǎn)，回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著(zhù)這個(gè)變化的過(guò)程，我心內中噴發(fā)過(guò)激情、也感傷過(guò)失落；發(fā)泄過(guò)憤恨、也滋生過(guò)冷漠，最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望，與此同時(shí)我更期盼著(zhù)公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現在“總結了沒(méi)有執行，執行了沒(méi)有改變，改變了沒(méi)有思考”的不正�，F狀。一年的結束，一年的開(kāi)始，我已經(jīng)準備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收獲碩果。

技術(shù)人員工作總結15

　　20xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。

　　沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步，展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年，我將團在公司領(lǐng)導核心周?chē)�，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

　　回首20xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當時(shí)按照領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。

　　又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門(mén)成員構組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。

　　在20xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是XX的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的構，將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的XXX接替XX的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的XXX安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理XX的工作備份時(shí)候，我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到XX要回了能用的程序，并完成當時(shí)XX負責的一東項目，4月份XXX離職，影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě)，為了保證設備參展，我連續加班，五一長(cháng)假也不例外，最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。

　　這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線(xiàn)項目，上海自動(dòng)打孔機項目，德惠大華自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。

　　我還努力培養新人，把XXX掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的.方法和觀(guān)點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上，選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

　　20xx年公司完成自動(dòng)機7臺，其中我獨立完成了XXXX，XXXX，和XXX工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠(chǎng)內調試工作，一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作，XX車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。

　　公司完成雙面機4臺，其中大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試，XX環(huán)和XXXX的廠(chǎng)內調試由我完成。

　　公司完成單面機18臺，在XXX離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。

　　在電氣設計，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。

　　在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中XX富奧維修維護數十次。

　　20xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài)，但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓，實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

　　我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。

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